代工企业对经济的影响
有关公有制经济和非公有制经济的案例
有关公有制经济和非公有制经济的案例公有制经济和非公有制经济是现代经济体系中两种基本的经济形式，它们之间存在着辩证的关系和相互影响。
本文将通过两个案例来分析这两种经济形式的特点和优缺点。
案例一：中国的公有制经济和非公有制经济发展中国经济改革开放以来，通过逐步推进市场经济体制改革，与公有制经济并行的非公有制经济得到了迅速发展。
这种发展形式下，公有制经济与非公有制经济形式共同存在，相互促进和制约，共同推动了中国经济的飞速增长。
公有制经济主要以国家所有制为主体，通过国有企业等形式进行经济活动。
中国的国有企业曾经在计划经济时代扮演着非常重要的角色，但也存在着许多问题，如效率低下、创新能力不足等。
随着改革开放的逐步推进，国有企业经历了一系列的改革，包括引进外资、上市改制等，逐渐摆脱了“大而全”、“小而散”的局面，提高了效益和市场竞争力。
与此同时，非公有制经济也得到了迅猛的发展。
民营企业、合资企业、外资企业等各种形式的非公有制经济在中国经济中占据了越来越重要的地位。
这些企业以市场需求为导向，注重效益和创新，灵活度更高，能够更快地适应市场变化。
同时，非公有制经济也推动了中国的产业结构调整和就业机会的增加。
可以说，在中国的经济发展中，公有制经济和非公有制经济起到了互补的作用。
公有制经济在国家安全、基础设施建设等方面发挥着重要的作用，而非公有制经济则在市场化程度较高的领域，如科技创新、信息技术等发展迅速。
案例二：苹果公司与中国的公有制经济和非公有制经济的关系苹果公司作为全球知名的科技公司，其经营模式涉及到了不同国家和地区的经济形式。
以中国为例，苹果公司与中国的公有制经济和非公有制经济都有紧密的联系。
首先，苹果公司在中国发展过程中紧密合作的合作伙伴是富士康，这是一家台湾的代工企业，属于非公有制经济中的外资企业。
富士康承担了苹果产品的制造和组装任务，通过充分发挥中国庞大的劳动力优势和市场规模，将产品制造成本降低，同时也带来了就业机会。
“高要小五金”OEM经营模式的分析与研究
“高要小五金”OEM经营模式的分析与研究广东省经济在改革开放三十年以来高速发展，OEM经营模式在企业发展中发挥巨大作用。
OEM模式是顺应经济市场化的发展需求，属于社会化生产分工和加工精细化环境的必然产物。
本文从OEM模式的本质出发，利用SWOT分析法分析“高要小五金”OEM模式的发展趋势和战略因素。
为企业更好的生存和发展，推动区域经济转型升级提供参考。
标签：高要小五金;OEM模式;SWOT分析一、OEM模式概述及特点OEM（Original Equipment Manufacturer，原始设备制造商）指定点生产，也称代工生产，即品牌生产者不直接生产产品利用自己所掌握的关键技术来负责设计和开发新产品，控制销售渠道。
具体的加工任务通过合同订购的方式委托同类产品的其他厂家进行生产，将所订产品低价买断，并直接贴上自身的品牌商标。
这种委托他人生产的合作方式就是OEM，承接加工任务的制造商为OEM厂商，例如富士康公司。
OEM厂商生产的产品为OEM产品。
在运用OEM模式的条件下，委托方应具有较强的技术输出能力，良好的品牌形象，多层次的营销渠道，较强的产品设计开发能力，例如苹果工司、IBM公司等。
OEM模式的特点是技术在外、资本在外、市场在外、只有生产在内。
OEM 的形成是适应企业长远发展战略的，是经济全球化的必然趋势，促进市场资源和生产分工的合理配置，有利于经济多边化和全球化的可持续发展。
OEM企业可在全球范围内，选择适合自身需求的合格供应商，OEM使品牌企业和生产企业有效分离、合理配置资源，让品牌企业减少建立生产线、兼并或合资企业等生产资金成本，降低扩张市场的风险，使品牌生产者更专注品牌的推广和技术研发、产品销售等方面。
使代工企业发挥生产能力，专注利用自身生产力标准化生产，有效保障代工企业职工福利，有利于培养一批技术专家及技术开发团队，有利于学习其它公司优秀经验，完善自身管理。
同时，能间接捕捉国际生产的发展变化，提高自身竞争力。
我国代工生产问题的与对策
思想库经济导刊162011 / 08近年来，发达国家不断进行大规模的产业结构调整，并在全球范围内进行资本与其它生产要素的最优化配置。
发达国家把部分技术性较低的劳动密集型产品或零件生产转移到劳动力价格低廉的发展中国家和地区，或者把零部件输往劳动力价格较低的地区进行装配，将产品的生产制造委托给成本更低的国家和地区，中国代工企业大量发展。
随着代工合作模式的不断深入和发展，我国也利用劳动力的低成本优势参与到全球生产体系中，借此来发展自身经济。
随着代工合作的不断深入，代工企业在诸多方面得到了提高和改善，比如技术创新能力、生产组织能力、人力资源管理能力、产品质量认证体系等等。
代工生产企业的不断壮大发展，增加了我国的外汇积累，并解决大量的剩余劳动力就业问题。
代工生产对我国企业发展的积极作用首先，有利于我国企业节约成本，增强竞争能力。
代工生产企业通过参与代工生产与更多的企业合作，为更多的企业代工生产，产出规模也随之不断扩大，形成规模经济效应，降低成本，提高生产效率，从而增强企业的竞争力。
其次，有利于我国企业利用合作的过程学习国外先进的技术和经验。
由于缺少资金与技术，我国中小企业很难直接进入国际市场，参与国际分工。
它们为了寻求发展，接受代工生产的模式，按照购买方的要求组织生产，这种模式不需要企业自身具备较强的研发能力与产品设计能力，并且可以通过合作，在节省大量人力、物力和财力的基础上，直接学习到国外的先进技术和经验，并提高自己的经营管理水平，提高自己的合作能力，从而为日后资本的积累与规模的扩大积蓄力量。
第三，可以有效利用我国过剩的生产能力。
通过代工生产的模式，企业可以使闲置的生产能力得到充分地发挥，设备利用效率大大提高，这种方式既可以降低生产要素闲置的风险，又可以增加企业的收益，有效利用了我国过剩的生产能力。
第四，有利于我国企业降低进入国际市场的风险。
企业可以通过代工生产的模式为国际品牌进行代工生产，这样既节省了做品牌要付出的巨额成本，又规避了品牌要承担大量风险。
国际贸易(OEM)
生产方企业的弊端： 生产方企业的弊端：
中国从事加工生产和出口的企业，多数 是在发达国家产业转移的背景下发展起来的， 所以，其市场的绝大部分在海外。现在，随 着劳动力成本优势的下降、行业生产规模的 扩大，这类企业都普遍面临利润率下降、发 展速度减缓等问题，许多企业正在作二次发 展方面的尝试。但是，这类企业在思考和尝 试战略发展时，潜伏着三个亟待引起高度重 视的不良症状。
