评审专家库管理系统建设方案
评标专家库建立应规范系统范本(2篇)

评标专家库建立应规范系统范本一、引言评标专家库的建立是为了确保公开、公平、公正的评标过程。
专家库作为评标过程中最重要的参与主体,对于确保评标结果的科学性和可信度起着至关重要的作用。
因此,建立一个规范系统的评标专家库范本是非常必要的。
二、评标专家库的建立目的评标专家库的建立旨在:1. 为评标过程提供专业的、客观的判断依据;2. 提高评标过程的透明度和公信力;3. 保证评标过程的公平性和公正性;4. 建立一支高素质、专业化的评标专家队伍。
三、评标专家库的建立原则评标专家库的建立应遵循以下原则:1. 公平公正原则:评标专家应具备独立、客观、公正的态度,不受任何利益干扰和影响。
2. 专业素质原则:评标专家应具备相关行业的专业知识和经验,并具备良好的职业道德和职业操守。
3. 公开透明原则:评标专家的选拔和任职应公开透明,遵循公开征集、资格审查、考核选拔的原则。
4. 严格管理原则:评标专家应接受严格的管理和监督,确保评标过程的合法性和规范性。
四、评标专家库的建立程序评标专家库的建立程序包括以下几个环节:1. 专家甄选:根据项目的特点和评标标准,制定专家甄选方案,并公开征集专家申请。
评审委员会对申请人进行资格审查,并进行初步筛选。
2. 专家考核:对通过初步筛选的申请人进行考核,包括面试、专业知识测试等环节,考核内容应与项目相关并符合评标标准。
3. 专家评审:根据考核结果,评审委员会确定评标专家名单,并将其公示,接受公众的监督和意见。
4. 专家任职:评审委员会根据评标项目的实际需要,确定评标专家的具体任职岗位和期限,并签署相关聘用合同。
5. 专家管理:评标专家应接受评审委员会的管理和监督,签署保密协议并参加培训,以确保评标过程的规范性和保密性。
6. 专家考核和退出机制:定期对评标专家进行考核,评估其工作表现和专业水平,对表现不佳或失职的评标专家进行评议,并做出相应处理。
五、评标专家库的管理措施为了保证评标专家库的有效运行,需要采取一系列的管理措施:1. 建立评标专家档案:对评标专家的基本信息、工作经历、专业背景、信誉记录等进行详细记录和管理。
建立专家库的工作方案
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建立专家库的工作方案(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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评审专家库管理系统建设方案

评审专家库管理系统建设方案1 / 12目录1.系统功能介绍 (3)1.1基础数据............................................................................................ ...... .. (4)1.2专家管理....................................................................................... ..... . (4)1.3终端管理....................................................................................... ..... . (5)1.4项目管理............................................................................................ (6)1.5抽取管理 (6)1.6专家通知 (7)1.7专家评价 (8)1.8专家培训 (9)1.9查询统计 (9)2.系统运行环境 (9)2.1硬件环境 (9)2.2软件环境 (10)2.3网络环境 (10)3.项目预算 (11)2 / 121.系统功能介绍电子化政府采购评审专家由省财政主管部门以及其他行业省级管理部门根据财政部《政府采购评审专家管理办法》等规定,采取公开征集、单位推荐与自我推荐相结合的方式确定,按照“统一条件,专库管理,资源共享,随机抽取,管用分离”的办法进行管理。
评审专家从外网注册,或经专家库后台增加,由财政主管部门管理,可管理评审需要的专业分类,可以随机、异地抽取专家等等管理功能。
可组建跨部门、跨地区的综合性评审专家库,从而有利于打破地区封锁,实现评审专家资源共享。
评审专家入选专家库必须具备一定的资格条件。
等级评定专家库实施方案
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等级评定专家库实施方案一、背景与意义随着社会的不断发展和进步,对于专家库的需求也越来越大。
等级评定专家库的建设,是为了更好地发挥专家在各个领域的作用,提高专家评定的公正性和权威性,推动专家评定工作的规范化和专业化。
因此,制定等级评定专家库实施方案,对于提高专家评定工作的质量和效率具有重要意义。
二、总体目标等级评定专家库实施方案的总体目标是建立一支高水平、专业化的专家队伍,为各项工作提供有力支持,推动我国专家评定工作的发展。
三、基本原则1. 公平公正:评定专家应当遵循公平、公正、客观的原则,不偏不倚地进行评定工作。
2. 严格管理:对专家库的管理应当严格把关,确保专家的资质和能力符合评定要求。
3. 专业化:建立专业化的评定标准和流程,保障评定工作的专业性和准确性。
4. 激励机制:建立激励机制,激发专家的工作积极性和创造性。
四、建立等级评定专家库的步骤1. 制定评定标准:根据不同领域的特点和要求,制定相应的评定标准,明确各个等级的评定要求和条件。
2. 甄选评定专家:通过公开招募、推荐等方式,甄选具有丰富经验和专业知识的专家,建立专家库。
3. 进行评定培训:对入库的专家进行评定培训,使其了解评定标准和流程,提高评定工作的准确性和专业性。
4. 定期评估和调整:定期对专家库进行评估,根据实际情况进行调整和优化,确保专家库的质量和效率。
