科技成果转化管理制度
科技成果转化推广管理制度
科技成果转化推广管理制度1. 背景科技成果转化是指将科技创新成果转化为实际生产力和经济效益的过程。
为进一步促进科技成果的转化和推广，确保科技成果的高效应用，制定科技成果转化推广管理制度具有重要意义。
2. 目的科技成果转化推广管理制度的目的是规范科技成果的转化和推广工作，加强科技成果的管理和应用，提高科技成果的转化效率和经济效益，推动科技创新与经济发展的紧密结合。
3. 内容科技成果转化推广管理制度主要包括以下内容：3.1 科技成果识别和评估科技成果的识别和评估是科技成果转化的基础。
科技单位应建立科研成果的鉴定和评价机制，对科技成果进行科学准确的鉴定和评价，以确定其实际应用的价值和潜力。
3.2 转化推广责任和机制科技成果的转化推广应由科技单位主要负责，并建立相应的责任和考核机制。
科技单位应明确转化推广的责任部门和责任人，并制定详细的工作计划和目标，确保科技成果得到全面的转化和推广。
3.3 转化推广方式和途径科技成果的转化推广可以通过多种方式和途径进行，如技术转让、科技合作、产业化等。
科技单位应根据科技成果的特点和需求，选择合适的转化推广方式和途径，确保科技成果能够顺利转化为生产力。
3.4 奖励和激励机制为了鼓励科技人员积极投入科技成果的转化和推广工作，科技单位应建立奖励和激励机制，根据科技成果的转化效果和经济效益等因素，给予相应的奖励和激励措施。
3.5 监督和评估科技成果转化推广工作应建立有效的监督和评估机制，对科技成果的转化推广工作进行定期的监督和评估，及时发现问题并采取相应的改进措施，以确保科技成果转化推广工作的顺利进行。
4. 实施科技成果转化推广管理制度应由科技单位制定和实施，并根据实际情况进行适当的调整和完善。
科技单位应加强对科技人员的培训和指导，提高他们的转化推广能力，推动科技成果转化推广工作的顺利进行。
5. 结论科技成果转化推广管理制度的制定和实施对于推动科技成果的转化和推广具有重要作用。
科技成果转化管理制度范本
第一章总则第一条为规范科技成果转化工作，提高科技成果转化效率，促进科技创新与经济社会发展相结合，根据《中华人民共和国促进科技成果转化法》等法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位科技成果的转化工作，包括科技成果的鉴定、评估、推广、应用、收益分配等环节。
第三条本制度遵循以下原则：（一）依法依规原则：严格按照国家法律法规和政策规定，确保科技成果转化工作合法、合规。
（二）公开透明原则：科技成果转化过程公开透明，确保各方权益。
（三）高效便捷原则：简化转化程序，提高转化效率。
（四）利益共享原则：科技成果转化收益合理分配，实现各方共赢。
第二章组织与管理第四条成立科技成果转化工作领导小组，负责统筹协调本单位科技成果转化工作。
第五条设立科技成果转化办公室，负责科技成果转化工作的具体实施。
第六条各部门、单位应积极配合科技成果转化工作，确保转化任务顺利完成。
第三章科技成果鉴定与评估第七条科技成果鉴定与评估应遵循客观、公正、公开的原则。
第八条鉴定与评估工作由科技成果转化工作领导小组负责组织，邀请相关领域的专家组成鉴定评估委员会。
第九条鉴定评估委员会对科技成果的技术水平、经济效益、市场前景等方面进行综合评估，提出鉴定评估意见。
第四章科技成果转化方式第十条科技成果转化方式包括以下几种：（一）技术许可：许可他人使用科技成果，收取许可费用。
（二）技术转移：将科技成果转移至其他单位或个人，实现产业化。
（三）技术合作：与其他单位或个人合作，共同开发、生产、销售科技成果。
（四）技术投资：以科技成果作为投资，设立企业或项目。
第五章科技成果转化收益分配第十一条科技成果转化收益分配应遵循以下原则：（一）合理分配原则：根据科技成果的贡献程度、市场价值等因素，合理确定收益分配比例。
（二）激励原则：对科技成果转化作出突出贡献的个人和团队给予奖励。
第十二条科技成果转化收益分配方案由科技成果转化工作领导小组制定，报上级主管部门审批。
推广科技成果：转化管理制度
推广科技成果：转化管理制度一、背景与目的为了加速我国科技成果的转化，提高科技创新对经济社会发展的贡献率，国家积极推动科技与经济的深度融合。
本制度旨在建立一套完善的科技成果转化管理机制，通过明确责任、优化流程、激发活力，实现科技成果从实验室走向市场的有效转化。
二、管理制度概要2.1 管理机构与职责- 科技成果转化领导小组：负责制定科技成果转化战略、政策和目标，对重大科技成果转化项目进行决策。
- 科技成果转化办公室：负责日常管理工作，包括政策制定、项目征集、评审、跟踪管理、利益分配等。
- 专业部门：负责科技成果的筛选、评价、推广和应用，以及相关领域的技术支撑。
2.2 项目征集与管理- 征集渠道：通过高校、科研院所、企业等多渠道征集科技成果转化项目。
- 项目评审：设立专家评审委员会，从技术先进性、市场潜力、团队能力等多方面进行评估。
- 项目管理：对入选项目进行全过程管理，包括进度监控、质量控制、风险评估等。
2.3 利益分配机制- 成果评估：科技成果转化前进行详细评估，确定成果价值。
- 利益共享：转化收益按贡献度分配，保障各方权益。
- 税收优惠：享受国家规定的科技成果转化税收优惠政策。
2.4 激励与保障措施- 绩效考核：将科技成果转化成效纳入科研机构和人员的绩效考核体系。
- 人才培养：加强科技成果转化人才培养，提供专业培训和交流平台。
- 知识产权保护：加强科技成果的知识产权保护，防止技术侵权。
三、实施路径与步骤3.1 项目识别与筛选- 发布征集通知：向社会公开征集科技成果转化项目。
- 形式审查：对申报材料进行初步审查，确保符合要求。
- 专家评审：组织专家对项目进行评审，选出具有转化潜力的项目。
3.2 项目立项与培育- 签订协议：与项目承担主体签订转化协议，明确双方权责。
