浅谈如何提高企业员工培训的有效性

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员工培训有效性提升

员工培训有效性提升

员工培训有效性提升明确培训目标是提升培训有效性的前提。

在制定培训计划之前,我们需要深入了解企业的业务需求和员工的能力状况,从而确定具有针对性的培训目标。

例如,若企业希望提高员工的专业技能,则培训目标可以设定为“提升员工在某一领域的专业知识及实践能力”。

明确、具体的培训目标将有助于提高培训的针对性和有效性。

选择合适的培训方式和内容同样重要。

根据员工的年龄、岗位和兴趣等因素,我们可以采用不同的培训方式,如线上培训、线下培训、讲座、实操等。

同时,培训内容应紧密结合员工的实际工作需求,避免空洞理论的讲解。

例如,针对销售岗位的员工,我们可以安排关于销售技巧和客户心理学的培训内容。

建立健全的培训评估体系也是提升培训有效性的重要手段。

培训评估应包括培训前、培训中和培训后三个阶段。

培训前,通过问卷调查、面试等方式了解学员的需求和期望;培训中,通过课堂互动、实操考核等方式监测学员的学习效果;培训后,通过考试成绩、学员反馈等方式评估培训成果。

根据评估结果,我们可以对培训方案进行调整,以提高培训效果。

持续的培训跟进和激励是确保培训有效性得以持续的关键。

在培训结束后,企业需关注学员在实际工作中的应用情况,及时提供辅导和支持。

同时,设立激励机制,如奖金、晋升等,以激发员工参加培训的积极性和主动性。

提升员工培训有效性是一个系统工程,需要从多个环节入手,包括明确培训目标、选择合适的培训方式和内容、优秀的培训师、建立健全的培训评估体系以及持续的培训跟进和激励。

只有这样,才能确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

企业如何提高员工培训和发展的有效性

企业如何提高员工培训和发展的有效性

企业如何提高员工培训和发展的有效性在当今竞争激烈的商业环境中,企业要想保持竞争力和持续发展,员工的素质和能力是关键因素之一。

而有效的员工培训和发展计划,则是提升员工素质和能力的重要途径。

然而,许多企业在实施员工培训和发展计划时,往往面临着效果不佳、投入产出比低等问题。

那么,企业如何提高员工培训和发展的有效性呢?一、明确培训和发展的目标首先,企业需要明确员工培训和发展的目标。

这些目标应该与企业的战略目标相一致,并且能够解决企业当前面临的实际问题。

例如,如果企业的目标是提高产品质量,那么培训的重点就应该是质量管理和控制方面的知识和技能;如果企业的目标是拓展市场,那么培训的重点就应该是市场营销和销售技巧。

同时,目标还应该具有可衡量性和可实现性。

例如,“提高员工的沟通能力”这个目标就过于模糊,而“在三个月内,使员工的沟通能力达到能够清晰、准确地表达自己的观点,并有效地倾听他人的意见”这个目标就更加具体和可衡量。

二、做好培训需求分析明确了培训和发展的目标之后,企业还需要做好培训需求分析。

培训需求分析是指通过对企业的战略、组织、任务和人员等方面进行分析,确定员工在知识、技能和态度等方面的差距,从而为制定培训计划提供依据。

在进行培训需求分析时,企业可以采用问卷调查、面谈、观察、绩效评估等方法,收集员工和管理层的意见和建议。

同时,还可以参考同行业的先进经验和标准,以及企业内部的优秀案例,以确保需求分析的全面性和准确性。

三、设计合理的培训课程根据培训需求分析的结果,企业可以设计合理的培训课程。

培训课程的设计应该遵循系统性、针对性、实用性和前瞻性的原则。

系统性是指培训课程应该涵盖员工所需的各个方面的知识和技能,形成一个完整的体系;针对性是指培训课程应该根据不同的岗位和员工的特点,设计不同的内容和形式;实用性是指培训课程应该紧密结合企业的实际工作,能够解决员工在工作中遇到的实际问题;前瞻性是指培训课程应该关注行业的发展趋势和新技术、新方法的应用,使员工能够提前做好准备。

提高员工培训效果的建议

提高员工培训效果的建议

提高员工培训效果的建议企业要提高员工培训效果,可以从以下几方面进行改进措施:1.明确培训目标:在进行员工培训前,企业应该明确培训的目标和期望结果。

例如,提高员工的专业技能、增强团队协作能力、提升领导能力等。

明确培训目标可以帮助员工明确自己的学习方向,更有针对性地学习和提升。

2.制定个性化培训计划:员工的学习能力和兴趣各不相同,企业可以根据员工的具体情况制定个性化的培训计划。

例如,通过调查问卷或面谈了解员工的学习需求和兴趣,针对性地为每个员工制定培训计划,提供个性化的学习资源和方法,提高学习的积极性和效果。

3.采用多种培训方式:培训方式的选择也很重要,企业可以结合实际情况采用多种培训方式,包括线下面授、在线学习、外部讲师等。

不同的培训方式有助于激发员工的学习兴趣,提高学习效果。

同时,利用现代科技手段,如视频教学、在线互动等,可以提供更灵活和便捷的学习方式。

4.关注培训后的应用与跟踪:培训结束后,企业要重点关注员工在工作中所学到的知识和技能的应用情况,并及时给予反馈和指导。

可以通过定期的考核或评估来跟踪培训效果,发现问题及时进行调整和补充培训。

此外,企业还可以建立知识分享平台,员工可以在平台上相互交流学习心得和实践经验,进一步促进学习与应用的结合。

5.建立学习氛围:企业可以营造积极的学习氛围,树立学习的重要性和价值观念。

例如,组织员工间的学习交流活动,邀请内外部专家进行分享和培训。

此外,鼓励员工提出学习需求和建议,给予学习的支持和资源,让学习成为员工工作的一部分。

总之,提高员工培训效果需要企业重视培训的目标、制定个性化培训计划,采用多种培训方式,并关注培训后的应用与跟踪。

更重要的是,要建立学习氛围,让员工形成学习的习惯和意识,不断提升自身的能力和素质。

这样可以有效提高员工培训的效果,提升企业的绩效。

试论提高企业员工培训有效性的途径

试论提高企业员工培训有效性的途径

试论提高企业员工培训有效性的途径企业员工培训是提高企业效率和竞争力的关键。

然而,许多企业都发现,尽管他们耗费了大量的时间和资金进行员工培训,但很难确定员工是否真正从中受益并在工作中应用所学知识。

为提高企业员工培训的有效性,本文提出以下途径:一、确立培训目标和评估标准企业应该制定明确的培训目标,以确保员工了解在公司中所要扮演的角色和职责,并清楚公司期望他们能在完成工作时达到的标准。