现在，随着行业竞争的加剧，具体企 业的发展开始受到缺乏独特竞争优势的制 约。显然，对具体企业而言，必须通过其 它方式形成自身独特的、不易模仿的竞争 优势。就成本而言，通过高效的生产组织 能力、物流系统改善能力以及工艺创新能 力等，获取的成本优势才可以持续支撑企 业的发展。加工出口型企业长期依靠劳动 力价格优势，不重视这类能力的培养，因 此，对于这类加工出口型企业来说，这一 带来成功的要素，同时也反过来成为企业 进一步发展的隐患。
（4）产品创新, 提升能力 如果OEM产品属于创新产品，供给企业 除满足购买方的需求外，还可以以自己的品 牌在国内外市场上销售。或者增加产品线的 长度，推出新产品；或者加深产品线的深度， 增加现有产品的品种，无论从哪一方面来说 都增加了企业的竞争力。 OEM方式对买卖双方而言，除了共享产 品整体竞争优势外，还具有一个最有特色的 优势，那就是买卖双方进出市场的灵活性。 只要买卖任何一方发现了更有利可图的途径， 就可以随时终止合同。从这个角度而言， OEM市场是高度有效的。
（2） 成本优势———成功背后的乏力 中国加工出口型企业成功发展的关键， 在于其显著的成本优势。在形成成本优势 的因素中，中国劳动力价格比较优势是主 要的形成因素。但是，随着国内该行业的 发展，加工出口型企业的成本优势正在受 到一些相反因素的抵消：
经济全球化对中国经济发展的影响
经济全球化对中国经济发展的影响随着全球化不断深入发展，中国经济也在逐渐融入全球经济体系中。
经济全球化对中国经济发展的影响非常重要，它既带来了机遇，也带来了挑战。
本文将从以下几个方面探讨经济全球化对中国经济的影响。
一、经济全球化带来了市场机遇随着全球化加速发展，中国作为世界上最大的发展中国家，逐渐成为全球经济的重要组成部分。
这也意味着中国市场的规模不断扩大，并吸引了全球各国企业的投资和业务拓展。
在全球化的背景下，中国产业的各个领域也得到了快速发展，使得中国市场成为了全球最有吸引力的投资市场之一。
同时，全球化也带来了不断增长的经济贸易和国际间的交流合作。
中国已经逐渐成为世界上最大的出口国和进口国之一。
与此同时，中国的对外投资也得到了强劲的推动，不断提升和扩大中国在世界经济中的影响力。
这些机遇也为中国经济的快速发展提供了不断的增长动力。
二、经济全球化加快了产业升级作为全球化的受益者，中国企业继续积极参与全球竞争，以追求更高效率的生产和更高质量的产品和服务。
在这个过程中，中国的产业结构发生了巨大变化。
从劳动密集型产业逐渐向技术密集型和服务业转型，自主创新能力得到极大提升，企业更加专注于科技创新和核心竞争力的提升。
同时，经济全球化也使得中国企业逐渐从传统的代工，向品牌建设、知识产权创造、创新设计等高附加值领域发展，这意味着中国企业在全球价值链中的地位得到提升。
三、经济全球化提高了中国的全球影响力随着中国经济在全球市场中的崛起，在国际舞台上中国也享有越来越多的影响力。
中国主张和倡导经济全球化、提出共建“一带一路”等倡议，也得到了国际社会的广泛认可和支持。
此外，随着中国的对外经济贸易成为全球重要的动力，中国在国际组织中的地位也得到了提升。
中国已成功加入多个重要的国际组织，如WTO、IMF和世界银行等，这些组织的成员也认识到了中国在世界经济中的重要地位。
四、经济全球化也带来了经济风险和挑战尽管经济全球化给中国经济带来了机遇，但它也带来了一定的挑战。
富士康回迁对国内经济的影响探讨论文
摘要：本文旨在探讨富士康回迁至中国，特别是河南等地对国内经济的多方面影响。
富士康作为全球最大的电子产品代工企业，其全球布局调整不仅关乎企业自身发展，也深刻影响着中国经济结构、就业市场、产业链供应链以及区域经济发展。
一、引言近年来，随着全球政治经济环境的变化，富士康等国际知名企业纷纷调整其全球生产布局。
富士康曾一度将部分产能转移至印度、越南等新兴市场，但近期却选择回迁至中国，特别是河南等地。
这一决策背后，既有成本、市场、政策等多方面因素的考量，也反映出中国在全球供应链中的重要地位。
二、富士康回迁的原因分析1.成本因素：中国中西部地区的劳动力成本相对较低，且劳动力素质不断提高，能够满足富士康等劳动密集型企业的生产需求。
此外，土地成本、原材料成本等也具有一定优势。
2.市场因素：中国拥有庞大的消费市场，对富士康生产的产品需求巨大。
河南等地交通便利，有助于降低物流成本，更好地满足市场需求。
3.产业配套和集聚效应：经过多年的发展，中国已形成了相对完善的电子信息产业配套体系。
富士康回迁可以更好地利用这些产业配套资源，实现协同发展。
4.政策环境：中国政府为吸引外资和企业回归，出台了一系列优惠政策，如税收优惠、土地政策支持等，为富士康等企业提供了稳定的发展预期和有利的经营条件。
5.基础设施建设：中国在交通、通信、能源等基础设施方面的不断完善，为富士康的生产运营提供了坚实的保障。
三、富士康回迁对国内经济的积极影响1.促进就业：富士康回迁将创造大量的就业机会，有助于缓解国内就业压力，特别是中西部地区的就业问题。
2.带动产业链发展：富士康的回归将促进相关产业链的发展和完善，形成产业集聚效应，提升整体产业竞争力。
3.促进区域经济发展：富士康等龙头企业的回归将带动当地经济发展，提升地区经济活力，促进区域协调发展。
4.增强供应链稳定性：在全球产业链重塑的背景下，富士康回迁有助于增强中国供应链的稳定性，降低外部风险。
四、面临的挑战与对策建议尽管富士康回迁对国内经济具有积极影响，但也面临一些挑战，如如何平衡区域发展、如何提升企业创新能力等。
富士康的发展模式与现实困境探讨
