2020年工程项目管理模拟试题十(含答案)
工程项目管理模拟试题和参考答案
单选题（共30题，每题2分）1 ．大中型工程项目是由多个（）组成的。
•A．单项工程••B．单体工程••C．单位工程••D．分项工程•2 ．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0201）通用合同条款，应由劳务分包人完成的工作是（）。
•A．收集技术资料••B．搭建生活设施••C．编制施工计划••D．加强安全教育•3 ．反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（）。
•A．组织机构模式•B．职能分工表••C．项目合同图••D．工作流程图•4 ．横道图作为建设工程进度计划的直观表示方法，其主要优点是能够（）。
•A．明确表达工作之间的逻辑关系••B．直观表示工作所拥有的机动时间••C．明确表达影响工期的关键工作••D．直观标识各项工作的开始和结束时间•5 ．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（）。
•A．项目总监理工程师••B．项目总工程师••C．施工方项目经理•D．设计方项目经理•6 ．按照我国现行管理体制，施工方项目经理( )。
•A．是施工企业法定代表人••B．是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人••C．是一个技术岗位,而不是管理岗位••D．须在企业项目管理领导下主持项目管理工作•7 ．建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（）过程中形成。
•A．分析系统质量控制界面••B．编制系统质量控制计划••C．制定系统质量控制制度••D．明确系统质量控制网络•8 ．监理工程师通知承包商进行工程量计量后，承包商未能在约定时间派人参加，则（）。
•A．监理工程师单独计量有效••B．监理工程师单独计量无效••C．监理工程师应推迟计量时间••D．监理工程师单独计量后再请承包商确认•9 ．根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，这是（）。
•A．施工成本控制••B．施工成本计划••C．施工成本预测••D．施工成本核算•10 ．下面哪些文件应该由项目经理组织编写？（）•A．项目管理规划••B．深基坑支护专项施工方案••C．施工进度计划••D．公司财务管理制度•11 ．危险源的定义为（）。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟试题(含答案)
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟试题（含答案）单选题（共60题）1、对于爆破、拆除、起重、大型吊装、水下灯危险性较大的作业或工程，为了确保其施工安全，必须编制（）。
A.专项工程施工应急预案B.职业健康安全管理方案C.季节性施工安全措施D.专项施工安全技术方案【答案】 D2、关于住宅工程分户验收的说法，正确的是（）。
A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行B.《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户C.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收【答案】 B3、控制工程项目施工过程的质量，必须控制全部作业过程，即从最基本的（）入手。
A.各道工序施工质量B.分项工程质量C.分部工程质量D.单位工程质量【答案】 A4、（2019年真题）“施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施”，这体现了安全事故隐患的( )原则。
A.冗余安全度治理B.直接隐患与间接隐患并治C.单项隐患综合治理D.预防与减灾并重治理【答案】 B5、按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由（）负责建立。
A. 建设单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构B. 政府监督部门或监理单位C. 监理单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构D. 设计单位或建设单位【答案】 A6、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的（）所决定的。
A.委托方式和合同结构B.规模大小和委托方式C.规模大小和合同结构D.质量目标和合同结构【答案】 A7、按照《建设工程施工合同示范文本》的规定，发包人的主要工作有（）。
A.保证施工噪音符合环保规定B.提供进度统计报表C.开通专用条款规定后规定的施工场地内的交通干道D.做好施工现场地下管线的保护【答案】 C8、在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于（）阶段的工作。
2020年一建《建设工程项目管理》真题解析(多选详细版)
2020年一级建造师《建设工程项目管理》真题解析二、多项选择题（每小题2分，共30小题，共60分）71、某项目时标网络计划第2、4周末实际进度前锋线如下图，关于该项目进度情况的说法，正确的有（）。
A.第2周末，工作C提前1周，工期提前1周B.第2周末，工作A拖后2周，但不影响工期C.第2周末，工作B拖后1周，但不影响工期D.第4周末，工作D拖后1周，但不影响工期E.第4周末，工作F提前1周，工期提前1周【答案】BCDE 【3.3 建设工程项目进度计划的编制和调整方法】【解析】A选项，第2周末，C工作提前一周，但不能使工期提前172、关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的有（）。