同时,企业应该制定明确的培训评估标准,以便在培训之后能够对员工的学习成果进行全面、客观的评估。

二、提供多种培训形式企业应该根据员工的学习需求和工作要求,提供多种形式的培训,例如面对面培训、在线培训、自学教材等,以满足不同员工的学习方式和风格。

同时,企业还可以适当地增加培训的频率和时间长度,以确保员工得到充分的培训。

三、培训内容与工作实践相结合企业应该将培训内容与员工实际工作相结合,使员工在培训过程中能够更好地理解并应用所学知识。

这对于提高员工对培训内容的理解和记忆效果非常重要。

四、适当奖励和激励企业应该为员工参加培训提供适当的奖励和激励,例如通过培训可以获得更高的职务、增加工资和福利等。

这不仅可以激励员工积极参加培训,还可以提高员工在工作中应用所学知识的意愿。

五、建立反馈机制和持续改进企业应该建立反馈机制,定期收集员工对于培训的反馈和意见,并根据这些反馈和意见进行持续改进。

尤其是针对员工的学习成果和工作实际应用情况,企业应该进行跟踪和评估,并对培训内容和形式进行适当的调整和改进。

通过以上途径,企业可以提高员工培训的有效性,确保员工在日常工作中能够充分应用所学知识和技能,从而提高员工和企业的绩效和竞争力。

提高员工培训效果的五个方法

提高员工培训效果的五个方法

提高员工培训效果的五个方法员工培训是企业管理中至关重要的一项工作。

通过有效的培训,能够提升员工的技能水平、激发潜能、增强工作动力,从而为企业的发展提供有力支持。

然而,有时候传统的培训方法可能无法取得理想的效果。

为了提高员工培训的效果,以下是五个实用的方法供参考。

1. 制定清晰的培训目标和计划在进行员工培训时,首先需要明确培训的目标和目的。

具体而明确的培训目标有助于员工明确自己的培训需求,并提供了明确的方向。

此外,根据培训目标,制定详细的培训计划,包括培训内容、培训方法、培训时间等。

清晰而可行的培训计划能够提高培训组织的效率,确保培训的全面性和连贯性。

2. 运用多样化的培训方法不同员工具有不同的学习习惯和学习方式,因此在员工培训中,应采用多样化的培训方法。

传统的课堂式培训可以与现代的在线培训相结合,通过集中培训和分散培训相结合,通过小组合作和个体学习相结合等手段,满足不同员工的学习需求。

此外,还可以通过案例分析、角色扮演、实地考察等方式,增加培训的趣味性和互动性。

3. 引入科技应用提升培训效果随着科技的不断发展,各类科技应用已经渗透到企业管理的方方面面。

在员工培训中,引入科技应用可大大提升培训的效果。

例如,通过在线培训平台,员工可以根据自己的时间和地点选择参与培训课程,提高培训的灵活性;通过虚拟实境技术,员工可以身临其境地体验真实的工作场景,提高培训的实际效果。

