招投标流程培训PPT

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招标投标培训教材ppt课件(67张)

招标投标培训教材ppt课件(67张)

招标投标的概含、范围及方式
从采购交易过程看,它必然包括招标和投标两 个最基本的环节,前者是招标人以一定的方式 邀请不特定或一定数量的自然人、法人或其他 组织投标,后者是投标人响应招标人的要求参 加投标竞争。没有招标就不会有供应商或承包 商的投标;没有投标,采购人的招标就没有得 到响应,也就没有开标、评标、定标和合同签 订及履行。因此,招标与投标是一对相互对应 的范畴,无论叫招标投标还是叫招标,都是内 涵和外延一致的概念。
等; 三.使用国有资金投资项目; 四.国家融资项目; 五.外资项目。
招标投标的范围
《工程建设项目招标范围和规模标 准规定》(国家计委令第3号)
地方法规及政府规章。《山东省建设工
程招标投标管理条例》 《〈山东省建设工程招标投标 管理条例〉实施细则》(鲁政发[1998]109号)《山东 省开标评标定标管理办法》《济南市》
路局建设管理规定及要求
《济南铁路局招标投标实施细则》(济铁建发 [2005]285号)
《济南铁路建设工程招标评标评委专家库管理 办法(暂行)》(济铁建发[2003]81号)
《济南铁路局铁路建设管理实施办法》 (济铁建发[2005]228号)
《济南铁路局零小工程建设管理暂行办 法》(济铁建函[2007]46号)
招标投标的概含、范围及方式
所谓招标投标,是指采购பைடு நூலகம்事先提出
货物、工程或服务采购的条件和要求, 邀请众多投标人参加投标并按照规定程 序从中选择交易对象的一种市场交易行 为。
八、国务院办公厅印发《国务院有关部 门实施招标投标活动行政监督的职责 分工意见的通知》(国办发[2000]34号,2000年5月3日)
本次学习涉及到的主要内容
其他相关内容
.铁道工程济南交易中心交易规则 铁路建设工程招标评标委员会评委专家库管理办法 《关于健全和规范有形建筑市场的若干意见》国

招投标培训(完整版)PPT课件

招投标培训(完整版)PPT课件
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目 录
• 招投标概述 • 招标策划与准备 • 投标策略与技巧 • 开标、评标与定标 • 合同签订与履行 • 风险防范与应对 • 案例分析与经验分享
01
招投标概述
招投标定义与目的
招投标定义
招投标是指采购人(招标人)事先提出货物、工程或服务采购的条件和要求, 邀请众多投标人参加投标并按照法定或约定程序选择交易对象的一种市场交易 行为。
做好记录和证据保存
在合同履行过程中,应妥善保 管相关文件和记录,作为解决 争议的依据。
及时处理争议
对于合同履行过程中出现的争 议,双方应积极协商解决,协 商不成的可依法申请仲裁或提
起诉讼。
06
风险防范与应对
识别潜在风险
01
02
03
04
市场风险
包括市场需求变化、竞争态势 变动等。
技术风险
涉及技术更新迭代、技术难度 评估等。
THANKS
感谢观看
合同类型选择
固定总价合同
适用于工程范围明确、工 程量小、工期短的项目, 价格风险由承包商承担。
单价合同
适用于工程量大、工期长 的项目,价格风险由业主 和承包商共同承担。
成本加酬金合同
适用于工程范围不明确、 工程量难以确定的项目, 价格风险主要由业主承担 。
合同条款谈判
明确工程范围
详细列出工程范围,包括工程量、质量、技术标准等,避免后期 产生争议。
当众开启投标人提交的投标文件,宣布投 标人的名称、投标价格及投标文件中的其 他重要内容。
相关法律法规
《中华人民共和国招标投标法》
输标02入题
《中华人民共和国政府采购法》
01
以上内容仅供参考,具体法律法规和招投标流程可能 因地区和行业的不同而有所差异。在实际操作中,建

