一级成本分析方法习题

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一级建造师《工程经济》盈亏平衡分析方法相关练习

一级建造师《工程经济》盈亏平衡分析方法相关练习

一级建造师《工程经济》盈亏平衡分析方法相关练习
【典型习题】
1.在下列各项中,属于固定成本的是()。

A.其他费用
B.原材料费
C.燃料费
D.生产人员福利费
2.在项目盈亏平衡分析中,可视为变动成本的是()。

A.生产工人工资
B.无形资产摊销费
C.修理费
D.固定资产折旧费用
3.某生产性建设项目,其设计的生产能力为66万件,年固定成本为5600万元,每件产品的销售价格为3600元,每件产品的可变成本为1600元,每件产品的销售税金及附加之和为180元,则该生产性建设项目的盈亏平衡产销量为()万件。

A.1.56
B.1.64
C.3.08
D.3.20
4.线性盈亏平衡分析的前提条件不包括()。

A.生产量大于销售量
B.产销量变化,单位可变成本不变,总生产成本是产销量的线性函数
C.产销量变化,销售单价不变,销售收入是产销量的线性函数
D.只生产单一产品,或者生产多种产品,但可以换算为单一产品计算,不同产品的生产负荷率的变化应保持一致。

一级造价师之建设工程造价管理练习题附有答案详解

一级造价师之建设工程造价管理练习题附有答案详解

一级造价师之建设工程造价管理练习题附有答案详解单选题(共20题)1. (2013年考题)工程寿命周期成本分析中,为了权衡设置费与维修费之间关系,则采用的手段是()。

A.进行充分研发,降低制造费用B.购置备用构件,提高可修复性C.提高材料周转速度,降低生产成本D.聘请操作人员,减少维修费用【答案】 B2. 根据《建设工程质量管理条例》,关于施工单位的质量责任和义务表述不正确的是()。

A.施工单位对建设工程的施工质量负责B.施工单位应当建立质量责任制,确定工程项目的项目经理C.施工单位应当建立.健全教育培训制度,加强对职工的教育培训D.教育培训考核不合格的人员,在上岗作业期间仍需进行培训【答案】 D3. (2013年考题)根据《建筑施工组织设计规范》,单位工程施工组织设计应由()主持编制。

A.建设单位项目负责人B.施工项目负责人C.施工单位技术负责人D.施工项目技术负责人【答案】 B4. 根据我国《标准施工招标文件》规定,下列有关工程竣工验收的表述中,不正确的是()。

A.监理人应在收到竣工验收申请报告后的28天内提请发包人进行工程验收B.发包人经过验收后同意接收工程的,应在监理人收到竣工验收申请报告后的28天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的工程接收证书C.监理人审查后认为尚不具备竣工验收条件的,应在收到竣工验收申请报告后的28天内通知承包人D.承包人在完成不合格工程的返工或补救工作后,应重新提交竣工验收申请报告【答案】 B5. 在建设工程竣工结算审查时,实行总承包的工程,由()编制单位工程竣工结算,在总包单位审查的基础上由建设单位审查。

A.总包单位B.分包单位C.监理单位D.具体承包单位【答案】 D6. 在融资的每股收益分析中,根据每股收益的无差别点,可以分析判断()。

A.企业长期资金的加权平均资金成本B.市场投资组合条件下股东的预期收益率C.不同销售水平下适用的资本结构D.债务资金比率的变化所带来的风险【答案】 C7. 根据我国现行规定,在进行融资前分析时,应先估算是()。

2023年-2024年一级造价师之建设工程造价管理练习题(二)及答案

2023年-2024年一级造价师之建设工程造价管理练习题(二)及答案

2023年-2024年一级造价师之建设工程造价管理练习题(二)及答案单选题(共45题)1、保证工程项目管理信息系统正常运行基础是()。

A.结构化数据B.信息管理制度C.计算机网络环境D.非结构化数据【答案】 B2、依据《合同法》的规定,下列情形中,属于合同解除条件的是()。

A.当事人一方的法人终止B.当事人一方的法人代表变更C.当事人一方发生合并、分立D.因不可抗力致使合同不能履行【答案】 D3、在组织建设工程流水施工时,用来表达流水施工在空间布置上开展状态的参数是()。