本科毕业设计题目：富士康的发展模式与现实困境探讨学院:专业:学号:学生姓名:指导教师:日期:目录摘要 (I)Abstract (II)1引言 (1)1.1选题目的和意义 (1)1.2关于富士康发展的相关国内外文献综述 (1)1.2.1国外研究现状 (1)1.2.2国内研究现状 (1)1.3论文的主要内容 (3)二、富士康的发展模式概况 (4)2.1发展历程 (4)2.2发展模式简介 (5)2.3富士康现今发展现状 (5)三、富士康发展模式的特点 (7)3.1优越的全球布局和中华地区资源铺垫 (7)3.2深耕细作，步步为营 (7)3.3整合资源，优化市场 (7)3.4非常好的研发能力 (8)3.5完善的售后模式 (8)四、富士康发展模式的现实困境 (10)4.1绩效考核出现问题 (10)4.1.1考核工作未得到重视 (10)4.1.2缺乏评价标准 (10)4.1.3考核主体单一 (10)4.2激烈竞争问题 (11)4.2.1竞争激烈导致的利润降低 (11)4.2.2现有和潜在的竞争对手威胁 (11)4.3人民币汇率持续上升 (12)4.4富士康企业生产过程中的资金困境 (12)4.5富士康转型过程中的创新问题 (13)4.6富士康企业发展过程中销售渠道困境 (13)4.7管理模式没有跟上的时代 (14)4.8生产现场管理问题 (14)4.8.1s8管理问题 (14)4.8.2看板管理 (15)五、富士康发展模式的对策 (16)5.1健全资金融合模式 (16)5.1.1原发型资金保障 (16)5.1.2程序化资金管控 (16)5.2谋求发展模式转型升级 (17)5.3销售渠道的丰富和完善 (17)5.3.1电子渠道的加强 (17)5.3.2建立国内销售渠道 (18)5.4科技创新 (18)结论 (20)参考文献 (21)致谢 (22)摘要富士康(是郭台铭台湾鸿海公司在大陆建立的一个全资子集团公司1988年正式落户祖国大陆，经过30多年的发展现已发展成为全球IT、消费电子产品制造高科技领域毋庸置疑的霸主。
全球化条件下的产业分工与经济增长
全球化条件下的产业分工与经济增长全球化是世界经济发展的主趋势。
在全球化的大环境下，各国之间经济联系日益紧密，产业分工越来越明显。
产业分工是全球化的产物，也是经济增长的基础之一。
本文将从产业分工与经济增长的关系、全球化背景下的中国产业分工和美国产业分工两个方面探讨全球化条件下的产业分工与经济增长。
一、产业分工与经济增长的关系产业分工是指在经济发展中，各个生产环节在全球范围内的分工及协作。
产业分工可以使不同国家和地区的生产企业充分发挥各自的比较优势，提高效率和效益，促进经济增长。
在产业分工中，不同的国家或地区各司其职，专业化生产某一种产品或某一个环节，形成了完整的产业链，构成了全球范围内的分工协作。
经济增长需要市场和技术支持，产业分工有助于促进市场和技术的形成和发展。
市场规模越大，经济活动越活跃，市场需求的多样化就越明显，各个环节的专业化生产就越突出。
同样，技术也是支撑产业分工的重要条件之一。
技术的发展有利于提高生产效率，拉大产业分工的规模，促进各国企业之间的合作和竞争，并为全球经济增长注入源源不断的动力。
二、全球化背景下的中国产业分工中国自改革开放以来，在全球化的大背景下，逐步参与全球产业分工的角逐。
中国的经济发展已经从劳动密集型产业向知识密集型和高技术产业发展，其产业链已经逐步形成，并且有许多企业在国际市场上发挥着重要的作用。
中国的产业分工可以追溯到20世纪80年代初。
当时，中国一些沿海城市的企业开始加入世界生产网络。
这些企业主要是代工企业，接受国外企业订单进行加工、组装或生产。
这种模式也被称为“组合式产业分工”，中国企业通过劳动力成本低和其它优势，吸引了国外企业在中国投资兴业。
这种模式在中国进行了大约二十年的时间，到21世纪初期，中国逐渐从低端代工逐步向高端制造转型，开始逐步跻身于全球产业分工中的高级环节。
三、全球化背景下的美国产业分工美国是全球产业分工中的龙头。
美国不仅拥有高科技产业，而且还有许多发达的服务业和金融业，其经济发展水平及产业链水平在全球领先。
OEM -知识
OEM基础知识我国加工贸易现状及OEM生产企业的利弊我国加工贸易发展现状在全球经济扩张形成的强劲需求的环境下，我国的人力资源优势和规模生产优势逐步得到体现。
近几年来，加工贸易在中国大地上如火如荼地展开，在对外贸易中的份额始终占据50%以上，成为贸易顺差最重的贡献力量，在短期内这种势头还会愈演愈烈。
但是，目前我国加工贸易中主要以OEM贴牌生产为主，所以有必要分析一下OEM方式的利弊和对我国企业的影响。
生产方企业的利弊分析生产方企业的好处相对于购买方而言，供给方处于相对被动的地位，然而，采用OEM方式仍然是有利可图的。
（1）进入国际市场，参与国际竞争近年来，国内家电等行业竞争日趋激烈，市场趋于饱和，某些国内制造企业为了能开拓市场，而为国外品牌做代工。
增强了企业的全球意识。
（2）规模生产, 降低成本现代化生产中普遍存在着规模经济效应，即随着产出规模的扩大而呈现出单位成本下降的趋势。
这可能来自于专业化分工的深化，固定成本的分摊。
如果企业本身就存在这生产能力过剩的情况，成本下降的效果将更加明显。
参与OEM供给，意味着产出规模的扩大，不但增加了产品的销路，而且降低了成本。
（3）学习经验, 完善管理提供OEM的企业往往在OEM购买方的产品供应链中扮演重要角色，OEM购买方可以在生产管理，市场营销，产品开发等方面具备较强实力，在合作过程中，OEM供应方可以在产品质量控制，成功控制，经营效率控制等的管理上按照购买方的要求组织生产，以先进的组织控制，来自于“干中学”经验积累，提高企业的管理水平。
（4）产品创新, 提升能力如果OEM产品属于创新产品，供给企业除满足购买方的需求外，还可以以自己的品牌在国内外市场上销售。
或者增加产品线的长度，推出新产品；或者加深产品线的深度，增加现有产品的品种，无论从哪一方面来说都增加了企业的竞争力。
OEM方式对买卖双方而言，除了共享产品整体竞争优势外，还具有一个最有特色的优势，那就是买卖双方进出市场的灵活性。
我国代工生产企业问题及对策分析
我国代工生产企业问题及对策分析近几年,由于工资水平的不断上升、后金融危机时代欧美经济的自身调整、人民币币值看涨等因素,代工生产企业面临着极大的生存压力。
因此,我国代工生产企业如何解决目前困难,改变单一代工模式,实现产业的转型升级,值得我们思考。
从代工生产企业的发展模式出发,在阐述现存问题的基础上,进而提出产业转型升级的一些措施。
标签：代工生产企业;产业转型升级;自主品牌长期以来,我国选择以劳动力的低成本优势来参与全球生产体系来发展自身经济,众多代工生产企业得以壮大发展,对外汇积累和社会就业做出极大贡献。
然而,随着经济的不断向前发展,代工生产企业的发展模式不断引起人们的思考,尤其是作为代工企业典型代表的深圳富士康连续发生员工自杀事件,以此为契机,更是引发政府、企业、居民等各经济主体对代工生产企业发展模式的议论,如何促进代工生产企业的产业转型升级是值得我们研究的问题。