- 资金支持：为项目提供必要的资金支持，保障转化过程顺利进行。
- 专业辅导：提供市场分析、商业计划、法律咨询等专业辅导。
3.3 项目实施与监督- 进度监控：定期跟踪项目进展，确保项目按计划实施。
科技成果转化规章制度
科技成果转化规章制度第一章总则第一条为了促进科技成果转化为现实生产力，提高科技创新能力，推动经济社会发展，根据《中华人民共和国科学技术进步法》、《中华人民共和国促进科技成果转化法》等法律法规，制定本规定。
第二条本规定所称科技成果转化，是指为提高生产力水平而对科技成果所进行的后续试验、开发、应用、推广，直至形成新技术、新工艺、新材料、新产品，发展新产业等活动。
第三条科技成果转化应遵循市场规律和科技创新规律，发挥政府引导作用，加强产学研深度融合，优化资源配置，促进科技成果与经济紧密结合。
第四条国家鼓励和支持企业、科研机构、高等院校、社会组织等参与科技成果转化。
第五条科技成果转化应遵循自愿、平等、公平、诚信的原则，维护科技成果转化各方的合法权益。
第二章科技成果转化组织与管理第六条国务院科技行政部门负责全国科技成果转化的统筹协调和监督管理。
地方各级人民政府科技行政部门负责本行政区域内科技成果转化的统筹协调和监督管理。
第七条企业、科研机构、高等院校、社会组织等应设立科技成果转化机构，负责本单位的科技成果转化工作。
第八条科技成果转化机构应履行以下职责：（一）制定科技成果转化战略和规划；（二）组织实施科技成果转化项目；（三）协调解决科技成果转化中的重大问题；（四）建立健全科技成果转化激励机制；（五）监测和评估科技成果转化效果；（六）其他与科技成果转化相关的工作。
第三章科技成果转化方式与途径第九条科技成果转化可通过以下方式进行：（一）技术转让；（二）技术开发；（三）技术许可；（四）技术咨询；（五）技术服务；（六）其他科技成果转化方式。
第十条科技成果转化途径包括：（一）内部转化：企业、科研机构、高等院校、社会组织等将其科技成果在本单位内应用、推广；（二）外部转化：企业、科研机构、高等院校、社会组织等将其科技成果转让给其他单位或个人；（三）公共转化：通过科技成果展示、推介、交易等平台，促进科技成果的传播和应用。
第四章科技成果转化激励与支持第十一条政府应加大对科技成果转化的支持力度，通过财政资金、税收优惠、金融支持等手段，鼓励企业、科研机构、高等院校、社会组织等开展科技成果转化。
(完整版)科技成果转化管理制度
科技成果转化管理制度第一章目的第1条为了依法规范公司科技成果的转化管理工作,调动公司广大职工和各单位从事科技成果转化工作的积极性、主动性和创造性。
参照《中华人民共和国促进科技成果转化法》有关规定，结合公司实际制定本制度。
第二章适用范围第2条本制度规定了科技成果转化过程中涉及的组织实施与管理、技术权益、收益分配和法律责任等内容,适用于公司下属各部门科技成果转化过程的管理工作。
第三章定义第3条科技成果：指公司职工承担国家、地方、企事业等科研项目或利用公司物质技术、人力及其他资源所完成的职务技术成果,公司对其拥有完全或部分知识产权。
第4条科技成果转化（以下简称成果转化）：指为提高生产力水平，面对科学研究与技术开发所产生的具有实用价值和市场前景的科技成果所进行的后续试验、开发、应用、推广直至形成新产品、新工艺、新材料，发展新产业等活动。
第5条收益：是指该成果转化产生的一切权益，包括转让费、许可费、技术入股的股权等与该成果相关的所有权益。
第四章职责第6条技术研发中心负责起草《科技成果转化管理制度》，其他各部门负责参与起草工作。
定期由技术研发中心负责组织公司下属各部门对该制度进行修订。
第7条技术研发中心负责科技成果转化的组织与管理工作，公司下属各部门负责成果转化的协助工作。
第8条研发课题负责人或成果完成人（以下统称成果完成人)负责科技成果具体转化的组织工作。
第五章成果转化的组织实施与管理第9条公司鼓励成果完成人进行成果转化，对成果转化工作实施科学和规范管理，合理分配成果转化取得的收益。
第10条在成果转化过程中，成果完成人负责组织做好设计、施工、调试、竣工验收、生产运营以及善后交接等技术标准文件的编制、整理和归档工作；每项工作和技术文件，均须符合国家法律、法规、国家或行业标准及规范的有关要求。
第11条技术研发中心综合管理科(以下简称综合管理科）负责公司科技成果发布和企业需求信息的搜集与沟通。
负责组织我公司成果完成人或公司下属部门，代表公司在公司内外开展成果转化活动，协助公司做好以科技成果作价入股产生的技术股份的管理等相关工作。
公司成果转化管理制度
第一章总则第一条为加强公司科技成果转化工作，提高科技成果转化效率，促进公司创新发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部科技成果转化活动的组织、实施和监督。
第三条本制度遵循以下原则：（一）市场导向原则：以市场需求为导向，促进科技成果转化为现实生产力；（二）创新驱动原则：鼓励创新，支持科技成果转化，推动公司持续发展；（三）效益优先原则：确保科技成果转化活动高效、有序进行，实现经济效益和社会效益最大化；（四）公平公正原则：保障各方合法权益，确保科技成果转化过程的公平公正。
第二章组织机构与职责第四条公司设立科技成果转化领导小组，负责公司科技成果转化工作的统筹规划、组织实施和监督管理。
第五条科技成果转化领导小组的主要职责：（一）制定公司科技成果转化战略规划；（二）审议科技成果转化项目；（三）协调解决科技成果转化过程中遇到的问题；（四）对科技成果转化工作进行监督和考核。
第六条公司设立科技成果转化办公室，负责科技成果转化的具体实施工作。
第七条科技成果转化办公室的主要职责：（一）组织实施科技成果转化项目；（二）协调各部门开展科技成果转化工作；（三）负责科技成果转化项目的申报、审批和管理工作；（四）对科技成果转化项目进行跟踪评估和反馈。