A.流水节拍B.施工段C.流水强度D.施工过程【答案】 B4、通过比较各个对象(或零部件)之间的功能水平位次和成本位次,寻找价值较低对象(零部件),并将其作为价值工程研究对象的是()。

A.因素分析法B.价值指数法C.强制确定法D.百分比分析法【答案】 B5、利用投资回收期指标评价投资方经济效果的不足是()。

A.不能全面反映资本的周转速度B.不能全面考虑投资方案整个计算期内的现金流量C.不能反映投资回收之前的经济效果D.不能反映回收全部投资所需要的时间【答案】 B6、发包人在接到承包人返还保证金申请后,应于()天内会同承包人按照合同约定的内容进行核实。

A.11B.14C.15D.30【答案】 B7、根据民法典合同编,下列关于定金的说法,正确的是()A.债务人准备履行债务时,定金应当收回B.给付定金的一方如不履行债务,无权要求返还定金C.收受定金的一方如不履行债务,应当返还定金D.当事人既约定违约金,又约定定金的,违约时适用违约条款【答案】 B8、施工方案技术准备工作不应包括()。

A.施工所需技术资料的准备B.试验检验及设备调试工作计划C.样板制作计划D.设备准备工作计划【答案】 D9、下列成本分析中,主要用来确定目标成本、实际成本和降低成本的比例关系,从而为寻求降低成本的途径指明方向的是()。

A.构成比率法B.相关比率法C.因素分析法D.差额计算法【答案】 A10、下列资金成本中,属于筹集阶段发生且具有一次性特征的是()。

一级建造师《建设工程项目管理》 专题精练 专题精练(七) 建设工程项目施工成本控制(3)

一级建造师《建设工程项目管理》 专题精练 专题精练(七) 建设工程项目施工成本控制(3)
1
纠偏措施
寻找新的、更好更省的、效率更高的设计方案
购买部分产品,而不是采用完全由自己生产的产品
重新选择供应商,但会产生供应风险,选择需要时间
改变实施过程
变更工程范围
索赔
真题精练:
1.应用 S 形曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成
本曲线的竖向距离表示施工( )。【2012】
能提供绝对数、相对数、平均数指标。可以计算当前的实际水平,确定变动速度, 可以预测发展的趋势。 施工成本分析的方法
因素分析法——替换计算的顺序:先实物量,后价值量; 先绝对值,后相对值。 分部分项工程成本分析 分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实
际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约的 途径 预算成本来自投标报价成本,目标成本来自施工预算,实际成本来自施工任务单的 实际工作量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础 真题精练: 1.业务核算是施工成本分析的依据之一,其目的是( )。【2009】 A. 预测成本变化发展的趋势
4
完成分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比; 由于施工项目包括很多分部分项工程,不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本 分析,但是对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析,而且要做到从开工到竣工进行 系统的成本分析。由此可知 AC 错误。
5
A. 由于产量增加 50 立方米,成本增加 21300 元 B. 实际成本与目标成本的差额为 56320 元 C. 由于单价提高 40 元,成本增加 35020 元 D. 由于损耗下降 2%,成本减少 9600 元 【答案】B 【解析】850×640×1.03-800×600×1.05=56320 元。替换规则:先量后价,先绝对后相对。 4.工程项目施工成本分析的基本方法有( )。 【2010】 A. 比较法 B. 因素分析法 C. 统计核算法 D. 差额计算法 E. 比率法 【答案】ABDE 【解析】施工成本分析的基本方法包括 ABDE,不包括 C。参见教材 P104 5、关于分部分项工程施工成本分析的说法,正确的有( )。【2012】 A. 必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析 B. 分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程 C. 分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较 D. 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础 E. 对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析 【答案】BDE 【解析】分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已

