app营销方案ppt
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汽车APP解决方案_创业资料_商业计划书_路演_手机APP_ppt可编辑版
APP在4S店的应用亮点： 4S店的销售助手：使用手机/平板电脑向顾客介绍产品性能，使销售更简便、更高效 完善的售前售后服务：建立完善的移动售前售后服务，方便车主，同时提高4S店的作业效率
APP能为汽车4S店做什么
1、塑造4S店专业形象 2、节省4S店宣传成本 3、精准定位潜在客户
4、优惠信息推送，增加营业额
诚信-我们坚信，只有讲求诚信才能最终获得客户的信赖，以诚信作为商业 行为的根本是我们所恪遵的信条。 尊重-我们尊重合作者的利益，尊重客户的选择，也尊重竞争对手的成就。 专业-专业人才、专业服务、专业产品是我们一直以来赖以生存和发展的根 本。 创新-不断的追求创新是我们成功的基石，是我们发展的动力所在。
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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4S店可以向会员推送各种服务信息，实现 精准营销
可以以顶部coverflow轮播图+下方图文列 表方式，分类展示信息
用户可以对文章内容进行分享、收藏、在 线评论及回复
南昌万宝行是一款为宝马汽车4S店打造的专属手机应用客户端，主要面向广大车主及潜在购车者。通过 客户端，用户可以随时了解4S发布的最新服务信息，享受在线客服专属问题解答服务，实现在线预约服 务，让用户随时随地感受到4S店的关怀。
公司介绍
布谷园移动营销平台
布谷园（北京帮学试科技有限公司）成立于2010年，始终致力于行业 移动整体解决方案的设计咨询、定制研发、应用推广和技术运营。专业 提供移动平台策划、APP开发、APP定制服务，为企业移动互联网营销 提供一站式解决方案，助力企业移动营销平台!
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app推广方案策划书PPT模板
行业内品牌传播诉求点：传播
因素的总体把握，对XX品牌的
市则场环将境承带担来的法机律遇责传播任品！牌觅/ 知网性将、对产作品功品能进）行、维潜在权消，费按人照传播下诉载求次&消数费进者关行注十点倍。的索取赔偿！外部传播背景进行概括。
如何面临XX挑战逆势而上成就
群（构成及吸引点）、消费趋
品1牌.在崛起觅成知为了网X出X品售牌的的传PP播T模板是势免走向版（税购类买趋（势R的F变：化R）o。yalty-Free）正版受《中国人民共和国著作法》和《世界版权
品牌条件分析
感谢您下载觅知网平台上提供的PPT作品，为了您和觅知网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否 则品将牌承特担点法，律从责品任牌特！点觅中知挖网掘将品对牌作传播品的进核行心维焦权点，基按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！
础设施建设，对于品牌功能与服务的分析购买渠道分
1.在析，觅从知品网牌出与售消的费者PP的T接模触板关是联免性版分税析类现有（渠R道F：。Royalty-Free）正版受《中国人民共和国著作法》和《世界版权 公约》的保护，作品的所有权、版权和著作权归觅知网所有，您下载的是PPT模板素材的使用权。 2.不得将觅知网的PPT模板、PPT素材，本身用于再出售，或者出租、出借、转让、分销、发布或者作为礼物
供品他人牌使传用，播不分得转析授权、出卖、转让本协议或者本协议中的权利。
消费条件分析（时间、空间）市场传播现状，在 市场中已涉及的传播内容、手段及效果传播辐射 范围，已启动市场传播在相关地域范围内的效果、 影响
品牌SWOT分析矩阵图
版权声明
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APP功能介绍简介PPT学习课件
4
APP购物车+移动Fra bibliotek付.消费者下单，订单立即反馈到APP后台
.消费者可在购物车看到订单并支付
2020/3/2 .缩短交易时间，提升竞争力
5
各种行业都适用的全面营销工具
餐饮业
医疗行业
旅游业
服饰业
预约订位/订餐 限时主打信息推 送 促销优惠 好友分享 地图导航
预约看诊 线上咨询 活动预订查询 购物车+移动支付 地图导航 环境图片展示
旅游景点图片展 示 门票分类展示 地图导航 购物车+移动支付 旅景景点分享
首页橱窗展示 产品分类 活动促销推送 门店导航 在线留言 预订购买
