煤矿安全生产责任制考核制度【最新版】
煤矿场安全生产责任制考核制度
安全生产责任制考核制度XX煤矿年5月安全生产责任制考核制度为进一步强化各级领导的安全生产责任意识，加大对严重“三违”和隐患的问责力度，夯实安全生产基础，特制订本制度。
一、指导思想以科学发展观为统领，秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，健全完善安全生产激励约束机制，强化“五自”管理的主导作用，规范“两种”行为，严格落实各级安全生产责任，实施对标管理，按照“一级抓一级，下级对上级负责”的原则，对隐患和“三违”实施问责追究，形成安全管理强势，实现安全生产由结果控制向过程、源头控制向转变，推进公司安全、高效、和谐发展。
二、安全生产责任制的分级考核（一）公司安检科牵头，各科室配合分别对副科级以上的管理干部领导进行安全生产责任制考核。
（二）公司要成立以总经理为组长的安全生产责任考核领导小组，下设领导小组办公室，具体负责本矿员工及科级管理干部的安全生产责任考核工作。
三、安全生产责任制的考核项目（一）安全管理效果（工伤或级别事故）。
（二）上级部门查处的重大隐患、反弹隐患、搁置隐患、“三违”和管理缺陷。
（三）入井次数、抓“三违”、查处隐患及管理缺陷情况。
（四）按时参加相关工作会议，并及时传达、贯彻会议精神。
（五）认真落实值班、带班制度。
（六）分管人员遵章守纪和安全效果。
（七）按时完成上级管理人员交办任务。
四、安全责任划分（一）单位行政正职是本单位安全管理的第一责任人，对本单位存在的重大隐患、严重“三违”和事故承担领导责任。
（二）总经理是本单位安全教育的第一责任人，并对本单位存在的重大隐患、严重“三违”、事故承担安全教育领导责任。
（三）分管副职（含生产、机电、总工程师）对分管业务范围的重大隐患承担主要领导责任，对分管人员出现的严重“三违”承担主要领导责任。
（四）职工违章是造成事故的直接原因，分管责任队组的领导承担主要责任；如果现场存在隐患是事故的直接原因，分管业务的领导承担主要责任。
（五）安全副职对本单位的重大隐患、严重“三违”、工伤事故承担监督检查责任。
煤矿安全生产责任制考核制度范文(三篇)
煤矿安全生产责任制考核制度范文煤矿是我国重要的能源产业，但由于煤矿生产环境复杂、工艺复杂且易发生事故，煤矿安全生产一直是一个重要的社会问题。
为了保障煤矿安全生产，建立完善的责任制考核制度是必要的。
下面是一个煤矿安全生产责任制考核制度的范本，旨在提供借鉴。
一、责任制考核的目的和原则1. 目的：通过责任制考核，加强对煤矿安全生产责任的落实，防范和减少煤矿事故，确保煤矿安全生产。
2. 原则：科学公正、权责相统一、责任明确、激励约束相结合。
二、考核指标体系1. 安全标准合规性：煤矿安全生产是否符合国家法律法规和标准要求。
2. 安全管理制度和机制完善性：煤矿是否制定并严格执行科学合理的安全管理制度和机制。
3. 安全生产控制能力：煤矿是否具备预防、控制和应急处置煤矿事故的能力。
4. 安全投入保障：煤矿是否合理保障安全生产所需的人力、物力、财力等资源。
5. 安全隐患排查治理：煤矿是否定期排查事故隐患，并及时进行整改。
6. 应急演练和事故救援准备：煤矿是否进行定期的应急演练和事故救援准备，应对突发事件。
三、考核内容和具体要求1. 安全标准合规性考核（1）煤矿是否按照法律、法规和标准要求建设防灾减灾设施。
（2）煤矿是否按照规定进行安全生产许可证核发和审查。
（3）煤矿是否制定和执行安全生产规章制度。
（4）煤矿是否按照规定进行安全生产标准化管理。
2. 安全管理制度和机制完善性考核（1）煤矿是否建立健全安全生产责任制和管理体系。
（2）煤矿是否建立安全生产责任人制度，并明确责任人职责。
（3）煤矿是否建立健全隐患排查治理和事故报告制度。
（4）煤矿是否建立应急救援预案和定期组织演练。
3. 安全生产控制能力考核（1）煤矿是否建立健全安全生产管理体系和操作规程。
（2）煤矿是否制定应急预案，并做好应急救援组织准备。
（3）煤矿是否定期组织安全培训和技能竞赛，提高员工安全意识。
4. 安全投入保障考核（1）煤矿是否合理配置安全生产所需的人力、物力和财力。
煤矿安全生产责任制考核制度(三篇)
煤矿安全生产责任制考核制度为进一步强化各级领导的安全生产责任意识，加大对严重“三违”和隐患的问责力度，夯实安全生产基础，特制订本制度。
一、指导思想以____为统领，秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，健全完善安全生产激励约束机制，强化“五自”管理的主导作用，规范“两种”行为，严格落实各级安全生产责任，实施对标管理，按照“一级抓一级，下级对上级负责”的原则，对隐患和“三违”实施问责追究，形成安全管理强势，实现安全生产由结果控制向过程、源头控制向转变，推进公司安全、高效、和谐发展。
二、安全生产责任制的分级考核（一）公司安检科牵头，各科室配合分别对副科级以上的管理干部领导进行安全生产责任制考核。
（二）公司要成立以总经理为组长的安全生产责任考核领导小组，下设____，具体负责本矿员工及科级管理干部的安全生产责任考核工作。
三、安全生产责任制的考核项目（一）安全管理效果（工伤或级别事故）。
（二）上级部门查处的重大隐患、反弹隐患、搁置隐患、“三违”和管理缺陷。
（三）入井次数、抓“三违”、查处隐患及管理缺陷情况。
（四）按时参加相关工作会议，并及时传达、贯彻会议精神。
（五）认真落实值班、带班制度。
（六）分管人员遵章守纪和安全效果。
（七）按时完成上级管理人员交办任务。
四、安全责任划分（一）单位行政正职是本单位安全管理的第一责任人，对本单位存在的重大隐患、严重“三违”和事故承担领导责任。
（二）总经理是本单位安全教育的第一责任人，并对本单位存在的重大隐患、严重“三违”、事故承担安全教育领导责任。
（三）分管副职（含生产、机电、总工程师）对分管业务范围的重大隐患承担主要领导责任，对分管人员出现的严重“三违”承担主要领导责任。
（四）职工违章是造成事故的直接原因，分管责任队组的领导承担主要责任；如果现场存在隐患是事故的直接原因，分管业务的领导承担主要责任。
（五）安全副职对本单位的重大隐患、严重“三违”、工伤事故承担监督检查责任。
煤矿安全生产责任制考核制度范文(4篇)