一级建造师项目管理考点练习题:因素分析法

一级建造师项目管理考点练习题:因素分析法

E. 要进行预算成本、目标成本和实际成本的"三算"对比,分别计算实际偏差和目标偏差 • 关于分部分项工程成本分析,下列说法正确的有(ADE )。

A.分部分项成本分析是施工项目成本分析的基础B.必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析 C. 分部分项成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较 D. 分部分项成本分析的对象为已完分部分项工程 E. 对主要的分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析 • 施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表,分析的方法和内容包括( ABDE )。

A. 通过实际成本与预算成本的对比,分析当月的成本降低水平 B. 通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况 C. 通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析竣工成本降低水平 D. 通过对各成本项目的成本分析,了解成本总量的构成比例 E. 通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效节约途径 • 在进行月(季)度成本分析时,如果存在“政策性”亏损,则应( D)。

A.增加收入,弥补亏损B.降低标准,防止再超支C.暂停生产,等待政策调整D.控制支出,压缩超支额 • 施工项目年度成本分析的重点是( D ) A. 通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况 B. 通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径 C. 通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平 D. 针对下一年度进展情况,规划切实可行的成本管理措施 • 单位工程竣工成本分析包括的内容有( DE )。

A.目标利润分析B.目标成本分析C.预算成本分析D.主要资源节超对比分析 E.主要技术节约措施及其经济效果分析 • 在建设工程项目施工成本分析中,成本盈亏异常分析属于(C )方法。

A. 因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析下列成本项目的分析中,属于材料费分析的是( B)。

• A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响 B. 分析材料储备天数对材料储备金的影响 C. 分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响 D. 分析材料检验试验费占企业管理费的比重 • 某项目在进行资金成本分析时,其计算期实际工程款收入为220万元,计算期实际成本支出为119 万元,计划工期成本为150万元,则该项目成本支出率为( B)。

一级建造师项目管理知识练习题:建设工程项目施工成本控制

一级建造师项目管理知识练习题:建设工程项目施工成本控制

一级建造师项目管理知识练习题:建设工程项目施工成本控制建设工程项目施工成本控制一、单项选择题1、施工成本管理是在保证工期和( )的情况下,采取相应管理措施,寻求最大程度的成本节约。

A、费用节约B、质量满足要求C、施工安全D、质量提高2、施工成本预测是在工程的施工以前,运用一定的方法( )。

A、估算计划与实际成本之间的可能差异B、分析可能的影响程度C、对成本因素进行分析D、对成本进行估算3、某工程施工,项目经理部要求成本控制程序需要体现动态跟踪控制原理,其主要表现的是重视施工成本的( )。

A、最终结果B、计划形成C、预测分析D、发生过程4、作为施工成本管理的任务,对施工成本进行分析,目的是分析( )。

A、评定成本责任者业绩B、成本的发展趋势C、成本升降的因素D、确定成本规划方案5、施工项目完成以后,拟考核各责任者的业绩,需要进行评定的是施工项目( )。

A、成本计划的落实情况B、成本计划的完成情况C、实际成本的发生情况D、实际成本的控制情况6、某施工项目进行成本管理,采取了多项措施,其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的( )。

A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施7、某公司投标承包某工程施工,为此编制了施工成本计划,并决定组建强有力的项目管理部负责工程的施工管理。

在选派项目经理、组建项目管理部的阶段,需要编制的施工成本计划是( )。

A、竞争性成本计划B、指导性成本计划C、过程性成本计划D、考核性成本计划8、施工图预算和施工预算编制依据的区别,主要在于( )。

A、定额不同B、图纸不同C、图纸不同,定额相同D、图纸不同,定额不同9、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求,则应( ),并重新编制成本计划。