1 代工生产企业的发展形式近几年来,全球经济一体化进程速度加快,我国依靠劳动力成本优势和规模生产优势参与国际化分工,加工贸易得到极大的发展,代工生产企业在对外贸易中的份额始终占据50%以上,成为贸易顺差最重的贡献力量。
代工企业模式的渐进发展有三个形式:①OEM(原厂委托生产);②ODM(原厂委托设计);③OBM(建立自我品牌)。
代工生产企业在发展之初普遍采取的是OEM模式,即接收委托加工,承包委托加工品牌拥有者的生产任务。
代工企业更进一步的发展形势是ODM模式,即代工企业除了承担制造活动外也进行深度加工组装和产品设计等活动,这种模式是代工生产产业升级的一个崭新阶段,表现在代工生产企业不仅进行深度加工组装和产品设计活动还拥有并深度开拓自己的品牌,能够在自有品牌运作的基础上赚取更多的品牌收益而非赚取劳务费。
代工企业在ODM模式下,虽然实现了OEM 形式的更一步发展,但是承包者和包出方的契约关系没有能够从本质上得到改变。
代工生产企业发展的高级形式是OBM,意即自有品牌生产商,OBM是生产厂家从OEM发展至ODM后的下一步,在拥有其产品的知识产权后进一步自行开拓市场,发展自己的营销管道,增大盈利空间和经营自由度,但需要代工企业付出更多更强的投资和组织管理能力。
代工企业对经济的影响
研究课题：中国的代工企业的影响极其现实意义1.代工企业的定义2.代工企业的过去及现在3.代工企业的飞速发展的原因4.中国代工企业现状及具有代表性的企业5.金融危机对代工企业的影响6.代工企业的发展方向1.代工企业也就是从事OEM生产模式的企业，OEM(Original Equipment Manufacture)的基本含义是定牌生产合作，俗称“代工”。
是某甲方工厂所生产的产品被某乙方选中，乙方委托甲方按照原样生产，并标上乙方的商标，由乙方收购。
它是建立在合同授权基础之上的合法合作关系。
2.OEM是社会化大生产、大协作趋势下的一种必由之路，也是资源合理化的有效途径之一，是社会化大生产的结果。
在欧洲，早在20世纪60年代就已建立有OEM性质的行业协会，1998年OEM生产贸易已达到3500亿欧元，占欧洲工业总产值的14%以上，OEM生产已成为现代工业生产的重要组成部分。
随着经济全球化发展趋势的进一步加快，OEM需求商有可能在更大范围内挑选OEM供应商，特别是向加工制造成本低廉的国家和地区转移。
在亚洲，日本企业为迅速占领市场，降低生产成本，最早采用了国际OEM的生产贸易形式。
"亚洲四小龙"的腾飞亦与OEM有密不可分的关联。
其中，台湾早已成为全球PC机最大的OEM基地，印度亦是通过OEM方式成为世界最大的计算机软件出口国。
在IT业，从技术到零部件到软件的功能模块，谁是全能？康柏总裁菲费尔谈到这个问题时说："用最直接的方式赚钱！"，并公开表示要省去那些所谓的资产（厂房、设备、办公楼等）带来的负担。
甚至有人称：OEM 造就整个IT产业！美国耐克公司，其年销售收入高达20亿美元，自己却没有一家生产工厂，只专注研究、设计及行销，产品全部采用OEM方式，成为目前世界上OEM经营的成功典范。
3.OEM方式在制造业界，特别是在飞速发展的信息产业行业应用是极其广泛的。
OEM方式以其灵活，有效经营的特点，适应了这种新形势的发展，从而得以广泛应用。
各省发展经济的优劣势
北京市优势：中央政府所在地，政治中心、文化中心、科技中心、信息中心、对外交往的中心。
其航空和铁路客货流量全国第一。
劣势：周边各省市经济欠发达，缺少明显的分工合作，制造业类的跨国公司缺乏上下游产业链条。
天津市优势：区位和交通、资源、产业发展、科技创新等优势；滨海新区的制造业、基础设施、产业服务、区域功能和技术等方面优势。
劣势：环境和资源问题突出，基础设施与国内大城市比尚有差距，国企资金占用大、效率低，民营经济发展不足。
河北省优势：河北省位于渤海地区的中心地带，与日本、韩国隔海相望，是中国北方重要的水产品基地，同时又是矿产资源大省。
劣势：河北省能源种类齐全，储量丰富。
但农业生产力偏弱，产业结构不尽合理，科技经费不足，技术创新薄弱。
山西省优势：首先，山西有较丰富的自然资源和能源优势；其次具备劳动力价格比较优势，且有一定的人力资本素质。
劣势：山西资本相对稀缺；传统落后部门或地区和先进部门或地区并存；技术创新水平上与发达地区存在较大差距。
内蒙古自治区优势: 自然资源种类多，储量大。
自然资源的开发利用潜在优势大。
劣势：在自然资源的组合匹配条件不理想，水资源相对短缺，自治区是全国自然资源组合条件最差的省区之一。
辽宁省优势：港址资源众多、鱼业资源丰富、矿产资源较多；工业科技及人才优势。
劣势：产业结构不合理，大型国有工业企业市场竞争力和生产效率低，后备资源不足，环境与生态的脆弱，大批企业职工下岗待业。
吉林省优势：具有鲜明的汽车产业优势；生态环境十分优美，有重要资源的天文优势；商品粮基地和畜牧业产业基地。
劣势：自然地理条件的诸多限制性因素、经济发展的区位优势不明显、市场体系不完善。
黑龙江省优势：农业发达，粮食商品量、专储量均居全国第一；工业基础雄厚，门类比较齐全，是国家重要的工业基地之一。
劣势：经济发展相对滞后、产业结构不尽合理、三大需求对经济拉动力不协调、经济发展活力不足。
上海市优势：金融业经济总量居全国第一；服务业高度发达；工业发达，工业总产值占中国的十分之一；拥有雄厚的人才实力；周边拥有江浙这样经济发达的省份，制造能力强，产业链完整，企业群密集。
中国OEM代工模式的影响要素分析及转型研究
中国OEM代工模式的影响要素分析及转型研究作者：严新富魏欢来源：《汽车世界·车辆工程技术（上）》2019年第03期摘要：中国生产技术的迅速提高，使得OEM代工在我们国家的发展迅速扩散，OEM代工也成为现在我们国家经济组成的重要部分。
OEM代工决定了我们国家大部分工人的归属以及经济发展效率。
因此对于现在中国OEM代工模式的影响要素分析以及转型研究是国家所研究的重点，文章将针对现在中国OEM代工模式的概述并提出相应分析，使得现在OEM代工模式的发展越来越好。
关键词：OEM代工模式;影响要素分析;转型研究1 前言随着经济的发展和社会科技的进步，越来越多的新型生产模式出现在我们的经济发展过程中，而OEM代工模式作为现在企业品牌的主要代替生产模式，成为现在我们国家最主要的经济组成部分之一。
然而OEM代工模式在当前的发展下也面临着转型的需求。
OEM代工模式研究领域学者也主要针对现在OEM代工模式的转型提出相應的研究，这也是文章的目的所在。