煤矿安全生产责任制考核制度范文第一章总则为了保障煤矿安全生产，提高煤矿安全管理水平，确保生产经营单位及相关人员履行安全生产责任，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本制度。
第二章考核对象本制度适用于所有从事煤矿生产经营的单位及从业人员。
第三章考核内容本制度主要考核以下内容：1. 组织机构及人员配置是否健全以及是否符合相关规定；2. 安全生产管理制度是否健全、完善，相关工作流程是否规范；3. 安全生产培训及教育措施是否有效、到位；4. 安全生产设备设施是否达到规定的标准，是否维护、保养到位；5. 安全生产各项任务的完成情况，包括事故预防、隐患排查整改等；6. 安全生产应急预案的编制情况，以及突发情况处理能力；7. 安全生产责任人对安全生产工作的重视程度，危险作业活动是否按规定执行；8. 安全生产统计与信息报表的准确性和及时性；9. 安全生产事故处理及善后工作的效果；10. 安全文明生产活动的开展情况及成效。
第四章考核方法1. 审核资料通过对煤矿安全生产台账、文件档案等资料的审核，对煤矿安全生产工作的安全管理体系、工作制度、操作流程等进行评估。
2. 现场检查现场检查重点关注煤矿生产现场的安全设施、设备状态、人员操作等情况，对现场存在的安全隐患进行检查，评估安全生产工作的执行情况。
3. 调查访谈通过访谈安全生产责任人、从业人员，了解他们对安全生产工作的理解和重视程度，以及对安全生产的需求和建议。
第五章考核评分根据煤矿安全生产责任制考核项目，按照一定的评分标准，对每个考核项目进行评分，汇总得出总分。
考核评分标准如下：优秀：90分以上；良好：80-89分；合格：70-79分；不合格：70分以下。
第六章考核结果使用考核结果将根据评分等级进行分类，以便对煤矿安全生产工作进行评估和定级。
1. 优秀单位对于评定为优秀单位的，应给予表扬，并给予相应奖励。
2. 良好单位对于评定为良好单位的，应给予鼓励，并指出存在的问题，要求整改。
煤矿各主要部门安全生产岗位责任制及考核细则
煤矿各主要部门安全生产岗位责任制及考核细则各主要部门安全生产岗位责任制及考核细则一、安监科安全生产岗位责任制及考核细则1、及时传达贯彻安全法律、法规、文件、指令、指示，监督、检查安全法律、法规、文件、指令、指示以及企业规章制度执行情况；做好文件的下发和存档工作；本条考核：未能履职扣1000元。
2、加强安监队伍建设，作风建设，进行安全教育和业务培训，监督好安全技术措施资金的提取和使用情况；本条考核：未能履职扣1000元。
3、负责组织、管理从业人员的安全培训，及时安排管理人员、特种作业人员参加上级部门的安全培训；做好培训材料的整理、信息录制、证件存档工作；本条考核：未能履职扣1000元。
4、认真审查工程设计、施工技术措施和作业规程，把好安全关，并监督执行；本条考核：未能履职扣1000元。
5、加强对安全检查人员的管理，确保不出现空岗现象，检查覆盖率达100%，对隐患和不安全因素及时督促改正；本条考核：未能履职扣1000元。
6、结合矿井特点和实际，组织定期、不定期安全生产隐患和安全大检查工作，及时落实隐患，监督整改情况，按整改时限进行验收，实现闭合，归档备查；本条考核：未能履职扣1000元。
7、深入作业现场，严格制止和查处“三违”行为；本条考核：未能履职扣1000元。
8、当矿井发生事故时，及时组织相关人员，搞好事故调查和处理工作，制定出防范措施，并监督执行；本条考核：未能履职扣1000元。
9、及时做好重大事故隐患登记、“三违”登记、事故调查记录等有关记录，做好安全档案管理；按时、按规定上报各种安全报表、计划、汇报材料；按时提出安全汇报和安全信息，做到数字准确，文理畅通；本条考核：未能履职扣500元。
10、监督、检查企业职业病危害防治的落实和相关部门、人员的执行情况；本条考核：未能履职扣1000元。
11、建立、健全安全信息管理制度，经常深入队组监督检查安全活动，安全措施和各项制度的落实情况。
本条考核：未能履职扣500元。
煤矿安全生产责任制考核制度
煤矿安全生产责任制考核制度1. 背景说明煤矿安全生产是企业的头等大事，关系到员工的生命资产安全、社会稳定和经济发展。
为了提升煤矿安全生产的管理水平，确保安全生产责任落实到位，特订立本《煤矿安全生产责任制考核制度》。
2. 考核的目的和范围2.1 目的本考核制度的目的是评估煤矿企业安全生产责任的履行情况，强化安全生产责任制落实，推动安全生产管理水平和综合安全生产本领提升，有效防范和减少事故发生。
2.2 范围本考核制度适用于全部煤矿企业及其所属单位，包含全部生产、经营和管理活动。
3. 考核内容和标准3.1 考核内容依据煤矿安全生产责任制的要求，本考核制度重要考核以下内容：•安全生产规章制度建设和落实情况；•安全组织机构和人员配备情况；•安全生产制度和操作规程的执行情况；•安全设备设施的完好和有效使用情况；•安全培训和教育的开展情况；•安全生产责任制的落实情况；•安全生产隐患排查和整改情况；•安全监控和应急救援本领的建设情况。
3.2 考核标准依据上述考核内容，订立以下考核标准：考核项目优秀良好合格不合格安全生产规章制度建设情况90分80分70分<70分安全组织机构和人员配备90分80分70分<70分安全生产制度的执行情况90分80分70分<70分安全设备设施的维护情况90分80分70分<70分安全培训和教育的开展情况90分80分70分<70分安全生产责任制的落实情况90分80分70分<70分安全隐患排查和整改情况90分80分70分<70分安全监控和应急救援本领90分80分70分<70分4. 考核程序和方法4.1 考核程序•准备查询：审查企业的相关安全资料，包含安全生产规章制度、安全生产责任制和安全设备设施登记等。
•实地考察：对企业进行实地考察，与管理人员和员工进行沟通，并检查安全设备设施的运行情况。
•考核打分：依据实地考察和查询结果，依照考核标准对企业进行打分。
煤矿安全生产责任制考核制度
煤矿安全生产责任制考核制度
是指对煤矿企业的安全生产工作进行考核评价的制度。
该制度旨在推动煤矿企业加强安全管理，强化责任意识，较好地完成煤矿安全生产工作。
煤矿安全生产责任制考核制度一般包括以下几个方面的内容：
1. 安全责任人的责任：明确安全责任人的职责，包括煤矿企业法定代表人、矿长、安全负责人等，明确其对安全生产工作的负有直接领导责任。
2. 安全生产目标的制定：企业应根据煤矿特点和安全生产要求，确立可量化的安全生产目标，如事故率、事故死亡率等指标，对其进行考核评价。
