大创商业实施计划书模板
大学生创业商业项目计划书（精选13篇）
大学生创业商业项目计划书（精选13篇）大学生创业商业项目计划书（精选13篇）在社会发展不断提速的今天，人们运用到创业计划书的场合不断增多，创业计划书提供了企业的现状和未来发展的方向，也为企业提供了良好的效益评价体系和管理监控指标。
大家知道创业计划书的格式吗？下面是小编精心整理的大学生创业商业项目计划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
大学生创业商业项目计划书篇1一、创业背景1、时代的变迁赋予了我们当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也是不一样的。
卫生巾的价格也处在涨幅趋势。
经常听到寝室室友喊到：大姨妈也伤不起啊，卫生巾也在涨价。
或者有的时候忘记带卫生巾，没有做好准备。
当然我也是女孩子。
2、经济基础决定上层建筑，当今社会的经济提高，促进了我们生活质量的提升，对生活的要求不同了。
女性朋友对卫生巾的质量要求提高了，也给做山寨产品的厂家提供了机会。
我们要抵制这种现象，不仅为了自己，更是为了大家的健康。
二、创业目的1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练、展现自我、增加能力。
校园里更大社团和学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间，所以我们需要自主创业来为自己铺路。
2、让女孩子每次用的都是新的，不需存放，不需一次性大量购买。
不用怕来大姨妈伤不起，我们的价格是最低的，质量最好，有求必应，服务第一!3、我本身是一名特别贫困生，勤工助学是我们很多大学生都想做的事情。
一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的自立与成长。
4、为贫困生提供勤工俭学的岗位。
这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强!三、市场预测目前我国卫生巾行业的现状：我国1980年引进了第一条卫生巾生产线，现已有300 多家企业，1000多条生产线，产品的类型也实现了多元化。
假如每个寝室有4位女生，一层楼有24个寝室，一层楼就有96人，一幢楼有6层，一幢宿舍楼就有576人。
商业创业计划书报告范文(万能模板20篇)
商业创业计划书报告范文（万能模板20篇）商业创业计划书报告范文篇1一.项目名称:项目单位:项目负责人:说明:本创业计划书为商业机密，所有权属于__________公司，所涉及的内容和资料只限于已签署投资(合作)意向书的投资者使用，收到本计划后，收件方应立刻确认，并遵守以下约定:1.在未取得________公司的书面许可前，收件人不得将本计划书的内容复制，泄露或散布.2.收件人若无意投资或合作本计划所述项目，应尽快将本计划书完整退回.三.目录:1.计划摘要.2.企业介绍.3.产品/服务介绍.4.创业团队.5.市场预测.6.制造计划.7.营销策略.8.财务规划.9.风险评估.10.发展目标.二.企业介绍:1.企业宗旨:2.企业的基本情况:A.a.企业名称;b.成立时间;c.注册地点;d.经营场所;e.企业的法律形式:有限责任公司;f.公司法人代表;g.注册资本;h.主要股东:i.股份比例.B.a.企业未来发展的计划:b.企业的发展方向和发展战略3.企业的发展阶段:介绍说明企业发展的不同时期，A.初创时期，发展早期，稳定发展期，扩张时期的情况.B.可能出现的企业兼并，企业重组情况，企业产品的市场占有情况.三.产品/服务介绍1.产品/服务的概况:产品/服务的概念，性能，特性，用途及其先进性，创新性和独特性.2.产品/服务的竞争力和市场前景:说明企业的产品/服务与同类产品/服务相比的优缺点，消费者选择使用这种产品/服务的可能性及原因，这种产品与服务的市场空间大小.3.产品/服务的研发/提供过程:企业的研发成果和成果的先进性;是否通过有资质的机构鉴定;是否获得有关部门或机构的奖励;是否参与制定产品的行业标准，质检标准;是否采用何种方式改进产品的质量和性能;企业是否开发新产品的计划4.产品成本分析:产品研发费用，设备购置成本，开发人员薪资成本，每件产品的实际成本5.产品的品牌和专利:企业为保护自己的产品采取了何种保护措施;产品拥有哪些专利，许可证或者与已申请专利的厂家签订了哪些协议.四.创业团队:1.介绍创业团队的基本情况2.介绍创业团队成员尤其是创业核心成员的特长和有关教育，工作背景以及主要投资人和以上人员的持股情况.3.公司的组织结构图，各部门的功能与责任，各部门的负责人及主要成员，公司的报酬体系，公司股东名单(认股权，比例，特权)，公司的董事会成员，各位董事的背景资料五.市场预测:1.对需求的预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的效益?市场规模多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响市场需求的有哪些因素?2.对市场竞争状况的分析:市场上主要的竞争对手是谁?是否存在有利于企业产品发展的市场空间?企业预期的市场占有率是多少?企业进入市场会引起竞争对象何种反应?这些反应对企业发展又会有什么影响?3.目标顾客和目标市场的详细准确的情况六.制造计划:1.产品制造方式:说明企业是自己设厂(自建厂房，购买厂房，租用厂房，厂房总面积和生产面积，厂房所在地的交通运输，通讯条件)还是通过委托加工或其他方生产产品.2.生产设备:使用什么设备，设备专用还是通用，设备先进程度如何，价值多少，最大生产能力多大，能否满足企业产品销售需求，随着生产规模扩大是否需要增加或更新设备，设备增加与更新的数量和状况，怎样做好员工操作技能的培训工作3.产品的工艺和质量:A.产品的生产制造过程，采用何种工艺，工艺流程如何，各工艺流程的质量控制计划和指标计划.B.主要原材料，设备部件，关键零配件等生产必需品的供货渠道的稳定性，可靠性，质量如何.C.正常生产条件下，产品的正品率，次品率可控制在何种范围，如何保证新产品进入规模生产时的稳定性和可靠性.七.营销策略:1.了解产品/服务市场以及销售方式和竞争条件2.说明市场机构和营销渠道的选择3.营销队伍的组建，构成和管理4.建立稳定销售网的的策略5.制定促销计划和广告策略.6.价格决策和策略八.财务规划:1.创业计划书的条件假设(财务规划与企业的生产计划，人力资源计划，营销计划密不可分)2.现金流量表，资产负债表，损益表3.产品在每一时期的发出量是多大?何时开始产品线扩张?每件产品的生产费用是多少?每件产品的定价是多少?使用哪种分销渠道，预期的成本和利润分别是多少?要雇佣哪几种类型的人?雇佣何时开始，工资预算是多少?4.现金收支分析，资金****和使用九.风险评估:1.政策风险:国家政策的调整和变化导致产品发展和产业格局的变化有可能给企业带来的政策性风险.2.不可预见的风险:一些不可预见的事件(战争，动乱，天灾，大规模流行疾病)也可能导致企业的经营，发展面临风险.3.市场风险:国际和国内市场环境的改变，行业竞争的加剧等市场环境的变化也会给企业带来经营，发展的风险.4.经营管理风险:经营项目在运营过程中由于决策失误，开发项目失败，客户合作项目流产，工作管理的失误，工作运营成本增加.5.财务风险:企业的经营过程中出现投资资金不到位，资金周转困难，财务管理出现漏洞以及陷入"三角债"困境，都会使企业发展举步维艰.十.发展目标:1.企业发展分为几个阶段，每个阶段的重点工作是什么?2.企业的短，中，长期发展计划是什么?商业创业计划书报告范文篇2一、项目名称园林处苗圃商业创业计划书二、项目背景根据__区城市建设总体规划，__处原__苗圃需要异地搬迁。
