突出规范化 强化保障力 加快推进基层综治中心实体化建设

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综治服务中心规范化建设实施方案

综治服务中心规范化建设实施方案

综治服务中心规范化建设实施方案一、背景分析随着我国社会经济的快速发展,社会治理任务日益加重,综治服务中心作为基层社会治理的重要载体,承担着维护社会稳定、服务人民群众的重要职责。

然而,当前综治服务中心建设存在一定程度的规范化不足、服务能力不强、资源配置不均等问题。

为进一步提高综治服务中心建设水平,本方案旨在对其规范化建设进行系统规划。

二、总体目标1.完善综治服务中心硬件设施,提升服务环境。

2.优化服务流程,提高服务效率。

3.强化队伍建设,提升服务能力。

4.创新服务方式,满足群众多元化需求。

三、具体措施1.硬件设施建设(1)按照标准化要求,配置办公设施、服务设施、休息设施等,确保服务中心环境整洁、设施齐全。

(2)设立独立的接待区、咨询区、办公区,明确各区域功能,方便群众办理业务。

(3)配置必要的安全设施,如监控摄像头、报警系统等,确保服务中心安全有序。

2.服务流程优化(1)梳理各项业务流程,简化办理手续,提高办事效率。

(2)实行“一站式”服务,让群众在一个窗口就能办理完毕相关业务。

(3)建立服务评价体系,对服务质量进行实时监控,及时发现问题并整改。

3.队伍建设(1)加强人员培训,提高工作人员的业务素质和服务意识。

(2)实行竞争上岗,选拔优秀人才担任服务中心负责人。

(3)建立激励机制,鼓励工作人员积极投身服务工作。

4.服务方式创新(1)运用现代信息技术,搭建线上线下相结合的服务平台,实现信息共享。

(2)开展多元化服务,如法律咨询、心理咨询、就业指导等,满足群众个性化需求。

(3)加强与社区、企业、社会组织等合作,共同开展社会治理工作。

四、实施步骤1.调查研究阶段(1个月)(1)对现有综治服务中心进行调研,了解硬件设施、服务流程、队伍建设等方面的情况。

(2)收集国内外综治服务中心建设的先进经验,为规范化建设提供借鉴。

2.制定方案阶段(2个月)(1)根据调查研究结果,制定综治服务中心规范化建设方案。

(2)组织专家对方案进行论证,确保方案的可行性。

综治中心2024年工作计划

综治中心2024年工作计划

综治中心2024年工作计划综治中心作为城市社会管理的重要机构,承担着维护社会稳定、促进社会和谐、保障市民安全等重要职责。

为了更好地履行职责,综治中心制定了2024年的工作计划,旨在进一步提升城市综合治理水平,推动城市社会管理现代化进程。

一、加强社会治安管理1. 提升社区警务站建设水平,完善警务站设施设备,提高警务站警力配备,加强社区巡逻防控力度,提升社区治安管理水平。

2. 加强对重点人群的管理和服务,加强对刑满释放人员、精神病患者、吸毒人员等重点人群的社会帮扶和管理,减少重点人群对社会治安的影响。

3. 加强对校园安全的管理,加强学校周边的安全防范措施,建立健全校园安全管理机制,确保学生和教师的人身安全。

二、推进社会管理现代化1. 加强社会信用体系建设,推动社会信用信息共享,建立健全信用记录和奖惩机制,提高市民守法意识和诚信意识。

2. 加强智慧城市建设,推动信息化技术在社会管理中的应用,建设智慧监控系统、智慧交通系统等,提升城市社会管理的智能化水平。

3. 加强社会组织管理,健全社会组织登记管理制度,加强对社会组织的监督和指导,促进社会组织健康有序发展。

三、加强突发事件应急管理1. 健全突发事件应急预案,完善突发事件应急处置机制,提高应急管理能力,确保突发事件得到及时有效处置。

2. 加强对重大安全风险的监测和预警,建立健全安全风险评估和预警机制,加强对城市安全隐患的排查和整治。

3. 加强应急演练和培训,定期组织应急演练和培训活动,提高社会各界应对突发事件的能力和水平。

四、加强社区建设和社会服务1. 推动社区治理现代化,加强社区综合服务中心建设,提升社区服务水平,促进社区居民自治和自治能力。

2. 加强社会服务体系建设,推动社会服务资源整合,建立健全社会服务网络,提高社会服务的覆盖面和质量。

3. 加强社会工作队伍建设,加强社会工作人员的培训和管理,提高社会工作队伍的专业水平和服务能力。

五、加强社会治理创新1. 推动社会治理体制机制改革,加强社会治理体制机制创新,提高社会治理的科学性和有效性。

综治中心建设情况汇报制度

综治中心建设情况汇报制度

综治中心建设情况汇报制度近年来,我市综治中心建设取得了显著成效,各项工作有序推进,社会治理水平不断提升。

为了更好地总结和宣传我市综治中心建设的情况,特制定了综治中心建设情况汇报制度,以便及时向上级部门和社会公众汇报工作进展情况,接受监督和指导。

一、建设成果。

自综治中心建设以来,我市各级政府和相关部门高度重视,积极推进综治中心建设工作。

在基础设施建设方面,我们加大了对综治中心的投入,建设了一批现代化的综治中心,配备了先进的设备和技术,为综治工作提供了有力保障。

在人才队伍建设方面,我们加强了对综治中心工作人员的培训和引进,形成了一支专业化、高效的工作团队。

在工作机制建设方面,我们建立了科学的工作流程和协作机制,提高了综治中心的工作效率和协同能力。

在宣传推广方面,我们通过多种途径广泛宣传综治中心建设成果,增强了社会对综治工作的认知和支持。

二、存在问题。

在综治中心建设过程中,也面临着一些问题和挑战。

首先是人才队伍建设方面存在的短板,尤其是对于高层次、复合型的专业人才的引进和培养还存在一定困难。

其次是工作机制建设方面的不足,一些工作流程还不够科学、规范,协作机制还需要进一步完善。

再次是宣传推广方面的不足,我们需要进一步提高宣传的深度和广度,让更多的人了解和支持综治中心建设工作。

三、下一步工作。

为了进一步推进综治中心建设工作,我们将采取以下措施,一是加大对综治中心人才队伍建设的投入,引进和培养更多高层次、复合型的专业人才,提高工作水平和能力;二是加强工作机制建设,完善工作流程和协作机制,提高工作效率和协同能力;三是加强宣传推广工作,通过多种途径扩大宣传的深度和广度,增强社会对综治工作的认知和支持。

