分管财务工作领导讲话
分管财务领导讲话材料
分管财务领导讲话材料尊敬的各位同事：大家好！首先，我要感谢大家对财务工作的支持和合作，也要对财务部全体员工过去一年的辛勤付出表示衷心的感谢。
今天，我很荣幸能够站在这里，与大家共同回顾过去一年的工作，并展望未来的发展方向。
过去一年，财务部在公司的各项财务工作中取得了显著的成绩。
首先，在财务管理方面，我们积极推行透明化、规范化的财务管理制度，并通过严格的财务核算和审计工作，保证了公司财务报表的真实、准确和完整。
同时，我们也加强了对成本、费用的控制管理，积极开展节约型、高效型的财务管理，为公司的发展提供了坚实的财务支持。
第二，我们在财务战略规划方面取得了重要进展。
我们通过深入研究市场和行业发展趋势，结合公司的实际情况，制定了一系列具有前瞻性和可操作性的财务战略，为公司的未来发展提供了明确的财务指导。
同时，我们也积极探索创新的财务管理模式，加强了财务风险管控，为公司的可持续发展提供了坚实保障。
第三，我们在财务团队建设方面不断加强，优化了团队结构，完善了人才培养和激励机制。
我们坚持以人为本的管理理念，重视员工的素质提升和职业发展，努力为员工提供良好的工作环境和发展空间。
我们相信，一个高效、团结、专业的财务团队是公司财务工作的坚强后盾，也是公司持续稳健发展的重要保障。
回顾过去一年的成绩，我们要感谢每一位财务部的员工，感谢你们对公司事业的忠诚付出和默默无闻的努力。
正是有你们，才有了彼此的合作和信任。
同时，我们也要认识到，我们的工作离不开各位同事的支持和配合，离不开公司各部门的密切合作。
在此，我代表财务部，向全体员工表示深深的谢意和敬意。
未来的发展充满机遇和挑战，财务工作也将面临新的课题和要求。
首先，我们将进一步加强财务数据的分析和应用，为公司的经营决策提供更加全面和准确的财务支持。
其次，我们将继续加大财务风险的管控力度，加强内部控制和审计监督，确保公司的财务安全和稳定发展。
最后，我们将加强财务职能的创新与服务，积极引导和支持公司的战略发展，为公司的转型升级做出贡献。
分管财务工作领导讲话
分管财务工作领导讲话尊敬的同事们：大家好！非常荣幸能够在这个场合发表讲话，我作为分管财务工作的领导，我想和大家一起分享一些关于财务工作的思考和感悟。
首先，我想强调的是，财务工作是企业运营的重要支撑。
无论是规模较小的企业，还是大型企业，财务工作都是必不可少的。
财务工作的职责是保障企业的经济稳定和可持续发展。
我们必须要认识到这个责任的重要性，在工作中时刻保持警觉和责任心。
第二，财务工作的核心是资金管理。
资金是企业运营的血液，非常重要且有限。
因此，我们必须要合理规划和管理资金的使用，确保每一笔资金都能够最大化地发挥效益。
同时，我们还要关注资金的安全性和合规性，做好风险管理工作，确保资金的安全和企业的合法经营。
第三，财务工作需要精确和透明。
精确是指财务数据要准确无误，不仅仅是核算数据，还包括各项报表和财务分析。
我们要严格执行会计准则，确保财务数据的准确性。
透明是指财务数据要及时公开，并对外解释清楚。
只有做到精确和透明，企业才能够建立起信任和声誉。
第四，财务工作需要与其他部门紧密合作。
财务工作是一个跨部门的工作，需要与其他部门密切协作。
我们要与市场部门合作，确保市场活动的预算和资金落地；与采购部门合作，确保采购的及时和合理；与研发部门合作，确保研发项目的资金保障等等。
只有加强合作，才能够更好地完成财务工作。
第五，财务工作需要不断学习和提升。
财务工作是一个复杂而变化快速的领域，要求我们不断学习和提升自己的能力。
我们要关注行业的动态和政策的变化，了解最新的财务管理方法和工具。
同时，我们还要积极参加培训和学习，提升自己的专业素养和能力。
最后，作为财务工作的领导，我也要强调自身的责任和义务。
我要带领团队做好财务管理工作，确保财务数据的准确和完整；我要关注各个项目和部门的经济状况，及时提出建议和意见；我要关注员工的学习和成长，提供支持和帮助。
只有我自己不断学习和提升，才能够更好地带领团队。
各位同事，财务工作是一项重要而庄严的工作，我们担负着企业的发展和利益的重要责任。
财务工作会议领导发言稿
大家好！今天，我们在这里召开财务工作会议，共同探讨和解决财务工作中存在的问题，明确下一步工作方向。
在此，我代表公司对大家的辛勤付出表示衷心的感谢！下面，我就本次会议的几个重点问题发表以下几点意见：一、总结过去，肯定成绩过去的一年，在全体财务人员的共同努力下，我们克服了种种困难，圆满完成了各项工作任务。
主要体现在以下几个方面：1. 财务管理规范化。
我们进一步完善了财务管理制度，确保了公司财务工作的规范性和合规性。
2. 预算编制与执行。
我们严格按照预算编制要求，科学合理地编制了年度预算，并确保了预算执行的严肃性。
3. 内部控制体系建设。
我们不断完善内部控制体系，加强风险防范，确保公司财务安全。
4. 会计信息质量。
我们严格执行会计准则，确保了会计信息的真实、准确、完整。
二、正视问题，明确方向在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到当前财务工作中存在的问题，主要有以下几点：1. 部分财务人员业务素质有待提高。
在会计核算、税务筹划等方面，部分人员还存在不足。
2. 财务风险防控意识有待加强。
在应对市场变化、政策调整等方面，我们的风险防控能力还有待提高。
3. 财务信息化建设相对滞后。
在财务管理软件的应用、数据共享等方面，我们还有很大的提升空间。
针对以上问题，我们要明确以下工作方向：1. 加强业务培训，提高财务人员综合素质。
通过举办各类培训班、研讨会等形式，提升财务人员的业务水平。
2. 强化风险防控意识，提高风险应对能力。
建立健全风险防控机制，确保公司财务安全。
3. 加快财务信息化建设，提升财务管理效率。
积极引进先进财务管理软件，实现财务数据的共享与利用。
三、加强领导，确保落实为确保各项工作落到实处，我提出以下几点要求：1. 各部门要高度重视财务工作，加强沟通协作，形成工作合力。
2. 财务部门要充分发挥牵头作用，加强对各部门财务工作的指导与监督。
3. 各级领导要关心支持财务工作，为财务人员创造良好的工作环境。
最后，希望大家以此次会议为契机，进一步加强财务工作，为公司的发展壮大贡献力量。
分管财务领导讲话材料模板
分管财务领导讲话材料模板尊敬的各位财务同仁，大家好！今天我很高兴能够站在这里与大家交流和分享一些财务管理方面的心得和思考。
