战略营销策划方法(资料)
公司营销方案(通用15篇)
公司营销方案（通用15篇）公司营销方案 1一、市场的定位市场定位是指为使产品在目标消费者心目中相对于竞争产品而言占据清晰、特别和理想的位置而进行的安排。
因此，营销人员设计的位置必须使他们的产品有别于竞争品牌，并取得在目标市场中的最大战略优势。
二、公司品牌战略首要公司运营的产品要断定自己的品牌，然后去推行企业自己的产品品牌，如果是闻名的企业它的网下品牌能够得到很快宣扬，经过互联网快速树立自己的品牌形象，经过自己网站提高企业全体形象，网站的建造是以企业产品品牌建造为根底的，所以网络品牌的价值或许高于网络取得的直接利益。
当企业树立品牌后就要经过一系列的推行办法，到达顾客对企业的认知和认可。
三、品牌营销策略划分为差异化、生动化和人性化1、差异化。
无论什么性质的差异化，都要在盘活多种营销资源的基础上，充分考虑竞争者和顾客的因素。
因为采取差异化策略的根本目的是营造比对手更强大的.优势，最大限度地赢得顾客的认同。
2、生动化。
动态品牌营销所强调的生动化，指的是围绕产品所展开的一切推广手段、方法和模式都要从过分的商业促销中走出来。
3、人性化。
动态品牌营销强调产品营销要自始自终围绕人性和亲情这一主题来开展，变“请进来”为”走出去”。
四、产品价格战略价格，是每个顾客最重视的，以最贱价格购买到最好质量的产品或效劳是每个顾客的最大期望了。
网络营销价格战略是本钱和价格的直接对话，由于互联网上信息公开化，顾客是很简单摸清所要购买产品的价格，一个企业要想在价格上制胜，就要重视着重自己的产品功能价格以及与同行业竞争者产品的特色，及时调整不一起期不同价格。
如果在本身品牌推行阶段彻底能够用贱价来招引顾客，在满意自己本钱的根底上以最好的质量回馈顾客，经过这样的方法来占领市场。
当品牌推行累积到必定阶段后，拟定主动价格调整体系，降低本钱，依据变化本钱市场需求情况以及竞争对手报价来及时当令调整。
五、抓住有利的商机当市场趋于饱和、相对成熟的时候，产品和营销方法都不断趋于同质化，市场细分的难度增加，竞争的难度也随之升级。
战略营销策划方法
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战略营销的本质是在动态的市场和公司环境内 作出明确的营销决策的能力， 作出明确的营销决策的能力，在特定的时间和 限定的资源范围内， 限定的资源范围内，通过系统的程序获得市场 定位、生存、成长和可持续的竞争优势。 定位、生存、成长和可持续的竞争优势。
战略是能力，战略是优势！ 战略是能力，战略是优势！
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哈佛商学院的任务： 哈佛商学院的任务：
– “影响企业的实践” 影响企业的实践” – “在日益增长的全球商务环境中，提高学生进行战 在日益增长的全球商务环境中，
略性与关键性思考的能力” 略性与关键性思考的能力”
麻省理工学院斯隆商学院使命： 麻省理工学院斯隆商学院使命：
– “对日益增长的市场全球化和密集的竞争正在改变
A detailed blueprint indicating the direction and strategy that the organization presently intends to follow in conducting its activities.
15பைடு நூலகம்
这里强调战略的意义是在营销计划中采用更具 战略性的方法对公司及其计划制定者自然地会 带来一些好处，这些好处包括： 带来一些好处，这些好处包括：
品牌任务： 品牌任务：
– 公司任务说明指的是整个经营的文化和职能的框架，范围从 公司任务说明指的是整个经营的文化和职能的框架，
主要职能部门的运作到组织中每一雇员的活动和态度
– 公司任务说明通常帮助说明和定义如下： 公司任务说明通常帮助说明和定义如下： 组织的总目标 产业范围， 产业范围，即公司经营的主要市场 细分市场 主要竞争实力， 主要竞争实力，即作为竞争基础的关键因素 业务运作的范围
战略性营销策划
1、街头拦截调查的准备 （1）相关知识的准备 （2）问卷的准备 2、街头拦截调查技巧 （1）良好的心态 （3）语言技巧
（2）微笑魅力 （4）善于观察
3、具体操作
（1）寻找可能会接受调查的目标
不理睬
（2）说好第一句话
有礼貌的拒绝
流露出兴趣
一口答应
（3）浏览问卷，并表示感谢
固定人群——单个在休息或等人的对象
流动人群——观察是否单人行走，步履 的缓急、是否提有过多物品，神色是否 松弛等
四、问卷设计技术和抽样调查技术
（一）问卷设计技术 1、问卷结构
开场白 问题 被调查者情况 问卷编号
2、问卷设计步骤 （1）确定所要收集的资料，提出问题 （2）确定提问的方式 （3）确定每个问题的措辞 （4）确定问题的顺序 （5）总体上设计问卷的结构 （6）送审与修改 （7）试查 （8）定稿、复制
竞争分析 消费者分析
SWOT 分析
投资损益分析
企业战略目标
营销战略目标
营销组合策略 4P
目标市场战略
市场细分
市场定位
实训任务3 市场调研实训
一、市场营销策划调研的程序 二、市场营销策划调研的内容 三、市场营销策划调研的方法 四、问卷设计技术和抽样调查技术
一、市场营销策划调研的程序
（一）调研准备阶段
战略性营销策划的逻辑程序图
环境分析
宏观环境分析 行业环境分析 微观环境分析
竞争分析 消费者分析
SWOT 分析
营销战略目标
目标市场战略
战略思想 市场细分与定位 营销组合策略4P
公司任务与目标 营销战略
具体的行动方案 费用预算
营销策划的主要方法有哪些
营销策划的主要方法有哪些营销策划的主要方法有哪些随着市场竞争日益激烈，营销策划成为了企业发展中不可或缺的一环。
但是，对于许多企业来说，如何制定一个具有针对性、可行性、创新性的营销策划方案仍然是一个难点。
本文将会介绍营销策划的主要方法，并对每个方法进行详细说明，帮助企业更好地制定营销策划方案。
