成本管理中成本计算方法的选择
成本的计算方法
成本的计算方法成本是企业在生产经营过程中所发生的费用总和，是企业生产商品或提供服务所必须支付的费用。
正确的成本计算方法对企业的经营管理至关重要。
下面将介绍几种常见的成本计算方法。
1. 总成本法。
总成本法是最简单的成本计算方法之一。
它是指将企业在一定时期内的所有费用加总，包括直接成本和间接成本。
直接成本是指可以直接与产品或服务相关联的成本，如原材料、直接人工等；间接成本是指不能直接与产品或服务相关联的成本，如水电费、管理费用等。
通过总成本法，企业可以清晰地了解在一定时期内的所有成本支出情况，为企业的经营决策提供参考依据。
2. 平均成本法。
平均成本法是指以企业生产的全部产品总成本为基础，按照产品数量计算出单位产品的平均成本。
这种方法适用于企业生产的产品比较单一，成本分布均匀的情况。
通过平均成本法，企业可以清楚地了解到每个产品单位的平均成本，有助于企业进行定价和成本控制。
3. 边际成本法。
边际成本法是指企业在生产过程中，每多生产一个单位产品所增加的成本。
边际成本法强调了每一单位产品的生产对企业成本的影响，有助于企业在决定生产规模时进行成本效益分析，避免产能过剩或不足的情况发生。
4. 标准成本法。
标准成本法是指企业根据生产实际情况和经验制定的标准成本，通过比较实际成本和标准成本的差异来进行成本控制和成本分析。
这种方法可以帮助企业及时发现生产过程中的成本偏差，有利于企业进行成本的控制和优化。
5. 现金成本法。
现金成本法是指企业在生产经营过程中所支付的现金支出总和。
这种方法强调了企业在经营活动中所实际支付的费用，有助于企业进行资金的管理和预算。
以上是几种常见的成本计算方法，在实际运用中，企业可以根据自身的实际情况选择合适的成本计算方法，以便更好地进行成本控制和经营管理。
希望本文对您有所帮助。
成本计算最基本方法
成本计算最基本方法成本计算是企业经营管理过程中非常重要的一环，它涉及到企业的生产、销售、运营等各个方面。
成本计算的目的是为了准确地确定企业产品或服务的生产成本，以便为企业管理者做出合理的决策和分析。
成本计算的最基本方法主要包括全额成本法、可变成本法、直接成本法和标准成本法等。
下面将对这些方法进行详细介绍。
1. 全额成本法全额成本法是最常用的一种成本计算方法，它是指将企业所有直接成本和间接成本都计入产品的成本中。
直接成本包括原材料、直接工资、直接制造费用等，间接成本包括间接材料费用、间接工资、间接制造费用等。
全额成本法的优点是计算结果比较准确，可以反映出企业所有成本的实际情况。
2. 可变成本法可变成本法是指只将与产量相关的成本计入产品的成本中。
可变成本主要包括原材料成本、直接工资等与产量成正比的成本。
这种方法适用于成本与产量有明显关系的场合，可以帮助企业管理者更好地控制和衡量成本的变动情况。
3. 直接成本法直接成本法是将只与产品直接相关的成本计入产品的成本中。
这些成本可以直接追溯到产品的生产过程中，如原材料成本、直接工资等。
直接成本法的优点是计算简单，计算结果比较直观。
4. 标准成本法标准成本法是通过建立标准成本来计算产品的实际成本。
标准成本是基于历史成本和技术标准制定的，包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用。
通过比较标准成本与实际成本的差异，可以帮助企业管理者分析成本超支或节约情况。
以上是成本计算的一些基本方法，每种方法都有其适用的场合。
在实际应用中，企业可以根据自身情况选择合适的方法来进行成本计算。
同时，企业还可以结合不同方法，综合运用，以获得更准确、全面的成本信息。
除了以上方法，还有一些其他方法，如边际成本法、列费成本法等。
这些方法有其特定的应用场景和计算方式，在特定情况下可以帮助企业更好地进行成本计算和管理。
总之，成本计算是企业管理中不可或缺的一部分，它可以帮助企业管理者全面了解企业生产过程中的成本情况，为企业的经营决策提供重要依据。
成本核算的基本方法及适用范围
成本核算的基本方法及适用范围
一、成本核算的基本方法
成本核算是企业管理中的重要组成部分，在企业决策中发挥着至关重
要的作用。
其中，成本核算的基本方法包括：
1.直接成本法
直接成本法是指将与生产直接相关的成本计算在内，如原材料、直接
工资、制造费用等。
2.间接成本法
间接成本法依据间接成本率或比例，将与生产间接相关的成本计算在内，如设备折旧、水电、运输等费用。
3.标准成本法
标准成本法是在生产中设定一定的标准，根据产量和实际消耗的材料、耗损的工时等，以标准成本的形式计算出成本。
4.变动成本法
变动成本法是根据产量的变化，在生产成本中区分固定成本与变动成本，但不考虑所有与生产无关的费用，如管理费用、经营费用、利润等。
二、适用范围
成本核算是为了掌握企业的生产成本，从而对企业经营决策有针对性
的调整，其适用范围主要包括：
1.生产企业
生产企业是成本核算的一个主要适用范围。
在生产企业中，成本核算
可以帮助企业降低成本，提高产能和产品质量，提高企业效益。
2.服务企业
服务企业的特点是生产过程中无物料消耗和生产设备的消耗，成本核
算主要涉及工资、管理费用等方面，可以帮助服务企业提高服务质量、降低成本。
3.商业企业
商业企业主要以销售业务为主要盈利来源，成本核算应着重发挥成本
控制的作用，帮助企业降低经营成本，提高盈利水平。
总而言之，成本核算是企业管理的基础，企业需要选择适合的成本核
算方法，并根据企业经营特点灵活应用。
产品成本计算方法的选择
产品成本计算方法的选择作者：熊青来源：《财经界·学术版》2012年第02期摘要:随着市场经济竞争日益激烈，各个企业已将产品成本管理作为企业管理的重要内容。
强化成本核算对于控制企业成本、提高企业经济效益具有不可忽视的作用，而产品成本计算方法的选择是保证成本计算合理、精确的前提，应当给予高度重视。
基于此点，本文对产品成本计算方法的种类和选择进行浅谈。
关键词:产品成本计算方法基本方法辅助方法一、产品成本的计算方法种类由于不同企业的生产工艺、生产组织和成本管理要求有所不同，所以产品成本的计算方法也随之不同，主要的产品成本计算方法包括品种法、分步法、分批法三种常用基本方法以及分类法、定额法两种辅助方法。
(一)品种法品种法是产品计算最基本的方法，是以产品品种为计算对象进行归集和计算生产成本的一种方法。