2024年大学生创业商业策划书范文
2024年大学生创业商业策划书范文一、项目概述随着互联网时代的到来，创业已经成为了越来越多大学生的选择。
本项目旨在为大学生提供创业支持和培训，帮助他们实现自己的创业梦想。
我们计划建立一家大学生创业孵化器，提供工作空间、导师指导、创业培训等全方位的服务，帮助大学生创业者更好地发展自己的创业项目。
二、市场分析1. 大学生创业的潜力随着就业形势的不稳定性和就业压力的增大，越来越多的大学生开始选择创业。
根据统计数据显示，每年有数十万名大学生选择创业，创业项目涵盖了各行各业。
这个庞大的创业群体为我们提供了巨大的市场潜力。
2. 创业孵化器市场需求目前国内创业孵化器市场相对不成熟，尤其是在服务内容和服务质量方面存在较大的空间。
大部分创业者在创业初期面临着资金、技术、人才等问题，而传统孵化器的服务往往无法满足他们的需求。
因此，建立一家专门为大学生创业者提供全方位支持和服务的创业孵化器具有巨大的市场需求。
三、项目实施计划1. 场地选择和装修我们计划选择一处位于大学生集中地的办公楼作为孵化器的场地，方便大学生创业者的前来使用。
办公场地的装修风格应该简洁明亮，灵活性较高，方便不同创业项目的使用需求。
2. 配备设施和设备孵化器的办公场地应该配备高速网络、办公设备（电脑、打印机、投影仪等）、会议室等基础设施，以及一些创业者专属的设备，如3D打印机、电子工具等，以满足不同项目的需求。
3. 导师指导和创业培训我们将邀请一批资深的创业导师加入创业孵化器，为创业者提供指导和咨询服务，帮助他们解决创业过程中遇到的问题。
此外，我们还将组织一系列针对创业者的创业培训，涵盖市场营销、融资、人才管理等方面的知识和技能。
4. 资金支持和创业合作我们将与一些风险投资机构和企业建立合作关系，为优秀的创业者提供创业资金，以及与企业的合作机会。
通过资金支持和创业合作，帮助创业者更好地实现自己的创业目标。
四、项目运营和盈利模式1. 会员制度我们计划通过会员制度吸引创业者入驻孵化器。
创业商业计划书范文5篇
创业商业计划书范文5篇创业商业方案书范文（篇1）一.产品(服务)介绍1.本店主要经营各种咖啡、奶茶、啤酒，另外，为了满意顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔、果啤，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和爆米花，薯片等。
2.本店主要为情侣设计，也主要是针对高校生。
内设小隔间，每个隔间风格各不相同，赤、橙、红、绿、青、靛、紫是各个隔间的主打颜色。
在颜色的基础上，通过对摆设的布置突出各种主题。
红的热忱，绿的清爽，橙的温馨，紫的浪漫，同时还包括一个大的隔间，约12平米。
供伴侣聚会，生日聚会使用。
由于房间有限，使用需要提前预约。
3.为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的推举饮品，在推出的前两天会特价销售，假如反响好的话会成为本店特色产品。
为了不被因仿照而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。
如情人节：推出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶，儿童节：推出卡通外形的塑料杯。
不断地因特色而吸引顾客，使顾客对本店印象深刻，并渐渐地形成口碑，成为企业的无形的品牌资产。
4.同时，本店还办理情侣会员卡，会员积共享受优待或者礼物兑换。
5.不断变换包装来满意消费者的需求，依据消费者的爱好选择吸管的外形，颜色。
以及通过调查选择杯子图案。
6. 店内服务员男女人数相同，各穿不同颜色情侣装。
给人耳目一新的感觉。
同时也削减同学顾客的尴尬。
二.公司概述本店名“某某饮品店”易记顺口，可以让人很快记住。
我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而猎取大的利润，特地针对高校生情侣设计。
为情侣供应一个休闲私密而且温馨的地方。
爱是一个永恒的主题。
“某某饮品店”可以让人无限遐想，“爱我吧”“让我们相某某饮品店”不同的人会有不同的扩展。
这也是一种引人凝视的企业文化。
“某某饮品店”选址在高校生较集中的中心点，可以有源源不断的客户群。
本店的特色不在饮品，而在于独特的环境和服务。
给人供应一种新奇感。
商业创业的计划书(精选5篇)
商业创业的计划书(精选5篇)商业创业的计划书精选篇1一、行业概况马上就要从象牙塔里出来了，根据自己对于餐饮业的兴趣及所学打算毕业后开一家蛋糕店，蛋糕店有很大的发展前景，今下人们的生活好了，消费水平高了，对于生活品质的追求也就高了，综合性的蛋糕店已经成为大众消费的一大潮流。
二、蛋糕店概况1.本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2.本店打算开在社区商业街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3.本店需创业资金9.5万元。
三、经营目标1.由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在商业街站稳脚跟，1年收回成本。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的知名品牌。
四、市场分析1.客源：本店的目标顾客有：到商业街购物娱乐的一般消费者，约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。
客源数量充足，消费水平中低档。
2.竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的五、经营计划1.先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2.开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过去和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。
3.据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。
今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。