信息整合在专属的APP中，
精准地推送各项讯息给他们。
客随时随地皆可找到您的实体店面。
您的顾客可以无时无刻地取得所需之信息。
2020/3/2
3
一键电话直拨
一个按钮直接拨打指定电话，让顾客立 即与您联系，落实客户管理，提升客户 满意度！
分享功能
首页展示
可自由属内容，让使用者利用微信、提供的9种首页配色方案，兼顾视觉 微博进行信息分享，达到最有效的 感与用户感受，有效提升转换率！
（其他功能正陆续增加）
2020/3/2
2
购物付款
商家可增选移动购物车的付款机制， 选择银联移动支付产品进行支付。
移动购物车
促销活动
让顾客无时无刻都能利用APP向您下单！团购、限时秒杀、优惠劵发布让
让您无时无刻都在接单！
促销活动由商家自己主宰
企业信息随时更新
手机APP推送
地图导航
让您自由且灵活的将各种企业或产品的 不论顾客身在何方，您都可利用APP 支持手机地图导航功能，让您的顾
APP购物车+移动Fra bibliotek付.消费者下单，订单立即反馈到APP后台
.消费者可在购物车看到订单并支付
2020/3/2 .缩短交易时间，提升竞争力
5
各种行业都适用的全面营销工具
餐饮业
医疗行业
旅游业
服饰业
预约订位/订餐 限时主打信息推 送 促销优惠 好友分享 地图导航
预约看诊 线上咨询 活动预订查询 购物车+移动支付 地图导航 环境图片展示
旅游景点图片展 示 门票分类展示 地图导航 购物车+移动支付 旅景景点分享
首页橱窗展示 产品分类 活动促销推送 门店导航 在线留言 预订购买
信息整合在专属的APP中，
精准地推送各项讯息给他们。
客随时随地皆可找到您的实体店面。
您的顾客可以无时无刻地取得所需之信息。
2020/3/2
3
一键电话直拨
一个按钮直接拨打指定电话，让顾客立 即与您联系，落实客户管理，提升客户 满意度！
分享功能
首页展示
可自由属内容，让使用者利用微信、提供的9种首页配色方案，兼顾视觉 微博进行信息分享，达到最有效的 感与用户感受，有效提升转换率！
（其他功能正陆续增加）
2020/3/2
2
购物付款
商家可增选移动购物车的付款机制， 选择银联移动支付产品进行支付。
移动购物车
促销活动
让顾客无时无刻都能利用APP向您下单！团购、限时秒杀、优惠劵发布让
让您无时无刻都在接单！
促销活动由商家自己主宰
企业信息随时更新
手机APP推送
地图导航
让您自由且灵活的将各种企业或产品的 不论顾客身在何方，您都可利用APP 支持手机地图导航功能，让您的顾
手机APP小程序设计解决方案PPT模板
第一阶段
XX店风采 教练风采 学员风采 企业文化
开发时间：2019年1月－4月
第二阶段
业务范围 健身知识 健身视频
第二阶段进行余下三个模块开发，并偿 试商业化运营。 开发时间：2019年4月－5月
19
盈利模式
四种盈利 模式
1 学员报名收入 2 付费课程收入
3 教练培训提成
4 学员分销收入
可以让用户有自信地晒出自己穿上所购买的XX，分享给大众看， 也能分享至朋友圈。
用户间交流的购买心得，同时也在给卖家反馈用户信息。
促销推送 在XXAPP上post出折扣信息，以及店铺折扣信息要及时推送。
16
重点功能介绍
XX店风采 此处上传XX店的每个锻炼区域的图片，展示出XX 店的整体风貌。
教练风采 此处可上传XX店的教练信息，展示教练的执教能力， 荣誉等信息。
任何人在平台中都可 以成为XX店的兼职人 员，实现全民营销， 平台可以尽全民的力 量实现互联网营销。
21
推广计划
APP 推广
二维码推广
通过线下门店、衣服上等地方贴上二维吗，方便 用下载使用APP；
分享推广
APP产品具备用户短信、微博、微信分享功能有 效提升APP的传播。
应用商店推广
把APP发达到苹果、安卓主流应用商店，并定期 维护，方便用户下载；
营销的需要
正值红利期
小程序的流量巨大，红利当头，使用方便，开 发成本相比APP低很多，正是一波红利来临之 时。
某健身APP
信息发布 在线课堂 险情上报 训练地图 在线医疗 优抚申请 评价反馈 专属理财 我的信息
13
3
功能规划
APP整体架构 重点功能介绍
APP必备重点功能 扩展功能介绍
app项目商业计划书ppt
app项目商业计划书ppt
商业计划书PPT
1.项目背景介绍：
-简要介绍市场的需求和机会，说明项目的背景和目标。
2.产品或服务描述：
-对于项目中提供的产品或服务进行详细描述，包括其特点、功能和优势。
3.市场分析：
-分析目标市场的规模和增长趋势，了解竞争对手的情况，并确定项目在市场中的定位。
4.商业模式：
5.营销策略：
-介绍项目的营销策略，包括品牌推广、渠道分销和客户关系管理等方面。
6.运营规划：
-计划项目的运营流程和组织结构，描述团队成员的角色和职责。