作为分管财务的领导，我深感责任重大，也深知财务工作对企业的重要性。
因此，我想借这个机会与大家共同探讨如何更好地推动财务工作落地，为企业的可持续发展做出更大的贡献。
首先，我想强调的是财务管理的核心价值。
财务管理不仅仅是记账、核算和汇报的工作，更重要的是它对企业的决策、风险控制和效率提升起着至关重要的作用。
财务工作直接关系到企业的盈利能力、偿债能力和资本运作能力，是企业赖以生存和发展的重要支撑。
因此，我们要树立正确的财务观念，将财务管理工作视为企业管理的核心职能，为企业的健康发展提供有力的支持。
其次，我想谈一谈财务管理的原则和方法。
在做好财务管理工作中，我们需要始终坚守一些基本原则。
首先是公正与透明原则，财务管理要做到公正、真实和透明，确保财务信息的准确性和可靠性；其次是合规性原则，财务管理要符合国家法律法规和会计准则，遵循企业内部控制制度和财务制度；再次是风险控制原则，财务管理要及时识别、分析和控制风险，保障企业的资金安全和运营风险可控；最后是效益优先原则，财务管理要围绕提升企业效益开展工作，通过合理的财务规划和资源配置，提高企业的盈利能力和经营效率。
此外，我还想强调财务管理的独立性。
作为财务管理者，我们要保持独立、客观和中立的立场，不受其他利益关系的干扰，坚守道义和职业操守，做到公正行事；同时，也要加强与其他部门的沟通和合作，形成相互支持、互相依赖的工作关系，共同推动企业的发展。
在推动财务工作落地的过程中，我认为还需要注意以下几点。
首先是信息化建设。
随着信息技术的迅猛发展，财务信息系统在企业管理中扮演着越来越重要的角色。
我们要加强财务信息系统建设，提高财务信息化水平，推动财务工作信息化和数字化转型，提高财务管理的效率和精度。
其次是人才队伍建设。
财务人员要具备扎实的专业知识和广泛的业务技能，不断学习和提升自己的综合素质，与时俱进，适应新的财务管理需求。
财务领导讲话稿6篇
财务领导讲话稿6篇财务领导讲话稿1今天，是我担任财务部主管工作以来第一次开会，会议的`主要内容是总结去年的工作成绩，查找存在的不足，明确今年的工作思路和主要措施。
下面请各位分别对去年的工作进行总结。
刚才，每个人都对自己去年的工作进行了总结，有的比较详细，有的比较简单。
总的看基本上比较全面的肯定了工作成绩，也查找了不足，明确了方向。
下面，我想结合去年的工作，就如何做好今年的工作讲几点意见。
第一，热爱本职工作。
要做好财务部的工作，首先大家要热爱财务部的工作，安心本职岗位，忠于职守，尽心尽力，尽职尽责。
只有热爱财务部工作，才能发挥自己的才能，在财务部做出一番成绩，为公司当好“管家”。
同时，要做一个安稳、踏实、勤勉的人。
我们财务部的工作繁琐而枯燥，这需要以很好的心态来面对，要在平凡的工作中做出不平凡的业绩，要在枯燥的工作中找到乐趣。
如果能做到这些，你就具备了做好财务工作的基础。
第二，要增强责任意识，工作做到日清月结。
我们大家管钱管物，来不得半点马虎，一定要增强责任意识，加强工作责任心，像居家理财一样，干好本职工作，尽量减少人为的纰漏。
比方说，全年仓库物资在盘点时数量都调好了，可到了月底仓库的个别材料的数量账面数与实际库存数量相差很大，这就是工作责任心不强造成的。
这会新的录单员上任了，一定要引以为戒，要以高度负责的精神对待工作，录单一定要及时，每日清完，审核员审单时要认真仔细，不能马虎大意。
总之，不论是财务工作，还是物资管理工作，都要做到日清月结，决不允许再出现账物不符的现象。
否则，我们要按照规定追查责任。
第三，严格遵守制度，按规定办事。
我们财务工作所涉及到的各个方面，几乎都有法律、法规和规章制度的约束，大到国家法律和地方法规，小到我们公司自己制定的各项财务制度，这就要求我们财务人员所从事的每一项工作都能遵纪守法、循规蹈矩。
第四，注重职业道德。
大家都要以会计职业道德规范自己的行为，主要是：爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理和强化服务。
分管财务发言稿
分管财务发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家上午好！我是财务部的李经理，负责本次财务分管工作。
今天我很荣幸能够在这个重要的场合向大家汇报财务部的工作情况，同时给大家介绍一下财务部的运营情况、财务状况以及我们近期的工作重点。
首先，我想给大家汇报一下财务部的整体运营情况。
作为财务部经理，我带领我的团队致力于为公司提供高效、稳定的财务运营服务。
过去一年，我们严格遵守财务相关法律法规，加强内部控制，注重财务数据的准确性和可靠性，并成功完成了以下几个重要的工作：首先，在财务报告方面，我们及时、准确地完成了每月、每季度和年度的财务报告，确保了公司财务状况的真实可靠。
我们还优化了报告格式，提高了报告的可读性和可理解性，使得决策者能够更好地利用财务数据进行战略规划和决策。
其次，在预算控制方面，我们加强了对公司各部门的预算控制和执行情况的监督，并及时进行预算调整，确保实际支出与预算的匹配度。
我们还优化了预算报告的制作流程，提高了报告的及时性和准确性，为公司的经营决策提供了更多的支持。
另外，在成本控制方面，我们建立了一个完善的成本控制体系，加强了对费用的核对和审计，控制了非必要支出。
同时，我们优化了采购流程，降低了采购成本，并与供应商建立了长期的合作关系，为公司提供了更多的采购优势。
除了以上几个方面的工作外，我们还积极推动公司的财务数字化转型。
我们建立了一个全新的财务管理系统，实现了财务数据的自动化处理和分析，并提供了实时的业务指标和财务报告，使得财务决策更加科学、精准。
接下来，我想和大家分享一下财务部的财务状况。
目前，公司的财务状况总体稳定，资金流动充足。
经过我们的努力，公司的资产负债表得到了优化，净资产增加，负债减少。
财务收入和利润也实现了稳步增长。
然而，我们也要清楚地认识到，面对外部环境的不确定性和竞争的激烈，财务部还面临着一些挑战和问题，需要我们共同努力来解决。
其中，最主要的问题是公司的投资回报率较低。
当前，公司正处于快速发展阶段，需要大量的资金用于投资。
分管财务工作领导讲话
分管财务工作领导讲话尊敬的各位同事：大家好！很荣幸能够在这里与大家交流和分享一些关于财务工作的心得和经验。
作为分管财务工作的领导，我深知财务工作对于企业的重要性和影响力。
