土特产-创业计划书
做农特产策划书3篇
做农特产策划书3篇篇一做农特产策划书一、项目背景随着人们对健康和品质生活的追求，农特产市场逐渐受到关注。
本项目旨在通过策划和推广农特产，提高其知名度和市场份额，促进农村经济发展。
二、产品分析1. 产品特点农特产具有地域特色、绿色环保、品质优良等特点。
2. 目标市场主要针对城市消费者，包括中高端消费者和注重健康的人群。
3. 竞争情况分析市场上同类产品的竞争情况，找出自身优势和差异化点。
三、策划目标1. 提高农特产的知名度和美誉度。
2. 增加销售量和市场份额。
3. 建立品牌形象，培养消费者忠诚度。
四、策划内容1. 品牌建设（1）设计独特的品牌标识和包装，突出产品特色。
（2）制定品牌宣传口号和故事，传递品牌价值观。
2. 产品推广（1）线上推广：利用社交媒体、电商平台等进行宣传和销售。
（2）线下推广：参加农产品展销会、举办品鉴活动等。
3. 渠道建设（1）建立稳定的销售渠道，与超市、专卖店等合作。
（2）发展电商渠道，拓展销售范围。
4. 客户关系管理（1）建立客户数据库，了解客户需求和反馈。
（2）提供优质的客户服务，增加客户满意度和忠诚度。
五、执行计划1. 明确各项任务的时间节点和责任人。
2. 制定详细的预算，包括品牌建设、推广活动、渠道建设等费用。
3. 定期评估和调整策划方案，确保目标的实现。
六、风险评估1. 市场风险：分析市场需求变化和竞争情况，及时调整策略。
2. 质量风险：加强产品质量控制，确保产品符合标准。
3. 物流风险：建立完善的物流配送体系，确保产品及时送达。
篇二《农特产策划书》一、项目概述本项目旨在通过策划和推广一系列农特产品，提高其知名度和市场份额，促进农村经济发展和农民增收。
二、市场分析1. 目标市场城市消费者：对健康、绿色、有机食品有需求的消费者。
旅游市场：游客对当地特色农特产的需求。
2. 市场需求消费者对食品安全和品质的关注度不断提高，对农特产品的需求增加。
旅游市场的发展带动了对当地特色农特产的需求。
农村土特产创业创新计划书
农村土特产创业创新计划书一、项目背景及市场分析随着农村产业结构调整和农民增收政策的不断实施，农村土特产的开发与推广越来越受到重视。
农村土特产是指生长在农村地区、具有地方独特特色和品质的农产品，有着丰富的资源优势和市场潜力。
然而，由于农村土特产的品牌和渠道建设不完善，导致其在市场竞争中处于较为被动的位置。
因此，我们计划开展农村土特产创业创新项目，通过整合资源、提升品质，打造一批有品牌、有特色的农村土特产产品，以满足消费者对健康、环保、原生态产品的需求，实现农民增收、农产品产业升级的目标。
市场分析：当前，随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，越来越多的消费者开始关注食品的安全、健康和品质。
农村土特产产品以其天然、绿色、健康的特点受到消费者的青睐。
而现有市场上，农村土特产产品多为散发在农村地区的小作坊生产，产品质量参差不齐，品牌建设和市场推广不足，无法满足消费者的需求。
二、项目内容及创新亮点本项目主要包括以下内容：1. 产品创新：通过调研分析市场需求，确定适合本地特色和消费者口味的农村土特产产品，提升产品品质和包装设计，满足消费者的需求。
2. 品牌建设：设计独特的品牌标识和包装，打造一批有特色、有品质的农村土特产品牌，提升产品知名度和美誉度。
3. 渠道拓展：拓展线上线下销售渠道，与电商平台合作，开设专卖店，参加各类展销活动，提升产品的市场占有率。
4. 农民培训：通过开展培训活动，提升农民生产技术和管理水平，帮助他们提高生产效率和产品质量。
项目创新亮点：1. 产品差异化：结合本地资源和消费者需求，开发出独具特色的农村土特产产品，吸引消费者眼球。
2. 品牌建设：注重品牌形象和品质，提升产品知名度和美誉度，打造具有竞争力的品牌。
3. 渠道拓展：拓展线上线下销售渠道，实现产品销售的多元化，提高品牌影响力和市场份额。
4. 农民培训：重点培训农民生产技术和管理知识，提高其生产水平和产品质量，保证产品的稳定供应。
贩卖土特产创业计划书
贩卖土特产创业计划书一、商业理念在现在这个消费升级的时代，人们对产品的要求变得越来越高，也更加注重产品的品质和独特性。
土特产是各地独具特色的传统食品，具有浓厚的地域文化和历史底蕴，因此备受人们喜爱。
我们计划通过贩卖土特产的方式，将这些宝贵的地方特产带给更多的人们，让更多的人感受到传统文化的魅力。
二、产品定位我们的产品主要定位于各地的土特产食品，包括腊肉、腊肠、蜜饯、酱鸭、火腿、粗粮面食等。
这些土特产具有特殊的制作工艺和风味，受到人们广泛喜爱。
我们将通过严格的品控，保证产品的质量和口感，让顾客放心购买。
三、市场分析目前，随着消费水平的提高，人们对于美食的需求也越来越高。
土特产具有独特的风味和口感，非常适合当做伴手礼或礼品赠送。
另外，随着电商的发展，网购成为越来越受欢迎的购物方式，我们可以通过线上线下相结合的方式，扩大销售渠道。
四、竞争分析目前市场上已经存在一些土特产的销售店铺，竞争激烈。
但是由于土特产产品独具特色，我们相信通过打造独特的品牌形象和提供优质的产品和服务，能够吸引更多的消费者。
五、营销策略1. 定位消费群体：我们主要面向消费群体为中高收入人群，尤其是喜欢品尝美食和追求品质生活的消费者。
2. 宣传推广：通过社交媒体、电商平台以及线下展示店铺等方式进行宣传推广，提升品牌知名度。
3. 促销活动：定期举办促销活动，吸引更多消费者，提高销量。
4. 售后服务：提供贴心的售后服务，确保消费者满意度，建立良好的口碑。
六、经营模式1. 采购：与各地土特产生产厂家合作采购优质产品。
2. 销售：线上线下相结合，通过自建网店、第三方电商平台以及店铺销售产品。
3. 物流配送：与快递公司合作，提供便捷的物流配送服务，确保产品及时送达。
4. 售后服务：建立完善的售后服务体系，解决消费者的问题和需求。
七、财务预测1. 投资规模：初始投资约为10万元，主要用于采购产品、租赁店铺和宣传推广。
2. 预期收入：预计第一年月收入约为20万元，第二年达到30万元。
农土特产创业计划书模板
农土特产创业计划书模板一、创业项目概述农土特产是指由农业生产所产生的原生态、绿色、有机的农产品，其在市场上具有独特的地域特色和品质优势。
本创业项目旨在利用当地优质的土壤和气候条件，培育出具有市场竞争力的农土特产，并通过线上线下销售渠道，将其推向消费市场。
本项目选择种植的品种为某某特产，该特产在当地独具特色，口感鲜美，受到消费者的喜爱，市场潜力巨大。
二、市场分析1. 农土特产市场概况农土特产市场是一个发展迅速的领域，消费者对绿色有机农产品的需求逐渐增加。
随着人们健康意识的提高，对于无农药、无化肥、无添加的天然农产品的需求越来越大。
农土特产以其独特的地域特色和口感优势，成为消费者追捧的对象。
2. 目标消费群体本项目的目标消费群体主要是追求健康、注重生活品质的中高端消费者群体。
他们注重食品的安全性和营养价值，更喜欢选择有机、绿色的农产品，对农土特产有较高的认可度。