大学生创业创新商业计划书优秀5篇
大学生创业创新商业计划书优秀5篇大学生创业计划书篇一一，酸奶店概括店名：Miss Yogurt目标人群：主要针对学生一族经营范围：酸奶，小甜点经营规模：迷你型经营方式：连锁经营中特许经营经营原则：four double P（四个双P原则）（1）Product perfect（2），Price perfect（3），Place perfect（4），Promotion perfect服务宗旨：我们的服务要贴心和细心，让顾客感到放心和开心。
产品概括：主要经营项目以花式酸奶为主，也会推出西式小甜点最为搭配食品提供给顾客。
店铺概述：Miss Yogurt酸奶店是一个56平方米的店铺，店铺布置以贴近自然为主（装修主要用木制品和植物）让顾客感觉像在郊外野餐，与大自然亲近。
为人们缓解生活压力和烦恼。
二，市场定位1、选址：客流量大，学生多的地方。
2、市场需求：越来越多的人注重养生，每天都喝一杯酸奶酸奶。
女性：健康瘦身的不二之选，兼具美白润肤和排毒养颜的功效。
男士：抗血脂，能够有效缓解抽烟和喝酒对身体的损害。
老人：酸奶中特有的益生菌能够调节肠胃，降低血压、延缓衰老。
儿童：提高免疫力，提升人体对钙和磷等元素的吸收利用率，保护孩子健康茁壮成长。
3、市场分析：（1）优势：目标顾客明确，前景好，做工简单，成本低，现有竞争者少（2）劣势：竞争大，顾客需求不一，天气变化会影响食物价格，潜在竞争者多。
三，投资预算四，营销策略1、前期营销策略：（1）开店后的两周，全部花式酸奶打定价的8.5折，每天推出一款样式的酸奶小样进行免费品尝（限1000份）并发传单。
（2）根据营业情况改进不足，适当调整商品价格。
2，日常营销策略：（1）每日一款花式酸奶打折，每周推出一款新样式的酸奶。
（2）凡生日当天消费的顾客凭ID可获赠小礼物一份和一张10元的代金券（满30可用）。
（3）节假日促销。
3，优惠营销策略：（1）凡到店前十名的顾客可获赠本店会员卡一张，凭会员卡可享受9折优惠（打折商品除外）。
大学生大创商业计划书
大学生大创商业计划书一、项目概述随着社会的发展和科技的进步，大学生创新创业的热情日益高涨。
我们的项目旨在打造一个创新型的项目名称平台，为大学生提供更多的创业机会和资源支持。
本项目将聚焦于具体领域，通过整合线上线下资源，搭建一个集创意孵化、项目指导、资金支持、市场推广为一体的综合性服务平台。
我们的目标是帮助大学生将创意转化为实际的商业项目，培养创新精神和创业能力，同时为社会创造更多的就业机会和经济价值。
二、市场分析1、目标市场我们的目标市场主要是在校大学生和毕业五年内的大学生创业者。
据统计，目前全国在校大学生人数超过具体数字，每年毕业的大学生人数也在不断增加。
这些大学生群体具有较高的创新意识和创业热情，但往往缺乏资金、经验和资源支持。
2、市场需求随着就业压力的增大和创业环境的改善，越来越多的大学生希望通过创业实现自己的价值和梦想。
然而，由于缺乏创业指导和资源支持，很多大学生的创业项目难以落地。
因此，他们对一个能够提供全方位服务的创业平台有着强烈的需求。
3、市场竞争目前，市场上已经存在一些大学生创业服务平台，但大多数平台服务内容单一，缺乏系统性和专业性。
我们的平台将通过整合优质资源，提供更加全面、专业、个性化的服务，形成差异化竞争优势。
三、产品与服务1、创意孵化为大学生创业者提供创意交流和孵化的空间，定期举办创意沙龙和头脑风暴活动，帮助他们挖掘和完善创业想法。
2、项目指导邀请资深的创业导师和行业专家，为创业项目提供一对一的指导和咨询服务，包括商业模式设计、市场调研、营销策略制定等。
3、资金支持与天使投资机构、风险投资公司等合作，为优秀的创业项目提供资金支持，并协助创业者进行融资路演和项目推介。
4、市场推广利用线上线下渠道，为创业项目进行市场推广和品牌宣传，提高项目的知名度和影响力。
5、资源对接整合政府、企业、高校等各方资源，为创业者提供场地、设备、技术、人才等方面的对接服务。
四、商业模式1、收费模式我们的平台将主要通过以下几种方式实现盈利：（1）会员制度：创业者可以通过缴纳会员费成为平台会员，享受更多的服务和优惠。
大创商业计划书
大创商业计划书一、项目概述随着社会的发展和人们生活水平的提高，对于各种创新产品和服务的需求也日益增长。
本大创项目旨在提供一种全新的具体产品或服务，以满足市场的需求，并创造商业价值。
我们的项目名称为项目名称，主要针对目标客户群体，提供核心产品或服务的简要描述。
通过独特的创新点或竞争优势，我们有信心在市场中脱颖而出，取得成功。
二、市场分析1、行业现状目前，相关行业正处于快速发展阶段。
据市场研究机构的数据显示，过去几年该行业的年均增长率达到了X%，预计未来几年仍将保持较高的增长态势。
然而，行业内也存在一些问题，如列举行业内存在的问题，这为我们的项目提供了机会。
2、目标市场我们的目标市场主要包括详细描述目标市场的特征，如年龄、性别、地域、消费习惯等。
经过市场调研，我们发现这一市场规模庞大，且具有较高的消费潜力。
预计在未来时间段内，目标市场的规模将达到具体金额或数量。
3、市场竞争目前，市场上主要的竞争对手有列举主要竞争对手。
他们的产品或服务具有竞争对手的优势，但也存在竞争对手的不足。
相比之下，我们的项目具有自身的竞争优势，如独特的产品功能、优质的服务、更低的价格等，能够更好地满足客户的需求。
三、产品或服务1、产品或服务介绍我们的产品或服务是详细描述产品或服务的功能、特点、优势等。
它能够为客户解决具体问题或满足具体需求，带来具体的价值和利益。
2、产品或服务的创新性与市场上现有的产品或服务相比，我们的项目具有以下创新点：创新点 1创新点 2创新点 3这些创新点将使我们的产品或服务更具竞争力，吸引更多客户。
3、产品或服务的开发计划我们已经制定了详细的产品或服务开发计划，预计在未来时间段内完成以下阶段的工作：阶段 1：具体工作内容和时间节点阶段 2：具体工作内容和时间节点阶段 3：具体工作内容和时间节点四、商业模式1、盈利模式我们的盈利主要来自于以下几个方面：盈利渠道 1，如产品销售、服务收费等，并详细说明收费标准和预计收入盈利渠道 2盈利渠道 3预计在项目启动后的第X年实现盈利，净利润达到具体金额。
大学生商业创业计划书8篇
大学生商业创业计划书8篇【篇1】大学生商业创业计划书(一)摘要项目名称：H&n(health&nutrition)营养餐厅使命：为同学提供实惠方便的绿色餐饮服务，并且为移动餐厅，哪里有需要，我们就往哪里去。
创业项目的起源：当前在学校能买到食品的地方为数不多，且地方小种类少，垃圾食品量多。
同学们上课下课时间是规定的，所以校内商店购物高峰期统一，尤其是对于赶时间的同学来说，购买食品不方便一直是个让人烦心的大问题。
原本男生宿舍楼仅有的超市，也被搬迁到校外，而在二教，主楼附近更是想买东西都买不到。
在学校里也只有2个师生超市，一教的小卖部，2食对面的超市，整体来说，在学校里买东西很不方便的，尤其是在2教上课或上自习，有时候渴了，饿了，还要跑出2教，在冬天遇上下雪或大风，有些同学不得不选择饿肚子，这对身体和学习的影响都很大。
