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最新招标工作计划范文精选
最新招标工作计划范文精选最新招标工作计划范文精选一、工作目标和目标规划1.1 目标本次招标工作旨在确保公司采购合规且合理，保障生产和经营，降低采购成本，提高采购效率，并规范招标流程和规范。
同时，本次招标工作将会制定更为严格的标准和要求，确保采购流程的透明和公正性，以确保公司的利益。
1.2 规划本次招标计划将制定一个完整的招标计划，包含以下具体内容：- 确定招标类型、采购品类- 制定招标计划和时间表- 评估供应商的资质和信誉- 确定招标的评分标准- 分析并评估招标结果- 与招标供应商进行谈判- 实施合同管理二、工作任务和时间安排2.1 任务为了实现工作目标，本次招标工作者需要完成以下任务：- 研究和分析招标需求和计划- 确定采购类别和招标形式- 制定招标公告和拟定招标文件- 招标时间的确认和调整- 筛选供应商- 招标文件的发放和维护- 招标咨询和答疑- 公告桌面发布和招标网站发布- 招标供应商资格审查和报价评估- 招标供应商谈判准备，谈判完成后的合同管理2.2 时间安排为了完成招标计划，本次工作的时间安排如下：- 招标公告撰写期间：2天- 招标文件编制期间：5天- 招标公告发布期间：3天- 供应商筛选期间：7天- 报价评估和谈判期间：10天- 合同管理和收尾期间：5天总共需要22天的时间完成。
三、资源调配和预算计划3.1 资源调配为了完成以上工作，本次招标工作需要调配的资源如下：- 招标工作小组：5人- 采购部门人员：3人- 团队领导：1人- 其他必要的助手或支持人员3.2 预算计划为了确保工作的顺利实施，需要预算多少资金来支持本次招标工作。
预算包括以下项目：- 招标文件制作费用- 供应商背景调查费用- 活动场地租赁费用- 协议的撰写和维护费用预算总计约为：30,000元人民币。
四、项目风险评估和管理在招标过程中，可能会发生以下风险：- 招标通知的及时推送- 供应商背景调查和评估- 报价评估和供应商洽谈对于上述风险，必须确保在招标工作进行中及时发现和处理。
2024年各部门招标工作计划范文（二篇）
2024年各部门招标工作计划范文针对南部开评标区试运行阶段，我们将全面负责后勤服务、固定资产的登记、物品领用等相关工作，并强化办公用品的管理，制订相应的使用管理制度。
我们将组织开展招标师考试，并及时上报上一月份的重点工作完成情况及下一月份的工作计划。
我们还将做好财务工作的移交，以实现“收支两条线”管理。
我们还将负责单位“查、摆、找、补、创”活动的牵头工作，并继续推进工程建设领域突出问题的专项治理。
我们还将拟定招投标工作的复议管理办法。
在督查科的指导下，我们将重点关注朱巷、杨庙整村推进工程，并做好专家抽取、评标监督和辅助记录等工作。
我们还将对全县的重点民生项目进行一次标后巡查。
我们将完成上一月份的绩效考核基础数据收集工作，以及招标文件评审组织及意见落实情况的审查，并做好企业法人约谈工作。
我们将根据南部开评标区的建设需求，推进信息化建设，升级改版中心网站及办公管理软件。
我们还将做好县招管委会议和全县招投标大会的筹备工作，修订审定招投标工作全集，并着手联系印制出版工作，同时实施编发信息专报。
在政策法规科的支持下，我们将酝酿建立工程建设项目招标质量评价体系，并完成三周年宣传专栏的布展工作，并拟定下一月份的学习计划。
我们将推进南北部业务的协同工作，全力推进朱巷、杨庙整村推进项目的招标工作。
我们将完成上一年度的招标得失分析及招标文件范本、项目办理考评细则的修改完善工作，并做好政府采购、产权交易类项目的归档情况统计。
我们将完成上一年度招标项目的中标价格分析，并做好本月开标项目的报价资料以及主要建材市场价格的收集、整理、分析工作。
我们将负责新进项目工程量清单、预算及招标文件的审查工作，以确保预算的准确性和控制价的合理性。
我们将适应南北分区办公的需要，做好项目分区受理、报名、资料发放等工作的衔接，协助督查科做好法人约谈，并做好项目运行情况的跟踪分析，针对整村推进项目和南北分区办理工作开展一次市场调研工作。
我们将根据党建计划，组织开展各项活动，加强与校安办的对接，做好中小学校舍安全加固项目的招标准备工作，并修改完善星级会员单位和交易员的管理办法。
最新招标工作计划范文
最新招标工作计划范文最新招标工作计划范文（精选7篇）最新招标工作计划范文篇1根据集团公司动员大会上部署的工作计划，结合本科室具体落实安排实施如下：1、在集团公司的领导和分管经理的指导下，积极深入主动开展本科室一切正常工作，以集团公司开发建设为中心，及时准确精心组织招标工作，以高起点、高效力、高质量完成集团公司交给的招标工作任务。
2、严格按各项目部和生产计划预算部工程项目通知单及时发布招标计划和信息，并及时对所招标的材料设备产品、型号利用网络和市场了解，掌握摸清产品型号、价格的信息，做到有备无患，心中有底。
3、明确目标、抓住重点、集中精力、常抓不懈、理清思路、完善招标文件与合同条款的一致性。
严格按招标工作程序和法律法规操作办事，以公开、公正、公平相互竞争的原则，不断提升投标者的竞争实力和信心。
4、要严把招标中的材料、设备产品质量关，以优质产品和投标者的信用度、过得硬的单位和个人参标和竞标。
并做好配合公司各部门和项目部，搞好各项目招标工作。
5、努力提高招标工作能力，要自加压力、自我推进、不断创新，以崭新的精神面貌来搞好招标各项工作，使20XX年工作做得更完善更美好最新招标工作计划范文篇2受╳╳部门（甲方）委托，╳╳机电设备招标中心（乙方）就救灾账篷政府采购进行国内公开招标。