财务是企业的血液，良好的财务管理是企业成功的关键之一。
因此，分管财务工作是一项充满责任和挑战的工作。
首先，我想对大家表示感谢。
感谢各位在过去的时期里对财务工作的辛勤付出。
大家的努力和奉献为企业的发展创造了良好的财务基础。
同时，我也要向大家转达公司领导层对财务工作的高度重视和支持。
财务工作是企业的核心管理职能之一，公司领导层将继续加大对财务工作的支持力度，为财务部门提供充足的资源和支持，确保财务工作能够顺利开展。
财务工作上的挑战需要我们时刻保持警惕和敏锐的洞察力。
首先，我们要保持对财务状况的准确把握。
财务报表是我们了解企业财务状况的重要工具，我们要始终保持财务报表的准确性和可靠性。
在编制财务报表过程中，我们要严格按照相关制度和准则进行操作，确保财务报表真实反映企业的财务状况和经营成果。
同时，我们要及时关注财务指标的波动情况，分析原因并及时采取对策，确保财务状况稳定。
其次，我们要注重财务风险管理。
财务风险是企业在经营过程中难免会面临的问题，我们要通过风险分析和评估，制定相应的风险防范措施，降低风险对企业的影响。
在日常工作中，我们要注重内部控制的建设，加强对资金流动、成本支出、收入确认等环节的管理和监督，确保风险得到控制。
另外，我们要注重财务规划和预测。
财务规划是财务工作的基础，我们要根据公司的战略目标和市场发展趋势，制定合理的财务目标和计划，并通过预测和分析，为公司的战略决策提供可靠的依据。
同时，我们要关注财务效益的提升，通过优化财务结构、降低财务成本等措施，提高公司的盈利能力和净资产回报率。
最后，我还要强调团队合作的重要性。
财务工作需要各个岗位之间的紧密配合和协同工作，只有形成合力，才能确保财务工作的顺利进行。
我希望大家能够建立高效的沟通和协作机制，加强团队建设，形成良好的工作氛围。
分管财务工作领导讲话（精选3篇）
分管财务工作领导讲话（精选3篇）分管财务工作领导讲话篇1这次会议的主要任务是：贯彻落实xx届五中全会和中央经济工作会议精神，回顾“”时期全省粮食财会工作取得的主要成绩，总结XX 年财会工作，分析粮食财务形势，交流财会工作和企业改革情况，研究谋划“”和明年工作思路;布置XX年度国有粮食企业会计决算工作。
会议期间将召开安徽省粮食会计学会五届八次常务理事会议。
明天孙良龙局长还要做重要讲话。
现在我代表省局财务处汇报四个方面工作。
一、“”期间我省粮食财会工作取得的主要成绩“”时期，按照国家粮食局的统一部署，在局党组的正确领导下、在省直有关部门的大力支持下，全省各级粮食财会部门紧紧围绕粮食中心工作，乘势而为，以服务大局、服务“三农”、服务基层为宗旨，充分发挥财会职能作用，坚持改革创新求发展、凝心聚力抓管理、夯实基础上水平的工作理念，为确保粮食宏观调控，促进全省现代粮食流通产业发展做出了积极贡献。
一是创新改革思路，减轻了企业包袱。
XX年以来，各级粮食财会部门始终以改革为动力，不懈探索我省粮食企业改革的有效形式，切实解决历史遗留问题，化解企业债务包袱，在各级农发行、各有关部门的大力支持下，我们充分利用农发行呆账核销政策，先后在霍邱(XX 年7月28日)、明光(XX年11月9日)召开专题改革现场会，大力推广两县(市)“依法破产、核销债务”的成功经验，各地因地制宜，一县一策，主要采用依法破产、关闭注销重组和法院起诉等办法，有效化解了企业历史经营性挂账，并取得了重大成效。
据统计，截止到目前，已累计核销化解经营性挂账33亿元，其中XX年11.01亿元，XX年16.05亿元，今年有望核销5亿元以上。
XX年省局为全力推进深化产权制度改革，在全省开展了“企业改革突破年”活动，努力盘活存量资产，进一步优化结构，提高企业市场竞争力。
截止到11月底，全省国有和国有控股企业户数714户，比XX年底减少406户。
其中购销企业11月底506户，比XX年底减少266户。
务虚会分管财务领导发言稿
务虚会分管财务领导发言稿
尊敬的各位财务领导：
大家好！
首先，我想向各位领导汇报一下我分管的财务工作情况。
在过去的一段时间里，我在财务部门的指导下，积极负责地完成了我分管的财务事务。
通过详细的核算和分析，我成功地管理和监督了公司的财务状况，并及时向领导层汇报了重要的财务指标和数据。
同时，我还积极与其他部门沟通合作，为公司的各项决策提供了准确可靠的财务支持。
其次，我认为在当前的经济环境下，财务管理的重要性不言而喻。
作为一名财务领导，我们必须时刻保持对财务状况的敏感度，及时发现和解决财务风险和问题。
我意识到财务管理具有很大的挑战性，但我相信通过持续不断的学习和提升，我们能够更好地应对这些挑战，并实现公司的财务目标。
同时，我还在财务部门的帮助下制定和实施了一系列财务管理政策和措施，以提高财务管理的效率和水平。
通过加强对财务数据的收集、整理和分析，我们成功地提升了财务报告的准确性和透明度。
同时，我还与团队成员共同努力，优化了财务流程，降低了财务风险，并提高了工作效率。
最后，我要感谢财务部门的全体同事的大力支持和配合。
正是因为你们的辛勤付出和团结合作，我才能顺利完成我分管的财务工作。
我们将继续密切合作，共同努力，为公司的财务管理
做出更大的贡献。
谢谢各位领导的聆听！
以上是我想向各位领导汇报的内容。
领导在财务工作会上的讲话
领导在财务工作会上的讲话
尊敬的财务工作会的各位同事们：
大家好！
首先，我想对大家在财务工作中的辛勤付出表示衷心的感谢。
正是因为你们的努力，我们的财务部门才能够发挥作用，为公司的发展做出重要贡献。
财务工作是任重道远的工作。
我们肩负着管理公司财务资源、保障公司稳定经营的重要职责。
正因如此，我们要时刻保持谨慎、专注的态度，在细节之处把控好，确保财务工作的准确性和可靠性。
财务部门作为一个核心职能部门，我们需要时刻保持敬业精神，严格按照相关法律法规和公司制度进行操作，同时发扬雷厉风行、务实高效的工作风格。
我希望大家从细节做起，不断提高自己的工作素质和能力，为公司的发展做出更大的贡献。
近年来，我国经济面临着很多不确定性和挑战，外部环境的不稳定性增加了我们财务工作的难度。
因此，我们要密切关注国内外经济动态，紧紧跟随市场的变化，及时采取相应的财务措施，保护公司的财务利益和风险。
另外，随着信息时代的来临，科技的发展也对财务工作提出了新的要求。
我们要积极应用先进的财务软件和技术，提高工作效率和准确性。
同时，也要加强对财务工作的数据分析和挖掘，为公司的战略决策提供有力的支持。