相信这种情况在各大高校或多或少都存在，鉴于当前学校的情况，我们创业团队想到在我们学校开一个移动餐厅，来解决这个问题。
首先我们的移动餐厅是利用二手车为主体，并进行改装，使之能进行制饮品，冷藏等，并要有一定的空间来储存。
我们还要购置一些桌椅，供顾客使用。
我们营业场地并不固定，但主要集中在某几个地方，如2教，主楼，田家炳附近，初步打算在田家炳东侧设立一个场地，作为节假日的固定场所。
这可以行使我们露天饮品店的功能，方便又浪漫。
地点也是主要看哪里有需要，我们就往哪里去。
我们的营业时间也并不固定，也是主要看客源情况。
但我们营业时间主要是在上课前和上课后，主要供应健康食品，绿色饮品，此外供应同学们需求量大的食品等。
考虑到资金的问题，我们主要使用的是二手车、桌、椅，对二手货翻新，使之有更好的使用价值。
对于资金的融合，我们可以申请贷款，毕竟我们的项目需要的资金不会很多，如果家里有条件的，还可以投资。
在初期我们还要对我们的店员进行培训，如如何做饮料，加工食品等，使我们的产品质量更好，还要在上岗前进行服务培训，做好我们团队的形象。
创业商业计划书模板7篇
创业商业计划书模板7篇创业商业计划书模板篇1商业计划书是为了展望商业前景，整合资源，集中精力，修补问题，寻找机会而对企业未来的展望。
简单来说其实是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。
第一：要素：执行摘要它出现在商业计划书的最前面不过建议这部分应在最后完成。
公司简介包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。
产品服务描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。
策略推行你需要知道你的市场，客户的需求，客户在哪里，怎样得到他们。
管理团队描述主要的团队成员。
财务分析确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金情况和盈利状况。
法律风险描述公司产品进入市场，如何规避法律风险。
第二：评判标准1成功的商业计划书应有好的启动计划。
计划是否简单，很容易明白和操作。
2计划是否具体及适度的，计划是否包括特定的日期及特定的人负责特定的项目以及预算。
3计划应是客观的，销售预估，费用预算，是否客观及准确。
4计划是否完整，是否包括全部的要素，前后关系的连接是否流畅。
第三：失败的计划书容易出现的问题1描述语言上混乱不清晰，废话多的冗长计划书（简明语言+图表说明）；2商业计划显得非常不专业，例如缺乏应有的基础数据，分析过于简单；或数据没有说服力，拿出一些与产业标准相去甚远的数据；3没有强有力执行团体的项目计划书；4只有创意，没有实际经验与没有细节的项目计划书；5计划目标界定不明或难以衡量目标执行的项目计划书；6大篇幅描述市场和环境，到后面才讲清楚公司的业务类型和目标；7过于强调技术的先进性或产品服务的创意，而忽略执行方面，未能清楚地解释商业机会与执行能力，以为“功到自然成”；8计划书中有很多口号，而为达到目标所制定的策略与战术却描述不多；9强调面临的市场容量或生产能力，却没说清楚怎样销售自己的产品：只有销售目标，没有实现销售目标的具体计划；10强调过往成就，却不能令人信服地说明保持将来可持续竞争优势的策略方法；11过于强调依赖某一大公司的供销关系，使投资者很担心过于依赖单一战略合作伙伴带来的巨大风险；12管理团队的实力言过其实，或声称：若获得投资，某某名人将加入本公司； 13对市场导入和团队协助的描述没有说服力；14生产与营销实施方案或不作涉及，或一笔带过；15低估竞争对手的实力，或者干脆说没有竞争对手；对竞争没有清醒的认识，忽视竞争威胁；16对市场和竞争对手的描述缺乏具体资料和数据；17对经营困难及风险预计不足，过于乐观；18市场规模太小，偶然的阶段性市场，或市场容量和市场份额的估算方法不科学；19产品或客户过于单一（抗风险能力弱），或产品或客户过于繁杂（专注度集中度不够）；20产品服务卖点亮点过多，泛而不精；21没有依据的盲目乐观地预计公司将在两三年之后上市；22过分的作表面文章或文字游戏（如强调留洋博士领导关怀大会获奖众多专家顾问）；23过份夸张的公司名称与项目名称（如一个面向国内市场的初创公司起名为某某国际集团）；24故意隐瞒事实真相，对项目本应该描述内容避而不谈；25对资金预算描述不清楚或不合理，资金使用方向模糊；26预算中有昂贵的装修和高级轿车等不切实际的开支项；27收入模式不明确；盈利模式的数字计算模型不清晰；28财务数据测算不准确，勾稽关系不合理，数据出入过大。
大创项目商业计划书模板
大创项目商业计划书模板目录：一、项目背景二、市场分析三、产品服务四、运营模式五、市场推广六、财务规划七、风险防范一、项目背景在这个信息化大时代，大创项目变得越来越受欢迎。
大创项目可以培养学生的创新能力、实践能力，也可以促进科技成果的转化和产业发展。
本项目致力于搭建一个平台，让更多的学生参与到大创项目中来，实现梦想。
二、市场分析随着政府对大创项目的支持力度不断增加，大创项目市场规模不断扩大。
目前大学、科研机构、企业等单位都在积极开展大创项目相关工作。
本项目通过调研发现，市场需求旺盛，竞争激烈。
因此，我们需要做好市场分析，找准自己的定位。
三、产品服务我们的产品是一个集合平台，提供大创项目信息发布、团队组建、资源对接等服务。
学生可以在平台上找到感兴趣的项目，组建团队，获得资金支持，开展实践活动。
我们的服务目标是为学生提供更多实践机会，促进科技成果的转化。
四、运营模式我们的运营模式是收取平台服务费和推广费。
学生注册平台需要支付一定的费用，团队发布项目也需要支付一定的费用。
同时，我们可以通过广告推广获取更多的盈利。
我们的运营模式稳健可行，有利于平台的持续发展。
五、市场推广市场推广是项目成功的关键。
我们将通过线上线下结合的方式，开展市场推广活动。
比如，利用社交媒体平台、校园宣传、合作推广等方式，让更多的学生了解我们的平台，参与到大创项目中来。
六、财务规划财务规划是项目的重要部分。
我们将制定详细的财务计划，包括资金来源、支出预算、盈利预期等内容。
通过科学合理的财务规划，确保项目的健康发展。
七、风险防范风险防范是项目管理的必备环节。
我们会根据实际情况，识别潜在的风险，采取相应措施进行防范。
比如，建立风险预警机制、加强团队管理等方式，降低风险对项目的影响。
大学生创业大赛商业策划书(3篇).pptx
服务管理是把茶道要求的人之美（包括仪表美、风度美、神韵美、语言美、心灵美）体现到迎宾、咨客、茶饮 服务、茶艺服务、配套服务、结算服务、投诉处理和送客等环节。
4、客户管理
建立客户档案，做好客户联络和店外服务。最重要客户公司建档;其次由部门经理和茶艺员工逐级管理。 茶馆管理还包括：进货管理、仓储管理、财务管理。 五、发展战略 1、塑造个性 茶文化个性名片解说。 2、多元嫁接 昆曲、餐饮、音乐、书画、古籍等多元文化嫁接 3、抓住长尾 互联网人气加上线下茶文化体验中心。 4、激活传统 融合时尚和传统茶文化结合，吸引新生力。 大学生创业大赛商业策划书篇2 活动背景：据人力和社会保障部统计数据，X年全国高校毕业生为630万人，高校毕业生就业形势十分严峻。目 前大学生创业成功人数占毕业人数的比例很低，大学生创业有很大的潜力和增长空间。学院学生会就业与创业服务 部倡议举办“淄博职业学院首届创业实战大赛
