创业农民工培训创业项目计划书
创业计划书农民创业培训工作计划
农民创业培训工作计划一、培训指导思想以十八大重要精神和科学发展观为指导，以创业促就业为中心，以提高劳动者技能素质和自主创业能力、推动公众创业、充分开发和合理利用劳动力资源为目标，面向社会所有创业愿望的各类群体人员，有支队性地加强创业能力培训和创业知识辅导，综合实施各项促进就业政策，不断改善创业环境，尽快培训一批创业成功者，开发一批就业岗位，建立起以培训促创业、以创业带就业的就业促进机制，促进全市经济发展和社会稳定。
二、培训人数培训创业人员280人。
三、培训目标全面引进和推广国际劳工组织与劳动保障部共同开发的“创办和改善你的企业”(SIYB)培训模式，建立集创业培训、项目开发、开业指导、小额贷款、税费减免、跟踪辅导等为一体的创业培训服务体系。
培训造就一大批创业型的“小老板”。
帮一人创业，带一批人就业。
四、培训对象培训对象以城镇下岗失业人员为重点，逐步扩大到失地农民，农村剩余劳动力、返乡创业的农民、大中专毕业生、复员转退军人等所有有创业志愿的人员。
五、培训步骤及时间创业培训采取理论与实践相结合、共性教学与个性辅导相结合等灵活多样的教学方法。
创业培训、辅导服务时间一般不超过1年。
具体培训过程分三个阶段进行：(一)共性辅导阶段。
以国际劳工组织和劳动保障部共同开发编印的《创办你的企业》、《改善你的企业》为主要教材，对学员进行基本理论与实务的教育。
内容包括创业意识、工商知识、税务知识、政策法规、市场营销、财务管理、创业案例分析等实用知识，培训时间一般掌握在1个月以内。
(二)个性辅导阶段。
教师根据创办企业的类型、规模和创业者自身优势等情况，指导学员进行市场调查，帮助学员进行分析项目特点，制定一个适合学员自身实际、可行性与可操作性强的创业计划书。
该辅导因人而异，培训时间一般掌握在1个月以内。
(三)后续跟踪辅导服务阶段。
指导学员按照创业计划书创办和改善企业，对在创办和改善企业过程中出现的问题，及时给予辅导，并提供相应的政策咨询，确保企业健康发展。
培训班创新创业计划书(精选6篇)
培训班创新创业计划书（精选6篇）培训班创新创业计划书1一、项目背景为了帮助下岗失业人员和返乡农民工自主创业，自谋职业，实现以创业带动就业，应对当前国际金融风暴，根据我县下岗失业人员和大批返乡农民工无法找到就业岗位的现实情况，通城县保健协会常年开办“保健刮痧师”培训班，通过技能培训，让学员能自主开办家庭理疗室，每个理疗室可安置1-3名人员就业。
同时可以到全国其他用人单位求职，具体情况如下：职业介绍：保健刮痧师是国家劳动和社会保障部颁布的新职业岗位。
培训对象：下岗失业人员，转业军人，返乡农民工，及所有想个人创业人员。
经营形式：店铺经营，开一家刮痧店，顾客来店享受服务。
个人经营可用于家庭保健及治疗。
店铺要求：15平方米以上房屋即可。
服务人员：1-3人。
项目优势：当前无论城乡，颈椎病、腰痛、风湿病、肩周炎、坐骨神经痛、高血压、失眠等几十种慢性病处处都有，西医无法达到根治目的，运用刮痧疗法则能起到立竿见影的效果。
市场空间巨大。
可靠的效果：一刮就灵，无论针灸，按摩能调理的症状，刮痧都能达到且效果更好。
可观的利润：刮痧一次收费20-30元，一天服务5-6人，再加上销售排毒产品的利润，每月营业收入千元以上。
灵活的投资：开一个家庭理疗室，投资不超过5千元。
用于个人家庭保健治疗，投资不超过300元。
二．培训学习内容1.刮痧基础知识（包括作用原理，基本手法，理疗方法等内容）2.中医基础理论（重点讲述刮痧拔罐临床的脏腑经络学说）3.介绍常见病（颈椎病、肩周炎、腰椎间盘突出、高血压、哮喘、便秘等）调理经验，技巧和绝招。
4.针灸、拔罐介绍与应用。
5.创业辅导（尤其对下岗失业人员及农民工提供创业咨询服务）三．培训计划主讲老师：何兰芳，女，高级保健刮痧师，中国保健协会会员，通城县保健协会理事长。
从事康复保健工作5年，经验丰富。
培训时间：每月8号开班。
培训地点：通城县老邮局酒楼三楼（广场对面）培训课时安排：每期培训时间21天，结业颁发刮痧职业技能证书，包教包会，一期不会者下期再学，学会为止。
某县阳光工程农民创业培训方案创业培训创业计划书
某县阳光工程农民创业培训方案创业培训创业计划书一、项目背景随着我国农村经济的发展，越来越多的农民朋友有了创业的意愿。
为了帮助这些农民朋友实现自己的创业梦想，我们策划了“阳光工程农民创业培训项目”。
这个项目旨在通过系统的培训，让农民朋友们掌握创业的基本知识和技能，提高创业成功率。
二、培训目标1.提升农民朋友的创业意识，激发创业热情。
2.培养农民朋友具备一定的市场分析、项目策划、企业管理等能力。
3.帮助农民朋友了解国家相关政策，用好用活政策资源。
三、培训内容1.创业意识培训：通过案例分享、小组讨论等形式，引导农民朋友认识到创业的重要性，激发他们的创业热情。
2.市场分析培训：教授农民朋友如何进行市场调研，分析市场需求，预测市场发展趋势。
4.企业管理培训：教授农民朋友如何进行企业注册、财务报表分析、人力资源管理等方面的知识。
5.政策法规培训：让农民朋友了解国家相关创业政策，学会运用政策资源。
四、培训方式1.线下培训：组织专家讲座、实地考察、互动交流等形式，让农民朋友亲身体验创业过程。
2.线上培训：利用互联网平台，提供在线课程、直播授课、互动问答等服务，方便农民朋友随时学习。
3.实践操作：鼓励农民朋友参与实际项目，以实践检验所学知识。
五、培训对象1.有创业意愿的农民朋友。
2.已创业但需要提升能力的农民创业者。
3.农村合作社、家庭农场等新型农业经营主体负责人。
六、培训时间为期3个月，分为两个阶段，每阶段15天。
七、培训效果评估1.学员满意度调查：了解学员对培训内容、培训方式、培训效果等方面的满意度。
2.创业成功率跟踪：对培训后的农民朋友进行跟踪调查，了解创业成功率。
3.政策运用情况：了解农民朋友对国家政策的运用情况，评估政策效果。
八、项目保障1.政策支持：积极争取政府相关部门的政策支持，为培训项目提供资金、场地等方面的保障。
2.资源整合：整合社会各界资源，为农民朋友提供技术、市场、资金等方面的支持。
3.师资保障：聘请具有丰富创业经验和教学能力的专家担任培训讲师。
农民工培训创业计划书
农民工培训创业计划书一、项目背景和意义随着城市化进程的加快和农村产业结构的调整，大量农民涌向城市谋生，在城市从事建筑、家政等劳动力密集型产业。
这些农民工在城市生活面临着诸多困难和挑战，他们的学历水平低、技能较为单一，很难在城市找到更加稳定、有前景的工作。
因此，农民工就业创业培训成为当前社会关注的热点，并且也为更多农民工提供了更多的发展机会。
本项目旨在为农民工提供全方位的创业培训和支持，帮助他们提升技能、发展自己的事业，实现更好的生活。