项目招投标培训ppt

项目招投标培训ppt

我们除了需要把握好客户关系的同时,也要有意识的引导客户,为客户做好一切项目采购前的相应准备,(例如:为客户编写技术方案、招标要求及对我公司有利的评分办法;在项目运作的前期与技术部门多交流,选用一些可控标的设备及控标方式;对项目选用的主要控标设备进行厂家报备工作,报备时需向厂家提供项目业主单位的准确名称等)。
三、评标方法的分类及特点
评标方法分为:最低评标价法、综合评分法和性价比法
最低评标价法:是以价格为主要因素确定中标候选供应和评标的方法,在满足招标文件实质性要求前提下,依据统一的价格要素评定最低报价,以提出最低报价的投标人为中标供应商的评标方法。例如:国家项目申报的招标规定;服务项目的价格分值占总分值的百分之十至百分之三十。
三、评标方法的分类及特点
评标方法分为:最低评标价法、综合评分法和性价比法 综合评分法:是指在最大限度地满足招标文件实质性要求前提下,按照招标文件中规定的各项因素进行综合评分后,以评标总得分最高的投标人作为中标供应商的评标方法。综合评分的主要因素有:价格、技术、财务状况、信誉、业绩、服务、对招标文件的响应程度等,上述因素应当在招标文件中事先规定。综合评分法货物项目的价格分值占总分值的比重为百分之三十至百分之六十,例如:东检、东法项目的招标规定。
一、以招标公告的方式邀请不特定的供应商参加投标,例如:登报、挂网等方式。 二、一次报价,若专家对投标文件有异议时,按要求进行答辨。
一、以招标公告的方式邀请不特定的供应商参加投标。 二、二次报价,所有投标供应商需在开标前抽签排序,按次序进投标现场,逐一向专家进行公司介绍及投标本项目的优势,并进行第一轮报价,待所有投标供应商逐一完成第一轮报价后,专家对所有供应商的投标文件进行评审,所有供应商需在投标现场外等待第二次报价及现场承诺,最后专家会以第二次报价及现场承诺综合对投标文件的评审结果进行综合打分。

招标投标知识培训精品图文PPT课件

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四、风险性
• 一般来说,凡纳入招标范围项 目均具有资金量大,施工技术复 杂、营建时间较长的特征,期间 不可预测的风险较大。
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招投标流程培训PPT

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2 邀请招标 是指招标人以投标邀请的方式邀请特定的法人或其他
组织投标
招投标概述
一须公开招标的项目
1 列入国家计划的大中型基本建设和技术改造项目; 2 省重点基本建设项目和技术改造项目; 3 使用财政性资金投资的项目; 4 使用财政性资金采购货物 购置设备的项目; 5 使用财政性资金的勘察 设计 咨询 监理 管理等服务项目
招投标概述
三 邀请招标的程序 邀请招标的程序也必须符合《招标投标法》;包括:
1 自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止;最 短不得少于20日
2 开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开 进行
3 开标时都应当当众予以拆封 宣读
招投标概述
案例: 某国有企业对自有的办公楼进行装修;同时对展厅重新进
7 踏勘现 场
招标人按 招标文件要 求组织投标 人进行现场 踏勘;解答投 标单位提出 的问题;并形 成书面材料; 报招标投标 监督机构备 案
8 编制 递 交投标文
4 编制 发 放资格预 审文件
采用资格预 审的;编制 资格预审文 件;向参加 投标的申请 人发放资格 预审文件 投标人按资 格预审文件 要求填写资 格预审申请 书
招投标的流程
5 资格 预审
审查投标 人报送的 资格预审 申请书的 内容
6 编制 发 出招标文

编制招标 文件;并报 送招标投 标监督机 构进行备 案审核 审 定的招标 文件一经 发出;招标 单位不得 擅自变更 其内容
招投标概述
二邀请招标
一 除必须公开招标的项目;可邀请招标
二 有下列情形之一的;经批准可以进行邀请招标: 1 项目技术复杂或有特殊要求;只有少量几家潜在投标人可供 选择的; 2 受自然地域环境限制的: 3 涉及国家安全 国家秘密或者抢险救灾;适宜招标但不宜公 开招标的; 4 拟公开招标的费用与项目的价值相比;不值得的; 5 法律 法规规定不宜公开招标的

招投标流程PPT获奖课件

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招投标流程及注意事项
2023/4/19
目录
招标 投标 开标 评标
定标
招标
常见招标形式
公开招标
•适用于国家明文规定的必须进行招标的项目。比如:全部或部分使用国家资金且达到 一定数目的项目,国家重点项目,使用外国政府资金的项目等.
竞争性谈判
1、招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的; 2、技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或者具体要求的; 3、采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的; 4、不能事先计算出价格总额的。
开标
开标流程
其他事项:
1、讲标:讲标之前需先准备PPT,调试好设 备,需与人配合,经过生动旳演示,说服客户。
2、二次报价:一般出目前竞争性谈判过程中, 也就是标书里面旳价格能够不是你最终旳成交 价。开标后,教授和采购人经过对标书旳商务 分和技术分做出了评判之后,会要求投标人进 去,让投标人做出第二次报价。这第二次旳报 价就是最终旳成交价。
4.商务规格响应/偏离表 按照招标文件商务条款要求和评分标准,逐条进行说明 • 基本编制要求同技术偏离表一致 • 明确必须说明的商务条款:交货期、付款方式、质保期、验收及售后服务等
5.其他资格证明文件 按照招标文件格式要求提供合格、合法、有效的证件 • 一般资格证明文件类型见前表,不做过多说明 • 尽量按照招标格式要求完整编制、填写证明文件;但一定不能缺项 • 确认证件在有效期、由正规单位出具、公司名称、地址及其他信息无误 • 确认盖章、签字、签章要求
目录
招标报名 标书购买
研究标书 任务分工
制作标书
打印封装
投标
研究招标文件注意事项
时间
• 开标时间、投标人提出答疑时间、招标人书面澄清时间

