医科大学附属医院十八项核心规章制度汇编

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

贵州医科大学附属医院

十八项核心制度

1、首诊负责制度

2、三级医师查房制度

3、会诊制度

4、疑难病例讨论制度

5、急危重患者抢救制度

6、死亡病例讨论制度

7、术前讨论制度

8、查对制度

9、值班与交接班制度

10、手术安全核查制度

11、手术分级治理制度

12、新技术和新项目准入制度

13、病历书写差不多规范治理制度

14、临床“危险值”报告制度

15、抗菌药物分级治理制度

16、临床用血审核制度

17、分级护理制度

18、信息安全治理制度

首诊负责制度

一.首诊负责是指第一位接诊医师(首诊医师)对所接诊病人特不是对急、危重病人的检查、诊断、治疗、转科和转院等工作负责到底。二.首诊医师除按要求进行病史、体格检查、化验的详细记录外,对诊断已明确的病员应积极治疗或收住院治疗;对诊断尚未明确的病员应边对症治疗,边及时请上级医师会诊或邀请有关科室医师会诊,诊断明确后即转有关科室治疗。

三.诊断明确须住院治疗的急、危、重病员,必须及时收入院,如因本院条件所限,确需转院者,按转院制度执行。

四.如遇危重病员需抢救时,首诊医师首先抢救并及时通知上级医师、科主任(急诊科主任)主持抢救工作,不得以任何理由拖延和拒绝抢救。

五.对已接诊的病员,需要会诊及转诊的,首诊医师应写好病历、检查后再转到有关科室会诊及治疗。

三级医师查房制度

一.科主任、主任医师(含副主任医师)每周查房1~2次。重点解决疑难病例;审查新入院、重危病人的诊断、治疗打算;决定重大手术及专门检查及治疗;决定邀请院外会诊;抽查病历和其他医疗文件书写质量;结合临床病例考核住院医师、实习医师对“三基”掌握情况;分析病例,讲解有关重点疾病的新进展;听取医师、护士对医疗、护理的意见。二.主治医师每日查房1次。对所管病人进行系统查房,特不对新入院、手术前后、危重、诊断未明确、治疗效果不佳的病人进行重点检查;听取指导住院医师及其他主治医师对诊断、治疗的分析及打算;检查医嘱执行情况;决定一般手术和必要的检查及治疗;决定院内会诊;有打算地检查住院医师病历书写质量及医嘱,纠正其中的错误和不准确的记录;决定病人出院和转科。

三.住院医师每日查房至少2次。巡视危重、疑难、待诊断、新入院、手术后病人;主动向上级医师汇报经治病人的病情、诊断、治疗等;检查化验报告单,分析检查结果,提出进一步的检查和治疗意见;检查当日医嘱执行情况;开写次晨特不检查医嘱和给予的临时医嘱;随时观看病情变化并及时处理,随时记录,必要时请上级医师检查病人;了解病人饮食情况,征求病人对医疗、护理、生活等方面的意见。

四.科主任(主任医师)、责任主治医师查房一般在上午进行。科主任(主任医师)查房时,主治医师、住院医师、实习医师、进修医师和护士长参加;责任主治医师查房时,住院医师、实习医师、进修医师参加。五.关于危重病人,住院医师应随时观看病情变化并及时处理,必要时可请主治医师、科主任、主任医师临时检查病人。

六.上级医师查房时,下级医师要做好预备工作,如病历、影像学检查片,各项检查报告及所需用的检查器材。经治的住院医师要报告简要病历、当前病情并提出需要解决的问题。主任或主治医师可依照情况做必要的检查和病情分析,并做出明确的指示。上级医师的分析和处理意见,应及时记录在病程记录中,并请上级医师签名。

会诊制度

一、会诊的类不:

会诊分为一般会诊、急会诊。

一般会诊:病情稳定,需协助制订诊疗方案的病例;

急会诊:病情严峻,需立即制订诊疗措施的病例;

二、会诊的期限:

一般会诊:接到会诊单后的48小时之内完成;

急会诊:接到电话或会诊单后10分钟内到达邀请会诊的科室;三:会诊的申请:

会诊单由邀请会诊科室填写,应包含病例情况、会诊目的、邀请时刻、会诊类不以及责任主治医师签名等。

急会诊可由值班医师依照情况先行电话通知被邀会诊科室,并同时上报本科室二级医师。

四、会诊的实施:

会诊由申请会诊科室预备相关诊疗资料,由主管医师陪同并介绍情况。会诊医师应重新询问病史、核查要紧体征、复习病历资料、认真填写会诊意见,(包括临床情况、诊断意见、处理措施及相关诊疗建议等

内容)。会诊意见的执行情况应由主管医师在病程记录中如实反映。

五、会诊的资格:

承担会诊任务的医师原则上必须具备主治医师或以上职称。紧急会诊可由值班医师先行现场处理,同时上报本科室二线值班医师,后续处理由二线医师负责指导执行。大型会诊应由科主任或科主任指定的具有相当专业技术水平的副主任医师或以上人员出席。

六、大型会诊:

院内大型会诊(含院外会诊、病例讨论、死亡讨论)由科主任提出,确定会诊时刻、地点和需要参加的科室(或会诊医师),送达相关科室,呈报医务处,必要时医务处参加会诊,协调相关事宜。

1、申请科室必须提出本次活动的要紧目的和要解决的问题;

2、申请科室必须做好充分的理论预备和资料预备(如X光片、心电图、CT片等);

3、发言的顺序应严格遵守:由低职称到高职称,由科内到科外,由非专业到本专业的顺序;

4、会诊所形成的最后意见的解释权在申请科科主任,其他人员不得对患者、家属及社会发表与会诊意见相左的言论;

5、会诊意见的取舍权在申请科科主任;

6、会诊意见由科主任指定大夫如实记录和整理,记入相关医疗文件中。

七、邀请院外会诊:

邀请外院医师会诊应填写院外会诊邀请函,由科主任签名后送达医务科,由医务处统一负责联系。病人家属要求自请院外会诊的,必须征得科主任同意,原则上由医务处负责联络安排。医院只负责业务接待。

如未经医务处同意的外院会诊,其会诊意见不得执行。

八、外出会诊:

我院医师外出会诊应事先报告医务处,由对方医院医务处出具邀请会诊单,我院医务处开具外出会诊单后方可执行。未履行上述手续的外出会诊行为其诊疗结果自行负责。如发生医疗纠纷,医院将按照相应的法律法规处理。

疑难病例讨论制度

一、凡遇疑难病例、入院1周内未明确诊断、治疗效果不佳、病情严峻等均应组织会诊讨论。

二、会诊由科主任或主任医师(副主任医师)主持,召集有关人员参加,认真进行讨论,尽早明确诊断,提出治疗方案。

三、主管医师须事先做好预备,将有关材料整理完善,写出病历摘要,做好发言预备。

四、主管医师应作好书面记录,并将讨论结果记录于疑难病例讨论记录本。记录内容包括:讨论日期、主持人及参加人员的专业技术职务、病情报告及讨论目的、参加人员发言、讨论意见等,确定性或结论性意见记录于病程记录中并主持人签名。

相关文档
最新文档