为保证招标工作顺利实施，经甲乙双方协商，并经救灾账篷政府采购招标工作协调小组（以下简称协调小组）同意，提出本次招标的工作计划：一、工作原则在招标过程中，乙方将认真执行财政部发布的《政府采购管理暂行办法》（财预字[1999]139号文件）和国家经贸委发布的《机电设务招标投标管理办法》（1996年第1号令）有关规定，尊遵循公开、公正、公平的招标原则，规范操作，竞争择优，维护甲方和投标人的全法权益，体现服务、效率、公正、权威的工作宗旨，在协调小组的监督和指导下，与甲方密切配合，达到保证采购质量、节省资金，提高资金使用效益，规范采购程序的目的。
2024年招标工作计划样本（5篇）
2024年招标工作计划样本XX日，XX县招标投标中心正式挂牌成立。
在县委、县政府的坚强领导下，在县行政服务中心管理委员会的悉心管理下，以及各行业行政主管部门的大力支持下，中心全体工作人员面对人员不足、任务繁重、时间紧迫等多重挑战，秉持公开、公平、公正和诚实信用的基本原则，以主动、高效、规范和廉洁为工作目标，锐意进取，勇于创新，为将中心打造成为公平竞争的平台和透明高效的办事窗口，付出了巨大努力，招投标有形市场的建设已取得初步成效。
一、招标投标中心概况XX县招标投标中心作为县行政服务中心的直属副科级全额拨款事业单位，核定编制为XX人。
自成立以来，中心招标投标大厅已成功举办多宗工程建设招投标业务和XX宗土地交易；通过官方网站发布各类招投标、产权交易公告共计XX条；政府采购部门累计完成XX宗采购业务，涉及金额XX万元，实现节约率XX%，共节约资金XX万元。
二、主要工作成果1. 完善制度，强化管理：作为我县工程建设招投标、国有经营性土地和矿产资源开采权交易、国有和集体产权交易、政府采购等集中交易的主要场所，中心依据上级政策文件精神，修订并完善了《XX县进一步加强国有资产监督管理XX》、《XX县行政事业单位经营性国有资产管理暂行办法》等一系列配套管理制度，确保中心运营有章可循、有据可依。
2. 优化设施，提升服务：中心致力于为交易各方提供设施完善、功能齐全、环境优雅、公正高效的服务环境。
交易大厅可容纳XX人，充分满足各类交易活动的需求。
同时，中心不断加大软硬件投入，配备投影仪、摄像机等高科技设备，并安装通讯工具干扰系统，确保交易过程的信息保密与安全。
3. 规范流程，提升效率：作为新兴机构，中心在边实践边总结的过程中，逐步建立了一系列规范的业务操作程序。
通过完善信息发布制度、制定《政府采购工作流程》以及加强现场秩序管理等措施，有效提升了招投标活动的透明度和效率。
4. 强化监督，保障公正：中心坚持内外监督并重，通过内部监督与外部监督相结合的方式，确保交易活动的合法合规。
2024年招标工作计划范本（4篇）
2024年招标工作计划范本（一）强化队伍建设，培育先进集体在新的时期，适应全市经济建设发展大局和服务招投标各方主体的需要，着力塑造高素质的党员队伍和职工队伍，积极培育更加积极向上的先进集体，深入扎实开展精神文明创建活动，采取有效措施，努力保证创建活动“四落实”，让职工具备政治思想素质高、业务能力强、工作作风硬的特点，职工的服务要体现人文观念，要积极、细致、周到、规范。
按照市委和局党组要求，深入开展争先创优活动，争当“勤廉集体”，人人争当“勤廉标兵”。
以争创“江苏省文明单位”为抓手，促进各项工作再上一个台阶，创成“____-____年江苏省文明单位”。
抓好职工的学习培训，不断提升全员的综合素质，创建文明、高效的服务环境，为招投标各方主体提供更好的服务。
（二）完善和提升有形建筑市场服务功能根据全市经济建设发展情况和趋势，加大招投标市场的硬件建设。
开标室由过去的容纳____人到现在的容纳____多人，____个开标室、____个评标室、监控、答疑室、指纹识别门禁等软硬件建设的提升，给管理和服务能力带来了更高的要求。
用一流的服务、现代化的设施、优美舒适的环境来构筑有形建筑市场新的服务体系，用一点一滴体现优质服务的人文观念和丝丝情怀。
在场所内设立信息浏览“九屏一幕”，让来开标的人员等待休息。
评标区具备评委等待休息、评委物品存放、二十四小时吃住评、封闭管理功能，重要工程开标绿色通道。
（三）建设科学先进的招投标信息化服务平台加大信息化服务系统的建设力度，努力打造一个综合、高效的业务工作系统平台，囊括工程施工、监理、质监等内容。
用科学先进的信息技术贯穿于招投标活动全过程，实现服务功能的提档升级。
着力探索在互联网环境下，招投标服务工作的业务手段和技术方案，着力体现招投标信息化服务的科学先进和便捷高效。
（四）规范市场管理，维护“三公”环境依照国家法律法规和制度的规定，不断完善修改制度，加强市场管理，营造有序的市场环境，积极的让有形建筑市场发挥在工程建设领域里遏制串标等腐败行为、规范招投标交易秩序的作用，维护公开、公平、公正的环境。
新采购招标工作计划
《篇三》新采购招标工作计划
一、工作目标
本次新采购招标工作计划的目标是为了确保采购过程的公开性、公平性、公正性，以吸引更多有竞争力的供应商参与，提高采购效率，降低采购成本，最终为我国政府部门和企事业单位带来高质量的货物和服务。
《篇二》新采购招标工作计划
一、工作目标
本次新采购招标工作计划旨在确保采购过程的公开、公平、公正，以获取质量优良、价格合理的货物和服务，满足政府部门和企事业单位的需求，同时提高采购效率，降低采购成本。
二、工作原则
1.公开透明：保证采购过程的各个环节公开透明，给予所有符合条件的供应商平等的参与机会，保障他们的合法权益，促进市场竞争。
2.招标文件准备阶段：
（1）制定招标方案：根据采购计划，制定招标方案，明确招标方式、时间、地点等。
（2）编制招标文件：包括招标公告、投标须知、合同条款等，确保文件内容的完整性和准确性。
3.招投标阶段：
（1）发布招标公告：在指定的媒体上发布招标公告，公开邀请供应商参与投标。
（2）接收投标文件：在规定的时间内，接收供应商提交的投标文件。
二、工作规划
1.前期筹备阶段：
（1）需求调研：与需求部门进行深入沟通，详细了解采购项目的需求，确保采购计划与实际需求相符合。
（2）制定采购计划：根据需求调研结果，制定详细的采购计划，包括采购内容、数量、预算等关键信息。