招投标培训(完整版)ppt课件

招投标培训(完整版)ppt课件

➢修改招标文件:≥3天 ➢退保证金:5个工作日内(中 标人在中标合同后,未中标人 在中标通知书后) ➢评标报告:评标后5工作日 内 ➢确定中标:收到评标报告5 工作日内 ➢签订合同:自中标通知书发 出之日起三十日内 ➢截标(谈判)时间的推迟: 截标(谈判)前3天内
采购人向 有关供应 商发出询 价单让其 报价,在 报价基础 上进行比 较并确定 最优供应 商一种采 购方式 。
(2)根据招标文件规定未提交履约保证金。
3.投标人采用不正当的手段骗取中标可。编辑课件PPT
4
招投标常用名词释义
• 中标服务费: 中标服务费按差额定率累进法计算。例如:某工程招标代理业务中标金额为6000 万元,计算招标代理服务收费额如下:
100万元×1.0%=1万元 (500-100)万元×0.7%=2.8万元 (1000-500)×0.55%=2.75万元 (5000-1000)×0.35%=14万元 (6000-5000)×0.2%=2万元
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17
结束语
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三人行,必有我师, 则其善者而从之,其不 善者而改之。请尊重彼 此的劳动成果。
少壮不努力,老大 徒伤悲。莫等闲,白了 少年头,空悲切。请丰 富、点亮自己的人生。
古之学者必有师。 师者,传道受业解惑也。 请珍惜难得的学习机会, 感恩公司的教诲
18
谢谢大家
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7
招标采购的形式及说明
政府招标采购形式有五种: ➢ 公开招标 ➢ 邀请招标 ➢ 竞争性谈判 ➢ 单一来源采购 ➢ 询价
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8
招标采购的形式及说明
序 号
采购形式


《招投标流程》课件

《招投标流程》课件

招标文件和投标文件
招标文件包括招标公告、招标文件、技术要求等,而投标文件则包括投标书、 报价单、施工方案等。
,以确保能够履行合同,保证工程的顺利 进行。
开标和评标流程
1
开标
公开拆封投标文件,确认投标人的资格
评标
2
和文件的完整性。
根据评标标准对投标文件进行评审和比
较,确定中标候选人。
3
中标公示
公布中标结果,并与中标候选人签订合 同。
合同签订及履行监督
中标后,双方签订合同,并进行合同履行监督,以确保合同约定的工程质量 和进度得以实现。
招投标常见问题及应对措施
未能满足技术要求
提前了解技术要求,做好准备。
资质不符合要求
提前办理相关资质或寻找合作伙伴。
报价偏高
合理估算成本,优化报价策略。
合同履行问题
建立监督机制,及时解决问题。
招投标风险评估和控制
在招投标过程中,需要对各种风险进行评估,并采取相应的控制措施,以减少风险对项目的影响。
《招投标流程》PPT课件
本PPT课件将深入探讨招投标流程,包括定义和意义、法律法规、文件要求、 开标评标、中标公示等内容。我们要一起了解这个关键过程!
招投标的定义和意义
招投标是一种公开竞争性的采购方式,通过合法程序选定最优承办商,保证 资源的有效利用和公共利益的实现。
招投标法律法规及规范性文件
招投标活动受政府法律法规和规范性文件的约束,如《招标投标法》、《工程建设招标投标管理办法》等。

项目招标投标基础培训完整版课件

项目招标投标基础培训完整版课件

投标保证金问题
投标保证金未按时缴纳或 金额不足,影响投标有效性。
投标报价不合理
报价过高或过低,不符合 市场行情,可能导致废标。
投标过程中的常见问题及解决方案
解决方案 确保投标保证金按时缴纳,金额符合要求。
严格按照招标文件要求编制投标书,确保格式规范、内 容完整。
结合市场行情和项目实际情况合理报价,避免过高或过 低。
03
对合同变更要充分协商,并确保书面确认。
04
对护违双约方行权为益要。依据合同约定进行处理,维
感谢观看
包括合同的主要条款、双方的权利和义务、 付款方式、工期要求等,是中标后双方签 订合同的依据。
投标文件内容
投标函
投标人向招标人提交的信函,对投标事项进行确认和承诺,包括投标 报价、工期、质量标准等。
技术方案
投标人根据招标技术规格书的要求,提出的技术实施方案,包括施工 方法、技术措施、质量保证措施等。
04
促进资源优化配置
通过招标投标,可以实现资源 的优化配置,提高经济效益和
社会效益。
降低采购成本
通过竞争和择优,可以降低采 购成本,节约资金。
保证采购质量
通过严格的评标和筛选,可以 保证采购的质量和可靠性。
防止腐败现象
招标投标是一种阳光采购方式, 可以有效地防止腐败现象的发
生。
招标投标的分类
按招标标的物分类
平、合理。
定标
根据评标结果,确定中标人并发 出中标通知书。同时,也应当在 国家指定的媒体上公示中标结果,
以便让尽可能多的人知晓。
签订合同
• 中标人与招标人应当按照中标结果签订书面合同,明确双方的 权利和义务。合同应当符合国家有关法律法规和标准、规范的 要求,并遵循诚实信用原则。