2 中国OEM代工模式的概述2.1 OEM代工模式的发展背景我们国家在建国以后，由于经济发展的缓慢，并没有成立自己的专属品牌，因此，世界其他国家在与我国的合作中经常都是采用OEM代工模式，这就是说其他国家掌握专利，通过将技术流传到我国来，通过这种方式来进行代替生产，从而扩大他们的生产效率和生产速度。
OEM代工模式在当时一定程度上提高了我们国家的经济发展速度，但更多的是为其他国家的发展做铺垫，随着改革开放国家经济发展突飞猛进，我们国家的自有品牌越来越多，因此大多是由国有品牌来使用OEM代工模式，通过发展来应用我们国家的工人资源，来达到扩大生产规模的意义。
然而改革开放之后的经济发展速度也达到了空前的快，因此又出现了许多新型科技以及新时代的冲击，这就体现了现在信息化时代的到来，使得OEM代工模式也面临着改革和转型。
作为我们国家最主要的经济组成部分，OEM代工模式的转型能否顺利，也是决定我们国家将来的经济发展速率的主要保障。
2023年化妆品代工(OEM)行业市场前景分析
2023年化妆品代工（OEM）行业市场前景分析化妆品代工（OEM）行业是随着经济的增长和市场需求的增加而兴起的一种新兴行业。
随着中国人民生活水平的不断提升和消费习惯的转变，化妆品代工行业发展的前景十分广阔。
下面就来分析一下化妆品代工行业市场前景。
一、市场容量大随着人们对美容的需求越来越迫切，化妆品市场潜力巨大。
据了解，目前全球化妆品市场规模已经达到5000亿美元。
其中，中国化妆品市场年销售额已经超过4500亿元，而且目前每年仍以10%以上的速度增长。
市场庞大，每年都会有大量的新企业投入其中，而化妆品代工就是其中之一。
市场容量大，吸引着越来越多的企业进入这个行业。
二、国家支持政策出台随着中国政府大力支持新兴产业的发展，化妆品代工行业也得到了国家的政策支持。
政府加大了对化妆品产业的扶持力度，鼓励企业进行技术创新和品牌建设。
政府大力推广低碳经济和环保理念，号召代工企业在生产过程中注重环保，并大力进行技术创新。
政府的大力支持，为化妆品代工行业的发展提供了强有力的保障。
三、市场竞争激烈当前，随着化妆品市场的竞争加剧，化妆品代工市场的竞争也越来越激烈。
随着市场竞争的激烈，企业必须具有强大的生产力和技术力，才能占据市场的优势地位。
同时，代工企业还必须具有良好的信誉和口碑，以及优越的品牌建设能力。
在竞争中，只有不断提升自身品质和不断改进服务，才能让企业在市场中生存和发展。
综上分析，化妆品代工行业市场前景广阔，有着越来越大的发展空间和巨大的市场潜力。
企业在竞争中必须具有优良的技术和产品质量，并注重品牌建设和服务质量，才能在市场中立足。
同时，代工企业也必须注重环保和低碳经济理念的提倡，以满足市场需求和国家发展要求，从而实现自身的快速发展。
富士康的经营战略是什么
富士康的经营战略是什么经营战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。
下面让店铺来告诉大家富士康的经营战略，希望能帮到你。
富士康的经营战略是什么1，代工(OEM)不能成就一个百年企业，富士康经营战略必须转型。
OEM，俗称代工或贴牌生产，是企业根据客户订单和图样生产经营的一种最原始的企业运营模式，由于企业没有自己的销售渠道和品牌，自然面对的是时饥时饱的订单和微薄的利润。
代工企业大量出现于经济繁荣时期，一些终端销售商或渠道销售商在供不应求时，或觉得生产环节不再是关键环节时，往往将需求发外代工生产。
代工企业一般多出现于发展中国家，或者是产业将要转移的国家。
而目前的中国、现有的经济形势、和富士康的现有规模已经不适合再继续代工经营模式。
其一是人民币升值、出口补贴减少、劳动力成本上涨、土地成本上涨、原材料成本上涨、新合同法的实施，代工赖以存在的低成本环境已不复存在;从国家的政策引导来看，国家已不大力支持低附加值企业、行业、和经营模式的存在(中国不但要做世界的工厂，还要做世界的服务、品牌、文化和资本运作中心)。
其二，全球5~10年经济危机即将来临，这场危机已经摧毁了美国最大的5大投资银行，说明因此次危机造成的财富大挪移十分严重，全球消费萎缩将成为未来数年消费市场的主题，富士康这样严重处在关键环节的企业，生存必然举步维艰，以致惠普股票下跌，连累富士康股票跌停。
其三，富士康已经将代工做到登峰造极，再继续做代工已规模不经济，取得的增长也必然十分有限，相反，则会造成台资企业更加激烈的生存拼杀。
富士康曾在2008年初作过试探性的战略调整：即购买赛博直接进入电子市场;通过和阿里巴巴的合作创建网络销售平台;招聘销售人员，拟组建自己的销售渠道和团队。
但伴随着郭台铭(富士康创始人兼最大老板，2008年7月再婚)的淡出直接经营，战略转型似乎又烟消云散。
仅余一些非核心的链条继续存在，如做物流的富士康独资子公司富泰通。
OEM代加工的风险和OEM代加工的风险
OEM风险法律风险我们国内企业间的OEM合同太简陋。
国外名牌的定牌协议往往有厚厚的一本，从设备到工艺，从标准到质量，从配件到整机，从价格到市场，从服务到维修，从交货周期到配件供应年限，从付款到交货，从检验到验收，都做了十分完善的要求，防微杜渐。
而国内的企业往往一蹴而就，这种情况容易导致纷争增多，出现矛盾难以调解。
因此在运作中要谨防毁约夺市场和以次充好。
经济风险市场预测能力不足，由于甲方对市场，对自己的分销能力估计不足，甲方削减订货量，而乙方由于甲方计划的惯性，市场巨变后一时难以调头，造成乙方大批配件和原材料积压，大量资金被占用。
乙方生产的稳定性差，难以自主控制自己的命运，缺乏发展后劲，更重要的是获利较小。
品牌风险品牌企业在选择生产商的时候要特别慎重，要选择那些有实力、守信用的伙伴，才能保证产品的质量，才能增强产品在市场上的竞争力。
受托企业在这种情况下，OEM可以让企业吃饱，但并不是一定能让企业吃好。
因为在产品的开发、生产、销售各环节中，生产环节的利润是最低的。
一些企业在下订单时，会把价格压到很低，这种订单虽然量很大，但是利润却很薄，没有上升空间可言。
而且，当某个企业接到某品牌的大订单时，该厂一定时期内的生产能力也就被买断了。
这样，自身的产品无法生产，其品牌在市场上的影响力也会随之被削弱，甚至消失。
OEM好处1、对知名品牌的企业来讲。
这种方式不失为追求利润最大化战略。
世界上最早的OEM来源于服装行业。
发达国家的许多著名服装企业为了降低成本，提高产品的竞争力，将其产品的生产基地逐渐向海外扩展，委托当地来生产制造，然后冠以自己的名字在市场销售。