（3）组建评审委员会：挑选具有相关专业背景和经验的专家，组成评审委员会，负责评审工作。
四、工作措施
1.强化组织协调：加强与需求部门、评审委员会等各方的沟通，确保采购工作的顺利进行。
2.优化采购流程：简化采购程序，提高采购效率，降低采购成本。
最新招标工作计划范文模板
最新招标工作计划范文模板在进行招投标工作时，一份清晰、详尽的工作计划是至关重要的。
下面我们将为大家提供一份最新的招标工作计划范文模板，可供参考或直接使用。
一、项目概述本次招标项目名称为：XXX，详细描述如下：1.项目背景：简要说明项目的目的、必要性及实施的前提条件。
2.项目目标：明确项目的目标，包括整体目标及具体子目标。
3.项目范围：对项目的边界进行定义，明确哪些工作属于本项目，哪些工作不属于本项目。
4.项目计划：制定项目的时间计划，并明确工作的优先级及时间要求。
5.项目组成员：明确项目组成员的角色、职责及联系方式。
二、招标技术要求本项目的技术要求包括：1.硬件要求：明确硬件规格、数量、品牌、型号等。
2.软件要求：明确软件的版本、配置要求、特殊要求等。
3.实现要求：对项目实现的技术方案、实现方式、实现流程、实现相关规范等进行明确。
三、投标文件要求本次招标项目需要提交的投标文件包括：1.公司简介：介绍投标公司的基本情况。
2.项目建议书：根据项目需求进行规划设计的书面建议。
3.经验案例：投标公司相关经验案例，包括建设情况、应用情况及用户反馈等。
4.技术方案：投标公司根据项目实际需求提出的技术解决方案。
5.投标报价：投标公司的报价、成本分析及付款方式等。
四、评标标准评标标准主要包括：1.技术方案：根据技术方案的质量、可行性、先进性等进行评分。
2.服务质量：根据历史服务质量、用户满意度、售后服务等多个方面进行评分。
3.价格因素：根据报价的合理性、透明度等进行评分。
五、投标时间及流程安排本次招标工作的时间及流程安排如下：1.发布招标公告：20xx年xx月xx日。
2.开始投标：20xx年xx月xx日。
3.结束投标：20xx年xx月xx日。
4.评标及中标：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
5.签订合同：20xx年xx月xx日。
六、投标注意事项投标公司在参与本项目时需要注意以下事项：1.投标文件需要按照规定的内容及格式准备。
2024年招标工作计划范文(4篇)
2024年招标工作计划范文一、项目背景随着经济的不断发展，招标工作在各个行业中起着至关重要的作用。
作为落地生根的招标机构，我们承担着提供优质招标服务的使命。
2024年，我们将致力于深化招标工作改革，提高服务质量，为政府和企业提供更加便捷、透明、公平、公正的招标体系。
以下是2024年招标工作计划。
二、工作目标1. 提高招标工作的效率和透明度，优化招标流程，提供更加规范、严谨的招标文件。
2. 完善招标信息发布渠道，提供真实、准确、全面的招标信息，增加企业参与招标的机会。
3. 提升技术水平，引入先进的招标管理系统，提高招标工作自动化水平。
三、工作内容1. 完善招标流程(1) 深化招标工作流程改革，简化招标程序，提高审批效率。
(2) 完善招标文件编制细则，明确招标文件内容与格式要求。
(3) 加强对招标文件编制人员的培训，提高招标文件质量和专业性。
2. 提高招标信息发布渠道(1) 优化招标信息发布平台，提供更加便捷、快速的信息发布服务。
(2) 建立健全招标信息审核机制，确保信息的真实性和准确性。
(3) 加强与相关部门和单位的合作，拓宽招标信息采集渠道，增加信息的覆盖范围。
3. 引入先进的招标管理系统(1) 调研并引入先进的招标管理系统，实现全流程的信息化管理。
(2) 建立并完善全员培训制度，提高员工对招标管理系统的应用能力。
(3) 配置专业的技术支持人员，保障招标管理系统的稳定运行。
四、工作措施1. 加强组织领导(1) 成立招标工作领导小组，明确各成员单位的责任分工。
(2) 制定招标工作计划，确保各项工作按时推进。
(3) 加强内部沟通与协作，提高工作效率。
2. 深化改革创新(1) 推动政府采购招标制度改革，优化招标规则，提高招标质量。
(2) 探索招标信息公开的方式，增加企业和社会各界对招标工作的监督，确保公平公正。
(3) 加强对招标工作的监督和评估，发现问题及时纠正，提高整体工作水平。
3. 加强人才培养(1) 建立并完善员工培训制度，提高员工的综合素质和专业水平。
2024年招标工作计划范文4篇
2024年招标工作方案范文2024年招标工作方案范文精选4篇〔一〕2024年招标工作方案范文随着经济全球化和市场化经济体制的建立，招标采购的重要性日益凸显。
为了更好地管理招标采购业务，我公司将于2024年制定一份全面的招标工作方案。
招标制度是招标采购工作的根底，也是保障公平竞争的关键。
因此，我公司将继续加强公司招标制度的改良，着力加强工程招标、货物招标、效劳招标等方面的标准性和科学性，协调各部门间的关系，防范招标违规行为，进步招标效率和质量。
标准标准化管理是保证招标过程公正、公开、公平的关键。
公司将着重从招标文件编制、招标公揭发布、评标报告编制等方面进展标准化管理，将工作标准化、标准化，确保招标工作公开、公正、公平。
在标准化管理方面，公司将积极引进新技术、新工具，以进步标准化管理程度，进步招标工作效率。
在招标采购工作中，风险控制是必不可少的。
因此，我公司将从招标文件编制、评标报告编制、合同签订等方面，加强风险控制，确保招标采购工作的可持续开展。
公司将制定相应的风险控制措施，以降低风险的发生概率，确保招标采购工作在良好的轨道上运转。
监管和评估是招标工作的重要手段，是保证招标采购公平公正的关键。
公司将加强对招标采购过程中的监管和评估，加强对招标文件、评标及中标文件的监察、审核，确保招标采购符合法律法规和合同要求。
以上便是我公司招标工作方案的主要内容。