在财务工作中，诚信是最重要的品质之一。
我们要坚持诚实守信，严禁任何形式的财务违规行为。
同时，我们要加强对公司财务风险的管控，确保财务安全和稳定。
最后，我希望大家能够保持积极乐观的心态，勇于创新和改革。
只有不断学习和进步，才能不断适应未来的挑战和变化。
我相信，通过我们的共同努力，财务部门一定能够更好地服务于公司的发展，为实现公司的目标不懈奋斗！
谢谢大家！。
分管财务工作领导讲话
分管财务工作领导讲话尊敬的各位同事：大家好！今天我很荣幸能有机会与大家一起交流财务工作。
作为分管财务工作的领导，我深知财务在企业运营中的重要性。
财务工作是企业发展的基石，是支撑企业健康运营和可持续发展的关键。
因此，我希望借此机会与大家分享一些关于财务工作的思考和观点。
首先，我想重申财务工作的核心任务是确保企业的资金安全和效益最大化。
作为财务工作的主要责任人，我们必须对企业的资金流动进行全面监控，防范各种风险，确保资金的安全性和合规性。
同时，我们也要积极参与企业的经营决策，提供专业的财务意见，为企业的长远发展提供支持和保障。
其次，我希望强调财务工作的透明度和规范性。
财务数据是企业决策的重要参考依据，必须准确、完整，并按照相关法规和会计准则进行记录和报告。
我们要建立健全的财务制度和流程，加强内部控制，确保财务数据的可靠性和真实性。
同时，我们也要主动与审计机构、税务机关等部门进行合作，接受审计和监管，提升公司整体的信誉度和声誉。
第三，我认为财务工作要注重成本控制和效率提升。
在竞争激烈的市场环境下，企业必须保持良好的盈利能力。
我们要从财务角度出发，深入分析企业各项成本和费用，找出优化的空间，提高企业的经营效率和盈利能力。
同时，我们也要加强预算管理和绩效评估，确保资金的合理分配和使用。
此外，我认为财务工作还应当积极推动企业的可持续发展。
随着全球化和数字化的快速发展，财务工作不仅仅是对账和报表的事务性工作，而是成为企业战略的一部分。
我们要积极了解和应对外部环境的变化，推动企业的数字化转型，提升财务工作的智能化和效能。
此外，我们也要关注企业的社会责任，积极参与公益事业，推动企业的可持续发展。
最后，我希望大家能够充分发挥团队的力量，共同努力，共同成长。
财务工作需要团队协作和密切配合，我们要培养团队合作意识，加强沟通和协调，形成财务工作的整体优势。
同时，我们也要注重个人能力的提升，不断学习和掌握财务管理的最新知识和技能，为财务工作的卓越表现奠定基础。
2024年分管财务领导讲话材料
2024年分管财务领导讲话材料尊敬的各位同事：大家好！首先，我想对大家在过去一年多时间里对财务工作的辛勤付出表示衷心的感谢和诚挚的敬意。
大家的努力和奉献为公司的财务健康发展打下了坚实的基础。
在新的一年里，我希望能够与大家携手共进，继续为公司的发展贡献力量。
2023年是我公司发展历程中具有重要意义的一年。
我们面临着巨大的挑战，但也取得了令人瞩目的成绩。
我们的财务管理团队在这一年里勇于担当，不断创新，确保了公司财务的稳健运营。
凭借大家的共同努力，公司业绩不断提升，财务状况得到了明显改善。
回顾过去一年，我们取得的成绩来之不易。
我想向大家分享一些值得我们骄傲的成绩和经验。
首先，我们在成本控制方面取得了显著的进展。
通过精细化的成本管理和优化，我们成功降低了部门的运营成本，并大幅提升了运营效益。
这不仅为公司创造了更大的利润空间，还为我们未来的发展打下了坚实的基础。
第二，我们加强了资金流动性管理。
面对不确定的市场环境，我们密切关注现金流动和资金风险，通过精确的预测和有效的管理，确保了公司的资金安全和正常运营。
我们提高了资金利用效率，同时也控制了负债风险，增强了公司的抗风险能力。
第三，我们积极参与了公司战略规划和决策过程。
我们深入了解公司的战略方向和目标，通过与其他部门的密切沟通和协作，为公司的战略决策提供了有力的支持和建议。
我们既是财务管理者，也是公司的合作伙伴，我们的工作为公司的决策提供了科学的依据，为公司的发展探索出新的路径。
当然，我们的成绩离不开每一位团队成员的共同努力。
我们珍视每一个员工的付出和贡献，在新的一年里，我们将继续加强团队合作，提高工作效率，共同追求卓越。
展望未来，我们也要清醒面对当前和未来的挑战。
全球经济形势的不确定性，企业竞争的加剧，都给我们的工作和发展带来了一定的压力。
我们需要密切关注市场动态，把握时机，适应变化，提高应对风险的能力。
我们要保持警惕，及时调整策略，同时加强内部管理，提升运营效率，确保公司的可持续发展。
2024年领导在财务部工作会议讲话
2024年领导在财务部工作会议讲话尊敬的财务部全体员工：大家好！在这个特殊的____年，我很荣幸能够站在这里，与大家一同探讨财务部未来发展的道路。
首先，我要感谢每一位同事在过去的几年中对财务部工作的辛勤付出和努力，正是你们的奉献才使得财务部能够取得今天的成绩。
回顾过去，我们取得了一系列重要的成就。
我们坚持以服务为中心，对内努力提升财务管理水平和效率，对外不断完善与企业各部门之间的合作和沟通机制。
我们在预算控制、成本管理、内部控制等方面做出了突出贡献，为企业的可持续发展提供了坚实的财务支持。
同时，我们也积极参与了企业社会责任项目，展现了财务部的公益形象。
然而，面对日新月异的市场环境和激烈的竞争局面，我们必须继续努力和进取，以适应新形势下的财务管理需求。
首先，我们要更加注重数字化转型。
随着科技的发展，财务部的工作也需要与时俱进。
数字化技术和大数据分析已经成为了财务管理的重要工具，我们要积极应用这些技术手段，提升数据分析和决策能力。
通过建立智能化的财务管理系统，我们能够减少繁琐的手工操作，提高工作效率，减少错误风险。
其次，我们要加强风险管理。
在高度竞争的市场中，风险随处可见，财务部作为企业的“守门人”，要加强对风险的认知和防范。
我们需要建立健全的风险管理制度和内控机制，加强对资金的监测和分析，及时发现和应对潜在的风险。
同时，我们还要持续加强与其他部门的沟通和合作，形成联防联控的合力，确保企业稳定运行。
第三，我们要深入了解企业战略，充分发挥财务杠杆作用。
财务部作为企业决策的一部分，需要更加了解企业的战略目标和经营模式，以提供更准确、科学的财务分析和预测。
我们要积极参与公司战略决策过程，提出财务方面的建议，并为企业提供可行的方案。
同时，我们还要通过财务资源的合理配置，发挥财务杠杆作用，为企业的发展提供有力的支持。
此外，我们还要加强人才培养和团队建设。