3. 竞争对手分析目前市场上的农土特产品牌众多，具有一定知名度和市场份额的有机产品、绿色产品也不少。
因此，在项目的初期阶段，我们需要针对市场中的竞争对手进行详细分析，找出其优势和劣势，明确自己的定位和发展方向。
三、产品策划1. 产品定位本项目的主打产品为某某特产，该特产具有独特的口感和营养价值，深受消费者喜爱。
我们将以此特产为主打产品，建立品牌形象，提升市场知名度。
2. 产品特点（1）无农药、无化肥：产品生产过程中不使用任何农药和化肥，保证产品的原生态和绿色品质。
（2）口感鲜美：特产以独特的口感和香气著称，吸引消费者品尝。
（3）营养丰富：特产中含有丰富的维生素和微量元素，对身体健康有益。
3. 生产工艺本项目将采用无农药、无化肥的生产方式，严格按照有机农业标准进行种植和加工。
保证产品的质量和安全性，并确保产品具有原生态和天然的特色。
四、营销策略1. 线上推广通过建立官方网站、线上商城和社交媒体账号，加强品牌营销，提升产品知名度。
定期推出促销活动和优惠政策，吸引消费者关注和购买。
土特产创业行动计划书
土特产创业行动计划书一、项目概述土特产是指那些具有地域特色和传统工艺的特殊产品，是各地区的文化遗产和特色商品。
随着人们生活水平的提高，对土特产的需求也越来越大。
本项目计划在某城市开设一家土特产店，致力于推广当地的优质土特产产品，吸引更多消费者认识和喜爱土特产，进而带动当地农民和手工艺人的收入增加。
二、市场分析1.市场需求：随着人们生活水平的提高，对土特产的需求不断增加。
许多人喜欢购买土特产作为礼物送给亲友，也有人喜欢收藏一些有特色的土特产。
因此，土特产市场潜力广阔。
2.竞争分析：目前市场上的土特产店比较少，大多数土特产销售依靠农贸市场或者网店。
因此，本项目开设的土特产店具有较大的市场竞争优势。
3.发展趋势：随着消费者对食品安全和品质的要求不断提高，土特产具有独特的地域特色和传统工艺，受到越来越多消费者的喜爱。
未来土特产市场的发展潜力巨大。
三、商业模式本项目主要以直营店的形式进行经营，选择市中心或者商业街区作为店铺的位置，店内主要销售当地的土特产产品，包括食品、手工艺品等。
同时，还可根据市场需求，引进一些其他地区的优质土特产产品进行销售。
四、营销策略1.产品定位：本项目主要销售当地的土特产品，主打地域特色和传统工艺，力求为消费者提供高品质、原生态的土特产产品。
2.促销活动：定期组织一些促销活动，吸引更多消费者前来购买。
例如举办土特产展销活动、举办品鉴会等。
3.网上销售：开设网店，将土特产产品推广至更广泛的消费者。
同时，可开展线上促销活动，提高销售额。
五、财务规划1.投资规模：本项目总投资约200万元，其中用于店铺租金、装修和设备购置约50万元，用于原材料采购和员工工资的资金需求约100万元，用于店铺运营和促销活动的经费约50万元。
2.盈利预测：根据市场调查分析和销售预测，本项目的年销售额预计可达到500万元，年净利润约150万元。
3.风险控制：为降低风险，本项目需谨慎制定财务计划和销售策略，严格控制各项支出，确保项目的稳健运营。
创业计划书土特产发展计划
创业计划书土特产发展计划项目名称：土特产发展计划一、项目背景和市场分析近年来，随着人们生活水平的提高，消费升级的趋势愈发明显。
土特产作为一种独具特色的食品，因其原始、天然、独特的味道逐渐受到人们的喜爱。
土特产不仅具有丰富的营养价值，还蕴含着当地的文化、历史和民俗特色。
而且，土特产种类繁多，口味奇特，适合不同口味的消费者。
市场调查显示，消费者对土特产的购买意愿逐渐增强，尤其是那些追求健康、追求原生态的中高端消费群体。
另外，随着电商平台的兴起，土特产的销售渠道也得到了拓展，为土特产的推广和销售提供了更广阔的空间。
二、项目概述本项目旨在打造一个以土特产为核心的品牌，通过线上线下的销售渠道，将优质的土特产产品推广给更多的消费者。
主要包括以下几个方面：1. 产品开发：精选各地的优质土特产，针对不同的地域特色和消费人群需求，开发出具有独特口味和包装的土特产产品。
2. 品牌推广：借助各种营销手段，包括线上平台、线下活动、社交媒体等，提高品牌知名度和美誉度。
3. 销售渠道：建立线上线下完善的销售渠道，包括自建网店、线下实体店、农产品市场等，以及与电商平台的合作。
4. 服务体系：建立完善的售后服务体系，保证产品的品质和售后服务的质量。
三、市场定位和目标消费群体1. 市场定位：主要面向中高端消费群体，追求原生态、原汁原味土特产的消费者。
2. 目标消费群体：主要为有购买力的城市白领、时尚人士、中老年人等。
四、竞争分析和优势1. 竞争分析：目前市场上土特产品牌众多，竞争激烈。
主要竞争对手包括其他知名土特产品牌、互联网平台以及农产品市场。
2. 优势：本项目的优势主要体现在以下几个方面：（1）产品优势：精选优质土特产，口味独特、新鲜美味；（2）价格优势：价格合理，性价比高，适合中高端消费者；（3）渠道优势：线上线下销售渠道丰富，网店、实体店、农产品市场多样化；（4）服务优势：售后服务完善，用户体验好，售后服务质量有保障。
五、营销策略1. 产品策略：不断创新产品，不断推陈出新，满足不同消费者的需求。
土特产创业计划书总结
土特产创业计划书总结1. 项目背景和目的土特产是指地方特有的农副产品，因其独特的地域特色和口感受到了广泛的认可和喜爱。
我们的创业计划是通过开设土特产直销店，将优质的土特产品推广给更多的消费者，让更多的人品尝到地方的美食，也带动当地农民的收入增加。
2. 项目概况项目名称：XXX土特产直销店项目类型：实体店铺经营内容：主要经营地方土特产产品，如土家美食、地方特色酱料、特色茶叶等。
店铺定位：以高质量的土特产品为卖点，吸引有品位、追求健康生活的消费者。
店铺位置：选择交通便利、人流密集的商业中心或购物中心作为店铺位置。
经营理念：绿色、健康、有机、原生态3. 市场分析随着人们生活水平的提高，消费者对食品安全和品质的要求也越来越高。
土特产因其原生态、绿色、健康的特点，深受消费者喜爱。
目前市场上的土特产产品种类繁多，但是大多数还处于传统经营模式，没有很好地满足消费者的需求。
我们的土特产直销店旨在提供更加新鲜、健康、优质的土特产品，满足消费者对食品安全和品质的需求。
4. 产品选址在选择土特产产品供应商时，我们会注重产品的原产地、生产工艺、质量检测等方面，确保所售产品的品质。
同时，我们还会选择有一定知名度的土特产品牌合作，提高产品的品牌知名度和竞争力。
5. 营销策略为了吸引更多的消费者，我们将通过以下几种方式开展营销活动：- 开展促销活动：定期举办促销活动，吸引消费者；- 加强线上推广：建立线上购物平台，加大宣传力度；- 合作联盟：与周边商家、餐馆等合作，共同推广土特产品；- 参加农产品展销会等活动，扩大品牌影响力。
6. 经营管理为了确保店铺的正常运营，我们将从以下几个方面进行管理：- 采购管理：建立完善的采购渠道，保证产品的质量和供应；- 店铺管理：制定店铺管理制度，确保店铺的日常运营；- 财务管理：建立财务管理系统，做好财务核算和风险控制；- 人员管理：招聘专业人员，进行培训，提高员工素质和服务水平。