投标知识培训课件PPT【2024版】

投标知识培训课件PPT【2024版】

1
公开招标
➢修 改 招 标 文 件 : 投 标 载 止 1 5 日 前 ➢更 改 投 标 截 止 和 开 标 时 间 : 投 标 截止三日前 ➢退 保 证 金 : 5 个 工 作 日 内 ( 中 标 人 及中标候选人在合同签订后,未中 标人在中标通知书后) ➢评 标 报 告 : 评 标 后 5 工 作 日 内 ➢中 标 公 示 : 自 收 到 评 标 报 告 之 日 起3日内公示,公示期不得少于3日 ➢签 订 合 同 : 自 中 标 通 知 书 发 出 之 日起三十日内
招标文件的编制要求
二、 招标文件的编制 1、 依法编制招标文件, 满足招标人使用要求 2、 合理划分标段或标包 3、 明确规定具体而详细的使用与技术要求 4、 规定的实质性要求和条件用醒目方式标明 5、 规定的评标标准和评标办法不得改变, 并且应当公开规定评标时除价格以外的所有评标因素 6、 明确技标人是否可以提交投标备选方案以及对备选投标方案的处理办法 7、 投标人编制投标文件所需的合理时间, 载明招标文件最短发售期 8、招标文件的售价:招标文件的售价应当按照招标文件制作成本费用的原则确定。
采购人向有关供 应商发出询价单 让其报价,在报 价基础上进行比 较并确定最优供 应商一种采购方 式。
➢询 价 采 购 的 专家称:询 价小组,抽 取3个或3个 以上单数专 家的采购方 式(2个抽的 专家+1个业 主评委, ➢采 用 最 低 评 标价法 ➢一 次 报 价
当采购的 货物规格、 标准统一、 现货货源 充足且价 格变化幅 度小,可 以采用询 价方式采 购。
1、 开标的时间和地点
•开标的时间和递交投标文件截止时间应为同一时间, 明确到某年某月某日某时某分, 并在招标文件明示。
•开标地点应在招标文件中具体明示。

招投标培训(完整版)PPT课件

招投标培训(完整版)PPT课件

招投标的法律法规
要点一
总结词
遵守招投标法律法规是参与招投标活动的必要条件,也是 维护市场秩序和公平竞争的保障。
要点二
详细描述
我国招投标相关的法律法规包括《中华人民共和国招标投 标法》、《中华人民共和国政府采购法》等。这些法律法 规对招投标的程序、标准、监督等方面进行了规范,是参 与招投标活动必须遵守的准则。同时,各地方政府和行业 协会也制定了一系列相关的规章制度和操作规范,以确保 招投标活动的公平、公正和规范。
商务谈判、合同管理等方面。
加强实践操作
为了更好地提高学员的招投标实 战能力,未来可以增加实践操作 环节,如模拟招投标、案例分析 等,让学员在实际操作中掌握技
巧和方法。
THANKS
感谢观看
评标不公风险
评标过程不透明、不公正,可能导致 中标结果不符合实际需求,损害招标 方利益。
01
02
资质不符风险
投标方资质不符合要求或提供虚假资 质,可能导致中标方无法满足合同要 求,给招标方带来损失。
03
招标文件编制风险
招标文件内容不清晰、有歧义或遗漏 关键信息,可能导致投标方误解,影 响招投标公正性。
加强信息保密
建立公正的评标机制
对招投标过程中涉及的敏感信息 进行严格保密,防止信息泄露。
制定公正的评标标准和程序,确 保评标结果的客观性和公正性。

风险控制与管理
01
02
03
04
定期评估风险
对招投标过程中的风险进行定 期评估,及时发现和解决潜在
风险。
完善管理制度
建立完善的风险管理制度,明 确各方职责,确保风险防范措
03
招标文件解读与投标策略
招标文件的构成与解读