A.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练B.生产经营单位应每年至少组织一次综合应急预案演练C.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案应当报同级人民政府备案D.非生产经营单位的应急管理方面的专家均可受邀参加应急方案的评审E.施工单位应急预案设计应急响应等级内容变更的，应重新进行修订【答案】ABCE 【5.3 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理】【解析】C选项，参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关73、下列建设工程项目计划中，存在关联关系的进度计划有（）。
A.施工总进度计划和主体工程进度计划B.主体钢结构施工进度计划和设备安装进度计划C.设计进度计划和维修进度计划D.项目月度计划和周计划E.土建施工进度计划和主材供货进度计划【答案】ADE 【3.1建设工程项目进度控制与进度计划系统】【解析】在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，如：1）总进度规划(计划)、项目子系统进度规划（计划）与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调。
2）控制性进度规划（计划）、指导性进度规划（计划）与实施性（操作性）进度计划之间的联系和协调。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理模考模拟试题(全优)
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理模考模拟试题(全优)单选题（共40题）1、根据《建设工程施工合同示范文本》的规定，缺陷责任期最长不超过（）年。
A.1B.2C.3D.5【答案】 B2、下列关于强矩阵式组织结构的表述，正确的是 ( )A.没有专职的项目经理B.有专职的协调员C.有专职的项目经理D.有兼职的项目经理,并设有一名协调员【答案】 C3、确保完成工程项目的全部要做工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的()A.综合管理B.范围管理C.风险管理D.目标管理【答案】 B4、设立工程咨询成果质量评价标准的基本原则不包括（）。
A.能定量考核的尽可能采用定量标准B.不能定量考核的应有明确定性要求C.能真实反映工程项目的各种因素D.可行性研究报告结论应满足审批需求【答案】 D5、矩阵式组织结构的缺点不包括（）。
A.项目管理权力平衡困难B.项目成员处于多头领导之下C.信息回路复杂D.团队工作目标不明确【答案】 D6、下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法，错误的是()A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元C.WBS中级别越高，项目工作描述越粗D.每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用【答案】 C7、对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中()阶段的主要任务。
A.前期B.准备C.实施D.运营【答案】 A8、初步设计阶段的安全报告不包括（）。
A.设计依据B.工程概况C.安全费用报表D.总平面布置【答案】 C9、工程项目的绿色施工方案应包括（）。
A.提高质量标准措施B.降低成本措施C.节地措施D.提前竣工措施【答案】 C10、为工程投产后的运营做好人员培训是咨询工程师在( )阶段的工作。
A.项目前期B.项目准备C.项目实施D.项目投产运营【答案】 C11、根据《建设工程生产管理条例》，( )应当审查施工组织设计中的技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案(新版)
一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案(新版)1、[选择题]风险对于工程项目管理而言,是指可能出现的影响项目()的不确定因素。
A.组织建设B.目标实现C.风险控制D.团队建设【答案】B【解析】2020/2019教材P62风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。
2、[选择题]单位工程施工组织设计的内容不包括()。
A.工程概况和施工部署B.施工安排C.施工准备及资源配置计划D.主要施工方案及施工现场平面布置【答案】B【解析】2020/2019教材P45技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。
3、[选择题]建设工程中使用的运输设备属于质量影响因素中的()。
A.机械的因素B.料(含设备)的因素C.方法的因素D.环境的因素【答案】A【解析】2020/2019教材P153施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证项目施工质量和安全的重要条件。
4、[选择题]设计工作中的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计之间的关系属于( )。
A.组织分工B.组织结构模式C.工作流程组织D.任务分工【答案】C【解析】施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容：(1)工程概况。