五、专家评定工作的保障措施1. 建立信息化平台:建立专家评定的信息化平台,实现评定工作的信息共享和管理。
2. 加强监督和管理:建立专门的监督机制,加强对专家评定工作的监督和管理,确保评定工作的公正性和权威性。
3. 完善激励机制:建立激励机制,对评定工作突出的专家给予奖励和表彰,激发专家的工作积极性。
4. 加强宣传和培训:加强对专家评定工作的宣传和培训,提高社会对专家评定工作的认知度和理解度。
六、实施方案的保障措施1. 加强组织领导:建立专门的领导小组,统一领导和组织实施方案的落实。
方案评审专家库
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方案评审专家库方案评审作为一种重要的决策和评估工具,对于企业和组织的发展具有至关重要的作用。
为了保证方案评审的公正性和专业性,建立一个可靠的方案评审专家库至关重要。
本文将对方案评审专家库的建立和管理进行探讨,旨在提供一种有效的管理方案。
一、专家库的建立在建立方案评审专家库时,首先需要明确的是专家的招募标准。
招募的专家应具备以下条件:1.相关经验:拥有相关领域的实践经验和专业知识,能够对方案的可行性和效果进行评估。
2.独立性:专家应当独立思考和判断,不受其他因素的干扰,确保评审的客观性和公正性。
3.专业性:专家应具备一定的专业背景和学术水平,能够对方案的技术性和创新性进行评估。
4.保密性:专家应具备较高的保密意识,确保评审过程和结果的保密性。
其次,建立方案评审专家库时需要做好专家的注册和评估工作。
注册时需要收集专家的个人信息、工作经历、教育背景等基本资料,并对其进行初步筛选。
评估时可以采用面试、考核等方式,对专家的能力和素质进行全面评估。
只有经过评估合格的专家才能被录入专家库。
最后,建立方案评审专家库时需要进行规范化的管理和更新。
对于专家的资料和信息需要进行定期的更新和维护,以保证专家库的准确性和实用性。
同时,还需要制定专家的退出机制,对于失去资格的专家及时从专家库中删除。
二、专家库的管理方案评审专家库的管理主要包括专家的分配和培训。
1.专家的分配专家的分配应根据方案评审的具体需求和专家的专业领域进行匹配。
通过专家的分配,可以确保方案评审的准确性和针对性。
分配时应尽量避免出现重复、偏颇或不适当的情况。
2.专家的培训为了提高专家的评审水平和能力,专家库需要进行定期的培训。
培训内容可以包括方案评审的相关知识和方法、评审准则的解读和应用等。
培训形式可以采用线上线下相结合的方式,提供多样化的学习资源,以满足专家的需求。
三、专家库的评估与优化方案评审专家库的评估与优化是专家库管理的重要环节。
通过评估与优化,可以不断提升专家库的质量和效率。
专家库建设方案
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专家库建设方案第1篇专家库建设方案一、背景与目标随着我国各行业的快速发展,专业人才的需求日益增长,特别是在重大决策、项目评审、技术咨询等方面,专家的作用愈发显著。
为了提高决策的科学性、合理性,加强专家资源的管理,本项目旨在建设一套合法合规的专家库系统,实现专家资源的有效整合与合理利用。
二、建设原则1. 合法合规:确保专家库建设及运营符合国家相关法律法规和政策要求。
2. 公开透明:专家入库、评审等环节公平、公正、公开,接受社会监督。
3. 专业化:以行业专业需求为导向,确保专家队伍的专业性、权威性。
4. 动态管理:建立专家信息更新、考核与退出机制,实现专家库的动态管理。
三、建设内容1. 专家库框架设计- 专家分类:根据行业、专业领域、技术方向等对专家进行分类,确保专家队伍的全面性、多样性。
- 专家库结构:设立专家信息管理、评审项目管理、专家评审、统计分析等模块,实现专家资源的有效管理。
2. 专家信息管理- 入库标准:制定明确的专家入库标准,包括学历、职称、工作经验、专业成果等。
- 信息采集:通过线上线下相结合的方式,收集专家的基本信息、专业背景、工作经历、研究成果等。
- 信息审核:对专家提交的资料进行严格审核,确保信息的真实性、准确性。
- 信息更新:定期更新专家信息,确保专家库数据的时效性。
3. 评审项目管理- 项目分类:根据项目性质、专业领域等对评审项目进行分类,便于专家匹配与评审。
- 项目发布:规范项目发布流程,明确评审项目的时间、地点、要求等。
- 项目匹配:根据项目需求,自动匹配合适的专家,实现评审专家的科学选派。
4. 专家评审- 评审流程:制定严格的评审流程,确保评审过程的公平、公正。
- 评审方式:根据项目特点,采取现场评审、通讯评审等方式,提高评审效率。
- 评审结果:对评审结果进行汇总、分析,为决策提供科学依据。
5. 统计分析- 数据分析:对专家库中的数据进行统计分析,为专家队伍优化、项目评审提供数据支持。
甘肃省综合评标(评审)专家库建设工作方案
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甘肃省综合评标(评审)专家库建设工作方案根据《甘肃省综合评标(评审)专家库和专家管理办法》,现就我省综合评标(评审)专家库建设工作,制定本方案。
一、指导思想和基本原则(一)指导思想。
全面贯彻党的十八大和十八届二中、三中、四中、五中全会精神,按(国办发〔2015〕照《国务院办公厅关于印发整合建立统一的公共资源交易平台工作方案的通知》63号)要求,以整合专家资源、规范专家管理、实现资源共享为重点,以信息化建设为支撑,加快建设全省统一的评标(评审)专家库,着力推进公共资源活动规范化、透明化,保证评标(评审)结果公平、公正。
(二)基本原则。
1.坚持统一建库、联建共享。
省综合评标(评审)专家库建设由省发展改革委牵头,与省公共资源交易局共同征集,会同行业主管部门统一审核入库、统一培训发证、统一抽取使用。
2.坚持集中管理、全省共用。
省综合评标(评审)专家库实行跨行业、跨地区集中统一管理,为全省公共资源交易活动提供评标专家服务的综合性评标(评审)专家库。
3.坚持抽取、管理、监控三分离。
省综合评标(评审)专家库设置网络抽取端、管理维护端和后台监控端,在功能设置和日常管理上相互独立、互不隶属、互相制约。