财务部是一个高度专业化和技术性很强的部门，我们必须保持高水平的专业素质和团队协作能力。
2024年分管财务领导讲话材料(2篇)
2024年分管财务领导讲话材料尊敬的各位同事们：大家好！首先，我要感谢大家对财务工作的辛勤付出和努力。
在过去的一年里，我们取得了一系列重要的成绩。
然而，我们也面临着一些挑战和困难。
今天，我想借此机会与大家分享一下我对我们未来的展望和对财务工作的一些思考。
首先，我要强调的是，财务工作是企业发展的重要支撑和保障。
无论是在过去、现在还是将来，财务工作都承担着掌控企业的经济状况、提高效益、维护稳定的重要职责。
因此，我们要时刻保持财务工作的敬业精神和责任感，不断提升自己的专业素养和工作能力，为企业的发展贡献更多的力量。
另外，我们要注意财务工作的透明度和合规性。
在信息化时代，财务数据的准确性和合规性对于企业的可持续发展至关重要。
我们必须严格按照相关规定和制度，做好会计核算、财务报告等工作，确保数据的真实可靠，杜绝虚假和失实。
同时，我们要积极推进财务信息的透明化，使各方能够清晰了解企业的财务状况和经营情况，增强企业的信任和声誉。
此外，财务工作也要紧密结合企业的战略目标和发展规划。
作为财务领导，我们不仅要关注财务数据和经济指标，更要深入了解企业的战略方向、市场环境、竞争态势等因素，做好风险管理和财务决策，为企业的决策提供科学依据。
我们要始终紧跟企业的步伐，积极参与战略制定和商业模式创新，为企业的长远发展做出贡献。
另外，人才培养和团队建设也是财务工作的重要任务。
我们要重视人才的引进和培养，建设一支高素质、专业化、团结互助的财务团队。
在培养人才方面，我们要注重理论与实践相结合，为团队成员提供良好的学习和成长环境，培养他们的专业能力和团队合作精神。
同时，我们要加强内部交流和合作，做好团队的组织与管理，形成团队协同效应，提升整体工作能力。
最后，我要强调的是财务工作的创新和改进。
随着经济形势的不断变化和企业需求的不断增长，财务工作需要不断思考和创新。
我们要积极采用新技术、新方法，提高工作效率和质量，推动财务工作的数字化和智能化。
分管财务领导讲话材料
分管财务领导讲话材料分管领导就是分管某个领域或某个部门的领导,分管领导需要对自己所分管的部门或区域负全责。
下面是店铺给大家整理的分管财务领导讲话材料，仅供参考。
分管财务领导讲话材料篇1各位校长：6月11-12号，规划财务处、审计处和监察室联合对市直23所学校20xx年1-5月份公务接待情况进行了专项检查。
今天我们在这里召开公务接待检查通报会，主要目的是通报此次检查的结果，落实整改意见，规范市直学校的财务管理。
刚才监察室葛主任对本次检查情况进行了通报，凡是存在问题的学校要及时整改，尤其是问题比较突出的学校，一定要查明原因，提出整改方案报监察室。
下面我就进一步加强学校财务管理工作讲三点意见。
一、充分认识做好学校财务管理工作的重要意义今年是教育经费管理“巩固年”，更是“改革年”，党的十八届三中全会就深化教育领域综合改革作出了全方位部署，省政府也出台了《关于深化教育领域综合改革的实施意见》，明确了目标任务，需要教育财务工作提供全力支撑与保障。
面对教育工作新的形势和要求，规范学校财务管理工作，提升财务管理水平意义重大。
(一)加强财务管理是管好用好财政资金的必然要求近年来，教育经费投入不断加大，教育经费的使用已经成为全社会关注的热点。
随着教育经费支出的公开度、透明度越来越高，需要我们学校财务管理更加科学化、精细化，以经得住社会的考验和监督。
去年大丰市研究出台了《关于全面推行财务公开制度的通知》，明确要求学校将日常公用经费收支、预算外收入、基建项目实施、伙食费收支和学校债务等方面财务行为进行公示，我们也在积极探索，将市直学校的预决算、“三公经费”情况进行公开，实现市直学校财务“阳光化”。
(二)加强财务管理是新时期反腐倡廉的必然要求党的群众路线教育实践活动以来，全党上下积极响应中央号召，弘扬艰苦奋斗作风，坚持厉行勤俭节约、反对铺张浪费。
市纪委连续发文要求各单位规范公务接待程序，严格控减“三公”经费支出，近期又对市直单位20xx 年反腐倡廉制度执行情况进行了通报，部分学校也在其中，同时将反腐倡廉制度执行情况列入各单位领导班子考核、“反腐倡廉和作风建设工作奖考评奖”的重要内容。
2024年领导在财务部工作会议讲话模板
2024年领导在财务部工作会议讲话模板尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我要感谢各位在过去的一年里对财务部工作的辛勤付出和支持。
也要向财务部的全体员工表示衷心的感谢和祝贺！过去的一年是充满挑战和变革的一年。
面对国内外经济环境的不确定性和竞争的加剧，我们财务部秉承着稳健的财务管理原则，全力以赴，精细运营，做出了一系列的成果和成就，为公司的发展和壮大贡献了力量。
首先，让我们回顾一下去年的工作成绩。
经过全体员工的共同努力，财务部顺利完成了年度预算的制定和预算控制工作。
我们通过严格的成本控制和开支审批程序，有效降低了公司的运营成本，提高了公司的盈利能力。
同时，我们还强化了财务监督和内部控制，在预算执行、财务风险控制等方面取得了显著的成果。
此外，我们还加强了内外部沟通，提高了工作效率和执行力，使得我们的工作更加顺畅和高效。
当然，在取得这些成就的同时，我们也面临了一些困难和挑战。
结构性的改革和市场变化对我们的财务管理提出了更高的要求。
而我们所面对的挑战，绝不仅仅是财务数字上的表现，更重要的是如何在不确定的经济环境中把握机遇，创新思维，提高财务部的战略布局和业务水平。
对于2024年财务部工作的规划，我提出以下几点希望：第一，加强财务战略规划。
随着公司的发展，我们必须认清财务工作的重要性和地位，主动参与到公司决策的过程中，为公司的战略决策提供准确的财务信息和分析，并积极参与公司的重大项目和投资决策。
第二，提高财务风险管理能力。
我们要进一步理清财务风险的来源和性质，制定系统的风险管理机制，加强对财务风险的预警和应对能力，确保公司的财务安全和稳定。
第三，加强财务内控建设。
财务内控是保障公司财务健康发展的重要保障。
我们要建立健全完善的内控制度和流程，加强对财务制度的执行和监督，提高财务管理的透明度和合规性。
第四，加强团队建设。
团结和凝聚力是实现我们目标的关键。
我们要加强对团队的培养和发展，提升员工的专业素养和团队合作能力，打造一支高效能、专业化的财务团队。