(2)施工部署及施工方案。
包括：根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案;对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最优方案。
(3)施工进度计划。
(4)施工平面图。
(5)主要技术经济指标。
5、建设工程竣工验收应具备的条件有( )。
A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有施工单位签署的工程保修书D.有勘察、设计单位提出的质量检查报告【答案】A,B,C,D【解析】分部工程质量验收合格应符合下列规定:(1)所含分项工程的质量均应验收合格。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题（共40题）1、关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是( )。
（2012）A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练D.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练【答案】 D2、编制项目管理实施规划应包括：①履行报批手续；②分析项目具体特点和环境条件；③熟悉相关法规和文件；④了解相关方的要求；⑤实施编制活动。
正确的顺序为（）。
A.①-②-⑤-④-③B.①-⑤-④-③-②C.②-⑤-④-③-①D.④-②-③-⑤-①【答案】 D3、按国际工程的惯例，当采用（）时，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。
A.指定承包商B.指定分包商C.指定业主方D.指定设计方【答案】 B4、下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（）。
A.工序质量的控制B.质量管理点的设置C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正【答案】 A5、在某工程双代号时标网络计划中，除以终点节点为完成节点的工作外，工作箭线的波形线表示（）。
A. 工作的总时差B. 工作与其紧前工作之间的时间间隔C. 工作的持续时间D. 工作与其紧后工作之间的时间间隔【答案】 D6、根据《安全生产许可条例》，施工企业安全生产许可证（）。
（2016）A.有效期为2年B.有效期届满时经同意可以不再审查C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证D.应在届满后3个月内办理延期后续【答案】 B7、对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。
A.建设工程完成B.竣工验收C.动用D.保修期结束【答案】 C8、我国GB/T19000—2008质量管理体系族标准，是按照（）原则采用国际标准化组织颁布的ISO9000：2005质量管理体系族标准制定的。
2020年智慧树知道网课《工程项目管理(山东联盟)》课后章节测试满分答案
第一章测试1【判断题】(10分)项目都是独一无二的。
A.对B.错2【判断题】(10分)在不同地点建设一样的住宅是相同的项目。
A.错B.对3【判断题】(10分)项目经理对项目的成败影响不大。
A.错B.对4【判断题】(10分)有的时候，工程的实际使用寿命并会大于设计寿命。
A.对B.错5【判断题】(10分)并不是所有的工程构思都是值得或者能够实施的。
A.对B.错6【单选题】(10分)项目全寿命管理的集成是指（）A.PM+BM+FMB.DM+CM+PMC.DM+CM+LMD.DM+PM+FM7【判断题】(10分)由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务属于建设项目总承包方的项目管理A.错B.对8【判断题】(10分)设计方的项目管理工作只在设计阶段进行。
A.对B.错9【单选题】(10分)某公司在境外投资建设的大型港口项目因为当地环境原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。
可见工程项目具有()特性。
A.目标的明确性B.一次性C.复杂性D.独特性10【单选题】(10分)以下说法正确的是（）。
A.开发管理的主要任务是使项目的目标得以实现B.项目实施的合同策划是开发管理的主要工作之一C.项目结构分析是工程项目实施阶段的主要工作之一D.工程管理为工程增值主要表现在为工程建设增值和为工程使用（运营，或运行）增值。
第二章测试1【判断题】(10分)目标管理不可以成果为标准。
A.错B.对2【判断题】(10分)在业主方项目管理过程中，进度控制的主要任务是根据进度跟踪和控制报告，积极协调不同参与单位、不同阶段、不同专业之间的进度关系。
A.对B.错3【判断题】(10分)事中控制是在问题发生前即启动控制程序，以防范未来可能发生的问题。
A.对B.错4【判断题】(10分)事中控制比事前控制更有效。
A.对B.错5【判断题】(10分)事前控制体现对计划、规划和执行进行预测的作用A.对B.错6【单选题】(10分)下列对项目控制的说法正确的是A.事中控制体现对计划执行的控制作用B.事前控制体现对计划执行的控制作用C.事后控制体现对计划执行的控制作用D.事后控制体现对计划、规划和执行进行预测的作用7【判断题】(10分)目标控制过程中最关键一环是采取纠偏措施。
2020年建筑工程项目管理模拟题目与答案
2020年建筑工程项目管理模拟题目与答案单选题1、建筑工程管理方法特别适用于()。