7.财务计划：
-提供财务预测数据，包括销售收入、成本支出和盈利能力分析。
8.风险管理：
-分析项目可能面临的风险，并提出相应的应对策略。
9.战略规划：
-展示项目的长期战略规划，包括扩张计划和合作伙伴关系等方面。
10.项目时间表：
-列出项目的关键工作和时间节点，以及实施计划的时间安排。
11.资金需求：
-明确项目所需的资金金额，并解释资金用途和筹集方式。
12.效益评估：
-评估项目的效益和影响，包括对市场和用户的影响。
总结：
以清晰、简洁的方式总结商业计划书的要点，强调项目的优势和竞争力。
激发观众的兴趣和信心。
以上是商业计划书PPT的基本要点，可以根据需要进行适当的调整和补充。
抖音代运营方案ppt
第三、转化。用户留下来了，这个不是终究目的，我们的终究目的是要转化。一个用户买产品或用服务，会遭到价格、产品或是服 务的质量这些根本的要素的影响。用户的从众心思，贪图便宜的心思，虚荣心这些都可以作为刺激转化的点。转化这一块更需求重 视用户心思的分析。
第四、优化。运营战略施行了一段时刻之后，我们需求对相关数据进行分析总结，不断找问题，发现问题及时调整运营战略，循环 往复。 依据运营方案，可以落地履行，并可以进步转化，结合本身和竞争对手，做出清晰的运营战略，引流，留存，转化，优化，各个环 节都有清晰的履行细则，人员的合理安排，以及投入产出的预估，让抖音代运营服务更能顺利进行。
玩法五
借助场景 尝试植入
为了让用户记住你家的产品，你也可以尝试把产品植 入到某个生活场景。如展示生活小窍门的过程中，在
周边布质中植入产品
8230 #车内空间大的展示
21.8w #如何做好牛排
玩法六
呈现口碑 突出火爆
展示口碑，从侧面呈现产品的火爆。 如消费者排队买“答案奶茶”。
7.9w #火爆答案茶打卡
有代入感 参与感
引发共鸣 同情心
人美 景美 画面美
共鸣
观念共鸣 遭遇共鸣 经历共鸣 身份共鸣
好奇
是什么 为什么 怎么样 视觉享受
利益
身边事 群体利益 地域性
思考
人生哲理 生活感情
欲望
食欲 爱欲 保护欲 追求美好的欲望
未知
新奇的食物 新鲜的生活 新鲜的景色 新鲜的人
幻想
生活憧憬 别人家的勇气 别人家的男友、
每周3~5条 左右。
一天多条亦 可，但每个 视频上传中 间最好间隔
半小时。
黄金5秒原则
前5秒是短视频的黄金时间，如果前5秒没有抓住用户的注意力，他们就会流失。 所以前5秒必须出现爆点（颜值、身材、猎奇、卖萌等）。如果爆点较晚出现，可以巧妙使用文字引导。
第四、优化。运营战略施行了一段时刻之后，我们需求对相关数据进行分析总结，不断找问题，发现问题及时调整运营战略，循环 往复。 依据运营方案，可以落地履行，并可以进步转化，结合本身和竞争对手，做出清晰的运营战略，引流，留存，转化，优化，各个环 节都有清晰的履行细则，人员的合理安排，以及投入产出的预估，让抖音代运营服务更能顺利进行。
玩法五
借助场景 尝试植入
为了让用户记住你家的产品，你也可以尝试把产品植 入到某个生活场景。如展示生活小窍门的过程中，在
周边布质中植入产品
8230 #车内空间大的展示
21.8w #如何做好牛排
玩法六
呈现口碑 突出火爆
展示口碑，从侧面呈现产品的火爆。 如消费者排队买“答案奶茶”。
7.9w #火爆答案茶打卡
有代入感 参与感
引发共鸣 同情心
人美 景美 画面美
共鸣
观念共鸣 遭遇共鸣 经历共鸣 身份共鸣
好奇
是什么 为什么 怎么样 视觉享受
利益
身边事 群体利益 地域性
思考
人生哲理 生活感情
欲望
食欲 爱欲 保护欲 追求美好的欲望
未知
新奇的食物 新鲜的生活 新鲜的景色 新鲜的人
幻想
生活憧憬 别人家的勇气 别人家的男友、
每周3~5条 左右。
一天多条亦 可，但每个 视频上传中 间最好间隔
半小时。
黄金5秒原则
前5秒是短视频的黄金时间，如果前5秒没有抓住用户的注意力，他们就会流失。 所以前5秒必须出现爆点（颜值、身材、猎奇、卖萌等）。如果爆点较晚出现，可以巧妙使用文字引导。
移动电商教案之京东无线端营销ppt课件_图文
教学互动：各个模块有什么特点？
思考
1、开始时间 2、促销时间长度 3、特点 4、相关操作：左右滑动和上下滑动
教学互动：现在的app哪个模块改版了？
任务二：如何参加京东秒杀
——以三只松鼠为例
京东秒杀的步骤 1、选品 2、活动布局（计划） 3、活动复盘
教学互动：什么样的产品适合做秒杀？
报名前：选品
活动复盘
整理活动数据为以运营会根据排期时间点，提前确认好“每个SKU的限 售数量”“单次最多购买数量”如果有异议请提前 和运营沟通，沟通无误后再设置促销，“限购一次” 如果你是冲击单量就勾选“限账号”，冲销量就没 必要限制，限制会影响进度条的推动，如果怕被别 人恶拍，编辑宝贝页面有一个限制购买数量，编辑 提交即可，所以没有必要去限制。