综治中心建设是一项长期而艰巨的工作,需要各级政府和社会各界的共同努力。

我们将不断总结经验,完善工作,确保综治中心建设取得更大成效,为社会治理现代化提供更加有力的支撑。

关于加强综治中心规范化建设实体化运行的建议

关于加强综治中心规范化建设实体化运行的建议

关于加强综治中心规范化建设实体化运行的建议
1.建立完善的制度体系,明确综治中心的职责、权限和工作流程。

2.加强人员培训,提高综治中心工作人员的专业水平和服务能力。

3.强化信息化建设,建立综治中心信息管理系统,实现信息的共享和交流。

4.加强与其他部门的协作,形成合力,共同推进社会治理工作。

5.加强宣传工作,通过各种渠道宣传综治中心的工作成果和服务效果。

6.建立健全的监督评估机制,定期对综治中心的工作进行评估,及时发现问题并加以解决。

7.加强基础设施建设,投入足够的资金和人力物力,提高综治中心的服务能力和形象。

8.建立应急预案,应对突发事件和紧急情况,保障群众安全。

9.加强社区参与,鼓励居民积极参与社会治理,形成共治共享的社会氛围。

10.建立奖惩机制,激励综治中心工作人员积极进取,推动工作不断向前发展。

各级综治中心建设情况汇报

各级综治中心建设情况汇报

各级综治中心建设情况汇报
近年来,各级综治中心建设工作取得了显著成效,为维护社会稳定、促进社会和谐发挥了重要作用。

下面就各级综治中心建设情况进行汇报。

一、县级综治中心建设情况。

各县级综治中心建设工作扎实推进,形成了较为完善的组织架构和工作体系。

各级政府高度重视,加大了对综治中心的投入和支持力度,确保了综治中心的正常运转。

同时,县级综治中心还加强了与公安、民政、司法等相关部门的协作,形成了协同作战的工作格局。

二、市级综治中心建设情况。

市级综治中心建设工作取得了长足进步,各市政府积极探索综治中心的工作模式,不断完善工作机制,提高工作效率。

市级综治中心还积极引入社会资源,开展了多种形式的社会治安宣传教育活动,有效提升了社会治安意识和法治观念。

三、省级综治中心建设情况。

省级综治中心作为各级综治中心的指导单位和协调机构,发挥了重要的统筹和指导作用。

省级综治中心在建设过程中,加强了对下级综治中心的指导和支持,推动了各级综治中心的协同发展。

同时,省级综治中心还加大了对综治中心建设的政策倾斜和财政支持,为综治中心的建设提供了有力保障。

四、未来工作展望。

在未来的工作中,各级综治中心将继续加强与相关部门的协作,形成更加紧密的工作合力。

同时,各级综治中心还将进一步加强社会宣传教育工作,提高社会治安意识和法治观念。

此外,综治中心还将积极探索新的工作模式,不断提升工作水平和效率。

综上所述,各级综治中心建设工作取得了显著成效,但也面临着一些挑战和问题。

我们将一如既往地加强建设,不断提升工作水平,为社会治安和谐稳定作出更大的贡献。

综治中心实体化建设实施经验分享材料

综治中心实体化建设实施经验分享材料

综治中心实体化建设实施经验分享材料综治中心实体化建设是一个重要的措施,旨在提高社区综合治理的能力和效果。

以下是一些实施经验和分享材料,希望对其他地区进行综治中心实体化建设的工作有所启示。

1. 建立合作伙伴关系综治中心实体化建设需要广泛的合作与支持。

与相关部门、社区居民和社会组织建立良好的合作伙伴关系是至关重要的。

可以通过召开会议、签订合作协议等方式加强合作,共同推动综治中心的建设。

2. 设立综治中心办公室综治中心办公室是综治中心实体化建设的核心。

办公室应具备合适的人员配置和办公设施,以支持综治中心日常工作的开展。

同时,还应建立有效的信息管理系统,方便收集和分析社区治理中的相关数据。

3. 建立问题研判机制综治中心实体化建设的目标是解决社区治理中的各类问题。

建立问题研判机制,能够及时发现和分析社区中存在的问题,并提出相应的解决方案。

该机制需要综治中心工作人员具备较高的专业素质和分析能力。

4. 加强宣传和教育宣传和教育是综治中心实体化建设的重要组成部分。

可以通过制作宣传资料、举办宣传活动等方式,提高社区居民对综治中心工作的了解和支持。

同时,还可以开展相关培训,提升综治中心工作人员的专业水平和综合素质。

5. 加强评估和监督为了保证综治中心实体化建设的效果,需要建立有效的评估和监督机制。

可以定期进行综治中心建设工作的评估,了解工作的进展和存在的问题,并及时采取措施进行改进。

此外,还可以通过社会监督等方式提高综治中心的透明度和责任性。

综治中心实体化建设是一个系统性工程,需要各方面的支持和努力。