二、工作目标(一)总体目标按照全国统一的专业分类标准,整合全省专家资源,建立全省统一的综合评标(评审)专家库,推动实现专家资源及专家信用信息全省范围内互联共享。
为全省各级各类公共资源交易评标(评审)活动提供高质量的专家服务,促进评标(评审)专家资源共享,保证公共资源交易结果的公平、公正。
(二)主要目标一是保证所有入库专家信息完整;二是及时对专家数据更新、维护,确保联系畅通;三是建立评标(评审)专家保密制度;四是满足全省公共资源交易项目评标(评审)专家随机抽取和语音通知要求;五是建立全省评标(评审)专家统一抽取平台,保障全省各级各类公共资源交易活动现场评标、异地评标等工作正常开展。
三、工作步骤及时间安排1.发布公告(2016年2月)通过“甘肃日报”、“甘肃经济信息网”、“甘肃省公共资源交易网”等媒介发布评标(评审)专家征集公告。
评标专家库管理系统
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评标专家库管理系统第一点:评标专家库管理系统的建立背景与意义评标专家库管理系统是指运用现代信息技术手段,对评标专家的个人信息、专业能力、工作经验、学术成果等进行全面、系统的管理和维护的信息化平台。
该系统的建立背景源于我国招标投标市场的快速发展,评标工作对专业性和公正性的高要求,以及信息化技术在其中的广泛应用。
首先,随着我国招标投标市场的日益成熟,评标工作在保证招标投标活动的公开、公平、公正方面发挥着越来越重要的作用。
评标专家作为评标工作的主要执行者,其专业素质和评审能力直接关系到评标质量。
因此,建立评标专家库管理系统,有利于提高评标工作的专业性和公正性。
其次,评标专家库管理系统可以实现对评标专家信息的高效管理。
通过系统,可以方便地对评标专家的基本信息、专业领域、评审经验等进行查询和更新,提高专家库数据的准确性和实时性。
同时,系统还可以对评标专家的学术成果、业绩评价等进行统计分析,为评标工作的科学决策提供数据支持。
此外,评标专家库管理系统还有利于规范评标专家的选拔和使用机制。
通过系统化的管理,可以确保评标专家的选拔过程公开、透明,避免人为干预。
同时,系统还可以对评标专家的评审过程进行监控和评价,促进评标专家不断提高自身素质和评审水平。
总之,评标专家库管理系统的建立具有重要的现实意义。
它不仅有助于提高评标工作的专业性和公正性,还可以促进招标投标市场的健康发展。
为此,我国各级政府部门和企事业单位应积极推动评标专家库管理系统的建设与应用。
第二点:评标专家库管理系统的主要功能与架构设计评标专家库管理系统的主要功能可以分为以下几个方面:1.专家信息管理:包括专家基本信息的录入、查询、修改和删除等操作,以及专家分类、专业领域的设置和管理。
2.专家评审管理:包括专家评审任务的分配、评审进度跟踪、评审结果统计等,以及专家评审质量和效率的评价。
3.专家培训与考核:包括专家培训课程的设置、培训计划的制定和实施,以及专家考核的评价标准和考核结果的管理。
2023建立专家库的工作方案 关于建立专家库的实施方案
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2023建立专家库的工作方案关于建立专家库的实施方案2023建立专家库的工作方案一、背景随着社会的不断发展和科技的迅猛进步,专家资源的需求日益增长。
为了更好地发挥专家智慧和经验的作用,提高专家资源的利用效率,我们决定在2023年建立专家库。
专家库是一个集中管理专家资源的机构,旨在为各个领域的问题提供专业的解决方案和支持,进一步促进社会发展和公共事业的进步。
二、目标1. 建立高效的专家库管理系统,提供精准的专家匹配服务。
2. 挖掘并储备各个领域的专家资源,满足社会各领域的需求。
3. 建立健全的专家评价体系,对专家的能力和贡献进行评估和奖励。
4. 加强专家间的交流和合作,提高专家团队的整体水平。
三、建设方案1. 系统建设建立一个专家库管理系统,包括专家信息的采集、分类、存储和检索功能。
通过建立统一的专家信息平台,方便快捷地找到合适的专家。
同时,提供专家在线咨询和远程协作平台,实现专家与问题之间的高效沟通。
2. 专家库组建通过主动邀请、申请报名和专家推荐等方式,广泛征集各领域的专家人才。
根据专家的学术背景、工作经验和专长,进行分类和归档,建立个人专家档案。
建立专家储备库,及时更新专家信息。
3. 专家培训通过专业能力培训和学术交流会等形式,提升专家的综合能力和专业水平。
举办培训班、研讨会、论坛等活动,促进专家之间的交流和合作,并邀请国内外知名专家进行授课和指导。
4. 专家评估与奖励建立评估专家贡献的机制,制定评价指标和评价方法。
对专家的工作成果、学术贡献、人才培养、社会影响等方面进行综合评定,并给予相关奖励和荣誉。
同时,建立专家纠错机制,及时对专家工作中的失误进行纠正和指导。
5. 信息共享与合作建立专家间的交流平台,促进专家之间的互通有无。
通过互动论坛、在线答疑等方式,增强专家之间的合作和学术交流,形成协同创新的氛围。
同时,加强与其他机构、企业、高校等的合作,充分发挥专家的智力资源。
四、计划安排年度计划:1月-3月:制定专家库建设方案,明确工作目标和任务。
评审专家库管理系统建设方案设计
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评审专家库管理系统建设方案目录1.系统功能介绍 ..................................................................... (3)1.1基础数据............................................................................................ ...... .. (4)1.2专家管理....................................................................................... ..... . (4)1.3终端管理....................................................................................... ..... . (5)1.4项目管理............................................................................................ (6)1.5抽取管理........................................................................ (6)1.6专家通知........................................................................ (7)1.7专家评价........................................................................ (8)1.8专家培训........................................................................ . (9)1.9查询统计........................................................................ . (9)2.系统运行环境 ..................................................................... (9)2.1硬件环境........................................................................ . (9)2.2软件环境........................................................................ .. (10)2.3网络环境........................................................................ .. (10)3.项目预算 ..................................................................... (11)1.系统功能介绍电子化政府采购评审专家由省财政主管部门以及其他行业省级管理部门根据财政部《政府采购评审专家管理办法》等规定,采取公开征集、单位推荐与自我推荐相结合的方式确定,按照“统一条件,专库管理,资源共享,随机抽取,管用分离”的办法进行管理。
专家库实施方案

专家库实施方案为了更好地整合和利用专家资源,提高专家服务的质量和效率,我们制定了专家库实施方案,旨在建立一套科学、高效的专家管理体系,以满足各项工作需求。
一、建立专家库。
我们将通过多种途径,包括内部推荐、外部招募等方式,广泛征集各领域的专家人才。
同时,对于已有的专家资源,将进行全面梳理和分类,建立专家信息档案,包括专业领域、工作经历、成果展示等内容,以便更好地管理和利用。
二、专家评审机制。
针对专家库中的专家,我们将建立严格的评审机制,包括专家资格审核、专业水平评估等环节,确保专家的品质和能力。
同时,我们还将建立专家绩效考核机制,通过对专家服务质量和效率的评估,激励专家提高工作水平,保证专家服务的高质量。
三、专家资源共享。
专家库将建立专家资源共享平台,通过信息化手段,实现专家资源的共享和交流。
各部门可以根据自身需求,在专家库中查找到合适的专家人才,进行咨询和合作,提高工作效率,解决问题。
同时,专家也可以通过平台,分享自己的专业知识和经验,促进专业交流和学习。
四、专家培训和交流。
为了提高专家的综合素质和服务水平,我们将定期组织专家培训和交流活动,包括学术讲座、案例分析、专业技能培训等内容,帮助专家不断提升自身的专业水平和服务能力。
同时,通过专家交流活动,促进专家之间的交流合作,形成合力,共同推动专家服务工作的发展。
五、专家服务监督。
为了确保专家服务的规范和有效,我们将建立专家服务监督机制,对专家的服务内容、服务质量等进行监督和评估,及时发现问题并进行整改。
同时,我们也鼓励用户对专家服务进行评价和反馈,以便及时改进和完善专家服务工作。
六、专家奖励机制。
为了激励专家积极参与专家服务工作,我们将建立专家奖励机制,对于在专家服务中表现优秀的专家,给予相应的奖励和荣誉,以鼓励专家不断提高服务质量,为企业发展贡献力量。
综上所述,专家库实施方案将为企业专家服务工作提供全面、科学的管理体系和操作机制,促进专家资源的充分利用和优化配置,提高专家服务的质量和效率,为企业的发展提供有力支持。
专家库系统建设方案
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专家库系统建设方案专家库系统建设方案篇一:评审专家库管理系统建设方案评审专家库管理系统建设方案目录1.系统功能介绍。
.31.1基础数据。
.. 。
..4 1.2专家管理。
.. 。
. 41.3终端管理。
.. 。
. 51.4项目管理。
.. (6)1.5抽取管理。
. 61.6专家通知。
. 71.7专家评。
.8 价1.8专家培训。
. 91.9查询统计。
. 9 2.系统运行环境。
9 2.1硬件环境。
. 9 2.2软件环境。
.. 10 2.3网络环境。
.. 10 3.项目预算。
111.系统功能介绍电子化政府采购评审专家由省财政主管部门以及其他行业省级管理部门根据财政部《政府采购评审专家管理办法》等规定,采取公开征集、单位推荐与自我推荐相结合的方式确定,按照“统一条件,专库管理,资源共享,随机抽取,管用分离”的办法进行管理。
评审专家从外网注册,或经专家库后台增加,由财政主管部门管理,可管理评审需要的专业分类,可以随机、异地抽取专家等等管理功能。
可组建跨部门、跨地区的综合性评审专家库,从而有利于打破地区封锁,实现评审专家资源共享。
评审专家入选专家库必须具备一定的资格条件。
专家入选评审专家库,采取个人申请、单位推荐、同行专家推荐三种方式,个人申请书、单位推荐书及同行专家推荐应当存档备查。