行业背景
随着当今世界飞速发展，人们的生活水平在逐步得到改善，生活质量的到大幅度的提高，同时这些也造成了了 生活的节奏的加快，压力逐渐加大、越来越孤独，人情冷漠。我们很难寻求一片心灵的净土来安置我们手上的疲惫 的心灵。但是在越来越多的问题逐渐增多的时候，也出现来越来越多的需求，也就提供了越来越多的机遇。
四、管理模式
1、现场管理
现场管理的目的是为静逸茶馆创造一个适合于经营的良好环境:空间布局、灯光照明、背景音乐。茶楼的浪费就 是现场空置率的浪费，所以有效利用每个角落，通过产品布局和产品结构等形式来实现随处皆营销随处皆茶文化的 感觉。
2、员工管理
员工的时间管理和员工职业成长和绩效管理是茶馆管理中核心问题。通过会员管理机制和每个服务员都有自己 客户管理档案的形式来刺激员工利用好时间。为每个茶艺人员设计茶叶品类专家概念，让每个茶艺员工都学有专长 ，职业能够得到提升和成长。业绩和效益挂钩的激励机制能够为他们创造效益。
中国创新创业大赛商业实施计划书(模板)
中国创新创业大赛商业计划书●智慧大田作物生长监控系统比之传统的系统，有以下几个优点：1、田间监控采用独立站点设计，即太阳能独立供电系统和无线数据传输系统，使田间的监测点摆脱了传统的扯电线、扯网线的监测系统的困扰。
2、采用太阳能充电系统，通过对系统的功率进行精确的计算，根据系统的功率选择合适的太阳能电池板+蓄电池的组合，并且通过充电控制器，控制系统负载和蓄电池之间的冲用电平衡，保证系统24小时不间断运行。
3、自动电源管理系统，自动电源管理系统可以自动控制系统设备的打开和关闭，在不需要工作的时候自动关闭设备，降低系统功耗，极大的延长系统的续航时间，如果加入自动电源管理系统，可以保证在连续阴天的情况下系统不间断运行7天以上。
4、定时拍照系统，目前市面上大部分摄像机只有录像的功能，除了特制的如交通拍照等摄像机有拍照功能。
因此需要在摄像机上加装定时拍照的模块，才能实现定时拍照功能。
拍照采用500w像素高清摄像机，确保能完全保留作物生长的细节。
5、无线传输，通过远程无线传输设备，将设备接入三公里内最近的网络接入点，通过该点将拍摄到的图像传送至远程服务器储存起来，从而解决了田间设备联网的问题。
●团队的该研究方向有一定的社会基础，是通过普遍市场需求调查后选择的该项目。
在本项目的市场调查中，政府单位、农场主匀对该项目表示出了浓厚的兴趣，因为该项目可以满足政府单位的对现有农田环境监测系统补充的需求，也可以监控各种类型农场中作物生长情况。
农业作物分析上高清图像的意义要远远高于视频，它比视频更方便与专家查看和存档，因此选择自动定时拍照系统研究的方向是正确的，是有广阔市场空间的。
产品市场分析1. 主要销售对象：政府型单位，科研院所，农场主，休闲农庄，新型家庭农场2. 产品人群特征：本产品适用于以下机构：A. 政府公益性投资建立的田间气象站，对传统气象站进行补充和留存图片数据。
B. 为科研单位、学校等研究型机构提供服务，辅助对田间采集到的数据进行分析，将采集到的数据与作物生长情况建立联系，该项目对于科研院所有重大研究和实用意义。
创业大赛商业计划书怎么写范文(精选五篇)
创业大赛商业计划书怎么写范文(精选五篇)一、公司概述二、研究与开发1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发得产品得技术先进性及发展趋势三、产品或服务1、产品得名称、特征及性能用途2、产品得开发过程3、产品处于生命周期得哪一段4、产品得市场前景和竞争力如何5、产品得技术改进和更新换代计划及成本四、管理团队和管理组织情况1、公司得管理机构，主要股东、董事、关键得雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门得构成等情况2、公司管理团队得战斗力和独特性及与众不同得凝聚力和团结战斗精神五、茶叶行业、市场与竞争分析1、目标市场a)细分市场b)目标顾客群c)5年生产计划、收入和利润d)市场规模、目标市场所占份额e)营销策略2、行业分析a)行业发展程度b)行业发展动态c)行业总销售额、总收入、发展趋势d)经济发展对该行业得影响程度e)政府对行业得影响f)发展得决定因素g)竞争战略h)行业门槛3、竞争分析a)主要竞争对手b)竞争对手得市场策略及所占市场份额c)竞争对手可能出现得新发展d)竞争策略e)在发展、市场和地理位置等方面得竞争优势f)竞争压力得承受能力g)品得价格、性能、质量得市场竞争优势六、营销策略1、营销机构和营销队伍2、营销渠道得选择和营销网络得建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透于开拓计划6、市场营销中意外情况得应急对策七、生产经营计划1、新产品得生产经营计划2、公司现有得生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、现有得生产设备或者将要购置得生产设备5、现有得生产工艺流程6、生产产品得经济分析及生产过程八、融资说明1、投资计划：a)预计得风险投资数额b)风险企业未来得筹资资本结构安排c)获取风险投资得抵押、担保条件d)投资收益和再投资得安排e)风险投资者投资后双方股权得比例安排f)投资资金得收支安排及财务报告编制g)投资者介入公司经营管理得程度2、融资需求a)资金需求计划：为实现公司发展计划所需要得资金额，资金需求得时间性，资金用途（详细说明资金用途，并列表说明）九、财务计划与分析1、过去三年得现金流量表2、过去三年得资产负债表3、过去三年得损益表4、过去三年得年度财务总结报告书5、今后三年得发展预测十、风险因素1、技术风险2、市场风险3、管理风险4、财务风险5、其他不可预见得风险6、风险控制和防范手段十一、退出机制1、股票上市2、股权转让3、股权回购4、利润分红一、项目背景概述在21世纪的社会，随着市场的进一步开放，出现了越来越多样式新颖的家具。
大学生的商业创业计划书7篇
大学生的商业创业计划书大学生的商业创业计划书7篇时光在流逝，从不停歇，又将迎来新的工作，新的挑战，写一份计划，为接下来的工作做准备吧！那么你真正懂得怎么写好计划吗？下面是小编精心整理的大学生的商业创业计划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
大学生的商业创业计划书1一项目名称xxx二计划目的1、短期目的：通过开设语言培训机构，吸纳学员，指导教授语言，使本机构成为当地有名气有规模的语言培训机构2、长期目的：逐渐夸大名气和规模，和国外学校组建派遣学习关系，成为与国际接轨的综合语言培训机构三主要内容1、培训对象分析作为语言培训机构，主要针对出国及在职人员，其次是兴趣爱好者。
现在中国越来越与国际接轨，很多人因出国而需要语言过级，因业务提升而需要熟练掌握交际外语等，综合性的语言培训机构就在这种情况下诞生了。
2、市场预测目前，银川进入了历史上最好的发展时期，被国家确定为欧亚大陆桥西陇海兰新经济重点开发城市。