希望以上经验分享材料对于其他地区进行综治中心实体化建设工作有所帮助。

将积极推动社区综合治理水平的提升。

街道综治中心建设情况汇报

街道综治中心建设情况汇报

街道综治中心建设情况汇报
街道综治中心是街道社会治理体系的重要组成部分,是推动社会治理现代化、
提高社会治理能力和水平的重要平台。

近年来,我街道综治中心建设取得了一定成绩,现就具体情况进行汇报。

首先,我们加强了综治中心的组织建设。

我们建立了一支专业化、规范化、高
效化的综治工作队伍,不断提升综治中心的组织力和凝聚力。

同时,我们加强了综治中心的制度建设,建立了健全的工作制度和规范的工作流程,为综治工作提供了有力保障。

其次,我们加强了综治中心的信息化建设。

我们建立了综治信息化管理系统,
实现了信息资源的共享和互联互通,提高了信息处理的效率和准确性。

同时,我们还建立了综治大数据平台,通过对数据的分析和挖掘,为综治工作提供了科学决策的依据。

再次,我们加强了综治中心的社会化建设。

我们积极开展社区综治志愿服务活动,动员和组织社会各界力量参与综治工作,形成了全社会共同参与的良好局面。

同时,我们还加强了与社会组织和企业的合作,共同推动综治工作取得更好成效。

最后,我们加强了综治中心的宣传推广工作。

我们充分利用新媒体和传统媒体,加大对综治工作的宣传力度,提高了社会公众对综治工作的认知和理解。

同时,我们还加强了对综治工作经验的总结和分享,促进了各地综治工作的良性互动和共同提升。

总的来说,我街道综治中心建设情况良好,取得了一定成绩,但也存在一些不
足和问题。

下一步,我们将继续加大力度,不断完善综治中心的建设,为构建和谐稳定的社会环境作出更大贡献。

关于乡镇(街道)综治工作中心规范化建设标准的规定

关于乡镇(街道)综治工作中心规范化建设标准的规定

阿勒泰地区乡镇(街道)社会管理综合治理工作中心规范化建设标准第一章总则第一条为了切实有效发挥乡镇社会管理综合治理工作中心(以下简称综治工作中心)职能作用,进一步健全和完善工作机制,规范工作程序,提高工作效能,强化工作保障,维护社会和谐稳定。

根据自治区党委办公厅、自治区人民政府办公厅《关于进一步加强和完善乡镇(街道)社会管理综合治理工作中心建设的意见》(新党办发〔2013〕4号),特制定本规定。

第二条综治工作中心规范化建设,实行“主体不变、优势互补、协调联动、整体运作、方便群众、服务大局”的原则,整合基层综治维稳力量和各种社会管理资源,创新工作机制、完善工作制度,切实建成基层维稳工作的实体、社会管理综合治理的平台、服务群众的窗口、处置突发事件的指挥部。

第三条综治工作中心规范化建设,必须在乡镇(街道)党(工)委统一领导下,由综治委(办)牵头组织实施,各相关职能部门大力支持,全力配合。

第二章组织建设第四条综治工作中心应建立面向社会、面向群众的工作窗口,综治、公安、武装、统战、民宗、法庭、信访、司法等部门(单位)安排人员在窗口轮流办公、值班,其他部门作为中心联动协作单位,根据工作需要灵活确定并参与中心一体化运作。

第五条乡镇(街道)综治办是综治工作中心的综合协调机构,负责中心日常工作。

按照新社综〔2001〕18号、新党办发〔2010〕9号文件、新党办发〔2012〕34号文件精神,加强乡镇(街道)综治办主任、副主任和专职干部队伍建设,落实政治、生活待遇,增强基层综治维稳工作统筹协调能力。

伊犁、喀什、和田、阿克苏、克州等地州按照自治区编委《关于为部分重点地区下达乡镇行政编制的通知》(新机编〔2012〕16号)要求,足额配备乡镇(街道)综治办专职干部;其他县(市、区)结合实际,为每个乡镇(街道)配备2至4名综治专、兼职干部。

第六条综治工作中心主任由乡镇(街道)党(工)委副书记、政法书记担任,乡镇(街道)综治办主任兼任综治中心专职副主任,乡镇(街道)武装部长、统战干事、派出所所长、司法所长兼任副主任,中心专职副主任主持日常工作。

镇综治中心规范化建设年活动总结汇报材料

镇综治中心规范化建设年活动总结汇报材料

镇综治中心规范化建设年活动总结汇报材料尊敬的领导、各位同志:我很荣幸能够代表本镇综治中心汇报2021年度规范化建设活动情况。

首先,我想对全体参与此次活动的同志们表达衷心的感谢。

在大家的共同努力下,我们取得了令人瞩目的成果。

本次年度规范化建设活动以“优化服务、提高素质、加强管理、推动发展”为主题,主要包括以下几个方面的工作:一、规范化建设基础设施建设本次活动中,我们针对综治中心的基础设施建设进行了全面的规范化设计和改造。