标题一：市场调研市场调研是制定营销策划的第一步，也是至关重要的一步。
通过对市场的调查和分析，可以了解产品/服务在市场上的竞争力、市场需求以及目标客户的消费习惯等信息，为制定营销策划提供基础数据和依据。
市场调研方法包括问卷调查、深度访谈、焦点小组等。
标题二：SWOT分析SWOT分析是制定营销策划的重要方法之一。
通过对企业自身的优势、劣势、机会、威胁进行全面分析，可以找出企业在市场中的位置和优劣势，为制定营销策略提供依据。
SWOT分析可以通过问卷调查、深度访谈等方式获取数据，也可以基于企业内部资源进行分析。
标题三：目标市场定位目标市场定位是制定营销策划的关键步骤之一。
通过对市场调研和SWOT分析的结果，确定目标市场并进行定位，可以帮助企业更好地了解目标客户的特征、需求和行为，从而制定更有针对性的营销策略。
目标市场定位包括市场细分、目标市场选择和定位战略等。
标题四：营销策略制定营销策略是营销策划的核心，是营销活动的具体实施方案。
通过对市场调研、SWOT分析和目标市场定位的结果，制定一个具有针对性、可行性、创新性的营销策略，可以帮助企业更好地把握市场机会，提高市场占有率。
营销策略包括产品策略、价格策略、推广策略和渠道策略等。
标题五：实施和监控制定营销策略只是第一步，更重要的是实施和监控。
在实施过程中，需要根据具体情况进行调整和优化，以确保营销策略的有效性。
在监控过程中，需要对市场反馈和营销效果进行评估和分析，以便及时做出调整和优化。
实施和监控需要建立科学的考核指标和评估体系。
标题六：创新和持续创新和持续是营销策划的基础和核心。
怎么策划一个营销方案(10篇)
怎么策划一个营销方案营销方案是指企业为推广自己的产品、服务或品牌而制定的营销计划。
一个成功的营销方案可以帮助企业提高销售量、扩大市场份额等。
那么，一个好的营销方案应该怎么策划呢？一、明确目标在策划营销方案时，首先要明确营销目标，即希望通过营销方案实现什么结果。
可能的目标包括增加销售量、扩大市场份额、提高品牌知名度等。
只有当目标明确时，才能制定出有效的营销策略。
二、了解受众在制定营销方案时，需要考虑受众。
即，谁是目标消费者？他们的需求、兴趣、购买习惯等是什么？只有了解受众，才能制定出最适合他们的营销策略，从而提高品牌认知度和销售量。
三、制定策略制定营销策略时，需要考虑产品特点、竞争对手、市场趋势等因素。
一些可能的营销策略包括：1. 宣传：通过广告、宣传稿、社交媒体等形式宣传品牌和产品特点，提高品牌知名度和认知度。
2. 促销：通过打折、赠品、抽奖等方式吸引顾客购买产品，提高销售量。
3. 与公益行动挂钩：参与公益行动、慈善活动等，提高品牌形象和价值观认同度。
4. 与大事件联系：在大事件中做文章，例如世界杯、奥运会等，吸引关注度。
四、预算规划预算是制定营销方案时必须考虑的因素之一。
预算包括营销活动所需的成本、收益和投入产出比等。
在预算规划时，需要考虑预期营业额、利润、市场份额等目标，以制定出符合企业实际情况的投资方案。
五、落实执行制定好营销方案后，需要确定营销活动的执行时间、地点和方式，并建立好实施团队，确保方案能够顺利落实。
在整个过程中，需要进行有效的监督和关注，以确保营销过程中的问题及时得到解决。
总之，一个成功的营销方案的制定需要考虑多个因素。
需要明确目标、了解受众、制定策略、预算规划和落实执行，从而实现企业营销目标，提高品牌认知度和销售量。
怎么策划一个营销方案营销方案是企业在竞争激烈的市场中获得优势的关键。
一个好的营销方案能够提高企业的品牌知名度，增加销售量，拓展市场份额。
但是，怎么策划一个营销方案呢？本文将从以下几个方面进行介绍。
营销企划方案(经典9篇)
营销企划方案（经典9篇）营销企划方案篇一一、市场背景根据相关资料显示，在经历了20xx年价格困境和国标危机等一系列不利于产业健康发展的情境之后，20xx年中国电动车行业开始迎来新的发展面貌，国标暂缓为行业争取了更大的发展空间；价格战也由20xx年的几乎全民参战过渡到局部应战，降价力度也大为减缓；电动车被正式纳入家电下乡范畴；从国际形势来看，低碳环保成为全社会关注的焦点和未来交通发展不可逆转的潮流和趋势，作为绿色环保交通工具的电动车，未来发展潜力和成长空间无可限量。
20xx年电动车行业发展整体呈现出上行趋势，与20xx年同期相比，增长幅度超过10%，销量从20xx年的720万达到800万辆。
价格方面虽然持续下行趋势，但相比20xx年同期下降幅度大幅放缓，价格战势头大为收敛；20xx年众多企业摒弃了单纯价格战的市场行为，开始在新产品开发和内部管理上下工夫，产品与营销双管齐下，而这也不失为行业开始理性回归的一种信号；品牌方面一线品牌与二三线品牌开始分化形成，品牌之间的差距在进一步拉大，从20xx年的品牌行为来分析，一线品牌重守势，二三线品牌强调攻势，其他一些弱小品牌的生存空间进一步被压缩。
从产业链的各个环节上来分析，无论是上游的整车与配套，还是终端各区域品牌销售，仍然面临着各种困境与挑战，但是行业整体运营呈现出上行趋势，20xx年的产业规模或将再次实现自20xx 年产业滞胀后的首次增长。
某某市作为鲁西南中心城市而言，电动车市场是令人满意的。
某某城区的电动车市场已经非常成熟，城区市场的饱和给商家的经营带来难度，如何从城区的这种困境走出来，是众多商家一直思考的问题。
然而通过调查，某某良好的乡镇市场却似乎填补了这个问题的空洞。
其实在很多地方，乡镇市场的潜力都是很大的。
希望通过不断的挖掘和发展，在某某乡镇电动车这一块市场能够取得更好的成绩。
二、关于某某电动车山东某某商务有限公司成立于20xx年，注册地山东某市。
(精选)营销策划方案模板8篇
营销策划方案模板8篇营销策划方案篇1一、小区策略：1、营销模式：消费者购买的心理过程，是一个信息获取、理解、比较、判断过程。
据调查，目前至少有70％的消费者对家具品牌印象模糊，家具品牌在消费者心目中没有一个固定的、鲜明的、良好的形象，所以很难产生联想、记忆。