巡察分管财务领导发言稿
大家好！我是分管财务的领导，非常荣幸能够在这里发表关于财务工作的讲话。
首先，我要感谢组织对我的信任，让我有机会为大家服务。
今天，我想就我们财务工作的发展方向、存在的问题以及改进措施等方面，与大家进行交流和探讨。
一、财务工作的发展方向1. 严格执行国家财经法规和政策，确保财务工作的合规性。
2. 提高财务管理水平，优化财务流程，提高工作效率。
3. 强化预算管理，确保资金合理使用，提高资金使用效益。
4. 加强成本控制，降低企业运营成本，提高企业竞争力。
5. 深化财务信息化建设，提高财务数据分析和决策支持能力。
二、存在的问题1. 部分财务人员业务素质不高，对国家财经法规和政策理解不够深入。
2. 预算编制不够科学，执行过程中存在随意性。
3. 资金使用效益有待提高，部分项目资金使用不合理。
4. 成本控制力度不够，部分成本费用过高。
5. 财务信息化建设滞后，数据分析能力不足。
三、改进措施1. 加强财务人员培训，提高业务素质。
组织财务人员进行业务知识培训，提升其政策法规水平，确保财务工作的合规性。
2. 优化预算编制流程，提高预算编制质量。
加强预算编制的调查研究，科学合理编制预算，确保预算的准确性和可行性。
3. 加强资金使用监管，提高资金使用效益。
严格执行资金使用审批制度，加强对资金使用过程的跟踪和监督，确保资金合理使用。
4. 强化成本控制，降低企业运营成本。
建立健全成本控制体系，加强成本费用管理，提高成本费用控制水平。
5. 加快财务信息化建设，提升数据分析能力。
加大投入，推进财务信息化建设，提高财务数据分析和决策支持能力。
最后，我衷心希望各位领导和同事能够共同努力，为实现财务工作的发展目标，为企业的发展贡献自己的力量。
在此，我提出以下几点要求：1. 提高认识，加强领导。
各部门要高度重视财务工作，加强组织领导，确保财务工作顺利开展。
2. 加强沟通，密切协作。
各部门要加强与财务部门的沟通协作，形成工作合力。
3. 勇于创新，追求卓越。
2024年分管财务工作领导讲话
2024年分管财务工作领导讲话亲爱的各位同事们：大家好！首先，我要感谢各位对公司财务工作的辛勤付出和出色表现。
正是有了你们的共同努力，我们才能够取得今天的成就。
在新的一年到来之际，我很荣幸能够站在这里，向大家分享一些我对公司财务工作的想法和展望。
接下来，我将围绕以下几个方面进行演讲。
一、回顾过去的成绩2024年对我们而言，是一个充满挑战和机遇的一年。
面对国内外经济形势的变化，我们积极应对各种挑战，保持了公司财务稳定增长的良好态势。
在过去一年，我们通过有效的成本控制、市场开拓和业务创新，实现了财务收益的显著增长。
企业的市值和市场份额也得到了稳步提升，为公司的发展奠定了坚实的基础。
二、当前的形势和机遇____年，我们将迎来更加复杂多变的市场环境。
继续保持对国内外经济形势的敏锐洞察和深刻理解，是我们应对这些挑战并抓住机遇的关键。
从国内来看，随着国家经济发展的转型升级，我国正在加快推进经济结构的优化升级。
这为我们提供了更多的商机和市场空间，我们要加强对政策导向和市场需求的研究，及时调整公司发展战略，提高市场竞争力。
从国际来看，全球经济依然面临不确定性和复杂性。
国际贸易摩擦、金融市场波动等问题仍然存在，不利因素可能对公司财务状况产生影响。
面对这些风险，我们必须加强风险管理和控制，注重优化资产配置和强化资本运作，提高公司的抗风险能力。
同时，新科技的快速发展也为我们提供了巨大的机遇。
互联网、人工智能、区块链等新技术的应用，正在改变传统行业的格局和商业模式。
我们要加强对技术创新的研究和应用，推动数字化转型，提高财务决策的科学性和准确性。
三、未来的战略和目标在新的一年里，我们将进一步完善财务管理体系，加强财务监管和内部控制，提高财务报表的透明度和准确性。
同时，我们将注重提高财务团队的专业素养和综合能力，加强知识管理和人才培养，为公司未来发展提供坚实保证。
我们将进一步优化资金结构，提升财务效益和经营盈利能力。
通过优化资产配置和资金运作，提高资本效率和资金使用效率，提升公司的核心竞争力和盈利能力。
财务分管领导首次发言稿
大家好！首先，我谨代表财务部门，向长期以来关心和支持我们工作的各位领导表示衷心的感谢！同时，也感谢大家在百忙之中抽出时间参加今天的会议。
今天，我非常荣幸能够作为财务分管领导，在这里发表首次发言。
财务工作是企业发展的基石，是企业管理的核心环节。
近年来，在集团领导的正确领导下，财务部门全体员工团结一心，勤奋工作，为企业的发展做出了积极的贡献。
在此，我要对大家的辛勤付出表示衷心的感谢！下面，我想就以下几个方面谈谈我的想法和看法：一、认清形势，明确目标当前，我国经济正处于新常态，企业发展面临着诸多挑战。
作为财务部门，我们要认清形势，明确目标，紧紧围绕企业发展战略，充分发挥财务管理的职能作用，为企业的发展提供有力保障。
二、强化财务管理，提高资金使用效益财务管理是企业管理的核心环节，我们要强化财务管理，提高资金使用效益。
具体来说，要重点做好以下工作：1. 加强预算管理，严格控制成本费用。
通过科学合理的预算编制，确保企业各项资金支出在可控范围内。
2. 优化资金结构，提高资金使用效率。
通过加强资金统筹，确保企业资金链稳定，降低融资成本。
3. 加强风险防控，确保资金安全。
对企业财务风险进行实时监控，及时发现和化解风险隐患。
三、加强队伍建设，提升员工素质财务部门作为企业的重要部门，员工素质直接影响到企业财务管理水平。
我们要加强队伍建设，提升员工素质，具体措施如下：1. 加强业务培训，提高员工专业技能。
定期组织员工参加各类培训，提升业务水平。
2. 强化团队建设，培养团队精神。
通过团队活动，增进员工之间的沟通与协作，形成良好的团队氛围。
3. 严格考核制度，激发员工积极性。
建立公平、公正、公开的考核制度，激发员工的工作热情。
四、加强沟通协作，形成工作合力财务部门要与其他部门加强沟通协作，形成工作合力。
具体来说，要：1. 加强与业务部门的沟通，了解业务需求，为企业发展提供有力支持。
2. 加强与集团财务部门的沟通，学习先进经验，提升财务管理水平。
务虚会分管财务领导发言稿
务虚会分管财务领导发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是财务部的XX，非常荣幸能够在今天的务虚会上向大家汇报财务部的工作情况。