第三章成果转化流程第八条成果转化项目申报：（一）科技成果拥有人向科技成果转化办公室提交成果转化项目申报材料；（二）科技成果转化办公室对申报材料进行初步审核；（三）经审核通过的成果转化项目，提交科技成果转化领导小组审议。
第九条成果转化项目审批：（一）科技成果转化领导小组对申报的成果转化项目进行审议；（二）审议通过的成果转化项目，由公司批准实施；（三）批准实施的项目，由科技成果转化办公室进行项目管理。
第十条成果转化项目实施：（一）科技成果转化办公室根据批准的成果转化项目，制定实施计划；（二）组织实施科技成果转化项目，包括技术研发、产品开发、市场推广等；（三）确保成果转化项目按计划推进，及时解决项目实施过程中遇到的问题。
5科技成果转化组织实施管理制度
5科技成果转化组织实施管理制度一、引言科技成果转化是将科学研究成果转化为实际应用价值的过程，是推动创新型国家建设的重要手段。
科技成果转化组织的有效管理对于促进科技成果转化的顺利进行具有重要意义。
本制度旨在规范科技成果转化组织的管理行为，提高科技成果转化的效率和质量。
二、管理目标1.提高科技成果转化的效率。
通过明确科技成果转化组织的职责和权利，优化管理流程，提高工作效率。
2.保障科技成果转化的质量。
建立科技成果转化组织的质量管理体系，确保科技成果转化的可行性和可靠性。
3.加强科技成果转化组织的创新能力。
鼓励科技成果转化组织开展技术创新和管理创新，提升组织竞争力和核心竞争力。
三、管理体系1.组织架构：设立科技成果转化部门，明确其职责和权限，由专业人员组成的科技转化团队负责具体的科技成果转化工作。
2.管理流程：明确科技成果转化的各个环节和相应的操作流程，规范各个环节的要求和责任。
3.信息管理：建立科技成果转化数据库，收集整理相关信息，并建立科技成果转化管理平台，提供各类信息服务。
4.绩效评价：建立科技成果转化的绩效评价体系，定期对科技成果转化工作进行评估，倒逼科技成果转化组织不断提升工作能力和效果。
四、管理要求1.遵守法律法规：科技成果转化组织需严格遵守国家相关的法律法规，确保科技成果转化的合法性和规范性。
2.保护知识产权：科技成果转化组织应加强知识产权保护意识，确保科技成果的知识产权得到合理保护并获得合法利益。
3.重视市场需求：科技成果转化组织需对市场需求进行调研和分析，确保科技成果的转化与市场需求的匹配。
4.加强与企业合作：科技成果转化组织应积极与企业合作，充分发挥企业在市场推广、资源整合等方面的优势，提高科技成果转化的效率和效果。
5.注重创新能力培养：科技成果转化组织鼓励员工开展技术创新和管理创新，提升组织创新能力，推动科技成果转化组织持续发展。
五、实施步骤1.制定管理制度：科技成果转化组织应制定科技成果转化管理制度，明确组织职责和权责，规范科技成果转化工作流程。
科技成果转化管理制度
科技成果转化管理制度科技成果转化是指将科技研究成果转化为实际可应用的产品、技术或服务的过程。
科技成果转化管理制度是为了加强科技成果转化工作的规范化、高效化和可持续化而制定的一系列管理规定和程序。
以下是关于科技成果转化管理制度的一些相关内容：一、管理机构与责任科技成果转化管理制度应明确管理机构并明确其职责。
管理机构可以设立专门的技术成果转化处、技术转移中心等，专门负责科技成果的转化管理工作，包括成果接收、评估、审批、转让和运营等环节。
同时，也需要明确各个相关职能部门的职责和配合。
二、科技成果评估科技成果评估是科技成果转化的重要环节。
科技成果评估应考虑其技术可行性、市场潜力、经济效益以及社会效益等因素，为科技成果的进一步转化提供依据。
评估机构可以由科研院所、专家组成，也可以委托第三方机构进行评估。
三、科技成果保护科技成果的保护是科技成果转化的前提。
科技成果的保护包括知识产权保护，需要遵守国家有关科技成果的知识产权法律法规，及时申请专利或其他合适的知识产权保护方式。
同时，也需要加强保密工作，确保科技成果的机密性。
四、科技成果转让与合作科技成果转让与合作是科技成果转化的主要方式之一、科技成果转让可以通过招标、拍卖等方式进行，也可以通过与企业、投资机构、孵化器等进行合作转化。
科技成果转让合同应明确双方的权利义务，保护转让方的权益，确保科技成果能够得到充分利用和推广。
五、激励机制六、质量管理总之，科技成果转化管理制度对于科技成果的转化和应用起到了重要的指导和规范作用。
通过建立科技成果转化管理制度，可以提高科技成果转化的效率和质量，加强科技与经济的结合，推动科技创新对经济社会发展的贡献。
科技成果转化管理制度
科技成果转化管理制度1. 简介科技成果转化是指将科技研发成果转变为现实生产力，促进科技创新成果的应用和推广。
科技成果转化管理制度是为了规范和促进科技成果转化而建立的一套管理体系，旨在提高科技成果的转化效率和质量。
2. 目标科技成果转化管理制度的目标是实现以下几个方面的要求：•促进科技成果的市场化转化，推动技术创新成果的应用；•提高科技成果的经济效益和社会效益；•加强科技成果转化主体间的合作与沟通；•规范科技成果转化的各个环节，确保转化过程的透明和公正。
3. 职责与权限科技成果转化管理制度明确了各个相关主体的职责和权限，包括：3.1 科研单位科研单位负责科技成果的研发和转化，其具体职责和权限包括：•确定科技成果转化的方向和目标；•负责科技成果的评估和鉴定；•确定科技成果的转化形式和途径；•协助科技成果的市场推广和应用。
3.2 科技转化机构科技转化机构是专门从事科技成果转化的中介机构，其职责和权限包括：•提供科技成果的评估和鉴定服务；•搭建科技成果与市场需求的对接平台；•提供科技成果的转化策划和推广服务；•提供科技成果转化的资金和政策支持。
3.3 技术开发企业技术开发企业是与科研单位和科技转化机构合作，进行科技成果实际应用开发的企业，其职责和权限包括：•开展科技成果的深入开发和试验验证；•负责科技成果向产品或服务的转化；•促进科研单位和科技转化机构与市场的对接；•提供科技成果的生产和销售服务。