招投标流程及注意事项【共56张PPT】

招投标流程及注意事项【共56张PPT】

目录
第十五讲 投标人
第十六讲 开标 第十七讲 评标委员会
第十八讲 评标工作程序 第十九讲 评标方法 第二十讲 中标(定标) 第二十一讲 签订合同
目录
第二十二讲 书面报告 第二十三讲 投诉的有关规定 第二十四讲 法律责任 第二十五讲 其他规定 第二十六讲 六个法定时限 附则一 六看招标文件 附则二 聚焦87号令影响供应商投标的15条新规 附则三 招标公告和公示信息发布14项大变动
在招投标过程中产生的各种关系的法律规范的 总称。 《中华人民共和国招标投标法》于1999年8月 30日经全国人大常委会九届十一次会议通过, 以中华人民共和国主席令第21号令的形式予以 颁布,自2000年1月1日起施行。
第二讲 有关概念
2、招标投标法的构成 《招标投标法》共分6章68条: 第一章,总则; 第二章,招标; 第三章,投标; 第四章,开标、评标和中标; 第五章,法律责任; 第六章,附则。
三看投标人须知前附表
细看投标人须知前附表,这里面涵盖的都是关键性条款,认真研 读有助于理清楚整个投标文件要怎么做,尤其是包含一些不可偏 离条款(实质性条款)。
附则一 招标文件六看
四看合同部分
结合商务不可偏离条款,看合同大致要求,结算方式,付款条件 等等。
五看技术规范书
这部分要和技术人员详细充分交流,尽量或者完全满足招标人的要求。
加强内部控制管理。
采购人不得向供应商索要或者接受其给予的赠品、回扣或 者与采购无关的其他商品、服务。
附则二 聚焦87号令深刻影响供应商投标 的15条新规
变化三:他们再也不能用以下条款将你“拒之门外”了
87号令明确规定,不得以下面几种条件作为厂商投标的 资格要求。
87号令第十七条规定:采购人、采购代理机构不得将投标人 的注册资本、资产总额、营业收入、从业人员、利润、纳税额 等规模条件作为资格要求或者评审因素,也不得通过将除进口 货物以外的生产厂家授权、承诺、证明、背书等作为资格要求, 对投标人实行差别待遇或者歧视待遇。

招投标流程课件(PPT 37张)

招投标流程课件(PPT 37张)
招投标流程
案例分析:
1 、甲公司是由自然人投资设立的房地产开发有限公司,现准备
建设A商品房项目(注该项目是甲公司成立以来第一个项目),项目预 算三百万,于是甲公司相关负责人找到乙建设工程施工有限公司,并 与乙签订了工程施工合同,问甲公司的做法有何错误之处,会承担什 么样的法律风险? 解析:按照《陕西省实施<中华人民共和国招投标法>办法》的相 关规定,A商品房项目属于必须招投标的项目,甲公司将必须招投标的 项目通过直接发包的方式进行发包,依据《中华人民共和国招标法》 第四十九条的规定,可能会被处以项目合同金额千分之五以上千分之
(二)全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;
(三)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。 前款所列项目的具体范围和规模标准,由国务院发展计划部门会 同国务院有关部门制定,报国务院批准。
国家发展计划委员会以及陕西省出台的相关规定对招投标项目的 具体范围作了明确的规定。如《陕西省实施<中华人民共和国招投标法 >办法》第七条到第十一条对《招投标法》第三条规定的招投标项目做 了更加详细的规定,其中第八条规定:关系社会公共利益、公共安全 的公用事业项目范围包括:(一)供水、供电、供气、供热等市政工 程项目;(二)科学、教育、文化等项目;(三)体育、旅游等项目; (四)卫生、社会、福利等项目;(五)商品住宅,包括经济适用住 房;(六)其他公用事业项目。所以房地产项目的勘察、设计、施工、 监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购等事项也是属于 必须招投标的范围。 随着建筑业的发展与改革,国家可能会进一步放宽对非国有资金 投资项目招投标的监管。《住房城乡建设部关于推进建筑行业发展和 改革的若干意见》第二点第五项:“改革招投标监管方式。调整非国 有资金投资项目发包方式,试行非国有资金投资项目建设单位自主决 定是否进行招标发包……”

工程招标投标知识培训PPT(完美版)2-2024鲜版

工程招标投标知识培训PPT(完美版)2-2024鲜版

2024/3/28
招标投标法的主要规定
详细解读招标投标法中关于招标、投标、开标、评标、中标等各环节的具体规定,包括招标 文件的编制、投标文件的递交、评标委员会的组成与职责、中标结果的公示等。
20
《中华人民共和国政府采购法》解读
1 2 3
政府采购的基本原则 阐述政府采购应遵循的公开透明、公平竞争、公 正和诚实信用原则,以及这些原则在政府采购中 的具体体现。
投标监督与反馈
建立监督机制,对投标过 程进行全程跟踪和监督, 及时反馈问题和不足,不 断改进和完善投标工作。
14
04
工程招标投标风险识别与防范
2024/3/28
15
工程招标投标常见风险类型
招标人风险
包括招标人资格不符、招标文件 编制不规范、招标程序不合法等
风险。
2024/3/28
投标人风险
包括投标人资格不符、投标文件 编制不规范、投标报价不合理等 风险。
指导性案例,帮助理解法律法规在实践中的具体应用。
22
06
工程招标投标实践案例分析
2024/3/28
23
成功案例分享:优秀工程招标投标实践
2024/3/28
案例一 某大型基础设施建设项目。成功因素:充分的市场调研, 准确的成本估算,高质量的投标文件,以及出色的谈判技 巧。
案例二 某地标性建筑的设计施工总承包招标。成功因素:创新性 的设计方案,强大的施工能力,合理的报价及良好的企业 信誉。
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THANKS
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2024/3/28
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案例二
某项目因投标报价低于成本价而失败。教训:投标人应充分了解市场行情和项目成本,制定合理的投标报价, 避免恶性竞争和低价中标带来的风险。