在施行方案的过程中，公司将坚持科学、严谨、高效的原那么，以不断提升招标采购工作的质量和效率为目的，不断完善招标工作制度，推动企业的科学开展。
2024年招标工作方案范文精选4篇〔二〕2024年招标月工作方案随着国家经济不断开展，越来越多的企业需要进展招标工作来满足工程需求。
为了推进招标工作的高效有序进展，制定一份科学的工作方案具有重要的意义。
本文将针对2024年招标月工作方案进展详细阐述。
2024年招标月的总体目的是充分发挥招标制度的优势，进步招标质量，健全招标制度，为企业提供优质的效劳。
市招标工作计划书范文
市招标工作计划书范文一、工作计划1. 招标项目确定：根据市政府要求和各部门需求，确定招标项目，制定招标计划。
2. 招标文件编制：根据招标项目要求，编制招标文件，包括招标公告、投标须知、技术要求、合同条款等。
3. 发布招标公告：通过市政府官方网站、媒体等渠道发布招标公告，邀请潜在投标人参加投标。
4. 投标人资格审查：对提交投标的投标人进行资格审查，确保投标人符合招标要求。
5. 招标评审：组织评标委员会对投标文件进行评审，确定中标候选人。
6. 中标公示与合同签订：公示中标结果，并与中标人签订合同。
二、时间安排1. 招标项目确定：x月上旬2. 招标文件编制：x月下旬至x月上旬3. 发布招标公告：x月中旬4. 投标文件提交：x月下旬5. 投标人资格审查：x月初6. 招标评审：x月中旬7. 中标公示与合同签订：x月中旬至x月下旬三、招标方式及费用预算1. 招标方式：公开招标、邀请招标a. 公开招标：适用于需求广泛、竞争激烈的招标项目。
b. 邀请招标：适用于需求明确、有一定市场范围的招标项目。
2. 费用预算：a. 发布招标公告费用：xxx元（包括政府官方网站及媒体费用）b. 资格审查费用：xxx元（根据实际需要）c. 评标专家费用：xxx元（按实际评标人数计算）d. 其他费用（包括合同签订、公示及公示后的监督费用）：xxx元e. 总预算：xxx元四、风险控制及应急预案1. 风险控制：a. 投标人数量超出预期，需通过资格预审或追加评审标准控制参与投标人范围。
b. 中标候选人未能在规定时间内提交履约保证金，需及时启动应急预案，选择备选中标候选人。
c. 中标人在履约过程中出现违约情况，需及时沟通、协调并依法处理。
2. 应急预案：a. 若出现中标候选人未能在规定时间内提交履约保证金的情况，评标委员会将综合考虑其他投标人的资质、实力等因素，推荐其他中标候选人作为备选方案。
b. 若出现中标人在履约过程中出现违约情况，将暂停合同签订并依法处理中标人，同时向社会公示中标结果并进行后续调查。
2024年各部门招标工作计划范本(3篇)
2024年各部门招标工作计划范本一、前言招标工作是一个组织机构或企业为了实现统一的采购目标，通过公开、公正、公平的程序，向潜在供应商发布采购需求并评选供应商的重要环节。
为了确保招标工作的高效性和规范性，各部门应制定详细的招标工作计划，并根据实际情况进行调整和优化。
本文将介绍2024年各部门招标工作计划的范本，旨在为各部门提供参考和指导。
二、招标工作计划范本（一）制定招标计划1.明确采购需求：各部门应与采购需求方充分沟通，明确采购需求的具体内容、数量、质量标准等要求。
2.编制招标计划：根据采购需求，结合相关政策法规和采购实施细则，制定招标计划。
招标计划应包括招标范围、时间计划、投标要求、评标办法等内容。
3.审批招标计划：将编制好的招标计划进行审批，确保计划合理、可行。
（二）发布招标文件1.编写招标文件：根据招标计划，编写详细的招标文件。
招标文件应包括招标公告、招标文件、技术规范、合同范本等。
2.审批招标文件：将编写好的招标文件进行审批，确保文件内容准确、完整、合法。
3.发布招标公告：将经审批的招标公告在合适的渠道进行发布，确保供应商能够充分了解招标信息，并主动参与竞争。
（三）评审供应商1.接受投标：在规定的投标截止时间内，接受供应商的投标文件。
2.提供评标标准：明确评标标准和权重，根据采购需求和招标文件要求，为评标委员会提供评标标准。
3.组织评标委员会：成立评标委员会，组织专家和相关部门对供应商的投标文件进行评审，评出最终中标人。
4.公示评审结果：将评审结果进行公示，向供应商和社会公众公示评审结果。
（四）中标及合同签订1.确定中标人：根据评审结果，确定中标人。
2.中标通知：向中标人发送中标通知书，通知其中标结果。
3.签订合同：与中标人进行合同谈判，达成一致后签订采购合同。
4.履行合同：根据合同要求和时间进展，监督中标人按时、按质履行合同。
三、工作推进及调整1.工作推进：根据招标计划和时间安排，各部门要按时推进招标工作，确保每个环节的顺利进行。
2024年招标工作计划样本(五篇)
2024年招标工作计划样本____日，____县招标投标中心正式成立，中心在县委、县政府的正确领导下，在县行政服务中心管理委员会的管理下，在各行业行政主管部门的大力支持下，全体工作人员克服人手少、事务多、时间紧等各种因难，以公开、公平、公正和诚实信用为原则，以主动、高效、规范和廉洁为目标，锐意进取，大胆创新，为把中心真正办成公平竞争的平台和公开办事的窗口，做了大量的工作，招投标有形市场建设已初见成效。
（一）招标投标中心基本情况县招标投标中心为县行政服务中心下属副科级全额拔款事业单位，定编____人。
自中心成立以来，中心招标投标大厅共举办工程建设招投标业务宗，土地交易____宗;在网站发布各类招投标、交权交易公告____条;政府采购部共完成宗采购业务，金额为.____万元，节约率为.____%，节约资金.____万元。
（二）主要工作一、完善制度，规范管理县招标投标中心是我县进行工程建设招投标、国有经营性土地和矿产资源开采权交易、国有和集体产权交易、政府采购等集中交易场。