7. 风险分析开设土特产直销店也存在一定的风险，例如市场竞争激烈、供应商信誉问题等。
地方特产创业计划书5篇范文
地方特产创业计划书5篇范文第一篇：地方特产创业计划书特产创业计划书前言如今各地农副土特产十分丰富，也颇受广大市民的喜爱。
但长期以来，农村土特产品大多是摆放在地摊上，不进行包装或简陋包装，价格较低。
开办一家农家土特产专卖店，将本地的土特产品经筛选、包装之后，摆放在专柜售卖，已成为一种发展趋势。
通过对福清地区的调查发现，真正以农家产品为特色的店面少之又少。
我们觉得这是个很好的市场需求空白点。
农家土特产专卖以打造“优质农家特产专卖”第一品牌为目标，是以经营各地各种各类农村特产专营性质的商业店铺，重质量，守信誉，价格实惠，我店还将以独特的经验方式和完善的管理体系发展连锁经营，以100%农家土特产为主打产品，并以收取各地农家特产精华，以原汁原味的产品，精益求精的质量，令人心动的价格，将农家特色优质产品在店内一一展现，让你只需走进店内，即有一种乡音扑面而来，您可以饥渴尝尽各种正中的农家美味，感受其间淳朴乡风。
第一章企业概述一、业务执行描述本公司的企业核心宗旨是品质多一点、服务好一点、生活美一点。
公司坚定不移地树立为人民服务的崇高品质、塑造向来卓越的品格，不断提升企业品味。
力求开源节流，控制价格，为更多的人提供消费服务。
对员工而言，是使员工得到锻炼、成长，并实现自己的人生价值；对客户而言，就是保护客户的利益，让客户享受公司给他们带来美好的生活感受；对社会而言，就是尽自己的一份力，呼吁更多的企业和个人来帮助那些需要帮助的人，为社会分担责任，为政府排忧。
第二章产品与服务（一）产品的背景现在人们的生活越来越趋向于城市化，很多农村的特色产品正在逐渐被人们遗忘，但于此同时，有一些在城市住久的居民也开始怀念农村的淳朴，农村的生活、农村的特色菜。
现在城市的很多产品都含有较多的化学物质，人们也开始担心自己的饮食是否健康，而农村的天然产品是纯绿色产品，将越来越受欢迎。
森林食品是其重要的一部分，森林食品是指生长在森林中，可供人类直接或间接食用的动物、植物及它们的制成品。
土特产写策划书3篇
土特产写策划书3篇篇一《土特产策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对健康、特色食品的需求增加，土特产市场逐渐兴起。
本项目旨在通过策划和推广一系列具有地方特色的土特产，满足消费者对美食的追求，同时促进地方经济发展。
二、产品定位我们的土特产将以“绿色、健康、美味”为定位，突出产品的地域特色和品质优势。
产品包括但不限于：特色水果、坚果、干货、酱料、糕点等。
三、目标市场1. 旅游市场：针对游客，推出具有地方特色的土特产，作为旅游纪念品和伴手礼。
2. 礼品市场：针对节日、生日等场合，推出高品质、精包装的土特产礼品。
3. 电商市场：通过电商平台，将土特产销售到全国各地，扩大市场份额。
四、营销策略1. 品牌建设：通过品牌宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。
2. 产品创新：不断推出新的土特产产品，满足消费者的需求。
3. 渠道拓展：通过线上线下相结合的方式，拓展销售渠道。
4. 促销活动：定期开展促销活动，吸引消费者购买。
五、运营管理1. 供应链管理：建立完善的供应链体系，确保产品的质量和供应稳定性。
2. 客户服务：建立专业的客户服务团队，及时解决客户问题。
3. 数据分析：通过数据分析，了解市场需求和消费者反馈，优化产品和营销策略。
六、财务预算1. 启动资金：万元，用于产品研发、品牌建设、渠道拓展等方面。
2. 收入预测：预计第一年销售额为万元，逐年增长 %。
3. 成本预算：包括采购成本、营销成本、运营成本等，预计第一年成本为万元。
4. 利润预测：预计第一年净利润为万元，逐年增长 %。
七、风险评估1. 市场风险：土特产市场竞争激烈，存在市场份额下降的风险。
2. 产品风险：土特产产品存在质量问题或不符合消费者需求的风险。
3. 供应链风险：供应链管理不善可能导致产品供应不稳定或成本上升的风险。
4. 法律法规风险：土特产产品涉及到食品安全、知识产权等法律法规问题，存在法律风险。
八、风险应对措施1. 市场风险应对措施：加强品牌建设和市场营销，提高产品竞争力。
土特产项目计划书
土特产项目计划书目录一、项目概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31.1 项目背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 1.2 项目目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4 1.3 项目定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51.4 项目优势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6二、市场分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72.1 市场需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7 2.2 竞争环境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8 2.3 目标客户群．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．92.4 市场趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10三、产品与服务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．113.1 产品介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12 3.2 产品特色．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13 3.3 服务内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．143.4 服务质量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15四、营销策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．164.1 产品定价．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17 4.2 推广方式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．