找到一种让消费者直接获取信息的营销策略，已成为第一个需要解决的重要问题。
通过调查了解到，大部分购买家具是到家具城随机选择，或通过熟人介绍进行购买。
由此推论，如果这个家具能在某个人家中摆设，那么他周围的朋友会认可这个品牌，再加上使用者的虚荣心理，会对家具进行免费义务的推广。
2、具体方法：实行小区策略，在一些新建小区内进行广告宣传，从装修设计到家具设计一条龙服务。
让消费者认可这种方式，并对已消费顾客进行赠卡，使用此卡可以享受几折优惠等，以争取他的朋友或同事、亲友的再次光顾。
小区策略可搭配企业定制化服务体系的使用，效果更好。
二、营销途径：1、导入期的途径在全面发起以小区为单位的广告宣传攻势的同时，辅之以独特标新立异的营销及促销策略。
以下是7种营销策略，可全面同步进行，亦可有选择地配合广告推进来进行。
（1）。
小区宣传：以“创造幸福生活”为倾诉主题，以小区路牌广告为辅助，在各新建小区内进行宣传。
此处需极具吸引力的报纸广告夸张性的平面广告以及小区物业的密切配合。
此途径也为进行小区策略进行准备和实施，必要的时候可同时进行。
（2）。
赠《蓝图家具设计与居室装修手册》：设计制作出极具个性和表现力以及较高文化品位和实用的手册赠给小区潜在客户，以传播蓝图的文化理念经营理念与经营模式，并可在一定程度上扩大销售。
《手册》的使用，还可以让消费者有一个清晰的认识——蓝图在这几个头疼的工作中，显得得心应手。
（3）。
赠送家装设计：宣传中明确，凡定制蓝图家具的客户，除了进行免费的家具设计外，还可免费帮助客户进行家装设计，让家装设计与家具产品形成协调与美观。
本营销策略是定制化体系的一部分，应与定制化营销体系同步使用，如在卖场进行购买，则不再同时享受此服务。
营销战略目标
营销战略目标(1) [营销战略目标]市场营销策划方案模板导语：策划方案，是策划成果的表现形态，通常以文字或图文为载体，策划方案源自于提案者的初始念头，那么关于“市场营销策划方案”有哪些呢？一起来看看吧！【篇一：哇哈哈市场营销策划书】前言饮料在日前人们的生活中扮演着不可或缺的角色，这也造成中国饮料行业的激烈竞争，在这个竞争的时代，乳制饮料、果汁、水、碳酸饮料、茶这五大类饮料产品进行激烈拼杀。
哇哈哈集团在这种恶劣的竞争环境下，需要进行全面而有针对性的市场营销调研和策划。
在此针对现阶段的状况和存在的问题做出了此策划，以解决现阶段存在的问题，本策划书对产品的营销环境分析、产品消费者分析、产品分析、企业和竞争对手竞争状况分析以及企业与竞争对手的广告分析等做了研究报告。
此策划书对于现今存在的问题，着力提出有利于解决存在的问题的办法和建议。
主要通过swot分析方法，明确哇哈哈集团的现状与问题，针对其问题研究出对策和发展战略，为企业进行市场推广，树立企业良好的形象。
一、企业概况娃哈哈——中国知名品牌，全球四大饮料制造商之一。
杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年，主要生产销售乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近300个品种的产品，20xx年销售额达200多亿元，占据中国饮料业产量的六分之一，为中国最大全球第五的食品饮料生产企业，仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。
在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续11年位居中国饮料行业首位，成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。
201x年，全国民企500强排名第8位。
娃哈哈坚持诚信经营，经常进行慈善活动，资助教育和各类社会公益事业2亿多元；解决了40万农村人口的就业问题。
二、现状分析（微观分析）（1）市场潜力哇哈哈集团多年来形成的一套扁平而又集权的管理构架，使集团内部相对和谐，人才流失率相对很低。
营销策划方案怎么做(5篇)
营销策划方案怎么做（5篇）营销策划方案怎么做（5篇）对于营销，指企业发现或发掘准消费者需求，让消费者了解该产品进而购买该产品的过程。
下面是小编给大家带来的营销策划方案怎么做（5篇），以供大家参考！营销策划方案怎么做精选篇1一、前言在不久的将来，开车将会是人们普遍掌握的生活技能，轿车也不再是特权人士的标志，而将是人们出门的代步工具。
那么当人们拥有一辆自己的爱车时，无疑会关爱倍至。
汽车工业发展在近两个十年内呈明显加快的趋势。
汽车市场前景一片大好，汽车的消费必然成为人们日常的消费内容。
二、主体1、市场状况①奥迪汽车较早进入中国，人们对它性能，安全，舒适等都有不错的口碑，由于人们生活日益见好，社会经济发展快，随着人们对汽车行业的慢慢了解，奥迪汽车也将慢慢走近寻常百姓家，奥迪汽车前景反正大。
②奥迪汽车市场成长迅速，目前汽车正处于发展期，公司需发觉潜在客户，应把营销重点放在那些潜在客户，次之则进行宣传，在未来的几年甚至十几年内，需求量将会增加很多，需求量的增加说明奥迪汽车各方面的性能好，被人们所接受。
2、消费者研究对于消费者，在未来的时间里，人们对汽车的依赖性增强，人们的生活质量有很大的提高，在交通工具上将会选择更安全舒适的汽车，而奥迪汽车安全舒适，价格实惠，就会成为他们的首选，奥迪汽车市场发展前景广阔。
3、营销策略①产品策略适时的采取一些优惠和降价策略，采用产品组合方式销售汽车。
②价格策略价格策略主要体现在降价和各种方式的优惠促销，在现代买房市场环境下，要强调消费者角度，因而都采用由外而内的定价，即首先考虑消费者的心里接受能力，当我们的价格高于某一界限时，消费者难以接受，如果低于某一界限时，则显其不够品味，同样得不到消费者的青睐，在考虑消费者的接受能力之后，再考虑竞争因素，最后考虑成本因素。
③宣传策略可分为长期广告宣传和短期广告宣传。