今后5到10年内，银川经济保持两位数的增长速度，构筑起适宜200万人居住的现代化城市基本框架，城市化率将达到70%以上，注册地在宁夏的日资(含合资)企业截止20xx年共50家，这些都显示语言机构的市场需求而据调查，银川语言培训机构总共才五六家，且都不具规模。
可以说，综合性培训班在在银川有巨大的利润空间，巨大的市场潜力就消费需要方面来看，各种语言需求较大，同时需求也呈现出分散的不集中的特点;在市场供给主体方面，几乎所有中介和经营机构都呈现出一种”散、小、乱”的特点，因此抓住机遇成立一家专业化的综合语言培训机构，是不错的选择。
3、生源招收步骤能不能拥有生源，成为培训班成功与否的决定性条件，招生至关重要。
招生工作应该做到以下几点：⑴ 加大宣传力度，可以通过电视台做广告或散发宣传单或贴横幅等⑵ 可以和学校或企业达成协议组建培训班4、团队机构人员配置机构规模较小时实施直线职能的组织结构⑴ 总经理一名总经理负责整个培训机构的管理和制度的制定，督促员工积极参与机构的运作，负责整个机构的内外交流，使其实现一体化⑵ 行政人事部主要职责：① 招聘培训机构人员到职与离职人员的相关办理② 各类人事资料的汇总，建档及管理，员工档案资料管理③ 员工请假，调休假作业，出勤状况，稽查，统计作业④ 员工考勤，督导并薪资核算⑤ 对培训机构各项工作的纪律检查⑥ 做好每次会议的会议记录⑦ 收集培训机构在工作中积累的经验和不足之处并加以记录，以便下次借鉴和改进⑧ 协调本部门与其他部门的联系⑶ 财会部实行严格的财务管理实现损益控制的手段是通过"周报表"和"月报表"上的科目对各个服务单元进行审核。
大学生创业商业计划书(精选16篇)
大学生创业商业计划书（精选16篇）大学生创业商业计划书1一、产业背景生活中，我们会发现，对于大多数年轻人而言，都有过冲动消费的经历身边有很多物品，没用多久，依然很新，但已经对其失去兴趣，对自己而言已经失去利用价值或利用价值不大。
如何处理这些新而不适用的东西，成了大家颇为棘手的问题。
然而，每个人的需求不同，对自己没有利用价值的东西，对其他人而言可能正是需要的东西，这就需要物物交换。
20xx年7月14日至20xx年7月12日，加拿大小伙凯尔·麦克唐纳德以一枚红色大曲别针为资本，经过16次物物交换，最终实现了换别墅的梦想。
他成功换物的主要流程如下：一个红色曲别针→一支鱼尾形圆珠笔→一件骷髅头把手饰品→一台野营微波炉→一台旧的家用型发电机→一个有纪念意义的啤酒桶+一张欠单（要装满啤酒）→一辆雪橇摩托车→一个免费度假安排→一辆旧的两用货车→一份录音棚的合同书（50小时录音、50小时混音制作）→美国凤凰城免费租用一年的双层公寓→与著名摇滚歌星艾丽斯·库珀一起喝下午茶→电视演员科尔宾·伯恩森在新片中提供的一个演员角色→一幢别墅的一年使用权二、项目简介易物交易平台——为人们提供以物换物的电子商务平台，实物，虚拟物品等等以物换物活动的推广平台及活动进行主要是网络，交换者在网上达成换物意向后，见面交换物品成为以物易物的重要一环，由于交换的物品大多为价格不高、而且是网友们觉得对自己没有多大用处的东西，所以基本不会选择花费更大成本跨越较大区域进行交换，“同城换物”实际上成为“换客”们不约而同的行为原则。
以物易物最大的好处是使几乎成为‘垃圾’的闲置物品流向了有利用价值的地方，使社会资源得到合理利用；其次，借助当面交换的机会，使同学们找到一个拓展人际关系的平台，由于见面换物不涉及金钱，人们的感情更容易沟通，所得到的是一种交际的快乐，甚至建立起友情。
三、项目方案前期创业阶段，需五人的合作团队，两人负责网上建立物物交换平台，建立网站，网上的宣传，收集交换信息，并对其进行整理，将可以进行交换的进行组合。
2024大学生创新创业项目计划书（三篇）
2024大学生创新创业项目计划书一、商业构想和市场分析1、商业构想描述：（一）本购物中心建立在高新区科学大道，这是一个学生密集区，可提供学生、居民及上班族方便。
（二）本购物中心，建筑总面积约五万平方米，共分为5层，每层楼约为____万平方米，每层楼又分为不同的商品区。
购物中心内设16部自动扶梯，8部客梯，4部平步梯，1部货梯，一部观光梯，还建设有可容纳____辆车辆的大型地下停车场。
（三）购物中心____至3层部分采用自主经营模式，部分采用联营扣率模式;____至5层则采用租金的合作方式经营。
（四）购物中心还有自己的优惠卡，顾客可凭优惠卡打折、积分兑现奖品。
2、经营布局：一层：饰品、化妆品、钟表眼镜、数码产品、箱包皮具、家具床品、鞋类。
二层：正装、运动休闲装、各类男装、各类女装、内衣袜。
三层：各类食品、各类饮品、各类生活用品、各类玩具、书籍、果蔬。
四层：电玩城、网吧、KTV娱乐场所。
五层：有一半区域为电影院，另一半为工作人员办公开会场所。
4、市场分析：本购物中心位于高新区，这里是学生密集区，消费量大，消费者多，消费需求量大，然而缺少功能齐全的消费场所，生活不够方便。
本购物中心客源主要以当地学生、居民、上班族为主。
同时有效避免的很多超市等消费场所的功能性不足。
本购物中心功能性强大，设施齐全，并与多家服务行业的小企业合作，为大家提供方便，具有很强的竞争力，极大满足了消费者的需要，具有良好的发展前景。
二、主营产品1、经营项目：一层：饰品、化妆品、钟表眼镜、数码产品、箱包皮具、家具床品、鞋类。
二层：正装、运动休闲装、各类男装、各类女装、内衣袜。
三层：各类食品、各类饮品、各类生活用品、各类玩具、书籍、果蔬。
四层：电玩城、网吧、KTV娱乐场所。
五层：有一半区域为电影院，另一半为工作人员办公开会场所。
2、经营模式：购物中心____至3层部分采用自主经营模式，部分采用联营扣率模式;____至5层则采用租金的合作方式经营。
大创项目商业计划书（通用7篇）
大创项目商业计划书（通用7篇）大创项目商业计划书1一、项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语，每一句都解说着"完美”，个性是此刻随著人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还能够开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能构成具有地质大学青乌花店品牌优势的市场是十分可行的。
二、公司项目策化1.带给鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，带给产F品服务为根本，促进鲜花市场的大发展我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户为人类创造最佳生活环境!2.公司目标立足地大，服务武汉，辐射华中建立网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起必须的知名度,并努力实现收支平衡在投入期仅选取网站总站所在地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月当模式成功后,以ASP的形式在分站推广经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.三、经营环境与客户分析1.行业分析“地质大学青乌花店网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生该网站除武汉地质大学的总站外，在湖北各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以中国地质大学为例，各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计证明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且思考到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。