首先，我要感谢组织给予财务部的大力支持和关心。
在过去的一年里，财务部在各级领导的正确指导下，全体成员通力合作，努力拼搏，积极推动公司财务工作的开展。
在过去一年里，财务部紧紧围绕公司的整体发展目标，做了大量的工作，取得了一定的成绩。
具体来说，我们在以下几个方面取得了突出的成就：首先，我们在财务报表的编制和审计方面取得了显著进展。
财务报表是公司对外的重要窗口，它直接反映了公司的财务状况和经营成果。
为了做好财务报表的编制工作，财务部加强了内部控制，提升了财务数据的准确性和可靠性，并及时完成了各项报表的编制工作。
此外，我们还与审计部门保持密切合作，积极配合完成了年度审计工作，顺利通过了审计。
其次，我们在财务预算和费用控制方面取得了明显的成效。
在过去一年里，财务部结合公司的发展战略和市场环境，科学合理地制定了财务预算，并积极推动各部门按照预算执行。
同时，我们还加强了对公司各项费用的控制，通过合理制定费用管理制度和规范费用报销流程，成功控制了各项费用的支出。
最后，我们在资金管理和风险控制方面也取得了一些进展。
在过去一年里，财务部务虚会积极引进了各种理财产品，提高了公司资金的利用效率，并通过严格的风险控制措施，成功预防了公司资金风险的发生。
当然，我们也清楚存在一些问题和不足。
在财务部的发展过程中，我们始终强调正确的工作理念和团队精神，但在一些具体的工作环节上，仍然存在一些不足之处。
比如，我们在财务数据的录入和核对上，还需要进一步提高准确性和规范性；在预算制定和执行上，还需要更加注重前期数据的收集和分析，提高预算的科学性和实际效果。
我们将认真研究并解决这些问题，不断提升自身的服务能力和质量水平，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，我想借此机会感谢公司各部门对财务部工作的大力支持与合作。
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分管财务工作领导讲话账务是指实现会计处理进行原始单证的收集、整理、记载、计算、结报等会计处理的具体事务,它要求规范、准确,保证会计核算,会计监督和会计准则的有效实施。
下面就是给大家整理的分管财务工作领导讲话，仅供参考。
分管财务工作领导讲话(一)：20xx年度会计财务决算已进行了四天，基本结束。
回顾过去一年的工作，同志们在会计岗位上，默默无闻，不计个人得失，为南漳地税事业作出了贡献。
现就财会工作在这里讲如下意见。
一、管理、服务、监督职能得到了充分体现(一)建立了四项制度，强化了四项管理1、经费管理实行报审职能，进一步完善归口。
2、大宗物品管理采取阳光采购、招标投标公示制。
3、内部资产管理实行建帐建卡登记制。
4、财务管理建立了公示制度。
(二)实现四个统一，初步规范管理行为1、统一了经费开支分类审批权限。
2、统一了开支范围标准。
3、统一了预算编制口径。
4、统一了采购程序、方式。
(三)开展了四项监督活动，初步建立了内部初审1、事前监督(初审)。
2、强化日常会计监督。
3、专项监督检查活动。
4、清理理顺往来业务。
二、今后时期财务工作的意见1、提高认识，不断增加使命感，开源与截流并用，过紧日子。
2、财务工作是地税物质基础和保障。
3、财会工作是整个税务工作的一个重要组成部分。
4、财会工作是处理各个方面的纽带。
5、财会工作是廉政建设的“前哨”，要做到：(1)坚持四个原则。
即按章办事原则、实事求是原则、量入为出原则、公正透明原则。
(2)求真务实，创造性开展财务工作。
转变观念，增强节俭意识，从三个侧面，即领导侧面;前勤人员过紧日子;相关部门层层理解、支持。
(3)目的要找准工作突破口，不要停留在原有的水准上，固步自封，创造性地开展工作。
三、财务工作人员日常工作要做到三坚持、三不1、坚持持之以恒，不做昙花一现。
2、坚持公正、公平，不搞违规操作。
3、坚持考核兑现，不搞平均主义。
四、加强学习，努力加强自身素质20xx年是学习年，主要从三个方面：1、不断学习科技文化知识，还要学习社会知识，不断提高业务技能，增强个人文化底蕴。
2、不断学习国家财经纪律，政策法规，提高法纪观念。
3、学习先进经验，处理技能，通过学习做好五种人，即做一个法规法纪上的明白人、执行规章上的铁面人、为民服务上的热心人(即对上级服从、对下服务，尽职尽责尽量地为基层服好务)、财经手续上的清白人、各级组织的放心人。
分管财务工作领导讲话(二)：这次会议的主要任务是：贯彻落实xx届五中全会和中央经济工作会议精神，回顾“xxx”时期全省粮食财会工作取得的主要成绩，总结XX年财会工作，分析粮食财务形势，交流财会工作和企业改革情况，研究谋划“xx”和明年工作思路;布置XX年度国有粮食企业会计决算工作。
会议期间将召开安徽省粮食会计学会五届八次常务理事会议。
明天孙良龙局长还要做重要讲话。
现在我代表省局财务处汇报四个方面工作。
一、“xxx”期间我省粮食财会工作取得的主要成绩“xxx”时期，按照国家粮食局的统一部署，在局党组的正确领导下、在省直有关部门的大力支持下，全省各级粮食财会部门紧紧围绕粮食中心工作，乘势而为，以服务大局、服务“三农”、服务基层为宗旨，充分发挥财会职能作用，坚持改革创新求发展、凝心聚力抓管理、夯实基础上水平的工作理念，为确保粮食宏观调控，促进全省现代粮食流通产业发展做出了积极贡献。
一是创新改革思路，减轻了企业包袱。
XX年以来，各级粮食财会部门始终以改革为动力，不懈探索我省粮食企业改革的有效形式，切实解决历史遗留问题，化解企业债务包袱，在各级农发行、各有关部门的大力支持下，我们充分利用农发行呆账核销政策，先后在霍邱(XX年7月28日)、明光(XX年11月9日)召开专题改革现场会，大力推广两县(市)“依法破产、核销债务”的成功经验，各地因地制宜，一县一策，主要采用依法破产、关闭注销重组和法院起诉等办法，有效化解了企业历史经营性挂账，并取得了重大成效。
据统计，截止到目前，已累计核销化解经营性挂账33亿元，其中XX年11.01亿元，XX年16.05亿元，今年有望核销5亿元以上。
XX年省局为全力推进深化产权制度改革，在全省开展了“企业改革突破年”活动，努力盘活存量资产，进一步优化结构，提高企业市场竞争力。
截止到11月底，全省国有和国有控股企业户数714户，比XX年底减少406户。
其中购销企业11月底506户，比XX年底减少266户。