长期广告可在户外，网站，户外广告可在人流量车流量多的地方设广告牌，在网站上做广告，在国内知名的汽车网站做宣传，并结合百度推广，使用户能够简单快速的进入公司网站。
营销策划方案(优秀4篇)
营销策划方案（优秀4篇）营销策划方案篇一七夕节是中国传统节日中最具浪漫色彩的节日。
相传，每年农历七月初七的夜晚，是天上“织女”与“牛郎”相会之时，因为有了牛郎织女的美丽传说，“七夕节”成为一个极具浪漫性的节日。
这一年的浪漫，您想去那里寻觅呢？一、促销目的浪漫的仲夏夜，为答谢新老顾客，特举行“默契大考验”活动，并赠送相应的礼品，以达到引导顾客消费的目的。
二、促销时间20xx年8月16日----8月19日（4天）三、宣传档期20xx年8月10日----8月16日（6天）四、促销主题心相系爱相随五、促销惊喜不断活动一：默契大考验1、促销方法：在活动期间，在规定时间内没有完成游戏的，当日店内规定产品范围内消费7.7折优惠；在规定时间内完成游戏的，免费赠送礼品。
2、体验游戏的客户条件：进店的情侣客户3、活动时间：8月16-19日4、活动的内容和方法：在活动期间，购物的情侣客户可以有机会体验默契大考验活动。
两个人将每个人的其中一只手和对方的一只手握在一起，将蝴蝶结系在被握在一起的两只手腕上，另外没有握在一起的两只手合作完成系蝴蝶结的游戏。
注：在游戏过程中，要被系在一起的两只手不能协助系蝴蝶结。
b.限时17秒游戏。
c.在限时内完成游戏的，免费赠送小礼物，可以在免费赠送的礼物区内人选一款玩具。
在限时内没有完成游戏的，在宣传期进行登记的，在当日在指定的区域内消费可以7折优惠，没有登记的7.7折优惠。
活动二：置骰子对于单身进店的客户，也有一种游戏体验方法，就是置骰子，2个骰子的点数相加为七，即可获赠奖品。
1、活动条件：单身进店的客户都有体验游戏的资格。
2、活动内容：在活动期限内进店购物的单身客户，可以体验游戏一次，在一个平面上置骰子一次，两个骰子的点数相加为7即可获赠一份精美的礼品，购买限定产品7.7折优惠；若是点数相加不是7，在当天购买限定产品7.7折优惠。
3、活动时间：8月16-19日六、店铺布置：店内把礼物区设置出一部分区域，备足礼物打折促销的产品。
市场营销策划的步骤和方法
市场营销策划的步骤和方法市场营销策划的步骤和方法市场营销战略策划通常包括四个步骤：一，对企业的优势、劣势、机会、威胁进行综合的战略环境分析;二，将市场划分为不同类型的消费群体，及市场细分;三，选择其中一个或几个细分市场，及目标市场选择;四，建立并传播本企业产品的独特形象，使其占据目标顾客的心智，即市场定位。
一、SWOT分析SWOT分析就是对企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)、威胁(Threats)各方面内容进行综合分析和评估，从而选择最佳经营战略的一种方法。
1、外部机会与威胁分析(environmental opportunities and threats)随着经济、科技等诸多方面的迅速发展，特别是世界经济全球化、一体化过程的加快，全球信息网络的建立和消费需求的多样化，企业所处的环境更为开放和动荡。
这种变化几乎对所有企业都产生了深刻的影响。
正因为如此，环境分析成为一种日益重要的企业职能。
环境发展趋势分为两大类：一类表示环境威胁，另一类表示环境机会。
环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战，如果不采取果断的战略行为，这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。
环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域，在这一领域中，该公司将拥有竞争优势。
企业的外部环境因素包括宏观环境因素和行业环境因素两个方面。
宏观环境因素包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境、人文环境、自然环境等;行业环境因素包括现有竞争者、潜在竞争者、替代品、购买者、供应商等。
对环境的分析也可以有不同的角度。
比如，一种简明扼要的方法就是PEST 分析，另外一种比较常见的方法就是波特的五力分析。
2、内部优势与劣势分析(Strengths and Weaknesses)识别环境中有吸引力的机会是一回事，拥有在机会中成功所必需的竞争能力是另一回事。
每个企业都要定期检查自己的优势与劣势，这可通过建立“企业内部优势与劣势分析表”的方式进行。
战略营销策划方法
战略营销策划方法近年来，随着市场竞争的日益激烈，许多企业纷纷意识到仅仅依靠传统的营销手段已经无法满足市场的需求。
于是，战略营销策划方法应运而生。
本文将介绍几种常见且有效的战略营销策划方法，帮助企业更好地制定市场战略以取得竞争优势。
一、SWOT分析法SWOT分析法是一种常用的战略分析方法，用于识别企业的优势与劣势，并分析外部环境的机会与威胁。
这种方法通过对企业内外部环境的全面梳理，帮助企业了解自身的优势和劣势，抓住市场机会，并应对可能的挑战。
SWOT分析法的具体步骤包括：首先，确认企业的优势和劣势，如品牌知名度、技术实力等，以及外部环境中的机会和威胁，如市场需求、竞争对手等。
接下来，结合企业的优势和机会，确定战略目标和策略，进而针对劣势和威胁，制定相应的应对措施。
最后，实施和监督战略的执行，不断优化和调整。
二、目标市场细分法目标市场细分法是一种根据市场的需求和特征将整个市场细分为若干个具有相似需求的细分市场的方法。
这种方法帮助企业更准确地把握市场，针对不同的细分市场制定差异化的营销策略，提高市场竞争力。
目标市场细分法的操作步骤是：首先，调研市场，了解客户需求，确定细分市场的标准，如地理位置、年龄、性别、收入水平等。
其次，根据细分市场的需求特点，确定目标市场，并对该市场进行详细的调查和分析。