通过培训，提高农民工的综合素质，增强其在就业市场竞争力，促进其创业创新能力的提高和创业项目的成功运营。
二、项目目标与内容1.项目目标- 为农民工提供全方位的职业培训，提升其就业能力和创业潜力；- 培养一批熟练掌握技能、具备创业精神的农民工团队；- 为农民工提供雇主对接服务，促进其就业和创业；- 打造一支专业的师资团队，保障培训质量和效果。
2.培训内容（1）职业技能培训- 建筑工程技术培训- 家政服务技能培训- 餐饮服务技能培训- 电子商务运营培训（2）创业培训- 商业计划书编写- 创业项目管理- 企业管理知识- 财务管理及风控（3）综合素质提升培训- 人际沟通- 团队合作- 创新意识- 职业道德三、项目推进方式1.设立培训中心在城市设立农民工培训中心，为农民工提供集中式的培训服务。
培训中心配备先进的教学设施和师资力量，为农民工提供专业化、个性化的培训课程。
2.招聘师资团队针对不同的培训内容设立专业的师资团队，招聘高素质的教师和导师，确保培训质量和效果。
3.与企业合作与当地企业合作，提供实践机会和就业保障，鼓励农民工在企业实习、实训，促进其就业和创业。
4.开展就业创业辅导为参加培训的农民工提供个性化的就业创业辅导，指导他们解决实际问题，帮助他们实现就业和创业目标。
四、项目经费与收益1.项目经费项目总投资约为100万元，包括设立培训中心、招聘师资团队、购置教学设备等费用。
创业农民工培训创业计划书
创业农民工培训创业计划书创业农民工培训创业计划书目录第一章项目概要 (1)第一节项目背景 (1)一、“农民工就业难”与“民工荒”并存 (1)二、政府部门日益重视农民工问题 (1)第二节农民工培训存在的问题 (2)第三节本公司的培训运作 (2)一、公司的培训运作模式 (2)二、公司培训模式的优势 (3)三、公司发展的总体规划 (4)第四节结论 (5)第二章市场分析 (6)第一节行业状况分析 (6)一、对农民工的培训与就业需求脱节 (6)二、农民工由于缺乏培训，素质偏低 (6)三、政府投入培训经费不足，培训门槛高 (7)四、就业观念及其指导存在误区 (7)五、缺乏强势的市场品牌 (8)六、市场运作不专业 (8)第二节市场需求分析 (8)一、农民工培训尚存在很大的缺口 (8)二、各行业对高素质民工有大量的需求 (8)三、农民工培训是社会专业化分工的客观需要 (9)第三节业务分析 (9)一、业务质量分析 (9)二、业务价格分析 (9)三、业务的种类 (10)四、业务分析总结 (10)第四节竞争分析 (11)一、现有竞争者 (11)二、潜在竞争者 (11)三、替代品 (12)四、供应商 (12)五、顾客 (12)第五节公司swot分析 (13)第三章公司概述 (14)第一节公司成立与目标 (14)一、公司现状 (14)二、公司经营理念 (15)第二节经营业务概述 (15)一、业务内容 (15)二、业务优势 (16)第四章培训计划与培训保障 (16)第一节培训计划 (16)一、培训目标 (17)二、培训的对象 (17)三、培训内容 (17)四、培训方法 (18)五、培训形式、场地、师资和教材 (18)六、培训的步骤 (20)七、考试考核 (21)八、就业安置 (21)九、培训费用 (21)十、管理措施 (21)第二节培训保障 (22)第五章市场营销策略 (24)第一节目标市场策略 (24)一、市场细分 (24)二、目标市场策略 (25)三、产品定位 (26)第二节营销战略与目标 (26)一、营销战略 (26)二、营销理念 (27)第三节营销策略 (27)一、产品策略 (27)二、价格策略 (27)三、营销渠道 (28)四、促销策略 (29)第四节营销计划 (30)一、销售模式 (30)二、培训人数及班级预测 (30)三、网上教学预测 (31)第六章公司管理 (32)第一节公司的性质与组织结构 (32)第二节人力资源 (33)第三节组织管理战略与企业文化建设 (35)第七章风险及对策 (37)第一节风险 (37)第二节对策 (38)第八章财务计划 (40)第一节投资分析 (40)第二节财务分析 (45)第三节退出机制 (46)结束语 (47)附录 (47)附录一 (47)某城建学院简介 (47)附录二 (49)一、培训课程内容 (49)附录三 (52)一、培训收费标准 (52)附录四 (54)一、公司主要人员配置 (54)附录五 (54)一、全部投资现金流量和财务分析表 (54)二、预计损益表 (56)三、敏感性分析表 (56)五、敏感性分析图 (57)第一章项目概要第一节项目背景一、“农民工就业难”与“民工荒”并存2010年3月5日，某市人力资源市场服务中心主任某表示某加工制造业、现代服务业、传统服务业等三大行业，缺工最为严重，缺工量至少80万。
青年农民工返乡创业计划书
青年农民工返乡创业计划书一、项目背景近年来，随着我国农业现代化的推进以及城市化进程的加快，越来越多的农民工选择返乡创业，寻找更好的发展机遇。
作为一名青年农民工，我也怀揣着对家乡的深厚情感和对农村发展的热切期盼，决心回乡创业，为家乡经济发展献力。
二、项目概况1. 项目名称：绿色农业产业园2. 项目地点：湖南省某县3. 项目规模：占地面积100亩，主要发展有机蔬菜、水果、畜禽养殖等产业4. 项目投资：总投资500万元，其中自筹50万元，政府支持200万元，银行贷款250万元5. 项目目标：建设成为集种植、养殖、加工、销售于一体的综合性农业产业园，带动当地农民增收致富，促进农村经济发展三、项目优势1. 地理位置优越：项目位于交通便利、自然资源丰富的地区，具有得天独厚的地理优势；2. 政策支持力度大：国家对返乡创业提供政策支持，在土地、税收、资金等方面有一定倾斜政策；3. 产业发展潜力大：随着人们对绿色食品的需求不断增加，有机农产品市场需求旺盛，具有广阔的发展前景；4. 团队力量雄厚：我们拥有一支专业的团队，包括农业专家、商业经理人和市场营销人才，能够为项目提供强有力的支持。
四、项目内容1. 建设有机蔬菜种植基地：引进先进的技术和管理模式，种植绿色环保的有机蔬菜，确保质量安全；2. 兴办水果种植园：栽种多样化的水果树，提供新鲜、健康、美味的水果产品；3. 开展畜禽养殖：引进高产种畜禽，建设现代化养殖场，提供优质肉类产品；4. 发展农产品加工：建设农产品加工厂，开展产品深加工，提高附加值，打造自有品牌；5. 建立销售网络：拓展市场渠道，与超市、餐饮企业合作，建立起稳定的销售渠道。
五、市场前景1. 农产品市场需求：随着生活水平的提高，消费者对绿色健康食品的需求越来越大，有机农产品市场潜力巨大；2. 政策扶持力度：国家对农业产业发展提供扶持政策，为项目的发展提供了保障；3. 地方支持力度：地方政府对本地区农业发展重视，愿意为项目提供支持和帮助；4. 品牌建设：通过加强品牌建设和营销推广，进一步提升农产品的竞争力，抢占市场份额。
农民工创业致富计划书