我们对综治中心空间进行了合理规划,重新设计了办公区域和接待等公共场所。

此外,我们还引进了先进的科技设施,如视频巡视系统和智能门禁系统等,有效提高了我们的信息安全防范能力。

二、提高服务素质我们深刻认识到,提高服务素质是规范化建设活动中最核心的任务,也是最基础的工作。

因此我们广泛开展了专业知识培训和业务技能提升。

我们全方位地增强广大同志的职业素养,提高了服务水平。

三、强化管理规范化建设活动中,加强运行管理也是我们非常重视的工作。

我们结合相关部门的管理经验,建立健全了完善的管理制度;同时,我们还实施了科学的工作考核机制,确保了工作的规范有序、高效运作。

四、加强宣传本次规范化建设活动中,我们注重了宣传工作。

我们采取了多种方式提高综治工作的吸引力和感染力,并积极向社会公开反映综治中心工作成果。

通过以上各项工作,我们取得了显著成效。

我们率先将线上办公推广到全区,迅速适应了疫情防控时期的工作需要,提高了工作效率;我们还成功开展了多次业务培训,有效强化了工作人员的业务能力和管理水平。

同时,综合运行效能和服务质量显著提高,充分展示了综治中心的良好形象和工作成果。

总之,本年度的规范化建设活动得到了各方面的充分肯定和高度评价,我们将一如既往地践行“以人为本,服务社区”的理念,继续努力提高服务质量和规范化工作水平,以更好地服务社区群众,促进综治工作健康、快速、持续地发展。

谢谢!在规范化建设年活动中,我们除了以上提及的几个方面外,还做了很多细致入微的工作,比如:一、制定了详细的工作计划和实施方案为确保各项建设工作的顺利进行,我们精心制定了详细的工作计划和实施方案。

综治中心规范化建设工作指南

综治中心规范化建设工作指南

综治中心规范化建设工作指南下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

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镇综治中心规范化建设年活动总结

镇综治中心规范化建设年活动总结

镇综治中心规范化建设年活动总结1500字镇综治中心规范化建设年活动总结为贯彻落实习近平总书记关于综治工作的重要指示,深入推进综治工作规范化建设,我们镇结合实际,制定了规范化建设年活动计划,开展了规范化建设年活动。

在该活动中,我们认真总结经验,不断完善工作,切实把规范化建设工作落到实处。

一、总体情况在该活动中,我们注重宣传、传播和推广了镇综治中心的规范化建设理念,通过宣传干部会、宣传册等形式,让广大干部群众熟悉规范化建设的目标和任务。

同时,根据该年计划,我们加强了对各标准化建设项目的实施,保持了规范化建设工作的常态化、持续化,确保了整体推动规范化建设的目标顺利完成。

二、工作亮点1.标准化建设项目实施顺畅。

在该活动中,我们严格执行各项规模、质量、时间要求。

在工作实施过程中,我们突出了问题解决,对于问题及时发现、及时解决,保证了标准化建设项目的顺利进行。

2. 中心培训和岗位职责规范化得到落实。

为顺利推动规范化建设工作,我们在该活动中加强了针对各个工作环节的培训,强化了岗位职责规范化的落实。

通过培训,证明了规范化建设的有效性,激发了广大干部职工的工作热情。

三、存在问题与解决方法1.监督评估不到位。

尽管我们在该年活动中建立了严格的监督评估制度,定期进行了监督评估,但是存在一些监督评估不到位的情况,因此需要进一步完善该制度,提升监督评估的效果。

2.标准化建设项目推进难度较大。

由于各个标准化建设项目的推进难度较大,需要提前做好充足的准备工作。

因此,我们需要对于该项工作进行深入的研究,找到解决难度的有效办法。

四、结论在该年活动中,镇综治中心规范化建设工作有了突出的成果,各项标准化建设项目得到了较好的推进,岗位职责规范化的推进也达到了预期目标。

但是,我们也要看到存在的问题,并采取有效措施来解决问题,确保规范化建设工作不断推进。

最后,我相信在领导的指导下,我们镇综治中心的规范化建设工作一定会不断得到改进和完善。

推进民主法治建设打造和谐社区新名片

推进民主法治建设打造和谐社区新名片

十九大报告指出,法治是建设创新型国家的坚实保障。

近年来,龙岗区切实提高政治站位,高度重视法治建设,紧紧围绕经济社会发展大局,牢牢把握法治导向,按照省、市总体部署,勇于实践,积极探索,深入开展省级民主法治社区创建工作,做到软件上达标、硬件上过硬,全民法律意识和法律素质普遍增强,社区法治化管理水平不断提升,基层社会保持和谐稳定,有力促进了经济社会健康发展。

快马加鞭向排头。

该区先后获评广东省法治创建先进区、全国法治宣传教育先进区,2016年度在全市法治政府考评和平安创建暨综治考核中排名第一,2017年被确定为广东省法治创建活动示范区。