最后，根据目标市场的特点，制定相应的市场营销策略，包括产品定位、渠道选择、价格策略等。
三、品牌定位法品牌定位法是一种通过在消费者心目中树立独特的品牌形象，使消费者能够快速认知和联想到企业或产品的方法。
通过良好的品牌定位，企业可以提升品牌价值，增强品牌影响力，吸引更多潜在客户。
品牌定位法的核心是要明确品牌的目标市场和竞争优势。
在确定品牌目标市场时，企业应该了解消费者的需求和偏好，并从中找到与企业产品或服务特点相契合的目标市场。
另外，要确定品牌的竞争优势，即企业与其他竞争对手相比独特的特点，这样才能在市场中树立差异化的竞争优势。
市场营销策划的战略与战术
市场营销策划的战略与战术市场营销是指企业通过分析市场需求、制定营销策略，以及实施销售和推广活动，从而满足消费者需求、提升企业业绩的过程。
而市场营销策划则是在市场营销过程中制定有效的战略和战术，以实现企业的营销目标。
一、市场营销策划的战略市场营销策划的战略是指在市场中选择适合企业发展的目标市场并制定相应的策略。
下面将介绍几种常见的市场营销策略。
1. 目标市场选择：在制定市场营销策划之前，企业需要明确定义目标市场。
目标市场可以根据人口特征、地理位置、消费习惯等因素来确定。
通过选择适当的目标市场，企业可以更好地满足消费者需求并提升市场份额。
2. 定位策略：定位是指在目标市场中找到适合企业产品或服务的差异化定位。
企业可以通过产品的特点、价格策略、品牌形象等方面来实现差异化定位。
差异化定位有助于企业建立独特的市场形象并吸引消费者。
3. 营销渠道策略：选择合适的营销渠道对于市场营销非常重要。
企业可以通过直销、零售、代理商等不同的渠道来销售产品或服务。
选择适合的营销渠道可以提高销售效率和市场覆盖率。
4. 市场细分策略：将广大的市场细分为特定的目标市场可以更好地满足消费者需求。
企业可以通过对消费者的研究，将市场细分为不同的消费群体，并针对性地开展市场推广活动，提升销售。
二、市场营销策划的战术市场营销策划的战术是在实施市场策略的基础上，通过具体的手段和方法来实现市场营销目标。
下面将介绍几种常见的市场营销战术。
1. 产品开发与创新：企业可以通过产品的创新来满足消费者的不同需求，提高产品竞争力。
产品创新可以包括产品功能的改进、新产品的开发以及包装设计的创新等方面。
2. 价格策略：企业可以通过制定不同的价格策略来吸引消费者，提升销售数量和市场份额。
价格策略可以包括定价、折扣和促销活动等手段。
3. 市场推广活动：市场推广活动是企业向目标市场传递产品信息和提高产品知名度的重要手段。
市场推广活动可以包括广告、促销、公关、展览等多种形式。
战略营销策划的方法
战略营销策划的方法战略营销策划是一个重要的工作，它涉及到如何制定并执行一个组织的市场推广方案。
下面是一些常用的战略营销策划方法：1. 目标市场分析：首先，要对目标市场进行深入分析。
这包括了解目标市场的人口统计数据、消费习惯、购买行为和需求等。
通过这些分析，可以确定目标市场的规模、潜在机会和竞争状况。
2. 竞争分析：了解竞争对手的市场策略和定位是至关重要的。
通过对竞争对手的产品、定价、营销活动和品牌形象进行分析，可以找到组织在市场中的优势和差距，并制定相应的策略。
3. 市场定位：明确定位是战略营销的基础。
要根据目标市场的需求和竞争环境的情况确定组织的市场定位。
这包括确定目标市场的特点、竞争优势和差异化点，并将其传达给潜在客户。
4. 市场细分：将目标市场进一步细分，以便更好地满足不同客户的需求。
这可以通过对潜在客户进行人口统计、行为和偏好分析来实现。
然后，根据不同细分市场的需求开发相应的产品和营销策略。
5. 营销混合：在制定营销计划时，需要综合考虑产品、价格、促销和分销等元素。
这些要素应该相互配合，以实现统一的市场目标。
例如，产品的定价应该与目标市场的需求和价格敏感度相适应，促销活动应该与产品的市场定位一致。
6. 预算规划：在制定战略营销计划时，要考虑到可用的资源和预算。
根据组织的财务状况和市场目标，制定一个合理的预算。
预算应该足够支持市场推广活动，并确保能够达到预期的市场效果。
7. 实施和监测：一旦制定好营销策划，就需要开始实施并定期监测市场反馈。
实施营销策略包括运行广告活动、开发销售渠道并进行推广等。
同时，要采集和分析市场数据，并根据数据的反馈来优化营销策略。
这些都是战略营销策划中常用的方法。
通过综合运用这些方法，组织可以更好地理解目标市场、制定合适的市场定位和战略，从而实现市场目标。
战略营销策划的方法可以帮助组织在竞争激烈的市场中取得优势。
下面继续介绍一些相关内容。
8. 品牌管理：品牌是组织在市场中建立声誉和认可度的重要资产。
营销策划方案4篇
【导语】在快速发展的新时代⾥，谁把握住契机，谁最终就能在市场中站稳脚，应对环境变化采取正确竞争策略，不断创新乃是制胜法宝。
以下是⽆忧考整理的营销策划⽅案，欢迎阅读！1.营销策划⽅案 ⼀、市场分析 我县总⼈⼝23.8万⼈，镇内⼈⼝7.8万⼈，其余⼈⼝分别分布于五⼗家⼦镇、新林镇、统部镇、⼤营⼦乡、官地镇、⼤井镇、新城⼦镇。
林西镇企事业单位近200个，⼈⼝相对集中。
林西县中蒙医院为⼆级甲医院，⾦城医院为民营医院，社区服务中⼼1所，社区服务站16所。
民营医院主要以⼴告宣传和外请专家会诊治疗打折为主，社区服务中⼼及社区服务站以社区服务为主，同样享受医保、社保、新型农村合作医疗项⽬。
近年来卫⽣事业发展迅速，新型农村合作医疗常住⼈⼝参合率达94.9%。
农民看病难、看病贵的问题得到初步解决。
中蒙医院6800平⽅⽶的综合楼整体搬迁，乡镇卫⽣院医疗⽤房扩建。
⾯对医疗市场竞争愈来愈激烈的时候，消极地等待顾客(病患)上门，医院很可能⾯临顾客流失。
这⼀切给医院的⽣存和发展带来了很⼤的压⼒。
医院要发展靠的是经营，经营讲策略，经营管理的实质是想⽅设法吸引病⼈。
要想⽴于不败之地，就必须在不断完善综合管理、提⾼业务⽔平的基础上，通过多⽅潜移默化的宣传，建⽴和谐的医患关系，树⽴良好的社会形象，做到外树形象、内强素质、取信于民。