科技应用的引入可以让员工培训更加互动、生动,并提升培训效果。

4. 设立明确的激励机制在员工培训中,激励是一种非常有效的手段。

通过设立明确的激励机制,可以激发员工参与培训的主动性。

例如,设立培训成绩排名,给予成绩优秀的员工奖励;设立培训完成率目标,给予完成率高的员工奖励;设立培训案例分享平台,鼓励员工分享学习心得等。

明确的激励机制能够使员工更加积极主动地参与培训,提高培训效果。

5. 加强培训后的跟踪与评估培训并不只是一个过程,而是一个连续的循环。

试论提高企业员工培训有效性的途径

试论提高企业员工培训有效性的途径

试论提高企业员工培训有效性的途径提高企业员工培训的有效性是每个领导者都应该重视的问题。

只有不断提高员工的知识和技能水平,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

如何才能让员工培训更加高效呢?本文将试论提高企业员工培训有效性的途径。

一、制定清晰的培训目标要提高员工培训的有效性,就需要制定清晰的培训目标。

培训目标应该具体、可衡量,并且与公司的战略目标相一致。

这样一来,员工在参加培训的时候就会知道自己需要达到什么样的水平,也会对培训有更高的期望值,从而更有动力地投入学习。

二、采用多元化的培训方式在进行员工培训时,不应该仅仅依靠传统的面对面教学。

现代科技的发展带来了许多新的培训方式,比如网络学习、虚拟现实、移动学习等等。

这些新的培训方式可以让员工在更加自由的时间和空间内学习,提高学习的灵活性和便利性。

也可以通过多元化的培训方式来满足不同员工的学习需求,提高培训的针对性和有效性。

三、提供个性化的培训计划每个员工的学习方式和需求都是不同的,因此提供个性化的培训计划是非常重要的。

企业可以通过调查员工的学习需求和兴趣,为他们制定个性化的学习计划。

对于那些对技术类岗位感兴趣的员工可以提供更多的技术培训资源,而对于那些善于人际交往的员工可以提供更多的沟通技巧培训。

四、建立培训评估机制培训的有效性也需要进行评估,只有通过不断的评估才能发现培训的不足之处并进行及时的改进。

企业可以通过员工的学习成绩、学习反馈、工作表现等多种方式来进行培训效果的评估。

建立员工的个人学习档案也是非常重要的,可以帮助企业更好地了解员工的学习情况并为他们提供更加有针对性的培训。

五、注重培训后的跟进培训不是一劳永逸的事情,员工在培训之后还需要时间来巩固和深化所学的知识和技能。

企业在进行培训之后也需要注重对员工的跟进。

可以通过定期的复习课程、知识分享会、实际操作等方式来帮助员工巩固所学的知识,并且也可以通过实际工作中的辅导和指导来帮助员工将所学应用到实际工作中。

提高员工培训计划的实用性和有效性的方法

提高员工培训计划的实用性和有效性的方法

提高员工培训计划的实用性和有效性的方法
一、明确培训目标
在制定员工培训计划时,首先需要明确培训的目标。

这有助于确保培训内容与员工的实际需求相匹配,提高培训的实用性。

培训目标应与公司的整体战略和发展目标相一致,针对员工的岗位需求和职业发展进行定制。

二、定制培训内容
根据明确的培训目标,定制相应的培训内容。

内容应紧密结合员工的实际工作,注重实用性和可操作性。

同时,根据员工的层次和岗位需求,设计不同难度的培训课程,以满足不同员工的个性化需求。

三、灵活培训方式
采用灵活多样的培训方式,以提高员工参与度和学习效果。

例如,可以采用线上和线下相结合的方式,利用视频教程、案例分析、角色扮演等多种教学手段,激发员工的学习兴趣和主动性。

此外,可以定期组织内部交流会和外部研讨会,促进员工之间的交流与合作。

四、强化培训评估
为了确保培训计划的实用性和有效性,需要建立完善的培训评估机制。

通过定期对员工的学习成果进行考核,以及评估培训计划对员工实际工作的影响,及时发现并改进培训中的不足之处。

同时,应将培训评估结果反馈给员工和管理层,以便调整和优化培训计划。

综上所述,提高员工培训计划的实用性和有效性需要从明确目标、定制内容、灵活方式、强化评估等方面入手。

通过不断优化和完善培训计划,可以提高员工的技能和知识水平,提升整体工作绩效,为公司的发展提供有力支持。

如何提高企业的员工培训效果

如何提高企业的员工培训效果

如何提高企业的员工培训效果企业的员工培训是提高员工素质和能力,促进企业发展的重要手段之一。

然而,许多企业在员工培训中并未达到预期的效果,培训常常流于形式,无法真正提升员工的能力和业务水平。

为了提高企业的员工培训效果,需要从以下几个方面入手。

一、制定明确的培训目标和计划企业在开展员工培训之前,应该先明确培训的目标和计划。

培训目标要具体明确,比如提高员工的技能水平、加强沟通能力、提升领导力等。

根据目标制定培训计划,包括课程设置、培训方法和时间安排等。

明确的培训目标和计划能够帮助企业更有针对性地开展培训活动,提高培训的效果。

二、根据需求进行培训内容的选择企业在开展员工培训时,应根据员工的需求和实际工作情况选择合适的培训内容。

培训内容要与员工的工作职责和发展方向相匹配,能够解决实际问题和提升工作能力。

不同岗位的员工需求不同,应该针对性地开展培训,提升员工的专业知识和技能。

三、运用多样化的培训方法传统的员工培训多以课堂讲授为主,缺乏互动和实践环节,导致培训效果不佳。

为了提高培训效果,企业应运用多样化的培训方法。

可以组织员工参加专业培训课程、开展团队建设活动、举办内部研讨会等。

通过互动、实践和案例分析等方式,使员工更好地学习和掌握知识,提高培训的效果。

四、重视培训后的跟进和巩固培训并不是一次性的活动,而是一个过程。

企业在员工培训后,需要加强对培训效果的跟进和巩固。

可以组织员工进行培训反馈和分享,了解员工的学习成果和应用情况。

同时,可以通过实际工作和项目实施等方式,让员工将所学知识运用到工作中,巩固培训效果,并及时给予积极的反馈和奖励。

五、建立良好的学习氛围和文化企业培训的效果不仅取决于培训本身,还与企业的学习氛围和文化有关。

企业应倡导学习型组织的理念,鼓励员工不断学习和成长。

可以建立员工学习小组,组织员工互相学习和交流经验,激发员工的学习热情和主动性。

同时,企业领导也应示范学习的态度,成为员工学习的榜样。

六、评估和改进员工培训效果为了持续提高员工培训效果,企业需建立完善的评估和改进机制。

试论提高企业员工培训有效性的途径

试论提高企业员工培训有效性的途径

试论提高企业员工培训有效性的途径提高企业员工培训有效性,是每个企业都必须面对的重要问题。

员工的培训和发展不仅关系着企业的竞争力和持续发展,也关系着员工个人的职业发展和生活质量。

很多企业在员工培训上投入了大量的资源和精力,却并未取得预期的效果。

本文将试论提高企业员工培训有效性的途径,希望对企业的培训工作提供一些启发和帮助。

一、制定明确的培训目标企业员工培训的第一步就是要有明确的培训目标。

培训目标需要符合企业的战略发展方向,同时也需要考虑到员工个人的职业发展需求。

只有明确了培训目标,企业才能有针对性地进行培训计划的制定和实施,从而提高培训的效果和有效性。

二、结合实际工作场景培训课程必须与实际工作场景相结合,让员工在学习中能够感受到与实际工作相关的内容和技能。

培训课程应该紧密贴合企业的实际业务,让员工能够学以致用,将所学知识和技能有效地应用到工作中。

只有这样,员工才会对培训产生兴趣,愿意投入精力去学习和应用所学的东西。

三、注重持续学习与反馈培训不是一次性的活动,而是一个持续学习的过程。

企业需要鼓励员工持续学习,不断提升自己的技能和知识。

企业也需要与员工建立有效的反馈机制,及时了解员工在培训过程中的需求和问题,从而及时调整培训计划,提高培训的有效性。

四、采用多元化的培训方式培训方式的多样化可以帮助员工更好地吸收知识和技能。

除了传统的课堂培训外,企业还可以采用网络培训、实践培训、导师制度等多种方式进行培训。

多元化的培训方式能够更好地满足员工的学习需求,提高培训的有效性。

五、建立良好的激励机制良好的激励机制可以激励员工对培训充满热情,愿意主动参与培训。

企业可以通过晋升机会、薪酬待遇、荣誉奖励等方式激励员工参与培训,从而增强员工的学习动力,提高培训的有效性。

六、重视员工的反馈意见员工的反馈意见是企业培训工作的重要参考依据。

企业需要重视员工的反馈意见,不断改进和完善培训计划。

只有了解员工的需求和意见,才能更好地制定符合员工需求的培训计划,提高培训的有效性。

如何提高企业员工培训效果

如何提高企业员工培训效果

如何提高企业员工培训效果在当今竞争激烈的商业环境中,企业的发展离不开高素质的员工队伍。

员工培训作为提升员工素质和能力的重要手段,对于企业的发展具有至关重要的意义。

然而,许多企业在员工培训方面投入了大量的资源,却未能取得理想的效果。

那么,如何提高企业员工培训的效果呢?一、明确培训目标明确的培训目标是提高培训效果的前提。

企业在开展培训之前,需要深入了解员工的需求和企业的发展战略,制定具有针对性和可操作性的培训目标。

培训目标应该具体、清晰、可衡量,例如,通过培训使员工掌握某种新的技能,提高工作效率,或者提升团队协作能力等。

同时,培训目标还应该与员工的个人职业发展规划相结合,让员工感受到培训对个人成长的重要性,从而提高他们参与培训的积极性和主动性。

例如,如果企业的目标是提高客户满意度,那么培训目标可以设定为让员工掌握更好的客户沟通技巧和服务态度。

二、精心设计培训内容培训内容的设计直接影响培训效果。

培训内容应该紧密围绕培训目标,具有实用性、前瞻性和针对性。

一方面,要结合企业的业务需求和员工的工作实际,选择与工作相关的知识和技能进行培训;另一方面,要关注行业的发展趋势和最新技术,为员工提供具有前瞻性的培训内容,帮助他们适应未来的工作挑战。