194.4 客户关系管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21五、运营与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．225.1 供应链管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23 5.2 生产管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24 5.3 人力资源管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．255.4 质量管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26六、财务规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．276.1 投资预算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28 6.2 收入预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29 6.3 成本预算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．306.4 利润分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31七、风险评估与应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．337.1 市场风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34 7.2 供应链风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35 7.3 质量风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36 7.4 法律法规风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．377.5 应对措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38八、项目实施计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．398.1 开发计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39 8.2 建设计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40 8.3 运营计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42一、项目概述本项目致力于开发和推广具有地域特色的土特产产品，以满足消费者对高品质、独特风味产品的需求，并促进当地农业产业的升级与经济发展。
土特产 店 策划书3篇
土特产店策划书3篇篇一《土特产店策划书》一、前言随着人们生活水平的提高，对于特色产品的需求也日益增加。
本策划书旨在开设一家具有特色的土特产店，为消费者提供优质的土特产品。
二、店铺规划1. 店铺选址：选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、步行街或商业街。
2. 店铺规模：根据选址地段和预算确定店铺面积，以确保有足够的空间展示和销售产品。
3. 店铺风格：打造具有地方特色的装修风格，突出土特产的主题，营造出温馨、舒适的购物环境。
三、产品采购1. 与当地的农民、生产商和供应商建立合作关系，确保产品的新鲜度和质量。
2. 采购具有地方特色的土特产品，如特色食品、手工艺品、农产品等。
3. 不断更新产品种类，引入新的特色产品，以满足消费者的需求。
四、市场分析1. 目标客户群体：以当地居民、游客和商务人士为主。
2. 市场需求：了解当地市场对于土特产的需求情况，把握市场趋势。
3. 竞争对手分析：研究周边竞争对手的产品、价格和营销策略，找出差异化竞争优势。
五、营销策略1. 品牌建设：打造独特的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
2. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
3. 线上销售：建立线上店铺，拓展销售渠道，提供便捷的购物方式。
4. 合作与联盟：与当地的旅行社、酒店等合作，进行联合推广。
5. 客户关系管理：建立客户数据库，定期回访客户，提供优质的售后服务。
六、运营管理1. 人员招聘与培训：招聘专业的销售人员和服务人员，进行产品知识和销售技巧培训。
2. 库存管理：建立科学的库存管理系统，确保产品的及时供应和周转率。
3. 财务管理：制定合理的预算和成本控制措施，确保店铺的盈利能力。
4. 数据分析：定期分析销售数据和顾客反馈，优化经营策略。
七、风险评估与应对1. 市场风险：关注市场动态，及时调整产品和营销策略。
3. 竞争风险：不断创新，提供独特的产品和服务，保持竞争优势。
4. 财务风险：合理规划资金，控制成本，防范财务风险。
创业计划书怎么写土特产
创业计划书怎么写土特产一、创业背景和项目概述近年来，随着人们生活水平的提高和对健康的重视，土特产行业成为一个备受关注的行业。
土特产不仅具有独特的地域特色和口感，还有丰富的营养价值，受到了广大消费者的喜爱。
因此，我们将以土特产为主打产品，开展一项土特产相关的创业项目。
我们的项目定位为“发掘本土美味，传承传统文化”，旨在挖掘本地区域的独特特产，打造具有本地特色的土特产产品，让消费者在品尝美味的同时，体验到传统文化的魅力。
二、市场分析1. 客户群体目标客户群体主要为有一定经济实力和对土特产感兴趣的消费者，他们注重品质和健康，愿意花费一定的金额来购买高品质的土特产产品。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高，对健康和营养的重视日益增加，土特产产品作为天然、绿色、健康的食品备受青睐。
市场需求旺盛，具有良好的发展前景。
3. 竞争分析土特产行业竞争激烈，市场上存在着各种各样的土特产品牌。
要在激烈的市场竞争中脱颖而出，需要具备独特的产品特色和优质的服务。
三、项目规划和营销策略1. 产品品类我们将以本地特产为主打产品，包括土特产零食、土特产茶叶、土特产酒类等，满足不同消费者的需求。
2. 产品特色我们的产品将注重原生态、纯天然和健康的特点，选用当地独特的原材料制作，保留传统工艺，让消费者品尝到最地道的味道。
3. 营销策略我们将采用线上线下相结合的营销模式，通过微信、支付宝等移动支付平台进行推广销售，同时在商场、超市等线下渠道进行销售，扩大品牌知名度。