4. 流程和程序-科研单位科研单位在进行科技成果转化时，需要按照以下流程和程序进行操作：1.确立科技成果的转化目标和方向；2.进行科技成果的评估和鉴定，评估科技成果的市场潜力和商业价值；3.制定科技成果转化的计划和方案，包括转化形式、转化途径和合作方式等；4.开展技术转移和商务洽谈，与科技转化机构和技术开发企业进行合作洽谈和签订协议；5.推动科技成果的市场应用和推广，包括产品开发、技术转让和技术咨询等；6.监督和评估科技成果的转化效果，进行转化过程的纠错和改进。
科技成果转化管理制度
科技成绩转化管理制度第一章总则第一条为了加强对企业科技成绩的管理与运用，推动科技成绩的转化和应用，提高企业的科技创新本领和竞争力，订立本《科技成绩转化管理制度》（以下简称“本制度”）。
第二条本制度适用于我公司内部科技成绩的开发、应用、转化及相关管理工作。
第三条本制度的目标是明确科技成绩的权责归属，规范科技成绩的转化流程，推动科技成绩的产出、评价、利用和转让。
第二章科技成绩的定义和范围第四条科技成绩是指企业通过科学研究、技术开发等途径所取得的具有可行性和经济价值的技术或知识成绩，包含但不限于发明专利、应用新型专利、软件著作权、商标等。
第五条科技成绩的范围包含技术发明、技术改进、技术创新、技术应用等。
第六条科技成绩可以通过发明、发现、创造等形式产生，包含但不限于研究报告、试验数据、技术方案、专利文件、软件代码等。
第三章科技成绩的管理第七条本公司建立科技成绩管理制度，健全科技成绩管理机构，明确科技成绩管理职责和权限。
第八条科技成绩管理职责包含科技成绩的登记、评估、保护、利用和转让。
第九条科技成绩管理机构在公司内部负责科技成绩的管理工作，包含但不限于帮助科研人员进行科技成绩的登记和评估、订立科技成绩的保护措施、推动科技成绩的利用和转让等。
第十条科技成绩的评估应依据其技术创新程度、市场前景、经济效益等指标进行量化评价，并确定适当的利益调配机制。
第十一条科技成绩的保护包含但不限于申请专利、商标等知识产权保护，以及技术秘密保护措施，保障科技成绩的合法权益。
第四章科技成绩转化流程第十二条科技成绩转化是指将科技成绩变化为实际的生产力和经济效益的过程。
第十三条科技成绩转化流程重要包含项目申报、项目评审、资源整合、技术转化和财产化推广等环节。
第十四条项目申报环节依照科技成绩的性质和优先级进行申报，科技成绩需经过科技成绩管理机构评审，评审结果将作为决策的紧要参考。
第十五条资源整合环节涉及资金、人力、设备等资源的整合，以支持科技成绩的技术转化和财产化推广。
企业科技成果转化规章制度
企业科技成果转化规章制度第一章总则第一条为加快推动科技成果的产业化与商业化，促进科技创新与经济发展相互促进，提高企业自主创新能力，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业所有科技研发项目的成果转化工作。
第三条本规章制度的主要任务是规范和强化科技成果的转化管理，促进科技成果向产业化、商业化方向转化，实现科技创新与经济效益的有机结合。
第四条科技成果转化工作是企业科技创新的关键环节，各级领导和科技管理部门要高度重视，加强组织领导，切实落实各项政策措施，确保科技成果转化工作的顺利开展。
第五条本规章制度由企业科技管理部门负责制定和修订，经企业领导审批后正式执行。
第二章科技成果转化的主体和范围第六条本企业科技成果的转化主体为科研人员、技术人员、企业管理人员等科技创新参与者。
第七条科技成果转化的范围包括但不限于新产品开发、新技术引进、技术改造升级、专利申报、技术转让等方面。
第八条科技成果转化工作必须符合企业战略发展规划，具有实际市场需求和良好的经济效益。
第九条科技成果转化过程中，企业内部相关人员要加强协作配合，实现科技成果的有效转化，确保项目顺利推进。
第三章科技成果转化的程序和流程第十条科技成果转化工作按照“项目申报-评审立项-实施管理-成果评价-总结验收”工作流程进行。
第十一条项目申报：科研人员提出科技成果转化项目申请，填写项目申报表并提交给科技管理部门进行初步审核。
第十二条评审立项：科技管理部门对申报项目进行评审，确定项目的可行性和实施方案，并报领导批准立项。
第十三条实施管理：项目实施过程中，科技管理部门要加强对项目的进度、成本、质量等方面进行监督和管理，确保项目顺利进行。
第十四条成果评价：项目结束后，科技管理部门要进行成果评价，对项目的经济效益、社会效益、技术创新程度等进行评估。
第十五条总结验收：科技成果转化项目完成后，要进行总结验收，总结经验教训，并为后续项目提供借鉴。
第四章科技成果转化的保障和激励机制第十六条企业要建立科技成果转化的激励机制，对取得显著成果的科研和技术人员给予奖励。
学校科技成果转化管理制度
学校科技成果转化管理制度科技成果转化是指将科学研究的理论成果、发明创造的技术成果转化为实际的生产力，为社会经济发展做出贡献的过程。
在学校中，科技成果转化管理制度的建立和完善对于促进科研成果的转化与运用至关重要。
本文将从不同的角度展开，详细探讨学校科技成果转化管理制度。
一、科技成果转化管理制度的实施背景科技成果转化管理制度的实施背景是学校科研工作日益突出的需求与作用。
在当今社会，科技成果转化已经成为推动经济社会发展的重要引擎。
作为研究机构和智力资源集中的学校，科技成果的转化具有十分广阔的前景和潜力。
为了更好地促进科技成果的转化与运用，学校需要建立科技成果转化管理制度。
二、科技成果转化管理制度的意义1. 促进科研成果的实际应用科技成果转化管理制度的建立能够加强科技成果的实际应用，将成果转化为具体产品或服务，为社会提供更多的实际价值。
2. 提升学校科研实力科技成果转化将促进学校科研实力的提升。
通过科技成果的转化，学校能够吸引更多的科研人员和优秀人才，形成良好的科研生态环境。