此外,培训内容还应该根据员工的不同层次和岗位需求进行差异化设计。

对于新员工,可以侧重于企业文化、规章制度和基本业务知识的培训;对于中高层管理人员,可以注重领导力、战略管理和创新思维等方面的培训;对于技术人员,可以重点开展新技术、新工艺的培训。

例如,一家销售型企业可以为销售人员设计关于市场调研、销售技巧、客户关系管理等方面的培训内容;为售后人员设计关于客户投诉处理、售后服务技巧等方面的培训内容。

三、选择合适的培训方式培训方式的选择对于培训效果也有着重要的影响。

常见的培训方式包括课堂讲授、案例分析、小组讨论、实践操作、在线学习、模拟演练等。

企业应该根据培训内容和员工的特点,选择合适的培训方式,以提高培训的吸引力和参与度。

如何提高企业员工培训效果

如何提高企业员工培训效果

如何提高企业员工培训效果在当今竞争激烈的商业环境中,企业要想保持竞争力并实现可持续发展,员工的素质和能力起着至关重要的作用。

而员工培训作为提升员工素质和能力的重要手段,其效果的好坏直接影响着企业的发展。

然而,许多企业在开展员工培训时,往往投入了大量的时间、精力和资源,却未能取得理想的效果。

那么,如何提高企业员工培训的效果呢?一、明确培训目标明确的培训目标是提高培训效果的基础。

企业在开展培训前,应深入了解员工的需求和企业的发展战略,制定具有针对性和可操作性的培训目标。

培训目标不仅要与员工的个人职业发展规划相结合,还要与企业的长期目标和短期业务需求相匹配。

例如,如果企业的目标是提高销售业绩,那么培训的目标可以设定为提升销售人员的销售技巧和客户沟通能力;如果企业计划拓展新的市场,那么培训目标可以是让员工了解新市场的特点和竞争态势,掌握相应的市场开拓策略。