(2010 年真题)A、重新分解落实成本目标B、修订企业定额C、寻找降低成本的途径D、对项目成本进行再分解10、某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划,这是按( )分解的。

一级造价师之建设工程造价管理每日一练试卷A卷含答案

一级造价师之建设工程造价管理每日一练试卷A卷含答案

2023年一级造价师之建设工程造价管理每日一练试卷A卷含答案单选题(共50题)1、价值工程师以提高产品价值为目的,下列关于价值工程的说法,错误的是()。

A.价值工程研究产品功能和产品生产成本的最佳匹配B.价值工程的核心是功能分析C.价值工程将产品价值、功能、成本作为一个整体考虑D.价值工程将功能定量化【答案】 A2、对于一般工业与民用建筑工程而言,下列工程中属于分项工程的是()。

A.木结构工程B.钢筋工程C.钢结构工程D.地下防水工程【答案】 B3、按照索赔事件的性质分类,因发包人指令承包人加快施工速度而引起的索赔属于( )。

A.意外风险和不可预见因素索赔B.工程加速索赔C.工程延误索赔D.合同被迫终止的索赔【答案】 B4、下列项目融资工作中,属于融资决策分析阶段的是()。

A.评价项目风险因素B.进行项目可行性研究C.评价项目的融资结构D.选择项目融资方式【答案】 D5、应用价值工程评价设计方案的首要步骤是进行()。

A.功能分析B.功能评价C.成本分析D.价值分析【答案】 A6、用来反映项目投资各方的出资比例的是()。

A.项目资本金内部结构比例B.项目债务资金内部结构比例C.项目综合资金内部结构比例D.项目追加投资内部结构比例【答案】 A7、投保建筑工程一切险,在保险期限内,若保险单列明的被保险财产在列明的工地范围内,有下列情形时,保险人应承担赔偿责任的是指()。

A.因发生除外责任之外的任何自然灾害或意外事故造成的物资损失时,被保险人采取施救措施而支出的合理费用B.设计错误引起的损失和费用C.因原材料缺陷或工艺不善引起的被保险人财产本身的损失D.非外力引起的机械或电气装置的本身损失【答案】 A8、某项目基本方案的项目财务内部收益率为20.8%,当原材料价格上升10%时,项目财务内部收益率下降到17.5%,经计算,原材料价格的敏感度系数的绝对值为()。

A.1.836B.0.986C.2.406D.1.587【答案】 D9、(2014年考题)根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对于采用投资补助方式的政府投资项目,政府需要审批的文件是()。

2022年-2023年一级造价师之工程造价案例分析(水利)练习题(一)及答案

2022年-2023年一级造价师之工程造价案例分析(水利)练习题(一)及答案

2022年-2023年一级造价师之工程造价案例分析(水利)练习题(一)及答案大题(共10题)一、某挡水建筑物基坑开挖工程,合同工期180d。

由于地下水较为丰富,为保证正常的施工条件,需采取基坑降水措施,招标文件中规定,基坑降水措施按项计列费用。

承包人在投标时,根据招标文件提供的基坑最大渗流量19200m3/d的数据,基坑四周设四个排水井,每个排水井配置1台套抽水设备(技术参数:流量800m3/h),每天按照两个单元时间安排抽水,即12h抽水一次。

承包人报价为787320.00元。

施工过程中发生了如下事件:事件1:施工期间,由于连降10d暴雨,导致施工难度增加,施工工效降低,进度有所延迟,且基坑排水量增加。

为此,承包人向监理提出工期和相关费用的索赔。

事件2:施工进行60d后,由于开挖高程的降低,基坑渗水量迅速增加,4台抽水设备无法满足要求。

经业主和监理及承包人共同在现场测量,渗水量稳定在35000m3/d左右。

为保证顺利施工,监理指示承包人提出解决方案,承包商根据渗水流量,每个集水井增加同种型号设备1台,共4台。

随后承包人向监理提出变更该项目的合同价格。

【问题】1.针对事件1:作为监理单位造价工程师,对承包人提出的工期和费用的索赔要求,该如何处理?2.针对事件2:承包人提出变更合同价的要求是否合理?承包人按照总设备数量及原报价提出变更合同价为1574640.00元(原报价的2倍),此报价存在什么问题?合理的报价应该为多少?【答案】1.索赔事件的处理首先是索赔权的论证,即索赔的合同依据。