品种法是其他成本计算方法发展的基础，具备以下三方面特点：其一，主要以最终成品品种为计算对象，并据此设立生产明细账或成本计算单；其二，以月为核算周期计算产品成本；其三，品种法适用于多步骤生产产品且无需分步骤计算的企业核算产品成本，也可以用于不要求计算半成品成本的小型企业核算产品成本，例如制砖、小水泥企业等。
(二)分步法分步法是以产品品种以及产品的生产步骤为计算对象，进行归集和计算生产成本以及各生产步骤成本的一种方法。
在逐步结转的综合结转分步法中，将各步骤所包含的上一步骤生产费用，合并计入各该步骤的产品成本明细账中，这样导致月末计算的产品成本必然包括半成品成本，所以必须在月末对这部分成本进行还原。
分步法适用于大批或大量多步骤生产的企业计算产品成本，如机械、造纸、纺织等企业。
(三)分批法分批法是以产品批别作为计算对象进行归集和计算产品成本的一种方法，具备以下四方面特点：其一，分批法的成本计算对象是产品的批别或订单，并应据此设置产品成本明细账；其二，分批法计算产品成本必须在定单全部完成之后进进行计算，所以成本计算不定期；其三，分批法将月末未完工的在产品在成本明细账中归集为在产品成本，直至定单全部完成后，对所归集的在产品成本进行结算，计算产品成本；其四，在生产产品期间发生的间接费用，应由各批产品共同承担的，可采用累计分配法和当月分配法进行分配。
成本计算方法
成本计算方法在现代经济活动中，成本计算是一个重要的环节。
企业需要通过成本计算来了解生产过程中的各个环节所消耗的资源和费用，以便合理安排生产，控制成本，提高效益。
本文将介绍一些常见的成本计算方法，并探讨其适用性和优劣之处。
一、全面成本法全面成本法是一种较为传统的成本计算方法。
它将企业的成本分为直接成本和间接成本两大类。
直接成本是指能够直接与产品的生产过程相关联的费用，比如原材料成本、直接人工成本等；而间接成本则是指不能直接与产品相关联的费用，比如管理费用、间接人工成本等。
全面成本法的优势在于能够全面考虑企业的各项费用，从而更加准确地计算出产品的成本。
然而，由于全面成本法对各项费用进行了详细的细分，计算繁琐，需要较为复杂的数据收集和处理，因此在实际应用中存在一定的困难。
二、历史成本法历史成本法是一种较为简单直观的成本计算方法。
它以企业实际发生的费用作为成本基础，不考虑任何利润、折旧或其他因素。
历史成本法的优点在于计算简便明了，适用于对成本计算要求不高或成本波动较小的企业。
然而，由于历史成本法不考虑货币贬值、通货膨胀等因素，可能导致计算结果与实际情况相差较大。
三、标准成本法标准成本法是一种以标准成本为基础进行计算的方法。
标准成本是指根据生产目标和业务流程制定的一系列成本预算，可以包括直接成本、间接成本、管理费用等。
与历史成本法相比，标准成本法更加注重对成本控制的监督和管理。
通过与实际成本的比较，可以及时发现生产过程中的费用偏差，及时采取措施进行调整。
标准成本法在提高企业管理效率、降低成本方面具有一定优势。
然而，标准成本法也有其局限性，比如标准成本的设定可能存在主观性，标准成本与实际成本之间的差异可能被一些因素掩盖等。
四、作业成本法作业成本法是一种以作业为单位进行成本计算的方法。
它适用于那些以批量生产为主的企业，通过将成本分配给作业，可以较为准确地计算出每个作业的成本。
作业成本法的优点在于能够提供每个作业的成本明细，便于企业进行成本分析和决策。
成本管理会计知识点总结
成本管理会计知识点总结成本管理会计是管理会计的一个重要分支，主要涉及企业成本的计算、分析、控制和决策等方面。
下面将从成本的定义、成本分类、成本计算方法、成本控制和成本决策等方面总结成本管理会计的知识点。
一、成本的定义和分类成本是指企业为生产和销售产品或提供服务所发生的各项费用的总和。
成本分为直接成本和间接成本。
直接成本是直接与产品或服务有关的费用，如原材料、直接人工等；间接成本是不能直接归属于产品或服务的费用，如制造费用、销售费用等。
二、成本计算方法1.作业成本法：将成本按作业或订单进行核算，适用于生产过程中存在较多不同特征的产品或服务。
2.批量成本法：将成本按产品批次进行核算，适用于生产过程中存在较多相同特征的产品或服务。
3.过程成本法：将成本按生产过程进行核算，适用于生产过程连续、产品或服务相对单一的情况。
4.标准成本法：以标准成本为基准进行核算，通过与实际成本的比较来评估成本控制和效益。
三、成本控制成本控制是指企业通过各种手段和措施，对成本进行监控和管理，以实现成本的合理控制和降低。
主要包括以下几个方面：1.成本预算：制定成本预算，明确各项成本的预期目标和限额。
2.成本分析：对成本进行分析，找出成本的组成和影响因素，为成本控制提供依据。
3.成本比较：通过对比不同时间段或不同产品的成本，找出成本差异，确定成本控制的重点。
4.成本控制措施：采取各种措施降低成本，如改进生产工艺、提高生产效率、优化供应链等。
四、成本决策成本决策是指企业在面临不同选择时，根据成本信息进行决策的过程。
主要包括以下几个方面：1.差异成本分析：通过比较不同决策方案的成本差异，确定最优方案。
2.限制因素分析：考虑限制因素对决策的影响，找出最大化利润或效益的决策方案。
3.成本-效益分析：综合考虑成本和效益，进行成本-效益分析，确定最优方案。
4.风险分析：考虑风险对决策的影响，进行风险分析，选择风险可控且效益较高的决策方案。
总结：成本管理会计是企业管理中非常重要的一部分，对于企业的经营决策和经营效益有着重要的影响。
会计学中的成本计算与管理方法
会计学中的成本计算与管理方法在企业经营管理过程中，成本计算和成本管理是非常重要的环节。
合理的成本计算与管理方法能够帮助企业降低成本、提高盈利，并且对决策制定和内部控制起到重要的指导作用。
本文将介绍几种在会计学中常用的成本计算与管理方法。
一、全面成本法全面成本法是指将全部生产成本分摊到产品或者服务上，并通过计算每单位产品的成本，控制产品或服务的定价。
全面成本法能够较为准确地计算产品的成本，为企业提供了数据支持。
通过全面成本法，企业能够全面了解产品的成本构成，并且能够为不同的产品制定不同的定价策略，实现利润最大化。
二、差别成本法差别成本法是指通过计算不同决策方案之间的成本差异，帮助企业做出最佳决策。
差别成本是指由于选择不同的方案而产生的额外成本或减少成本。
通过计算差别成本，可以分析出哪种决策方案对企业更加有利。