二、合理设计培训内容培训内容的设计直接关系到培训的效果。

企业应根据培训目标,选择合适的培训内容,并确保内容具有实用性、前瞻性和系统性。

实用性是指培训内容要与员工的工作实际紧密结合,能够解决他们在工作中遇到的实际问题。

例如,为生产线上的员工提供关于设备操作和维护的培训,为管理人员提供领导力和团队管理方面的培训。

前瞻性是指培训内容要具有一定的前瞻性,能够帮助员工了解行业的最新发展趋势和前沿技术,为企业的未来发展做好准备。

比如,在数字化时代,为员工提供关于大数据、人工智能等新技术的培训。

系统性是指培训内容要形成一个完整的体系,涵盖知识、技能和态度等方面。

不仅要让员工掌握相关的专业知识和操作技能,还要培养他们积极的工作态度和团队合作精神。

三、选择合适的培训方式不同的培训方式适用于不同的培训内容和培训对象。

企业应根据实际情况,选择灵活多样的培训方式,以提高培训效果。

传统的课堂讲授方式适用于理论知识的传授,但可能会比较枯燥,难以吸引员工的注意力。

因此,可以结合案例分析、小组讨论、角色扮演等互动性强的方式,让员工积极参与到培训中来,提高他们的学习兴趣和主动性。

试论提高企业员工培训有效性的途径

试论提高企业员工培训有效性的途径

试论提高企业员工培训有效性的途径随着社会的快速发展,企业员工的培训已经成为提高企业竞争力和员工个人素质的重要途径。

许多企业在员工培训方面却面临着种种挑战,例如培训效果不佳、员工参与度不高等问题。

如何提高企业员工培训的有效性成为了许多企业关注的焦点。

本文将试论提高企业员工培训有效性的途径。

一、树立培训的重要性要提高企业员工培训的有效性,首先需要树立培训的重要性。

员工培训不仅可以提升员工的专业技能,还能够激发员工的学习热情,使其更好地适应企业发展的需求。

企业的高层管理者需要积极倡导培训的重要性,让员工意识到培训对于个人职业发展和企业业务的重要性。

二、精心设计培训计划提高企业员工培训有效性的关键在于精心设计培训计划。

培训计划需要根据企业的实际情况和员工的需求,结合企业的发展目标和员工的职业要求,制定合理的培训内容和方式。

企业还需要不断调整和改进培训计划,使其更加符合员工和企业的需求。

三、注重培训方式和手段的多样性企业员工的学习方式和习惯各不相同,注重培训方式和手段的多样性对于提高培训的有效性至关重要。

除了传统的课堂培训外,企业还可以引入互动式培训、在线培训、实地考察等多种培训方式和手段,以满足不同员工的学习需求。

四、建立有效的反馈机制建立有效的反馈机制是提高企业员工培训有效性的重要途径。

通过定期的问卷调查、面对面的交流会议等形式,与员工建立起反馈的渠道,了解员工对培训内容和方式的看法和建议,及时调整和改进培训计划。

五、重视培训后的跟进许多企业在员工培训后都会忽视对员工的跟踪和检查,这样一来很难监测到培训的效果。

在提高企业员工培训有效性的途径中,重视培训后的跟进是至关重要的。

企业需要制定有效的跟进措施,对员工的学习成果和应用效果进行评估,及时发现问题并进行改进。

只有提高企业员工培训的有效性,才能更好地激发员工的学习热情,提升员工的专业素养和业务能力,从而更好地服务于企业的发展。

企业员工培训的有效性不仅关乎企业的竞争力,也关乎员工的发展和幸福感。

提升员工培训效果的5个策略

提升员工培训效果的5个策略

提升员工培训效果的5个策略在现代企业中,员工培训是提高组织绩效和竞争力的重要手段之一。

然而,许多企业在进行员工培训时遇到了一些挑战,如培训效果不明显、培训内容过于理论化等。

为了提升员工培训的效果,以下是5个策略供企业参考。

策略一:制定明确的培训目标在进行员工培训时,制定明确的培训目标是至关重要的。

只有明确的培训目标才能帮助员工理解培训的意义和目的,并激发他们的学习动力。

此外,明确的培训目标还可以帮助企业评估培训效果,及时调整培训计划。

策略二:注重实践与案例分析理论知识的学习是培训的基础,但仅仅停留在理论层面往往难以产生实际效果。

因此,注重实践与案例分析是提升员工培训效果的重要策略之一。

通过实际操作和案例分析,员工可以将理论知识与实际工作相结合,更好地理解和应用所学内容。

策略三:提供个性化培训计划每个员工的学习需求和能力水平都不同,因此提供个性化的培训计划可以更好地满足员工的学习需求。

个性化培训计划可以根据员工的职位、岗位要求和发展目标进行量身定制,帮助员工提升相关技能和知识,从而更好地适应工作需求。

策略四:培养学习氛围和文化在企业中培养学习氛围和文化对于提升员工培训效果至关重要。

通过激励员工参与学习和分享经验,企业可以营造积极的学习氛围,鼓励员工不断学习和提升自己。

此外,建立学习型组织文化也可以帮助员工形成持续学习的习惯,促进个人和组织的发展。

策略五:持续跟踪和评估培训效果培训并不是一次性的活动,而是一个持续的过程。

为了提升培训效果,企业需要持续跟踪和评估培训效果,及时发现问题并进行调整。

通过定期的培训反馈和评估,企业可以了解员工的学习情况和培训效果,进而优化培训计划,提高培训的针对性和有效性。

综上所述,提升员工培训效果的5个策略包括制定明确的培训目标、注重实践与案例分析、提供个性化培训计划、培养学习氛围和文化,以及持续跟踪和评估培训效果。

企业可以根据自身情况选择适合的策略,并结合实际需求进行灵活运用。

提高员工培训效果的管理技巧