该事件通常在专用条件中明确界定“异常恶劣的气候条件”,达到标准则具有合法的合同依据,达不到标准则可以理解为“有经验的承包商能够预料到”,承包人应该知道该地区正常的气象情况。

即便承包人由于该事件的发生造成了实际损失也无法获得索赔。

2.承包人提出变更合同价的要求合理,因为基坑渗水量迅速增加是承包人无法预见的,属于不利的自然条件发生变化。

2023年一级造价师之工程造价案例分析(土建+安装)练习题(二)及答案

2023年一级造价师之工程造价案例分析(土建+安装)练习题(二)及答案

2023年一级造价师之工程造价案例分析(土建+安装)练习题(二)及答案大题(共10题)一、某企业拟建一条生产线,设计使用同规模标准化设计资料。

类似工程的工程费用造价指标见表1.1.4,类似工程造价指标中主要材料价格表见表1.1.5。

拟建工程当地现行市场价格信息价格及指数见表1.1.6。

问题1.拟建工程与类似工程在外部建设条件有以下不同之处:(1)拟建工程生产所需黏土原料按外购考虑,不自建黏土矿山;(2)拟建工程石灰石矿采用2.5km皮带长廊输送,类似工程采用具有同样输送能力的1.5km皮带长廊。

根据上述资料及内容分别计算调整类似工程造价指标中的建筑工程费、设备购置费和安装工程费。

2.类似工程造价指标中建筑工程费用所含的材料费、人工费、机械费、综合税费占建筑工程费用的比例分别为58.64%、14.58%、9.46%、17.32%。

根据已有资料和条件,在答题纸表1.1.7中计算建筑工程费用中的材料综合调整系数,计算拟建工程建筑工程费用。

3.行业部门测定的拟建工程设备购置费与类似工程设备购置费相比下降2.91%,拟建工程安装工程费与类似工程安装工程费相比增加8.91%。

根据已有资料和条件,计算拟建工程设备购置费、安装工程费和工程费用。

(计算结果均保留两位小数。

)【答案】问题1(1)类似工程建筑工程费调整:不建黏土矿减125.00万元运矿皮带长廊加长1.0km增加430×1.0/1.5万元=286.67万元类似工程建筑工程费调整为(19896-125.00+286.67)万元=20057.67万元(2)类似工程设备购置费调整:不建黏土矿减380.00万元运矿皮带长廊加长1.0km增加460×1.0/1.5万元=306.67万元类似工程设备购置费调整为(22210.00-380.00+306.67)万元=22136.67万元(3)类似工程安装工程费调整:不建黏土矿减12.00万元运矿皮带长廊加长1.0km增加152×1.0/1.5万元=101.33万元类似工程安装工程费调整为(6456.00-12.00+101.33)万元=6545.33万元问题2材料价差调整系数计算如表1.1.7所示:拟建工程建筑工程费用为:20057.67×(1+58.64%×24.32%+14.58%×43.00%+9.46%×17.50%+17.32%×3.6% )万元=24632.76万元问题3拟建工程设备购置费为:22136.67×(1-2.91%)万元=21492.49万元拟建工程安装工程费为:6545.33×(1+8.91%)万元=7128.52万元拟建工程的工程费用为(24632.76+21492.49+7128.52)万元=53253.77万元问题1(1)类似工程建筑工程费调整:不建黏土矿减125.00万元运矿皮带长廊加长1.0km增加430×1.0/1.5万元=286.67万元类似工程建筑工程费调整为(19896-125.00+286.67)万元=20057.67万元(2)类似工程设备购置费调整:不建黏土矿减380.00万元运矿皮带长廊加长1.0km增加460×1.0/1.5万元=306.67万元类似工程设备购置费调整为(22210.00-380.00+306.67)万元=22136.67万元二、某建设项目采用全过程总承包EPC模式进行公开招标工作,工程建设工期定为1年,标底300万元。