四、财务规划1. 投资规模初期投资约为50万元，用于产品研发、市场推广、店铺装修等方面。
2. 预期收益预计第一年营业额为100万元，盈利约为20万元，第二年将逐步扩大经营规模，实现更高的收益。
3. 风险控制在项目进行中，我们将加强成本管理，提高效率，降低风险，确保项目的顺利开展和良好运作。
五、团队建设和管理我们将组建一支富有创意和执行力的团队，注重团队协作和员工培训，为项目的顺利开展提供强有力的保障。
创业计划书土特产产品
创业计划书土特产产品一、创业背景随着人们生活水平的提高，对美食的需求也在不断增加。
土特产作为一种具有当地特色的食品，因其原料独特、口感鲜美、营养丰富而备受欢迎。
尤其是在旅游季节，许多游客都希望购买一些土特产品作为纪念。
因此，我们计划在这个市场上开拓一席之地，打造一家专注于土特产产品的创业项目。
二、创业项目简介1. 项目名称：品味乡情2. 项目定位：专注于生产和销售具有地方特色的土特产产品，旨在带给消费者最纯正的乡村风味。
3. 产品设计：我们将以当地原生材料为主要原料，结合传统工艺和现代制作技术，生产出一系列口味独特、品质上乘的土特产产品，包括果干、蜂蜜、坚果、茶叶等。
4. 销售渠道：我们将通过线上线下相结合的方式进行销售，搭建网上商城和实体店面，同时开展跨境电商和国际贸易，扩大销售渠道。
5. 客户群体：我们的目标客户群体是具有对乡村风味和土特产产品有浓厚兴趣的消费者，尤其是中青年白领和旅游者。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们对健康饮食的重视，对原生态土特产产品的需求正在逐渐增加。
尤其是在城市人士中，对于乡村风味和地方特色食品的追求愈发热衷。
2. 市场规模：据统计，目前国内土特产市场规模约为数千亿元，其中一些区域性土特产产品以其独特口味和品质备受追捧。
3. 竞争分析：尽管土特产市场潜力巨大，但竞争也较为激烈。
传统土特产生产商、地方品牌、线上平台等都是我们的竞争对手。
因此，我们需要不断创新和提升产品品质，以吸引更多消费者。
四、运营模式1. 供应链管理：我们将与当地农户和合作社建立长期合作关系，确保原料的质量和稳定供应。
2. 生产制造：我们将成立专业生产团队，采用先进的生产设备和技术，确保产品的品质和口感。
3. 销售渠道：我们将建立线上平台和实体店面，通过电商平台、社交媒体和展会等渠道进行销售，同时开展跨境电商和国际贸易。
4. 品牌推广：我们将通过线上线下相结合的方式进行品牌推广，举办活动、参加展会、合作推广等，提升品牌知名度和美誉度。
syb创业计划书土特产（精选4篇）
syb创业计划书土特产（精选4篇）syb创业计划书土特产篇1在繁华的下沙区大学城，坐落着我们学生自己的超市，大学城特产超市。
这是广大在外求学的学子们所梦寐以求的，超市面向大学城里的全体师生和外来游客、让大家在这里就可以吃便天下。
我们旨在服务同学，为同学们提供家乡特产。
解决思想之愁的方便场所，让远在他乡的学子吃到家乡的特产，感受到家乡的味道，让更多的同学品尝到不同风味的食品。
特产超市将分为两层，一楼拥有十个摆放各地特产的货架，尽量囊括各地的绿色特产让你一次吃便天下。
我们还设有地方特产饰品专柜。
二楼是为你提供休闲的特产现做吧台供应现做新鲜特产和各地特色饮品，这是我们超市的`特色，集休闲和购物于一身。
让你在享受中度过购物的旅程。
超市的管理将由我们自己负责，我们都有自己的专业知识，各个专业的人才优势让我们不需要依靠别人。
只有自己的超市才会全心全意地为他服务。
这就是我们莫大的优势。
所有人都会自觉地为超市的发展及时地提出方案。
超市还将严格把好质量关，保证同学们的食品安全。
为此我们将建立一套自己的产品进货体系。
1;只和有信誉的商家合作，签订诚信协议。
2:检货部实行责任制。
我们将确保所有产品的质量优等。
syb创业计划书土特产篇2超市的投资将由我们几个创建者分担，实行股份制，并利用国家对大学生创业的优惠政策，进行银行贷款。
并随着超市的发展开展其它融资方式。
当我们始终坚持由我们自主管理自主经营。
3、我们的理念：享受美味。
享受文化。
文化融合。
文化发扬4、我们的：轻松吃遍天下，特色百味任你选5、我们的目标：建成具有文化特色的特产超市，以先进的经营理念，把特产超市变成同学们的“家”.让同学们更好地了解其他地方的文化，传播各地方的文化特色，促进全国各省市地区的文化交流，让中国的传统文化在大学生中发扬光大。
同时希望超市的发展可以为更多的同学提供兼职工作。
我们的长远规划是在5年后可以发展成为连锁超市。
团队结构公司性质：组织结构：公司初期及中期采取直线制组织形式，组织结构图如下：部门职能：总经理：负责公司全面工作。
昭通土特产创业计划书
昭通土特产创业计划书一、市场分析1. 昭通的土特产资源丰富多样，包括昭通鸡、土柚、昭通火腿、陈皮、蒲食、竹青等。
这些土特产具有独特的品质和口感，深受消费者喜爱。
2. 目前，昭通土特产的知名度和市场占有率相对较低，主要原因是销售渠道有限，品牌推广不够，包装设计和售后服务等方面存在不足。
3. 随着消费升级和对健康食品的需求增加，土特产市场潜力巨大，有望成为未来农业经济的新增长点。
二、创业目标1. 打造昭通土特产的知名品牌，提升产品质量和口碑。
2. 拓展销售渠道，开拓线上线下市场，实现销售额逐年增长。
3. 建立稳固的供应链和生产基地，保障原料质量和生产效率。
4. 培养和吸引人才，打造专业的营销团队和生产团队，为企业的可持续发展提供人才支持。
三、创业策略1. 建立昭通土特产品牌形象，包括品牌命名、产品包装设计、广告宣传等方面的工作，打造符合市场需求的产品。
2. 拓展销售渠道，包括与线下超市、商场、农贸市场合作，同时积极开展电商销售，拓展线上市场。
3. 实行灵活的价格策略，满足不同消费群体的需求，提供高性价比的产品。
4. 开展市场调研和消费者需求调查，不断优化产品结构，推出新品种，提高产品的市场竞争力。
5. 投入资金进行生产设备更新和产品研发，提升生产效率和产品质量。
6. 注重售后服务，在产品质量保证的基础上，提供专业化的售后服务，建立良好的客户关系。
四、预算及风险控制1. 预算方面，初始阶段需要投入资金购买设备和原料，开展推广宣传等费用，预计总投资额为50万元。
2. 风险控制方面，创业过程中可能面临的风险包括市场竞争加剧、原材料价格波动、政策风险等，创业者需要建立灵活的供应链和市场预警机制，及时调整营销策略，降低风险。
五、预期效果1. 通过创业计划的实施，预计昭通土特产品牌知名度将大幅提升，市场份额有望逐渐增加。
2. 预计第一年销售额可达100万元，逐年增长10%以上，获得可观的经济效益。
3. 创业计划的成功实施，将为当地农业经济发展注入新的活力，带动农产品加工业的快速发展。
土特产的策划书3篇
土特产的策划书3篇篇一《土特产策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对健康、特色食品的追求，土特产市场逐渐兴起。
各地丰富多样的土特产具有独特的地域文化特色和品质优势，有着广阔的市场前景。
为了充分挖掘和推广优质土特产，特制定本策划书。