农民工创业致富计划书一、项目背景近年来，随着我国城乡发展不平衡的问题日益凸显，越来越多的农民工选择外出务工来谋求生计。
然而，由于缺乏技能和资源，许多农民工在城市找不到好的工作，收入也很有限。
因此，为了帮助这些农民工实现自我发展和致富，我决定提出一项农民工创业致富计划，帮助他们回乡创业，实现自身价值，并为当地经济做出贡献。
二、项目概况1. 项目名称：农民工创业致富计划2. 项目目标：帮助农民工回乡创业，提高收入水平和生活质量3. 项目内容：提供一系列创业培训和扶持措施，帮助农民工了解市场需求和创业技巧，提供创业启动资金和资源支持，引导其选择适合的创业领域，开展创业活动并稳步发展。
4. 项目实施地点：选择贫困较重的农村地区，以扶贫攻坚政策为依托，推动当地经济发展。
5. 项目预期效果：预计五年内，帮助1000名农民工成功创业，实现稳定收入，促进当地经济发展和民生改善。
三、项目具体实施方案1. 创业培训：为农民工培训基本的创业理念、技能和管理知识，开展市场调研和商业规划等相关内容，提高其创业经验和能力。
2. 创业指导：提供创业指导和咨询服务，为农民工提供创业方向、项目选择和风险识别等方面的帮助，助其顺利进行创业。
3. 资金支持：为符合条件的农民工提供创业启动资金，帮助其解决初始资金短缺的问题，降低创业风险。
4. 资源整合：整合当地资源，帮助农民工选择适合的创业领域，提供相关资源支持，促进创业项目的推进和发展。
5. 创业孵化：建立创业孵化基地，提供办公场地和设施，为农民工提供创业孵化服务，提高其创业成功率。
6. 联合扶贫：与相关部门和企业合作，共同开展扶贫项目，推动当地经济的发展，提高农民工收入水平和生活质量。
四、项目可行性分析通过对当地市场需求和农民工创业基础能力的调研分析，发现了农村地区的创业机会巨大，农民工具有较强的创业意愿和潜力。
此外，政府对扶贫攻坚工作的政策支持也为项目的实施提供了有利条件。
因此，本项目的可行性较高。
新型农民创业培训计划书
新型农民创业培训计划书一、项目背景随着城市化进程的加快和农村劳动力的外流，农村面临着农业现代化、农产品加工及产业发展面临多重挑战。
为了帮助农民转变观念，提高农业生产水平，增强农民创业发展的能力，我国农业部门积极推进新型农民创业培训计划。
新型农民创业培训旨在培养农民的创业意识，提高农民的创业技能，帮助农民更好地利用当地资源进行创业，增强农民的就业能力和创业精神。
本培训计划旨在通过系统的培训，帮助农民掌握一定的创业技能，提高创业成功率，增加创业知识、创新能力，从而推动乡村经济的发展，实现农业产业升级，推动农村经济的快速发展。
二、项目目标1. 帮助农民树立创业意识，增强创业信心，提高创业成功率；2. 提升农民的管理、销售、市场开拓、资金筹措等方面的创业技能；3. 帮助农民掌握农产品加工技术，提高产品附加值，增加收入；4. 推广农村经济新业态，培养新型农民，推动乡村经济转型升级。
三、项目内容1. 初创业理念培训本阶段培训主要帮助农民建立创新创业观念，让农民了解创新创业的重要性，通过案例分析，让农民学习成功的创业人士经验，增强创业信心。
培训内容包括市场调查、商业模式创新等内容，帮助农民了解市场需求，有效开展创业前的准备工作。
2. 初创业技能培训本阶段培训主要培训农民创业需要的基本技能，包括管理、销售、市场开拓、资金筹措等方面的技能。
培训内容包括项目管理、市场拓展、营销技巧等内容，帮助农民培养创业所需的一些基本技能。
3. 农产品加工技术培训针对农民的特殊需求，本阶段培训主要围绕农产品加工技术，包括蔬菜、水果、畜禽、水产等农产品的加工技术及设备，让农民掌握一定的加工技术，提高产品附加值，增加农民收入。
4. 新型农民培训本阶段培训主要培养新型农民的素质和能力，包括农业技术的掌握、市场营销能力、企业经营管理等方面的培训，帮助农民更好地适应市场需求，提高创业成功率。
四、培训方式1. 线下讲授采用专业的师资团队，通过线下专业讲授的方式进行培训，培训内容丰富，针对性强，注重实用性。
农民工创业项目计划书
农民工创业项目计划书农民工创业项目计划书一、项目背景与概况近年来，中国的农民工问题在国内外各界广泛关注。
农民工作为农村和城市之间的桥梁，为城市的发展做出了巨大的贡献，但他们在城市中的待遇、权益保障和发展机会等方面仍然存在诸多问题。
为了解决这些问题，我们决定发起一项农民工创业项目，通过提供创业培训、资金支持和市场渠道等帮助，帮助农民工实现自主创业，改善生活条件，促进农村和城市的共同发展。
二、项目目标和意义1.目标：通过创业培训和资金支持，帮助农民工实现自主创业，创造更多的就业机会和经济收入。
2.意义：a.帮助农民工实现自我发展：在农民工中存在一部分人具备一定的创业意愿和能力，但由于各种原因无法获得创业机会和资金支持。
通过本项目，我们将为这部分农民工提供创业培训和资金支持，帮助他们实现自我发展，改善生活条件。
b.促进农村和城市的共同发展：农民工创业不仅对他们个人的发展意义重大，也对农村和城市的共同发展有着积极影响。
农民工创业项目的实施将创造更多的就业机会和经济收入，帮助农村实现转型升级，推动城乡经济的融合发展。
c.提升农民工社会地位和尊严感：通过创业项目，农民工将有机会成为自主创业者，提升自己在社会中的地位和尊严感，增加自己的社会认同感，形成积极向上的社会形象。
三、项目内容和实施步骤1.项目内容：a.创业培训：为农民工开设创业培训课程，内容包括市场调研、商业计划书编写、财务管理、销售与营销等方面的知识和技能。
b.资金支持：为具备创业机会的农民工提供一定金额的创业贷款，帮助他们解决资金问题。
c.市场渠道：为农民工提供销售渠道和市场支持，帮助他们推广和销售自己的产品和服务。
d.创业指导：为农民工提供创业指导和咨询服务，帮助他们解决在创业过程中遇到的问题。
2.实施步骤：a.确定目标受益人群：根据实际情况，选择一部分具备创业意愿和能力的农民工作为目标受益人群。
b.开展创业培训：组织专业人员开展创业培训，帮助农民工掌握创业知识和技能。
创业培训的计划书范文5篇
创业培训的计划书范文5篇创业培训的计划书范文篇1为适应我镇经济社会发展和服务广大劳动青年创业成才的要求，加大我镇“创业带动就业”的实施力度，激发我镇青年的创业热情，立足我县经济发展布局、产业结构调整、支柱产业和我镇自身产业化发展实际，制定我镇创业、就业培训计划：一、目标任务为了提高我镇待业青年农民就业创业技能，激发青年就业创业热情，我镇组织200名待业、返乡待业和在岗青年在镇党委、政府和各村(社区)开展青年就业、创业技术培训活动，以创业带就业，解决我镇青年失业问题，加快我镇的经济发展。
二、培训背景根据我镇待业青年和返乡无业青年的实际，结合我镇的经济发展实际和青年的需求把农业产业化和青年培训、就业、创业工作相结合。
组织广大待业青年展开农村种植、养殖技能培训。