差别成本法能够帮助企业在面临多个决策方案时进行选择，并且提供了决策的经济依据。
三、作业成本法作业成本法是指将成本分配到不同的作业过程上，通过作业的成本计算，掌握不同作业过程的成本和效益信息。
作业成本法适用于生产过程具有多样性、复杂性和间歇性的企业。
通过作业成本法，企业能够了解每个作业过程的成本构成，为企业的管理决策提供参考依据，并且能够对弱效作业进行优化，提高生产效率。
四、标准成本法标准成本法是指通过制定标准成本，来评价实际成本的优劣。
标准成本是在正常情况下完成单位产品所需资源的预期成本。
通过与标准成本进行比较，企业能够了解实际成本的偏差情况，及时纠正和调整，提高成本效益。
标准成本法能够帮助企业在控制成本方面更加精确，提高资源利用效率。
五、活动成本法活动成本法是指通过分析不同活动的成本构成，帮助企业识别和管理活动成本，并为决策提供参考依据。
活动成本法注重对企业活动的成本和效益进行评价和控制，在资源分配、预算编制和决策制定上具有重要作用。
通过活动成本法，企业能够确定每个活动的成本水平，发现并优化低效活动，提高企业的活动成本管理水平。
成本核算方法一般选择品种法、分批法、分步法
成本核算方法一般选择品种法、分批法、分步法成本核算方法一般选择是品种法、分批法、分步法。
作为成本会计的你，掌握这几种方法了吗？如果还没有，下面就带大家了解工具一下这三种方法！（一）品种法，也称简单法，是以产品品种为产品成本计算对象，归集和分配化肥费用，计算产品价格的一种方法。
它主要适用于于大量大批的一大批单步骤生产企业。
1.品种法主要适用于大量大批的单步骤生产企业；如发电，供水，采掘等企业.2.在大量大批多步骤生产的企业中，如果企业比重较小，而且管理上又不要求提供各步骤的资料时，也可以采用品种法计算产品成本。
（二）分批法是按照产品批别归集生产费用、计算产品成本的一种算法。
在小批单件生产的企业中，企业的生产活动基本上是群众组织根据定货单位的订单签发工作号来组织生产的，按产品批别计算产品成本，往往与按定单计算产品成本相一致，因而分批法也叫定单法。
它适用于单件、小批生产能力类型的企业，主要包括：1.单件、小批生产的重型机械、船舶、精密工具、仪器等制造企业。
2.不断更新产品种类的时装等制造企业。
3.新产品的试制、机器设备的修理作业以及辅助生产的工具、器具、模具的制造等，亦可采用分批法计算成本。
（三）逐步结转分步法也则表示顺序结转分步法，它是按照产品连续加工的先后顺序，根据生产步骤所汇集的成本增加，费用和产量记录，计量自制半成品成本，自制半成品成本各半成品在随着加工步骤之间移动而顺序排列结转的一种方法。
多步骤复杂生产的大批量生产企业可以运用逐步结转分步法，具体表示有下列企业：1.半成品可产品销售对外销售或半成品虽不对外销售但须进行比较考核的企业。
如：纺织企业的棉纱、坯布，冶金企业的生铁、钢锭、铝锭，化肥企业的合成氨等半成品都属于这种情况。
2.一种半成品同时转作几种产成品原料的企业。
如：生产钢铸件、铜铸件的机械民企，工业生产纸浆的造纸企业。
3.承包实行发包经营责任制的企业。
对外承包必然在内部也要承包或逐级考核，求解必须计算各步骤的半成品成本成本是企业生存和不可不谈的话题，成本的高低往往直接决定了企业的生存与发展，而报表直接反映经营理念出企业经营方式情况，如果一个会计不会成本核算与报表分析，相当于没有了核心竞争力，《企业成本费用核算与报表分析实训营》，助你离升职加薪更近一步！。
成本核算方法与管理技巧
成本核算方法与管理技巧成本核算是企业管理中不可或缺的重要环节，它能够帮助企业准确计算和掌握产品与服务的成本，并为企业决策提供参考依据。
本文将介绍一些常用的成本核算方法和管理技巧，以帮助企业更好地进行成本管理和控制。
一、直接成本法直接成本法是最常见的成本核算方法之一，它将成本分为直接成本和间接成本两大类。
直接成本是指能够直接与产品相关联的成本，比如原材料、直接人工等；而间接成本则是指不能直接归属于某个产品的成本，比如生产设备的折旧费用、管理人员工资等。
直接成本法通过对直接成本的核算和分配，计算得出产品的单位成本，为企业提供了准确的成本基础。
二、作业成本法作业成本法是适用于批量生产企业的成本核算方法，它将成本分解到每个生产单元或作业中。
每个作业都有自己的成本，包括直接材料、直接人工和作业间接费用。
通过对每个作业的成本进行单独核算和分配，可以更好地掌握成本结构和成本分布情况，为企业提供更准确的成本数据。
三、标准成本法标准成本法是一种以标准成本为基准，通过与实际成本的对比来评估和控制成本的方法。
它通过建立标准成本体系，包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用成本等，来制定产品的标准成本。
然后通过实际成本与标准成本的对比分析，找出产生差异的原因，并采取相应措施进行成本控制和管理。
四、目标成本法目标成本法是以市场需求和产品定价为基础，通过逆向分析确定产品的目标成本。
它首先确定产品的市场价格和预期利润，然后根据产品特性和市场要求，逆向计算出产品的目标成本。
目标成本法强调在产品设计和研发阶段就要考虑成本，以实现产品成本与市场需求的匹配，提高产品的竞争力。
五、成本控制技巧除了上述的成本核算方法，合理的成本控制也是企业所需具备的管理技巧。
以下是几种常用的成本控制技巧：1. 管理变量成本：对影响经营成本的变量进行控制，例如原材料采购成本、人工成本等。
通过制定合理的采购计划、加强人力资源管理等措施，降低变量成本的影响。
成本管理会计的方法
成本管理会计的方法成本管理会计是指在企业内部进行成本控制和成本决策的一种管理方法。
通过对企业的成本进行计量、分类、分析和控制，进而提高企业的效益和竞争力。
下面将介绍几种常用的成本管理会计方法。
第一，作业成本法。
作业成本法是一种常用的成本计算方法，适用于生产过程中存在多个作业的企业。
它将企业的成本分摊到各个作业上，以便对各个作业进行成本控制和评估。
具体操作过程为，首先将企业的成本按照作业所需资源的不同进行分类，然后将分类后的成本分配到各个作业中。
最后通过对作业的成本进行分析，了解到每个作业的成本组成和成本效益。
第二，活动成本法。
活动成本法是一种以活动为基础进行成本计算的方法。
它通过将企业的成本分配到各个活动中，以控制和评估各个活动的成本效益。
具体操作过程为，首先将企业的成本按照各个活动的成本驱动因素进行分类，然后将分类后的成本分配到各个活动中。