组建评审专家库的政府采购监督管理处,对申请人或被推荐人进行评审(初审、复审),决定是否按受申请或者推荐,评审过程及结果应做成书面记录,并存档备查。
组建评审专家库,系统会为每位入选专家建立档案,详细记载评审专家评审的具体情况。
专家库实行动态管理,专家人数和专业随着政府采购规模的扩大和招标采购业务的需要,会在使用中要不断充实完善。
在专家库系统中包括专家库的基础数据管理、需申请专家项目的项目管理、专家管理、专家抽取、专家通知、系统配置管理、报表统计等部分。
特别是专家管理、专家抽取和专家通知部分,它们管理的优化性更能体现了政府采购的公平、公正、公开的特点。
评审专家库管理系统建设方案
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评审专家库管理系统建设方案12020年4月19日评审专家库管理系统建设方案目录1.系统功能介绍 ................................................ (3)1.1基础数据............................................................................................ ...... (4)1.2专家管理....................................................................................... ..... ...... (4)1.3 终端管理....................................................................................... ..... .... (5)1.4 项目管理............................................................................................ …… (6)1.5 抽取管理............................................... ................................................... .. (6)1.6 专家通知............................................... ................................................... .. (7)1.7 专家评价............................................... ................................................... .. (8)1.8 专家培训............................................... ................................................... .. (9)1.9 查询统计............................................... ................................................... .. (9)2.系统运行环境 ................................................ (9)2.1 硬件环境............................................... ................................................... .. (9)2.2 软件环境............................................... ................................................... (10)2.3 网络环境............................................... ................................................... (10)3.项目预算 ................................................ ................................................... (11)1.系统功能介绍电子化政府采购评审专家由省财政主管部门以及其它行业省级管理部门根据财政部《政府采购评审专家管理办法》等规定,采取公开征集、单位推荐与自我推荐相结合的方式确定,按照“统一条件,专库管理,资源共享,随机抽取,管用分离”的办法进行管理。
评标专家库建立应规范系统
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评标专家库建立应规范系统
评标专家库的建立应该遵循一定的规范和系统性,确保评标专家的选择、管理和使用具有公正、公平、高效、科学的特点。
以下是建立评标专家库的规范系统的几个方面:
1. 评选原则:根据项目的特点和需求,制定评选评标专家的原则和标准,如专业背景、工作经验、资质认证等。
2. 评选流程:建立评选评标专家的流程,包括招募评标专家、申请评审等程序,确保程序公开透明、公正公平。
3. 专家资料管理:建立评标专家的资料库,包括个人信息、专业背景、工作经历等,确保专家资料真实可靠。
4. 专家培训和考核:定期开展评标专家的培训和考核,提高专家的专业水平和评标能力,确保评标结果的科学性和准确性。
5. 专家使用管理:合理安排评标专家的使用,确保专家的公正、公平、高效的参与项目评审工作。
6. 专家信誉管理:建立评标专家的信誉评价机制,对专家的工作表现、专业水平进行评价,及时处理专家不当行为。
7. 信息安全保护:对评标专家的个人信息和评标文件等进行合理的保护措施,确保信息安全。