三、培训意义我镇结合广大待业青年的需求，开展农村种植技能的培训，结合我镇经济发展的实际，培育一大批有胆识、有作为的创业主体。
以创业带就业，解决我镇青年失业问题，加快我镇的经济发展。
四、培训对象：1、我镇失业青年2、返乡待业青年、大中专毕业生和创业人员3、我镇农村转移就业青年五、培训内容1.培训工种：猕猴桃、茶叶2.培训人数：200人3.培训等级：初级4.培训时间及地点：创业、就业培训计划在20XX年8月份全面完成，共举办2期，猕猴桃种植技术培训100人，茶叶种植技术培训100人。
六、工作措施(一)宣传发动大力开展政策宣传，将我县有关促进就业创业工作的政策、法律、法规及文件整理装订成册，制作宣传海报向社会公布;充分利用新闻媒体、网络平台，加强对农村劳动力的培训就业宣传。
(二)制定方案深入基层调研，制定具体方案。
一是镇劳动保障事务所，对农村劳动力登记造册,及时了解就业意向，同时要加强与企业联系，了解企业用工情况，制定“订单培训”计划，促使劳动力需求与供给信息有效对接。
二是结合我镇产业结构确定培训工种，不搞形式，确保劳动者通过培训切实提高就业技能。
(三)组织实施一是发动一批用工需求量大的企业，整理工种及数量，形成用工“订单”;二是联系职业技能培训基地，制定培训计划，设立培训项目和内容;三是镇劳动所组织富余劳动力就近参加就业前培训，引导有就业创业愿望的农村青年积极参加。
农民创业培训方案及计划
一、背景与目标随着我国农村经济的快速发展，农民创业成为推动农村经济增长、增加农民收入的重要途径。
为提高农民创业能力，培养新型职业农民，特制定本培训方案及计划。
目标：1. 提高农民的创业意识和创业技能。
2. 增强农民的市场竞争力和风险防范意识。
3. 促进农村产业结构调整和农业现代化发展。
二、培训对象本次培训对象为农村有创业意愿和条件的农民，包括农村青年、返乡创业人员、农村合作社成员等。
三、培训内容1. 创业基础知识：包括创业理念、市场分析、商业模式、财务管理、法律法规等。
2. 农业科技知识：现代农业技术、农产品加工技术、农业信息化等。
3. 市场分析与营销：市场调研、产品定位、营销策略、品牌建设等。
4. 创业团队建设与管理：团队组建、成员协作、激励机制、企业文化建设等。
5. 政策法规解读：国家扶持政策、农业补贴政策、税收优惠政策等。
四、培训方式1. 集中授课：邀请专家学者、成功企业家进行专题讲座。
2. 现场教学：组织学员参观成功创业企业、农业科技园区等。
3. 案例教学：分析成功创业案例，总结经验教训。
4. 互动交流：组织学员分组讨论，分享创业心得。
5. 在线学习：利用网络平台，提供培训课程和资料。
五、培训计划第一阶段：宣传动员（1个月）1. 制定宣传方案，通过广播、电视、网络等多种渠道进行宣传。
2. 组织开展农民创业知识讲座，提高农民的创业意识。
第二阶段：集中培训（3个月）1. 每周组织2-3次集中授课，每次2-3小时。
2. 每月组织1次现场教学，每次1-2天。
3. 每季度组织1次案例教学，每次1天。
4. 组织学员分组讨论，分享创业心得。
第三阶段：跟踪服务（6个月）1. 建立学员档案，跟踪学员创业情况。
2. 定期开展创业辅导，提供政策咨询、市场信息、技术支持等服务。
3. 组织学员参加创业项目路演，对接投资机构。
六、保障措施1. 组织保障：成立农民创业培训工作领导小组，负责培训工作的组织实施。
2. 经费保障：积极争取政府资金支持，确保培训工作顺利进行。
农民工回乡创业计划书
农民工回乡创业计划书一、总体概况作为一名农民工，我在外打工多年，积累了一定的工作经验和一定的资金积累。
然而，在城市生活的压力和竞争下，我发现自己并不适应这种节奏，更渴望回到家乡创业，发展经济，改善家乡的经济条件和人民生活水平。
因此，我决定回乡创业，开展农村经济。
二、经营范围及内容1. 农产品加工：利用本地农产品资源，开展农产品加工业，生产各种绿色有机农产品，如果蔬干、果酱、果醋等，推动农产品品牌向一二线城市延伸。
2. 农业种植：通过科技进步手段，提高种植效率，改变传统农业生产方式，培养绿色有机农产品，促进农业产业持续发展。
3. 乡村旅游：利用本地风土人情，开展乡村旅游业，吸引游客，促进当地经济发展，塑造地方文化品牌。
4. 农村电商：利用互联网技术，打造农产品电商平台，提高农产品销售的效率，拓宽营销渠道。
5. 生态农业：开展有机农业，保护农田环境，提高农产品质量，发展绿色农业。
三、发展规划1. 短期规划：建立农产品加工基地，开发新产品，树立品牌形象，扩大产品销售量。
2. 中期规划：开展乡村旅游业，提高农村旅游质量，吸引更多游客，增加收入。
3. 长期规划：建设农业科技园区，引进先进科技，提升农业产值，打造绿色农业示范基地。
四、投资与融资1. 资金来源：自有资金+银行贷款+招股函募集资金。
2. 资金用途：购置设备、建设场地、拓展市场、加强宣传等方面。
五、风险与对策1. 市场风险：行业竞争激烈，需与竞争对手竞争，提高产品质量，建立品牌优势。
2. 技术风险：技术更新快，需要引进最新科技，提高种植效率，维持竞争力。
3. 资金风险：资金短缺，需谨慎使用资金，控制成本，避免投资失败。
六、团队建设我将组建一支优秀的团队，各个领域的专业人才，共同努力，实现梦想。
七、社会效益我的项目不仅可以改善农民生活水平，还可以提高农产品质量，推动当地经济发展，促进乡村振兴，实现经济效益和社会效益的双赢。
八、结语我相信通过自己的努力和团队的合作，一定能够实现我的梦想，将家乡的农村经济发展起来，实现自己的人生价值。
农民工创业培训计划
农民工创业培训计划一、引言随着城市化进程的加速和经济结构的调整，农村劳动力不断向城市流动，农民工成为了城市建设和产业发展中不可或缺的一部分。
然而，由于农民工的文化素质相对较低，缺乏创业意识和创业技能，很多人在城市打工中只是做着零工或者临时性的工作，缺乏稳定的工作和收入。
为了帮助农民工更好地融入城市生活和发展自己的事业，我们制定了农民工创业培训计划。
二、培训目标1. 提供农民工创业素养培训，让他们掌握创业意识、创业技能和创业方法，提高创业成功的机会。
2. 帮助农民工了解市场需求，把握商机，发展适合当地的创业项目，增加创业的成功率。
3. 培养农民工的创新意识和团队合作精神，提高他们的综合素质和竞争力。
三、培训内容1. 创业概论：讲解创业的定义、目标和意义，激发学员的创业激情和热情。
2. 市场调研：教授如何进行市场调研，找准市场需求，确定创业方向和项目。
3. 创业项目策划：培训学员如何制定创业计划书，包括市场定位、经营模式、人员组织、资金筹集等内容。
4. 创业经营管理：介绍企业管理知识，包括生产、运营、营销、财务等方面的管理技巧。
5. 财务规划：教授财务管理知识，包括资金筹集、投资决策、成本控制、会计核算等内容。
6. 营销策略：培训学员如何制定营销策略，包括产品定位、促销策略、渠道建设等内容。