3. 安全责任制度的建立：企业应建立健全安全责任制度，明确各级责任人的职责，建立相应的考核评价机制。
4. 安全生产管理制度的完善：企业应建立健全安全生产管理制度，明确各项安全管理工作的具体措施和要求，确保各项工作有章可循，并对其落实情况进行考核。
5. 安全培训和教育的开展：企业应加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能，确保员工具备安全工作的能力。
6. 安全检查和隐患整改：企业应定期进行安全检查，发现安全隐患要及时整改，确保安全生产环境得到改善。
7. 安全生产责任绩效考核：企业应对安全生产责任人的履职情况进行绩效考核，对于安全生产工作表现优异的责任人予以肯定和奖励；对于履职不力、安全事故频发的责任人要进行问责处理。
通过建立和完善煤矿安全生产责任制考核制度，可以促使煤矿企业加强安全管理，推进安全生产工作，减少生产安全事故的发生，保护员工的生命财产安全。
同时，对于安全责任人来说，也可以增强其安全意识和责任感，推动其认真履行安全职责，提高工作效率和质量。
煤矿安全生产责任制考核制度
煤矿安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为加强煤矿安全生产管理，确保员工生命安全和煤矿生产秩序，依据相关法律法规和公司实际情况，订立本考核制度。
第二条本考核制度适用于公司全体员工，包含煤矿生产负责人、安全管理人员、生产操作人员等。
第三条本考核制度内容详实，要求员工熟识并遵守，对于不执行或违反制度的行为，将予以相应的纪律惩罚。
第二章考核内容第四条基本要求1. 全部员工必需严格遵守国家安全生产法律法规，遵从公司订立的各项安全操作规程和操作规范。
2. 领导干部应以身作则，强化安全意识，推动安全生产工作和责任制的落实。
3. 安全管理人员要深入了解实际生产情况，乐观推动和落实各项安全措施，有效管理煤矿安全生产。
4. 生产操作人员要严格依照操作规程操作设备，不得擅自更改操作方法或使用不符合标准的工具。
第五条安全生产措施落实情况考核1. 建立和更新安全生产制度：依据国家安全生产法律法规和煤矿实际情况，订立和完善公司安全生产制度，并及时进行更新。
2. 定期组织安全培训：订立安全培训计划，组织员工参加各类安全培训，确保员工具备安全生产知识和技能。
3. 安全隐患排查整治：定期组织安全隐患排查，对发现的隐患及时整改，确保问题得到及时解决。
4. 安全生产设施维护：定期对安全设施进行检查和维护，确保其正常使用。
第六条安全事故应变处理情况考核1. 安全事故应急预案：订立和完善安全事故应急预案，确保在发生安全事故时能够快速、有效地进行应对和处理。
2. 安全事故调查处理：对发生的安全事故进行调查和分析，并订立相关整改措施，确保仿佛事故不再发生。
3. 安全事故报告及时准确：对发生的安全事故要及时向上级主管部门和公司领导层进行报告，确保信息准确转达。
第七条安全教育培训情况考核1. 安全培训计划订立和执行：订立年度安全培训计划，按计划组织开展安全培训，确保培训工作的有效性。
2. 安全培训料子编制和转达：编制并使用适合岗位需求的安全培训料子，确保培训内容准确转达给受训员工。
2023年煤矿安全生产责任制考核办法
2023年煤矿安全生产责任制考核办法煤矿安全生产责任制是非常重要的，对于保障矿工安全，防止矿难事故的发生具有重要意义。
为了进一步完善煤矿安全生产责任制，促进煤矿安全生产工作的落实，制定一套科学合理的煤矿安全生产责任考核办法是非常必要的。
下面就2023年煤矿安全生产责任制考核办法进行以下规定。
一、考核目标1. 提高煤矿安全生产责任制的落实情况，减少矿难事故的发生。
2. 完善煤矿安全管理体系，提升安管水平。
3. 加强煤矿安全生产责任在各级领导的责任意识和行动上的体现。
4. 建立健全煤矿安全生产责任考核机制，激励各方面积极参与安全工作。
二、考核内容1. 安全生产责任书的签订和履行情况。
煤矿企业应与相关部门签订安全生产责任书，并落实到位。
责任书中应明确各级领导的职责和任务，以及相关机构的协同配合。
考核时将对责任书的签订情况、落实情况进行评估。
2. 安全生产管理制度的完善情况。
煤矿企业应建立完善的安全管理制度，包括应急预案、安全生产规章制度等，对各项安全工作进行规范和管理。
考核时将对制度的编制完整度、落实情况进行评估。
3. 安全生产培训和教育情况。
煤矿企业应加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
考核时将对培训计划的制定情况、培训的实施情况进行评估。
4. 安全设施和装备的建设和使用情况。
煤矿企业应建立健全各项安全设施和装备，确保其正常使用和维护。
考核时将对设施和装备的数量、质量、维护情况进行评估。
5. 安全生产监督和检查情况。
各级安全监管机构应加强对煤矿企业的监督和检查工作，及时发现和解决安全生产问题。
考核时将对监督和检查工作的频率、质量进行评估。
6. 安全生产事故的发生和处理情况。
煤矿企业在安全生产事故发生后应及时报告并采取有效措施进行处理，以保障矿工的安全。
考核时将对事故的发生率、处理结果进行评估。
三、考核方法1. 安全生产责任考核将采用定性和定量相结合的方式进行。
通过定性评估可以评估各项工作的完成情况，定量评估可以量化考核结果。
煤矿各级管理人员安全生产岗位责任制及考核细则
煤矿各级管理人员安全生产岗位责任制及考核细则
一、目的
本细则旨在建立煤矿各级管理人员安全生产岗位责任制，激励管理人
员切实履行安全生产职责，为营造安全的生产环境，保障安全生产的良好
发展而努力。
二、适用范围
本细则适用于煤矿的各级管理人员，具体包括矿长、副矿长、矿领导、安全员、教师、班长、教导员等职位。
三、责任范围
1、矿长
（1）负责安全生产工作的整体安排和组织，把安全作为首要领导任务，确保安全作为重要管理职责的实施；
（2）负责把安全生产纳入全社会进步中，实施科学发展观；
（3）负责把安全生产纳入全社会实行和发展的生产关系和发展经济，把安全作为经济发展的内涵；
（4）负责把安全有关的组织、安全管理等规章制度，纳入矿长日常
管理中；
（5）负责维护生产环境安全和职工权益，确保当局负责安全生产事
项的细化；
（6）负责安全生产文件的制定、实施，各部门的检查，当局安全生
产的维护；
（7）负责安全生产工作的经费支出、财务管理，安全生产设备的采购日常维护；
（8）负责安全培训、技术指导、安全文明文化普及等职责，确保当局安全生产工作的质量；。