二、项目目标1. 打造具有影响力的土特产品牌。
2. 拓宽土特产销售渠道，提高市场占有率。
3. 提升消费者对土特产的认知度和喜爱度。
三、产品定位1. 聚焦具有地域代表性、品质优良的土特产。
2. 强调绿色、天然、健康的产品特性。
四、市场分析1. 消费者需求：消费者对具有地方特色、高品质、安全健康的土特产有较高的需求。
2. 竞争态势：市场上存在一定数量的土特产品牌，但缺乏具有强大影响力的品牌。
3. 市场潜力：随着旅游行业的发展和人们对地方文化的兴趣增加，土特产市场潜力巨大。
五、营销策略1. 品牌建设：设计独特的品牌标识和包装，打造品牌形象。
2. 线上推广：利用电商平台、社交媒体等进行产品宣传和销售。
3. 线下活动：参加各类展会、农产品推介会等，进行产品展示和推广。
4. 与旅游景区合作：在景区设置销售点，吸引游客购买。
5. 会员制度：建立会员体系，提供优惠和个性化服务。
六、销售渠道1. 开设实体专卖店。
2. 与超市、便利店等合作。
3. 发展电商渠道。
七、产品质量控制1. 严格筛选供应商，确保产品源头质量。
2. 建立完善的质量检测体系，对产品进行严格检测。
八、团队建设1. 招聘专业的营销、采购、质量控制人员。
2. 定期进行员工培训，提高团队素质。
九、财务预算1. 品牌建设费用。
2. 营销推广费用。
3. 产品采购成本。
4. 人员工资及其他运营费用。
十、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整营销策略。
2. 质量风险：加强质量控制，确保产品质量。
3. 竞争风险：不断创新，提升产品竞争力。
篇二《土特产策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对健康、特色食品的追求，土特产越来越受到消费者的青睐。
家乡正宗土特产创业计划书
家乡正宗土特产创业计划书一、创业项目概述家乡正宗土特产是一家专注于推广当地特色食品的创业公司。
我们致力于将家乡独特的食材和传统工艺结合起来，打造出符合现代消费需求的地方特色食品，让更多的人能够品尝到家乡的美味。
我们的产品主要包括酱料、干货、零食等各种食品，将家乡的美食传统进行创新，打造出具有现代感的土特产产品。
二、市场分析家乡正宗土特产的市场定位主要针对有对地方特色食品有浓厚兴趣的消费者群体，包括热爱美食、喜欢尝试新鲜品味的年轻人和中老年人。
目前，国内土特产市场需求日益增长，消费者对于地方特色食品的追求也愈发浓厚。
在这样一个市场背景下，我们相信家乡正宗土特产拥有广阔的发展空间。
三、创业团队家乡正宗土特产的创业团队由拥有丰富经验和热情的年轻人组成。
团队成员包括市场营销专家、食品技术师、采购专家等，各自擅长不同领域，共同致力于打造家乡正宗土特产这个品牌，让更多人认识和喜爱我们的产品。
四、产品开发家乡正宗土特产的产品主要分为酱料、干货和零食三大类，产品涵盖的种类繁多，包括辣酱、豆酱、醋、泡菜、腌制的肉类干货、干果、糕点等。
我们将家乡传统的酿造、腌制工艺与现代化的生产工艺相结合，打造出口味独特、品质优良的土特产产品。
五、营销策略家乡正宗土特产的营销策略主要包括线上线下相结合的销售模式。
线上销售侧重于电商平台、社交媒体等渠道，线下销售则主要通过合作店铺、市场等传统销售渠道。
同时，我们还将通过举办食品展会、参加农产品展销会等活动来提升品牌知名度，吸引更多消费者购买我们的产品。
六、财务计划家乡正宗土特产的财务计划主要包括预期销售额、成本费用、盈利预期等内容，通过细致的财务安排，确保公司在经济上的稳健发展。
我们将不断优化产品成本、提高销售额，争取尽快实现盈利，并为未来的发展奠定坚实的基础。
七、风险管理家乡正宗土特产的风险主要包括市场风险、品牌风险、供应链风险等多方面因素。
为了规避这些风险，我们将制定详细的风险管理计划，提前做好准备，确保公司在面对各种挑战时能够稳健发展。
土特产写策划书3篇
土特产写策划书3篇篇一《土特产策划书》一、项目背景二、项目目标1. 打造具有地域特色的土特产品牌。
2. 提高土特产的知名度和美誉度。
3. 增加土特产的销售量和市场份额。
三、市场分析1. 消费者需求分析对地方特色的追求，希望通过购买土特产体验不同地区的文化和风情。
对健康、天然食品的关注，土特产通常具有绿色、有机的特点。
作为礼品赠送，具有独特性和纪念意义。
2. 竞争分析目前市场上已经存在一些知名的土特产品牌，但大多数品牌缺乏特色和创新，产品同质化现象较为严重。
我们的优势在于：深入挖掘当地特色资源，推出独特的土特产品。
注重产品品质和包装设计，提升产品的附加值。
建立完善的销售渠道和服务体系，提高消费者的购买体验。
四、产品策略1. 产品选择根据市场需求和当地资源优势，选择具有代表性的土特产进行开发和推广。
例如：地方特色水果、干果、特色小吃、手工艺品等。
2. 产品包装设计具有地域特色和文化内涵的产品包装，提高产品的辨识度和吸引力。
同时，注重包装的环保和实用性。
3. 产品质量控制建立严格的产品质量控制体系，确保产品符合相关标准和要求。
加强对原材料采购、生产加工、包装运输等环节的管理，保证产品质量的稳定性。
五、价格策略根据产品的成本、市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略。
可以采用差异化定价策略，对不同档次的产品设定不同的价格。
同时，结合促销活动和优惠政策，吸引消费者购买。
六、渠道策略1. 线上渠道建立官方网站和电商平台，开展网络销售。
利用社交媒体、公众号等渠道进行产品宣传和推广，提高品牌知名度。
2. 线下渠道在当地旅游景点、商场、超市等设立销售专柜或专卖店。
与旅行社、酒店等合作，开展团购和礼品定制业务。
七、促销策略1. 广告宣传通过电视、报纸、杂志、户外广告等传统媒体，以及网络广告、社交媒体等新媒体进行产品宣传和推广。
2. 促销活动定期开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
3. 会员制度建立会员制度，对会员提供积分、折扣、优先购买等优惠政策，提高会员的忠诚度。
农村土特产创业计划书
农村土特产创业计划书一、创业项目背景随着国家扶贫政策的不断推进，农村地区的经济发展日益受到重视。
土特产作为农村地区的一大优势资源，具有独特的地域特色和市场吸引力，是农村创业的重要方向之一。
本项目旨在利用农村土特产资源，打造一家具有品牌影响力的土特产企业，实现当地农民增收致富。
二、项目概况1. 项目名称：农村土特产有机农产品加工销售中心2. 项目主要内容：主要从事农村特色土特产的采购、加工、销售以及品牌推广工作。
3. 项目规模：拟建设300平方米的有机农产品加工销售中心，涉及土特产加工设备10台，原材料采购车辆1辆。
4. 项目地点：位于某县农村地区，地理位置优越，交通便利。
5. 项目投资：总投资100万元，其中设备投资50万元，场地租赁费用10万元，原材料及人力成本20万元，宣传推广费用20万元。
三、项目优势1. 优质资源：地处农村地区，拥有丰富的土特产资源，品质优良，口碑良好。