7. 创业案例分析：通过案例分析，让学员了解成功的创业经验和失败的教训，指导他们避免犯同样的错误。
8. 创新创业：培养学员的创新意识和创业精神，鼓励他们开拓创新的创业模式和业务领域。
四、培训方式1. 线下讲座：邀请社会创业导师、企业家和管理专家，为学员提供专业知识和实践经验。
2. 实地考察：组织学员实地考察创业企业，了解实际经营和管理情况，加深对创业的了解和认识。
3. 小组讨论：组织学员分组进行案例分析和创业计划的讨论，促进他们的合作精神和创新能力。
4. 制定实训计划：根据学员的实际情况，为他们设计个性化的创业实训计划，加强实践操作、理论和实际的结合。
三农创业项目创业计划书
三农创业项目创业计划书第一部分项目概述一、项目名称：三农创业项目二、项目概述三农创业项目是指以服务农村、农民、农业为目标的创业项目。
在当前农村经济发展进程中，农村的产业结构调整、新型经营主体培育、新技术应用等问题成为亟需解决的难题。
本项目旨在为解决农村发展中的问题，致力于为农村地区提供创业培训、技术支持、创业资金等服务，帮助农村青年创业成功，推动农村地区经济的发展。
三、项目背景随着城市化进程的加快，越来越多的农民工返乡创业，希望在自己的家乡创造更好的就业机会和生活环境。
然而，由于缺乏创业经验、技术和资金等问题，很多农村青年创业者面临着各种困难和挑战。
因此，推动三农创业成为当前的重要课题。
四、项目目标本项目的目标是为农村青年创业者提供全方位的创业支持，帮助他们解决创业中的各种问题，推动农村地区产业结构调整，培育新型经营主体，推动农村地区经济的发展。
第二部分项目市场分析一、行业分析目前，农村地区的创业环境与资源状况存在着不足，如技术、资金、市场、管理等方面存在着很多问题。
因此，农村地区的创业项目相对较少，创业环境相对薄弱。
然而，随着国家政策的推动，农村地区的创业项目开始逐渐兴起，创业环境开始逐渐改善。
二、市场需求随着城市化进程的加快，越来越多的农村青年返乡创业，希望在家乡实现自己的创业梦想。
然而，由于缺乏创业经验、技术和资金等问题，他们面临着各种困难和挑战。
因此，农村地区对于创业支持服务的需求越来越大。
三、竞争分析目前，农村地区的创业支持服务机构较少，市场竞争相对较小。
然而，随着政策导向的变化，越来越多的创业支持服务机构开始进入到农村地区，市场竞争将逐渐加剧。
第三部分项目实施方案一、项目定位本项目定位为以服务农村、农民、农业为目标，以农村青年创业服务以及培训、技术支持、创业资金等服务为主要内容的创业支持服务项目。
二、服务内容1. 创业培训：为农村青年提供创业知识、技巧、经验等方面的培训，并提供创业指导和咨询服务。
农民工创业计划书模板
农民工创业计划书模板第一部分：创业项目概述一、项目名称：XXX农产品电商平台二、项目背景：随着中国农村电商的快速发展，农产品电商平台成为了农村创业的新热点。
作为来自农村的农民工，我深知农产品电商平台的市场潜力和发展前景，决心发起这一创业项目，帮助农村农民将自己的农产品销售到城市，实现双赢。
三、项目目标：1. 建设一个完善的农产品电商平台，为广大农村农民提供一个销售渠道。
2. 实现农产品的线上销售，提高销售额和市场影响力。
3. 为消费者提供新鲜、优质的农产品，打造一个信誉良好的电商平台。
四、项目优势：1. 来自农村的农民工创业，具有对农产品市场的深入了解和独特视角。
2. 农产品电商平台市场需求旺盛，前景广阔。
3. 借助互联网技术，可以实现农产品的直接销售和物流配送，降低成本提高效率。
第二部分：市场分析一、市场需求：1. 农产品电商平台的兴起，受到了社会各界的热切关注，市场需求持续增长。
2. 随着城乡一体化进程的加速推进，农产品电商平台成为农民销售农产品的重要渠道。
3. 消费者对优质、放心的农产品需求日益增加，农产品电商平台有望得到广泛认可。
二、市场竞争：1. 目前农产品电商平台竞争激烈，涉及的企业众多，需要通过优质服务和独特特色来突围。
2. 市场上存在着一些不良的农产品电商平台，提供伪劣商品，影响了整个行业的信誉，我们要避免这种情况的发生。
三、市场定位：1. 定位为中小型农产品电商平台，注重服务质量和用户体验。
2. 以优质的农产品和良好的信誉打造品牌形象，吸引更多消费者的信任和支持。
第三部分：运营方案一、产品设计：1. 提供各种优质的农产品，包括有机农产品、绿色农产品等，以满足不同消费者的需求。
2. 与农民合作，直接采购农产品，保证产品新鲜、放心。
3. 通过线上展示、推广和销售，打造一个多样化、全方位的农产品电商平台。
二、市场推广：1. 借助社交媒体和网络平台，进行线上宣传和推广，吸引更多消费者关注和购买。
农民工职业技能培训项目商业计划书
农民工职业技能培训项目商业计划书项目概览- 项目名称：农民工职业技能培训项目- 目标：为农民工提供职业技能培训，提高其就业竞争力和收入水平- 时间范围：计划为期两年- 地点：在城市工人集中区域设立培训中心- 合作伙伴：与当地政府、工会及相关企业建立合作关系项目背景随着城市化进程的加快，大量农民工涌入城市从事低技能工作，但由于缺乏专业技能和培训机会，他们的就业状况和收入水平有限。
因此，建立农民工职业技能培训项目以提高其职业能力成为当务之急。
项目目标1. 提供职业技能培训：为农民工提供相关职业技能培训，包括电工、木工、焊工等，以满足城市劳动力市场的需求。
2. 改善就业机会：通过培训提高农民工的就业竞争力，帮助他们进入更高薪的职位。
3. 提高收入水平：具备专业技能的农民工更易获得高薪工作，提高他们的收入水平，改善生活质量。
4. 促进乡村发展：通过提供培训机会，鼓励农民工将技能应用于地方经济，促进乡村发展。
项目实施步骤1. 需求调研：与当地政府、工会、企业洽谈，了解劳动力市场需求和潜在合作机会。
2. 建立培训中心：选址并设立培训中心，配置必要的培训设备和教材。
3. 招募师资力量：聘请专业师资团队，负责培训工作。
4. 招生宣传：通过广告、宣传册等方式，吸引农民工参加培训项目。
5. 实施培训：根据培训计划，进行职业技能培训课程。
6. 考核评估：对培训学员进行考核评估，确保培训质量。
7. 就业推荐：与合作企业合作，为培训学员提供就业机会。
8. 跟踪服务：对参与培训的农民工进行后续跟踪和服务，帮助他们适应新工作环境。
预期成果1. 培训学员就业率提高：预计培训学员就业率将达到80%以上。
2. 收入水平提升：预计培训学员的平均收入将提高30%以上。
3. 促进乡村发展：通过培训农民工的职业技能，为乡村经济发展注入新动力。
4. 社会效益：提高农民工整体职业素质，减少城市社会问题，促进社会和谐稳定。
资金需求- 建设费用：预计建设培训中心所需费用为XXX元。
农民工创业计划书范本
