装卸工培训
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二、方法很 重要
三、装卸搬运技巧
必须每时每刻按照正确的搬运程序和操作次序组合进行操作。搬 运时须按照正确步骤，以保证搬运安全并尽可能降低受伤的风险 。
1).准备工作
任何搬运操作的第一步就是准备工作 ，计划如何执行搬运工作并清除任何 搬运障碍。通过想象搬运动作，可以 自动收缩胃部肌肉。这些肌肉支撑着 你的背部，如果使用得当，将对防止 受伤起到很大作用。
1
物品装箱或经捆扎后的状态
2
装在箱子里或被捆扎后的物品,下面放有托盘或其他衬垫,便于 叉车或其他机械作业的状态
3 物品被放于台车上或用起重机吊钩钩住,即刻移动的状态
4
被装卸、搬运的物品,已经被置于输送设备上,处于启动或直接 作业的状态
二、装卸搬运作业管理
装卸搬运作业的组织过程
掌握作业信息 编制作业计划 编制作业方案 分配作业班组 检查统计分析
条作业线,共同完成各 益的。
型仓储企业
种装卸搬运作业
二、装卸搬运作业管理
组织方式名称
定义
特点
适用企业
包干制
将分工不同的各种 人员和功能不同的 设备,共同组合成一 个班组,对装卸搬运 活动的全过程均由 一个班组承包到底, 全面负责
一个班组承 进出库 担各种装卸作业内 作业量较
容,对整套作业线 小，进出
物资装卸与搬运的工作组织 二、装卸搬运作业管理
物资装卸与搬运的工作组织形式与特点
组织方式 名称
定义
特点
适用企业
工序制
按作业内容或工序,将
有关人员和设备分别组
作业班组专 进出库作业
合成装卸、搬运、检验、业化,对提高作业质 量大，进出
堆垛、整理等作业班组, 量,确保作业安全,
由这些班组共同组成一 提高劳动生产率有 库频繁的大
自始至终负责,因 库不频繁 而便于对作业班组 的小型仓 的实绩进行考核。
储企业
二、装卸搬运作业管理
物资装卸与搬运技术
1. 提高车辆满载率 改进装载技术 轻重配装 2. 货物装载加固 货物重心在车辆长度、宽度和高度方面的位置 货物在车辆上的堆码方式方法 加固材料和加固方法
三、装卸搬运技巧
常占总工人的15%。 在特种行业，尽量采用先进的搬运作业管理
二、装卸搬运作业管理
一)仓库装卸搬运作业的种类
作业名称
堆 拆
1.堆码、堆装作业
作 业
2.拆装作业
分
拣 备
1.分货作业
货 作
2.配(备)货作业
业
作业说明
1.堆码、堆装作业是把货物移动到仓库的指定位置或卡车 等运输工具上,按照规定的形态码放的作业。
(2)美国与日本之间的远洋船运，一个往返需25天，其中运输 时间13天，装卸时间12天。
(3)我国对生产物流的统计，机械工厂每生产1吨成品，需进行 252吨次的装卸搬运，其成本为加工成本的15．5％。
(4)我国为例，铁路运输的始发和到达的装卸作业费大致占运 费的20％左右，船运占40％左右。
一、装卸搬运概述
一、装卸搬运概述
一、装卸搬运概念
装卸（loading and unloading）
物品在指定地点以人力或机械装入运输设备或卸下。 ——摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》 （GB/T 18354-2001）
概念涵义： 物品以 “垂直”方向为主的空间位移。
一、装卸搬运概述
搬运（handing /carrying ）
装卸工培训
内容
一、装卸搬运概述 二、装卸搬运作业管理 三、装卸搬运技巧 四、搬运设备介绍 五、搬运设备使用管理
一、装卸搬运概述
一、装卸搬运概述
装卸搬运的作用： 物品装卸搬运活动渗透到物流各环节，各领域，是联系
物流活动各子系统的功能，是物流顺利进行的关键。装卸搬 运活动伴随着物流的始终，成为提高物流效率、降低物流成 本、改善物流条件，保证物流质量最重要的物流环节之一。
2.堆码、堆装相反的作业。
1.分货作业是在堆装、拆装前后或配货前发生的作业。按 照货物的种类,运送方向等类别划分区域,将货物堆码到指定 位置。
2.配货作业是指根据出库单并按照货物种类、发货对象等 因素,将货物从存放的货位中取出,堆放在规定场所,等待运输 的作业。
二、装卸搬运作业管理
二)仓库装卸搬运作业的组织