招投标知识培训教材(PPT3)3pptx2024新版

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基础。
04
评标方法与标准解读
评标委员会组建及职责划分
评标委员会组建
01
由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数
为五人以上单数。
职责划分
02
评标委员会负责评标工作,包括审查投标文件、比较投标人的
综合实力和信誉、确定中标人等。
保密要求
03
评标委员会成员应当遵守保密规定,不得泄露评标过程中的任
行查证和追溯。同时,应遵守相关法律法规和合同约定,确保处理过程
的合法性和公正性。
06
案例分析:成功招投标经 验分享
案例一:某大型基础设施项目招投标回顾
项目背景
介绍项目的基本情况,包括项目规模、 投资额度、建设周期等。
招投标流程
详细阐述该项目的招投标流程,包括招 标公告发布、资格预审、招标文件编制 、投标、开标、评标、定标等环节。
争议解决方式
约定有效的争议解决方式,如仲裁、诉讼等,以便在发生争议时 能够及时解决。
合同履行过程中风险防范措施
交货期风险
确保供应商能够按时交货,采取必要的催交措施,避免延误工期 。
质量风险
建立严格的质量检验制度,对供应商提供的产品或服务进行全面检 查,确保符合合同约定的质量标准。
价格风险
密切关注市场价格波动情况,与供应商协商合理的价格调整机制, 避免因价格波动造成损失。
评标委员会
负责按照招标文件规定的评标 方法和标准对投标文件进行评
审,并推荐中标候选人。
04
监督机构
对招投标活动进行监督,确保 活动的合法合规和公平公正。
02
招标流程及关键环节
招标前期准备工作
03
确定招标项目
编制招标文件