提高员工培训效果的管理技巧

提高员工培训效果的管理技巧在当今竞争激烈的商业环境中,培训员工成为了企业成功的关键。

有效的员工培训能够提高员工的技能水平,增强团队协作能力,提高工作绩效。

然而,许多企业面临的问题是员工培训效果不佳,培训资源浪费。

为了解决这一问题,以下是一些提高员工培训效果的管理技巧。

1. 制定明确的培训目标在开展员工培训之前,企业必须明确培训的目标和预期结果。

这有助于确保培训课程的有效性,并让员工知道他们需要掌握哪些技能和知识。

例如,如果培训的目标是提高销售人员的沟通能力,那么培训课程应该侧重于沟通技巧和客户关系管理。

2. 针对不同岗位开展个性化培训企业应该根据员工的不同岗位和职责,开展个性化的培训计划。

因为不同岗位所需的技能和知识有所差异,通用性的培训可能无法满足所有员工的需求。

通过了解员工的工作职责和培训需求,企业可以针对性地开展培训,提高培训的针对性和有效性。

3. 利用多种培训方法和工具有效的员工培训需要利用多种培训方法和工具,以满足员工的学习需求和学习风格。

传统的培训方法如面对面培训、研讨会和工作坊仍然有效,但现代技术也提供了更多的选择,如在线课程、虚拟培训等。

企业应根据员工的需求和资源状况,选择适合的培训方法和工具,以提高培训效果。

4. 设立培训评估机制培训结束后,企业应该设立培训评估机制,评估培训的效果和员工的学习成果。

评估可以通过员工的反馈调查、知识和技能测试等方式进行。

评估结果可以帮助企业了解培训的有效性,并根据评估结果不断改进培训计划和方法。

5. 加强培训后的跟进和支持培训结束后,企业应该加强对员工的跟进和支持,确保他们能够将所学到的知识和技能应用到工作中。

这可以通过提供后续指导和辅导、安排实际工作中的应用机会等方式实现。

此外,管理层也应该表达对员工学习成果的认可和激励,以鼓励员工不断学习和成长。

6. 建立学习型组织文化要提高员工培训的效果,企业应该建立学习型组织文化,鼓励员工不断学习和创新。

提高员工培训效果:五个成功的培训策略

提高员工培训效果:五个成功的培训策略

提高员工培训效果:五个成功的培训策略在当今竞争激烈的商业环境中,为了确保员工能够适应变化并保持竞争力,员工培训变得至关重要。

然而,仅仅提供培训并不能保证员工真正吸收和运用所学的知识和技能。

为了提高员工培训的效果,公司需要采取一些成功的培训策略。

本文将探讨五个成功的培训策略,以帮助公司实现更好的培训效果。

H1:制定明确的培训目标首先,制定明确的培训目标是提高员工培训效果的关键。

培训目标应该具体、可衡量和可实现。

明确的培训目标有助于帮助员工理解为什么需要接受培训,并激发他们学习的兴趣和动力。

例如,一个明确的培训目标可能是提高销售团队的沟通技巧,以达到更高的销售额。

H2:定制个性化培训计划每个员工的学习需求和学习节奏都是不同的。

因此,为了提高培训效果,定制个性化培训计划是非常重要的。

个性化培训计划可以根据员工的能力、经验和学习风格进行调整,使其更容易吸收和应用所学的知识和技能。

H3:提供多样化的培训方法和资源学习的方式各不相同,因此为员工提供多样化的培训方法和资源也是提高培训效果的关键。

通过结合各种培训方法,例如面对面培训、在线课程、实战演练等,可以满足不同员工的学习需求并增加他们的参与度和反馈。

此外,提供丰富的培训资源,如教材、案例研究和实际项目,可以帮助员工将所学知识与实际工作相结合。

H4:创建积极的学习氛围培养积极的学习氛围对于提高培训效果至关重要。

公司可以通过一些策略来创建积极的学习氛围,例如鼓励员工分享学习体验和成果、提供学习支持和反馈、设立奖励机制等。

此外,提供良好的学习环境,例如设立专门的培训场地和设备,也可以帮助员工更好地专注于学习。

H5:持续评估和改进培训效果最后,持续评估和改进培训效果是确保培训策略成功的关键。

公司可以通过实施某些评估工具,如学习测试、问卷调查和员工反馈,来评估员工的学习成果和满意度。

根据评估结果,公司可以调整培训策略,改进培训内容和方法,以提高培训效果。

结论综上所述,提高员工培训效果需要采取一系列成功的培训策略。

提高员工培训效果的策略和方法

提高员工培训效果的策略和方法

提高员工培训效果的策略和方法对于任何一家企业来说,员工培训是提升员工能力和业绩的重要手段。

然而,传统的培训方法已经无法满足现代企业的需求。

为了提高员工培训的效果,企业需要采用一些策略和方法来确保培训的有效性和可持续性。

本文将介绍几种有效的策略和方法,以提高员工培训的效果。

一、制定明确的培训目标和计划在进行员工培训之前,企业需要制定明确的培训目标和计划。

培训目标应该具体、可衡量,并与企业的战略目标相一致。

通过制定明确的培训目标,企业可以更好地评估培训的效果,并对培训计划进行调整和优化。

同时,企业还需要制定详细的培训计划,包括培训内容、培训方式、培训时间等,以确保培训的有序进行。

二、采用多样化的培训方法为了提高员工培训的效果,企业需要采用多样化的培训方法。

传统的面对面培训已经无法满足员工的学习需求,因此企业可以考虑采用在线培训、虚拟培训和混合培训等新兴的培训方式。

在线培训可以让员工在自己的时间和地点进行学习,提高学习的便捷性和灵活性;虚拟培训可以通过模拟真实场景,提供更为真实的学习体验;混合培训则结合了多种培训方式,可以兼顾不同员工的学习习惯和需求。

