宝供物流配送(ppt文档)
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物流技术与管理发展的国际性高级研讨会； • 第一个在中国创办物流奖励基金。
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• 宝供集团是国内第一家将工业化管理标准应用于物流 服务系统的企业，并全面推行GMP质量保证体系和SOP 标准操作程序，宝供集团的整个物流运作自始至终处 于严密的质量跟踪及控制之下，确保了物流服务的可 靠性、稳定性和准确性。
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（3）采用具有国际水准的SOP运作管理系统和质量保证GMP 体系
• GMP标准是由美国食品和药物管理局颁布的有关产品生产质 量控制的法规性条例。宝洁公司采用的就是GMP质量管理体 系，它要求所有运作过程必须严格符合GMP标准。在与宝洁 公司的合作中，当时为了适应宝洁公司严格的质量要求，也 为了建立健全宝洁自身严格的服务质量体系，宝供公司以 GMP质量为蓝本，制定了一套相应的系列化质量管理标准体 系。 同时，在公司总部专门设立质量管理部，具体落实贯 彻《质量管理手册》。
• 温家宝总理赞誉宝ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ是中国最好的物流公司； • 国际著名的企业管理咨询机构麦肯锡及国际著名投资
机构摩根斯坦利评价宝供物流集团是中国目前“最有 价值”的和“最领先”的第三方物流企业。
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三、宝供的核心竞争优势
宝供物流公司
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一、宝供简介
宝供物流企业集团（LTD）总部设于广州，创立于1994年 是国内第一家物流企业集团，也是当前国内领先的第三方物 流服务供应商。 宝供模式已成为中国现代物流发展的主流模式，也成为许多 教科书的案例和物流专业的必修课。形成了一个覆盖全国并 开始向美国、澳大利亚、泰国、香港等地延伸的国际化物流 运作网络和信息网络，与国内外近百家著名大型工商企业结 成战略联盟，为他们提供商品以及原辅材料、零部件的采购、 储存、分销、加工、包装、配送、信息处理、信息服务、系 统规划设计等供应链一体化的综合物流服务。
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3.基地战略
• 为适应中国加入WTO所带来的机遇以及生产模式、营销 模式的变化，宝供集团拟在全国15个经济发达城市投资建 设大型现代化的基于支持全球供应链一体化的综合性物流 服务平台（每个服务平台占地面积20-60万平米），形成 一个以现代化物流服务平台为节点的运作网络。该平台不 仅是一个现代物流中心，还是商品增值服务中心、商品采 购中心、运输中心、交叉理货中心、多种运输交换作业中 心，同时也是商品交易中心、金融结算中心、信息处理服 务中心，从而成为国内采购集团的采购中心、国内外著名 品牌在不同区域的分销中心以及当地工商企业的物流中心。
（1）宝供的信息化道路 • 1997年，曾在中科院进行企业信息系统开发工作的唐友三
先生加盟宝供，负责信息化改造。由于当时企业的技术力 量不足，宝供邀请一家专业的物流信息技术企业来开发系 统。宝供在国内率先建成基于Internet/Intranet的物流 信息管理系统，使总部、分公司及四十多个运作点实现了 内部办公自动化、外部业务运作信息化，并实现了仓储、 运输等关键物流信息的网上实时跟踪。同年，宝供开发互 联网应用以取代电话、传真。 • 1998年以后，实现了“客户电子定单、一体化运作”的电 子商务初步目标，简化了商务流程，提高了运作效率。
• 2001年，借助VPN 平台、XML 技术，宝供加速订单处理， 集团实现了与飞利浦、宝洁、红牛等客户电子数据的无 缝链接，实现了物流、资金流、信息流的“三流一体化” 的供应链管理。
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宝供的核心业务
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（2）宝供的个性化服务模式 • 宝供大力推行“量身定做，一体化运作、个性化服务”模
式。打破传统业务分块经营模式，在各大中心城市设立分 公司或办事处，建立强大的、遍布全面的物流运作网络， 将仓储、运输、包装、配送等物流服务广泛集成，为客户 “量身定做”，提供“门到门”的一体化综合服务以及其 他增值型服务。让客户真正体验到“上帝”的感觉，对那 些客户负面反应比较多的项目或行为，及时加以改进，最 大限度的将客户满意度转换为客户忠诚度。