3. 推动学校科技创新能力的发展科技成果转化管理制度的建立能够推动学校科技创新能力的发展，通过将科技研究成果转化为实际的生产力，不断推动科技发展，促进社会进步。
三、科技成果转化管理制度的基本原则1. 公平公正原则科技成果转化管理制度应建立在公平公正的基础之上，严禁以任何形式阻碍或限制科研人员的科技成果转化。
2. 支持激励原则学校应制定相应的支持激励政策，鼓励科研人员积极投身科技成果转化，通过给予政策优惠、奖励和荣誉等激励措施，提高科研人员的积极性和创造性。
3. 政策导向原则科技成果转化管理制度应与国家政策和发展方向相一致，遵循国家科技政策，同时与学校的整体发展战略相结合。
四、科技成果转化管理流程1. 申报阶段科研人员完成科研成果后，须向学校科技管理部门提交申报材料，包括成果简介、可行性分析、经济效益预测等内容。
2. 评审和审核阶段学校科技管理部门将组织专家对科技成果进行评审和审核，评估成果的市场前景、技术可行性和经济效益，并做出最终决策。
科技成果转化管理和奖励制度
科技成果转化管理和奖励制度
科技成果转化管理和奖励制度是指对科技成果转化（即将科技研究成果转化为实际生产力）进行管理和奖励的一套制度和政策安排。
科技成果转化管理主要包括以下内容：
1. 知识产权保护：对于科技成果进行知识产权保护，确保科技成果的所有权及使用权，鼓励科研人员申请专利、商标、著作权等。
2. 技术转移服务：提供科技成果转移服务，帮助科研人员与企业、市场对接，推动科技成果与实际应用相结合。
3. 项目评估和选择：建立科技成果评估和选择机制，对科技成果进行评估、筛选和优化，确保转化的科技成果具有商业化和市场化的潜力。
4. 资金支持：建立科技成果转化专项资金，为科研人员提供经费支持，推动科技成果的市场化和产业化。
科技成果转化奖励制度是指为了激励科研人员积极参与科技成果转化活动，以及对取得成果的科研人员进行奖励的制度和政策安排。
科技成果转化奖励制度一般包括以下方面：
1. 奖励政策：建立科技成果转化奖励政策，明确各类奖励的条件、标准和额度，为科研人员提供奖励激励。
2. 绩效考核：将科技成果转化纳入科研人员绩效考核体系，根据科技成果转化的质量和效益进行评估，对优秀的科研人员给予额外的奖励。
3. 股权激励：对于创业成功的科研人员，提供股权激励，让科研人员分享科技成果转化的收益。
4. 荣誉表彰：设立科技成果转化相关的荣誉称号和奖项，对在科技成果转化方面有突出贡献的个人和团队进行表彰和奖励。
通过科技成果转化管理和奖励制度的建立和完善，可以促进科研人员积极参与科技成果转化，加快科技成果的市场化和产业化，推动科技创新与经济发展的深度融合。
科技成果转化管理制度
引言概述：科技成果转化是指将科技研发成果转变为具有市场价值的产品或服务，并进一步推动其成功商业化。
科技成果转化作为一个重要的科技创新环节，对于推动科技进步、促进经济发展具有重要意义。
科技成果转化管理制度的建立和完善对于提高科技成果转化的效率和质量起到了重要作用。
本文将从引言概述、正文内容、总结等几个方面详细阐述科技成果转化管理制度。
正文内容：一、科技成果转化管理制度的重要性1.促进科技成果的商业化科技成果转化管理制度的建立能够规范科技成果的评估、选择和推广，促进科技成果的商业化进程。
通过制定相关政策和法规，科技成果的商业化过程可以更加规范和高效，有效提高科技成果的转化率和市场竞争力。
2.推动科技进步和经济发展科技成果转化管理制度的建立可以带动科技创新的活力，推动科技进步和经济发展。
通过建立科技成果的评估和推广机制，可以引导科研人员更加注重实际应用和市场需求，推动科技成果与产业相结合。
3.促进产业升级和转型发展科技成果转化管理制度的建立能够推动产业升级和转型发展，为企业创造更多的市场竞争优势。
通过科技成果的转化和应用，可以提高企业的核心竞争力，推动行业的升级和转型，实现可持续发展。
二、科技成果转化管理制度的建立与完善1.建立科技成果评估体系设立专门的评估机构，对科技成果进行技术、经济和市场评估，确定其商业化的潜力和价值。
通过科技成果的评估，可以对不同科技成果进行分类和优先级排序，以便更好地确定转化的重点和资源配置。
2.完善科技成果选择机制建立科技成果转化项目库，将科技成果与市场需求进行匹配，并进行项目筛选和评审，确定具体的转化项目。
在项目选择过程中，要充分考虑科技成果的技术可行性、市场需求、投资回报率等因素，确保科技成果的转化能够取得经济和社会效益。
3.加强科技成果推广机制建立科技成果推广的平台和机制，加强与企业、投资机构和市场的对接，促进科技成果的转化和商业化。
科技成果推广过程中，要注重市场宣传和品牌建设，提高科技成果的知名度和市场认可度，增加其商业化的成功率。
科技成果转化管理制度
科技成果转化管理制度一、背景介绍科技成果转化是指科技研究人员通过科技研发活动获得的技术成果，将其转化为社会经济发展中能够产生实际价值的产品或服务的过程。
科技成果转化是推动科技创新与经济发展相结合的重要手段，对提高国家竞争力和创新能力具有重要意义。
为加强对科技成果的管理和转化，制定科技成果转化管理制度势在必行。
二、管理目标与要求科技成果转化管理制度的主要目标是规范科技成果的转化过程，促进其顺利转化为社会生产力和经济效益。
具体要求包括：1. 推动科技成果与市场需求的对接，加强科技成果的应用研究；2. 完善科技成果评价和鉴定机制，提高科技成果的转化率和经济效益；3. 健全科技成果转化的激励机制，鼓励科技研发人员参与转化活动；4. 加强技术转移机构建设，提升技术转化服务能力；5. 构建科技成果转化监管体系，防范科技成果转化中的不当行为。
三、管理流程与责任科技成果转化管理制度的流程分为科技成果评估、转化项目筛选、技术转移、合同签订、项目管理和绩效评估六个环节。
各环节的责任主体及职责分配如下：1. 科技成果评估：由科技成果评估专家组负责，对科技成果的技术可行性、市场前景等进行评估，并提出推荐意见。