⼆、医院现状 (⼀)我院⾃迁⼊新址后，在经营上上了⼀个⼤台阶，但是有很多细节上还没有达到医院规模相匹配的效益。
⽬前医院市场营销的管理和资料收集贫乏，社会服务部作为医院⼀个部门的成⽴，必须发挥它的功能，对内了解与宣传，对外营销与调查，拉拢病⼈和挖掘潜在的客户。
(⼆)内部宣传内容太少，各科室有形的宣传内容少，如：宣传栏、宣传板块。
对外宣传不够，⾯对医疗市场竞争⽇趋激烈，构建媒体宣传平台是有必要的，然⽽近年来因为⼴告不实宣传，疗效与不相符，埋下了患者不信任的重重危机，医院可以利⽤现有的很多资源和⽅式去对外宣传医院内部形象。
《营销策划方法、技巧与文案》第三版第07章 营销战略策划
机会 (Opportunities) 克服劣势 1 发挥优势 利用机会 2 利用机会 … 3 … 威胁 ST战略 WT战略 … (Threats) 1 利用优势 克服劣势 2 回避威胁 回避威胁 3 … … 营销策划：方法、技巧与文案（第3版） …
营销策划：方法、技巧与文案（第3版） 孟韬、毕克贵编著
多角化 成长 战略
7.3 几种新兴的营销战略及其策划
是指由两个或两个以 上的企业为实现某种 战略目标而共同建立 起来的具有合作性质 的利益共同体（联盟 企业之间彼此独立）， 旨在增强企业的长期 竞争优势、拓展市场 竞争地位、实现超常 规发展 。
策划案例与文案：
小米手机品牌战略分析
营销策划：方法、技巧与文案（第3版） 孟韬、毕克贵编著
市场 补缺者 战略
指专心致力于市场中被大企业忽略的某个细小的细 分市场，并通过专业化经营占据有利的市场空隙， 获取最大限度的收益。 营销策划：方法、技巧与文案（第3版） 孟韬、毕克贵编著
7.2.3 产品生命周期战略
导入阶段战略
快速撇脂战略
缓慢渗透战略 缓慢撇脂战略
快速渗透战略
营销策划：方法、技巧与文案（第3版） 孟韬、毕克贵编著
7.2.4 营销发展战略
密集型 成长 战略
是指企业充分利用现有资源，在现有业务领域内寻 求改进现有业务的改进及发展机会，从而提高市场 份额的一种战略。考虑产品、市场两个因素，如下 图所示，密集型成长战略包括市场渗透战略、市场 开发战略和产品开发战略。
一体化 成长 战略
是指若企业在供应、生产、销售的某一个或几 个环节有能力提高效率、加强控制并扩大销售， 则采取该战略。一体化成长战略通常包括前向 一体化、后向一体化和水平一体化战略。 是指企业在当前业务范围以外的领域发现有 较大吸引力的发展机会，从而开发新产品进 入新市场，多角化成长战略通常包括同心多 角化、水平多角化战略和跨行业多角化战略
市场营销战略策划方法
市场营销战略策划方法市场营销战略策划是企业在市场中获得竞争优势的重要步骤。
下面是一些常用的市场营销战略策划方法：1. 目标市场分析：首先，企业需要对目标市场进行深入的分析，了解目标客户群体的需求、偏好和行为习惯。
通过市场调研和数据分析，确定自己的目标市场。
2. 竞争对手分析：企业需要对竞争对手进行细致的分析，了解其优势和劣势，包括产品品质、价格、渠道、品牌形象等方面。
这将帮助企业找到自己在市场中的差异化竞争优势。
3. 产品定位策略：企业需要确定产品或服务在目标市场中的定位，即如何在顾客心中建立与竞争对手不同的独特印象。
通过强调产品的特点、品质、价格等方面的差异，以满足目标市场的需求，建立自己的品牌形象。
4. 销售渠道策略：企业需要确定适合自己产品销售的渠道策略。
选择合适的销售渠道，如直销、分销或网络销售等，以确保产品能够迅速进入市场并达到目标客户。
5. 宣传推广策略：企业需要设计适合目标市场的宣传推广策略，以增加产品知名度和销售额。
可以运用传统媒体、社交媒体、广告、促销活动等手段，将产品的独特卖点传递给目标客户。
6. 客户关系管理：企业需要建立并维护良好的客户关系，以增加客户忠诚度和口碑传播。
通过提供良好的售后服务、个性化推荐、定期沟通等方式，建立长期的合作关系，实现客户满意度和回头率的提高。
总之，市场营销战略策划需要综合考虑目标市场、竞争对手、产品定位、销售渠道、宣传推广和客户关系等因素。
通过科学合理地制定市场营销策略，企业可以在市场中实现竞争优势，增加销售额和市场份额。
市场营销战略策划是企业在市场中获得竞争优势的重要步骤。
下面是一些常用的市场营销战略策划方法：7. 价格策略：企业需要根据目标市场的需求和竞争情况来确定产品的定价策略。
可以采用高价策略来塑造产品的高档形象和独特性，或者采用低价策略来吸引更多的消费者。
同时，还需要考虑成本、利润和市场接受度等因素来确保定价的合理性。
8. 市场推广计划：企业需要制定详细的市场推广计划，包括宣传媒体的选择、宣传内容的创意和执行方式等。
营销策划方案怎么做(精选10篇)
营销策划方案怎么做营销策划方案是现代营销工作中最为重要的一环。
它对于一家企业的发展和成功具有决定性的影响。
本文将介绍营销策划方案的基本原则、步骤和注意事项，并以一个实际案例进行分析和讲解。
一、营销策划方案的基本原则1.目标导向原则。
营销策划方案必须明确企业的市场定位、目标客户以及目标销售额等核心指标。
只有明确目标，企业才能有明确的方向和计划。
2.全面性原则。
营销策划方案必须全面考虑市场环境、客户需求、产品特点、竞争对手、营销渠道等多个因素。
只有从全局的角度出发，才能制定出全面的策略。
3.创新性原则。
营销策划方案必须具有创新性。
只有通过创新，才能获得市场竞争优势。
4.可行性原则。
营销策划方案必须具有可行性。
只有考虑到实际的操作难度、成本和风险等因素，才能确保方案的实施与执行。
二、营销策划方案的步骤1.市场分析。
营销策划方案的第一步是对市场进行分析。
通过市场调研、竞争对手分析、客户需求分析等手段，了解当前市场情况、市场规模、市场趋势、竞争格局和客户需求，并为策划方案提供决策信息。
2.品牌定位。
品牌定位是企业在市场中树立的形象和定位。
它是企业核心价值观和文化的表达，是企业品牌和产品在消费者心中的重要位置。