A．实施周期短，工期要求紧迫的小型工程B．实施周期长，工期要求不太紧的大型工程C．实施周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程D．实施周期长，工期要求紧迫的中小型工程答案：C[解析] CM方法主要适用于建设周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程。
单选题2、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
其中费用目标对施工方而言是()。
A．投资目标B．效益目标C．进度目标D．成本目标答案：D暂无解析单选题3、因为要完成设备监理的任务就需要一些专门的知识，这些知识包括建设项目管理的知识、工程经济学的知识、管理学和相关的设备专业知识等，所以设备监理工作本身也是一种()的工作。
A．规范性B．专业性C．公正性D．独立性答案：B暂无解析单选题4、对依法必须进行招标的工程而言，不具备编制招标文件和组织评标能力的招标人应当()。
A．设立专门招标机构后再进行招标B．聘用专职招标业务人员后再进行招标C．委托政府主管部门指定的工程招标代理机构代理招标D．委托具有相应资格的工程招标代理机构代理招标答案：D[解析] 工程建设项目招标的组织形式分为自行组织招标和委托工程招标代理机构代理招标。
单选题5、以下哪项不属于金融衍生品服务()A．利率互换B．货币互换C．期货D．银行卡业务答案：D[解析] 此题考查的是金融衍生品的产品类型。
利率互换和货币互换都属于金融衍生品业务。
除此之外，还包括期货和期权。
银行卡业务属于传统的银行业务，并没有分散风险的功能和目的。
银行交易金融衍生品的主要目的是风险管理，但也有客户委托银行进行不以风险管理为目的的投机或炒作交易。
单选题6、建设工程监理规划的审核应看其监理范围、监理工作内容是否()。
A．理解了业主对该工程的建设意图B．包括了全部委托的工作任务C．与合同要求和建设意图相一致D．适合工程的特点答案：B[解析] 建设工程监理规划的审核应看其监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题（共30题）1、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326－2006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。
A.项目技术负责人B.法定代表人的授权人C.法定代表人与项目经理协商D.项目经理与项目承包人协商【答案】 C2、投标人在投标过程中，应注意将永久性工程之外的项目报价列入工程总造价中，下列（）可将其列入永久性工程之外的项目报价中。
A.对旧有建筑物和设施的拆除费用B.施工现场水、电、燃气费用C.附属设施费用D.业主现场办公室各项开支【答案】 A3、建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是（）。
A.保证项目的质量B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作D.保证承包方的利益【答案】 C4、建设工程施工阶段，（）是安全生产的第一负责人。
A.总监理工程师B.施工单位技术负责人C.项目经理D.企业的代表人【答案】 D5、根据《职业健康安全管理体系要求》GB/T 28001-2011，下列职业健康安全管理体系要素中，属于策划部分内容的是（）。
A.执业健康安全方针B.资源、作用、职责、责任和权限C.法律法规和其他要求D.绩效测量和监视【答案】 C6、某工程，5月份的计划工作量为10000m3，计划单价是25元/m3；到5月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为12000m3，实际单价为20元/m3。
则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。
A.-5万元；0.833B.5万元；1.2C.6万元；1.25D.-6万元；1.25【答案】 B7、项目管理最基本的方法论是()。
A.组织论B.控制论C.目标控制D.目标的动态控制【答案】 D8、关于施工作业质量的监控，下列选项中，正确的是（）。
A.施工作业质量的监控主体为建设单位、监理单位、设计单位及勘察单位B.对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即自检、互检、交接检C.现场质量检查的方法中，运用敲击工具进行音感检查属于目测法D.现场质量检查的方法中，超声波探伤属于实测法【答案】 C9、根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题（共40题）1、下列关于项目质量控制体系的特点和构成的说法，正确的是（）。
A.项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理B.项目质量控制体系需要第三方认证C.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体D.项目质量控制体系属于永久性的质量管理体系【答案】 C2、建设工程生成安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故，相关危险源和应急保障而制定的计划属于（）。
A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.现场应急预案【答案】 C3、某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是( )万元。
A.1.6B.6.4C.8D.12【答案】 A4、在施工过程中，因承包商原因导致了进度拖延，承包商按监理工程师的指示提出并实施了加快进度的赶工措施，则（）。