2. 转化项目筛选：由科技转化机构承担，根据科技成果评估结果，筛选具有较高转化潜力的项目，并与科技研发人员进行沟通与协商。
3. 技术转移：由技术转移机构负责，将科技成果转化为实际应用的技术，并寻找适合的市场与企业进行对接。
4. 合同签订：由科技转化机构与市场合作方进行合同洽谈与签订，明确技术转化的合作方式、权益保障等事项。
5. 项目管理：科技转化机构负责对已签订合同的技术转化项目进行管理、协调与跟踪，保障项目的顺利实施与推进。
6. 绩效评估：对经过技术转化的项目进行绩效评估，包括经济效益、社会效益等指标，为科技转化的进一步改进提供参考。
四、激励机制与保护措施为鼓励科技研发人员积极参与科技成果转化，管理制度中应设立相应的激励机制，如奖励制度、股权激励等，以让科技研发人员分享科技成果转化所带来的经济和社会收益。
推广科技成果：转化管理制度
推广科技成果：转化管理制度背景科技成果的转化是推动经济发展和社会进步的重要手段。
然而，由于存在管理体制不完善、信息不对称等问题，科技成果的转化率相对较低。
为了提高科技成果的转化效率和推广效果，我们需要建立一套科技成果转化管理制度。
目标本文档的目标是设计一套转化管理制度，以推广科技成果的转化，并提高转化效率和推广效果。
管理制度设计1. 科技成果评估与选择- 建立科技成果评估机制，对科技成果进行全面评估，包括技术可行性、市场需求、经济效益等方面。
- 依据评估结果，选择具有潜力和市场前景的科技成果进行转化。
2. 转化管理团队- 成立专门的转化管理团队，由专业人员组成，负责科技成果的转化管理工作。
- 团队成员应具备科技背景和市场营销经验，能够有效推广和推动科技成果的转化。
3. 转化计划制定与执行- 制定详细的转化计划，包括市场定位、推广策略、营销渠道等内容。
- 执行转化计划，并设立明确的目标和指标，对转化效果进行评估和监控。
4. 转化资源支持- 提供必要的转化资源支持，包括资金、技术、人力等方面，以确保科技成果的顺利转化。
- 与相关机构和企业建立合作关系，共享资源，提高转化成功率。
5. 法律合规与知识产权保护- 确保转化过程中的合规性，遵循相关法律法规，保护知识产权。
- 建立知识产权管理机制，加强对科技成果的知识产权保护，防止侵权行为发生。
结论通过建立科技成果转化管理制度，我们能够提高科技成果的转化效率和推广效果，促进科技成果的转化和应用，推动经济发展和社会进步。
为了确保制度的有效执行，需要相关部门和机构的支持和配合，并不断进行监测和改进。
公司科技成果转化管理制度
第一章总则第一条为贯彻落实国家关于科技成果转化工作的方针政策，充分发挥公司科技创新的引领作用，促进科技成果转化，提高公司核心竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部科技成果的转化活动，包括科技成果的申请、鉴定、评价、转化、推广和应用等各个环节。
第三条公司科技成果转化工作应遵循以下原则：1. 坚持自主创新，推动科技成果与市场需求相结合；2. 鼓励产学研合作，促进科技成果向现实生产力转化；3. 完善激励机制，激发科技人员创新活力；4. 依法保护知识产权，维护公司合法权益。
第二章科技成果鉴定与评价第四条公司科技成果鉴定应遵循客观、公正、公开的原则，由公司科技管理部门负责组织实施。
第五条科技成果鉴定应包括以下内容：1. 技术水平、创新性；2. 经济效益、社会效益；3. 推广前景、应用价值；4. 知识产权状况。
第六条科技成果评价应建立科学的评价体系，综合考虑技术指标、市场前景、经济效益等因素。
第三章科技成果转化第七条公司科技成果转化应优先选择具有市场潜力、技术先进、经济效益显著的项目。
第八条科技成果转化途径包括：1. 自主研发成果转化；2. 与外部机构合作转化；3. 投资创办企业转化；4. 许可、转让、技术合作等方式转化。
第九条公司应建立健全科技成果转化项目管理制度，明确项目责任人、经费来源、转化期限等。
第十条科技成果转化过程中，公司应保护知识产权，确保科技成果的合法权益。
第四章科技成果推广与应用第十一条公司应加强科技成果的推广与应用，促进科技成果转化为现实生产力。
第十二条公司应建立科技成果推广平台，开展科技成果展示、推广活动。
第十三条公司应鼓励各部门、各岗位积极应用科技成果，提高工作效率。
第五章激励机制第十四条公司设立科技成果转化奖励基金，对在科技成果转化工作中做出突出贡献的科技人员给予奖励。
第十五条奖励基金的使用应遵循公开、公平、公正的原则。
第六章监督与管理第十六条公司科技管理部门负责科技成果转化工作的监督管理。
公司科学技术成果管理制度(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司科学技术成果的管理，促进科技成果转化，提高公司科技创新能力，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有科学技术成果的管理工作，包括研发、试验、应用、推广、保护等各个环节。
第三条公司科学技术成果管理遵循以下原则：1. 鼓励创新，保护知识产权；2. 实用为主，注重效益；3. 科学管理，规范流程；4. 公开透明，公正合理。
第二章组织机构与职责第四条公司设立科学技术成果管理委员会（以下简称“委员会”），负责公司科学技术成果的管理工作。
第五条委员会组成如下：1. 主任：由公司总经理担任；2. 副主任：由公司副总经理或相关部门负责人担任；3. 成员：由公司相关部门负责人、技术专家、法律顾问等组成。
第六条委员会职责：1. 制定公司科学技术成果管理制度；2. 审核和批准重大科学技术成果；3. 组织科学技术成果的评审、鉴定和奖励；4. 监督科学技术成果的应用和推广；5. 处理科学技术成果管理中的争议。
第三章研发与试验第七条公司鼓励员工进行科技创新，研发新技术、新产品、新工艺。