通过以上规范和系统的建立,评标专家库可以更好地发挥其作用,提高评标工作的质量和效率,为项目的顺利进行提供有力的支持。
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评审专家库管理系统建设方案
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评审专家库管理系统建设方案目录1.系统功能介绍 (3)1.1基础数据............................................................................................ ...... .. (4)1.2专家管理....................................................................................... ..... . (4)1.3终端管理....................................................................................... ..... . (5)1.4项目管理............................................................................................ (6)1.5抽取管理 (6)1.6专家通知 (7)1.7专家评价 (8)1.8专家培训 (9)1.9查询统计 (9)2.系统运行环境 (9)2.1硬件环境 (9)2.2软件环境 (10)2.3网络环境 (10)3.项目预算 (11)1.系统功能介绍电子化政府采购评审专家由省财政主管部门以及其他行业省级管理部门根据财政部《政府采购评审专家管理办法》等规定,采取公开征集、单位推荐与自我推荐相结合的方式确定,按照“统一条件,专库管理,资源共享,随机抽取,管用分离”的办法进行管理。
评审专家从外网注册,或经专家库后台增加,由财政主管部门管理,可管理评审需要的专业分类,可以随机、异地抽取专家等等管理功能。
可组建跨部门、跨地区的综合性评审专家库,从而有利于打破地区封锁,实现评审专家资源共享。
评审专家入选专家库必须具备一定的资格条件。
工程审核评委人才库建设方案
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工程审核评委人才库建设方案一、前言工程审核评委人才库是指通过对工程领域的专家学者、技术人员、从业者等进行统一管理、分类整理、信息采集、数据库搭建等工作,形成一个能够为行业发展提供专业意见和技术支持的评委人才库。
今天,工程审核评委人才库对于工程行业的发展起着至关重要的作用,尤其是在技术创新、质量管理、安全评估等方面,评委人才的作用愈发显著。
因此,建设一个高质量的工程审核评委人才库势在必行。
二、建设目的1. 支撑工程领域的技术创新和发展。
建设一个高质量的工程审核评委人才库,可以吸引一大批专业的、资深的工程领域专家学者和技术人员,他们将为技术创新提供意见和支持。
2. 支持工程行业的质量管理和安全评估。
有了一个高水平的评委人才库,首先可以提供专业的质量管理和技术支持,其次可以帮助大家制定出更加科学严密的安全评估标准和规范。
3. 为政府部门提供技术咨询和支持。
政府部门需要在工程领域进行决策和规划,一个高质量的评委人才库更是提供重要的技术支持。
三、建设目标1. 建设一个具有权威、专业和公正性的工程审核评委人才库。
2. 聚焦工程行业的专业发展和技术创新,为其提供专业的技术支持和咨询。
3. 支持工程行业的质量管理和安全评估,提供专业的意见和建议。
4. 建设一支专业化、高效率的评委团队,能够在需要时随时提供专业服务。
四、建设内容1. 人才推荐和甄选。
建设一个高质量的工程审核评委人才库首先需要有一支高水平的评委团队,因此需要对专家学者和技术人员进行统一的甄选和推荐,确保他们具有一定的专业背景和工作经验。
2. 信息采集和整理。
需要对所有的评委信息进行统一的采集和整理,包括姓名、专业领域、工作单位、研究方向等内容,然后组织起来形成一个高效的信息数据库。
3. 数据库搭建和管理。
需要建设一个高效的数据库,用于存储和管理所有的评委信息,便于查询和管理。
4. 专业培训和学术交流。
为评委团队提供专业的培训和学术交流机会,帮助他们提升自身的专业水平和技术能力。
评标专家库系统系统总体建设方案
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安徽省评标专家库系统总体建设方案安徽中技工程咨询有限公司二OO五年元月目录第一章引言1.1 背景说明………………………………………………………………1.2 建设意义………………………………………………………………..1.3 开发方法………………………………………………………………..1.4 建设依据………………………………………………………………..1.5 经验借鉴………………………………………………………………..第二章任务概述2.1 建设目标………………………………………………………………..2.2 需求概述………………………………………………………………..2.3总体架构………………………………………………………………..2.4 性能需求………………………………………………………………..第三章软件设计思路3.1 用户群分析………………………………………………………………..3.2 设计原则………………………………………………………………..3.3 功能模块………………………………………………………………..3.4 总体流程………………………………………………………………..3.5 评标专家档案管理模块…………………………………………..3.6 评标专家抽取模块…………………………………………..3.8 行政监管模块………………………………………………………………..3.9 系统管理模块………………………………………………………………..