一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析

一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析

一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析一、单选题(共 70 题,每题 1 分,每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)1. 关于项目结构分析的说法,正确的是()。

A. 同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B. 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C. 群体项目最多可进行到第二层次的分解D. 单体工程不应再进行项目结构分解【答案】B【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,A 选项错误;居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解,B 选项正确;群体项目、单体工程可以进行多层次的项目结构分解,C、D 选项错误。

2. 关于项目管理规划的说法,正确的是()。

A. 项目管理规划是业主方项目管理的全部任务B. 项目管理规划是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件C. 项目管理规划大纲应由项目经理组织编制D. 项目管理实施规划应由项目经理组织编制【答案】B【解析】项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件,A 选项错误;项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制,C 选项错误;项目管理实施规划应由项目经理组织编制,D 选项错误。

3. 关于项目管理目标责任书的说法,正确的是()。

A. 项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制B. 项目管理目标责任书应在项目竣工验收阶段编制C. 项目管理目标责任书应在项目开工阶段编制D. 项目管理目标责任书应在项目决策阶段编制【答案】A【解析】项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制,项目管理责任书应明确项目经理的职责和项目管理目标,A 选项正确,B、C、D 选项错误。

4. 关于工作任务分工表的说法,正确的是()。

A. 工作任务分工表反映组织系统的动态关系B. 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C. 工作任务分工表中的具体任务不能改变D. 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】D【解析】工作任务分工表反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工,A 选项错误;一个工程项目可能有多个参与单位,如设计单位、施工单位、供货单位等,因此会有多个工作任务分工表,B 选项错误;工作任务分工表中具体任务可以改变,C 选项错误;工作任务分工表是项目的组织设计文件之一,D 选项正确。

2022年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析

2022年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析

2022年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析一、单项选择题(每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程项目决策阶段的管理主体是()。

A.投资方和设计方B.开发方和投资方C.开发方和设计方D.开发方和供货方【答案】B【解析】“建设工程管理”(Professional Management in Construction)作为一个专业术语,其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理,它包括:①决策阶段的管理,DM——Development Management(尚没有统一的中文术语,可译为项目前期的开发管理)。

②实施阶段的管理,即项目管理PM——Project Management。

③使用阶段的管理,即设施管理FM——Facility Management(见题1解图)。

由图可知,建设工程项目决策阶段的管理主体是开发方和投资方。

题1解图DM、PM和FM2.由施工方自行确定的项目管理目标是()。

A.环保B.安全C.质量D.成本【答案】D【解析】如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式,施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。

而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。

3.下列组织工具中,采用双向箭线表达连接对象之间关系的是()。

A.项目结构图C.组织结构图D.工作流程图【答案】B【解析】项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别如题3解表。

由表可知,采用双向箭线表达连接对象之间关系的是合同结构图。

题3解表项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别4.建设工程项目决策阶段策划工作内容中,项目编码体系分析属于()。

A.组织策划B.管理策划C.合同策划D.技术策划【答案】A【解析】组织策划主要工作内容包括:①决策期的组织结构。

②决策期任务分工。

③决策期管理职能分工。

④决策期工作流程。

⑤实施期组织总体方案。

2024年一级造价师之工程造价案例分析(土建+安装)练习题(一)及答案

2024年一级造价师之工程造价案例分析(土建+安装)练习题(一)及答案

2024年一级造价师之工程造价案例分析(土建+安装)练习题(一)及答案大题(共10题)一、某智能大厦的一套设备系统有A、B、C三个采购方案,其有关数据,见表2-1。