煤矿安全生产责任制管理考核制度
煤矿安全生产责任制管理考核制度一、总则第一条为建立健全公司安全生产责任制，明确各科室、队、班组和各层级人员安全生产责任和责任范围，强化责任落实，严格责任追究，制定本制度。
第二条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》等有关法律法规、标准要求，结合公司安全生产实际制定。
第三条本制度适用于公司范围内的所有科室、队、班组和各层级岗位人员。
第四条安全生产责任制是各单位部门、各级管理人员、工程技术人员及岗位人员等，在管理和作业过程中应履行的安全生产职责，以及对各岗位履职尽责要求与考核的集成。
第五条本制度规定公司安全生产责任制管理的原则、基本要求、责任范围划分、编制程序与内容、责任落实与追究、考核办法。
第六条安全生产责任制应落实一岗双责，失职追责和管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的要求，坚持分级管理、责任到人、职责分明、以责论处的原则。
二、基本要求第七条公司成立安全生产委员会(以下简称安委会)，主任由安全生产第一责任人矿长担任。
第八条班子成员共同对本单位的安全生产负领导责任，其班子成员按照职责分工分别承担相应的安全生产工作职责。
第九条行政正职外出离开本地期间，主持工作的负责人是安全生产责任的第一委托人，行使行政正职的安全生产职责。
第十条一岗双责指党政领导班子成员职务对应的岗位，既要履行业务工作的职责，又要履行安全生产工作的职责。
行政副职履行分管工作范围内的安全生产责任，对分管工作范围内的安全生产工作负直接领导责任，对行政正职负责。
总工程师对本矿安全生产管理工作负技术领导责任，行使技术决策权和指挥权。
第十一条矿领导班子在计划、布置、检查、总结、考核各项生产经营工作的同时，应把安全生产工作贯穿生产经营的全过程。
第十二条各层级人员应落实各项安全生产工作的领导责任、管理责任、监督责任和直接责任，做到分级管理，各司其职，各负其责，并实行下级对上级安全生产逐级负责制。
2023年煤矿安全生产责任制考核制度
2023年煤矿安全生产责任制考核制度煤矿安全生产一直是我国煤矿行业的重中之重，关系到矿工的生命安全和社会的稳定发展。
为了进一步强化煤矿安全生产责任制，提高煤矿安全生产水平，由国家安监总局、国家煤矿安全监察局制定并发布了《2023年煤矿安全生产责任制考核制度》，下面将对该考核制度进行详细的解读，以期为广大煤矿企业提供指导和借鉴。
该考核制度包括六个方面的内容：煤矿企业安全生产管理机构、安全生产责任人、安全检查与监督、安全教育与培训、事故应急预案和安全生产投入。
首先是煤矿企业安全生产管理机构的考核。
煤矿企业应建立健全安全生产管理机构，并明确各级管理人员的职责和要求。
考核指标包括安全生产管理层级设置的规范性、安全生产管理人员的资格要求和工作经验、安全生产管理人员的履职情况等。
通过考核，可以评价企业组织架构的科学性与合理性，确保各级管理人员的履职到位，以提高煤矿安全生产管理水平。
其次是安全生产责任人的考核。
安全生产责任人是煤矿企业安全生产的第一责任人，承担着全面负责、组织实施和监督检查的重要职责。
考核指标包括责任人的任职资格和责任心、责任人的履职情况和工作成效等。
通过对责任人的考核，可以评估责任人的能力和效率，以确保责任人能够有效地履行其职责，提高煤矿安全生产的统一领导和决策能力。
第三是安全检查与监督的考核。
煤矿企业应建立健全安全检查与监督制度，确保安全生产工作的规范进行。
考核指标包括安全检查和监督的频次和深度、检查发现问题的及时处理和整改、检查工作部门的资质和能力等。
通过对安全检查与监督的考核，可以评价企业的安全监督体系是否完善，是否能够及时发现和解决安全隐患，以提高煤矿的安全管理水平。
第四是安全教育与培训的考核。
煤矿企业应加强安全教育和培训工作，提高矿工的安全意识和安全技能。
考核指标包括安全教育和培训的覆盖面和质量、培训机构和师资力量的条件、培训内容和方式的创新等。
通过对安全教育与培训的考核，可以评估企业的安全教育和培训工作的有效性和可持续性，以提高矿工的安全意识和技能水平。
煤矿安全生产责任制管理考核制度
煤矿安全生产责任制管理考核制度1、为了贯彻“管生产的同时必须管安全”及“谁主管谁负责的原则”，本制度依据“管生产、必须管安全、一岗双责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。
2、安全生产责任制是矿井对各个部门、各类人员至每个员工所规定的在各自职责范围内对安全生产工作应负责任的制度。
本办法适用于矿井各个部门、各类管理人员安全生产责任的考核。
3、各部门、各类人员安全生产责任制必须落实到位，并实行一级对一级负责。
4、安全生产责任制的考核实行分级考核的办法。
即：上级公司领导对矿长进行考核；矿长对各分管矿长进行考核；分管矿长对分管副总、职能科室负责人、区队负责人进行考核；职能科室负责人对所属科室主管、科员和技术员考核；各区队队长对所属区队副队长、班组长进行考核及所属区队岗位工进行考核。
5、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，矿井每年进行一次全员年度考核。
考核结果纳入岗位绩效管理。
6、每次考核结果作为矿井评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。
7、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。
安全生产责任制考核办法项目部（章）二0二三年二月二十六日项目安全管理目标考核办法为更好地贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，确保安全生产责任制落到实处，根据《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、规范、标准等有关规定，制定本项目安全管理目标考核办法：一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况，督促项目安全生产责任制贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。