目前,全区第一批参加民主法治社区创建的72个社区,已顺利通过省检查组全面考核验收。

高位引领,强化基层治理保障创建民主法治社区,是全面落实“七五”普法规划、建设法治深圳的重要内容。

龙岗区委、区政府因势而谋,做好顶层设计,将民主法治社区创建工作纳入重要议事日程,当作深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神,提升龙岗法治品质、服务深圳东进战略的重要举措狠抓落实,为基层社会管理创新、民主法治社区创建提推进民主法治建设打造和谐社区新名片——深圳市龙岗区着力推进民主法治社区创建工作纪实省检查组一行到龙岗街道新生社区检查“民主法治社区”创建工作文/吴志华 赖远明供坚强保障。

加强领导,推进基层民主法治建设。

按照《党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责规定》和《深圳市2017年法治建设“四级同创”工作方案》要求,先后召开了法治建设“四级同创”区委班子专题会、全区民主法治社区创建工作动员会、全区司法行政工作会等,要求各街道、社区强化主体责任,落实工作职责,按照省、市、区相关文件精神要求,积极做好创建工作。

各街道也及时召开了专题会议,层层抓好创建动员部署。

依托区委全面依法治区工作领导小组,成立了由区委书记张勇任组长,区委副书记、区长戴斌任副组长,依法治区工作领导小组成员单位及各街道负责人为成员的法治创建工作领导小组,明确由区委全面依法治区办负责统筹推进“四级同创”工作,牵头负责法治区、法治街道创建,区司法局(普法办)负责民主法治社区创建工作。

“四化”同步打造基层社会治理新格局

“四化”同步打造基层社会治理新格局

“四化”同步打造基层社会治理新格局作者:中共南京市建邺区委政法委来源:《唯实》2020年第11期党的十九大报告指出,要提高社会治理社会化、法治化、智能化、专业化。

这为新时代推进基层治理体系和治理能力现代化指明了方向,描绘了蓝图。

建邺区作为南京市现代化国际性城市中心,下辖6个街道、65个社区,总人口70多万,社会结构多元复杂,基层治理面广、线长、点多。

近年来,该区以高质量党建引领社会治理创新,充分发挥“大数据+网格化+铁脚板”治理机制优势,坚持“四化”同步,汇聚社会力量,突出法治保障,运用智慧手段,加强队伍建设,在基层治理体系和治理能力现代化建设上迈出了坚实的步伐。

以创新机制引导社会治理社会化社会化就是坚持党的群众路线,组织和动员群众积极参与社会治理,做到共建共治共享。

近年来,建邺区深化基层群众自治实践,发挥社区居民、社会组织在基层社会治理中的重要作用,交出了优异的成绩单。

提升公共服务供给质量。

健全街道“大工委”、社区“大党委”工作机制和基层党建工作联席会议机制,多方联动提升基层公共服务覆盖面。

强化综合保障,下沉到基层的公共服务资源都以街道党工委、社区党组织为主渠道落实。

依托党建平台推动街道社区与属地企业多层次、宽领域结对共建,按照社区地理位置、党员结构、经济发展等要素,实行差异化服务,实现辖区共驻共建、优势互补、资源共享。

月安社区创新推广“红色物业·同心共治”模式,让物业服务与社区治理同频共振,实现城市社区“共治·共享”,增强居民的满意度和获得感。

南苑街道以国泰民安社区为试点,在服务架构上突出“党建+”,在服务力量上突出“公益+”。

社区党组织统领区域化党建,组建由物业公司、驻区单位、居民党员组成的各类公益服务队,定期走访空巢老人、生活困难户和“六必访”党员,开展群众性文体活动和公益行动,满足群众多层次服务需求,受到社区群众普遍欢迎。

扶持社会组织健康发展。

通过政府购买、定向签约、公益創投等形式,培育公益性社会组织。

关于乡镇(街道)综治工作中心规范化建设标准的规定

关于乡镇(街道)综治工作中心规范化建设标准的规定

阿勒泰地区乡镇(街道)社会管理综合治理工作中心规范化建设标准第一章总则第一条为了切实有效发挥乡镇社会管理综合治理工作中心(以下简称综治工作中心)职能作用,进一步健全和完善工作机制,规范工作程序,提高工作效能,强化工作保障,维护社会和谐稳定。

根据自治区党委办公厅、自治区人民政府办公厅《关于进一步加强和完善乡镇(街道)社会管理综合治理工作中心建设的意见》(新党办发〔2013〕4号),特制定本规定。

第二条综治工作中心规范化建设,实行“主体不变、优势互补、协调联动、整体运作、方便群众、服务大局”的原则,整合基层综治维稳力量和各种社会管理资源,创新工作机制、完善工作制度,切实建成基层维稳工作的实体、社会管理综合治理的平台、服务群众的窗口、处置突发事件的指挥部。

第三条综治工作中心规范化建设,必须在乡镇(街道)党(工)委统一领导下,由综治委(办)牵头组织实施,各相关职能部门大力支持,全力配合。

第二章组织建设第四条综治工作中心应建立面向社会、面向群众的工作窗口,综治、公安、武装、统战、民宗、法庭、信访、司法等部门(单位)安排人员在窗口轮流办公、值班,其他部门作为中心联动协作单位,根据工作需要灵活确定并参与中心一体化运作。

第五条乡镇(街道)综治办是综治工作中心的综合协调机构,负责中心日常工作。

按照新社综〔2001〕18号、新党办发〔2010〕9号文件、新党办发〔2012〕34号文件精神,加强乡镇(街道)综治办主任、副主任和专职干部队伍建设,落实政治、生活待遇,增强基层综治维稳工作统筹协调能力。

