质量管理处罚条例

关于认真执行

质量管理处罚的办法

各部门、班组：

为了加强施工质量的管理，完善制度，做到有章可循，督促班组工人搞好工程质量，项目部特制定《质量处罚条例》现发给各部门，希望做好各方面的工作，同时项目部按照本条例进行检查、处罚。

重庆渝发建设公司

庆业·巴蜀城项目部

二00四年四月二十日

质量管理实施细则

总则

百年大计，质量第一，质量责任重于泰山。企业以质量求生存，质量是企业的生命因而加强质量管理，重视质量管理，提高质量要求，保证质量标准是现阶段企业必不可少的管理环节。而且要从思想上、制度上、作风上重视质量，完善质量管理，特制定本实施细则。

管理体系

施工员班组长工人

项目经理：认真落实，全面推行全面质量管理，提高质量意识加强质量教育，组织企业员工学习质量管理知识，教育员工重视质量，落实质量责任制。严格奖惩制度，组织检查，查处质量事故，对企业项目质量管理负全面责任。

一、职能部门：严格执行国家标准、规范、规程，制定项目质量计划目标，

严格学习制度，提高业务水平。随时监督、检查现场质量情况，了解质量动态，控制质量事故，发现问题及时整改汇报，把好质量关。

二、生产部门：严格执行国家标准、规范、规程，制定近期质量计划或阶

段性工种质量目标。随时了解质量动态，纠正质量管理中不良倾向，组织学习质量要求，对班组进行质量交底。

三、施工员：严格执行国家标准、规范、规程树立质量第一的思想明确质

量要求，对班组人员进行有针对性的质量教育和质量交底。随时掌握质量情况，重点加强薄弱环节或人员的质量监督，帮助班组搞好质量工作，杜

绝质量事故的发生，发生质量事故要找出原因，立即报告，并分析质量事故。严禁私自处理，留下重大隐患。

四、班组长：严格按企业要求，对工人进行质量教育，提高工人的技能，

组织工人学习质量方向的知识，掌握质量标准要求，合理安排上岗工人，杜绝质量事故发生，发现问题立即上报，严禁私自处理，留下重大隐患。

五、工人：认真执行严格按照规定要求作业，严禁违章作业，加强学习，

提高自身技能，端正质量意识和思想。认真完成每个产品，每道工序，不准不合格工序在未经处理好即进行下一道工序。

各工种质量管理

一、材料部门：

对进购的材料必须有出厂合格证或质量证明文件，方才准进场，并对照合格证或质量证明文件上的型号、规格、数量进行核对后，符合质量验收规范，方可验收入库，否则拒收，更不准使用在次工程上。各种质量证文件或报告单交质检部门归档备案。要求做到证物相符，日期相符。

二、砼班

1、对进场的商品砼先核对送料上的强度是否与现场的砼强度相符，坍落度

是否与当天报的砼坍落度相符，若有不相符的立即报告。

2、严禁商品砼在现场加水。

3、严格控制砼的坍落度，不能时大时小影响质量。

4、砼的运输时间不能过长，进入模板内的砼要及时振捣，振捣要密实，严

禁出现蜂窝孔洞、麻面、露筋等质量事故。

5、及时清理撒落砼，做到文明施工。

6、严禁故意破坏钢筋，踩坏模板的构造形状等。

7、砼收面过程中控制好板面的平整度

8、对砼要及时养护，养护时间要足够。

三、钢筋：

1、对进场钢材要协助有关部门进行验收，经试验合格后方可使用，严禁擅

自使用没有复检或不合格钢材。

2、严格按规范要求及标准图集进行钢筋下料制作，钢筋的几何形状、尺寸、

错固长度，弯钩平直长度等必须符合设计要求。

3、绑扎时严格按规范要求进行作业，断面尺寸规格几何形状、间距、位置、

数量、接头位置箍筋的水平度、垂直度问题，板筋的间距、顺直等必须

符合设计要求。

4、对有锈蚀、油污等钢筋要清理干净。

5、焊接接头强度要符合要求，位置符合规范要求，绑扎位置要正确。

6、钢筋的保护厚度，与凳筋的设置、拉钩的设置要符合要求。

四、模架工：

1、使用材料要有足够的刚度、强度、承载力。

2、搭设架子要有整体性，安全可靠，承载力足够。

3、模板支设要符合规范和设计要求，轴线位置，断面尺寸要正确。

4、模板加固要牢固可靠，对拉螺杆的设置要正确，要有足够的刚度和承载

力，并且要接缝密实，不得有爆模和漏浆现象发生。

5、木制作安装要符合设计要求，规格、尺寸、位置要正确。

质量处罚条例