二、考核对象项目部各级管理人员，即项目经理（项目负责人）、项目技术负责人、施工队长（施工员）、安全员、班组长等人员。
三、考核内容1、伤亡控制指标；2、施工现场安全达标目标；3、文明施工目标。
四、考核办法1、实行逐级考核：公司接受上级考核；分公司、项目部接受公司考核、项目经理对项目部管理人员及班组长进行考核；项目专职安全员接受公司安全部门直接考核；2、采用评分办法，应得分100分，依据考核项目的完成情况和评分标准评分。
煤矿安全生产责任制考核方案
煤矿安全生产责任制考核方案第一节总则第一条为全面落实各级人员的安全生产责任制，强化安全管理，确保安全生产，将安全生产责任制落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作“事事有人管、件件有人抓”的管理机制，实现安全生产目标，特制定本制度。
第二节组织与职责第二条成立安全生产责任制考核领导小组，具体负责安全生产责任考核工作。
组长：项目经理副组长：分管副经理成员：区队，及专业技术人员考核领导小组下设办公室，办公室设在安全部门，由安全副经理担任考核办公室主任，负责安全生产责任制日常考核记录收集、整理并督促安全生产责任制考核人员按考核周期进行考核，确保考核顺利进行。
第三条机构职责（一）安全生产责任制考核领导小组职责1.负责安全生产责任制考核管理办法和考核标准的审定。
2.负责对安全生产责任制考核结果的审定。
（二）安全生产责任制考核领导小组办公室主任职责1.负责组织按季度对各考核人员进行考核，整理汇总考核结果。
2.负责组织收集考核人员的反馈意见，并根据实际运行效果，定期组织修订考核办法和考核标准。
第三节管理规定第四条考核对象项目各级领导、区队班组及岗位员工。
第五条考核依据《XX煤矿项目部安全生产责任制清单及考核评分标准》第六条考核周期开工前制定考核方案，每季度由安全经理下发考核通知，对项目各级人员进行一次安全生产责任制考核。
第七条考核办法（一）考核工作采取百分制体现考核结果，最终实得分90 分以上为优秀，89-80 为优良，79-70 分为合格，70 分以下为不合格。
（二）实行逐级考核：各分管副经理由项目经理进行考核，技术员、区队长由分管副经理进行考核。
（三）考核得分=本岗位责任清单中各责任项考核得分之和第八条考核、扣分条款一、安全生产责任制考核内容分为三大项，一是责任制分解考核占分80 分；二是生产安全事故考核占分10 分；三是不安全行为考核占分10 分。
二、生产安全事故、不安全行为考核扣分标准。
（一）事故扣分标准：1.发生轻伤事故：相关责任人员扣1 分/次。
煤矿安全生产责任管理考核制度
煤业有限公司安全生产责任管理考核制度各级管理人员、各单位：建立和健全安全生产责任制，是保障安全生产的重要手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。
为明确各级管理人员、部门（科室、区队）、岗位在煤矿安全生产管理中的职责，做到责任明确、分级管理，层层落实。
现依据国家相关法律、法规，结合公司的实际情况，制定安全生产责任管理考核制度制度，确保安全生产责任的落实。
一、领导小组组长：副组长：组员：- 1 -及各部门（科室、区队）负责人二、责任划分1.董事长、矿长为安全生产责任制的第一责任人；2.副矿长、总工程师为分工负责的安全生产责任制直接责任人；3.部门（科室、区队）负责人为本部门安全生产责任制第一责任人。
4.岗位人员为本岗位安全生产责任制的直接责任人三、管理规定1.根据安全生产法律、法规、制度，建立、健全各级管理人员、部门（科室、区队）、岗位的安全生产责任制。
要求横向到边、纵向到底、全员覆盖。
2.各级管理人员、部门（科室、区队）、岗位，必须严格按照本岗位安全生产责任制规定履行相应的安全生产职责、承担相应的安全生产责任、履行相应的安全生产义务。
3.在安全生产工作中，必须坚持“管生产必须管安全、管业务必须管安全”的原则。
4.安全生产责任界定必须贯彻“谁主管、谁负责；谁主办、谁负责”的原则。
5.安全生产责任制根据矿职能机构的变化和岗位的变更，原则上每年修订一次，如无机构变化和岗位变化，可适当延长或缩- 2 -短修订时间。
6.安全生产责任制由矿安全生产领导小组研究审定，下发文件执行。
四、考核规定（一）考核周期实行季度评价、年终考核的考评机制。
每季度末（下季度初）对本季度岗位人员的安全生产责任落实情况进行评价打分，四个季度的平均得分作为年终考评得分。
根据年终考评得分及考核标准对各岗位安全生产责任制落实情况进行岗位绩效考核，并健全台账。
（二）考核办法1.基层岗位人员考核办法岗位基础工资加岗位绩效工资为岗位工资。
煤矿安全生产责任制考核制度
煤矿安全生产责任制考核制度一、煤矿安全生产责任制的基本要求1.全员参与：煤矿企业各级领导要亲自带头，全员参与，确保安全生产责任制的贯彻落实。
2.落实主体责任：煤矿企业要明确各级领导职责，各级领导要履行各自的安全生产责任，并向上级汇报。
3.细化责任分工：根据煤矿企业的实际情况，细化责任分工，明确岗位责任，确保每个岗位都有明确的安全责任。
4.定期考核评估：根据一定的考核指标和标准，定期对煤矿企业的安全生产责任履行情况进行考核评估。
二、煤矿安全生产责任制考核制度的内容1.考核指标：煤矿企业的安全生产责任制考核指标应包括安全生产责任的履行情况、安全管理制度的执行情况、事故处理情况等方面。
根据具体情况可以细化、补充考核指标。
2.考核标准：根据煤矿企业的实际情况，制定考核标准，对煤矿企业的安全生产责任履行情况进行评判。
考核标准要科学、合理，并能体现煤矿企业安全生产的实际情况。
3.考核周期：煤矿安全生产责任制考核制度应有明确的考核周期，一般为季度或年度。
考核周期要根据实际情况进行选择，以保证考核结果的准确性和相对稳定性。
4.考核方式：可以采取定期考核和突击考核相结合的方式进行。
定期考核可以是面谈、查阅记录等形式进行，突击考核可以是现场检查、随机抽查等方式进行。
三、煤矿安全生产责任制考核结果的运用1.表彰激励：对于安全生产责任制考核成绩优秀的煤矿企业，可以进行表彰和奖励，激励各个岗位的工作人员实时履行安全责任。
2.通报曝光：对于安全生产责任制考核不合格的煤矿企业，应当进行通报曝光，追究相应责任人的责任，引起重视并加以整改。
3.处罚问责：对于安全生产责任制考核严重不达标的煤矿企业，应当追究相关责任人的责任，并给予相应处罚。
同时，要求企业进行整改，并配合监管部门的督促检查。