伊犁、喀什、和田、阿克苏、克州等地州按照自治区编委《关于为部分重点地区下达乡镇行政编制的通知》(新机编〔2012〕16号)要求,足额配备乡镇(街道)综治办专职干部;其他县(市、区)结合实际,为每个乡镇(街道)配备2至4名综治专、兼职干部。

第六条综治工作中心主任由乡镇(街道)党(工)委副书记、政法书记担任,乡镇(街道)综治办主任兼任综治中心专职副主任,乡镇(街道)武装部长、统战干事、派出所所长、司法所长兼任副主任,中心专职副主任主持日常工作。

基层政法工作调研报告

基层政法工作调研报告

基层政法工作调研报告2023年,我镇综治工作在县政法委、综治有关部门的领导下,紧紧围绕创建“平安__”为目标,努力念好稳、准、快“三字经”,加强社会治安综合治理,坚持打防并举,强化基层基础,狠抓队伍建设。

为我镇社会安定和经济发展提供有力的保障。

全年主要工作做了以下几方面一、抓机制,明责任,从“严”入手,确保综治稳定。

1、严格明确综治工作责任。

建立健全综治工作制度,做到任务落实到人,责任明确到人。

今年3月,镇党委、政府与驻村干部、各村、企事业单位的主要负责人签订社会治安综合治理、安全生产、信访工作目标责任书,强化工作检查、督促、考核,将综治工作的好坏列入干部、各村的政绩考核,考核果与晋升、工资挂钩,确保综治工作真正落到实处。

2、严密完善维稳信访协调机制。

在充实加强综治工作中心力量的同时,注重全镇的社情民意和矛盾纠纷,通过采取“五进五送大走访”、“社情民意大调查”等活动,加大对全镇综治信息汇集、排查分析、分流交办、检查督查等环节。

整合镇政府各职能部门工作力量,围绕维稳信访工作,定期召开维稳信访协调工作会议,通过信访渠道矛盾纠纷,重点对象和民生热点信息的汇集,有效确保了矛盾纠纷和服务诉求早发现、早办理、早解决。

3、严谨健全突发性事件处理机制。

今年,我镇经济建设步伐进一步加快,“引汉济渭”“大佛路引线”等工程如火如荼开展。

为维护社会稳定,严防群体性事件发生,我镇严格按照“属地管理”和“谁主管谁负责”的原则,制定“一个问题、一名领导、一个班子、一套方案、一抓到底”的制度,建立档卡、台账、限期落实解决;坚持每月对辖区不稳定因素开展一次大排查,对排查出来的信访突出和不稳定因素进行分类,全部落实领导、安排力量、责任到单位、责任到人。

一年来全镇共发生各类矛盾纠纷79起,成功调处75起,调处率达到98%以上。

二、抓排查,强防控,狠抓“准”心,全力维护稳定。

1、瞄准对象,加大对隐患的监控、疏导、转化工作。

针对我镇瓦房村、南昌村、女王村等老上访户,我镇紧紧围绕“重点人、重点物、重点事”开展不安定因素大排查,明确监管领导、责任人、信息联络员,限度地做到早发现、早化解、早处置。

关于全市基层社会治理工作的调研报告

关于全市基层社会治理工作的调研报告

关于全市基层社会治理工作的调研报告XXX党政办公文档任你用,量多、面广、新鲜。

关于全市基层社会治理工作的调研报告加强和创新基层社会治理,是保障我市经济社会发展的重要举措,是建设平安资阳的刚性任务,是资阳决胜全面小康必须同步抓好的关键环节。

XXX高度关注全市基层社会治理工作,近期集中时间精力,组织相关专委会、部分XXX委员,与市综治办一起,深入雁江区、安岳县、乐至县实地查看、沟通走访、座谈交流,经过系统梳理、研讨,形成调研报告如下。

一、基层社会治理工作取得的成效全市上下持续加强和创新基层社会治理,扎实推进平安资阳建设,为美丽繁荣怡然资阳建设营造了良好的政治环境和社会环境。

截止x年,我市16年被评为全省社会治安综合治理工作目标优秀市,乐至县连续3届被评为全国平安建设先进县,被授予全国平安建设“长安杯”。

(一)治理工作的职责使命和时代担当更加凸显。

主要体现在“三个精准”。

一是精准实践下层社会治理的“资阳模式”。

切实探索出下层社会治理的“133”工作模式,即1个中心(坚持以平安创建为中心)、3条规律(把源头化作为“社会治理之基”、把精细化作为“社会治理之本”、把智能化作为“社会治理之要”)、3条道路(走党建引领之路、走社会协同之路、走发动群众之路),有力指导全市下层社会治理工作不断迈进科学化、规范化、制度化。

二是精准掌握下层社会治理的形势变化。

洞察当前公共安全压力日益增加、社会治安形势不容悲观、社会冲突遗留题目与新题目交织、新行业治理面临新的挑战等方面形势变化,增强治理工作的针对性、有效性。

三是精准把握下层社会治理的使命担当。

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从提升治理能力、构建治理体系角度出发,精准把握城乡发展趋势、社会治理现状、社会治理需求等情况,确保治理工作更富时代感、责任感、使命感。