A.甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责B.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师不对赶工措施的效果负责C.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，但监理工程师对赶工措施的效果负责D.业主承担赶工措施所追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责【答案】 B5、中央管理的总公司(总厂、集团公司、上市公司)的应急预案备案的部门中不包括( )。
A.国务院国有资产监督管理部门B.国务院安全生产监督管理部门C.国务院有关主管部门D.省级安全生产监督管理部门【答案】 D6、由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（）。
A.基于互联网的信息处理平台B.基于局域网的信息管理平台C.基于互联网的信息传输平台D.基于局域网的信息处理平台【答案】 A7、专项成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有（）。
A.构成比率法B.成本盈亏异常分析C.比较法D.差额计算法【答案】 C8、下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中,属于现场处置方案的是( )。
2020年4月高等教育自学考试《工程项目管理》试题 答案
2020年4月高等教育自学考试《工程项目管理》试题课程代码：06087一、单项选择题1. 工程项目最基本、最原始的施工组织方式是（B）A．平行施B．顺序施工C．流水施工D．依次施工2．建设工程项目总承包的主要意义在于（D）A．“交钥匙” B．固定总价包干C．变动总价总干D．促进设计与施工紧密结合3．双代号网络计划中节点是网络中箭线之间连接点。
网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点称为（A）A，中间节点B．起点节点C，终点节点D．交接节点4．下列索赔事件中，可成为业主向承包商提起索赔的事件是（D）A．由承包人提出并经监理工程师批准的工程变更B．各种额外的试验、检验，结果未发现问题C．因不可抗力引起工期延误、费用增加D. 承包商未按合同条件向分包人付款5．维修期的计算日期是从（B）A．竣工验收之日起B．竣工验收合格之日起C．合同约定的竣工之日起D．分项工程验收合格之日起6．施工成本控制的核心是（A）A．分析B．比较C．预测D．纠偏7．双代号网络图中表示工作的是（B）A．节点B．箭线及其两端节点的编号C．箭线和节点D．波形线8．PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（A）A．明确目标并制定实现目标的行动方案B．展开工程的作业技术活动C．对计划实施过程进行各种检查D．对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正9．某项目已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和己完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为：BCWS>ACWP>BCWP。
说明该项目（B）A．效率较低，进度较快，投入超前B．效率较低，进度慢，投入延后C．效率较高，进度较慢，投入延后D．效率较高，进度快，投入超前10．按照成本构成，下列不属于施工成本的是（D）A．人工费B．材料费C．措施费D．索赔费用11．在国家指定的媒介发布招标公告，招标人或其委托的招标代理机构应至少（A）A．一家B．两家C．三家D，四家12．在双代号网络计划中，如果两项工作M和N之间的先后顺序关系是由于资源调配需要而定的，则它们属于（D）A．搭接关系B．工艺关系C．工作程序D．组织关系13．某项目进行成本偏差分析，结果如下：（A）已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本>0拟完工程计划施工成本—已完工程计算施工成本<0则说明A．成本超支，进度提前B．成本节约，进度提前C．成本超支，进度拖后D．成本节约，进度拖后14．正常的直方图的分布特征是（B）A．中间低、两边高、呈对称B．中间高、两边低、呈对称C．中间高、两边低、不对称D．中间低、两边高、不对称15．已知某工作的持续时间为4天，最早开始时间为7天，总时差2天，则该工作的最迟完成的时间为（D）A．4天B．9天C．11天D．13天二、多项选择题16．下列属于质量控制工具的有（ABC）A．抽样表B．流程图C．统计技术和数学工具D．网络图E．工作分解17．项目生命周期所包含的内容有（ABCD）A．项目的时限B．项目的阶段C．项目的任务D．项目的成果E．项目的进度18．关于矩阵组织结构的描述正确的有（BD）A．指令源是唯一的B．指令源有两个C．有多个指令源D．适用于大的组织系统E．适用于小的组织系统19. 施工方项目管理规划的内容一般包括（ABDE）A．质量控制的方法和手段B．进度控制的方法和手段C．投资控制的方法和手段D．安全管理的策略E．风险管理的策略20．一家公司为了达到质量，应该对哪些人进行培训（ABCD）A．高级经理和项目经理B．计时工人C．固定工人D．中层干部E．客户三、填空题21．施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在时间上具有紧密衔接的特性。
建设工程项目管理100套模拟试题11
建设工程项目管理 试题下载1、建设工程总承包的主要意义是通过设计与施工过程的组织集成，最终达到( )的目的。
A、为建设项目增值B、节约项目总投资C、提高项目设计水平D、保证项目施工水平2、“信息获取便捷”，“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于( )。