招投标流程培训护理课件

招投标流程培训护理课件

招标准备阶段
01
02
确定招标条件
发布招标公告
03 编制招标文件
投标阶段
获取招标文件
编制投标文件
递交投标文件
开标评标阶段
开标 评标
合同签订阶段
确定中标结果
签订合同
中标人与招标人按照招标文件和投标 文件的约定,签订书面合同。
03
招投标中的注意事项
招标文件的编制
投标文件的编制
投标文件是投标人响应招标文件的具体表现形式,需要按照招标文件的要求编制,充分展示投标人的实力、经验和优势。
在编制投标文件时,需要注意以下几点:首先,要仔细阅读招标文件,确保完全理解招标要求;其次,要根据招标文件的要 求,提供相应的资质证明、业绩材料、技术方案等;第三,要注重投标文件的格式和排版,确保文件整洁、易读;最后,要 在投标文件中充分展示投标人的优势和特点,提高中标概率。
投标报价的注意事项
投标报价是招投标过程中的重要环节,需要综合考虑 成本、市场行情和竞争对手情况等因素。
04
招投标案例分析
案例一:某医院设备采购招投标
总结词
详细描述
案例二:某高校教材采购招投标
要点一
总结词
要点二
详细描述
规范操作、降低成本
某高校为了采购一批教材,进行了招投标。在招投标过程 中,高校严格按照相关法律法规和规章制度进行操作,确 保了整个过程的规范性。同时,高校还对投标书进行了详 细的评审,对价格、质量、服务等方面进行了综合比较, 最终选择了一家价格合理、质量优良的教材供应商。这一 案例表明,规范操作和充分竞争可以有效降低采购成本。
招标
投标
投标人根据招标要求编制投标文件, 按照规定提交投标报价及有关资质证 明材料,参与项目竞争。
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招投标概述
案例: 某国有企业对自有的办公楼进行装修,同时对 展厅重新进行装饰,装修工程预算300万,展厅装饰 预算100万。 请问:上述装修、装饰工程是否需要进行招标?
招投标概述
二、招标的方式
招标分为: 1、公开招标 又叫竞争性招标,即由招标人在报刊、电子网络或其它媒体上刊登 招标公告,吸引众多企业单位参加投标竞争,招标人从中择优选择中标 单位的招标方式。 2、邀请招标 是指招标人以投标邀请的方式邀请特定的法人或其他 组织投标。
采用资格预 审的,编制 资格预审文 件,向参加 投标的申请 人发放资格 预审文件。 投标人按资 格预审文件 要求填写资 格预审申请 书
招投标的流程
5、资格 预审 6、编制、 发出招标 文件 7、踏勘 现场 8、编制、 递交投标 文件
审查投标 人报送的 资格预审 申请书的 内容
编制招标 文件,并 报送招标 投标监督 机构进行 备案审核。 审定的招 标文件一 经发出, 招标单位 不得擅自 变更其内 容
(一)下列行为影响中标结果的,中标无效:
1、必须进行招标的项目而不招标的,将必须进行招标的项目化整为零或 者以其他任何方式规避招标的; 2、招标代理机构违反本法规定,泄露应当保密的与招标投标活动有关的 情况和资料的,或者与招标人、投标人串通损害国家利益、社会公共利益或 者他人合法权益的; 3、依法必须进行招标的项目的招标人向他人透露已获取招标文件的潜在 投标人的名称、数量或者可能影响公平竞争的有关招标投标的其他情况的, 或者泄露标底的; 4、依法必须进行招标的项目,招标人违反本法规定,与投标人就投标价 格、投标方案等实质性内容进行谈判的; 5、投标人以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假骗取中标的,中标无 效; 6、依法必须进行招标的项目的招标投标活动违反招标投标法和本条例的 规定,对中标结果造成实质性影响,且不能采取补救措施予以纠正的,招标、 投标、中标无效,应当依法重新招标或者评标。
招投标的流程
13、中标结 果公示 14、中标 通知书备案 15、合同签署、 备案
招标人在确定 中标人后,对 中标结果进行 公示,时间不 少于3天。
公示无异议后, 招标人将工程 招标、开标、 评标、定评情 况形成书面报 告送招标投标 监督机构备案。 发出经招标投 标监督机构备 案的中标通知 书。
中标人在30 个工作日内 与招标人按 照招标文件 和投标文件 订立书面合 同,签订合 同5日内报招 标投标监督 机构备案。
招投标概述
注意:
公开招标的信息发布媒介由国务院发改部门制 定——其指定《中国日报》、《中国经济导报》、 《中国建设报》和《中国采购与招标网》为发布依法 必须招标项目招标公告的媒介。其中,国际招标项目 的招标公告应在《中国日报》发布。
招投标概述
(二)邀请招标
一、除必须公开招标的项目,可邀请招标 二、有下列情形之一的,经批准可以进行邀请招标: 1、项目技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供 选择的; 2、受自然地域环境限制的: 3、涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公 开招标的; 4、拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的; 5、法律、法规规定不宜公开招标的。
招投标过程中的若干法律问题
案例:
某合资项目,承包商报价时,国家对钢材的最高市场限价 为1800/t,中标后双方签订的合同约定“本工程合同价格为人 民币3500万元。此价格固定不变,不受市场上材料、设备、劳 动力和运输价格的波动及政策性调整影响而改变。”工程开始 后国家取消钢材限价,市场钢材价格上涨至3500元/t以上。承 包商作核算至少亏本2000万元,便与业主商议,希望业主照顾 到市场情况和承包商的实际困难,给予实际价差补偿,只求保 本,但业主予以否决。承包商无奈,放弃了前期工程及基础工 程的投入,撕毁合同,从工程中撤出人马,蒙受了很大的损失。 而业主不得不请另外一个承包商进场继续施工,结果也蒙 受很大损失:不仅工期延长,而且最后花费也很大。因为另一 个承包商进场完成一个半拉子工程,只能采用议标的形式,价 格也比较高。
5、不能转包。中标人不得向他人转让中标项目,也不得 将中标项目肢解后分别向他人转让。中标人按照合同约定或者 经招标人同意,可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作 分包给他人完成。接受分包的人应当具备相应的资格条件,并 不得再次分包; 6、中标通知书发出后,双方不得变更。中标通知书对招 标人和中标人具有法律效力。中标通知书发出后,招标人改变 中标结果的,或者中标人放弃中标项目的,应当依法承担法律 责任; 7、投标时需仔细查看招标文件;
招投标的流程
案例: 某省一级公路×路段全长224km.本工程采取公开招标的方式,共分20个 标段,招标工作从2013年7月2日开始,到8月30日结束,历时60d. 招标工作的具体步骤如下:
1.成立招标组织机构。 2.发布招标公告和资格预审通告。 3.进行资格预审。7月16日~20日出售资格预审文件,47家省内外施工企业购买 了资格预审文件,其中的46家于7月22日递交了资格预审文件。经招标工作委员会 审定后,45家单位通过了资格预审,每家被允许投3个以下的标段。 4.编制招标文件。 5.编制标底。 6.组织投标。7月28日,招标单位向上述45家单位发出资格预审合格通知书。7月 30日,向各投标人发出招标文件。8月5日,召开标前会。8月8日组织投标人踏勘现 场,解答投标人提出的问题。8月20日,各投标人递交投标书,每标段均有5家以上 投标人参加竞标。8月21日,在公证员出席的情况下,当众开标。 7.组织评标。评标小组按事先确定的评标办法进行评标对合格的投标人进行评 分,推荐中标单位和后备单位,写出评标报告。8月22日,招标工作委员会听取评 标小组汇报,决定了中标单位,发出中标通知书。8.8月30日招标人与中标单位签 订合同。
进行装饰,装修工程预算300万,如进行招标,是否可以采取
邀标方式?如采取邀标,可否不公开开标?
招投标概述
案例: 某房地产公司计划在北京市昌平区开发60000平方米的住 宅项目,可行性研究报告已经通过国家计委批准,资金为自 筹方式,资金尚未完全到位,仅有初步设计图纸,因急于开 工,组织销售,在此情况下决定采用邀请招标的方式,随后 向7家施工单位发出了投标邀请书。
第三讲:招投标过程中的若干法律问题
一、应注意的问题
1、应招标而未招标,或以化整为零等其他方式规避招标 是违法行为; 2、勿采取错误的招标方式; 2、投标报价不能低于成本 ; 3、杜绝串标、受贿、行贿; 4、确定中标人前,招标人不能就投标价格、方案等实质 性内容进行谈判;
招投标过程中的若干法律问题
招投标概述
三、邀请招标的程序 邀请招标的程序也必须符合《招标投标法》,包括: 1、自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止, 最短不得少于20日 2、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公 开进行 3、开标时都应当当众予以拆封、宣读
招投标概述
案例: 某国有企业对自有的办公楼进行装修,同时对展厅重新