2.调查结果分析本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式此次我们共发出问卷50份，收回37份.由于时间有限，问卷数量不多，但还是从必须程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求(1)有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为.(2)购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选取价位较低但浪漫色彩较浓的品种.(3)在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲(4理解和吸收新事物的潜力强，追求时尚，崇尚个性(5)影响产品购买的因素依次为:价格，品种，包装，服务等。
大学生大创商业计划书
大学生大创商业计划书一、项目背景与概述随着社会经济的不断发展，大学生创业已日渐成为一种趋势。
本项目旨在提供一种创新的商业计划，帮助大学生实现创业梦想，推动社会经济的可持续发展。
二、项目目标1. 为大学生创业提供支持与指导，促进其创新能力的提升；2. 建立一个创业平台，提供资源、资金、人力等支持，为大学生切实解决实际问题；3. 培养大学生的创新意识和团队合作精神，为他们的职业发展奠定基础。
三、项目内容本项目包括以下几个重要的组成部分：1. 创业培训与指导：通过组织专业的创业导师，为大学生提供系统的创业培训，包括市场调研、商业模式设计、财务管理等方面的知识，帮助学生建立正确的创业思维和方法论。
2. 创业资源对接：力争与政府、企业等各方资源进行合作，为大学生创业提供资金、场地、设备等各种资源对接，为项目的成功落地提供坚实的基础。
3. 创新创业大赛：组织创新创业大赛，激励大学生团队的创新潜能，对优秀的商业计划进行奖励与扶持，并通过评委的专业意见和建议，帮助项目实现更好的发展。
4. 创业孵化器：建立创业孵化器，提供办公场地、导师指导、行业资源等全方位的创业服务，为大学生创业团队提供有力支持，帮助项目快速成长和发展。
四、项目预期成果1. 培养一批具有创新精神和实践能力的大学生创业团队；2. 孵化一批优秀的创业项目，推动经济发展和就业增长；3. 形成一套行之有效的大学生创业扶持机制，为更多大学生提供可持续的创业支持。
五、项目实施计划鉴于项目的复杂性与长期性，我们将采取分阶段的实施计划：阶段一：项目筹备与组织时间：2022年1月-2022年3月内容：确定项目组织架构、制定详细实施方案、联系创业导师和评委等。
阶段二：培训与对接资源时间：2022年4月-2022年6月内容：组织创业培训课程，对接政府和企业资源，为大学生创业团队提供必要的支持和帮助。
阶段三：创新创业大赛与孵化器建设时间：2022年7月-2022年9月内容：组织创业大赛，推动项目的落地与发展，同时建设创业孵化器，为优秀的创业团队提供更多的扶持。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
杭州……有限公司商业计划书项目名称：……劳务派遣与房地产营销单位名称：杭州……有限公司单位地址：………………邮编：310018所属区县市：杭州市经济技术开发区联系人：……手机：……E-mail：编写时间：2017年2月15日杭州市人力资源与社会保障局二0一七年制目录1.公司简介 (5)1.1公司的介绍 (5)1.2公司股本结构 (5)1.3当前地位、战略和未来发展 (6)1.3.1当前地位 (6)1.3.2 企业发展规划 (7)2.产品服务内容 (10)2.1产品服务介绍 (10)2.2公司现阶段主要服务内容 (10)2.3服务流程 (12)2.4 未来服务内容计划 (12)2.5客户定位 (12)2.5 独特的市场定位 (13)3.市场与竞争分析 (15)3.1市场前景分析 (15)3.1.1杭州房开商市场分析 (15)3.1.2人力资源行业现状 (15)3.2市场容量 (16)3.3趋势与前景 (17)3.4 SWOT分析 (17)3.4.1公司优势 (17)3.4.2劣势分析 (18)3.4.3机遇分析 (18)3.4.4 威胁分析 (18)4.商业模式 (20)4.1......一站式就业商业模式.. (20)4.1.1......一站式就业商业模式概况 (20)4.1.2商业模式内各个环节的链接 (20)4.1.3保障......平台高效运行的方式 (21)4.2盈利模式 (22)4.2.1 劳务派遣管理费用 (22)4.2.2 人力资源咨询服务费 (22)5.营销模式与实施计划 (24)5.1整体营销策略 (24)5.1.1对求职者的营销 (24)5.1.2 对企业的营销 (24)5.2 战略伙伴 (24)5.3双向鼓励机制 (25)5.4实施计划 (25)6.团队介绍 (27)6.1主创者简历 (27)6.2团队主要成员介绍 (27)6.3组织架构图 (27)6.4管理和激励体制 (28)6.4.1合理分配工作量 (28)6.4.2论功行赏 (29)7.财务计划 (31)7.1对公司未来三年的财务状况预测 (31)7.2服务收入预测表 (31)7.3总成本费用估算表 (32)7.4税金明细 (32)7.5利润表 (32)7.6投资现金流量表预测 (33)7.7盈亏平衡分析 (34)公司简介1.公司简介1.1公司的介绍杭州……有限公司成立于2015年6月，是一家备案过的大学生创业企业，注册地为………………，注册资本200万。
……作为一家专业致力于为杭州各城区房地产公司提供劳务派遣、营销策划、渠道开发咨询服务的公司，借助各大网络平台、新媒体平台、电销等渠道，创新线上客源、线下渠道与金融平台相结合的营销模式，打造出将劳务、培训、渠道开发集一体的管理模式，公司自2015年成立以来，获得了长足的发展，已成功与杭州多家知名楼盘合作，其中包括：远洋公馆、远洋擎峯、通和·十二橡树、海联·云客里、中国铁作方、建国际城、汉嘉·申花郡、绿城·运河宸园、莱蒙·水榭春天，远洋万和四季，天城府等楼盘。
公司法人……，2014年毕业于杭州电子科技大学，是公司主要创始人之一。
2014年在德信地产工作期间，他凭借着较强的领导力和决策能力，带领团队寻找客户资源。
在接触具体项目的过程中，积累了很多项目策划、管理和执行的经验。