现值系数见表2-2。

问题:1.拟采用加权评分法选择采购方案,对购置费和安装费、年度使用费、使用年限三个、指标进行打分评价,打分规则为:购置费和安装费最低的方案得10分,每增加10万元扣0.1分;年度使用费最低的方案得10分,每增加1万元扣0.1分;使用年限最长的方案得10分,每减少1年扣0.5分;以上三指标的权重依次为0.5、0.4和0.1。

应选择哪种采购方案较合理?(计算过程和结果直接填入答题纸上表2-3中)2.若各方案年费用仅考虑年度使用费、购置费和安装费,且已知A方案和C方案相应的年费用分别为123.75万元和126.30万元,列式计算B方案的年费用,并按照年费用法做出采购方案比选。

3.若各方案年费用需进一步考虑大修费和残值,且已知A方案和C方案相应的年费用分别为130.41万元和132.03万元,列式计算B方案的年费用,并按照年费用法做出采购方案比选。

4.若C方案每年设备的劣化值均为6万元,不考虑大修费,该设备系统的静态经济寿命为多少年?(问题4计算结果取整数,其余计算结果保留两位小数)【答案】1.答:三个方案中A方案得分最高,应选择A采购方案。

2.B方案年费用:60+600/(P/A,8%,18)=60+600/9.372=124.02万元三个方案中A方案年费用最低,应选择A采购方案。

3.B方案年费用:60+[600+100x(P/F,8%,10)-20x(P/F,8%,18)]/(P/A,8%,18)=60+(600+100x0.463-20x0.250)/9.372=128.43万元4.按照C方案,该设备系统的静态经济寿命=二、某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定,投标人必须为国有一级总承包企业,且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖;若采用联合体形式投标,必须在投标文件中明确牵头人并提交联合体投标协议,若某联合体中标,招标人将与该联合体牵头人订立合同。

2016一级建造师考试项目管理真题及解析(完整版)

2016一级建造师考试项目管理真题及解析(完整版)

一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的()。

A.进度累计偏差B.进度局部偏差C.成本累计偏差D.成本局部偏差【标准答案】C【名师解析】本题考查的是偏差分析的表达方法。

CV=BCWP-ACWP,由于两项工作均以已完工作为计算基数,所以两者之差反映的是项目进展的费用偏差。

累计成本偏差是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。

在曲线法中,检测的某一时间点上两者的竖向差值体现为成本累计偏差。

参见教材P104。

2.关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法,错误的是()。

A.生活区可以设置敞开式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁使用通铺C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化D.现场食堂必须设置独立制作间【标准答案】A【名师解析】本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求。

办公区和生活区应设密闭式垃圾容器,所以选项A错误;施工现场宿舍严禁使用通铺,所以选项B正确;施工现场应设置水冲式或移动式厕所,厕所地面应硬化,所以选项C正确;食堂应设置独立的制作间、储藏间,所以选项D正确。

参见教材P264~265。

3.某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200/天,进出厂费2000元,台班费400元/台班,其中台班折旧费160/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是()元。

A.4000B.1600C.12000D.12500【标准答案】B【名师解析】本题考查的是索赔费用的组成。

承包人自有设备,一般按台班折旧费计算,而不能按台班费计算,所以索赔成立的费用是160×10=1600元。

参见教材P341。

4.下列施工生产要素的质量控制内容中,属于工艺方案质量控制的是()。

A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备C.施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图【标准答案】D【名师解析】本题考查的是施工生产要素的质量控制。

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一级成本分析方法习题
一、单项选择题 1.成本分析法中,()可用来分析各种因素对成本形成的影响程度。

A.挣值法
B.对比法
C.差额分析法
D.因素分析法
2.用因素分析法进行成本分析时,确定影响某指标的因素后,按其相互关系进行排序的规则是()。

A.先绝对值,后相对值;先实物量,后价值量
B.先相对值,后绝对值;先实物量,后价值量
C.先实物量,后价值量;先绝对值,后相对值
D.先价值量,后实物量;先绝对值,后相对值
二、多项选择题
1.成本分析的方法有()。