通过采用多样化的培训方法,企业可以更好地激发员工的学习兴趣,提高培训的效果。

三、提供个性化的学习体验不同员工具有不同的学习习惯和需求,因此企业需要提供个性化的学习体验,以满足员工的学习需求。

企业可以通过分析员工的学习数据和反馈信息,了解员工的学习偏好和学习需求,从而针对性地提供个性化的学习资源和学习方案。

同时,企业还可以为员工提供学习社区和学习伙伴,促进员工之间的学习交流和合作。

通过提供个性化的学习体验,企业可以提高员工的学习动力,增强学习成效。

四、建立培训评估和持续改进机制为了确保培训的有效性和可持续性,企业需要建立培训评估和持续改进机制。

企业可以通过培训后的考核和评估来评估培训的效果,并对培训计划和培训内容进行调整和优化。

同时,企业还可以定期追踪员工的学习进展和学习成果,及时发现和解决问题,以提高培训的效果。

提高员工培训效果的十个策略

提高员工培训效果的十个策略

提高员工培训效果的十个策略为了提高员工的培训效果,企业需要采取一系列有效的策略。

本文将介绍十个可行的策略,帮助企业更好地提升员工培训效果。

策略一:设立明确的培训目标在进行员工培训前,企业应该设立明确的培训目标。

这些目标应该与企业的战略方向和业务需求相一致。

明确的培训目标可以帮助员工更好地理解培训的重要性,并能够更有针对性地学习和应用所学知识。

策略二:制定个性化培训计划每个员工的培训需求都是不同的,因此制定个性化的培训计划对于提高培训效果至关重要。

企业可以通过了解员工的职业发展需求和现有技能水平来制定个性化的培训计划,确保培训内容与员工的需求紧密匹配。

策略三:提供多样化的培训方式不同员工有不同的学习方式和习惯,为了满足员工的学习需求,企业需要提供多样化的培训方式。

除了传统的面对面培训外,企业还可以借助在线课程、工作坊、培训研讨会等方式来进行培训。

策略四:激发学习动力激发员工的学习动力是提高培训效果的重要一环。

企业可以通过设立奖励机制、提供培训证书、搭建学习社区等方式来激发员工的学习积极性,进而提高培训效果。

策略五:提供实践机会培训并非仅限于理论学习,实践是培训过程中不可或缺的一部分。

为了加强培训的实践性,企业可以为员工提供实践机会,例如项目实践、岗位轮岗等方式,让员工能够将所学知识应用到实际工作中。

策略六:加强培训师资力量培训师资的水平直接影响着培训效果的好坏。

企业应该加强对培训师资的培养和选拔,确保培训师具备专业知识和教学技能,能够有效地传递知识并引导员工学习。

策略七:注重反馈和评估在培训中,及时的反馈和评估对于提高培训效果至关重要。

企业可以通过问卷调查、测验、个人反馈等方式来了解员工对培训的反馈和评价,及时根据反馈意见做出改进,不断提高培训质量。

策略八:培养学习文化在企业内部,培养学习文化是提高培训效果的关键。

积极推崇学习的企业文化可以激发员工的学习热情,鼓励他们不断学习和提升自己的能力,从而提高整体的培训效果。

提高员工培训效果的七大方法

提高员工培训效果的七大方法

提高员工培训效果的七大方法在当今竞争激烈的商业环境中,提高员工培训的效果对于企业的发展至关重要。

因为良好的员工培训可以提高员工的工作技能和知识水平,提升企业的绩效和竞争力。

然而,很多企业在员工培训中面临着效果不佳的问题。

本文将介绍七大方法,帮助企业提高员工培训的效果。

1. 设定清晰的培训目标在员工培训开始之前,企业需要明确培训目标。

这样可以帮助员工知道他们需要学习什么,以及培训后的期望表现。

同时,明确的培训目标也可以帮助企业评估培训的效果。

2. 个性化培训计划每个员工的学习风格和需求都不相同,因此个性化的培训计划非常重要。

企业可以通过了解员工的学习偏好和能力水平,为他们制定个性化的培训计划。

这样可以提高培训的针对性和效果。

3. 激发学习积极性员工培训需要员工的积极参与和学习动力。

企业可以通过激发学习兴趣、提供奖励和认可等方式,增强员工的学习积极性。

此外,建立学习支持系统,让员工能够随时获取学习资源和帮助,也能促进学习积极性的提升。

4. 创造互动学习环境互动学习是提高培训效果的关键。

企业可以通过小组讨论、团队项目等方式,创造积极的互动学习环境。

这样员工可以在与他人互动的过程中分享和交流知识,增加学习效果和理解深度。

5. 实践与反馈理论知识的学习只是培训的一部分,实践是巩固和应用这些知识的重要环节。

企业可以通过实际操作、模拟演练等方式,让员工主动参与实践。

并且,为员工提供及时的反馈和指导,帮助他们改进和提高。

6. 持续培训和跟进培训并不应该只停留在一次性的活动上,持续的培训和跟进对于提高效果非常重要。

企业可以定期组织培训活动和学习机会,以帮助员工保持学习状态和提升能力。

同时,跟进培训效果,及时调整培训计划,也是提高效果的关键。

7. 评估培训效果最后,企业需要定期评估培训的效果。

通过问卷调查、考试成绩等方式,了解员工的学习成果和知识掌握情况。

根据评估结果,调整和改进培训计划,提高培训效果。

综上所述,提高员工培训的效果是企业发展的关键因素之一。

提高员工培训效果的八个有效策略

提高员工培训效果的八个有效策略

提高员工培训效果的八个有效策略在现代企业的发展中,培训员工已经成为提升企业竞争力和员工绩效的重要手段之一。

然而,培训效果的提升并不仅仅依赖于培训内容和方式,还需要一系列的策略来确保培训的有效性。

本文将介绍八个有效的策略,旨在提高员工培训效果,从而帮助企业实现更好的发展。

策略一:制定明确的培训目标在进行员工培训前,企业需要明确培训的目标。

这包括确定所要培训的内容、培训的重点和培训的目的。

只有明确了培训目标,才能有针对性地开展培训,提高培训的有效性。

策略二:设计个性化的培训计划考虑到员工的不同背景、能力和需求,企业应该设计个性化的培训计划。

根据员工的具体情况,制定针对性的培训内容和方式,以满足不同员工的学习需求,提高培训的效果。

策略三:提供多样化的培训方式培训并不局限于传统的面对面授课,企业应该提供多样化的培训方式。

这包括在线培训、工作坊、案例分析等。

通过丰富多样的培训方式,能够提高员工的参与度和学习效果,增强培训的吸引力和实效性。

策略四:鼓励员工之间的互动和合作培训不仅仅是知识的传授,还需要培养员工之间的合作和沟通能力。

在培训过程中,企业可以设计一些互动环节,如小组讨论、角色扮演等,激发员工的积极性,促进员工之间的互动和合作,提高培训效果。

策略五:提供实际应用和实践机会培训往往是为了提高员工的工作能力和绩效,因此需要将培训内容与实际工作相结合。

企业可以提供实际应用和实践机会,让员工将所学知识应用到实际工作中,并及时反馈和指导。

通过实践和应用,能够加深员工对知识的理解和掌握,提高培训的效果。

策略六:持续跟踪和评估培训效果培训并非一蹴而就,企业应该建立培训效果跟踪和评估机制。

通过定期的培训效果评估,了解培训的实际效果,及时调整和改进培训计划。

只有不断改进和提升培训效果,才能实现持续的提高。

策略七:赋予员工自主学习的权力培训不仅仅依赖于企业的安排和组织,员工的自主学习也是提高培训效果的重要因素。

企业可以为员工提供自主学习的权力和资源,鼓励员工积极主动地参与学习,培养员工的学习能力和自主性,从而提高培训的效果。

新时代如何提高企业员工培训的有效性

新时代如何提高企业员工培训的有效性

新时代如何提高企业员工培训的有效性党的十九大报告提出了中国特色社会主义进入了新时代,我国经济已经由高速增长阶段转向高质量发展阶段。

在社会经济不断发展过程中市场竞争压力在不断增加,各个企业之间的核心竞争能力出现了不同程度的偏移,归根结底人才是决定企业核心竞争能力的关键。

整体上来说,强化企业人才建设,重视员工培训对于新时代企业高质量发展来说具有重要意义。

分析企业竞争模式发展历程,现代企业核心竞争呈现多样化的发展趋势,但是企业在实践中还是存在竞争能力偏移的问题,在实践中还是存在诸多尚待解决的问题。

为了提升企业员工培训有效性,就要解决现阶段员工培训存在的问题与不足,进而企业企业高质量发展奠定基础。

1 新时代企业员工培训有效性意义1.1 培训有效性界定有效性就是达到了既定的目标,为实现此目标而支付的成本耗费。

培训有效性则就是企业在培训中为了达到培训目标程度以及耗费投入的产出比。

提升企业培训有效性要重视培训目标达成以及目标带来的收益以及支付的成本比例。

1.2 企业员工培训的意义1.2.1 企业适应社会发展的客观需求现阶段市场经济在不断深入发展,这也就导致我国企业经济发展处于更加复杂的外部环境中,企业为了提升综合实力就要满足适应社会发展的实际需求。

企业在发展中不仅仅要优化技术手段以及设备,也要重视企业软实力的建设与发展,要提升员工综合素养,营造一个积极、向上的环境与氛围,强化员工培训管理,切实满足社会发展的实际需求,不仅仅是企业发展的重要手段也是新时代企业高质量发展的必然趋势。

1.2.2 提升企业核心竞争力的切实需求提升员工培训有效性,明确企业市场发展的需求构建完善的人才储备模式,可以降低人力资源管理成本,满足公司实际发展的不同需求,进而提升企业的核心竞争能力以及优势。

重视员工培训管理提升培训有效性可以提升员工综合素养,利于企业员工道德素养,也是强化不同部门以及成员之间沟通管理的重要手段。

这样才可以更好的适应新环境的发展需求,进而为企业高质量发展提供人才支持。

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浅谈如何提高企业员工培训的有效性
摘要:经济的发展,企业间竞争的加剧,使得企业对于提升竞争力的需求更趋迫切,而提高员工素质是提升企业竞争力的重要途径,因而员工培训日益引起了企业的重视。

文章分析了企业的员工培训的重要性以及内涵,分析了培训对企业的促进作用,并对当前培训中的低效状况进行了分析,然后从系统的观点提出了构建有效培训模式的步骤。

关键词:企业培训;员工培训;考核体系
中图分类号:F272文献标识码:A
文章编号:1674-1145(2010)02-0075-02
国家综合实力越来越体现在国民素质的高低和创新型人才的数量和质量上,越来越体现在一个国家的综合创新能力上,而一个企业的核心竞争力则主要体现在企业的员工身上。

企业的发展依靠企业的员工的发展和进步,企业的竞争力的巨大提升也往往是依赖于员工个人的进步和奋斗,随着技术的飞速发展,企业对员工的培训成为一个永恒的话题,在任何时候都不可偏废。