在同一场所内，对物品进行水平移动为主的物流作业。 ——摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》 （GB/T 18354-2001）
概念涵义： 物品以
方向为主的空间位移。
“水平”
一、装卸搬运概述
装卸搬运 某一物流节点范围内进行的，以改变物料的
“空间位置”为主要内容和目的活动。
“存放和状态”
装卸是同一地区的小范围内发生的 搬运是较大范围内发生的
装卸搬运的地位和作用
决定物流速度的关键，直接影响物流的效率效益 为了降低费用，装卸是重要环节 造成损失的可能性最大 物料搬运的量十分巨大 物料搬运所需费用高，工业国家用于物料搬运的费用常占产品
成本的25%。 物料搬运中容易出现伤亡事故，直接和物料搬运有关的事故常
达总生产事故的25%。 物料搬运占用人力多，在机械化程度不高的企业点，搬运工人
顾客至上、安全第一
三、装卸搬运技巧
2).负载大小
通过向一旁或向前方移动负载货物 ，你将能够确定负载是否在你的搬 运能力之内。总是想象将要搬运的 负载比实际重量更重。
3).正确放置脚的位置
根据通常规则，前脚应该放在货 物旁边。后脚稍后于前脚一个臀 部的宽度。这种姿势使人非常稳 定，且可以平衡货物重量。
装卸搬运特点 附属性、伴生性 支持、保障性 衔接性——物流“瓶颈” 安全性
一、装卸搬运概述
认
A. 等待的浪费； B. 搬运的浪费；
识
C. 不良品的浪费； 七
D. 动作的浪费； E. 加工的浪费； F. 库存的浪费；
种 浪
G. 制造过多（早）的浪费； 费
一组数据
一、装卸搬运概述
(1)据我国统计，火车货运以500公里为分歧点，运距超过500 公里，运输在途时间多于起止的装卸时间；运距低于500公里， 装卸时间则超过实际运输时间。
1．装卸搬运作业合理化的措施 （1）尽量减少装卸次数 （2）缩短搬运作业的距离 （3） 实现装卸作业的省力化。 （4）提高库存物的装卸搬运活性指数。 物品装卸搬运活性指数是指库存物品便于装卸搬运作业的程 度。装卸搬运活性指数根据库存物所处的状态，可分为 5 级
二、装卸搬运作业管理
指数
指数说明
0
物品杂乱地堆在地面上的状态
三、装卸搬运技巧
必须每时每刻按照正确的搬运程序和操作次序组合进行操作。搬 运时须按照正确步骤，以保证搬运安全并尽可能降低受伤的风险 。
1).准备工作
任何搬运操作的第一步就是准备工作 ，计划如何执行搬运工作并清除任何 搬运障碍。通过想象搬运动作，可以 自动收缩胃部肌肉。这些肌肉支撑着 你的背部，如果使用得当，将对防止 受伤起到很大作用。
1
物品装箱或经捆扎后的状态
2
装在箱子里或被捆扎后的物品,下面放有托盘或其他衬垫,便于 叉车或其他机械作业的状态
3 物品被放于台车上或用起重机吊钩钩住,即刻移动的状态
4
被装卸、搬运的物品,已经被置于输送设备上,处于启动或直接 作业的状态
二、装卸搬运作业管理
装卸搬运作业的组织过程
掌握作业信息 编制作业计划 编制作业方案 分配作业班组 检查统计分析
条作业线,共同完成各 益的。
型仓储企业
种装卸搬运作业
二、装卸搬运作业管理
组织方式名称
定义
特点
适用企业
包干制
将分工不同的各种 人员和功能不同的 设备,共同组合成一 个班组,对装卸搬运 活动的全过程均由 一个班组承包到底, 全面负责
一个班组承 进出库 担各种装卸作业内 作业量较
容,对整套作业线 小，进出
物资装卸与搬运的工作组织 二、装卸搬运作业管理
物资装卸与搬运的工作组织形式与特点
组织方式 名称
定义
特点
适用企业
工序制
按作业内容或工序,将
有关人员和设备分别组
作业班组专 进出库作业
合成装卸、搬运、检验、业化,对提高作业质 量大，进出
堆垛、整理等作业班组, 量,确保作业安全,
由这些班组共同组成一 提高劳动生产率有 库频繁的大
自始至终负责,因 库不频繁 而便于对作业班组 的小型仓 的实绩进行考核。
储企业
二、装卸搬运作业管理
物资装卸与搬运技术
1. 提高车辆满载率 改进装载技术 轻重配装 2. 货物装载加固 货物重心在车辆长度、宽度和高度方面的位置 货物在车辆上的堆码方式方法 加固材料和加固方法
三、装卸搬运技巧
常占总工人的15%。 在特种行业，尽量采用先进的搬运作业管理