最后通过对活动的成本进行分析，了解到各个活动的成本组成和成本效益。
第三，目标成本法。
目标成本法是一种以产品的目标售价来确定成本的方法。
它通过给定产品的目标售价和预期利润率，从而计算得出产品的目标成本。
具体操作过程为，首先确定产品的目标售价和预期利润率，然后从中减去其他费用和期望利润，得到产品的目标成本。
最后通过对产品的目标成本进行分析，了解到产品的成本组成和成本效益。
第四，标准成本法。
标准成本法是一种以标准成本为基础进行成本计算的方法。
它通过建立标准成本来对实际成本进行比较，以控制和评估企业的成本效益。
具体操作过程为，首先根据历史数据和经验制定标准成本，然后将标准成本与实际成本进行比较，找出差异，并对差异进行分析，最后通过对差异的分析，找出产生差异的原因，并采取相应的措施予以改进。
第五，全面成本法。
全面成本法是一种将企业的所有成本都计算在内的成本管理方法。
它通过对企业的直接成本和间接成本进行计算、分析和控制，以全面了解企业的成本效益。
具体操作过程为，首先对企业的直接成本和间接成本进行计算和分类，然后对成本进行分析，最后通过对成本的分析，找出成本组成和成本效益，并采取相应的措施予以改进。
会计实务企业核算成本管理的6种方法
会计实务企业核算成本管理的6种方法在企业的核算成本管理中，有许多种不同的方法和技巧可供选择。
以下是六种常见的成本核算方法：1.实际成本法实际成本法是最常见的成本核算方法之一、它主要通过直接记录实际发生的成本来计算产品或服务的成本。
该方法适用于成本易于直接追踪和核算的企业，例如制造业。
实际成本法的特点是准确性高，但工作量大。
2.标准成本法标准成本法是一种以标准为基础的成本核算方法。
企业在制定预算时，会预先确定产品或服务的标准成本，包括直接材料、直接人工和制造费用等。
实际成本与标准成本进行对比，以评估成本差异。
标准成本法的优点是能够提供绩效评估的标准，但在实际操作中可能存在误差。
3.分部门核算法分部门核算法将企业分为不同的部门或成本中心，对每个部门的成本进行独立核算。
这种方法有助于管理者了解每个部门的成本情况和绩效表现，以便更好地进行资源分配和决策制定。
4.过程成本法过程成本法着重考虑产品或服务在业务过程中所需的成本。
在过程成本法中，以各个生产过程为中心，对各个生产过程的成本进行核算。
这种方法适用于流程化和规模化的生产过程。
5.直接分配法直接分配法是一种将直接成本直接分配给产品或服务的方法。
直接成本是指可以直接与特定产品或服务相关联的成本，例如直接材料和直接人工。
这种方法简便易行，适用于直接成本比较容易识别和分配的企业。
6.间接分配法间接分配法是将间接成本分配给不同的产品或服务的一种方法。
间接成本是无法准确直接分配给特定产品或服务的成本，例如制造费用或管理费用。
间接分配法通常采用其中一种成本分配基准，例如劳动小时数或产量比例，将间接成本按比例分摊给各个产品或服务。
以上是六种常见的企业核算成本管理方法。
不同的方法适用于不同的企业和情况，企业可以根据自身的需求和特点选择适宜的成本核算方法，以更好地管理和控制成本。
几种成本计算的方法
几种成本计算的方法(一)成本计算的基本方法1、直接成本计算法:直接材料、直接人工的计算。
2、间接成本计算法:解决间接费用如何计算成本的方法。
制造费用分配的计算一般以生产工时、机动工时、产值、直接成本为标准。
某种产品应负担的间接费用额= 该种产品分配标准数×间接费用分配率完工成本及未完工成本计算法:(1)约当产量法。
约当产量即月末在产品的实际数量按其完工程度折算为相当于完工产品的数量。
定额耗用量比例法。
即将各种产品成本按完工产品定额耗用量和在产品定额耗用量的比例分别成本项目计算划分完工产品和在产品成本的方法。
(3)在产品定额成本扣除法。
定额成本是根据消耗定额资料对各加工步骤的在产品和完工产品确定的单位定额成本。
(二)成本计算的具体方法品种法。
按产品品种组织成本计算,适用于大量大批单步骤生产。
分批法。
按批别产品组织成本计算,适用于单件小批生产的企业及企业新产品试制、大型设备修造等。
3、分步法。
按产品在加工过程中的步骤组织成本计算,适用于大量大批连续式多步骤生产企业。
又分为逐步结转分步法和平行结转分步法。
逐步结转分步法是指按照产品生产加工的先后顺序,逐步结转产品生产成本,直至最后一个步骤算出产成品成本。
平行结转分步法是指按照各步骤归集所发生的成本费用,最后从各步骤一起将应计入产成品成本的份额结转出来,再汇总计算产成品成本。
分类法。
按照类别产品汇集生产费用,计算出各类产品的总成本,然后将总成本按一定标准在该类产品的各种产品间进行分配,计算出各种产品成本。
适用于产品品种、规格繁多,并且可以按一定标准将产品划分为若干类别的制造企业。
1、制造成本的成本项目:直接材料、直接人工、制造费用。
2、成本核算的基本账户:生产成本——基本生产成本,生产成本——辅助生产成本,制造费用。
基本账务处理程序(1)直接材料的账务处理。
)直接人工及福利费的账务处理。
(3)辅助生产成本的账务处理A 直接分配法,不考虑辅助生产车间相互提供商品和劳务,将辅助生产成本直接分配给辅助生产车间以外的各受益对象。
成本的分类和计算方法
成本的分类和计算方法成本是企业运营过程中必不可少的概念，它用于衡量企业所需的资源投入以及生产商品或提供服务的费用。
在企业的决策过程中，准确地分类和计算成本非常重要，可以帮助企业制定有效的经营策略、评估产品盈利能力、进行成本控制等。
本文将对成本的分类和计算方法进行详细介绍。
一、成本的分类成本可以按照不同的分类标准进行划分，常见的分类方法包括以下几种：1. 按照行为特征分类成本按照行为特征可以分为固定成本和可变成本。
固定成本是不随产量或销售量的变化而变动的成本，如租金、员工薪资等；可变成本是随产量或销售量的变化而相应变动的成本，如原材料采购成本、直接人工成本等。
行为特征分类可以帮助企业了解不同成本项目对经营决策的影响程度，从而优化资源配置和成本控制策略。
2. 按照发生环境分类成本按照发生环境可以分为直接成本和间接成本。
直接成本是可以直接归属于特定产品或项目的成本，如直接原材料成本、直接人工成本等；间接成本是无法直接归属于特定产品或项目的成本，如制造间接费用、销售费用等。
发生环境分类可以帮助企业准确分摊和分配成本，以获得真实可靠的成本信息。