(二)政府治理社会调节居民自治的共治共享格局初步形成。

一是夯实基层社会治理的网格基础。

全市县(区)网格化服务管理中心均实体化运行。

综治服务中心规范化建设实施方案

综治服务中心规范化建设实施方案

综治服务中心规范化建设实施方案
一、前言
为了更好地建设综治服务中心,加强协调、服务、管理工作,提
高群众满意度,建立更加规范化、标准化的工作模式,本方案面向综
治服务中心,开展规范化建设的探究,主要从人员、制度、硬件三个
方面进行建设。

二、人员标准化建设
人员构成是综治服务中心的重要组成部分,具有非常重要的意义。

应根据综治服务中心的工作任务,制定人员配备标准,建立一套合理
的人员管理制度,为综治服务中心的开展提供有效保障。

人员标准化
建设应包括以下几个方面:
1.岗位职责描述
在综治服务中心内设置明确的岗位,根据职责不同制定细致、明
确的职责描述,明确岗位职责界定,确保职责明确、责任清晰、工作
协调。

2.工作标准
建立工作标准文件,用于规范工作流程和工作质量。

综治服务中
心是服务社会的机构,要求在日常工作中要高度重视工作标准、标准
操作流程和规范化的工作考核,制定更加具体、明确的工作标准。

3.人员培训。

综治中心实体实战化运行报告

综治中心实体实战化运行报告

综治中心实体实战化运行报告XX县以“实体化建设、实战化运行、实用化整合、高效化服务”为目标,推进县、乡、村三级综治中心规范化建设,把综治中心打造成整合资源力量开展社会治理,组织排查化解各类矛盾纠纷,统筹基层行政执法力量,维护社会稳定,便民服务的“综合体”,建成县级层面市域社会治理共建共治共享新平台,进一步筑牢了平安XX的根基。

2017年至2019年连续三年荣获平安XX建设活动先进县荣誉称号;2019年12月荣获自治区党委、人民政府授予“2017—2018年度建设平安XX活动先进县”称号。

一、围绕综治中心实体推动组织系统化,做实共治理。

一是聚焦“党建引领+综治中心”。

XX县在推动各综治中心实体化建设中,坚持以党组织为核心总揽全局,深化“书记引领工程”,突出党员模范带头作用。

XX县委书记多次主持召开常委会专门研究,在办公场所、人员配置、财力支持等方面予以强力保障,有力推动XX县三级综治中心机构设置、人员配备实体化,今年X月,全县XXX个综治中心正式挂牌成立并正常运行。

同时,明确乡(镇)综治中心主任由乡镇党委书记兼任,副主任分别由分管综治工作的副书记和政法委员兼任;村(社区)综治中心主任由村(社区)党组织书记兼任。

二是聚焦“科学建制+阵地建设”。

今年XX县落实了县级综治中心配备X名专职工作人员,各乡(镇)综治中心分别配备X名行政编制的专职工作人员,村(社区)综治中心主任由村(社区)党组织书记兼任,配齐配强了综治中心专兼职人员;同时充实村级网格员队伍、调解委员会、治保委员会、一村一警务助理、一村一法律顾问、一村一法官、一村一检察官等“七支队伍”,构建起横向到边、纵向到底的组织网络,确保有人管事、有人办事,实现了各级综治中心“四有”(有人员、有场所,有设备,有经费)目标。

三是聚焦“拓展整合+功能应用”。

依托各级综治中心,将“雪亮工程”“公安天网”“百姓天网”“智慧校园”“智能河长”等公共安全监视视频全部汇入综治中心管理,四网合一,实现了扁平化指挥管理,不断提升智能化运行水平。

加强基层综治中心建设的对策建议

加强基层综治中心建设的对策建议

加强基层综治中心建设的对策建议作者:吕小刚来源:《乡村科技》 2017年第29期1 基层综治中心建设存在的问题进一步加强基层综治中心建设是维护基层社会稳定,提高政府服务人民群众水平,改变传统社会治理模式的重要手段。

当前以智慧城市建设为契机,一些基层政府探索利用信息化手段提高服务公众的能力,提升社会治理水平。

随着政府信息化建设进入深水区,基层政府的综治中心建设遇到瓶颈,凸显出一些问题。

第一,随着综治中心建设的纵深推进,基层人员编制不足问题凸显,在县级仅有政法书记和综治干事两人,很多政法书记和综治干事还要兼顾其他工作,而且县、乡两级综治中心人员与编制产生矛盾,无法得到充分保障。

另外,随着综治中心建设信息化程度的提高,乡镇和村综治工作人员能力明显不足、能力不过硬,难以适应新形势下政法综治工作需要。

同时,村级网格员多是村组干部兼职,工作量大,任务繁杂,难以保证有足够的精力从事综治工作。

第二,基于早期综治信息化建设,当前基层综治平台上相关部门各自为政、资源没有实现整合,综治平台建设并未达到一体化运作、实体化运行的效果。

第三,综治平台建设模式仍是政府管理、一家独大的模式,缺乏政府治理思维,缺少服务公众的意识。

2 加强基层综治中心建设的对策建议笔者通过对辽宁省5 个县区15 个乡镇的现场调研,结合当前信息化建设的趋势、基层公众的实际需求,探析当前加强基层综治中心建设的对策建议如下。