通过品牌定位，企业可以明确自己的定位和目标，从而制定营销策略。
3.目标客户分析。
了解目标客户的年龄、性别、职业、教育程度、消费水平等特征，以及他们的需求和购买习惯。
通过客户分析，企业可以制定有针对性的市场策略，更好地满足客户的需求，提升客户的忠诚度。
4.产品定位。
产品定位是企业自身与竞争者相对的位置。
通过产品定位可以确定产品的市场定位和价值，为后续的销售、推广和服务提供依据。
5.营销策略制定。
营销策略是营销策划方案的核心。
它包括产品的定价、产品的推广、渠道的选择、销售和服务等方面。
通过制定有针对性的营销策略，企业可以快速获取市场份额，提升品牌和产品的知名度和口碑。
6.预算和时间安排。
通过预算和时间安排，企业可以合理分配资源和计划执行时间，确保策划方案的顺利实施和可持续发展。
营销策划的方法有哪些
营销策划的方法有哪些营销策划是指为达到营销目标而制定的具体落地方案和策略。
在当前竞争激烈的市场环境下，一个成功的营销策划对于企业的发展至关重要。
下面将介绍一些常用的营销策划方法，供参考。
1.市场调研和分析在制定营销策划之前，首先需要进行市场调研和分析，了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及消费者的行为特征等信息。
通过市场调研可以为企业提供有价值的数据和洞察，为营销策划的制定提供基础。
2.目标定位和市场定位目标定位是指明确企业的目标市场和目标消费者群体。
通过细分市场，确定企业的目标客户，并进一步了解他们的需求、行为和购买力。
市场定位则是根据目标市场和目标消费者群体的特点，确定企业的差异化竞争战略和定位策略，以便更好地满足目标客户的需求。
3.策略制定和混合营销在制定营销策略时，需要根据市场调研和目标定位的结果，综合考虑企业的资源和条件，制定合适的营销策略。
常见的营销策略包括市场渗透策略、市场发展策略、产品发展策略和多元化策略等。
在实施策略时，可以结合不同的营销手段和工具，例如广告宣传、促销活动、公关活动、直销、电子商务等，形成营销混合体，以提高营销效果。
4.产品定价和产品策略产品定价是指根据产品的市场定位、竞争对手的定价策略、企业的成本以及消费者购买力等因素，确定产品的价格。
在制定产品定价策略时，需要综合考虑市场需求、竞争对手的定价策略和企业的销售和利润目标。
此外，还可以通过差异化定价、价格捆绑和促销策略等方式来提高产品的竞争力。
5.渠道选择和渠道管理渠道选择是指根据产品特点和目标市场的需求，选择适合的营销渠道以实现产品销售和分销。
渠道管理则是指对营销渠道进行有效的管理和监控，以确保产品的有效供应和销售。
在渠道选择和渠道管理中，需要考虑渠道的覆盖范围、销售能力、服务质量以及与渠道商的合作关系等因素。
6.品牌建设和品牌推广品牌建设是指通过塑造企业的独特形象和价值观，从而树立企业品牌的认知和美誉度。
品牌推广则是通过广告、公关活动、社交媒体等方式，将企业品牌传播给目标客户，并激发其购买欲望。
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战略营销策划方法(资料)
•Translating the chosen strategic mission into specific •measurable performance targets and results;agreeing •on what is to be accomplished through the organization’s •activities.
l 我们提出了一个观点：方法比知识重要！ 今 天我们就在这个思想指导下向大家介绍一个战 略营销计划的方法，并通过对这个方法的介绍 来思考一下其对广告策划的影响。
l 在介绍这个方法之前，我们有必要再简略地回 顾一下战略的定义和战略计划的结构。
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战略营销策划方法(资料)
l Strategy is a blueprint of all the important entrepreneurial,competitive, and functional area actions that are to be taken in pursuing organizational objectives and positioning the organization for sustained success.
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战略营销策划方法(资料)
l 战略营销的本质是在动态的市场和公司环境内 作出明确的营销决策的能力，在特定的时间和 限定的资源范围内，通过系统的程序获得市场 定位、生存、成长和可持续的竞争优势。
l 战略是能力，战略是优势！
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战略营销策划方法(资料)
公司战略计划
战略营销计划
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战略营销策划方法(资料)
公司战略计划结构
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战略营销策划方法(资料)
•Developing a clear concept and vision of “who we •are and where are headed “;providing answers to the •questions “What customer groups and customer needs •will we serve?” and “What is our business and what •will it be?”