农民工创业计划书范本一、项目概况农民工创业计划书项目名称：农民工创业项目发起人：XXX项目类型：农业创业项目地址：XXX项目建设内容：设立农业种植基地项目投资额：XXX项目计划开始时间：XXXX年XX月XX日项目计划完成时间：XXXX年XX月XX日项目概述及目标：农村地区一直是中国经济的重要组成部分，农业产值一直占据国内生产总值的相当比例。
但是由于农业技术水平不高，很多农民收入较低，生活水平也不高。
为了改变现状，提高农民收入，促进农村经济发展，本项目计划利用农民工的优势资源，打造一座现代化的农业种植基地，带动整个农业产业链的发展，提高农产品的质量和生产效益。
项目目标：1.建设一座现代化的农业种植基地，推广高效农业种植技术，提高农产品质量，增加农产品产值；2.提高农民工的收入，促进农民就业；3.推动农产品销售，扩大市场份额，提高品牌知名度；4.研发新型农业种植技术，促进科技创新，实现产业升级。
二、市场分析我国是一个农业大国，农产品的需求量一直居高不下。
但是受传统农业种植方式的限制，很多农产品的质量和产量都无法满足市场需求。
随着经济的发展和科技的进步，越来越多的农业企业开始尝试现代化种植技术，借助科技的力量提高农产品产值。
本项目通过引进新型种植技术，栽培优质农产品，实现产销一体化，提高农产品附加值，满足不同层次的消费需求。
市场现状：1.消费市场需求量大，农产品市场广阔，潜在消费人群众多；2.农产品市场价格波动大，农产品质量良莠不齐，需求客户群体关注产品品质和质量；3.传统农业农产品为主，现代化农业的种植技术比较落后，市场竞争激烈。
市场机会：1.农产品需求量大，市场潜力巨大，种植农业前景广阔；2.通过现代化农业种植技术，提高产品质量，抢占市场份额；3.科技进步，推动农业产业升级，增加企业经济效益。
三、项目特点1.利用农民工的优势资源，改善农村经济发展环境；2.引进新型种植技术，提高种植效率，改善农产品质量；3.实现产销一体化，推动农产品销售，提高经济效益；4.结合科技创新，研发新型农业种植技术，打造现代化农业基地。
农民工返乡创业计划书
农民工返乡创业计划书一、项目名称农村电商扶贫项目二、项目背景随着城市化的进程加快，越来越多的农民工选择返乡创业。
他们带回了城市的管理经验、先进科技与理念，同时也面临着许多挑战和机遇。
本项目着眼于当前中国农村电商快速发展的趋势，通过整合当地资源，打造品牌，提高农业产品的附加值，为农民工返乡创业提供支持。
三、项目内容1. 扶持当地农产品加工通过提供技术支持、培训、设备购置等方式，支持农民工在家乡开办加工厂，加工当地优质产品，提高产品附加值，打造品牌。
同时，将这些产品推广到城市市场，增加农民工的收入。
2. 搭建农产品电商平台利用现代电商技术，搭建一个农产品电商平台，为农民工提供销售渠道。
通过线上线下结合的方式，将当地农产品推广到全国各地，提高产品知名度，同时也为农民工提供更多的就业机会。
3. 建立产销合作社通过成立产销合作社，将当地的种植、加工、销售环节有机结合起来，实现从农产品种植到销售的全程闭环，提高产品的质量和竞争力。
四、项目实施计划1. 第一年- 在当地农村选拔一批有返乡创业意愿的农民工，进行培训，并提供一定的开办资金支持。
- 招聘一批专业技术人员，对当地的农产品进行市场调研，确定创业方向。
- 筹备农产品电商平台，同时与城市市场开展对接。
- 落实加工厂开办计划，提供技术指导，并协助设备购置。
2. 第二年- 完成农产品电商平台的搭建，创办产销合作社。
- 开展农产品品牌推广活动，扩大市场影响力。
- 加强市场监测，及时调整经营策略，提高产品销售量。
3. 第三年- 拓展产品销售渠道，与超市、餐饮等渠道进行合作。
- 组织产销合作社成员学习管理和营销知识，提高管理水平。
- 继续引导农民工投身创业，培育更多的农产品品牌。
五、项目可行性分析1. 市场需求随着消费升级，对优质农产品的需求越来越大。
同时，农产品电商平台的崛起，给了农产品销售更大的空间。
2. 技术支持农村电商发展需要一定的技术支持，而返乡农民工正好可以带回城市的先进科技和管理经验，为农产品电商的发展提供支持。
领跑创业农民工培训创业计划书
领跑创业农民工培训创业计划书目录第一章项目概要 (1)第一节项目背景 (1)一、“农民工就业难”与“民工荒”并存 (1)二、政府部门日益重视农民工问题 (1)第二节农民工培训存在的问题 (2)第三节本公司的培训运作 (2)一、公司的培训运作模式 (2)二、公司培训模式的优势 (3)三、公司发展的总体规划 (4)第四节结论 (5)第二章市场分析 (6)第一节行业状况分析 (6)一、对农民工的培训与就业需求脱节 (6)二、农民工由于缺乏培训，素质偏低 (6)三、政府投入培训经费不足，培训门槛高 (7)四、就业观念及其指导存在误区 (7)五、缺乏强势的市场品牌 (8)六、市场运作不专业 (8)第二节市场需求分析 (8)一、农民工培训尚存在很大的缺口 (8)二、各行业对高素质民工有大量的需求 (8)三、农民工培训是社会专业化分工的客观需要 (9)第三节业务分析 (9)一、业务质量分析 (9)二、业务价格分析 (9)三、业务的种类 (10)四、业务分析总结 (10)第四节竞争分析 (11)一、现有竞争者 (11)二、潜在竞争者 (12)三、替代品 (12)四、供应商 (12)五、顾客 (13)第五节公司swot分析 (13)第三章公司概述 (16)第一节公司成立与目标 (16)一、公司现状 (17)二、公司经营理念 (17)第二节经营业务概述 (18)一、业务内容 (18)二、业务优势 (18)第四章培训计划与培训保障 (19)第一节培训计划 (19)一、培训目标 (19)二、培训的对象 (20)三、培训内容 (20)四、培训方法 (20)五、培训形式、场地、师资和教材 (21)六、培训的步骤 (22)七、考试考核 (24)八、就业安置 (24)九、培训费用 (25)十、管理措施 (25)第二节培训保障 (25)第五章市场营销策略 (27)第一节目标市场策略 (27)一、市场细分 (27)二、目标市场策略 (28)三、产品定位 (29)第二节营销战略与目标 (29)一、营销战略 (29)二、营销理念 (31)第三节营销策略 (31)一、产品策略 (31)二、价格策略 (32)三、营销渠道 (33)四、促销策略 (33)第四节营销计划 (35)一、销售模式 (35)二、培训人数及班级预测 (35)三、网上教学预测 (37)第六章公司管理 (38)第一节公司的性质与组织结构 (38)第二节人力资源 (39)第三节组织管理战略与企业文化建设 (41)第七章风险及对策 (43)第一节风险 (43)第二节对策 (45)第八章财务计划 (46)第一节投资分析 (46)第二节财务分析 (56)第三节退出机制 (57)结束语 (58)附录 (58)附录一 (58)河南城建学院简介 (58)附录二 (61)一、培训课程内容 (61)附录三 (69)一、培训收费标准 (69)附录四 (73)一、公司主要人员配置 (73)附录五 (73)一、全部投资现金流量和财务分析表 (73)二、预计损益表 (75)三、敏感性分析表 (75)五、敏感性分析图 (76)第一章项目概要第一节项目背景一、“农民工就业难”与“民工荒”并存某市人力资源市场服务中心主任某表示某加工制造业、现代服务业、传统服务业等三大行业，缺工最为严重，缺工量至少80万。