2.1 以深化综治中心建设为契机,调优网格化管理体制综治中心为平台的网格化管理是综治中心建设的核心内容,通过深化综治中心建设工作,重新定义网格化的基础功能,同时在试点乡镇综治中心和试点村(社区)综治工作站对网格化管理体制进行优化调整,遵照“属地管理、街巷定界、无缝覆盖”的原则科学合理调整并扩大原有网格覆盖面[1]。

效仿南方先进地区的经验做法,提高当前网格员的工资待遇(通过信息化手段进行绩效管理)或将原有非社区(村组)干部网格员转为社区(村组)干部,扎实开展网格员业务能力提升培训工作,将每名网格员的职责、服务承诺、联系方式在各乡镇、村(社区)各个驻街单位、楼栋墙上或指定地点予以公开,能在网格里解决的问题立即解决,不能解决的及时反映到上一级,实行高位协调。

精心谋划 求实创新 全面推进“综治中心”规范化、实体化建设

精心谋划 求实创新 全面推进“综治中心”规范化、实体化建设

作者: 周玉;潘雨江
作者机构: 黑龙江省农垦九三管理局
出版物刊名: 农场经济管理
页码: 48-50页
年卷期: 2017年 第12期
主题词: 综治中心 体系建设
摘要:黑龙江省农垦九三管理局为落实中央、省委和黑龙江省农垦总局关于综治中心建设的一系列部署要求,结合管理局发展实际,成立专门的综治中心建设领导小组,协调解决工作中存在的问题和困难,以经济和人才保障为支持,把工作的落脚点放在做好群众工作上,把工作的侧重点放在提档升级上,全面推进各级综治中心建设,在综治工作开展中取得了突出成绩。

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突出规范化强化保障力加快推进基层综治中心实体
化建设
近年来,上饶市紧扣实际,创新实践,深入推进综治中心实体化建设。

我们将按照本次会议的部署要求,推进市域社会治理现代化试点,赋予综治中心新定位、新动能、新活力。

——思想理念再转实。

立足于市域社会治理现代化,着力实现“四大转变”:一是变社会治安综合治理为基层社会治理,重新明确各级综治中心在基层社会治理工作中的职能定位,有机融入市域社会治理现代化试点工作。

二是变综治中心个体推进为基层社会治理系统推进,全面打造以人民群众为主体、以社区网格为底座、以大数据应用为支撑、以组团式服务为载体的基层社会治理系统。

三是变主抓社会治安的综治中心为党委、政府进行社会治理的指挥调度中心,发挥基层党政的主体作用,实现对基层社会治理工作集中统一领导,统一指挥调度。

四是变基层社会治理“九龙管水”为“一龙治水”,抓实综治中心的能力建设,赋予中心“一票否决”权。

——机构人员再落实。

一是整合优化机构。

将社区网格化服务中心、公共法律服务中心、便民服务中心等各部门平台全面整合,组成基层社会治理统一的指挥调度中心。

二是整合职能编制。

将基层管理类部门纳入综治执法组团,服务类部门纳入便民服务组团,实现职能整合。

同时,由党(工)委书记兼任中心主任,负责全面工作;政法委员兼任中心常务副主任,负责日常工作;另外两名副主任负责两大组团工作,实现专人专职专责。

三是整合人员队伍。

各相关职能部门的人员统一进驻办公,编入两大组团统筹使用。

同时,广泛吸纳“两新组织”、网格员、平安志愿者、购买社会服务等人员参与,配合使用。

——运行机制再做实。

一是构建统一的指挥调度机制。

建立联席会议制度和统筹协作制度,落实分工协作,确保统一指挥、统一部署、统一调度。

二是构
建统一的受理反馈机制。

按照“多元受理、分流办理、反馈核验”工作流程,依托综治信息化平台,全时跟踪、全程记录、全线存查,确保件件有着落、事事有回音,提高群众的满意度。

三是构建统一的督办考核机制。

建立中心内部督办考核制度,纳入职能部门平安建设(综治工作)考评项目;建立上级对下级综治中心工作绩效考核制度,推动各级综治中心提升效能。

——线上线下再联实。

一是机构设置能互应。

线上、线下同步设置综治中心,将基层社会治理工作所有事项全部纳入“9+X”相应功能区,确保社会治理功能全覆盖。

二是诉求受理能互补。

线下发挥好中心服务窗口和社会组织的作用,线上深入推进移动、联通、电信“三网合一”,满足群众以“键对键”的快捷方式参与社会治理的意愿。

三是事项办理能互助。

运用全过程受理、分流、督办、反馈机制,实现线上线下互助,做到“群众点单”“单位制作”“干部跑堂”。

四是办理质效能互评。

通过信息化运行,确保每一事项线上、线下都能做出有效评价,助力解决“怕慢假庸散”等干部作风问题。

——场地经费再抓实。

一方面,办公场所抓落地。

按照统一指挥、共享融合的工作思路,在现有的原综治办、信访办、司法所、便民服务中心等办公场所基础上,统筹解决用房需求,不增加基层负担。

另一方面,工作经费抓保障。

落实县、乡两级政府经费保障的主体责任,将综治中心日常运转、综治视联网平台和综治信息化平台建设经费纳入本级财政预算。

坚持“谁进驻、谁给钱”,综治中心联动单位为纳入综治中心统一办理的工作提供必要的工作经费。

坚持“谁业务、谁买单”,纳入综治中心服务管理的事项,对应的主管部门建立经费保障机制,并按年度划拨到乡镇(街道)统筹安排使用。

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