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• (2)在全国10个主要城市开展深度分销配送业务， 构建一个B TO B，B TO C的运作网络，形成一个 以干线运输（大动脉）和区域配送（血管）和城 市配送（毛细血管）三级连动的运输配送体系。 目前，配送业务已经在广州、上海、北京、沈阳、 成都正式启动，配送的范围有的已经到达了蒙古 包、漠河边疆、哨所，以及乡镇、家庭。最后将 形成一个深度覆盖的配送网络。
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• 1999 年，完成了业务运作与成本核算一体化系统，有 效预测和评估每一笔业务的利润回报率，为市场营销和 业务运作提供可靠的数据。
• 2000年，建立基于VPN的XDI电子数据交换平台，采用 XML技术进一步提升与客户的电子数据交换水平，实现 与客户数据的无缝交换与连接，为客户量身定制个性化 的物流信息服务。
• 几年来，公司的铁路运输货物缺损率控制在万分之一左右， 公路运输和仓储缺损率为零，铁路运输时间达标率在95%以 上。
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增值服务
宝供的IT服务为客户提供价值： １．实时把握物流运作信息，提升工作效率，加快资金 周转。 ２．降低成本，取得竞争优势。信息畅通有利控制和降低 库存，并减少成本。 ３．度身定做，适合客户需求。帮助重点客户规划、设计 和实施物流管理系统，提供强大的经营数据辅助分析，实 现决策管理数据化。 ４．与时俱进，提供增值服务。引进先进的WMS系统， 支持现代中心仓库需求；开发TOM全面订单信息管理系 统，为客户提供订单管理、运输、仓储一体化服务。
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二、宝供的“七个第一”
业界对宝供物流用“七个第一”给予了高度的评价和概括： • 第一个在中国运用现代物流的理念为客户提供全程物流
服务； • 第一个在中国建立覆盖全国的物流运作网； • 第一个在中国建立基于Internet(互联网)/Intranet(局
域网)的物流信息系统； • 第一个在中国将GMP的质量保证思想运用到物流运作上； • 第一个在中国创立物流企业集团； • 第一个在中国将产、官、学、研相结合，每年独资举办
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• 宝供集团是国内第一家将工业化管理标准应用于物流 服务系统的企业，并全面推行GMP质量保证体系和SOP 标准操作程序，宝供集团的整个物流运作自始至终处 于严密的质量跟踪及控制之下，确保了物流服务的可 靠性、稳定性和准确性。
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（3）采用具有国际水准的SOP运作管理系统和质量保证GMP 体系
• GMP标准是由美国食品和药物管理局颁布的有关产品生产质 量控制的法规性条例。宝洁公司采用的就是GMP质量管理体 系，它要求所有运作过程必须严格符合GMP标准。在与宝洁 公司的合作中，当时为了适应宝洁公司严格的质量要求，也 为了建立健全宝洁自身严格的服务质量体系，宝供公司以 GMP质量为蓝本，制定了一套相应的系列化质量管理标准体 系。 同时，在公司总部专门设立质量管理部，具体落实贯 彻《质量管理手册》。
• 温家宝总理赞誉宝ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ是中国最好的物流公司； • 国际著名的企业管理咨询机构麦肯锡及国际著名投资
机构摩根斯坦利评价宝供物流集团是中国目前“最有 价值”的和“最领先”的第三方物流企业。
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三、宝供的核心竞争优势
宝供物流公司
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一、宝供简介
宝供物流企业集团（LTD）总部设于广州，创立于1994年 是国内第一家物流企业集团，也是当前国内领先的第三方物 流服务供应商。 宝供模式已成为中国现代物流发展的主流模式，也成为许多 教科书的案例和物流专业的必修课。形成了一个覆盖全国并 开始向美国、澳大利亚、泰国、香港等地延伸的国际化物流 运作网络和信息网络，与国内外近百家著名大型工商企业结 成战略联盟，为他们提供商品以及原辅材料、零部件的采购、 储存、分销、加工、包装、配送、信息处理、信息服务、系 统规划设计等供应链一体化的综合物流服务。