回乡创业项目培训计划书
回乡创业项目培训计划书一、背景介绍随着经济的快速发展和城镇化进程的加快，许多农村青年选择离开家乡前往城市发展，导致许多乡村地区面临着人口外流和经济衰退的困境。
为了改善这种状况，激发乡村地区的经济活力，带动当地经济的发展，我们计划开展一项回乡创业项目培训计划，引导和支持乡村青年在家乡创业，促进乡村振兴。
二、培训目标1. 帮助乡村青年树立创业意识，激发创业激情，增强创业能力；2. 提高乡村青年创业的技术水平和管理能力；3. 培养乡村青年对当地资源的开发和利用能力；4. 引导乡村青年了解市场需求，树立面向市场的经营理念；5. 培养乡村青年团队合作精神，促进当地创业资源整合。
三、培训内容1. 创业意识培养：通过创业成功案例分享、创业导师讲座等形式，帮助乡村青年了解创业的重要性，树立创业信心；2. 创业技能培训：安排专业人士授课，包括市场营销、财务管理、人力资源管理等方面的知识，提高乡村青年的创业技能；3. 实操培训：组织实地考察、走访优秀创业企业，让乡村青年亲身体验创业现场，学习创业经验；4. 项目考察与评估：结合乡村实际情况，开展创业项目策划、评估和论证，帮助乡村青年选择适合当地的创业项目；5. 团队培训：组织团队活动、团队合作训练，培养乡村青年的团队协作能力，促进资源共享。
四、实施方案1. 培训时间：计划为期3个月，每周安排2-3天培训时间，灵活安排考察和实操时间；2. 培训地点：选择当地农村中心镇或乡村，搭建培训基地，提供培训场地和住宿；3. 培训方式：组织专家授课、实地考察、项目策划演练等多种形式，结合理论和实践相结合；4. 培训费用：为乡村青年提供免费培训，包括食宿费用、学习材料费用等；5. 教学团队：邀请行业资深专家和成功创业者担任培训师，为乡村青年提供全方位的培训支持。
五、评估与跟踪1. 培训后随访：培训结束后，对参与培训的乡村青年进行跟踪调查，了解他们的创业情况和发展进展；2. 培训效果评估：定期组织评估和反馈会议，分析培训效果，总结经验、不断改进培训方案；3. 成果展示和分享：组织创业项目展示会，为乡村青年提供展示和交流的平台，激发更多创业激情。
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. .. .创业农民工培训创业计划书目录第一章项目概要 (1)第一节项目背景 (1)一、“农民工就业难”与“民工荒”并存 (1)二、政府部门日益重视农民工问题 (1)第二节农民工培训存在的问题 (2)第三节本公司的培训运作 (2)一、公司的培训运作模式 (2)二、公司培训模式的优势 (3)三、公司发展的总体规划 (4)第四节结论 (5)第二章市场分析 (6)第一节行业状况分析 (6)一、对农民工的培训与就业需求脱节 (6)二、农民工由于缺乏培训，素质偏低 (6)三、政府投入培训经费不足，培训门槛高 (7)四、就业观念及其指导存在误区 (7)五、缺乏强势的市场品牌 (8)六、市场运作不专业 (8)第二节市场需求分析 (8)一、农民工培训尚存在很大的缺口 (8)二、各行业对高素质民工有大量的需求 (8)三、农民工培训是社会专业化分工的客观需要 (9)第三节业务分析 (9)一、业务质量分析 (9)二、业务价格分析 (9)三、业务的种类 (10)四、业务分析总结 (10)第四节竞争分析 (11)一、现有竞争者 (11)二、潜在竞争者 (11)三、替代品 (12)四、供应商 (12)五、顾客 (12)第五节公司swot分析 (13)第三章公司概述 (14)第一节公司成立与目标 (14)一、公司现状 (14)二、公司经营理念 (15)第二节经营业务概述 (15)一、业务容 (15)二、业务优势 (16)第四章培训计划与培训保障 (16)第一节培训计划 (16)一、培训目标 (17)二、培训的对象 (17)三、培训容 (17)四、培训方法 (18)五、培训形式、场地、师资和教材 (18)六、培训的步骤 (20)七、考试考核 (21)八、就业安置 (21)九、培训费用 (21)十、管理措施 (21)第二节培训保障 (22)第五章市场营销策略 (24)第一节目标市场策略 (24)一、市场细分 (24)二、目标市场策略 (25)三、产品定位 (26)第二节营销战略与目标 (26)一、营销战略 (26)二、营销理念 (27)第三节营销策略 (27)一、产品策略 (27)二、价格策略 (27)三、营销渠道 (28)四、促销策略 (29)第四节营销计划 (30)一、销售模式 (30)二、培训人数及班级预测 (30)三、网上教学预测 (31)第六章公司管理 (32)第一节公司的性质与组织结构 (32)第二节人力资源 (33)第三节组织管理战略与企业文化建设 (35)第七章风险及对策 (37)第一节风险 (37)第二节对策 (38)第八章财务计划 (40)第一节投资分析 (40)第二节财务分析 (45)第三节退出机制 (46)结束语 (47)附录 (47)附录一 (47)某城建学院简介 (47)附录二 (49)一、培训课程容 (49)附录三 (52)一、培训收费标准 (52)附录四 (54)一、公司主要人员配置 (54)附录五 (54)一、全部投资现金流量和财务分析表 (54)二、预计损益表 (56)三、敏感性分析表 (56)五、敏感性分析图 (57)第一章项目概要第一节项目背景一、“农民工就业难”与“民工荒”并存2010年3月5日，某市人力资源市场服务中心主任某表示某加工制造业、现代服务业、传统服务业等三大行业，缺工最为严重，缺工量至少80万。
据某分析，今年的缺工与前几年所谓“民工荒”时的缺工相比，已发生了较大的变化。
当时反映缺工的多数是一些制衣厂、电子厂等简单加工型企业，而且企业一招就要数百上千人。
今年节后缺工，比较集中在三大行业：加工制造业、现代服务业和传统服务业。
特别是餐饮业的前台和楼面服务员，平均1名求职者有近5个对应岗位可选择。
一方面，2007年以来，长江三角洲、珠江三角洲和闽南金三角等我国经济发达地区所出现的“民工荒”问题引起了人们的极大关注。
民工的大量短缺，特别是一线工人的减少正在影响着企业的生产经营活动。
另一方面，农民工就业难，原因很多，其中一个突出的原因就是缺少必要的培训，没有达到企业的要求。
只有农民工具备了必需的技能，才能找到适合自己的岗位。