选品爆款产品建议：
1.单品是店铺TOP10； 2.产品复购率较高； 3.前三页不要留负面评价； 4.单品的主搜关键词排名前10； 5.月销量过500-1000件为优先。
报名进行时
2017年3月，京东掌上秒的坑位费是2000元， 掌上秒杀坑位除了2000元的坑位费还要加上 单独扣点费用，而且暂不支持后台直接报名 （报了也没有人审核），只能与商家对接的 运营沟通拿坑。
第二阶段：高潮期（活动当日）
全天促销活动的设计方案 1、最重要的两小时 2、低谷期的处理 3、最后的冲刺
第三阶段：复盘期
1、分析数据 2、总结问题与解决方案
京东三超：
京东超级品牌日：
京东超级品牌日是京东高品质、强大电商能力的集中 呈现。每月2次的京东超级品牌日结合了京东营销能力、 大数据能力、运营能力和金融能力等，结合品牌自身 的核心竞争力，整合线下广告、公关、网络投放、 social传播，为“超级品牌日”当天这一品牌提供24小 时的全平台战略资源投入，强视觉曝光，实现全方面 的消费者触达；在拉动商品销售的同时兼顾品牌形象 和信息的巨大曝光；基于大数据用户画像，对品牌粉 丝进行精准化、个性化提纯，吸引粉丝广泛参与，深 度互动；拉动品牌商在京东销售达到一个高峰目标， 制造行业内轰动效果、加强品牌的用户认知。
思考
1、开始时间 2、促销时间长度 3、特点 4、相关操作：左右滑动和上下滑动
教学互动：现在的app哪个模块改版了？
任务二：如何参加京东秒杀
——以三只松鼠为例
京东秒杀的步骤 1、选品 2、活动布局（计划） 3、活动复盘
教学互动：什么样的产品适合做秒杀？
报名前：选品
活动复盘
整理活动数据为以运营会根据排期时间点，提前确认好“每个SKU的限 售数量”“单次最多购买数量”如果有异议请提前 和运营沟通，沟通无误后再设置促销，“限购一次” 如果你是冲击单量就勾选“限账号”，冲销量就没 必要限制，限制会影响进度条的推动，如果怕被别 人恶拍，编辑宝贝页面有一个限制购买数量，编辑 提交即可，所以没有必要去限制。
选品爆款产品建议：
1.单品是店铺TOP10； 2.产品复购率较高； 3.前三页不要留负面评价； 4.单品的主搜关键词排名前10； 5.月销量过500-1000件为优先。
报名进行时
2017年3月，京东掌上秒的坑位费是2000元， 掌上秒杀坑位除了2000元的坑位费还要加上 单独扣点费用，而且暂不支持后台直接报名 （报了也没有人审核），只能与商家对接的 运营沟通拿坑。
第二阶段：高潮期（活动当日）
全天促销活动的设计方案 1、最重要的两小时 2、低谷期的处理 3、最后的冲刺
第三阶段：复盘期
1、分析数据 2、总结问题与解决方案
京东三超：
京东超级品牌日：
京东超级品牌日是京东高品质、强大电商能力的集中 呈现。每月2次的京东超级品牌日结合了京东营销能力、 大数据能力、运营能力和金融能力等，结合品牌自身 的核心竞争力，整合线下广告、公关、网络投放、 social传播，为“超级品牌日”当天这一品牌提供24小 时的全平台战略资源投入，强视觉曝光，实现全方面 的消费者触达；在拉动商品销售的同时兼顾品牌形象 和信息的巨大曝光；基于大数据用户画像，对品牌粉 丝进行精准化、个性化提纯，吸引粉丝广泛参与，深 度互动；拉动品牌商在京东销售达到一个高峰目标， 制造行业内轰动效果、加强品牌的用户认知。
生态农业旅游项目互联网电商APP合作推广运营方案教育课件ppt模板
9
周边旅游
壶语堂 一个专门收集壶类器皿古玩藏品的民间博物馆
门票免费 开放时间：9:00-17:00
武汉壶语堂博物馆成立于2012年3月2日，由武汉市政府民政管理局下达批文合 法展开活动，短短一年时间里收藏鉴定展示的藏品多达2400余件，壶语堂是收藏 者与收藏者之间重要的交流渠道，以客观公正的鉴定和详细正确的藏品信息，将 壶器皿的收藏领域、及收藏理念以独到分析分享方式展现在收藏者和爱好者面前， 最终得到广大藏Байду номын сангаас玩家的认可。
游戏
5 丰富用户生活，增加app粘
性！
直到今年过春节，外公说老家的大伯 二伯打 电话来 让我们 下乡去 玩，我 才又从 记忆中 抽出蛛 丝马迹 ，小村 ，是否 还是当 年的那 样？坐 着二舅 的小轿 车来到 儿时的 天堂， 唉？这 路怎么 变成四 道宽阔 的沥青 路了？ 连路灯 都有了 ，再放 眼一看 ，村里 的土坯 房怎么 不见了 ？