问题: (1)建设工程施工招标的必备条件有哪些? (2)本项目在上述条件下是否可以进行工程施工招 标?
招投标概述
本案中: (1)建设工程施工招标的必备条件有: A招标人已经依法成立; B初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准; C招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手 续的,已经核准; D有相应资金或资金来源已经落实; E有招标所需的设计图纸及技术资料。 (2)本工程不完全具备招标条件,不应进行施工招标。
那么,哪些项目是需要进行招投标的呢?
招投标概述
一、需要招标的项目
1、基础设施和公用事业工程建设项目 2、使用国有资金投资或者国家融资的工程建设项目
包括使用各级政府财政性资金,国家机关、国有企业事业单位自有资金及借贷
资金的建设项目
3、使用财政性资金的货物采购和使用国有资金涉及社会公共利益的货 物采购项目。 4、使用财政性资金的勘察、设计、咨询、监理、劳务等服务项目 5、关系社会公共利益和国有资金投资效益的服务项目 6、国家垄断或者控制产品的经营权出让项目、选择社会投资主体的政 府特许经营项目。等等共十项
招投标概述
(一)须公开招标的项目
1、列入国家计划的大中型基本建设和技术改造项目;
2、省重点基本建设项目和技术改造项目;
3、使用财政性资金投资的项目; 4、使用财政性资金采购货物、购置设备的项目;
5、使用财政性资金的勘察、设计、咨询、监理、管理等服务项目。
▲全部使用国有资金投资,以及国有资金投资占控股或者主导地位的工程建设项目 进行公开招标,按照国家有关规定执行。 “省管工程项目”是指全部使用国有资金投资以及国有资金投资占控股或者主导地 位的省属或者中央委托省管建设的工程项目
招投标的流程
问题:
(1)上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?如果 不妥,请确定合理的顺序。 (2)简述编制投标文件的步骤。 (1)合理的顺序应该是:成立招标组织机构;编制招标文件;编制标底; 发售招标公告和资格预审通告;进行资格预审;发售招标文件;组织现场 踏勘;召开标前会;接收投标文件;开标;评标;确定中标单位;发出中 标通知书;签订承发包合同。 (2)①组织投标班子,确定投标文件编制的人员;②仔细阅读投标须知、 投标书附件等各个招标文件;③结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一 步分析招标文件;④校核招标文件中的工程量清单;⑤根据工程类型编制 施工规划或施工组织设计;⑥根据工程价格构成进行工程估价,确定利润 方针,计算和确定报价;⑦形成投标文件,进行投标担保。
在规定的 时间和地 点开启所 有投标文 件,公开 宣布招标 文件中的 主要内容。 从发布招 标文件之 日起至开 标,时间 不得少于 20天。
评标委员 会确定出 不超过3名 中标候选 人。中标 人应当符 合:1、最 大限度满 足各项标 准;2、满足 招标文件 的实质性 要求
根据中标 候选人确定 中标人,也 可直接确定 中标人。授 权评标委员 会直接确定 中标人的应 按排序确定 排名第一的 为中标人。
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