因为减少了委托企业生产资金的占用，降低了扩张市场的风险。
比起自己铺摊子、合并、合资、兼并，OEM委托加工对品牌企业来说，所占资金最少。
提高品牌企业新品介入市场的速度。
"贴牌"不失为在短期内迅速占领市场的良好的选择。
是有效降低风险又不失掉市场的良好的选择。
生产外包方案
生产外包方案随着全球化经济的发展，生产外包已经成为各大企业的常规操作之一。
通过将生产环节外包给专业供应商，企业可以降低成本、提高效率，专注于核心业务的发展。
然而，在选择和执行生产外包方案时，企业必须综合考虑多个因素，以确保获得最佳结果。
本文将探讨几个主要的生产外包方案及其影响。
1. 代工生产方案代工生产是将产品生产过程全部或部分外包给专业制造商进行生产。
通过选择具有相关经验和设备的代工厂商，企业可以充分利用其专业知识和规模经济优势。
代工生产方案在短时间内可迅速提高生产能力，降低固定成本。
然而，代工生产方案也存在一些潜在风险。
首先，企业必须确保代工厂商具有可靠的质量管理体系，以确保产品符合预期标准。
其次，由于代工厂商是独立的实体，企业可能失去对生产过程的直接控制，造成与供应商之间的沟通和合作困难。
因此，在选择代工生产方案时，企业必须进行充分的尽职调查，并建立有效的合作机制。
2. 制造外包方案制造外包是将生产环节中某些特定的子系统或组件外包给专业供应商，通常是针对能够实现规模经济的流程。
通过将非核心制造环节外包，企业可以降低成本、提高生产效率，同时专注于核心能力的开发。
制造外包方案在一定程度上减少了生产过程的复杂性，并提供了更高的灵活性。
同时，它也面临着与代工生产方案类似的挑战，例如质量管理和供应商合作的问题。
因此，企业需要与供应商建立良好的合作关系，并建立监控机制来确保产品质量和交货期的履约。
3. 业务流程外包方案业务流程外包是将企业的某些非核心业务功能外包给专业服务提供商，例如财务和人力资源管理。
通过将这些任务外包，企业可以降低人力成本、提高效率，并专注于核心业务的发展。
业务流程外包方案在一定程度上降低了企业的运营风险，并提供了专业的服务和技术支持。
然而，企业需要谨慎选择合适的外包合作伙伴，并确保数据和信息的安全性。
此外，由于外包涉及到不同地区、不同文化的合作，企业还需要解决语言和沟通障碍等问题。
人教版历史与社会九年级下册7.2《经济全球化》同步练习(含答案)
7-2 经济全球化总分 100 分，共 2 大题 14 题基础过关(总分 45 分，共 10 题)1. (4分)20世纪90年代以后，经济领域的全球大大加快。
在经济全球化加速的过程中，________的日新月异发挥了巨大的推动作用。
____的结束为经济全球化进程消除了障碍。
2. (2分)经济全球化是一把“双刃剑”。
在经济全球化过程中，各国经济既相互依存又________。
3. (4分)1995年，世界贸易组织成立，它被称为“__________”。
中国于________年正式成立世贸组织成员，它是中国融入世界经济的重要途径。
4. (5分) 今天，我们一起享受着人类共同及创造的文明成果：肯德基快餐盛行、海尔产品畅销海外、丰田汽车驰聘世界······这主要反映了（）A. 世界经济全球化B. 世界经济区域化C. 世界格局多极化D. 地区经济一体化5. (5分) 有人用这样的故事来形容经济全球化：“一位英国前王妃和一位阿拉伯王子，坐着苏格兰司机开的德国制造的装有荷兰发动机的汽车，在英吉隧道出了车祸，抢救她的是美国医生，用的是巴西药。
”如果用这个故事形容全球化恰当的话，那么由此可以看出全球化的本质是（）A. 一个国家产业独立和完整被打破B. 各国经济联系日益密切C. 本国民族经济受到外部严重打击D. 人员和物品的自由流动6. (5分) 经济全球化是当前世界上最热门的话题之一，被视为经济全球化载体的是（）A. 科学技术B. 跨国公司C. 世界贸易组织D. 能源7. (5分) 全球化是当今世界各国不可抗拒的趋势，但在不同的体制里，全球化会结出不同的果实。
在当前形势下，下列选项中属于全球化最不可能结出的果实是（）A. 促进国际贸易的发展B. 改善人们的生活C. 国际投资扩大D. 缩小世界的贫富差距8. (5分) （宁波中考）随着经济全球化的深入，世界需要不断寻求多边贸易的新规则、新方法。
中国制造对美国经济的影响-美国经济对世界经济的影响
中国制造对美国经济的影响作者：邓翠玉程垫丰来源：《企业文化·下旬刊》2016年第04期摘要：本文旨在研究中国制造对美国经济的影响。
通过对中国制造的概述，详细阐述了中国制造的定义、意义和特点；而后由“中国制造”的美国威胁论、美国经济危机等事件对近年中美贸易关系展开研究；解析《离开中国制造的一年》一书，引出美国民众对中国制造的看法，再对“中国血汗工厂代表”富士康的苹果代工模式加以分析，用数据对比中美制造的成本优势，得出中国制造对美国经济影响甚微的结论。
关键词：中国制造；美国经济；成本优势北京时间3月10日（美国时间3月9日），芝加哥交通管理局（CTA）通过官网正式宣布，中国中车中标芝加哥7000系地铁车辆采购项目。
该项目标的数量846辆车，标的金额为13.09亿美元（根据3月10日汇率，约合人民币85.27亿元）。
这是中国高端装备第二次登陆美国市场，也是迄今中国向发达国家出口的最大一笔地铁车辆订单。
更加引发全球媒体广泛关注的是，据外媒报道，中国中车提交的报价为13.1亿美元，比竞争对手庞巴迪出价低2.26亿美元（约合14.72亿人民币），而庞巴迪在2009年到2015年间为CTA交付了714辆500系地铁车辆，中车此番中标可谓是“虎口夺食”。
而随后不久，美国商务部公布，要将中兴通讯等中国企业列入“实体清单”，以“涉嫌违反美国对伊朗的出口管制政策”为由对中兴通讯采取限制出口措施。
“中国制造”再次引发全球热议。
一、中国制造中国制造是指所有生产于中国（不包括港澳台）境内的产品，不仅仅是"Made in China"，即原产地在中国--原料是中国的，整个制造过程也是在中国完成的；还包括“Manufactured in Ch ina”，即原材料是由国外提供，只是在中国完成加工装配。
（一）中国制造的意义制造业可以直接体现一个国家的生产力水平，是区别发展中国家和发达国家的重要因素，通常制造业在世界发达国家的国民经济中占有重要份额。
代工模式oem obm odm cmt是什么意思