第四章体系结构4.1 层次架构…………………………………………..4.2 应用B/S体系…………………………………………………………4.3 使用MS SQL SERVER 数据库4.4 使用.Net开发平台…………………………………………………………4.5 设备选型(建议)…………………………………………………………4.6 开发环境…………………………………………………………第五章开发进度5.1 计划与安排…………………………………………………………5.2 计划的变更…………………………………………………………5.3 项目小组…………………………………………………………5.4 职责划分…………………………………………………………5.5 人员培训…………………………………………………………5.6 售后服务及承诺…………………………………………………第一章引言1.1背景说明目前,我省评标专家的抽取基本上是各行业分割自治,缺乏统一全面的专家库,行业之间的专家资源不能有效共享。
国家建设项目环评审查专家库系统建设
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国家建设项目环评审查专家库系统建设公开选聘承担单位指南为加强对环境影响评价审查专家库的管理,充分发挥环评专家的作用,保证技术评估活动的科学性、公平性、公正性,环境保护部环境工程评估中心拟建设国家建设项目环评审查专家库系统。
现就该项目面向社会公开选聘承担单位,拟邀请在中华人民共和国境内注册、具有独立法人资格的企事业单位参与项目的研究。
一、项目背景环境保护部环境工程评估中心目前拥有一支由600余名来自不同地区、行业和专业的优秀专家组成的专家队伍(其中包括国内知名的环境大气、水、生态学、工程及行业环境管理专家),承担环保部审批项目的技术评估任务。
部分地方环保部门建有属地管理的专家库,承担省级及以下环保部审批项目的技术评估任务。
目前各级专家库没有纳入统一管理。
本项目的建设对环境影响评价工作能够更加高效的执行,规范环境影响评价审查专家库管理,实现国家与地方评估专家信息共享,提升技术评估和专家管理的效率及协作水平具有重要意义。
二、项目内容及要求为保证项目顺利实施,提高项目执行效果,本次将在明确经费额度的基础上,以技术择优为主,面向全社会公开选聘项目承担单位。
建设内容主要包括:1、软件系统建设:专家管理人员能够实现聘用专家、终止专家、专家信息管理,专家培训管理、专家抽取管理,专家考核、专家查询、统计分析;专家能够实现在线申报工作业绩、管理本人基础信息;环保部、地方环保部门能够查询专家库信息。
2、与评估系统对接建设:能够与专网技术评估系统对接,在技术评估系统中能实时抽取专家、能够记录对专家工作的评定情况,能够向专家库传出专家使用情况;在专家库中能够查询专家参与项目信息,能够向技术评估系统中传输专家评审意见。
3、与地方专家库对接建设:能够实现国家与部分地方省市的建设项目环评审查专家库对接和信息共享。
三、提交成果1、国家级环境影响评价审查专家库系统1套及所有开发的源代码1份。
2、专家库系统开发相关文档1套。
3、专家库系统标准规范1套。
建立专家库的工作方案
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建立专家库的工作方案为了充分发挥专家在各个领域的专业知识和经验,提高决策的科学性和准确性,我们计划建立一个全面、高效、实用的专家库。
以下是建立专家库的具体工作方案:一、建立专家库的目标和意义1、目标建立一个涵盖多个领域、专业水平高、具有丰富实践经验的专家库,为公司的决策、项目评估、技术咨询等提供可靠的智力支持。
2、意义(1)提高决策的科学性和准确性,降低决策风险。
(2)借助专家的专业知识和经验,解决复杂的技术和管理问题。
(3)促进知识共享和交流,提升公司整体的专业水平。
二、专家库的入选标准1、专业知识和技能在相关领域具有深厚的理论基础和丰富的实践经验,熟悉行业发展动态和前沿技术。
2、工作经验具有一定年限的相关工作经验,在本专业领域取得显著成绩。
3、声誉和信誉在行业内具有良好的声誉和信誉,无不良记录。
4、沟通和协作能力具备良好的沟通和协作能力,能够与团队成员有效地合作。
5、创新能力具有创新思维和解决问题的能力,能够为公司提供新颖的思路和方法。
三、专家库的分类1、按照专业领域分类如信息技术、市场营销、财务管理、人力资源管理、法律事务等。
2、按照工作性质分类分为技术专家、管理专家、咨询专家等。
四、专家的选拔方式1、内部推荐公司内部员工推荐符合条件的专家人选。
2、外部招聘通过招聘网站、行业协会、学术机构等渠道发布招聘信息,吸引优秀专家报名。
3、专家自荐欢迎符合条件的专家主动自荐。
五、专家库的管理机制1、信息管理建立专家信息数据库,详细记录专家的个人信息、专业背景、工作经历、研究成果等。
2、动态更新定期对专家库进行更新,剔除不符合条件的专家,补充新的优秀专家。
3、评价机制建立专家评价体系,对专家的工作表现进行评估,作为后续合作的参考依据。
4、保密制度严格遵守保密制度,保护专家的个人信息和公司的商业机密。
六、专家的权利和义务1、权利(1)获取与工作相关的必要信息和资料。
(2)按照约定获得相应的报酬和待遇。
(3)对公司的工作提出意见和建议。
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评审专家库管理系统建设方案
目录
1.系统功能介绍 (3)
1.1基础数据............................................................................................ ...... .. (4)
1.2专家管理....................................................................................... ..... . (4)
1.3终端管理....................................................................................... ..... . (5)