3. 按照功能分类成本按照功能可以分为生产成本和非生产成本。
生产成本是用于生产过程中的直接和间接成本，如原材料成本、人工成本、制造费用等；非生产成本是与生产过程无关的成本，如销售费用、行政费用等。
功能分类可以帮助企业在决策过程中更好地控制和管理不同类型的成本。
二、成本的计算方法不同类型的成本有不同的计算方法，下面列举了常见的几种计算方法：1. 直接成本的计算方法直接成本的计算相对较简单，只需将直接成本项目的金额直接与特定产品或项目相关联。
例如，计算特定产品的直接材料成本时，可以将该产品所用材料的金额直接计入成本。
其他如直接人工成本、直接制造费用等也可按照类似的方法进行计算。
2. 间接成本的计算方法间接成本的计算需要通过一定的分配或摊销方式来确保成本的准确性。
常用的方法包括定额分配法、实际耗用法和工时法等。
成本的计算方法
成本的计算方法成本是企业生产经营活动中的一项重要指标，对于企业的经营决策和管理具有至关重要的作用。
正确计算成本能够帮助企业合理制定价格、控制生产成本、提高经济效益。
本文将介绍成本的计算方法，帮助读者更好地理解和应用成本管理。
首先，成本的计算方法主要包括直接成本和间接成本两种。
直接成本是指能够直接与产品或服务相关联的成本，如原材料、直接人工等；间接成本是指不能直接与产品或服务相关联的成本，如生产设备折旧、管理人员工资等。
接下来，我们将详细介绍这两种成本的计算方法。
直接成本的计算方法相对简单，一般是根据实际发生的成本进行核算。
比如，原材料成本可以通过采购记录和库存记录来计算，直接人工成本可以通过工资记录和工时记录来计算。
这些成本都是直接与产品生产相关的，因此比较容易进行核算和计算。
间接成本的计算方法相对复杂一些，需要通过一定的分配方法来确定。
常见的分配方法包括比例分配、因果关系分配、活动基础成本分配等。
比例分配是根据各项间接成本的比例来分配到各个产品或部门；因果关系分配是根据各项间接成本与各个产品或部门之间的因果关系来分配；活动基础成本分配是根据各项间接成本与各个活动基础之间的关系来分配。
这些分配方法需要根据实际情况来选择，以确保间接成本的合理分配和计算。
除了直接成本和间接成本的计算方法外，还有一些特殊成本的计算方法，如固定成本和变动成本的区分、生产成本和销售成本的区分等。
固定成本是在一定生产能力范围内保持不变的成本，变动成本是与生产量或销售量成比例变动的成本。
生产成本是与产品生产直接相关的成本，销售成本是与产品销售直接相关的成本。
这些成本的计算方法也需要根据实际情况来选择和应用。
综上所述，成本的计算方法是企业管理中的重要内容，正确的成本计算能够帮助企业合理制定价格、控制生产成本、提高经济效益。
在实际应用中，需要根据企业的特点和实际情况选择合适的计算方法，并不断优化和改进，以提高成本管理的效果。
希望本文的介绍能够对读者有所帮助，谢谢阅读！。
成本计算的方法
成本计算的方法成本计算是企业管理中非常重要的一环，它直接关系到企业的经营效益和利润水平。
因此，选择合适的成本计算方法对企业的经营管理具有重要意义。
下面将介绍几种常见的成本计算方法及其应用。
首先，我们来介绍一种常见的成本计算方法——直接成本法。
直接成本法是指将直接发生在产品或服务上的成本作为成本计算的基础，如原材料成本、直接人工成本等。
这种方法适用于生产过程相对简单，成本主要集中在原材料和直接人工上的情况。
通过直接成本法计算出的成本，可以为企业提供合理的定价依据，帮助企业更好地控制成本，提高经营效益。
其次，我们介绍另一种常见的成本计算方法——作业成本法。
作业成本法是指根据产品或服务的不同作业过程来确定成本，将间接成本按照某种合理的方法分配到各个作业过程中，再由作业过程分配到产品或服务上。
这种方法适用于生产过程相对复杂，成本主要集中在间接成本上的情况。
通过作业成本法计算出的成本，可以帮助企业更加准确地了解产品或服务的成本构成，有针对性地进行成本控制和管理。
另外，还有一种常见的成本计算方法——标准成本法。
标准成本法是指根据企业制定的标准成本，通过比较实际成本与标准成本的差异来进行成本控制和分析。
这种方法适用于企业生产过程相对稳定，能够预先确定产品或服务的标准成本的情况。
通过标准成本法计算出的成本差异，可以帮助企业及时发现生产过程中的问题，及时采取措施进行调整，提高生产效率和产品质量。
最后，我们介绍一种新兴的成本计算方法——活动基础成本法。
活动基础成本法是指根据企业的活动成本驱动因素，将成本分配到产品或服务上，以实现精细化的成本控制和管理。
这种方法适用于企业生产过程复杂，成本分布不均匀的情况。
通过活动基础成本法计算出的成本，可以帮助企业更加精准地了解成本构成，为企业的决策提供更可靠的依据。
综上所述，不同的成本计算方法适用于不同的企业情况。
企业在选择成本计算方法时，需要根据自身的生产特点和管理需求来进行合理选择，以实现成本控制和管理的最佳效果。
成本计算基本方法
成本计算基本方法成本计算是企业管理中非常重要的一项工作，它可以帮助企业进行合理的成本控制和决策。
下面将介绍成本计算的基本方法，并对其进行拓展。
1. 直接成本法：直接成本法是一种将成本直接分配给特定产品或项目的方法。
这种方法将直接与产品生产相关的成本（如原材料、直接劳动力成本等）直接分配给产品。
这样可以准确计算每个产品的成本，并在制定产品定价和决策时提供参考。
2. 间接成本法：间接成本法是一种将成本间接分配给产品或项目的方法。
这种方法将无法直接归属于特定产品或项目的成本（如管理费用、间接人工等）按照一定的分配基础分配给产品。
这样可以更全面地考虑企业的成本，但也会增加一定的计算复杂性。
3. 边际成本法：边际成本法是一种将变动成本与固定成本分开计算的方法。
变动成本是指随着产品数量的增加或减少而发生变化的成本，如原材料成本、直接劳动力成本等。
固定成本是指与产品数量无关的成本，如租金、折旧等。
边际成本法可以帮助企业在决策时更清楚地了解每个产品的变动成本，并为企业提供制定更灵活的定价策略的参考。
4. 标准成本法：标准成本法是一种将实际成本与标准成本进行比较的方法。
标准成本是根据历史数据和管理经验预设的理论成本，而实际成本是实际发生的成本。
通过比较实际成本与标准成本的差异，企业可以及时发现成本偏差，并采取相应的措施进行调整和改进。
在实际应用中，企业可以根据自身需求和特点选择适合的成本计算方法。