为规范对中心的管理，我们根据上级文件精神，修改、规范并上报了《____进一步加强国有资产监督管理____》、《____县行政事业单位经营性国有资产管理暂行办法》、《____县招标投标中心运作方案》、《____规范我县招标投标工作和加强中心建设的若干意见》、《____县产权交易中心管理办法》和《____县政府采购管理办法》等配套文件。
二、配置设备，规范服务中心为交易各方提供设施配套、功能齐全、环境优雅、公正高效的服务环境，交易大厅可容纳____人，为国有经营性土地交易，国有和集体产权交易提供理想的交易场所。
按照“高标准配备、高科技含量、高效率服务”的要求，不断加大软硬件设备的投入，大厅配置了投影仪、摄像机、数码相机、中控系统等设备，还安装了通讯工具干扰系统，屏蔽了大厅内所有“空中信号”，保证交易过程信息保密安全，同时开标评标区数字化监控系统设备已向政府争取资金添置。
2024年招标工作计划范例(三篇)
2024年招标工作计划范例一、前言招标工作是企业采购和项目投标中非常重要的一项工作，有着直接影响企业利益和发展的作用。
为了更好地组织和管理招标工作，制定____年招标工作计划，使招标工作更加规范、高效、科学。
本计划的目标是确保招标工作能够按时、按质、按量完成，并提高招标工作的整体效能。
二、计划目标1. 为公司采购和项目投标提供有效、高质量招标服务；2. 提高招标工作的效益和效能；3. 降低采购成本，提高采购品质；4. 提供符合政策法规的招标工作。
三、工作内容1. 完善招标工作流程（1）分析和总结____年招标工作中存在的问题和不足；（2）调研市场上招标工作的最新发展趋势，制定招标工作流程；（3）组织企业内部各部门的招标工作，明确责任分工和工作流程。
2. 招标资源管理（1）建立企业招标资源库，统一管理各类招标资源；（2）建立供应商数据库，广泛收集供应商信息；（3）建立与供应商的有效沟通渠道，建立稳定的合作伙伴关系。
3. 招标文件编制（1）严格按照国家和企业的相关法规和规程编制招标文件；（2）确保招标文件的完整、准确和规范，并提高文件的可读性和透明度；（3）丰富招标文件的内容，增加技术要求和质量要求。
4. 招标公告发布（1）制定招标公告发布计划，确保公告及时发布；（2）选择合适的媒体和平台发布招标公告；（3）加强与招标代理机构和招标监督机构的合作，确保公告的准确、全面、及时发布。
5. 招标评审与定标（1）建立科学、严格的招标评审制度；（2）组织专业人员进行招标评审，确保评审的公平、公正；（3）确定中标供应商，并与其签订合同。
6. 招标监督与管理（1）建立招标工作的监督和管理体系；（2）加强对招标过程各环节的监控，确保招标过程的合规性和透明度；（3）及时处理和解决招标工作中出现的问题和纠纷，维护企业和供应商的权益。
四、计划安排1. 1月-2月：完善招标工作流程，建立招标资源库；2. 3月-4月：编制标准化的招标文档，规范招标流程；3. 5月-6月：全面调研市场上招标工作的最新发展趋势；4. 7月-8月：建立供应商数据库，广泛收集供应商信息；5. 9月-10月：制定招标公告发布计划，选择合适的媒体和平台；6. 11月-12月：加强招标评审工作，确定中标供应商。
最新招标工作计划例文模板
最新招标工作计划例文模板一、工作目标为确保本次招标工作的顺利进行，提高招标效率，降低招标成本，我们将严格按照国家相关法律法规和公司招标管理制度的要求，规范操作流程，确保招标过程公平、公正、公开。
二、工作内容1.项目调研与分析：针对招标项目，进行充分的调研和分析，了解项目需求、技术参数、市场供应情况等，为招标文件制定提供依据。
2.编制招标文件：根据项目调研结果，编制招标文件，包括招标公告、投标须知、合同条款、技术规格等，确保招标文件内容的完整性、准确性和合法性。
3.发布招标公告：在指定媒体上发布招标公告，广泛吸引潜在投标人参与投标。
4.接收投标文件：在规定的时间内，接收投标单位提交的投标文件，并进行形式审查，确保投标文件的完整性和符合性。
5.开标、评标与定标：组织开标会议，公布投标文件内容，组建评标委员会，进行评标工作，根据评标结果确定中标单位。
6.签订合同：与中标单位进行合同谈判，签订合同，确保合同条款符合招标文件和投标文件的要求。
三、工作时间安排1.项目调研与分析：预计耗时10个工作日；2.编制招标文件：预计耗时15个工作日；3.发布招标公告：预计耗时5个工作日；4.接收投标文件：预计耗时10个工作日；5.开标、评标与定标：预计耗时15个工作日；6.签订合同：预计耗时5个工作日；四、工作分工1.项目调研与分析：由项目经理负责，协同项目团队成员进行；2.编制招标文件：由招标部门负责，协同相关部门进行；3.发布招标公告：由招标部门负责；4.接收投标文件：由招标部门负责，协同相关部门进行；5.开标、评标与定标：由招标部门负责，协同评标委员会进行；6.签订合同：由合同管理部门负责，协同招标部门进行；五、工作要求1.严格遵守国家法律法规和公司招标管理制度，确保招标过程的合法性；2.强化内部沟通与协作，确保招标文件的准确性和完整性；3.提高招标工作效率，确保招标工作按时完成；4.对招标过程进行严格监控，确保招标过程的公平、公正、公开；5.积极采纳各方意见，不断优化招标管理制度和流程。
最新招标计划书：政府采购招标工作计划范文
XX最新招标计划书：政府采购招标工作计划范文受╳╳部门(甲方)委托，╳╳机电设备招标中心(乙方)就救灾账篷政府采购进行国内公开招标。
为保证招标工作顺利实施，经甲乙双方协商，并经救灾账篷政府采购招标工作协调小组(以下简称协调小组)同意，提出本次招标的工作计划一工作原则在招标过程中，乙方将认真执行财政部发布的《政府采购管理暂行办法》(财预字[1999]139号文件)和国家经贸委发布的《机电设务招标投标管理办法》(1996年第1号令)有关规定，尊遵循公开、公正、公平的招标原则，规范操作，竞争择优，维护甲方和投标人的全法权益，体现“服务、效率、公正、权威”的工作宗旨，在协调小组的监督和指导下，与甲方密切配合，达到保证采购质量、节省资金，提高资金使用效益，规范采购程序的目的。