总之，煤矿安全生产责任制考核制度是确保煤矿企业安全生产责任落实和落地的重要手段，有助于提高煤矿企业的安全管理水平，减少安全事故的发生。
煤矿企业应当根据煤矿特点和实际情况，制定相应的考核制度，并合理、科学、公正地进行考核评估。
煤矿安全生产责任制考核制度
煤矿安全生产责任制考核制度
是指为了保障煤矿安全生产工作，对各级责任主体的履职情况进行考核评价的制度。
其目的是通过考核评价，激励责任主体切实履行安全生产责任，提高安全管理水平，减少事故发生。
煤矿安全生产责任主体一般包括煤矿企业法定代表人、煤矿企业安全生产主管部门、煤矿从业人员等。
考核制度一般包括以下内容：
1. 考核指标：根据煤矿安全生产的特点和要求，制定科学合理的考核指标，包括安全管理措施的落实情况、安全生产责任制的执行情况、事故隐患排查治理情况、应急救援能力等。
2. 考核周期：按照一定的时间周期进行考核评价，通常为年度考核或多次考核，以确保及时发现问题、解决问题。
3. 考核方式：可采用定性和定量相结合的方式进行考核，既要考核责任主体的履职情况，也要考核安全生产的成果和效果。
考核可以包括个人考核、部门考核以及企业整体考核等。
4. 考核结果：根据考核指标的达标情况，对责任主体进行评价，并采取相应的激励或惩罚措施。
对考核不合格的责任主体，要追究相关责任，并进行整改。
5. 考核监督：设立专门的考核监督机构，对考核工作进行监督和指导，确保考核工作的公正、公平和科学性。
通过建立煤矿安全生产责任制考核制度，可以推动煤矿企业各级责任主体加强安全管理，落实安全责任，提高安全生产水平，确保生产经营活动的安全性和可持续发展。
2024年煤矿安全生产责任制考核制度范本（二篇）
2024年煤矿安全生产责任制考核制度范本____活动所期望达成的成效或结果。
安全生产责任制与目标管理强调的是____活动参与者需亲自参与工作目标的设定，并在实施过程中运用现代管理技术和行为科学原理，通过激发个体的职业责任感、能力、自信及自尊等内在动力，实现自我控制，全力以赴达成既定目标。
其核心在于，以管理活动的责任和目标为核心，将安全任务细化为具体的责任和目标进行实施与监控，通过责任与目标的双重达成来确保安全任务的顺利完成。
安全生产责任制与目标管理的核心精髓，在于以责任和目标为导向，引领并规范活动进程。
“安全生产责任制与目标管理”是____系统整体功能的高度凝练与集中展现，因此，它们构成了系统层面上的全面管理体系。
该体系既强调对成果的严格管理，又重视对人的有效管理。
若发生安全事故，则视为成果缺失、管理不善，需明确并追究相关责任主体的责任，确保目标责任的落实。
项目部针对技术组、施工组、安质组及物资组等四个关键部门及其负责人，在安全工作方面设定了明确的目标，并划分了清晰的职责范围。
以下是对各部门职责与目标的详细阐述：1. 项目经理（工地负责人）：作为项目安全生产的首要责任人，项目经理需对项目整体的安全生产工作承担全面责任，包括但不限于安全网络的构建、安全生产责任制的贯彻、目标管理的规划与执行等。
其目标在于圆满完成公司下达的安全生产任务，确保无重伤与死亡事故发生，并达到安全生产与文明施工的预设标准。
一旦发生重大伤亡事故，将依据事故严重程度及损失大小，按比例扣除相关责任人的年度或月度奖金；情节严重者，将依法追究其刑事责任。
2. 技术组：技术部门的负责人（总工）需承担技术部门的全部责任。
在编制施工方案时，技术部门应同步编写安全交底内容；对于技术难度较大的工程项目，应单独编制施工方案或安全技术交底。
在每个分项工程开工前，技术部门需根据工程特点、部位及安全要求等因素，有针对性地编制安全与技术交底文件，并组织工人进行学习与掌握。
煤矿安全生产责任制考核制度范文
煤矿安全生产责任制考核制度范文一、制度目的和依据为了加强煤矿安全生产管理，明确各岗位责任，提高煤矿安全生产水平，订立本考核制度。
本考核制度依据《煤矿安全法》《煤矿安全规程》等法律法规及公司安全生产管理的实际情况，明确煤矿安全生产责任和考核标准，为企业安全生产供应科学、公正、合理的评价体系。
二、考核范围和对象本考核制度适用于公司内部全部从业人员。
考核范围包含但不限于煤矿生产作业、矿井安全与通风、用电设备安全、瓦斯检测与防治、矿井逃命与救助、安全培训与教育等方面。
三、考核标准1. 生产作业安全标准•严格执行生产作业操作规程；•配备和正确使用个人防护装备；•操作矿井设备时，严格依照操作规程操作；•搭配并参加矿井安全检查，及时报告不安全情况；•不得擅自停产、停工，确保生产安全和矿井稳定。
2. 矿井安全与通风标准•严格执行矿井通风制度，保证瓦斯浓度和粉尘浓度在安全范围内；•确保矿井、巷道、井口等矿井设施的安全完好，及时进行检修和维护；•做好矿井透水、支护和排水工作，确保矿井不受涌水影响；•搭配并参加矿井巡察工作，及时发现和处理安全隐患。
3. 用电设备安全标准•严格执行用电设备操作规程；•定期检查用电设备的绝缘电阻、接地装置等安全指标；•正确使用电气设备，避开过载、短路等电气事故；•发现用电设备故障或安全隐患，及时报告并进行维护和修理。
4. 瓦斯检测与防治标准•定期检测和监控瓦斯浓度和瓦斯压力，并做好记录；•配备并正确使用瓦斯检测仪器，确保瓦斯检测数据准确可靠；•做好通风系统的维护和管理，保证矿井内瓦斯浓度处于安全范围内；•提高矿井巷道风速，降低瓦斯爆炸的风险。
5. 矿井逃命与救助标准•熟识矿井逃命通道和应急救助设备位置；•参加矿井逃命演练，掌握逃命技能；•自动参加救助工作，及时报告事故，并进行紧急救助措施；•搭配救援队伍的工作，确保事故救援的高效、安全进行。
6. 安全培训与教育标准•定期进行安全培训和教育，包含安全生产知识、事故案例分析等；•完成安全培训和考核任务；•乐观参加安全文化建设，提高安全意识；•熟识相关法律法规，遵守企业安全生产规章制度。
煤矿安全生产责任制考核办法本月修正2023简版
煤矿安全生产责任制考核办法煤矿安全生产责任制考核办法一、考核目的煤矿安全生产责任制考核的目的是为了加强对煤矿安全生产工作的监督和管理，提高煤矿安全生产水平，减少和避免煤矿事故的发生。
通过对煤矿企业安全生产责任制的考核，确保各级领导和相关部门依法履行安全生产责任，促进煤矿企业建立健全安全生产管理体系，形成良好的安全生产氛围，切实保护员工的人身安全和财产安全。
二、考核内容煤矿安全生产责任制考核的内容包括以下几个方面：1. 安全管理制度煤矿企业应建立健全安全管理制度，包括安全生产责任制、安全生产管理制度、事故应急预案等。