同时，还可以结合不同的方法进行综合分析，以获得更准确的成本数据和更全面的成本控制。
此外，随着信息技术的发展，许多企业正在积极使用计算机软件和系统来辅助成本计算工作，提高计算效率和精度。
总之，成本计算是企业管理中不可或缺的一环，它有助于企业合理控制成本、提高竞争力。
掌握和运用好成本计算方法，对企业的发展和决策具有重要意义。
常用企业核算成本管理的5种方法
企业核算成本常用的方法有以下几种：1、品种法（1）定义以产品品种作为成本计算对象的一种成本计算方法。
（2）成本对象品种法的成本计算对象为：产品品种。
实际工作中，可以将“品种法”之下的成本对象变通应用为：产品类别、产品品种、产品品种规格。
（3）计算方法及要点品种法在实际工作中的应用要点为：以“品种”为对象开设生产成本明细账、成本计算单；成本计算期一般采用“会计期间”；以“品种”为对象归集和分配费用；以“品种”为主要对象进行成本分析。
（4）适用范围品种法适合于大批大量、单步骤生产的企业。
如发电、采掘业、管理上只要求考核最终产品的企业。
2、分批法（1）定义以产品批别作为成本计算对象的一种成本计算方法。
（2）成本对象产品的“批”。
分批法是一种很广义的成本计算方法，在实际工作中，有“批号”、“批次”的定义。
可以按照下列方式确定成本对象：产品品种、存货核算中分批实际计价法下的“批”、生产批次、制药等企业的产品“批号”、客户订单——即按照客户订单计算成本的方法、其他企业需要并自定义的“批”（3）计算方法及要点品种法在实际工作中的应用要点为：以“批号”、“批次”为成本计算对象开设生产成本明细账、成本计算单。
成本计算期一般采用“工期”，一般不存在生产费用在完工产品和在产品之间分配。
若生产费用在完工产品、在产品间分配采用定额法。
（4）适用范围单件、小批生产企业、按照客户定单组织生产的企业——因而也称“订单法”。
3、分步法（1）定义以产品生产阶段、“步骤”作为成本计算对象，计算成本的一种方法。
（2）成本对象分步法下的“步”同样是广义的，在实际工作中有丰富的、灵活多样的具体内涵和应用方式，分步法下之“步”在实际应用中，可以定义为下列“步”含义：部门——即计算考核“部门成本”、车间、工序、特定的生产、加工阶段、工作中心，上述情况的随意组合。
（3）计算方法及要点较之其他方法，分步法在具体计算方式方法上很有不同，这主要是因为它按照生产加工阶段、步骤计算成本所导致的。
成本核算的三种基本方法
成本核算的三种基本方法成本核算是企业管理的重要组成部分，目的在于明确企业的直接成本、间接成本和总成本，使企业能够准确把握生产经营的现状。
在实际的核算过程中，常采用的成本核算方法有三种：完全成本法、边际成本法和标准成本法。
下文将分别介绍这三种方法及其应用。
一、完全成本法完全成本法又称全面成本法，是指将所有成本项都计入成本费用，包括直接成本和间接成本。
这种方法的主要考虑点是：企业在生产过程中，不管是直接还是间接产生的费用，都应该纳入成本范畴。
完全成本法的核算过程相对较为复杂。
首先，需要将生产过程中产生的所有成本加以清单式记录，并分类为直接成本和间接成本。
然后，需要计算每一种产品的完全成本，这包括直接材料、直接人工和制造费用（例如生产线设备折旧、水电杂费等）。
最后，将完全成本与销售价格对比，计算出该产品的成本利润率。
完全成本法的优点是可以全面地反映企业生产的成本，真实反映企业盈利状况。
但是，这种方法的缺点在于计算起来较为复杂，需要耗费很多精力和时间，不适用于急需快速获取成本数据的情况。
二、边际成本法边际成本法是指，在计算成本时只纳入直接变动成本和销售费用，同时也不对固定成本进行计算。
直接变动成本指每生产一件产品所需的变动成本，如直接材料和直接人工成本。
销售费用则包括营销费用、广告费等，固定成本则一般不纳入成本考虑范畴。
边际成本法的核算过程相对简单，只需要计算每件产品的直接变动成本和销售费用，再减去每件产品的销售收入。
其得出的结果是每件产品的边际利润率。
边际成本法的优点是计算简单，能够准确地评估企业进行增长或缩减生产时的每件产品利润贡献。
但是这种方法没有计算固定成本，所以较难进行全面成本管理和决策。
三、标准成本法标准成本法是指根据企业过去的生产经验和市场情况，通过计算标准成本来评估实际的成本。
标准成本是指在固定的生产条件下，各种成本的预算值。
标准成本分为直接成本和间接成本，计算标准成本时需要综合考虑各项成本因素，例如直接材料、直接人工、制造费用、管理费用、销售费用、成本波动因素等等。
变动成本法和完全成本法
变动成本法和完全成本法引言在企业成本管理中，变动成本法和完全成本法是常用的成本计算方法。
两种方法在计算成本时采用不同的原则和方式，可根据企业的特定需求和运营模式选择适合的方法。
本文将对变动成本法和完全成本法进行详细介绍，并比较它们之间的区别和适用场景。
变动成本法变动成本法又称为可变成本法，是一种按照成本行为方式来划分成本的方法。
根据成本行为方式的不同，将企业的成本分为两类：固定成本和变动成本。
固定成本是指在一定期间内保持恒定的成本。
无论生产数量的增减，固定成本的金额不发生变化。
典型的固定成本包括租金、设备折旧、管理人员工资等。
变动成本是指在一定期间内与生产数量成正比的成本。
随着生产数量的增加，变动成本的金额也随之增加。
典型的变动成本包括原材料成本、直接劳动成本等。
在变动成本法中，变动成本是产品成本的主要构成部分，固定成本被视为期间费用。
变动成本法的计算公式如下：总成本 = 固定成本 + 变动成本 * 实际产量变动成本法的优势在于其简单易行、适应性强。
它可以帮助企业了解变动成本的弹性，即产品生产数量增加或减少时成本发生的变化。
通过对变动成本的分析，企业可以灵活调整生产规模，决策更加明智。
完全成本法完全成本法也称为全面成本法，是一种将企业的全部成本都计算到产品成本中的方法。
不同于变动成本法，完全成本法将固定成本和变动成本都作为产品成本的一部分。
在完全成本法中，固定成本和变动成本都按照实际发生的金额计入产品成本。
这种方法要求企业对固定成本进行合理分配，以确保产品成本的准确性。
完全成本法的计算公式如下：总成本 = 固定成本 + 变动成本完全成本法的优势在于它考虑了所有的成本因素，更加准确地反映了产品的真实成本。
通过采用完全成本法，企业可以有更全面的了解产品的生产成本，从而进行合理定价和盈利分析。