直到今年过春节，外公说老家的大伯 二伯打 电话来 让我们 下乡去 玩，我 才又从 记忆中 抽出蛛 丝马迹 ，小村 ，是否 还是当 年的那 样？坐 着二舅 的小轿 车来到 儿时的 天堂， 唉？这 路怎么 变成四 道宽阔 的沥青 路了？ 连路灯 都有了 ，再放 眼一看 ，村里 的土坯 房怎么 不见了 ？ 直到今年过春节，外公说老家的大伯 二伯打 电话来 让我们 下乡去 玩，我 才又从 记忆中 抽出蛛 丝马迹 ，小村 ，是否 还是当 年的那 样？坐 着二舅 的小轿 车来到 儿时的 天堂， 唉？这 路怎么 变成四 道宽阔 的沥青 路了？ 连路灯 都有了 ，再放 眼一看 ，村里 的土坯 房怎么 不见了 ？
10
周边旅游
九寨草原
在草原上骑马射箭，观赏蒙古歌舞
九寨山风景区
周边旅游
壶语堂 一个专门收集壶类器皿古玩藏品的民间博物馆
门票免费 开放时间：9:00-17:00
武汉壶语堂博物馆成立于2012年3月2日，由武汉市政府民政管理局下达批文合 法展开活动，短短一年时间里收藏鉴定展示的藏品多达2400余件，壶语堂是收藏 者与收藏者之间重要的交流渠道，以客观公正的鉴定和详细正确的藏品信息，将 壶器皿的收藏领域、及收藏理念以独到分析分享方式展现在收藏者和爱好者面前， 最终得到广大藏Байду номын сангаас玩家的认可。
游戏
5 丰富用户生活，增加app粘
性！
直到今年过春节，外公说老家的大伯 二伯打 电话来 让我们 下乡去 玩，我 才又从 记忆中 抽出蛛 丝马迹 ，小村 ，是否 还是当 年的那 样？坐 着二舅 的小轿 车来到 儿时的 天堂， 唉？这 路怎么 变成四 道宽阔 的沥青 路了？ 连路灯 都有了 ，再放 眼一看 ，村里 的土坯 房怎么 不见了 ？
直到今年过春节，外公说老家的大伯 二伯打 电话来 让我们 下乡去 玩，我 才又从 记忆中 抽出蛛 丝马迹 ，小村 ，是否 还是当 年的那 样？坐 着二舅 的小轿 车来到 儿时的 天堂， 唉？这 路怎么 变成四 道宽阔 的沥青 路了？ 连路灯 都有了 ，再放 眼一看 ，村里 的土坯 房怎么 不见了 ？ 直到今年过春节，外公说老家的大伯 二伯打 电话来 让我们 下乡去 玩，我 才又从 记忆中 抽出蛛 丝马迹 ，小村 ，是否 还是当 年的那 样？坐 着二舅 的小轿 车来到 儿时的 天堂， 唉？这 路怎么 变成四 道宽阔 的沥青 路了？ 连路灯 都有了 ，再放 眼一看 ，村里 的土坯 房怎么 不见了 ？
10
周边旅游
九寨草原
在草原上骑马射箭，观赏蒙古歌舞
九寨山风景区
APP推广经验万佩精品PPT课件
E、精细化 F、考核
G、渠道组合
四、渠道
iOS 新闻报道
Android 其他渠道
iOS推广主要方式
方式一
网盟
• Banner • 插屏 • 积分墙
方式二
应用商店
• App Store • 越狱商店 • 限免渠道
方式三
超级APP
• 墨迹天气 • 万年历
方式四
榜单
APP Store排行榜
• 刷榜
2、产品型思维方式。 数据思维，技术思维。
3、良好的职场素质。 内心强大，同理心，感恩。
三、方法论
1、行业大势 A、推广资源 B、人才成长 C、公司成长
2、营销理论 A、运营策略的差异 B、推广渠道的多样性
C、价值，共鸣
3、实操经验 A、知己知彼，做好准备 B、全面撒网，重点捕捞
C、线上线下 D、品牌与量
4. 包的大小
APP推广中ROI三要素
要素一
预算
要素二
考核标准
• 单个DAU标准 • 用户的终身价值 • 单个新增成本
要素三
目标
APP推广中竞品分析三方向
方向一
网络品牌影响力
方向二
信息获取
方向三
渠道表现
如何识别作弊及防作弊经验 1、看行为轨迹
2、看订单转化，ROI 3、通过一些第三方工具，量江湖
我对App推广的理解及享
APP推广涵盖的维度
产品 APP推广er
方法论 渠道 管理
一、产品
1、业务模式 主营业务 变现形式
2、产品质量 功能 体验
3、用户属性 用户画像
自己就力，社交能力强。天南地北都知晓。
吃喝玩样样精通，刷榜，刷量门儿清。
G、渠道组合
四、渠道
iOS 新闻报道
Android 其他渠道
iOS推广主要方式
方式一
网盟
• Banner • 插屏 • 积分墙
方式二
应用商店
• App Store • 越狱商店 • 限免渠道
方式三
超级APP
• 墨迹天气 • 万年历
方式四
榜单
APP Store排行榜
• 刷榜
2、产品型思维方式。 数据思维，技术思维。
3、良好的职场素质。 内心强大，同理心，感恩。
三、方法论
1、行业大势 A、推广资源 B、人才成长 C、公司成长
2、营销理论 A、运营策略的差异 B、推广渠道的多样性
C、价值，共鸣
3、实操经验 A、知己知彼，做好准备 B、全面撒网，重点捕捞
C、线上线下 D、品牌与量
4. 包的大小
APP推广中ROI三要素
要素一
预算
要素二
考核标准
• 单个DAU标准 • 用户的终身价值 • 单个新增成本