A、项目信息的检索和查询B、项目参与方之间的信息交流和协同工作C、数据和文件版本的统一D、项目的文档管理3、一般情况下，只对已经发生的经济活动进行核算的是( )。
A、会计核算B、业务核算C、统计核算D、单项核算E、综合核算4、一个基于互联网的项目信息门户可以同时服务( )个项目。
A、一个B、二个C、三个D、多个5、安全生产责任制是指( )。
A、企业对各类人员所规定的在各自职责范围内对安全生产应负责任的制度B、企业按规定的时间报送安全事故报告的制度C、使生产过程处于避免不可接受的损害风险的管理制度D、通过对生产计划管理活动，保证安全生产的制度6、下列各项中，不属于质量管理八项原则的是( )。
A、以顾客为关注焦点原则B、领导作用原则C、管理的系统方法原则D、责任原则7、仲裁条款包括仲裁( )等。
A、所依据的法律B、地点C、结果的约束力D、委员会的组成E、方式和程序8、项目管理信息系统的英文缩写是( )。
A、MISB、PIPC、PMISD、PSWS9、设计文件中所选用的建筑材料、构配件和设备，应当注明( )等技术指标。
A、规格B、型号C、厂家D、性能E、产地10、工程变更的补偿范围，通常以( )一定的百分比表示。
这个百分比越大，承包人的风险越大。
A、合同税率B、合同间接费C、合同金额D、合同直接费11、某工程签定固定总价合同，施工期间相关物价上涨，此事件可以被认为是( )。
A、双方承担的事件B、承包人索赔的事件C、不可抗力的事件D、不予考虑的事件12、应用作业条件危险性评价法(LEC方法)估计某危险源时，几个参数分别为：事故发生的可能性L＝3，暴环境的频繁程度E＝6，事故发生造成的后果C＝7，该危险源为( )。
2020年一级建造师《项目管理》真题(含答案)
2020年一级建造师《项目管理》真题(含答案)1.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。
因此选项D为正确答案。
2.根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T-2017）规定，项目总承包方的管理工作涉及项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾等。
因此选项D为正确答案。
3.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表，以表格的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
因此选项D为正确答案。
4.在工程项目决策阶段的策划工作内容中，属于组织策划的是确定项目实施期的组织总体方案。
因此选项C为正确答案。
5.正确答案为B，因为实施阶段策划主要是针对实施过程中的风险进行策划和管理，而其他选项都属于项目决策阶段的策划。
改写：在工程项目策划中，属于实施阶段策划的是针对实施过程中的风险进行策划和管理，因此正确答案为B。
其他选项则属于项目决策阶段的策划。
6.正确答案为D，因为施工总承包管理单位招标时只确定施工总承包管理费，而分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据，因此对业主方节约投资，价格也对业主是透明的。
改写：与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据，因此有利于业主方节约投资，价格也对业主是透明的，因此正确答案为D。
7.正确答案为B，因为项目管理实施规划应由项目经理组织编制。
改写：根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由项目经理组织编制。
8.正确答案为D，因为单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批。
改写：根据《建筑施工组织设计规范》，单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批。
9.正确答案为A，因为投资估算相对于工程合同价更能作为投资计划值进行比较。
改写：在施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时，相对于工程合同价，投资估算更能作为投资计划值进行比较。
2020年智慧树知道网课《工程项目管理(西安科技大学)》课后章节测试满分答案
第一章测试1【单选题】(1分)以下不属于项目特征的是（）A.一次性B.重复性C.目标明确性D.系统性2【单选题】(1分)工程项目的全寿命周期包括（）、实施阶段、使用阶段。
A.决策阶段B.运营阶段C.调查研究阶段D.验收阶段3【单选题】(1分)编制项目建议书属于工程项目全寿命周期（）阶段的工作。
A.实施阶段B.设计准备阶段C.决策阶段D.施工阶段4【单选题】(1分)对于一个建设工程项目而言，项目管理的核心是（）A.施工方管理B.业主方管理C.监理方管理D.设计方管理5【多选题】(1分)工程项目管理的三大目标是（）A.质量B.投资C.工期D.范围6【多选题】(1分)工程项目管理的类型包括（）A.工程总承包方项目管理B.业主方项目管理C.施工方项目管理D.设计方项目管理第二章测试1【判断题】(1分)项目型与职能型的组织结构类似，其资源可实现共享。
A.错B.对2【判断题】(1分)一般来说，职能型组织结构不适用于环境变化较大的项目。
A.错B.对3【单选题】(1分)项目经理在（）中权力最大。
A.混合型B.项目型C.矩阵型D.职能型4【单选题】(1分)对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用（）组织结构来管理。
A.职能型B.项目型C.矩阵型D.混合型5【单选题】(1分)在下列工程项目组织结构形式中，容易形成多头领导的是（）A.职能型和矩阵型B.项目型C.项目型和矩阵型D.项目型和职能型6【单选题】(1分)在国际上（）可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。