第八条研发项目应制定详细的项目计划，明确项目目标、技术路线、时间节点、经费预算等。
第九条研发项目实施过程中，应做好以下工作：1. 完善技术档案，记录研发过程；2. 定期进行项目评估，确保项目按计划推进；3. 及时解决项目实施过程中遇到的技术难题；4. 加强与相关部门的沟通协作。
第十条研发成果应进行试验验证，确保其性能符合预期目标。
第四章应用与推广第十一条科学技术成果应优先在公司内部应用，提高公司生产效率和产品质量。
第十二条公司应制定科学技术成果推广应用计划，明确推广应用的范围、方式、时间等。
第十三条推广应用科学技术成果应做好以下工作：1. 对推广应用人员进行培训，确保其掌握相关技术；2. 制定推广应用方案，明确推广应用的具体措施；3. 建立推广应用考核机制，确保推广应用效果；4. 及时收集推广应用过程中遇到的问题，并予以解决。
科技成果转化管理制度
科技成果转化管理制度第一章总则第一条为了促进科学技术成果（以下简称科技成果）的转化，推动科学技术进步和经济社会发展，根据《中华人民共和国科学技术进步法》、《中华人民共和国促进科技成果转化法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度所称科技成果转化，是指科技成果的持有者（以下简称科技成果持有者）将其科技成果转让、许可或者作价投资给他人，或者与他人合作实施科技成果，以及科技成果持有者或者其他单位和个人将科技成果公开发布或者提供给他人研究、开发和使用的行为。
第三条科技成果转化应当遵循市场规律和科技创新规律，发挥政府引导和推动作用，加强科技成果与产业、资本、市场的紧密结合，促进科技成果转化为现实生产力。
第四条国家科学技术行政部门负责全国科技成果转化的管理工作。
地方科学技术行政部门负责本行政区域内科技成果转化的管理工作。
第二章科技成果转化权益第五条科技成果转化权益包括科技成果的知识产权、科技成果的转让、许可或者作价投资等权益。
第六条科技成果持有者享有科技成果转化权益。
科技成果持有者可以将其科技成果全部或者部分转让、许可或者作价投资给他人，也可以与他人合作实施科技成果。
第七条科技成果转化收益分配应当体现公平、合理和激励创新的原则。
科技成果转化收益分配方案由科技成果持有者与受让方、合作方协商确定。
第八条国家鼓励科技成果持有者通过股权激励、期权等方式，将其科技成果转化收益与科技人员、管理人员和劳动者分享。
第三章科技成果转化服务机构第九条科技成果转化服务机构是指为科技成果转化提供中介、咨询、评估、融资等服务的社会组织。
第十条科技成果转化服务机构应当具备下列条件：（一）有固定的办公场所和必要的设施；（二）有专业的科技成果转化服务人员；（三）有健全的服务管理制度；（四）有良好的社会信誉。
第十一条国家科学技术行政部门和地方科学技术行政部门应当加强对科技成果转化服务机构的指导和监督，定期评估科技成果转化服务机构的服务质量和服务效果。
创新与科技成果转化管理制度
创新与科技成绩转化管理制度一、总则1.1 为规范医院的创新与科技成绩转化工作，提高科研成绩的转化率和质量，加强创新本领，特订立本管理制度。
1.2 本制度适用于医院内全部科研及相关人员。
1.3 创新与科技成绩转化是指将科研成绩转化为具有经济、社会价值的产品、技术或服务的过程。
二、创新与科技成绩转化管理机构2.1 本院设立创新与科技成绩转化管理委员会，负责协调、管理和审核与转化相关的事宜。
2.2 创新与科技成绩转化管理委员会由医院领导、科研部门负责人、技术专家和财务人员构成，委员会成员由院长任命。
2.3 创新与科技成绩转化管理委员会设立综合办公室，负责日常运作和具体事务的处理。
三、科研成绩申报与评估3.1 科研人员在完成科研项目后，应及时向医院科研部门申报科研成绩，并供应相应的料子和数据。
3.2 医院科研部门将对申报的科研成绩进行评估，包含成绩的创新性、技术可行性、商业可行性等方面的评价。
3.3 评估结果将由创新与科技成绩转化管理委员会进行综合评议，并依据评议结果进行资金支持、转化方式选择等决策。
四、创新与科技成绩转化方式4.1 创新与科技成绩转化可以采取以下方式之一或多种方式的结合：•技术转让：将科研成绩转让给具有转化实力和条件的企业或机构，通过购买或许可协议等形式完成转让。
•自主开办企业：将科研成绩转化为市场化产品或服务，自主开办企业进行经营和推广。
•合作开发：与企业或机构合作进行科研成绩的进一步研发和市场应用，共同共享成绩。
4.2 创新与科技成绩转化方式的选择应综合考虑科研成绩的特点、市场需求、转化条件等因素，并由创新与科技成绩转化管理委员会审核和决策。
五、创新与科技成绩转化的支持政策5.1 医院将为科研人员供应各类创新与科技成绩转化的支持政策，包含财政支持、专业人才支持、科研设备支持等。
5.2 医院将设立创新与科技成绩转化专项资金，用于支持科研成绩的转化和推广。
5.3 医院将加强科研成绩的宣传推广，提高科研成绩的知名度和影响力。
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科技成果转化管理制度（试行）
1. 目的
为了依法规范XX集团有限公司（以下简称公司）科技成果的转化管理工作，调动公司广大职工和各单位从事科技成果转化工作的积极性、主动性和创造性。
参照《中华人民共和国促进科技成果转化法》和山东省《关于改革省属高校科研院所科技成果使用处置和收益管理制度的意见》有关规定，结合公司实际制定本制度。
2. 适用范围
本制度规定了科技成果转化过程中涉及的组织实施与管理、技术权益、收益分配和法律责任等内容，适用于公司下属各部门科技成果转化过程的管理工作。
3. 定义
3.1 科技成果：指公司职工承担国家、地方、企事业等科研项目或利用公司物质技术、人力及其他资源所完成的职务技术成果，公司对其拥有完全或部分知识产权。