要素三
目标
APP推广中竞品分析三方向
方向一
网络品牌影响力
方向二
信息获取
方向三
渠道表现
如何识别作弊及防作弊经验 1、看行为轨迹
2、看订单转化，ROI 3、通过一些第三方工具，量江湖
我对App推广的理解及享
APP推广涵盖的维度
产品 APP推广er
方法论 渠道 管理
一、产品
1、业务模式 主营业务 变现形式
2、产品质量 功能 体验
3、用户属性 用户画像
自己就力，社交能力强。天南地北都知晓。
吃喝玩样样精通，刷榜，刷量门儿清。
app推广方案策划书PPT
如他认为生活中真善美始终占主流，假恶丑终会被战胜；他的“思想”主要是用作道德判断或者政 治立场的识别而存在的，譬如他经常会说，“你的思想是不是有点灰暗不健康”，或者“你站在跟
如何去掉嵌入字体? 人民对立的立场上看问题了”。他也可能作一些思考2，、但找其到思维”模选式项无疑”是,单固定击的，推理程式化，
有教条化倾向，任何人事，他也许会用阅读教学中千万次用过的句式：“通过……表达了……反映
了如…何…，赞看扬不了见…个…人批独判立了思…考…”的来影进子行，概他括成总了结一。个他硕如大3果无、能朋单写的文击“章大保，我存开”口。在提代笔社往会往立就言是。“他我惯们于”如何
4、右下角找到取消嵌入文字选项。
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一、市场现状分析
一、市场现状分析
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PART 01
市 项目内容 项目内容 项目内容
9% 28% 38% 46%
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二、营销目标和任务
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如何去掉嵌入字体? 人民对立的立场上看问题了”。他也可能作一些思考2，、但找其到思维”模选式项无疑”是,单固定击的，推理程式化，
有教条化倾向，任何人事，他也许会用阅读教学中千万次用过的句式：“通过……表达了……反映
了如…何…，赞看扬不了见…个…人批独判立了思…考…”的来影进子行，概他括成总了结一。个他硕如大3果无、能朋单写的文击“章大保，我存开”口。在提代笔社往会往立就言是。“他我惯们于”如何
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一、市场现状分析
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PART 01
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二、营销目标和任务
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IOS风格APP宣传推广PPT下载
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@深大演讲
•9、要学生做的事，教职员躬亲共做； 要学生 学的知 识，教 职员躬 亲共学 ；要学 生守的 规则， 教职员 躬亲共 守。20 21/5/6 2021/5/ 6Thurs day, May 06, 2021 •10、阅读一切好书如同和过去最杰出 的人谈 话。202 1/5/62 021/5/6 2021/5 /65/6/2 021 9:10:17 AM •11、一个好的教师，是一个懂得心理 学和教 育学的 人。202 1/5/62 021/5/6 2021/5 /6May-216-Ma y-21 •12、要记住，你不仅是教课的教师， 也是学 生的教 育者， 生活的 导师和 道德的 引路人 。2021/ 5/6202 1/5/620 21/5/6 Thursda y, May 06, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。2021/ 5/6202 1/5/62 021/5/6 2021/5 /65/6/2 021 •14、谁要是自己还没有发展培养和教 育好， 他就不 能发展 培养和 教育别 人。202 1年5月 6日星 期四202 1/5/62 021/5/6 2021/5 /6 •15、一年之计，莫如树谷；十年之计 ，莫如 树木； 终身之 计，莫 如树人 。2021 年5月20 21/5/6 2021/5/ 62021/ 5/65/6/ 2021 •16、提出一个问题往往比解决一个更 重要。 因为解 决问题 也许仅 是一个 数学上 或实验 上的技 能而已 ，而提 出新的 问题， 却需要 有创造 性的想 像力， 而且标 志着科 学的真 正进步 。2021/ 5/6202 1/5/6M ay 6, 2021 •17、儿童是中心，教育的措施便围绕 他们而 组织起 来。202 1/5/62 021/5/6 2021/5 /62021 /5/6