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3.基地战略
• 为适应中国加入WTO所带来的机遇以及生产模式、营销 模式的变化，宝供集团拟在全国15个经济发达城市投资建 设大型现代化的基于支持全球供应链一体化的综合性物流 服务平台（每个服务平台占地面积20-60万平米），形成 一个以现代化物流服务平台为节点的运作网络。该平台不 仅是一个现代物流中心，还是商品增值服务中心、商品采 购中心、运输中心、交叉理货中心、多种运输交换作业中 心，同时也是商品交易中心、金融结算中心、信息处理服 务中心，从而成为国内采购集团的采购中心、国内外著名 品牌在不同区域的分销中心以及当地工商企业的物流中心。
（1）宝供的信息化道路 • 1997年，曾在中科院进行企业信息系统开发工作的唐友三
先生加盟宝供，负责信息化改造。由于当时企业的技术力 量不足，宝供邀请一家专业的物流信息技术企业来开发系 统。宝供在国内率先建成基于Internet/Intranet的物流 信息管理系统，使总部、分公司及四十多个运作点实现了 内部办公自动化、外部业务运作信息化，并实现了仓储、 运输等关键物流信息的网上实时跟踪。同年，宝供开发互 联网应用以取代电话、传真。 • 1998年以后，实现了“客户电子定单、一体化运作”的电 子商务初步目标，简化了商务流程，提高了运作效率。
• 2001年，借助VPN 平台、XML 技术，宝供加速订单处理， 集团实现了与飞利浦、宝洁、红牛等客户电子数据的无 缝链接，实现了物流、资金流、信息流的“三流一体化” 的供应链管理。
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宝供的核心业务
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（2）宝供的个性化服务模式 • 宝供大力推行“量身定做，一体化运作、个性化服务”模
式。打破传统业务分块经营模式，在各大中心城市设立分 公司或办事处，建立强大的、遍布全面的物流运作网络， 将仓储、运输、包装、配送等物流服务广泛集成，为客户 “量身定做”，提供“门到门”的一体化综合服务以及其 他增值型服务。让客户真正体验到“上帝”的感觉，对那 些客户负面反应比较多的项目或行为，及时加以改进，最 大限度的将客户满意度转换为客户忠诚度。
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• (2)在全国10个主要城市开展深度分销配送业务， 构建一个B TO B，B TO C的运作网络，形成一个 以干线运输（大动脉）和区域配送（血管）和城 市配送（毛细血管）三级连动的运输配送体系。 目前，配送业务已经在广州、上海、北京、沈阳、 成都正式启动，配送的范围有的已经到达了蒙古 包、漠河边疆、哨所，以及乡镇、家庭。最后将 形成一个深度覆盖的配送网络。
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• 1999 年，完成了业务运作与成本核算一体化系统，有 效预测和评估每一笔业务的利润回报率，为市场营销和 业务运作提供可靠的数据。
• 2000年，建立基于VPN的XDI电子数据交换平台，采用 XML技术进一步提升与客户的电子数据交换水平，实现 与客户数据的无缝交换与连接，为客户量身定制个性化 的物流信息服务。
• 几年来，公司的铁路运输货物缺损率控制在万分之一左右， 公路运输和仓储缺损率为零，铁路运输时间达标率在95%以 上。
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增值服务
宝供的IT服务为客户提供价值： １．实时把握物流运作信息，提升工作效率，加快资金 周转。 ２．降低成本，取得竞争优势。信息畅通有利控制和降低 库存，并减少成本。 ３．度身定做，适合客户需求。帮助重点客户规划、设计 和实施物流管理系统，提供强大的经营数据辅助分析，实 现决策管理数据化。 ４．与时俱进，提供增值服务。引进先进的WMS系统， 支持现代中心仓库需求；开发TOM全面订单信息管理系 统，为客户提供订单管理、运输、仓储一体化服务。
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二、宝供的“七个第一”
业界对宝供物流用“七个第一”给予了高度的评价和概括： • 第一个在中国运用现代物流的理念为客户提供全程物流
服务； • 第一个在中国建立覆盖全国的物流运作网； • 第一个在中国建立基于Internet(互联网)/Intranet(局
域网)的物流信息系统； • 第一个在中国将GMP的质量保证思想运用到物流运作上； • 第一个在中国创立物流企业集团； • 第一个在中国将产、官、学、研相结合，每年独资举办