A.挣值法
B.对比法
C.因素分析法
D.价值工程
E.差额分析法
三、案例题
[案例1]
某项目经理部本年计划节约“三材”的目标为120000元,实际节约130000元,上年节约115000元,本企业的先进水平节约138000元。

问题:
(1)用对比法进行对比,并列表计算。

(2)对比法的应用形式有哪些?
[案例2]
某施工项目经理部在某工程施工过程中,将标准层的商品混凝土的实际成本、目标成本情况进行比较,数据见下表:
问题:(1)试述因素分析法的基本理论。

(2)用因素分析法分析成本增加的原因。

[案例3]某施工项目经理部在某工程施工时,发现某月的实际成本降低额比目标成本增加了3.6万元。

问题:(1)说明差额分析法的基本原理。

(2)根据表中资料,用"差额分析法"分析预算成本和成本降低率对成本降低额的影响程度。

(3)说明成本分析的对象、成本分析的具体内容及资料来源。

成本分析方法习题答案与解析
一、单项选择题
1.D;
2. C
二、多项选择题
1. B、C、E
三、案例题
[案例1]
答:(1)施工成本分析是在成本形成过程中,对施工项目成本进行的对比评价和总结工作。

它贯穿于施工成本管理的全过程,主要利用施工项目的成本核算资料,与计划成本、预算成本以及类似施工项目的实际成本等进行比较,了解成本的变动情况,同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响,系统地研究成本变动原因,检查成本计划的合理性,深入揭示成本变动的规律,以便有效地进行成本管理。

主要依据:会计核算、业务核算、统计核算所提供的依据。

根据上述资料编制分析表如下:
(2)将实际指标与目标成本对比:检查目标完成情况,分析完成目标的积极因素和影响目标完成的原因,以便及时采取措施,保证成本目标的实现。

实际指标与上期实际指标对比:可以看出各项技术经济指标的动态情况,反映施工项目管理水平的提高程度。

实际指标与先进水平对比:可以反映本项目的技术管理和经济管理与其他项目先进水平的差距,进而采取措施赶超先进水平。

[案例2]答:
(1)因素分析法又称连锁置换法或连环代替法。

这种方法用来分析各种因素对成本形成的影响程度。

在进行分析时,首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素则不变,然后逐个替代,并分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。

(2)分析成本增加的原因:
①分析对象为浇筑某层商品混凝土的成本,实际成本与目标成本的差额为12226元。

该指标是由产量、单价、损耗率三个因素组成。

②以目标249600元(=300×800×1.04)为分析替代的基础。

第一次替代产量因素:以310替代300,310×800×1.04=257920元
第二次替代单价因素:以820替代800,并保留上次替代后的值,310×820×1.04=264368元
第三次替代损耗率因素:以1.03替代1.04,并保留上两次替代后的值
310×820×1.03=261826元
③计算差额:
第一次替代与目标数的差额=257920-249600=8320元
第二次替代与第一次替代的差额=264368-257920=6448元
第三次替代与第二次替代的差额=261826-264368=-2542元
④产量增加使成本增加了8320元,单价提高使成本增加了6448元,而损耗率下降使成本减少了2542元。

⑤各因素的影响程度之和=8320+6448-2542=12226元,与实际成本和目标成本的总差额相等。

计算过程见下表:
[案例3]答:
(1)差额分析法是因素分析法的一种形式,它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。

(2)预算成本的增加对成本降低额的影响程度:(300-280)×3%=0.6万元成本降低率提高对成本降低额的影响程度:(4%-3%)×300=3.0万元以上两项合计:0.6+3.0=3.6万元。

其中,成本降低率提高是实际成本降低额比目标成本降低额增加的主要原因,所以,应进一步寻找成本降低率提高的原因。

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