考核将对煤矿企业的安全管理制度的完善程度进行评估。
2. 安全生产组织机构煤矿企业应建立健全安全生产组织机构，明确各级领导和相关部门的安全生产职责，并配备专职安全生产管理人员。
考核将对煤矿企业的安全生产组织机构的完整性和有效性进行评估。
3. 安全生产投入煤矿企业应按照国家相关规定保证安全生产经费专款专用，用于安全设备、培训、宣传教育等方面。
考核将对煤矿企业的安全生产投入情况进行评估。
4. 安全生产设施煤矿企业应建立健全安全生产设施，包括消防设备、安全通道、应急救护设备等。
考核将对煤矿企业的安全生产设施的齐全程度进行评估。
5. 安全生产培训煤矿企业应定期开展安全生产培训，提升员工安全意识和技能水平。
考核将对煤矿企业的安全生产培训情况进行评估。
6. 安全生产措施煤矿企业应采取必要的措施保障煤矿安全生产，包括防灭火措施、风险防控措施、安全监测措施等。
考核将对煤矿企业的安全生产措施的有效性进行评估。
7. 安全生产责任追究煤矿企业应建立健全责任追究机制，对违规行为进行严肃处理，并及时公示处理结果。
考核将对煤矿企业的安全生产责任追究情况进行评估。
三、考核方法煤矿安全生产责任制考核方法主要包括定性和定量相结合的方式。
考核结果将根据一定的评分标准进行评估，得出相应的考核等级。
1. 定性评估采用定性评估方式对煤矿企业的安全生产责任制进行综合评估，包括对各项考核内容的全面性、合规性、有效性等方面进行评估。
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煤矿安全生产责任制考核制度为进一步强化各级领导的安全生产责任意识，加大对严重“三违”和隐患的问责力度，夯实安全生产基础，特制订本制度。
一、指导思想以科学发展观为统领，秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，健全完善安全生产激励约束机制，强化“五自”管理的主导作用，规范“两种”行为，严格落实各级安全生产责任，实施对标管理，按照“一级抓一级，下级对上级负责”的原则，对隐患和“三违”实施问责追究，形成安全管理强势，实现安全生产由结果控制向过程、源头控制向转变，推进公司安全、高效、和谐发展。
二、安全生产责任制的分级考核(一)公司安检科牵头，各科室配合分别对副科级以上的管理干部领导进行安全生产责任制考核。
(二)公司要成立以总经理为组长的安全生产责任考核领导小组，下设领导小组办公室，具体负责本矿员工及科级管理干部的安全生产责任考核工作。
三、安全生产责任制的考核项目(一)安全管理效果(工伤或级别事故)。
(二)上级部门查处的重大隐患、反弹隐患、搁置隐患、“三违”和管理缺陷。
(三)入井次数、抓“三违”、查处隐患及管理缺陷情况。
(四)按时参加相关工作会议，并及时传达、贯彻会议精神。
(五)认真落实值班、带班制度。
(六)分管人员遵章守纪和安全效果。
(七)按时完成上级管理人员交办任务。
四、安全责任划分(一)单位行政正职是本单位安全管理的第一责任人，对本单位存在的重大隐患、严重“三违”和事故承担领导责任。
(二)总经理是本单位安全教育的第一责任人，并对本单位存在的重大隐患、严重“三违”、事故承担安全教育领导责任。
(三)分管副职(含生产、机电、总工程师)对分管业务范围的重大隐患承担主要领导责任，对分管人员出现的严重“三违”承担主要领导责任。
(四)职工违章是造成事故的直接原因，分管责任队组的领导承担主要责任;如果现场存在隐患是事故的直接原因，分管业务的领导承担主要责任。
(五)安全副职对本单位的重大隐患、严重“三违”、工伤事故承担监督检查责任。
在上级检查中，发现没有备案的重大隐患，要追究分管专业领导的责任，安全副职承担连带责任，罚款额度是分管副职的二分之一;如果被上级查到严重“三违”，安全副职承担连带责任，罚款额度与分管副职相同。
(六)在上级同一次检查中，如果有两个及以上专业出现重大隐患或严重“三违”，在追究分管副职和安全副职的基础上，再追究单位正职的责任，罚款额度是分管副职的二分之一。
(七)矿季度内或隐患整改期外没有贯彻好隐患“零反弹”安全理念，导致类似一般(A类)及以上隐患重复出现的，分管专业副职承担领导责任，安全副职承担监督检查责任。
(八)公司专业科室对所分管业务范围的重大隐患、事故承担业务保安责任;安检科承担监督检查责任，罚款额度是分管科室的二分之一。
(九)公司安全包保组对被包保单位发生的事故、重大隐患、严重“三违”、管理缺陷及思想隐患承担连带责任，罚款额度是分管部室的二分之一。
(十)单位自行排查出来的重大安全生产隐患，已制定整改计划或安全技术措施，并报上级部门的不予追究处罚。
但是，没有按照计划落实整改的按相关规定进行处罚。
五、安全生产责任制考核办法(一)强化“五自”管理的主导作用，各单位要对查出的每一个“三违”或隐患存在的原因进行认真地剖析和查明，建立相关台帐，把安全责任落实到部门、区队、班组和个人，实施事前问责;特别是对问题整改不及时、落实不到位的部门负责人和直接责任人采取曝光、缴纳罚款、停职、降级等手段严肃问责。
(二)延深安全触角，查找隐患存在的人为原因，变治理行为“三违”为治理隐患“三违”，实现安全生产由结果控制向过程源头控制的转变。
(三)按照“一岗双责”、“谁主管、谁负责”、过错责任和“下级对上级负责”的原则，所有“三违”和隐患都要查清事实、分清责任，自下而上逐级核查各责任人的履职情况，进行责任倒查。
(四)责任倒查着重查找责任人的履职行为是否存在责任不明确、措施不得力、不作为、乱作为、慢作为等现象，要突出问题存在的主观因素。
(五)公司安全生产部室每个副科级及以上管理人员查处“三违”或干部不履职行为不低于1人次/月，鼓励其他人员反“三违”、查隐患。
(六)公司应制定本单位反“三违”具体办法，强化“三违”整治工作。
(七)公司各职能部门每月底前自行汇总本月检查情况，按“三违”行为标准进行分级，安检科监督，各矿职能部门负责对本矿自行检查的情况整理汇总。
六、安全生产责任追究处罚办法按照“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”、“管业务必须管安全”的原则，根据各级各类人员在日常安全管理工作中的实际表现和效果，对失职人员及时进行责任追究，强力推进安全管理的常态化和动态化。
(一)责任追究方式分组织处理、纪律处分和经济处罚。
在责任追究的惩戒处理中，三种惩戒方式既可单独使用，也可同时运用。