全省已改制企业562户，改制面达80%，股份公司制244户，在职职工人数11月底29137人，比XX年减少15854人。
应该说“xxx”期间产权制度改革目标基本完成。
二是协调落实政策，加快了产业发展。
一是协调收购资金。
各地粮食财会部门主动协调农发行，积极拓宽筹资渠道，支持企业搞好购销和产业发展。
“xxx”期间，省农发行累计投放收购资金1004亿元，支持企业收购粮食1235亿斤，另外支持龙头加工企业贷款240亿元。
二是积极协调财政、税务等部门，盘活企业资产。
大力实施“退城进郊”战略，鼓励扶持省级储备库和产业园区建设。
目前已建成产业园区99个，预计总投资119.34亿元，完成投资42.45亿元，80%都来源于资产存量的盘活，同时，千方百计筹措改革成本，维护职工合法权益，确保了国有资产安全和社会稳定。
三是服务了产业化龙头企业。
配合农发行打造企业诚信，2次审定了321个粮食产业化龙头企业，为国家粮食局和农发总行共同重点支持的企业。
在粮食收储基地建设、技术改造升级等方面给予贷款支持。
四是科学管理使用财政资金，支持产业发展和企业做大做优，集中财力办大事。
XX年以来，省局在争取支持省储库建设、园区建设、粮食物流、仓储维修、产业化龙头企业等方面有新的突破，“xxx”期间中央和省财政支持资金达4亿多元，特别是去年以来，扶持的力度有大幅增加。
同时在服务农户科学储粮工程中，“xxx”时期累计投入2600多万元，惠及78个县，8.8万农户。
五是“xxx”时期，在为全省粮食行政服务上，也有新突破。
“xxx”时期，省局在省储粮监管和质检体系建设、清仓查库经费、扭亏增盈、目标考核等方面，给予补助和奖励资金达3000万元以上。
六是协调财政、税务等部门，为基层企业发展创造了良好的经营环境。
两次下发文件，落实国有粮食购销企业房产税及土地使用税减免等相关政策，累计减免税达3亿元以上。
三是努力开拓经营，提升了企业效益。
“xxx”期间，各级财会部门，主动适应新形势、新变化，强化指导企业经营管理工作，千方百计培育企业的竞争力和提高经济效益，先后开展“企业改革突破年”、“效益管理年”和“质量效益年”等活动，一手抓政策机遇，做好托市收购和政策性粮食经营，扩大了政策效应;一手抓市场购销，努力增加企业收入。
同时加强了财务管理，降低费用支出，进一步巩固改革和扭亏增盈成果。
全省实现了粮食行业财务状况的根本保证。
分管财务工作领导讲话(三)：同志们：今天的会议是在全市上下认真贯彻全市领导干部大会和市委工作会议精神的形势下召开的一次重要会议。
会议的主要任务是：认真总结回顾20xx年交通系统财务工作所取得的成绩，安排部署20xx年财务管理工作。
刚才，常永华同志对20xx年的财务、审计工作做了全面的回顾，对当前财务工作面临的形势进行了认真的分析，对20xx年的工作做了科学的部署，我完全同意。
一会儿还将组织财务人员业务培训，希望各单位认真学习，抓好贯彻落实。
下面，我讲两点意见:一、20xx年交通系统财务管理工作成绩显著20xx年，各单位按照市委、市政府和局党委的要求和部署，紧紧围绕交通工作的中心任务，扎实有效地开展财务管理工作，克服了一些困难，保障了交通工作的正常运行。
具体体现在以下三点。
一是超额完成了对上争取资金任务。
全年共完成对上争取资金5.14亿元，超计划0.44亿元，位居全市第三名，得到了市政府的通报表扬及嘉奖。
二是开展了“小金库”治理专项整治活动。
对局属9个单位、24个独立核算单位及帐户进行了治理检查，取得了良好效果，得到了市“小金库”专项治理工作办公室的表扬。
三是内部审计工作成效显著。
按照市委、市政府的部署，全年共开展经济效益审计和财务收支审计7次，审计额28770万元。
通过检查，进一步增强了各级领导的法律意识和责任意识。
这些成绩的取得是我们交通系统广大财务工作者奋力拼搏、艰辛努力、辛勤劳动的结果，在此，我代表局党委向一直奋战在财务战线上特别是在座的同志们表示崇高的敬意和衷心的感谢!财务管理是一把“双刃剑”，在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，当前财务工作仍存在一些不容忽视的问题：一是个别单位主要领导同志对财务工作不够重视，存在对财务管理人员过度依赖的思想，对财务工作研究得不够深入到位。
二是个别基层单位对财务工作各项职责落实不到位，责任划分不清晰。
忽视了单位法人同财务分管领导相互监督、相互制约的关系。
三是个别财务会计人员业务水平亟待加强，存在不会下账、乱下账行为，对票据使用、账目管理不够规范。
四是个别单位由于人员缺少，财务管理机构不规范，财务组织不完善。
对于存在的问题，我们必须高度重视，出现这些问题的单位要认真进行纠正，没有发生类似问题的单位要引以为戒。
在今后的工作中采取有效措施，规范管理，进一步提高财务工作管理水平。
二、突出重点，加大力度，务求20xx年财务管理工作再上新台阶20xx年财务管理要重点抓好以下三个方面的工作：(一)加强“四个”建设，打牢科学管理的基础工作一是加强财务组织建设和队伍建设。
要进一步建立各级财务管理机构，规范财务管理工作。
把好用人关口，重视财务管理人员的使用和培养，将政治素质高、责任心强，而且懂财务、懂会计、懂审计、懂业务的优秀人才充实到财务管理岗位上来。
特别要加强财务管理队伍建设，重视财务人员的培训，及时更新业务知识，不断提高人员素质。
二是加强岗责建设。
要按照现代内部精细化管理要求，合理设置财务岗位，对人员分工、工作职责，工作目标、工作流程等要进一步细化和规范，把各项工作职责落实到每个具体岗位，落实到每个工作环节，做到岗位到人、职责到岗、落实到位。
三是加强制度建设。
要进一步建立、补充和完善财务管理制度，特别是票据管理制度，使每一项工作做到有章可循、有章必依、违章必究，为科学化、规范化管理打好基础。
四是加强财务监督。
各单位要严格执行“一把手”不直接分管财务、重大财务收支事项要集体研究、纪检监察广泛参与等制度。
要大力推行财务公开，切实加强对财务管理权的监督和制约，建立一些行之有效的监督机制。
严格实行资金使用情况向局月报制度。
(二)突出重点，明确职责，切实加强内部审计监督工作当前内部审计工作的重点：一是抓好财务收支的真实性审计，摸清家底，核实盈亏，打假治乱;二是抓好所属单位领导人员的经济责任审计，为正确评价和使用干部提供可靠的依据;三是逐步开展以增加价值为中心的内控制度、经济效益、风险评估审计，继续搞好基建工程预决算审计。