1.4项目管理............................................................................................ (6)
1.5抽取管理 (6)
1.6专家通知 (7)
1.7专家评价 (8)
1.8专家培训 (9)
1.9查询统计 (9)
2.系统运行环境 (9)
2.1硬件环境 (9)
2.2软件环境 (10)
2.3网络环境 (10)
3.项目预算 (11)
1.系统功能介绍
电子化政府采购评审专家由省财政主管部门以及其他行业省级管理部门根据财政部《政府采购评审专家管理办法》等规定,采取公开征集、单位推荐与自我推荐相结合的方式确定,按照“统一条件,专库管理,资源共享,随机抽取,管用分离”的办法进行管理。
评审专家从外网注册,或经专家库后台增加,由财政主管部门管理,可管理评审需要的专业分类,可以随机、异地抽取专家等等管理功能。
可组建跨部门、跨地区的综合性评审专家库,从而有利于打破地区封锁,实现评审专家资源共享。
评审专家入选专家库必须具备一定的资格条件。
专家入选评审专家库,采取个人申请、单位推荐、同行专家推荐三种方式,个人申请书、单位推荐书及同行专家推荐应当存档备查。
组建评审专家库的政府采购监督管理处,对申请人或被推荐人进行评审(初审、复审),决定是否按受申请或者推荐,评审过程及结果应做成书面记录,并存档备查。
组建评审专家库,系统会为每位入选专家建立档案,详细记载评审专家评审的具体情况。
专家库实行动态管理,专家人数和专业随着政府采购规模的扩大和招标采购业务的需要,会在使用中要不断充实完善。
在专家库系统中包括专家库的基础数据管理、需申请专家项目的项目管理、专家管理、专家抽取、专家通知、系统配置管理、报表统计等部分。
特别是专家管理、专家抽取和专家通知部分,它们管理的优化性更能体现了政府采购的公平、公正、公开的特点。
1.1基础数据
基础数据主要包括专家评审品目(专家分类),评标区域管理提供按照区域维护评标地点的功能,所学专业分类、技术资格类型、学历及不良行为种类的管理,系统初始化以上的标准,用户可维护所学专业分类。
1.2专家管理
专家管理主要包括专家入库登记、专家资格审核、管理专家信息、专家离岗登记、专家回避、抽取记录、专家违规管理、专家恢复处理、专家评价。
专家注册
专家管理
1.3终端管理
对在采购过程中需要申请抽取专家抽取,可使用抽取终端;系统提供新增、修改、删除抽取终端用户的功能,新增的终端用户可登录系统并且使用抽取管理的功能。
终端提供实时统计和监督监控项目抽取的标段信息和抽取结果。
1.4项目管理
项目管理提供创建项目、审核项目、查询项目的功能。
一个项目可以包括多个标段,可对每个标段设置多个抽取条件。
抽取条件包括职业资格、专家所在区域、评审品目、预计抽取人数。
符合基础数据抽取资格的项目才能申请抽取专家。
创建项目时执行抽取终端。
招标人单位领导可使用审核项目功能进行审核。
审核通过的项目才会到终端进行抽取。
1.5抽取管理
抽取管理提供给终端用户使用,包括抽取通知专家、审核抽取项目、历史抽取记录抽取通知专家:根据标段的抽取条件以及系统设定的抽取规则进行自动专家抽取和语音通知,其中抽取规则包括在职/退休专家抽取频率、专家在一年内允许被抽取到的次数、品目间隔频率、抽取倍数、单位回避。
评标开始时间前
允许抽取专家时间、开标前打印抽取结果的时间。
抽取规则可以根据各终端各自的抽取条件的组合,最大化地设置项目的抽取条件,找到真正满足项目要求的专家。
1.6专家通知
抽取终端上显示抽取专家结果及随机号,按顺序自动拨打专家电话,专家接通电话后系统会自动介绍项目情况,专家通过按不同的键来表示是否参与此项目,如专家选择参与评标,系统会自动以短信的形式把项目信息(评标时间、地点、项目联系人和电话等)发送到专家手机上,便于专家查看、咨询;
1.7专家评价
主要由采购代理机构对专家在采购项目活动中的表现进行评价,例如专业水平和职业道德,同时也要考虑各类客观信息,例如违纪记录等。
将这些信息综合,可作为专家年审的参考依据。
如:对专家进行违规评价,按违规的程度大小进行扣分,如滿一定的分数;系统将认定为无效专家,该专家将不能参与以后的项目抽取,直至处罚期满方可参与。
在违规管理中可将违规专家恢复为正常专家,被恢复的违规专家重新进入专家库中,可参与随机抽取操作;被恢复的违规专家的扣分记录被重置为“0”;
1.8专家培训
系统提供专家评委应当掌握的知识库管理,包括课件、试题、资讯等知识库的管理功能,把培训资料发布到培训专区;专家可通过培训专区在线业务学习,通过学习掌握、考试评估,确定专家具备胜任评委的基本知识功能
1.9查询统计
对于查询与统计报表方面,系统提供各种查询条件,操作人员可根据自己的
需要进行。
在查询及报表设置查询中有“专家信息统计表、采购代理机构统计报表、归属区域统计报表、违规原因统计报表、采购方式统计报表、专家所在区域统计报表、评审品目统计报表、专业类型统计报表、所学专业统计报表、专家影响情况统计报表、专家推荐次数统计报表、专家学历统计报表、专家现场评标次数统计报表等”。
2.系统运行环境
2.1硬件环境
1、数据库服务器
2 专家库应用服务器
3、语音通知服务器
4、语音卡、短信处理器
2.2软件环境
操作系统:
Windows Server 2003(语音服务器);
Windows Server 2008(专家库应用服务器,数据库服务器)。
JDK: jdk1.6或以上版本
中间件:Tomcat6,Apache2或以上版本
数据库:MSSQL2000或以上版本。
语音合成软件:支持16路语音卡,8个通道。
短信服务:语音服务器需要能够联通短信处理器。
2.3网络环境
数据库服务器:部署在财政外网。
应用服务器:根据业务需要,当前服务器部署在财政外网,需要做相应的外网映射,保证可以外网访问;
语音通知服务器:部署在财政外网,需要做相应的外网映射,保证可以访问短信服务。
数据库服务器、应用服务器、语音通知服务器三者在外网
应该是互通的。
3.项目预算
项目开发周期为三个月,预算如下:。