变动成本法和完全成本法的区别变动成本法和完全成本法在成本计算的原则和方式上存在明显的区别。
1.成本划分方式：变动成本法将成本划分为固定成本和变动成本两类，而完全成本法将所有成本都计入产品成本。
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第28卷 第3期长江大学学报(社会科学版)V o l 128N o 132005年06月Journal o fY angtze U n i versity(Soc i a l Sc i ences)J un .2005收稿日期:20050407作者简介:李晓平(1968-),男,安徽安庆人,会计师,主要从事企业财务与审计工作;武爱平(1968-),女,河北承德人,会计师,主要从事企业财务工作。
成本管理中成本计算方法的选择李晓平 武爱平(中石化管道储运分公司襄樊输油处,湖北襄樊441002)摘 要:企业成本计算方法有两种:成本核算法和作业成本法。
成本核算法如运用不当会导致产品成本信息失真、决策依据失真和成本失控等问题;作业成本法相对来说优点更多,是现代企业成本管理中成本计算方法的最佳选择;扬者二之长,使之共同发挥作用,可以达到更好的效果。
关键词:成本管理;成本计算方法;成本核算法;作业成本法分类号:F275.3 文献标识码:A 文章编号:1673-1395(2005)03-0095-03在企业成本管理中,现行的成本计算方法主要有两种:一种是传统的成本核算法,另一种是新的成本计算方法)))作业成本法[1~2]。
那么,在成本管理中到底选择哪一种成本计算方法好呢?一、成本核算法在应用中存在的问题成本核算法是以产品为中心进行费用分配,在成本管理上是一种比较粗放的方式,不能真实核算生产经营过程中资源的实际消耗。
其弊端主要表现在如下三个方面:1.产品成本信息失真固定制造费用比重增大,直接人工比重下降,从而导致制造费用分配比例很大,很容易造成产品成本失真。
科技进步导致的资本密集,反映到生产工具上是设备价值的提高和经济寿命的缩短。
而设备价值提高和经济寿命缩短反映到会计上是单位会计期间内的固定资产折旧增大(制造费用增大)。
科技进步的另一个后果是,需要越来越多的掌握现代科学技术的高素质生产人员,这些人员区别于传统人员,他们可以以一当十,其结果是传统方法下用以分配制造费用的直接人工工时大大减少。
竞争对制造费用和直接人工工时也有类似影响。
制造费用增大和直接人工减少的双重作用,使传统成本分摊法的制造费用分配率很大,且生产自动化程度越高,分配率越大。
过大的分配率在产品工时发生不大的误差时,也会导致产品成本的巨大误差。
显然这不是产品的真实消耗,是由于成本分摊方法本身所造成的虚假表象。
2.决策依据失真随着与工时无关费用的快速增加,用不具因果关系的直接人工去分配这些费用,必定产生虚假的成本信息。
科技发展促进了产品更新换代,生产力的提高使世界上大多数市场成为买方市场,顾客需求的个性化、多样化已成为潮流。
激烈的竞争使得传统的少品种、大批量生产模式让位于多品种、少批量的生产模式。
这样,与单个产品生产工时无关的费用,如设备调整准备费用、搬运费用、质检费用、设计费用、试验费用、采购费用等生产支持费用大大增加。
仔细观察,很多生产支持费用与产出数量并无对应关系,诸如设备调整准备费用、生产管理费用、工模具费用、设备及其维护费用等,如果把这些与产品生产工时无关的费用强行按工时去分配给产品,必然会造成扭曲的分配结果。
例如:某种产品的用工时数很多,而用于对它的质量检验费用很少,如运用传统的成本分摊方法,该产品一定多分了质量控制费用;又如:另一种产品需要很多的工模具费用,但是对它加工的时间很短,在传统成本分摊方法下,该产品一定少分了工模具费用。
另外,目前以工时为基准的成本计算体系是建立在基本劳动时间基础95上的,即以基本劳动时间作为分配基准。
基本劳动时间是按基本加工生产时间统计的,它不包括原材料采购、工模具加工、搬运,以及转换产品花在调整准备上的时间等,甚至不包括质量检验、设备启动时间在内,这样产品耗用工时的统计值大大小于其实际值,从而加大了成本的扭曲。
因此,传统的成本核算方法会造成不同批量、不同工艺、不同规格品种产品之间的成本转移,使产品成本失真。
失真的产品成本信息对公司经营决策、成本控制和财务报告等将带来不利影响。
3.成本失控一是昂贵的产品设计成本。
传统成本系统为了降低直接成本或单位变动成本,会在产品设计时忽略使用通用件等,其结果往往是大大增加了因复杂性而产生的成本。
二是昂贵的工艺成本。
先进制造企业提倡设计人员采用大批便于流动的小设备取代少量的大型设备进行工艺设计,以增加生产和管理的弹性。
但是,传统成本系统却不是这种观点,它认为大型设备购价往往低于多台小设备,采用大设备的直接人工也低于采用多台小设备所需的直接人工,因此采用大设备的成本较低。
事实上,采用大设备生产多品种的产品往往会增加生产计划及调度的难度,加大了存货的数量和材料处理的复杂性,增加了生产线维持及监督管理的难度及成本,产品的实际成本往往是高而不是低。
三是制定错误的削减成本战略。
尽管传统成本计算方法对制造费用处理的方法不科学,可是这种成本计算方法能长期存在,除了惯性和企业多样性等原因之外,一个重要的原因是它计算简便。
但是,在今天已变化了的环境中这种方法就不一定适合了。
传统成本计算法通常不能准确把握单位产品和制造费用之间的因果关系,从而形成了错误的成本信息。
使用这些有缺陷的成本信息,无疑会使公司在成本控制、业绩评价、产品获利能力衡量和经营决策、战略决策等方面的机能失调,公司自动化的效益也可能因此被抵消,最终使公司利润下降。
这就是为什么在20世纪80年代中期,作业成本计算法能在美国率先应用的原因。
四是影响业绩评价考核。
组织控制与业绩评价是现代企业经营管理的关键一环,在该体系下的传统成本中心,只能提供总括的成本信息,不能真实核算各种产品生产经营过程的资源消耗,因而不易发现具体问题和改进工作的机会,造成各部门、各环节管理人员和生产人员对成本费用的责任不明确,更无法引入市场机制,建立责、权、利相统一的成本责任制。
二、作业成本法的特点传统的成本核算法对成本信息反映失真的局限性被人们认识之后,会计理论界和实物界开始寻求一种新的准确的成本计算方法。
作业成本法就是一种先进的成本计算方法,它是以作业(作业的划分是从产品设计开始到物料供应,从生产工艺流程的各个环节、质量检验、总装到发运销售的全过程)为中心,通过对作业及作业成本的确认、计量,最终计算出相对真实的产品成本。