3.2 科技成果转化（以下简称成果转化）：指为提高生产力水平，面对科学研究与技术开发所产生的具有实用价值和市场前景的科技成果所进行的后续试验、开发、应用、推广直至形成新产品、新工艺、新材料，发展新产业等活动。
3.3 收益：是指该成果转化产生的一切权益，包括转让费、许可费、技术入股的股权等与该成果相关的所有权益。
4. 职责
4.1 技术中心负责起草《科技成果转化管理制度》，其他各部门负责参与起草工作。
定期由技术中心负责组织公司下属各部门对该制度进行修订。
4.2技术中心负责科技成果转化的组织与管理工作，公司下属各部门负责成果转化的协助工作。
4.3研发课题负责人或成果完成人(以下统称成果完成人)负责科技成果具体转化的组织工作。
4. 成果转化的组织实施与管理
4.1公司鼓励成果完成人进行成果转化，对成果转化工作实施科学和规范管理，
合理分配成果转化取得的收益。
4.2在成果转化过程中，成果完成人负责组织做好设计、施工、调试、竣工验收、生产运营以及善后交接等技术标准文件的编制、整理和归档工作；每项工作和技术文件，均须符合国家法律、法规、国家或行业标准及规范的有关要求。
4.3 技术中心综合管理科（以下简称综合管理科）负责公司科技成果发布和企业需求信息的搜集与沟通。
负责组织我公司成果完成人或公司下属部门，代表公司在公司内外开展成果转化活动，协助公司做好以科技成果作价入股产生的技术股份的管理等相关工作。
4.4 科技成果优先在公司内部转化，公司下属部门应采取积极措施，对成果转化中的队伍组织、技术支撑环节等方面加强协调并给予必要的支持，推进成果转化工作。
4.5 成果完成人不得将职务科技成果及其技术资料据为己有，成果完成人可自行转化成果，但应事先向技术中心报告并与公司签订合同或协议，依法保证公司应享有的权益。
4.6 成果转化的具体形式由综合管理科、需求单位和成果完成人共同商定，科技成果可以采用下列方式进行转化，并综合管理科组织签订成果转化合同。
（1）自行投资实施转化。
（2）向他人转让科技成果。
（3）许可他人使用科技成果。
（4）以科技成果作为合作条件，与他人共同实施转化。
（5）以科技成果作价投资，折算股份或者出资比例。
（6）其他协商确定的方式。
4.7 成果转化合同须由技术中心和法务部共同审核，技术中心主任负责技术审核、法务部负责法务审核；审核合格后，由技术中心分管副总裁（以下简称分管副总裁）代表公司签署合同。
与成果转化活动相关的技术服务合同和技术咨询合同等文件的签署，亦按此程序执行。
公司下属各部门一律不得擅自对外签订各项科技成果转让合同或协议、技术服务合同和技术咨询合同。
4.8 合同生效后，合同实施单位或个人应该严格按照合同规定履行合同义务，合同实施单位或个人在履行合同义务（包括对外提供技术资料）时，应当注意登记
并保存有关记录。
4.9 公司鼓励个人参与科技成果转化工作，并积极创造条件支持创办科技型企业。
4.10 综合管理科按照《科研档案管理办法》规定，对科技成果转化过程产生的科技资料以及相关的协议、合同等进行管理。
5.技术权益
5.1公司与其他单位合作进行科技成果转化的，应当以合同形式约定该科技成果有关权益的归属，合同未作约定的按照下列原则办理：
（1）在合作转化中无新的发明创造的，该科技成果的权益归公司所有；
（2）在合作转化中产生新的发明创造的，该新发明创造的权益合作方共有；（3）对合作转化中产生的科技成果，各方都有实施该项科技成果转化的权力，转让该科技成果应经合作各方同意。
5.2 公司与其他单位合作进行科技成果转化的，合作各方应当就保守技术秘密达成协议；当事人不得违反协议或者违反权利人有关保守技术秘密的要求，披露、允许他人使用该技术。
技术交易管理机构或者中介机构在为我公司从事技术代理或者服务中，对知悉的有关技术秘密负有保密义务。
6. 收益分配
6.1 在科技成果转化过程中，公司所得收益按照下列标准对成果完成人及成果转化人员给予报酬：
（1）将该项职务科技成果转让、许可给他人实施的，从该项科技成果转让净收入或者许可净收入中提取比例不低于70%，不超过95%；
（2）利用该项职务科技成果作价投资的，从该项科技成果形成的股份或者出资比例中提取不低于50%比例的股份；
（3）成果完成人将该项职务科技成果自行实施或者与他人合作实施，完成成果转化的，可以按照以下两种方式执行。
a.在实施转化成功投产后连续三至五年，每年从实施该项科技成果的营业利润中提取不低于5%的比例。
b.成果完成人和公司双方共同寻找认可的资产评估机构，进行评估后，约定公司在成果转化实施企业享有的股权或出资比例，或者公司以科技成果转让的方式直接取得现金收益。
6.2 科技成果转移转化收益除用于成果完成及转化人员报酬外，其余部分应当用于科研、知识产权管理、人才和团队引进建设、科技成果转移转化、单位条件建设等方面。
6.3 鼓励公司内外人员对我公司科技成果转化进行中介，与中介合作由技术中心统一管理，中介人员可以在转化收益中提取不超过5%的中介费用。
6.4成果转化产生的收益分配，由综合管理科负责按照本制度规定的收益分配标准组织编制收益分配方案，成果完成人负责根据绩效情况对成果完成人员及参加成果转化人员进行报酬分配，形成二级分配方案。
6.5收益分配方案经课题负责人、综合管理科科长审核签字，由技术中心主任、分管副总裁、总裁逐级批准后转对应人资部门，按照薪资流程发放，应依法缴纳个人所得税，由公司代扣缴纳。
7. 法律责任
7.1 在科技成果转化活动中弄虚作假，给公司造成经济损失的，应依法赔偿经济损失；构成犯罪的公司有权对当事人追究法律责任。
7.2 我公司职工违反知识产权保护和保密制度规定，泄露技术秘密、擅自转让、变相转让职务技术成果，或者以技术指导等其他方式损害公司知识产权权益的，公司将根据中华人民共和国有关知识产权相关法律、法规、司法解释，追究相应的法律责任。
8.附则
8.1本办法由技术中心负责解释。
8.2本办法自公司批准发布之日起实施。