代工模式OEM OBM ODM CMT是什么意思引言随着全球经济的发展与国际贸易的不断扩大，代工模式（OEM、OBM、ODM、CMT）逐渐成为许多企业在生产和贸易领域中的重要策略。
这些术语代表着不同的合作模式和角色分工，对于理解国际贸易，尤其是制造业和品牌方面的合作关系至关重要。
本文将详细介绍OEM、OBM、ODM和CMT的含义和区别。
1. 代工模式概述代工模式是指企业将产品的设计、生产等环节交由另外一家企业来承担的方式。
这种模式通常出现在制造业和品牌领域，可以帮助企业降低成本、提高效率和灵活性。
代工模式分为四种主要类型：OEM（Original Equipment Manufacturer）、OBM（Original Brand Manufacturer）、ODM（Original Design Manufacturer）和CMT（Cut-Make-Trim）。
接下来，我们将详细解释每种类型的含义和特点。
2. OEM（Original Equipment Manufacturer）OEM是指将其他公司的产品进行生产的企业。
在这种合作模式下，OEM制造商负责根据品牌方的要求进行生产，但不负责产品的设计和销售。
OEM制造商通常是专业的生产厂家，他们拥有丰富的生产经验和技术能力。
OEM制造商通常按照品牌方提供的规格和要求进行生产，但产品的知识产权和品牌所有权属于品牌方。
在市场上，OEM产品以品牌方的名义销售，消费者通常不知道产品实际制造商的身份。
OEM模式对于品牌方来说，可以通过将生产外包给专业制造商来降低成本，并专注于产品设计和市场推广。
3. OBM（Original Brand Manufacturer）OBM是指生产和销售自己品牌产品的企业。
在这种合作模式下，OBM企业负责产品的设计、生产和销售，全部环节都由该企业来完成。
与OEM不同，OBM企业拥有产品的知识产权和品牌所有权。
OBM企业通常会投入大量资源用于品牌宣传和市场营销，以提升品牌价值和市场占有率。
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研究课题：中国的代工企业的影响极其现实意义1.代工企业的定义2.代工企业的过去及现在3.代工企业的飞速发展的原因4.中国代工企业现状及具有代表性的企业5.金融危机对代工企业的影响6.代工企业的发展方向1.代工企业也就是从事OEM生产模式的企业，OEM(Original Equipment Manufacture)的基本含义是定牌生产合作，俗称“代工”。
是某甲方工厂所生产的产品被某乙方选中，乙方委托甲方按照原样生产，并标上乙方的商标，由乙方收购。
它是建立在合同授权基础之上的合法合作关系。
2.OEM是社会化大生产、大协作趋势下的一种必由之路，也是资源合理化的有效途径之一，是社会化大生产的结果。
在欧洲，早在20世纪60年代就已建立有OEM性质的行业协会，1998年OEM生产贸易已达到3500亿欧元，占欧洲工业总产值的14%以上，OEM生产已成为现代工业生产的重要组成部分。
随着经济全球化发展趋势的进一步加快，OEM需求商有可能在更大范围内挑选OEM供应商，特别是向加工制造成本低廉的国家和地区转移。
在亚洲，日本企业为迅速占领市场，降低生产成本，最早采用了国际OEM的生产贸易形式。
"亚洲四小龙"的腾飞亦与OEM有密不可分的关联。
其中，台湾早已成为全球PC机最大的OEM基地，印度亦是通过OEM方式成为世界最大的计算机软件出口国。
在IT业，从技术到零部件到软件的功能模块，谁是全能？康柏总裁菲费尔谈到这个问题时说："用最直接的方式赚钱！"，并公开表示要省去那些所谓的资产（厂房、设备、办公楼等）带来的负担。
甚至有人称：OEM 造就整个IT产业！美国耐克公司，其年销售收入高达20亿美元，自己却没有一家生产工厂，只专注研究、设计及行销，产品全部采用OEM方式，成为目前世界上OEM经营的成功典范。
3.OEM方式在制造业界，特别是在飞速发展的信息产业行业应用是极其广泛的。
OEM方式以其灵活，有效经营的特点，适应了这种新形势的发展，从而得以广泛应用。
OEM适应科技飞速发展的需要。
科技的飞速发展导致了产品生命周期的缩短。
企业的竞争战略正从扩大生产规模、降低生产成本为中心的生产型方式，向注重新技术应用、迅速推出新产品为中心的市场经营方式转化。
这样既可以保证缩短生产周期，又可以将节省下的用于购置生产设备的大量资金用于研究开发，使企业在时常响应速度方面保持了一个良性循环，企业还可根据市场态势的变化，适时地调整生产规模，从而有可能保持一个适应市场发展动态的、灵活的弹性生产机制。
从另一个角度讲，产品生命周期缩短，企业用于生产设备方面投资的精神磨损必然加大，为了降低机会成本而大量采用OEM方式进行生产，不能不说是充分利用外部资源的“草船借箭”之策。
其次，OEM适应世界级品牌的发展需要，OEM适应全球化信息管理系统发展的需要，OEM适应为顾客提供完整的解决方案，OEM适应建立新颖竞争优势的需要。
现代经济的发展已改变了人们对单纯性竞争的看法，竞争与合作已成为现代企业发展的两大动力。
在自身有优势的产品上，使用竞争对手的OEM产品使自己的优势更突出，同时竞争对手也有了新的发展空间，竞争变成了合作。
同时在科学技术告诉发展的今天，很难有一个企业能全部掌握一次产品的全部专利技术，通过相互间以OEM方式提供产品即可保证知识产权的完整性。
从而避免纠纷或重复开发所带来的资源的浪费，又能推动某项技术的市场影响力，使之成为新的工业标准，或是集团联盟的标准，使无序的竞争变得相对有序。
4.在全球经济扩张形成的强劲需求的环境下，我国的人力资源优势和规模生产优势逐步得到体现。
近几年来，加工贸易在中国大地上如火如荼地展开，在对外贸易中的份额始终占据50%以上，成为贸易顺差最重的贡献力量，在短期内这种势头还会愈演愈烈。
但是，目前我国加工贸易中主要以OEM贴牌生产为主，所以有必要分析一下OEM方式的利弊和对我国企业的影响。
生产方企业的利弊分析：生产方企业的好处：（1）进入国际市场，参与国际竞争。
（2）规模生产, 降低成本。
（3）学习经验, 完善管理。
（4）产品创新, 提升能力。
（5）节约销售投资。
生产方企业的弊端：（1）规模扩张———壮大背后的虚弱。
（2）成本优势———成功背后的乏力。
（3）代理出口———轻松背后的沉重。
（4）反倾销的困扰。
（5）品牌缺失。
最近一段时间著名代工企业富士康跃入人们视野，富士康是一家只代工但是不做自己品牌的企业，所以在他会在很短的一段时间内发展成为世界最大的代工企业。
