小型发电站交接班制度示范文本

小型发电站交接班制度示

范文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

小型发电站交接班制度示范文本

使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

为了维护正常的生产秩序，严格生产纪律，搞好交接

班工作，确保安全运行，特制定本制度。

一、交接班时，当值人员应按分工做好各种记录，清

点好各种仪器、仪表、工用具、图纸资料、钥匙、表计，

并按规定地方放置整齐。做好机器设备及地面的清洁卫

生。交班准备应在交班前15分钟作好，开好班后会，拟好

交班时应交待的主要事项。

二、当值人员在交班时应主动地、如实地将本班的大

坝水情和运行方式、设备的运行状况、变异情况以及应该

注意的问题向接班者交待清楚。

三、当值人员在接班人未到现场，未办理清交接手续

不得离开岗位。严禁交“空头班”交“假班”。接班人员

有酗酒行为，当值人员应拒绝交班，并报部门领导。

四、接班人员应提前15分钟到达工作岗位，开好班前会，接班班长讲清注意事项后，按分配的任务，到达各自的岗位。

五、接班人员应带齐必备用品，特别是晚班、早班要带好电筒，接班后不得溜号。

六、交接班时，当值人员应该与接班人员一起巡视工作现场并进行情况介绍，接班人员亦应主动询问情况。对所有机器设备进行细致的检查。

七、接班人员应详细接清运行方式、负荷分配、调度命令以及各种资料、工用具、记录等。如有差错损坏或机器设备、生产场所不清洁等，接班人员可以拒绝接班并报告部门领导。

八、交接班时有重要操作或事故未处理完毕不得进行交接班，接班人员在征求交班负责人同意后，方可协助操

作或事故处理。

九、接班人员在询问、检查巡视完毕无异议后，交接双方在交接记录上签字，交接班工作方告结束。

十、交接班时，双方应密切配合，讲文明，有礼貌。

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