二、政府部门日益重视农民工问题我国是人口大国、农业大国,农村人口占总人口的70%。
党中央、国务院高度重视农民工培训工作，要求把农民工培训作为一件大事来抓、作为一件实事来办。
《中共中央国务院关于做好农业和农村工作的意见》强调指出，“随着产业结构升级和现代化建设步伐加快，城市对进城务工农民素质的要求越来越高，各地和有关部门要加强对农民工的职业技能培训，提高农民工的素质和就业能力。
”为贯彻落实中央关于加强农民工培训工作的要求，2007年，农业部、劳动保障部、教育部、科技部、建设部和财政部制定了《2007－2010年全国农民工培训规划》，明确提出要充分利用教育资源，开展农村劳动力转移培训。
2008年六部门全面实施“工程”。
教育部印发了《农村劳动力转移培训计划》，提出教育系统开展农村劳动力转移培训的指导思想、工作目标和推进措施。
第二节农民工培训存在的问题在各级党委和政府领导下，在各个部门的共同配合下，政府和各企事业单位整合和组织了各种教育资源，开展灵活多样的职业教育与培训，在一定的程度上提高了农民工的劳动技能和综合素质，取得了一定的成绩。
但也存在不少问题：(1)农民工培训与就业需求脱节;（2）培训覆盖面窄;（3）培训成本高;（4）培训经费不足;（5）培训形式落后;（6）培训不是为提高农民工技能，而是为了“创收”，课程设置呆板，缺乏针对性等。
其结果是，一方面用人单位难以招到理想人才；另一方面浪费大量财力、物力、人力，培训后的农民工仍找不到合适工作，难以纳入正常的社会体系。
究其原因,主要是大多数农民工培训机构还是采用“供给推动型”模式——即提供培训的服务并不是针对市场的需求出发的，而是培训机构培训什么，农民工就被动地接受什么，用人单位也只能被动地接受这些农民工。
因此，农民在接受培训后，依然要自谋职业，往往找不到合适的工作岗位。
这一模式无法使农民工得到真正实惠,导致农民丧失培训的积极性和信心。
农民工的培训问题事关农民收入的提高和整个社会的和谐、稳定，都亟待解决！第三节本公司的培训运作为解决以上存在的问题,我们创业团队与某城建学院共同创建某创业农民工培训公司。
公司采取逐步推进的发展模式，由某逐步推进到华中，进而推广至全国，成为全国同行业的领头企业。
一、公司的培训运作模式本公司针对以上问题，将农民工培训与市场、就业接轨，制定了具有公司特色的培训模式，即采用“订单式”的培训模式，如图1—1所示: 不合适的农民工图1—1 公司培训运作流程该培训运作模式要点是:(一)根据企业的要求进行针对性的培训，是一种“需求拉动型”的培训模式;(二)培训费用由用人单位支付;(三)公司建立农民工数据库，如果不符合用人单位要求，公司负责把该农民工推荐到适合其发挥才能的单位。
二、公司培训模式的优势（一）针对性的培训，员工可以马上投入生产和服务，因此可以大大提高用人单位的劳动生产率。
（二）用人单位支付费用，提高了农民工参与培训的积极性。
（三）把培训员工的任务剥离出去，有利于用人单位集中精力搞好生产和经营。
（四）建立农民工数据库，对农民的二次就业推荐，使农民工的能力得到充分的发挥，也优化了农民工资源的配置，可以在一定程度上缓解“农民工就业难”与“民工荒”同时并存的问题。
（五）培训模式可以实现培训与公司理念教育同步,培训与技能鉴定（职业）同步、培训与学历教育同步、培训与就业同步，使培训流程大大简化，培训成本比同类职业培训学校低1/3以上。
用人单位的岗位招聘、岗前培训费用支出也仅为原来的1/2，避免了人力资源的浪费，满足了岗位要求。
因而，有着良好的市场前景且收益可观。
三、公司发展的总体规划（一）组织发展规划考虑到初期公司的规模较小，我们将采用直线制的组织结构，主要包括行政部、财务部、市场部、培训部。
发展阶段：第一阶段，某农民工培训中心；第二阶段，华中地区人力资源开发管理基地；第三阶段，中国农村人力资源学院。
公司的高层管理决策机构初步由公司的五位创始人担任。
团队成员之间的专业互补性很强，具有较扎实的专业知识和运作经验。
同时，公司聘请支农志愿者（中青年）及退休高级教师、技工作为主要师资力量。
质量是我们的生命之本，公司建立了一套质量保证体系。
并力争3年通过ISO9000质量管理体系认证，实现公司持续健康发展。
（二）市场占有率发展规划基于以上数据和公司实力,预计第l—3年，实现年均培训17000人次以上，初步达到某农民工培训市场5%的占有率，并占领其培训市场；第4—5年，实现年均培训规模达24000人次以上，力争取得某农民工培训市场10%的占有率；第6－10年，引领中国农民工培训市场。
（三）公司股本结构规划公司拟在某城建学院设立。
某城建学院以场地、设备入股。
公司注册资本260万元。
股本结构中，城建学院场地、设备入股占总股本的19.23％；另外，5个创始人每人投资122万元，共计60万元占总股本的23.08％；其余57.69%的注册资本，我们希望能引进风险投资公司参股。
（四）公司财务状况预测预计未来五年本公司:1.累计销售收入为5867.59 万元；2.累计利润 1047.27万元；3.净现值NPV=415.82万元>0；4.部收益率IRR=76.64%>行业基准折现率12%；5.投资回收期PP=2.4年<测算期的一半2.5年;6.投资利润率＝52%>12%。
所以，可以判定该项目在财务上是可行。
通过财务敏感性分析, 在其它条件不变情况下：当服务收入在原预测数量上减少10％时，部收益率（所得税后）为39.05％，NPV仍高达336.89万元，投资回收期只延长到3年零1个月，方案依然可行；当服务成本在原预计数量上增加10％时，部收益率（所得税后）仍有50％以上，NPV也高达466万元，投资回收期也只延长到3年零1个月。
所以，风险较低。
第四节结论综上所述，我们以需求拉动型培训模式为核心的农民工培训有着很大的市场。
同时我们与长三角、珠三角地区的用人企业、农村外出务工人员、劳动和社会保障部门、农业部门工作人员的会谈和初步的市场调查已证实了这一预测。
并且我们已经与他们建立了良好的合作关系。
富有活力、凝聚力和实力的团队和勇于开拓创新的某城建学院，是我们这次创业计划得以顺利实施的强大保障。
我们力争在5年将我们公司发展为国最大的农民工培训企业，并由最初的某农民工培训中心发展到华中地区人力资源开发管理基地，最后建立中国农村人力资源学院。
总之，无论从项目的实用性，还是从团队实力，经济效益来说，我们都已经具备了成功创业的条件，因此，这个项目的创业是完全可行的！第二章市场分析第一节行业状况分析一、对农民工的培训与就业需求脱节（一）培训模式脱离市场传统职业院校培训机构提供的培训服务并不是针对市场需求出发的，而是培训机构培训什么，农民工就被动地接受什么，是一种典型的“供给推动型”培训模式，只有极少数的订单培训,所以农民工接受培训后，对他们的应聘和待遇的提高并没有太大的作用，这就大大降低了农民工参加培训的热情。