l 所以在今天我们要提出一个观点：
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战略营销策划方法(资料)
方法比知识重要！
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战略营销策划方法(资料)
l 我们今天不讨论方法与知识的辩证关系，我们 只从方法的角度来讨论营销策划的方法和广告 策划的方法。
l 方法非常重要，思维方法的不同，会导至不同 的知识结构，考虑问题方法的不同，会导至不 同行为和结果。
l 一个战略业务单位有其自己的客户和竞争者 l 一个战略业务单位能够作为一个独立的公司来运转 l 一个战略业务单位应能够确定并分离其独自的成本和收益，并对
其自身的利润和损失承担相当大的责任。 l 一个战略业务单位应有其自己的对业务负责的管理队伍
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战略营销策划方法(资料)
•品牌计划 •任务 •目标
•营销组合计划 •销售预测 •组织结构
•计划控制与评估 •预算
战略营销策划方法(资料)
•品牌计划 •任务 •目标
•战略业务单位/业务定义
品牌计划：
公司计划为整个组织确定目标和战略，它包含了组织中的所 有职能，而战略营销计划仅仅集中于与市场和顾客有关的战略。
公司计划着眼于整个公司活动的范围，影响公司的资源配置
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战略营销策划方法(资料)
•Selecting an action-oriented game plan that indicates •chosen objectives will be pursued and what entrepreneurial, •competitive,and functional area approaches management •will adopt to get the organization in the position it wants •to be in.
– 总体上增加实现公司长远目标的机会，同时增加公 司的优势
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战略营销策划方法(资料)
l 在策划的过程当中，我们常说框架非常重要， 就好象在管理当中，人们常说图表比数字重要 一样，逻辑框架的运用是营销策划当中重要的 方法，逻辑框架是人们在市场实践当中长期总 结出来的方法，具有纲举目张的作用。
– 公司任务说明通常帮助说明和定义如下：
l 组织的总目标 l 产业范围，即公司经营的主要市场 l 细分市场 l 主要竞争实力，即作为竞争基础的关键因素 l 业务运作的范围
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战略营销策划方法(资料)
l 哈佛商学院的任务：
– “影响企业的实践” – “在日益增长的全球商务环境中，提高学生进行战
l 市场界的人士会这样考虑问题“你在说什么并 不那么重要，重要的是你在对谁说”，广告界 的人士可能会这样：“你在说什么并不那么重 要，重要的是你在怎么说”
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战略营销策划方法(资料)
l 为适应动态市场的不断变化的需要，营销本身 在观念上和方法上处于变化和发展中。
l 营销观念和营销实践变化的关键所在，是公司 中营销计划及其执行更具战略的观点和方法。
l 今天我们就围绕一个实验性的制定战略营销计 划的框架展开讨论，同时通过这一框架，我们 提出模块性思维的重要性。
l 我们称这一框架为“MOST”，即：任务 （MISSION）、目标（OBJECTIVES）、战 略（STRATEGY）、战术（TACTICS）
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战略营销策划方法(资料)
规范思维：模块式思维方式
•营销审核 •环境和内部审核 顾客和竞争审核
营销审核是制定战略营销计划的一个关键 步骤，它包括评估公司的当前地位、影响该组 织未来的内部和外部因素。
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战略营销策划方法(资料)
•营销审核 •环境和内部审核 顾客和竞争审核
环境分析：“环境”包括组织之外的所有因素。 l 政治因素 l 经济因素和力量 l 社会文化因素和力量 l 技术因素和力量
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战略营销策划方法(资料)
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•品牌计划
•任务 •目标 •战略业务单位/业务定义
•营销信 •息系统
•预测
•营销审核 •环境和内部审核 顾客和竞争审核
•SWOT分析
•营销信 •息系统
•预测
•
•目标营销
计
•市场细分
•选择目标市场
划
•市场定位
控
制
•目标设定
•识别、评估和选择战略方向 获得可持续竞争优势的途径
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战略营销策划方法(资料)
•A detailed blueprint indicating the direction and strategy •that the organization presently intends to follow in •conducting its activities.
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战略营销策划方法(资料)
l 这里强调战略的意义是在营销计划中采用更具 战略性的方法对公司及其计划制定者自然地会 带来一些好处，这些好处包括：
– 对与计划过程有关的营销和非营人员的激励的增加
– 对竞争性营销战略作出反应的不同职能部门之间的 协作的改善
– 不确定性的降低
– 对公司未来控制的加强
的业务界定，也不可能制定出有效的战略营销计划。事实上， 最重要的是要强调战略营销计划的制定，是在每一战略业务单 位的水平上进行的，换言之，一个组织中的战略业务单位应有 它自己的独立的战略营销计划。
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战略营销策划方法(资料)
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•品牌计划
•任务 •目标 •战略业务单位/业务定义
战略营销策划方法(资料)
•品牌计划
•任务 •目标 •战略业务单位/业务定义
品牌目标：定性和定量
– 市场地位：市场的领导品牌 – 品牌地位：使品牌深入人心 – 创新表现：不断改善产品的品质 – 组织发展：建立训练有素的销售队伍和训练机制
– 有些作者谈目标时使用缩写“SMART”，它表示具体的 （SPECIFIC）、可测量的（MEASURBLE）、可达到的 （ATTAINABLE）、现实的（REALISTIC）和时间（TIME）
•战略业务单位/业务定义
业务定义：
每一战略业务单位应有其自己的业务界定。这些业务界定， 事实上，战略业务单全的要领使得业务界定更加有效，这些业 务界定应确定下列要素：
l 战略业务单位所服务的顾客群体 l 战略业务单位所提供的功能或所能满足的顾客需要 l 战略业务单位在产品中使用的技术或服务手段
不将组织分为各个战略业务单位，实际不可能作出有意义
略性与关键性思考的能力”
l 麻省理工学院斯隆商学院使命：
– “对日益增长的市场全球化和密集的竞争正在改变 工作性质的这一事实作出反映”
– “尊重有用的工作”，“为产业提供服务”
l 哥伦比亚商学院的任务：
– “让学生掌握作为管理者能够在全球经济中进行有 效竞争所需的基本学科与应用的职能领域”
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公司计划在很大程度上是根据营销部门提供的分析制定的， 然而，开发营销战略而不参考公司计划是不可能的或不合适的， 事实上确定营销战略以及所有其他部门的方向和性质的是公司计 划。
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战略营销策划方法(资料)
•品牌计划 •任务 •目标
•战略业务单位/业务定义
品牌任务：