2. 市场需求：当地市场对土特产需求旺盛，外地游客及客商亦有不少采购需求。
3. 政策支持：国家对农村扶贫工作持续加大支持力度，提供了有力的政策保障。
4. 团队力量：团队成员经验丰富，具备丰富的土特产销售经验和营销能力。
四、市场分析1. 产业前景：土特产作为农村地区独有的资源，具有丰富的发展前景，市场需求旺盛。
2. 竞争情况：目前农村地区土特产加工销售行业竞争激烈，但中高端市场仍有较大发展空间。
3. 潜在客户：潜在客户群体包括当地农民、外地游客及客商，市场需求广泛。
4. 市场策略：通过提高商品品质、加强品牌宣传推广、拓展销售渠道等手段，积极开拓市场。
五、项目运营计划1. 产品策划：主要推出本地特色土特产产品，涵盖干果、杂粮加工品、土特产饮品等多个品类，打造独具特色的品牌形象。
2. 产品设计：注重产品外观设计、包装设计，积极参加农业展会和市集活动，提升品牌知名度。
3. 销售渠道：主要通过线下实体店销售、网络平台销售等多种方式，有效拓展销售渠道，提升产品销售量。
土特产创业计划书
土特产创业计划书一、项目背景在旅游业的快速发展和人们对本地文化的热情推动下，土特产市场正在迅速兴起。
土特产以其独特的风味和地域特色，吸引了大量的消费者。
因此，开展土特产创业项目具有巨大的潜力和机会。
二、市场调研1. 土特产市场概况土特产市场呈现出快速增长的趋势，消费者对土特产的需求逐渐增加。
据统计，土特产市场的年均增长率约为10%，预计未来几年内仍将保持较高的增长速度。
2. 竞争分析当前，土特产市场竞争激烈，已经出现了许多知名的土特产品牌。
为了在市场中占据一席之地，我们需要提供独特的产品和服务，从而吸引消费者的眼球。
3. 目标客户我们的目标客户主要是喜爱旅游、热爱本地文化和风味的消费者。
他们对土特产充满好奇，愿意尝试新鲜的或具有地域特色的食品和手工艺品。
三、项目概述我们计划开展土特产的创业项目，主要涉及土特产的采购、加工和销售。
我们将建立一个合作网络，与各地的农民合作，采购他们的土特产品，并通过生产加工和精心包装，推出具有本地特色的土特产产品。
1. 产品策略我们的产品策略主要包括以下几个方面：•独特性：我们将选择具有独特风味和地域特色的土特产产品。
•品质保证：我们将与农民密切合作，确保产品的品质和安全。
•创新包装：我们将注重产品的包装设计，使其具有吸引力和辨识度。
2. 销售渠道我们将采取多种销售渠道，包括线上和线下渠道。
•线上渠道：我们将搭建一个电子商务平台，通过社交媒体和网络广告进行推广，吸引更多的消费者。
•线下渠道：我们将与旅游景区和特色商店合作，将产品销售到相关目标客户群体中。
3. 运营模式我们将采取直营与加盟相结合的运营模式。
直营店将作为品牌宣传和推广的窗口，而加盟店将扩大销售网络和市场份额。
四、项目执行计划1. 准备阶段在准备阶段，我们将完成以下工作：•市场调研和需求分析•与农民合作伙伴的洽谈和合作•确定产品策略和定位•确定品牌名称和Logo设计•筹备开店所需的资金和资源2. 启动阶段在启动阶段，我们将完成以下工作：•注册公司和商标•设计和建立电子商务平台•尋找合適的物流合作伙伴•确定包装设计和生产工艺•开展市场推广活动，提高品牌知名度3. 运营阶段在运营阶段，我们将完成以下工作：•与农民合作伙伴保持密切联系并进行产品采购•进行产品加工和包装•开展销售和推广活动•与旅游景区和特色商店进行合作五、项目预算和收益分析1. 项目预算我们预计项目启动期的总投资为X万元，包括注册费用、人员招聘和培训费用、平台建设和推广费用等。
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土特产-创业计划书巴渝情创业计划书前言如今各地农副土特产十分丰富，也颇受广大市民的喜爱。
但长期以来，农村土特产品大多是摆放在地摊上，不进行包装或简陋包装，价格较低。
开办一家农家土特产专卖店，将本地的土特产品经筛选、包装之后，摆放在专柜售卖，已成为一种发展趋势。
通过对福清地区的调查发现，真正以农家产品为特色的店面少之又少。
我们觉得这是个很好的市场需求空白点。
农家土特产专卖以打造“优质农家特产专卖”第一品牌为目标，是以经营各地各种各类农村特产专营性质的商业店铺，重质量，守信誉，价格实惠，我店还将以独特的经验方式和完善的管理体系发展连锁经营，以100%农家土特产为主打产品，并以收取各地农家特产精华，以原汁原味的产品，精益求精的质量，令人心动的价格，将农家特色优质产品在店内一一展现，让你只需走进店内，即有一种乡音扑面而来，您可以饥渴尝尽各种正中的农家美味，感受其间淳朴乡风。
巴渝情创业计划书................................................... - 1 - 前言.............................................................. - 1 - 第一章企业概述........................................................ - 3 -一、项目企业摘要.............................................. - 4 -二、业务描述...................................................... - 4 -第二章产品与服务.................................................... - 4 -一、产品的背景.................................................. - 5 -二、产品的市场前景及竞争力 ......................... - 5 -三、政策支持...................................................... - 5 -四、产品的概况.................................................. - 6 -五、产品的开发................................................ - 11 -六、产品的生命周期........................................ - 11 -七、生产经营计划............................................ - 11 -八、产品的优势................................................ - 14 -九、附加服务.................................................... - 14 -第三章市场营销...................................................... - 15 -一、我们的市场细分及的目标客户群。