2015年从德信地产辞职后，创办了杭州……有限公司、杭州言若房地产营销策划公司，作为公司领衔人，他坚持“自强志在心，创业践于行”的创业目标，带领团队不断探索和创新，成功签订了远洋公馆、绿城·运河宸园，远洋·擎峰，昆仑公馆等项目，为公司创业版图也打下了坚实的根基。
公司始终坚持遵守“诚信·信守诺言”的核心经营理念，秉承“做最出色的房地产人力资源服务商，提供最专业的房地产人才培训”的目标，以创新线上客源、线下渠道与新媒体平台相结合的营销模式，打造劳务、培训、渠道开发集一体的管理模式，确保为客户提供周到的服务，力争发展成为以劳务输出为基础，房地产人才培训并进的创新型企业。
公司现有员工6人，其中本科学历5人，大专学历1人，公司大专以上人员比例100%，是一支有梦想、有专业、有实践精神的大学生创业团队。
1.2公司股本结构1.3当前地位、战略和未来发展1.3.1当前地位自从改革开放以来，中国劳务派遣已走过了萌芽过程，正在发展壮大，并日趋成熟，已经成为一个热门行业。
全国有劳务派遣公司近5万家，派遣员工大约2700万人，占全国职工人数的比例不到5%。
而据统计，上海市2012年劳务派遣工占企业全部用工人数的28.3%，2013年上升至33.8%，2014年达38.3%，2015年初达39.7%，两三年仍呈上升趋势，2016年底上海市使用劳务派遣工的单位有8.29万家，劳务派遣用工132.9万人，比2015年初分别增加67%和95.7%。
随着中国城市化进程的加快，中国劳务派遣行业的增长速度将不断加快，成长空间巨大。
中国劳务派遣行业虽然尚处于起步发展阶段，但已在中国显示出促进就业的重要作用。
在促进体制内就业机制转换、促进城乡就业结构转变、调节劳动力市场供求形势等方面，劳务派遣发挥着不可替代的重要作用。
可以说，在今后一段时期内，劳务派遣将作为一种重要的就业形式、用工形式，继续发挥其特殊的作用。
近两年中国劳动力派遣市场正以15%以上速度增长，中国拥有13亿多的人口，是一个巨大的劳动力市场，预计到2017年中国劳务派遣工规模将达到7000万人，占全国职工人数的比例将超过30%。
包括劳务派遣在内的劳务经济是中国的一个新的商机，发展现状可以概括为快速发展、潜力巨大、无序竞争和缺乏规范。
从调查的情况看，中国劳务派遣的现状如下：东部地区劳务派遣发展较快、规模较大。
已经开展劳务派遣的地区主要包括北京、天津、上海、广东、江苏、浙江、福建、广西、黑龙江、辽宁、吉林、江西、湖南、山东等地，并且劳务派遣也在其他地区陆续不断地开展起来。
据报道，广州从事人才租赁的公司达到120多家，北京仅劳动局颁发了资质证书的劳务派遣企业就在300家以上。
据调查，北京的团兴劳动与社会保险服务有限公司已经派遣劳务8000多人，深圳的鹏劳职业介绍服务中心已面向社会租赁员工4500多人，浙江锦程人才服务公司的劳务派遣人员已经超过万人。
行业情况采用劳务派遣型工作安排的行业主要是服务业、制造业和建筑业，如电信、银行、饭店、医院、邮政、家政、电力、铁路运输等服务性行业，以及建筑业和制造业的一些部门。
劳务派遣特别受到外资企业、优势企业和国有大企业的欢迎。
深圳主要是外向型企业、股份制企业以及竞争激烈的电信、银行等行业对劳务派遣的需求大。
一些著名的企业如深圳华为、赛格三星、赛格日立、希捷等，都使用过派遣员工。
从业人员情况劳务派遣的从业人员以城市外来劳动力、大中专毕业生、企业下岗分流人员以及专门人才为主。
职业情况劳务派遣的职业、岗位估计有40多种，主要有钟点工、秘书、话务员、柜台小姐、销售人员、客户经理、司机、保安、广告创意、股票运作、高级管理、市场分析、企业认证、商务谈判、外文翻译、装饰设计、课程讲学、电视拍摄、报刊写作、名人传记、时装模特、法律顾问、制造业企业辅助工种等。
经营单位情况经营劳务派遣的主要是劳动部门下属的职业介绍中心、企业再就业服务中心转制而成的劳务派遣公司等。
1.3.2 企业发展规划……作为一家专业致力于为杭州各城区房地产公司提供劳务派遣、营销策划、渠道开发咨询服务的公司，借助各大网络平台、新媒体平台、电销等渠道，创新线上客源、线下渠道与金融平台相结合的营销模式，打造出将劳务、培训、渠道开发集一体的管理模式，主要目标与实现计划如下：（1）市场开拓……公司目前的客户主要集中在杭州地区，未来将积极拓展江浙沪等长三角地区成立分公司或办事处，拓展营销渠道，增加销售量，进而减少和降低远程沟通成本。
再未来，实现全国市场的市场布局。
（2）人才队伍建设为满足日益发展的公司规模和新市场拓展的需求，未来几年内公司将重点扩充研发团队和市场开发团队，主要途径包括：1）加强人才培养和专业人才引进：一方面，建立健全及优化培训机制，以社会招聘和高校招聘方式引进专业基础人才，通过有针对性的培训及项目历练，使之能独立承担项目开拓工作。
另一方面，公司将在战略领域内引进具有行业经验的专业人才。
2）薪酬制度和考核制度的完善在现有的薪酬制度基础上，提高整体待遇水平，加强激励效果，从多方面留住人才。
同时加强研发体系建设，建立健全研发项目管理制度和知识产权制度等，营造一个良好的创新工作环境。
产品服务内容2.产品服务内容2.1产品服务介绍……是一家以劳务输出为基础，我们的项目服务主要是为房地产公司提供人力资源服务平台，一方面，……将对求职人员进行招募、筛选、劳务派遣，并通过分阶段系统性培训、垫付及人才增值手段，实现求职人员自身能力的提升及其人力资源的有效开发，以便找到更好的就业岗位，从而使……成为求职者“自助、他助、互助”的一站式就业平台。
另一方面，通过……的平台，为企业提供“自选、助选、直选”的大型人才库，用工企业可以低成本的选择合适的劳动力资源，并且可以从……公司获得优质的人力资源咨询服务。
通过……平台的完美对接，实现资源的有效利用。
2.2公司现阶段主要服务内容(1)劳务派遣服务公司劳务输出的对象是杭州各地区房地产开发商，公司通过与开发商签订劳务合同，由人事专员分配劳务人员到合作方安排的地点工作。
2017年公司将通过自主开发的APP来完成招收兼职人员和安排兼职人员工作，并且通过公司开发的APP发放劳务人员工资。
对企业的好处：1、节约了管理成本2、节省了人员的招募成本（时间成本和经济成本）3、规避了用工风险4、在资源稀缺的情况下保障了生产需要的用工5、提高了派遣员工的素质。
总之通过派遣，企业可以把用人的风险和从烦琐的事务中脱离出来，把更多的精力放在企业的战略发展和产品的研发生产品质上，用同样的钱创造出不同的价值效果。
对员工的好处1、让您始终感觉到家的概念，不管你是上班和非上班，公司都将对你进行服务管理，不让您在外无家可归；2、不管是从那个派驻企业离职，只要您不和派遣公司脱离劳动用工关系，您将永远会得到你需要的工作，并且不支付任何的安置中介费；3、当派遣员工的权力得不到保障时，派遣公司就会帮助您进行协调，如果派遣公司侵犯个人的权益时，你可以申请派遣企业和公司进行协调；4、在工作之余，公司将会帮你进行职场教育和规划，让您边工作边成才。
(2)人员职能培训(房地产)图2.1……培训服务流程图首先，……将从筛选人员，将合格人员进行职业生涯规划等方面进行具有针对性的帮助和指导，使其找到自我发展与公司派遣服务发展的结合点。