它是成本控制与成本计算相结合的全面管理的方法。
它认为企业是为满足顾客需求而建立的一系列作业的集合体。
由于作业消耗了资源,产出消耗了作业,因此资源应通过资源动因分配给作业形成作业成本,而作业成本应通过作业动因分配给产出。
作业成本法是通过收集企业主要作业活动的财务和非财务资料以达到以下目的的:一是为企业成本标的计算成本;二是为作业基础管理提供有效成本之资讯。
作业成本法能够克服传统的成本会计核算法存在的缺陷:一是一个分配基准不能正确反映全部成本联系;二是直接人工在成本中不再占主导地位,而传统会计中直接人工决定了间接成本的归属;三是间接成本的比重越来越大,使按传统成本计算方法得到的成本信息越来越不可靠。
作业成本法的作用在于:一是它可以提供相对准确的成本信息。
在传统的成本会计核算法制度下,产量高、复杂程度低的产品成本往往高于其实际发生成本;产量低、复杂程度高的产品成本往往低于其实际成本。
所以管理当局的着眼点是如何经济地生产出高产量产品。
以任意数量为基础的费用分配不具有代表性,只是平均分配。
在作业成本法制度下,能够改变传统成本计算中标准成本背离实际成本的事实,提供相对比较准确的产品成本信息。
因此它抓住了很多动态变量。
二是它可以有效地改进战略决策。
作业成本法由于对间接成本不是均衡的在产品间进行分配,因而有助于改进产品定价决策,并为是否停产老产品,引进新产品和指导销售提供准确信息。
除了定价、资源分配及优化产品决策之外,作业成本信息也有助于对竞争对手/价格)产量决策0作出适当反映。
96作业成本法与传统的成本核算法有很大差别。
它是以/作业0为中心的管理,而且把管理重心深入到作业层次,与传统的以/产品0为企业管理的起点和核心相比,在层次上大大深化了。
还改变了传统成本管理重结果管理而轻动因管理的倾向,不只注重成本本身水平高低的状况,更着眼于成本效益水平的高低,以资源的耗费是否发生价值增值为标准,是成本管理上的一次革命性变化。
传统的成本核算法假定产品导致生产费用的发生,首先将所耗费资源的成本按单一的业务量标准归集到各个部门,再按直接人工小时或机器小时、产品数量将已归集到部门的费用分配到产品中。
因此,传统成本法关注的是单个产品的成本,而不是某项作业。
它把成本分为变动的和固定的两类,变动成本是由随产量变化的费用组成,间接费用则根据人工工时等数量基础分配到成本中心,然后分配到产品成本中去。
作业成本法相对于传统成本法有以下优点:一是根据因果关系分配间接费用,提供了较为客观、真实的成本信息,及时提供了决策的相关性。
向管理层提供及时、相关、准确的成本信息,是成本会计信息系统的重要职能。
传统成本核算提供的产品成本信息失真,容易导致决策方向的错误。
而作业成本法将制造费用按各种成本动因分配到产品,使产品成本信息的准确度大大提高了。
二是拓宽了成本核算的范围。
作业成本法把作业、作业中心、顾客和市场纳入了成本核算的范围,形成了以作业为核心的成本核算对象体系。
它以作业为核心进行成本核算,抓住了资源向成本对象流动的关键,便于合理计算成本,有利于全面分析企业在特定产品、劳务、顾客和市场及其组合以及各相应作业盈利性的差别。
三是通过对成本动因的分析,揭示了资源耗费、成本发生的前因后果。
从前因看,成本是由作业引起的,而形成一个作业的必要性,要追踪到产品的设计环节,因为正是产品的设计环节决定了产品生产的作业组成和每一作业预期的资源消耗水平,以及预期产品最终可对顾客提供的价值的大小。
从后果看,进行成本动因动态分析,可以提供有效信息,促进企业改进产品设计、提高作业完成的效率和质量水平,在所有环节上减少浪费,并尽可能降低资源消耗,寻求最有利的产品和顾客及相应的最有利的投资方向,并将企业置于不断改进的环境中,全面提高企业生产经营整个价值链的价值。
四是有利于建立新的责任会计系统,调动各部门挖掘盈利潜力的积极性,进行业绩评价定位。
三、结论传统的成本核算法和作业成本法是两种基本的成本会计制度,它们有各自明确的程序,对企业的同一成本流提出了不同的解释。
但是,这两种制度并不是完全对立的,通过理解和比较这两种成本制度的差异,可以找出两种成本信息相互补充的地方,使它们一起发挥作用,以各自的优势为企业增加价值。
参考文献:[1]郭春明,韩之俊.作业成本管理与成本企划的比较与整合[J].财会月刊,2004(12A).[2]马秀菊.作业成本法及其应用[J].会计之友,2004(2).责任编辑胡号寰M ethod Chosen for Cost Accounting in CostM anage m entL I X iao-p i n g WU A-i p i n g(P i pe li ne T ransporta tion Branch Co m pany SINO PEC,X iang fan H ube i441002)Abst ract There are2m ethods f o r anterpr i s e cost calcu lation,such as cost accounti n g m thod and operati o na l costm ethod.Cost accounti n g m ethod w ill iaduce the proble m s o f disto rti o ns of product cost i n for m ati o n,dec isi o n ba-ses and runa w ay of cost if it is not used property.The operation costm et h od relatively hasm ore advantages,w hich is t h e op ti m al se l e ction o f cost calcu lation m ethod i n m oder n enterprise costm anage m en.t The edvantages o f both can be used for better resu l.tK ey w ords cost m anage m en;t cost calcu lation m ethod;cost accounting m ethod;opera ti o na l costm e t h od97。