....... - 15 -二、市场环境分析............................................ - 16 -三、竞争分析................................................... - 20 -四、消费者分析................................................ - 23 -五、营销战略....................................................... - 25 -（一）、我们巴渝情的文化。
......................... - 25 -（二）、未来发展…………………………………… - 26 -（三）、营销团队.............................................. - 26 -（四）、渠道和营销网络的建设 ................... - 27 -（五）、土特产市场存在的问题及对策 ....... - 28 - （六）、具体的策划………………………………- 34 -第四章管理团队....................................................... - 34 -一、本店主要机构及职权 ............................... - 34 -二、我店管理制度............................................ - 39 -三、员工仪表仪容规定 ................................... - 40 -四、本店信息管理............................................ - 40 -五、人才战略与激励制度 ............................... - 41 -第五章财务预测.................................................... - 43 - 第六章资产结构...................................................... - 57 - 第七章风险分析...................................................... - 59 -一、可能存在的风险........................................ - 59 -二、风险管理计划………………………………….-59 -52第一章企业概述一．项目企业摘要本公司的企业核心宗旨是品质多一点、服务好一点、生活美一点。
公司坚定不移地树立为人民服务的崇高品质、塑造向来卓越的品格，不断提升企业品味。
力求开源节流，控制价格，为更多的人提供消费服务。
对员工而言，是使员工得到锻炼、成长，并实现自己的人生价值；对客户而言，就是保护客户的利益，让客户享受公司给他们带来美好的生活感受；对社会而言，就是尽自己的一份力，呼吁更多的企业和个人来帮助那些需要帮助的人，为社会分担责任，为政府排忧。
第二章产品与服务一、产品的背景现在人们的生活越来越趋向于城市化，很多农村的特色产品正在逐渐被人们遗忘，但于此同时，有一些在城市住久的居民也开始怀念农村的淳朴，农村的生活、农村的特色菜。
现在城市的很多产品都含有较多的化学物质，人们也开始担心自己的饮食是否健康，而农村的天然产品是纯绿色产品，将越来越受欢迎。
森林食品是其重要的一部分，森林食品是指生长在森林中，可供人类直接或间接食用的动物、植物及它们的制成品。
其中主要包括有森林粮油、森林果蔬、森林饮料、森林肉食等。
它同森林环境密相关，符合人类自然、环保、清洁生产技术要求，生态优质的安全高效食品。
二、产品的市场前景及竞争力随着我国经济的发展，污染越来越严重，食品的化学物质含量越来越多，纯天然的绿色食品是人们现在所追求的环保食品。
如今，环保是当今时代的主题，而农产品则就顺应这个主题。
再者中国是一个传统的礼仪之邦，人们都相对的比较怀旧，这些农产品可以勾起他们对儿时的回忆。
所以农场品的市场前景良好。
我们巴渝情的农产品是绝对正宗的农产品，在市场上这类的产品较少，所以我们的产品的竞争能力相对的较强。
森林食品作为一种全新的概念，土特产也将形成一种新的潮流。
三、政策支持国家已经对这类的产品制定出专门的认证机构，将这类产品称为森林食品。
要使森林食品走向国际市场，与国际接轨，就要先认证经济林产品来自相应经营管理良好的经济林林分，使这种人工林通过森林经营管理(forest management,FM)认证。
另一方面，森林食品上市时或是新鲜产品或是经过加工的产品(包括经过保鲜处理的食品)如香榧Torreya grandis，山核桃Carya cathayensis，笋干等。
对那些经过加工的产品，在通过FM认证的基础上，可进行CoC认证而进入国际市场。
目前，国家林业局正式批复同意，浙江省林业局在全国率先开展森林食品认证试点。
森林食品概念的出现是林业发展的一大进步。
特别是将森林食品从绿色食品中独立出来，对于提升林特产品的地位将起到不可估量的作用。
将为我国林业可持续发展注入强大的动力，并成为我国林业产业发展新的经济增长点。
四、产品的概况产品的分类：农产品的种类有很多，我们经营的主要有这么几类：菜干、野菜、佐料、家畜、腌菜。
以下是我们非常小的一部分商品。
（一）菜干主要有白菜干豆干、各种笋干及各种野菜干。
又不失营养价值，因为晒过，所以菜干都很有韧劲，可用于煲汤，和肉类一起煮，不仅美味可口，而且很多还具有药用价值。
他们都易于保存和携带，也可以做成礼包作为礼品送人。
这类产品主要是用于做礼品，其目标消费者主要是一些旅游者和家庭主妇。
（1）白菜干的主要功效有：白菜干亦为性平味甘，有润肺燥、清肺胃热的功效。
可用于褒各种汤，清淡可口。
（2）笋干的主要功效有：笋，在我国自古被当作“菜中珍品”。
笋性寒味甘，有消食化痰、透疹解毒、利尿等功效。
常用于食积、咳痰、麻疹透发不畅以及疱疡等。
由于笋有大量的纤维素，进食后能促进肠管的蠕动，助于消化，防止便秘和结肠癌的发生，并有减肥作用。
（二）新鲜野菜主要有蕨菜、苦菜、荠菜、马兰头、马齿苋、香椿、地木耳、百合等。
各种野菜新鲜可口，而且富含各种人体所需的营养元素，很多还有药用价值。
是绝对的绿色食品。
这类产品主要是销售给酒店和餐馆，与他们形成联盟。
例如：（1）荠菜：又名菱角菜、麦地菜、枕头草、护生草等。
荠菜叶嫩根肥，具有诱人的清香和美味。
含有丰富的蛋白质、糖类、胡萝卜素、维生素C以及人体所需的各种氨基酸和矿物质。
（2）野百合：百合除含有淀粉、蛋白质、脂肪及钙、磷、铁、维生素B1、B2、C等营养素外，还含有一些特殊的营养成分，如秋水仙碱等多种生物碱。
这些成分综合作用于人体，不仅具有良好的营养滋补之功，而且还对秋季气候干燥而引起的多种季节性疾病有一定的防治作用。
中医上讲鲜百合具有养心安神，润肺止咳的功效，对病后虚弱的人非常有益。
（3）苦菜：又名苦苣菜，含有蛋白质和多种维生素，其嫩味可采食。