(二)发生工亡事故，对相关责任人的行政处罚按照事故调查组的处理意见执行。
(三)公司发生一级非伤亡事故、多人受伤事故和重大未遂事故负有责任的，以及安全工作中出现严重违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，存在重大安全隐患、严重工作失职的公司级干部及有关人员，必须严按照该考核制度给予处分或处理。
(四)隐患方面的责任追究，按照《公司一般安全生产隐患认定办法》将隐患分为重大隐患和一般隐患两大类，其中一般隐患又分为A(较大)、B(较轻)两类。
1、公司以上单位查出的一般隐患(B类)，每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各100元，罚队长200元。
2、公司及以上单位查出的一般隐患(A类)每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各200元，罚队长400元，罚分管部室责任人200元，罚当班安全监督检查责任人100元。
3、公司查出的重大隐患每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各500元，罚队长800元，罚分管副职和分管部室责任人各600元，罚当班安全监督检查责任人300元。
4、公司以上单位查出的重大隐患，每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各1000元，罚队长1500元，罚分管副职和分管部室责任人各800元，罚当班安全监督检查责任人500元。
5、在上级检查中出现两条及以上重大隐患的，罚责任单位安全副职和安监部门负责人各1000元。
6、由于管理干部和员工思想重视不够出现隐患反弹的，按照处罚标准逐次加倍处理。
7、公司查出的重大隐患，责令停止生产建设的或停止设备使用的，每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各1000元，罚队长、和分管业务部室责任人各1500元，罚单位正职、分管副职和分管部室责任人各800元，罚当班安全监督检查责任人500元/处。
8、公司以上单位查出的重大隐患，责令停止生产的或停止设备使用的，每条罚责任单位当班班组长和直接责任人1500元，罚队长、和分管业务部室责任人各2500元，罚当班安全监督检查责任人800元/处，罚单位正职、分管副职和公司职能部室责任人各1000元;罚责任单位安全副职500元/处。
9、完善隐患处理闭合机制，不能按期整改隐患，又弄虚作假的，给予通报批评，并罚责任人2000元。
10、按照“抓系统，系统抓”的原则，公司各科室要认真履行隐患整改监督复查职责，在上级部门复查隐患时出现没有闭合的隐患，罚分管业务部室负责人1000元/条，罚分管人员各500元/条;罚责任单位正职、分管副职、安全副职各1500元/条，罚直接责任人和分管业务部室责任人各2000元/条，罚安监部门负责人1000元/条。
11、在公司及以上单位的安全检查中出现重大隐患(含管理缺陷)，在正式会议上通报批评的，对责任单位负责人和分管副职分别罚款2000元;罚职能部室分管负责人1000元。
(五)按照“五自”管理的原则，加强安全教育和现场安全管理，养成精细管理和按章作业的习惯。
1、公司及以上人员查出的不安全行为(尚够不成“三违”)或内业资料出现错误的，罚责任人100元/处。
2、公司查出的一般“三违”行为，罚直接责任人、责任人班组长、跟班队长、支书各200元;罚当班安检员100元。
3、公司查处严重“三违”行为，对“三违”人员和班组长各罚款500元;罚跟班队长、队长、各300元;罚当班安检员200元。
4、公司及以上单位查出的“三违”行为，每人次罚直接责任人800元;罚班组长、和队长各500元;罚责任单位分管副职、安检科责任人和矿包保人各400元;罚当班安全监督检查责任人300元。
5、没有认真践行“用心做事”文化理念，不能及时接听上级电话以及没有及时查看公司文件造成耽误工作的，罚款100元/次。
6、违反公司值班制度的，对责任人罚款500元/次;发现饮酒的给予免职处理。
7、各级管理人员要提升对安全规章制度和上级领导安排工作的执行力，不能在期限内完成领导者交办的任务又没有事先申报原因的，对责任人罚款200元。
8、对拒不执行上级下达停产整顿指令的，对单位主要责任人罚款5000元，安全副职没有主动上报的同等处罚。
9、没有严格执行隐患自述旬报和执行安全评估评价制度的，对直接责任人罚款200-500元/次。
10、年度内出现“三违”现象人员和事故的直接责任人取消评先资格。
11、“三违”人员取消当月安全奖，季度安全奖下浮1/3，年度安全奖下浮1/12。
(六)为了给职工创造安全舒适的工作环境，创建文明卫生的本质安全型矿井，要认真做文明生产工作。
1、公司安检科和各科室室管理人员查出井下材料摆放不整齐或者人行道有淤泥、积水或杂物，对队长和跟班队领导各罚款50元/处。
2、公司领导检查发现作业环境中有脏、乱、差现象，对单位分管副职和区队正职及跟班队领导分别罚款100元/处。
3、在公司及以上单位的检查中有脏、乱、差现象，对单位正职、分管副职和区队正职及跟班队领导分别罚款200元/处;罚公司职能科室分管责任人100元/处。
4、安全防护设施配备不齐全或不能正常使用的，对单位分管副职、职能部室责任人和区队正职分别罚款500元/处。
(七)对安全责任追究人员的经济处罚，由公司安监局或职能部室提出处理意见，报请公司领导审核后交责任单位，受罚人员在3日内到公司财务部缴纳现金，否则，给予加倍处理，超过6日仍未缴纳罚款的，责令停职检查。
七、安全生产责任制奖励办法(一)公司根据安全生产责任制考核结果，对公司矿级领导和直接责任人给予奖励;各单位制定各级人员的考核办法。
(二)按照安全管理、“双基”建设、质量标准化、安全培训四个项目进行季度排名，奖励项目第一名的单位正职和分管副职各1500元，奖励其他相关副职各800元;奖励项目第二名的单位正职(含主持工作的副职)和分管副职各800元，奖励其他相关副职各400元。
(三)管理人员月度超额完成反“三违”目标或主动采取措施直接预防事故发生的，奖励500-2000元;管理人员没有完成反“三违”或不履职目标的，给予通报批评。
(四)在公司上级单位组织的会议中受到通报或点名表扬的，分别奖励单位负责人、分管副职和公司业务科室科长及分管专业负责人2000元。