富士康科技集团创立于1974年，是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。
凭借扎根科技、专业制造和前瞻决策，自1974年在台湾肇基，特别是1988年在深圳地区建厂以来，富士康迅速发展壮大，拥有60余万员工及全球顶尖IT客户群，为全球最大的电子产业专业制造商。
2008年富士康依然保持强劲发展、逆势成长，出口总额达556亿美元，占中国大陆出口总额的3.9％，连续7年雄居大陆出口200强榜首；跃居《财富》2009年全球企业500强第109位。
52008年，由美国次贷危机引发的全球性金融危机席卷全球，伴随着金融危机的日益蔓延，中国的实体经济受到了前所未有的挑战，作为一个贸易顺差额近达70%的发展国家而言，我国经济面临的挑战之一就是外需减弱导致出口下降问题。
主要表现为出口困难、企业倒闭数量急剧增加、失业问题日益严峻等。
在所有的企业类型中，金融危机对我国代工企业的影响是最严重的。
在对外开放的过程中，代工企业一直是我国经济发展的重要组成部分，对我国的出口和社会就业做出了极大的贡献。
2007年我国对外贸易受危机影响开始显现，全年出口12180亿美元，增长25.7%，但比上年回落1.5%。
2008年我国对外贸易进出口增速前高后低，“入世”7年来增长速度首次低于20%，其中，出口14285.5亿美元，增长17.2%，回落8.5%。
2009年1-3月，全国进出口总值为4287.4亿美元，同比下降24.9%，其中，出口2455.4亿美元，下降19.7%。
2009年3月当月，全国进出口总值为1620.2亿美元，同比下降20.9%，其中：出口902.9亿美元，下降17.1%；进口717.3亿美元，下降25.1%。
国家发改委中小企业司的数据显示，2008年上半年全国6. 7万家规模以上的中小企业倒闭，仅作为劳动密集型产业代表的纺织行业，中小企业倒闭就超过1万多家，有2/3的纺织企业面临重整，将导致超过2000万工人解聘。
全国约1/10的规模以上中小企业在2008年上半年工业增加值增长率接近30%，较去年同比减少15%。
受影响企业正从中小型企业向大中型企业蔓延。
中国大型纺织厂时刻面临着破产的风险，出口企业数量急剧减少，中小企业大量退出。
岗位流失的行业逐步扩大，已从纺织服装、鞋帽、玩具等制造业向钢铁、电力燃气、石油石化等行业发展。
从中可以看出中国企业过分看重代工，运用资本，廉价劳动力来换取经济的高速发展，这种行为时非常危险的，企业乃至国家如果没有技术的创新，科技的进步就不会有可持续发展。
6 1、代工生产是我国目前以及今后一段时期内参与国际分工的主要途径代工企业是经济全球化、国际分工发展的结果，是后发国家特别是发展中国家参与全球化、融入国际分工的途径之一。
自从改革开放以来，我国通过积极承接国际产业转移，积极吸引外资，大力发展加工贸易，在我国形成了很多专业性的代工企业，纺织品、玩具等行业的代工企业特别多。
这类代工企业为我国的经济发展做出了巨大的贡献，通过代工，我国学习了先进的技术，提高了创新能力，带动了就业。
与此同时，代工企业也具有缺乏自主品牌、自主市场等弊端，金融危机的冲击使得这些弊端大大的凸显出来了。
但是，要特别指出的是：这并不能全盘否定代工生产模式和代工企业对我国经济发展的重要作用。
在今后的几十年里，代工企业在我国将继续存在，将继续成为我国经济发展的动力之一。
随着我国成为全球制造业基地，我国制造业领域的代工企业将向专业化、规模化方向发展。
随着服务业成为新一轮国际产业转移的新趋势，我国将在服务业领域出现一批新的代工企业。
从最终目标来看，代工生产不是我国参与国际分工的主要方式，代工生产只是我国经济发展过程中参与全球化、融入国际分工的一种方式而已，这种方式只是过渡性和暂时性的；代工生产只是我国工业化进程中的一个阶段而已，这种阶段既不可能时间太短，也不可能时间太长；代工企业只是我国培育国际大型跨国公司的一种途径而已，是我国企业发展壮大的一个中间阶段而已，经过一段时间的发展，我国将从代工经济走向发包经济，从代工企业转变为自主的大型跨国公司。
1、代工生产是我国目前以及今后一段时期内参与国际分工的主要途径代工企业是经济全球化、国际分工发展的结果，是后发国家特别是发展中国家参与全球化、融入国际分工的途径之一。
自从改革开放以来，我国通过积极承接国际产业转移，积极吸引外资，大力发展加工贸易，在我国形成了很多专业性的代工企业，纺织品、玩具等行业的代工企业特别多。
这类代工企业为我国的经济发展做出了巨大的贡献，通过代工，我国学习了先进的技术，提高了创新能力，带动了就业。
与此同时，代工企业也具有缺乏自主品牌、自主市场等弊端，金融危机的冲击使得这些弊端大大的凸显出来了。
但是，要特别指出的是：这并不能全盘否定代工生产模式和代工企业对我国经济发展的重要作用。
在今后的几十年里，代工企业在我国将继续存在，将继续成为我国经济发展的动力之一。
随着我国成为全球制造业基地，我国制造业领域的代工企业将向专业化、规模化方向发展。
随着服务业成为新一轮国际产业转移的新趋势，我国将在服务业领域出现一批新的代工企业。
从最终目标来看，代工生产不是我国参与国际分工的主要方式，代工生产只是我国经济发展过程中参与全球化、融入国际分工的一种方式而已，这种方式只是过渡性和暂时性的；代工生产只是我国工业化进程中的一个阶段而已，这种阶段既不可能时间太短，也不可能时间太长；代工企业只是我国培育国际大型跨国公司的一种途径而已，是我国企业发展壮大的一个中间阶段而已，经过一段时间的发展，我国将从代工经济走向发包经济，从代工企业转变为自主的大型跨国公司。
2、充分利用金融危机的新机遇，加快自主品牌的培育和自主技术的研发。
挑战即机遇金融危机对我国代工企业带来了不利冲击，但是，也给我国代工企业转型发展带来了新的机遇。
主要表现为：一方面金融危机使代工企业认识到低利润率的发展模式是无法长期持续的，自身必须要转型，这就为企业转型发展提供了内在动力；另一方面，为了应对金融危机的冲击，国家政府已经实施了各种政策帮助企业应对当前的挑战，各种财政政策、货币政策、产业政策的支持以及扩大内需战略的实施，就为代工企业加快品牌培育提供了市场基础，为加快研发提供了资金基础，另外，国外很多具有核心技术和品牌的企业遭受金融危机冲击而涉临倒闭，这就为国内代工企业提供了并购机遇，总之，金融危机为代工企业转型发展提供了新机遇。