二、装卸搬运作业管理
一)仓库装卸搬运作业的种类
作业名称
堆 拆
1.堆码、堆装作业
作 业
2.拆装作业
分
拣 备
1.分货作业
货 作
2.配(备)货作业
业
作业说明
1.堆码、堆装作业是把货物移动到仓库的指定位置或卡车 等运输工具上,按照规定的形态码放的作业。
(2)美国与日本之间的远洋船运，一个往返需25天，其中运输 时间13天，装卸时间12天。
(3)我国对生产物流的统计，机械工厂每生产1吨成品，需进行 252吨次的装卸搬运，其成本为加工成本的15．5％。
(4)我国为例，铁路运输的始发和到达的装卸作业费大致占运 费的20％左右，船运占40％左右。
一、装卸搬运概述
一、装卸搬运概述
一、装卸搬运概念
装卸（loading and unloading）
物品在指定地点以人力或机械装入运输设备或卸下。 ——摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》 （GB/T 18354-2001）
概念涵义： 物品以 “垂直”方向为主的空间位移。
一、装卸搬运概述
搬运（handing /carrying ）
装卸工培训
内容
一、装卸搬运概述 二、装卸搬运作业管理 三、装卸搬运技巧 四、搬运设备介绍 五、搬运设备使用管理
一、装卸搬运概述
一、装卸搬运概述
装卸搬运的作用： 物品装卸搬运活动渗透到物流各环节，各领域，是联系
物流活动各子系统的功能，是物流顺利进行的关键。装卸搬 运活动伴随着物流的始终，成为提高物流效率、降低物流成 本、改善物流条件，保证物流质量最重要的物流环节之一。
2.堆码、堆装相反的作业。
1.分货作业是在堆装、拆装前后或配货前发生的作业。按 照货物的种类,运送方向等类别划分区域,将货物堆码到指定 位置。
2.配货作业是指根据出库单并按照货物种类、发货对象等 因素,将货物从存放的货位中取出,堆放在规定场所,等待运输 的作业。
二、装卸搬运作业管理
二)仓库装卸搬运作业的组织
在同一场所内，对物品进行水平移动为主的物流作业。 ——摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》 （GB/T 18354-2001）
概念涵义： 物品以
方向为主的空间位移。
“水平”
一、装卸搬运概述
装卸搬运 某一物流节点范围内进行的，以改变物料的
“空间位置”为主要内容和目的活动。
“存放和状态”
装卸是同一地区的小范围内发生的 搬运是较大范围内发生的
装卸搬运的地位和作用
决定物流速度的关键，直接影响物流的效率效益 为了降低费用，装卸是重要环节 造成损失的可能性最大 物料搬运的量十分巨大 物料搬运所需费用高，工业国家用于物料搬运的费用常占产品
成本的25%。 物料搬运中容易出现伤亡事故，直接和物料搬运有关的事故常
达总生产事故的25%。 物料搬运占用人力多，在机械化程度不高的企业点，搬运工人
顾客至上、安全第一
三、装卸搬运技巧
2).负载大小
通过向一旁或向前方移动负载货物 ，你将能够确定负载是否在你的搬 运能力之内。总是想象将要搬运的 负载比实际重量更重。
3).正确放置脚的位置
根据通常规则，前脚应该放在货 物旁边。后脚稍后于前脚一个臀 部的宽度。这种姿势使人非常稳 定，且可以平衡货物重量。
装卸搬运特点 附属性、伴生性 支持、保障性 衔接性——物流“瓶颈” 安全性
一、装卸搬运概述
认
A. 等待的浪费； B. 搬运的浪费；
识
C. 不良品的浪费； 七
D. 动作的浪费； E. 加工的浪费； F. 库存的浪费；
种 浪
G. 制造过多（早）的浪费； 费
一组数据
一、装卸搬运概述
(1)据我国统计，火车货运以500公里为分歧点，运距超过500 公里，运输在途时间多于起止的装卸时间；运距低于500公里， 装卸时间则超过实际运输时间。
1．装卸搬运作业合理化的措施 （1）尽量减少装卸次数 （2）缩短搬运作业的距离 （3） 实现装卸作业的省力化。 （4）提高库存物的装卸搬运活性指数。 物品装卸搬运活性指数是指库存物品便于装卸搬运作业的程 度。装卸搬运活性指数根据库存物所处的状态，可分为 5 级
二、装卸搬运作业管理
指数
指数说明
0
物品杂乱地堆在地面上的状态