二、编制招标文件(一)╳月27日上午，协调小组审定招标的数量、参考价、技术标准、招标通告(投标邀请函)初稿和招标工作计划。
(二)╳月27日下午，甲方向乙方提供编制招标文件所需的有关技术标准、服务、商务等方面的材料和要求。
(三)╳月28日至9日，乙方编制招标文件，并联系办理刊登招标通告事宜。
(四)╳月30日上午，乙方将招标文件初稿送甲方审核。
(五)╳月1日上午，甲方将经协调小组确认的招标文件交乙方。
(六)╳月1日下午，乙方组织招标文件的印刷。
(七)╳月2日，开始发售招标文件。
三、开标工作程序及安排投标时间：1999年╳月15日8：30�9：45地点：╳╳市接受投标人：招标中心、公证处开标时间：1999年╳月15日10：00地点：╳╳市开标工作人员名单：公证人：╳╳╳验标人：╳╳╳唱标人：╳╳╳主持人：╳╳╳记录人：╳╳╳开标程序主持人宣布开标。
请╳╳部门、╳╳部门、有关领导讲话。
主持人宣读评委名单及开标工作人员名单。
主持人宣布评标办法。
请投标人代表检查各自投票文件密封情况。
唱标。
公证处致公证词。
宣布质疑时间安排。
宣布有关注意事项。
评标日程安排1.╳月15日14：00�14：30，评委预备会。
2024年招标工作计划模版(二篇)
2024年招标工作计划模版____年，市招管局将以____、省第____和市第十次当代会精神为指导，以规范和整顿市场秩序为宗旨，以深化机制改革和科技进步为动力，以提升“合肥模式”辐射影响力和示范效应为出发点，以建成区域一流、中部第一、全国领先、世界知名的公共资源要素交易大市场为目标，努力提高招投标各项工作水平，推动招投标事业持续快速健康发展。
一、健全完善招投标监管机制。
一是进一步完善公共资源交易制度建设，将《合肥招投标监督管理办法》（第1____号市长令）列入人大立法，上升为地方性法规，来巩固和扩大招投标体制改革成功，加强对招投标市场的监管。
二是继续加强对招投标全过程的监督管理，尤其是标后监督管理，招投标监管部门会同监察、财政、审计、建设、建工、交通、水务等部门对中标人履约情况实行考核，通过专项稽查和随机抽查，严厉打击招投标违法违规行为，加大惩处力度，变“一招就了”为“一招就管”。
三是进一步推进信用体系建设，加强与各行业主管部门、外地市招投标机构的诚信体系联建、共享，逐步建立统一的信用信息平台、统一的信用评价标准、统一的信用奖惩机制。
四是进一步完善有效最低价评标办法，重点研究分析经评审的最低投标价法利弊，从项目评审、标后实施等方面加以完善，同时针对不同的项目特点，充分考虑项目技术要求、复杂程度和招投标市场管理的综合目标，具体问题具体分析，在尊重业主选择的同时做好业务指导和引导，强化招标文件的科学性和可操作性。
二、不断促进招投标管理现代化。
一是利用现代电子信息技术，推广通过网络平台进行招投标活动，继续实施网上下载招标相关文件，开发电子化招投标模式，通过安全使用网络这个信息高速公路，降低投标成本。
探索网上投标、网上评标的新方法，减少人为因素对招投标活动造成干扰，遏制围标、串标现象。
二是全面推行网上投标、远程评标，实现标书电子化，评标异地化，有效解决本地评委“常委化”现象、最大限度地屏蔽评委信息、节约评标成本、提高评标效率。
2024年招标工作计划范例（三篇）
2024年招标工作计划范例（一）强化团队建设，塑造优秀集体在新的时代背景下，为适应全市经济建设发展和招投标各方需求，我们将着重打造一支高素养的党员队伍和职工队伍，致力于培养积极向上的先进集体。
我们将深入持久地推进精神文明建设活动，确保活动的"四落实"，以提升职工的政治思想素质、业务能力和工作态度。
职工的服务将以人性化为理念，做到积极、细致、周到和规范。
同时，按照市委和局党组的指示，广泛开展争先创优活动，力争成为"勤廉集体"，鼓励每位职工争当"勤廉标兵"。
我们将以创建"江苏省文明单位"为目标，推动各项工作取得新进展，实现年度"江苏省文明单位"的荣誉。
（二）优化和增强有形建筑市场服务功能根据全市经济建设的现状和未来趋势，我们将加大招投标市场的硬件设施建设。
扩大开标室规模，可容纳人数从过去的____人增加到现在的____多人，同时增设____个开标室、____个评标室，以及监控、答疑室和指纹识别门禁系统，以提升管理和服务能力。
我们将通过一流的服务、现代化设施和舒适环境，构建有形建筑市场的新服务体系，以细微之处体现优质服务的人文关怀。
（三）构建高效先进的招投标信息化平台我们将加大信息化服务系统的建设力度，构建一个涵盖工程施工、监理、质监等多方面业务的综合工作平台。
通过科学先进的信息技术贯穿招投标活动全程，实现服务功能的升级。
我们将积极探索在互联网环境下，招投标服务工作的创新方法和技术方案，以实现服务的科学先进和高效便捷。
（四）规范市场秩序，保障公正环境我们将严格遵守国家法律法规和制度，不断修订完善管理制度，强化市场管理，创建有序的市场环境。
我们将充分发挥有形建筑市场在遏制工程建设领域腐败行为、规范招投标交易秩序中的作用，坚决维护公开、公平、公正的市场环境。
2024年招标工作计划范例（二）（一）强化团队建设，塑造优秀集体在新的时代背景下，为适应全市经济建设发展和招投标各方需求，我们将着重打造一支高素养的党员队伍和职工队伍，致力于培养积极向上的先进集体。
政府采购招标工作计划表(推荐6篇)
政府采购招标工作计划表(推荐6篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年项目招标工作计划范本(2篇)
2024年项目招标工作计划范本一、项目背景及目标2024年是我国全面建设社会主义现代化国家目标的起步阶段，也是各级政府和企事业单位加快发展的关键时期。
项目招标工作在推动经济发展、优化供应链、提高企业竞争力等方面具有重要作用。
为了确保项目招标工作的顺利进行，特制定本工作计划。
二、工作目标1. 提高招标工作效率：在保证合规的前提下，加快招标工作进程，提高项目的响应速度和执行效率。