A.施工总承包公司B.项目管理咨询公司（咨询事务所）C.建设项目设计事务所D.项目监理公司7【单选题】(1分)在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（）。
A.施工方项目经理B.项目总监理工程师C.设计方项目经理D.项目总工程师8【单选题】(1分)建市【2016】93号《住房城乡建设部关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》中提出，建设单位在选择建设项目组织实施方式时，应当本着质量可靠、效率优先的原则，优先采用（）模式。
2020年(项目管理)工程项目组织与管理试题及答案
（项目管理）工程项目组织与管理试题及答案2005年《工程项目组织与管理》试题及答案（发布时间：2007-8-2 16:25:00来自：环球职业教育在线）一、单项选择题（共60题，每题l分。
每题的备选项中，只有l个最符合题意）1.工程项目设计应在项目（）阶段完成。
A.决策B.准备C.实施D.验收答案：B点评：工程项目准备阶段的主要工作包括工程项目的初步设计和施工图设计、工程项目计划的制定和工程项目征地及建设条件的准备、工程项目招标及承包商的选定、签定工程承包合同。
本阶段是战略决策的具体化，它在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。
详见教材P2.考试要点：工程项目建设周期。
2.参与工程项目管理的各方面都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是（）。
A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良答案：Ａ点评：咨询部门主要希望合理的报酬、松弛的工作进度表、迅速提供信息、迅速决策、及时支付工作报酬。
详见教材P4.考试要点：工程项目主要利害关系者的要求和期望。
3.工程项目管理的基本原理不包括（）。
A.目标的系统管理B.过程控制管理C.信息技术管理D.项目层次管理答案：D点评：工程项目管理的基本原理主要是目标的系统管理、过程控制管理、信息技术管理。
详见教材P6.考试要点：工程项目管理的基本原理。
4.工程项目目标系统表现为一个（）结构。
A.开放的并列8.递阶层次C.多目标的平行D.完整的封闭答案：B点评：工程项目目标系统是一种层次结构，将工程项目的总目标分解成子目标，子目标再分解成可执行的第三级目标，如此一直分解下去，形成层次性的目标结构。
目标系统至少由系统目标、子目标和可执行目标三个层次构成。
详见教材P8.考试要点：建立目标系统。
5.保证项目产品功能特性的过程是（）。
A.项目的资金投入过程B.项目的销售过程C.创造项目产品的过程D.项目产品的使用过程答案：C点评：创造项目产品的过程只能保证项目产品的功能特性，而项目的管理过程则是利用项目管理的先进技术保证项目的效率和效益。
工程项目管理模拟试题及参考答案
《工程项目管理》模拟题一一、单项选择题（下列每小题的备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，多选、错选、不选均不得分。
本题共30个小题，每小题1分，共30分）1. 项目最主要的特征是（ B ）。
A. 特定性B. 单件性C. 系统性D. 多样性2. 项目管理的核心任务是（C ）。
A. 环境管理B. 信息管理C. 目标控制D. 组织协调3. 在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第7天，其持续时间为5天。
工作M 共有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第15天、第16天和第18天，则工作M的自由时差为（ D ）天。
A. 10B. 8C. 6D. 34. 在工程网络计划执行过程中，如果只发现工作P进度出现拖延，且拖延的时间已超过原计划中的自由时差，则工作P将（ C ）。
A. 影响工程总工期B. 变为关键工作C. 影响其紧后工作的最早开始时间D. 不影响其后续工作的计划安排5. 在工程索赔中，各种会计核算资料（ B ）。
A. 不可以作为索赔证据B. 可以作为索赔证据C. 只能作为索赔参考D. 是索赔的物证6. 项目评估就是在（ C ）的基础上，在最终决策之前，对其市场，资源等方面的问题进行再分析，再评价，以选择最佳投资项目的一种科学方法。
A. 项目执行B. 筹划立项C. 可行性研究D. 投资机会研究7. FIDIC代表的是最具权威的（C ）组织。
A. 发包人B. 承包人C. 咨询工程师D. 建筑师8. 关于工程监理的正确叙述是（B ）。
A. 监理单位不是建筑市场的主体B. 监理服务属于工程咨询服务C. 建设监理单位是一种高智能的低回报的服务D. 工程监理单位不需承担任何责任9. 关于施工任务委托的模式不正确的叙述是（A ）。
A. 不提倡对建筑工程实行总承包，可将建筑工程肢解发包B. 业主方委托一个施工单位作为施工总承包C. 业主方委托多个施工单位，但成为施工联合体，作为施工总包管理单位D. 业主平行委托多个施工单位进行施工10. 《工程施工招标投标管理办法》中规定，招标人采用邀请招标方式的，应当向（A ）以上符合资质条件的施工企业发出投标邀请书。
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2020年工程项目管理模拟试题十（含答案）
一、单项选择题(每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1.建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工、建设工期和建设资金使用方面，代表()实施监督。