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1 和他非常友好，我有不会的难题，他就叫我做这道难题。
我和他最开心的是说话，有的时候说到有趣的地方的时 候都会哈哈大笑。外貌，他长的很顺眼，眉毛和我的眉 毛一样，都非常稀少。眼眉短短的。头发的前面挺长， 后面有一些短。眼睛大大的。鼻子小小的。闭上嘴巴的 时候嘴巴是小的
市场现状及SWOT分析
行业前景分析 我们产品状况
在天猫和京东开辟官方旗舰店，计 划销售120万。
知名度
在推广的区域内具有较高 的品牌知名度和美誉度。
品牌影响力
通过系统性的品牌推广和终 端促销工作，使品牌在行业
内具有相当的影响力
渠道通畅
分销渠道通畅，终端铺货率达到A类 终端80%、B类终端90%以上。
市场占有率
市场占有率跻身某某行业 内前30名。
需求预测 竞争者状况
市场现状 SWOT分析
，张开嘴巴的时候嘴巴是大的。耳朵大大的。又一次，
上数学课的时候老师让改报纸，我的最后一道难题闯关
不愁会 ，做他，一想看了就半知天道都我没有想一出道来提。不后会来做刘，子他20通还2看没X到等年我我第在向发他X季度某某行业产量分析
他出求救信6号0.0的0时% 候，他就主动过来叫我这到题，他教 我地时候，我发现他就我题的时候非常有耐心，他教完 我后，我把5报0.0纸0交% 了，这个个4时1.候70我%在想如果他没有教 我着到题的4话0.0我0什% 么时3候6.合90一%做完着3长5.2报0纸%。我喜欢的 一个人作文800
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汇报人：某某某 部门：宣传部门
1 市场现状及SWOT分析 2 营销目标和任务分解 3 营销执行策略 4 营销费用和预算 5 管理提升的若干措施
非常的认真我不认真，所以我要学爸爸认真。【我喜欢 的一个人】作者：张卫国我喜欢的人的名字叫刘子通， 他是我的同桌。我和他再一起当了三大周的同桌了，我
我和他最开心的是说话，有的时候说到有趣的地方的时 候都会哈哈大笑。外貌，他长的很顺眼，眉毛和我的眉 毛一样，都非常稀少。眼眉短短的。头发的前面挺长， 后面有一些短。眼睛大大的。鼻子小小的。闭上嘴巴的 时候嘴巴是小的
市场现状及SWOT分析
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市场占有率
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— 9—
二 大客户关键信息和分析
1 线人（教练）在哪里？
a. 找出我方支持者。 b. 分析对手支持者。 c. 项目中中角色，立场，性格。
集团总经理
副
副
总
总
经
经
理
理
甲
乙
项目角色
项目副总指挥
项目副总指挥
项目副总指挥
技
工
技
工
术
程
术
程
部
部
部
部
经
经
经
经
理
理
理
理
10
二 大客户关键信息和分析
2
教练的三大作用
通风报信 暗中支持 出谋策划
并能到学校和同学们一起读书，做游戏，现在妈妈给了 她承诺，仙人球给了她希望，所以，她下定决心，一定 要努力实现这个梦想。可命运丝毫没有对她手下留情;; 她连唯一能动的双手也骨折了。但妈妈仍然对她说着冰 冷彻骨的话（当她向妈妈要爸爸时，妈妈就狠狠地说; 你爸死了！;她一度绝望过也放弃过），但当她一想到
营销管理培训课程之——
大客户销售策略和技巧
2
》是千年精华的荟萃，它就像天上的太阳，在很久以前
就指引照亮着人们，千百年后依然光辉闪耀，不曾被岁
月所尘封。"读廖立胡《微笑的仙人球》700字
;这是一个略带羡美而酸涩的故事，是一个希望与决心
目录页 的的故 承事诺。（一如个果得她了能严从重轮瘫椅痪上的站女起孩来为摸了到让那盆;妈阳妈台;履上行的她仙01 基本概念和定义
7
一 基本概念和定义
战略型大客户 利用供应商的企业竞争力。
价值型大客户 购买超出产品本身的价值。
交易型大客户 只购买产品本身的价值。
8
过渡页 TRANSITION PAGE
02
大客户关键信息和分析
• 收集信息有效方法一内线和教练 • 客户采购组织分析的5个模型 • 确定关键决策人VITO的方法 • 确定关键需求方法—需求漏斗 • 有效问问题方法—5W2H • 倾听技巧——如何听出话中话
13