2. 优化供应链管理：加强供应商资源整合，提高供应链管理水平，为项目提供优质的供应链服务。
3. 降低项目风险：建立完善的风险评估机制，减少项目风险，确保项目实施的顺利进行。
4. 提升企业竞争力：通过项目招标工作，培育优秀供应商，提升企业产品质量和服务水平，提升企业竞争力。
三、工作内容及步骤1. 制定年度项目招标计划：根据公司发展战略和市场需求，制定2024年度项目招标计划，明确项目类型、数量、时间节点等信息。
2. 招标需求评估：对每个项目的招标需求进行评估，包括需求量、技术要求、资金预算等，为招标准备提供参考。
3. 招标准备工作：根据招标计划，做好招标准备工作，包括编制采购文件、组织评标专家组、确定评标标准等。
4. 招标公告发布：按照规定程序，发布招标公告，公示项目信息、招标要求、报名时间、招标文件发售、投标截止时间等，确保信息公开透明。
5. 报名与招标文件发售：接受供应商报名，发放招标文件，提供相关技术交流会议、现场踏勘等支持措施，确保供应商了解项目要求。
6. 评标工作：组织评标专家对提交的投标文件进行评审，确定中标单位，并按照规定程序进行公示。
7. 中标及合同签订：与中标单位进行洽谈，协商合同条款，签订中标合同，并对未中标的供应商进行有效回复。
8. 项目监督实施：对中标单位的履约情况进行监督，并根据项目进展及时调整供应商与承包商的合作关系。
9. 质量检查及验收：对项目进行周期性质量检查，确保项目质量满足要求。
在项目结束后进行验收，确保项目交付及时，达到预期目标。
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2016最新招标计划书：政府采购招标工作计划范文受╳╳部门(甲方)委托，╳╳机电设备招标中心(乙方)就救灾账篷政府采购进行国内公开招标。
为保证招标工作顺利实施，经甲乙双方协商，并经救灾账篷政府采购招标工作协调小组(以下简称协调小组)同意，提出本次招标的工作计划一工作原则在招标过程中，乙方将认真执行财政部发布的《政府采购管理暂行办法》(财预字[1999]139号文件)和国家经贸委发布的《机电设务招标投标管理办法》(1996年第1号令)有关规定，尊遵循公开、公正、公平的招标原则，规范操作，竞争择优，维护甲方和投标人的全法权益，体现"服务、效率、公正、权威"的工作宗旨，在协调小组的监督和指导下，与甲方密切配合，达到保证采购质量、节省资金，提高资金使用效益，规范采购程序的目的。
二、编制招标文件(一)╳月27日上午，协调小组审定招标的数量、参考价、技术标准、招标通告(投标邀请函)初稿和招标工作计划。
(二)╳月27日下午，甲方向乙方提供编制招标文件所需的有关技术标准、服务、商务等方面的材料和要求。
(三)╳月28日至9日，乙方编制招标文件，并联系办理刊登招标通告事宜。
(四)╳月30日上午，乙方将招标文件初稿送甲方审核。
(五)╳月1日上午，甲方将经协调小组确认的招标文件交乙方。
(六)╳月1日下午，乙方组织招标文件的印刷。
(七)╳月2日，开始发售招标文件。
三、开标工作程序及安排投标时间：1999年╳月15日8：30�9：45地点：╳╳市接受投标人：招标中心、公证处开标时间：1999年╳月15日10：00地点：╳╳市开标工作人员名单：公证人：╳╳╳验标人：╳╳╳唱标人：╳╳╳主持人：╳╳╳记录人：╳╳╳开标程序主持人宣布开标。
请╳╳部门、╳╳部门、有关领导讲话。
主持人宣读评委名单及开标工作人员名单。
主持人宣布评标办法。
请投标人代表检查各自投票文件密封情况。
唱标。
公证处致公证词。
宣布质疑时间安排。
宣布有关注意事项。
评标日程安排1.╳月15日14：00�14：30，评委预备会。
宣布评委纪律，介绍评标办法。
14：00�18：00，评委阅读投标文件。
19：00�21：00，评委归纳质疑问题。
2.╳月16日，8：30�：00，13：30�18：00，评委质疑。
3.╳月17、18日，评委评标、写出评标报告。
4.╳月19日，乙方将评标报告报告报甲方，由甲方确定中标单位。
注：①工作时间安排可视实际情况进行调整。
②中标单位确定后，由招标中心向中标单位发中标通知书，并组织甲方与中标人签订合同。
四、评标原则公平地对待所有投标人。
招标文件和投标文件是作为评标的依据。
评委会按照"公平、科学、严谨"的原则，从性能、质量、价格、服务、资信等方面，综合评价出中标优选方案。
各项评价因素量化计分作为综合评价基础。
评价内容严格保密。
中标的基本条件是：投标文件必须对招标文件的实质性要求完全响应;投标人有良好的执行合同的能力;该投标人的报价对招标人最有利;能够提供最佳服务;获得最低评标价;五、评标委员会及会务组评标委员会委员共9人，设主任委员、副主任委员各一名。
整个投标、开标过程，将由公证处人员实施法律监督，并将特聘政府采购管理机关、╳╳部门各一位同志作为监察员参加投标、开标、评标的全过程。
评标中若出现重大问题时，应及时向主任委员和副主任委员汇报。
评标委员会成员待定(╳月日前确定);监察员：╳╳╳;会务资料组：组长：╳╳╳工作人员：╳╳╳具体职责：< 责评标工作所需的设备、物品、交通、通讯等的落实及管理工作;负责资料的登记、保管、借阅、打印、收回等管理工作;负责评标会务的财务工作;负责评标询标会议的会务组织工作;负责对外的联络工作。
六、具体评标方法七、评标工作保密守则自开标后，有关投标的审查、评定、澄清问题，以及评标、定标情况均属于经济机密。
为防止泄密及保证评标工作顺利完成，评委和有关工作人员不得将评标工作的任何问题及情况传给与评标工作无关的人员，更不得向投标单位或与投标单位有关的部门泄漏。
在评标阶段，所有对外活动及问题的澄清，都必须在评标委员会主任委员或副主任委员的领导下进行，严禁未经许可，自作主张进行对处活动。
为了评标的顺利进行，防止问题发生而造成不良后果和影响，特制定以下几项保密规定。