A.设计单位
B.建设单位
C.施工单位
D.使用单位
2.矩阵组织结构是一种较新的组织结构模式，其指令源有()个。
A.1
B.2
C.3
D.4
3.建设工程项目总承包是指业主方把建设工程项目的()进行综合委托的模式。
A.设计任务和采购任务
B.施工任务和采购任务
C.勘察任务和施工任务
D.设计任务和施工任务
4.项目经理是一个()的名称。
A.专业人7fz
B.工作领域
C.工作岗位
D.技术岗位
5.监理人员在房屋建筑施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动称为()。
A.全程监理
B.旁站监理
C.关键监理
D.全站监理
6.项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，该学科的第三代是()。
A.传统的项目管理
B.全过程管理
C.组合管理
D.变化管理
7.建设项目实施阶段策划的主要任务是()。
A.整合多方面专家的意见
B.定义如何组织开发或建设
C.对项目进行组织策划
D.定义开发或建设的任务和意义
8.成本管理要以——为依据，因此——措施就显得尤为重要。
()
A.组织
C.经济
D.合同
9.按施工成本构成分解项目总施工成本，如果和()相结合，有助于检查各项具体的施工成本支出的对象是否明确或落实。
A.按时间进度分解项目总施工成本
B.按工程形象部位分解项目总施工成本
C.按子项目分解项目总施工成本
D.按责任部门分解项目总施工成本
10.利息及税金属于()。
A.直接费用
B.间接费用
C.总部管理费用
D.利润
11.关于索赔费用计算方法之一的总费用法的表述正确的是()。
A.是最常用的一种索赔费用计算方法
B.接近于实际费用法
C.索赔金额：实际总费用一投标报价总费用
D.在采用实际费用法时可同时采用总费用法
12.施工成本控制的核心步骤是()。
A.分析
B.比较
C.纠偏
13.施工成本分析的依据是()。
A.会计核算、业务核算、统计核算提供的资料
B.工程承包合同
C.进度报告
D.施工成本计划
14.可以分析各种因素对成本影响程度的成本分析方法是()。
A.比较法
B.比率法
C.因素分析法
D.差额计算法
15.根据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度是()的进度控制任务。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.监理方
16.关键工作是指网络计划中()的工作。
A.总时差最小
B.总工作量最小
C.权重最大
D.总时差最大
17.建设工程项目进度控制的管理措施所不涉及的是()。
A.管理的思想
B.管理的方法
C.招投标
D.合同管理和风险管理
18.PDCA循环就是人们在管理实践中形成的基本理论方法，它属于()基本方法。
A.过程控制
B.目标控制
C.总体控制
D.技术控制
19.明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系，控制的层次和界面属于()。
A.质量控制计划系统
B.质量控制网络系统
C.质量控制措施系统
D.质量控制信息系统
20.现场旁站检查是()的责任。
A.设计单位
B.施工单位
C.建设单位
D.监理单位
21.以下关于质量控制点的表述不正确的是()。
A.是施工质量计划的组成内容
B.质量控制点的管理是静态的
C.新技术、新工艺、新材料等可列为质量控制点
D.质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用
22.监督检查工程参与各方的工程质量保证体系建立是否完善属于()的工作内容。
A.开工前的质量监督
B.施工过程中的质量监督
C.竣工阶段的质量监督
D.竣工验收的质量监督
23.质量管理八项原则关注的焦点是()。
A.领导
B.方法
C.顾客
D.施工
24.设计质量控制的依据中，体现项目发包人的建设意图的文件资料之一是()。
A.设计规范、规程
B.项目评估报告
C.选址报告
D.设计纲要
25.建设工程职业健康安全与环境管理的多样性是由()决定的。
A.产品生产过程的连续性
B.产品的委托性
C.产品生产的阶段性
D.生产的单件性
26.安全控制的目的是为了安全生产，因此安全控制的方针应该是()。
A.保证质量
B.安全第一，预防为主
C.提高效率
D.降低成本
27.决定事故严重程度的是()。
A.第一类危险源
B.第二类危险源
C.第三类危险源
D.第四类危险源
28.某种情况的L=10，E=6，C=15，则根据风险评价的LEC法，可判断为()。
A.容许风险
B.中度风险
C.重大风险
D.不容许风险
29.施工项目的安全检查应由()组织，定期检查。
A.业主
B.建设单位
C.项目经
D.部门经理
30.2002年卫生部会同劳动和社会保障部发布的《职业病目录》列出的法定职业病共有()。
A.10类
B.20类
C.115类
D.120类
31.可视同工伤的情形是()。
A.在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的情况
B.在工作时间和工作岗位突发疾病死亡的情况
C.上下班途中受到机动车事故伤害等意外伤害的情况
D.醉酒导致伤亡的情况
32.施工现场文明施工管理组织的第一责任人是()。
A.监理工程师
B.业主代表
C.项目总工程师
D.项目经理
33.防止噪声污染最根本的措施是()。
A.传播途径的控制
B.声源控制
C.接收者防护
D.严格控制人为噪声
34.固体废弃物处理的基本思想是()。
A.资源化、减量化、无害化
B.回收、焚烧、填埋
C.三全控制
D.三阶段控制
35.属于职业健康安全体系核心要素的是()。
A.记录和记录管理
B.绩效测量和监视
C.培训、意识和能力
D.应急准备和响应。