二 大客户关键信息和分析
采购组织成员角色
决策者
1）任务：做出最 后的成交决定。 2）职责：直接掌 握钱。决策权/否定 权。 3）关心：成交底 线及对组织带来的 影响。
采购者
1）任务：控制采 购成本。 2）职责：负责商 务谈判。实施采 购。 3）关心：价格和 付款条件。
技术者
1）任务：制定标 准挑选产品。 2）职责：评估你 的建议。把关的 人/提出建议。否 决权 3）关心：性能指 标。
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汇报人：xxx
没;要;观二其行;，并大且;客三年户无关改键于父信之息道和;，这分样析就算是孝
道了。全书中关于孝道从不同方面做了很多论述，在我 看来，;孝;这个字说容易也容易，说难也不简单。一个; 子;上面加个;老;的上部分，构成;孝;，如果你认为;孝;就 是每个月甩给父母几千块钱，美其名曰是报答父母，还 不如说是在还债。而早在几万年前的孔子都知道，;事 父母;要;能竭其力;也就是要用心，竭尽自己的力量。这 正是我们千千万万的子女们缺少的。《论语
问题：廖总失败的原因是什么？
12
二 大客户关键信息和分析
大客户购买决策过程
使用者。即具体使用欲购买的某种通信用品的人决员。
采购者。指企业中具体执行采购决定的人。 策
技术者。指控制企业外界信息流向的人。
的
决策者。指企业里有权决定购买产品和产品供应过者的人。 程
决策层
决策小组
管理层
技术者
采购者
使用者
执行层
财务类指标：
收款周期 欠款额
客户特征指标：
客户行业 累计利润 平均交易额
需求匹配指标：
价值定位 采购标准
6
一 基本概念和定义
1 大客户采购的特征
a. 单笔数额大或累计金额大； b. 参与决策人多； c. 决策时间长、决策过程复杂； d. 考虑从采购风险注重双方长期关系； e. 理性采购受广告影响较少； f. 主要靠口碑和客户关系；
基本概念和定义 站起来的一天就能上学时，她的心底就再次长出了一个
01 绿绿的仙人球， • 客户价值
• 客户分级和分级四大指标
• 大客户的三种类型和特征
— 4—
一 基本概念和定义
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
Pareto原则，又称80/20原则， 是1897年由意大利经济学家 Pareto发现的。他首次注意到 19世纪英格兰20%的人口享有 80%的财富。
VIP 大客户
一般客户
小型客户
通常20%的客户聚集在的顶端， 为企业贡献80%的销售额。 为20%的客户提供最好的服务， 使其成为你忠诚的客户。
5
一 基本概念和定义
一、客户的分级
1. 单一指标分类法 例如：交易额
2. 多指标分类法 例如：交易、财务特征、 需求指标
二、客户分级四大指标
交易类指标：
累计交易额 累计利润 平均交易额
教练
教练的最佳人选
与客户经理投缘 认可我们的品牌与专业
利益驱动 与竞争对手敌对
…………
11
二 大客户关键信息和分析
案例讨论：失之交臂的订单
廖是一家从事工业用材料公司的总裁，有一家上海的上市公司是其最大的客户，主管事务的 刘副总裁与公司的关系很铁，竞争对手插翅难进的。但后来发生了一件事情：最近这家公司 又要上新项目，刘副总裁第一时间把这个消息通知了廖总，并明确表示这次肯定还用他们的 产品，因为招标由他主持。事情进展很顺利，一切都在按部就班的按照廖总和刘副总的计划 进行。几个星期以后，廖总收到刘副总的邀请参加投标。当廖总做好了标书准备动身的时候， 突然接到了以前从未打过交道的这家公司技术部王总工打来的电话，王总工说公司临时有急 事，那位副总已经被派往外地出差，标书要交到技术部，招标也由技术部来主持。廖总感到 事情不妙，马上给刘副总打了个电话，副总在电话中显得很无奈，他说新上任的公司董事总 经理要插手此事，所以才故意把他临时调开，并委派亲信主持招标，他可能帮不上什么忙了。 廖总顿时就懵了，后来她虽然在投标中报了最低的价格，却终与订单失之交臂。。。。
人球，妈妈才会送她去上学）。从此，那盆给她带来希
Contents 望的仙人球就种入了她幼小的心底，尽管那小家伙儿有02
刺，可她是多么地
大客户关键信息和分析
Page
03 大客户竞争战略
04 大客户关系策略
05 大客户壁垒策略
— 3—
想摸到它过呀！渡一页直以来TR她A的NS希IT望IO就N是P有AG一E 天能够站起来
使用者
1）任务：评价对 工作效率影响。 2）职责：使用或 管理使用你产品 的人。 3）关心：产品功 能和售后服务。
14
二 大客户关键信息和分析
采购组织成员立场
教练 （champion）
鉴定的支持我们，为 我们摇旗呐喊，通风 报信，暗中运筹。