随着各行各业的竞争加剧,企业与企业之间从资金、技术的竞争,上升到知识、人才的竞争。

越来越多的企业领导者意识到,企业长期发展的核心竞争力来源于员工素质的不断提升,对培训也越来越重视。

随着企业培训需求的不断增强,培训服务机构看到了广阔的市场前景和巨大的市场潜力。

培训服务机构也渐渐地多了起来。

而个人为了适应知识和技能的不断更新,应对职场的竞争压力,以获得职业生涯的发展,也必须坚持持续学习和接受培训。

当前,大多数企业也都认识到了这一点,对员工进行连续的和短期的培训,以期能够让员工在短时间内对于专业技能有一个提升,例如笔者所供职的中国石化上海石油化工股份有限公司,针对员工不同工作岗位开设了不同的专业基础课程、专业课程以提高员工的操作技能,还为提高员工综合素质,开设计算机、英语、科技创新、职业道德等课程。

这些课程在一定程度上达到了目的,让员工的相应的知识有一定的提高,对于提高工作效率有帮助。

但是有一点也是毋庸置疑的,还是有一些培训流于形式,教师讲授走过场,员工听课学习也是应付,认为难得轻松一回,将培训学习看做是一种休假,这就严重违背了企业设立培训的初衷,浪费了大量的财力和物力,结果却事倍功半。

对于一个企业来说,如何提高员工培训的有效性,成为一个紧迫的话题。

一、企业培训的内容和作用
企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。

它的目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。

企业培训部门受各组织的委托,协助他们在企业内创造动态且持续不断地进步,并且有效提升员工的工作效率。

使得企业员工能够自动自发地提供技术和知识,为了荣誉而共同奋斗;他们一起成长、一起学习;他们觉得一切皆珍贵而有意义;最后共同完成一个优异的成果,同时,高品质的训练课程会产生更有影响力的结果。

培训实质上是一种系统化的智力投资。

企业投入人力、物力对员工进行培训,员工素质提高,人力资本升值,公司业绩改善,获得投资收益。

它区别于其他投资活动的特点在于它的系统性。

企业的员工培训是一个由多种培训要素组成的系统。

它包括了培训主体、培训客体、培训媒介;包括了培训的计划子系统、组织子系统、实施子系统、评估子系统;它还包括了需求分析过程、确立目标过程、订立标准过程、培训实施过程、信息反馈过程、效果评价过程
等。

二、提高培训有效性的措施
企业的员工培训是一个复杂的系统,不是企业随便请一些人来对员工讲讲课,就能起到多大的作用,也不是花钱组建的培训团队就能够提高员工的素质。

而是需要从多个方面结合实际情况,构建一个培训体系,这样才能进行良好的培训工作,保障培训的有效性。

1.测评。

测试也就是一个需求分析的过程,能够确定企业最需要什么。

培训需求分析是培训管理工作的第一环,是否能准确地预测和把握真实的需求直接决定了培训的合理性和有效性,从而影响到整个组织的绩效和经营目标的实现。

注重员工的培训是企业最有意义的投资,是最有效果的人力资源整合。

但只有让培训真正成为被培训者的需求,培训才会有效。

诊断公司现状及其所处的发展阶段,找出现有的管理问题,为了解决现有的管理问题,各级管理者应该具有什么样的胜任能力;同时明确公司发展战略和事业计划,为了完成公司的发展战略和事业计划,人力资源应该具有什么样的胜任能力,应该如何提升。

2.规划。

培训主要分类如下几类:管理能力培训,其对象为公司的中高层管理人员以及具有发展潜力的员工。

这是企业提高工作效率和竞争能力的根本办法。

专业技术培训,其对象是不同业务、职能部门的专业技术人员,这是提高企业核心竞争能力的重要基础。

职业技能培训,如操作工人技能培训等,其对象是操作工人,这是企业生产出高质量产品的前提。

基本素质培训如公司文化传播、企业价值观灌输、诚信教育等,其培训对象也是全体员工。

根据培训需求,针对性地设计培训课程,配置师资,制定培训规划。

培训课程开发体系建立,内外培训师队伍建立与整合。

规划的基础是测评,可以比作医生看病,测评过程就是把脉的过程,规划则是开药房,规划务求系统化、科学化。

3.培训实施的控制。

培训过程中效果把控体系建立。

企业要加强培训效果评估,提高培训的效益。

目前,运用最为广泛的评估方法是柯克帕特里克(1959)提出的培训效果评估模型。

柯克帕特里克从评估的深度和难度考虑,将培训效果分为四个递进层次,即反应层、学习层、行为层、效果层。

为做好培训评估,可制定四项标准来衡量培训效果:一是学员反应,即培训对象的意见可参考“现场反应度”和“内容吸收度”两项;二是知识标准,即员工通过培训后获得的知识是否具有可操作性和务实性,所学到的方法和技能是否可以用到实际工作中去;三是行为标准,即培训后的行为变化,主要指工作中的行为,工作绩效;四是成果标准,即培训产生的影响,包括员工的满意度是否提高、产品销量是否上升及利润是否增加等。

可将四项标准结合起来检查培训效果,提高企业培训的有效性。

4.跟踪及考核。

这个过程就是要形成各种有效的培训转化方案,建立跟踪考核体系建立。

培训效果评估,是指企业组织在人员培训过程中,依据培训的目的和要求,运用一定的评估指标和评估方法,检查和评定培训效果的过程。

在课程结束时要对学员的反应进行评估,即评价学员对整个培训过程的意见和看法,对培训的有用性、课程的实效性、讲师的水平、培训的方式、后勤安排等各个方面进行评价,以利于今后的改进工作。

同时,总结培训班经验,培训班负责人根据调查结果,并针对评估报告中的场地设施、时间安排、内容策划、教材选择、培训师选择等培训管理要项,总结经验,改进不足。

参考文献
[1]哈佛模式培训管理[N].北京:人民日报出版社,2002.
[2]王小玲.企业培训有效性探析[J].中国建设教育,2007,(3).
[3]苑凤君.提高企业员工培训有效性的途径[J].经济师,2009,(6).
[4]郝连持.对国有大企业中高职位管理人员在职培训有效性的几点思考[J].理论学习与
探索,2009,(5).
[5]高级人力资源管理师讲义.企业人力资源管理师项目办公室编,2006.
作者简介:蒋亚仙,中国石化上海石油化工股份有限公司化工事业部教育培训工程师,研究方向:企业职工培训管理。

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