所有参加评标工作的人员，在评标期间必须认真执行。
遵守资料复印和借阅等管理制度。
评标过程中，有关资料由会务资料组负责统一管理，投票文件、资料及各种表格等，只限于在评标规定的场所使用，不得外带。
未经会务资料组同意，有关资料不得复印。
受╳╳部门(甲方)委托，╳╳机电设备招标中心(乙方)就救灾账篷政府采购进行国内公开招标。
为保证招标工作顺利实施，经甲乙双方协商，并经救灾账篷政府采购招标工作协调小组(以下简称协调小组)同意，提出本次招标的工作计划一工作原则在招标过程中，乙方将认真执行财政部发布的《政府采购管理暂行办法》(财预字[1999]139号文件)和国家经贸委发布的《机电设务招标投标管理办法》(1996年第1号令)有关规定，尊遵循公开、公正、公平的招标原则，规范操作，竞争择优，维护甲方和投标人的全法权益，体现"服务、效率、公正、权威"的工作宗旨，在协调小组的监督和指导下，与甲方密切配合，达到保证采购质量、节省资金，提高资金使用效益，规范采购程序的目的。
二、编制招标文件(一)╳月27日上午，协调小组审定招标的数量、参考价、技术标准、招标通告(投标邀请函)初稿和招标工作计划。
(二)╳月27日下午，甲方向乙方提供编制招标文件所需的有关技术标准、服务、商务等方面的材料和要求。
(三)╳月28日至9日，乙方编制招标文件，并联系办理刊登招标通告事宜。
(四)╳月30日上午，乙方将招标文件初稿送甲方审核。
(五)╳月1日上午，甲方将经协调小组确认的招标文件交乙方。
(六)╳月1日下午，乙方组织招标文件的印刷。
(七)╳月2日，开始发售招标文件。
三、开标工作程序及安排投标时间：1999年╳月15日8：30�9：45地点：╳╳市接受投标人：招标中心、公证处开标时间：1999年╳月15日10：00地点：╳╳市开标工作人员名单：公证人：╳╳╳验标人：╳╳╳唱标人：╳╳╳主持人：╳╳╳记录人：╳╳╳开标程序主持人宣布开标。
请╳╳部门、╳╳部门、有关领导讲话。
主持人宣读评委名单及开标工作人员名单。
主持人宣布评标办法。
请投标人代表检查各自投票文件密封情况。
唱标。
公证处致公证词。
宣布质疑时间安排。
宣布有关注意事项。
评标日程安排1.╳月15日14：00�14：30，评委预备会。
宣布评委纪律，介绍评标办法。
14：00�18：00，评委阅读投标文件。
19：00�21：00，评委归纳质疑问题。
2.╳月16日，8：30�：00，13：30�18：00，评委质疑。
3.╳月17、18日，评委评标、写出评标报告。
4.╳月19日，乙方将评标报告报告报甲方，由甲方确定中标单位。
注：①工作时间安排可视实际情况进行调整。
②中标单位确定后，由招标中心向中标单位发中标通知书，并组织甲方与中标人签订合同。
四、评标原则公平地对待所有投标人。
招标文件和投标文件是作为评标的依据。
评委会按照"公平、科学、严谨"的原则，从性能、质量、价格、服务、资信等方面，综合评价出中标优选方案。
各项评价因素量化计分作为综合评价基础。
评价内容严格保密。
中标的基本条件是：投标文件必须对招标文件的实质性要求完全响应;投标人有良好的执行合同的能力;该投标人的报价对招标人最有利;能够提供最佳服务;获得最低评标价;五、评标委员会及会务组评标委员会委员共9人，设主任委员、副主任委员各一名。
整个投标、开标过程，将由公证处人员实施法律监督，并将特聘政府采购管理机关、╳╳部门各一位同志作为监察员参加投标、开标、评标的全过程。
评标中若出现重大问题时，应及时向主任委员和副主任委员汇报。
评标委员会成员待定(╳月日前确定);监察员：╳╳╳;会务资料组：组长：╳╳╳工作人员：╳╳╳具体职责：< 责评标工作所需的设备、物品、交通、通讯等的落实及管理工作;负责资料的登记、保管、借阅、打印、收回等管理工作;负责评标会务的财务工作;负责评标询标会议的会务组织工作;负责对外的联络工作。
六、具体评标方法七、评标工作保密守则自开标后，有关投标的审查、评定、澄清问题，以及评标、定标情况均属于经济机密。
为防止泄密及保证评标工作顺利完成，评委和有关工作人员不得将评标工作的任何问题及情况传给与评标工作无关的人员，更不得向投标单位或与投标单位有关的部门泄漏。
在评标阶段，所有对外活动及问题的澄清，都必须在评标委员会主任委员或副主任委员的领导下进行，严禁未经许可，自作主张进行对处活动。
为了评标的顺利进行，防止问题发生而造成不良后果和影响，特制定以下几项保密规定。
所有参加评标工作的人员，在评标期间必须认真执行。
遵守资料复印和借阅等管理制度。
评标过程中，有关资料由会务资料组负责统一管理，投票文件、资料及各种表格等，只限于在评标规定的场所使用，不得外带。
未经会务资料组同意，有关资料不得复印。
受╳╳部门(甲方)委托，╳╳机电设备招标中心(乙方)就救灾账篷政府采购进行国内公开招标。
为保证招标工作顺利实施，经甲乙双方协商，并经救灾账篷政府采购招标工作协调小组(以下简称协调小组)同意，提出本次招标的工作计划一工作原则在招标过程中，乙方将认真执行财政部发布的《政府采购管理暂行办法》(财预字[1999]139号文件)和国家经贸委发布的《机电设务招标投标管理办法》(1996年第1号令)有关规定，尊遵循公开、公正、公平的招标原则，规范操作，竞争择优，维护甲方和投标人的全法权益，体现"服务、效率、公正、权威"的工作宗旨，在协调小组的监督和指导下，与甲方密切配合，达到保证采购质量、节省资金，提高资金使用效益，规范采购程序的目的。
二、编制招标文件(一)╳月27日上午，协调小组审定招标的数量、参考价、技术标准、招标通告(投标邀请函)初稿和招标工作计划。
(二)╳月27日下午，甲方向乙方提供编制招标文件所需的有关技术标准、服务、商务等方面的材料和要求。
(三)╳月28日至9日，乙方编制招标文件，并联系办理刊登招标通告事宜。
(四)╳月30日上午，乙方将招标文件初稿送甲方审核。
(五)╳月1日上午，甲方将经协调小组确认的招标文件交乙方。