设备使用与维护管理办法(最新版)
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设备使用与维护管理办法(最
新版)
Safety management refers to ensuring the smooth and effective progress of social and economic activities and production on the premise of ensuring social and personal safety.
( 安全管理)
单位:_______________________
部门:_______________________
日期:_______________________
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设备使用与维护管理办法(最新版)
1目的
保证设备得到正确的使用与维护。
2适用范围
本文件适用于产品生产设备、检测设备、动力设备的使用与维护。
3职责
3.1设备使用部门的职责
3.1.1指导和监督设备使用人员进行正确的设备使用与维护管理。
3.1.2指导和监督使用人员开展设备维护和保养工作。
3.1.3组织关(键)重设备的评审、建帐及其备件评估。
3.1.4组织设备事故调查,召开事故分析会。
3.2使用人员职责
3.2.1使用人员需进行正确的设备使用与维护作业。
3.2.2使用人员需进行设备的日常维护和保养工作。
3.2.3使用人员需对关(键)重设备进行正确的使用、维护和管理。
3.2.4执行设备事故管理规定,发生设备事故后,逐级上报,并积极配合事故调查。
3.3相关人员职责
3.3.1设备修理人员负责组织开展各事业部设备的日常管理、维护和修理工作。
3.3.2维修人员负责指导和监督设备操作者遵守设备操作维护规程,并对设备维护保养负责。
3.3.3当班班长负责管好本班设备,监督本班设备操作者遵守设备操作维护规程,并对全班设备的维护保养负责。
3.3.4操作者负责遵守设备操作维护规程,遵从维修人员指导,正确使用和维护设备。
4定义
4.1关(键)重设备:发生故障影响生产进度不能保证100%准时交付产品的设备。
4.2设备事故:设备因非正常损坏,造成停机或效能降低,停机时间和经济损失超过规定限额的事件。
5工作程序
5.1.1操作者在取得多种类型的设备操作合格证后,方可独立操作多种类型的设备。
5.1.2设备操作的基本要求
5.1.2.1操作者应遵守设备操作维护规程,物品按规定摆放,正确使用和维护设备。
5.1.2.2操作者有权并且应当拒绝执行各种违章作业指令,并可越级报告情况。
5.1.2.3操作者应掌握设备使用与维护的“三好”、“四会”、
“四项要求”。
a三好:管好、用好、维护好。
b四会:会使用、会维护、会检查、会排除(简单)故障。
c五项纪律:凭操作证使用设备,遵守安全操作规程;经常保持设备清洁,并按规定加油;遵守设备交接班制度;管好工具、附件,不得遗失;发现异常,立即停机,自己不能处理的问题应及时通知有关人员处理。
d四项要求:整齐、清洁、润滑、安全。
5.2设备预防性维护
5.2.1设备日常维护
由使用单位组织,操作者负责实施。
5.2.1.1班前维护
开动设备前,检查设备各部位,润滑各润滑点,确认设备各部位正常后,方可投入生产运行。
5.2.1.2班中维护:
a观察设备运转情况,发现异常及时停机,并向班长、维修
人员报告。
b设备运行过程中,不随意离开岗位;需要离开时停止加工作业,必要时,应切断电源;不能停机的连续生产作业设备,应委托有关人员负责代管,并向代管人员交代有关注意事项。
c停电或其它动力供应中断时,立即采取相应措施,确保设备不至于造成损坏。
5.2.1.3班后维护:
a下班前,利用10~20分钟时间清扫、擦拭设备,把设备各操作手柄、开关(按钮)、滑台、工作台等置于原位(或安全位置),切断电源,保管好工具、附件。
b设备多班运行时,做好交接班记录。
5.2.2周末维护
5.2.2.1由使用单位组织操作者在每周周末停机时间对设备进行维护,并组织有关人员对设备维护情况进行检查,检查维护记录。
5.2.2.2周末维护的作业内容:
a擦拭设备各部位和设备附件,做到设备内外清洁,无黄袍、积垢,并涂油防锈;
b检查消除紧固件松动现象;
c清洗(或更换)油线、油毡,润滑各润滑点,检查液压、润滑、冷却系统,添加油液;
d清扫工作场地卫生,妥善保管设备附件。
5.3确定维护保养的内容和周期
由生产班长按照设备使用说明书、通用标准或行业规范,编制设备操作维护规程,确定各类设备维护保养的内容和周期。
5.4由生产班组按设备操作维护规程的内容实施,完工填写《设备定期保养记录单》及设备维护履历,并保存备查。
5.5修理与改造
5.5.1故障修理
5.5.1.1设备出现异常时,操作者及时填写《设备维修申请单》,由班组长签字确认,交由工务部维修人员检查修理。
5.5.1.2设备恢复正常后,维修人员应填写《设备故障修理
卡》,现场员工签字确认维修结果,工务部保存记录备查。
5.5.2备件管理
5.5.2.1备件范围
a故障发生频率高的零配件;
b供货周期长,关、重设备发生故障后将影响生产的零配件;
c设备故障损坏件和修理更换件。
5.5.2.2备件计划
由生产班组负责提出备件计划。
5.5.2.3备件采购
由采购部组织,按《采购管理程序》执行,优先保证关(键)重设备的备件供应。
5.5.2.4库存管理
a备件管理员做好备件的入库验收、保管、登记和领用发放。
b备件的存放应分类或分区域存放,可上货架的备件应上货架存放,并建立备件卡片,做到帐、卡、物相符。
c关(键)重设备的备件应妥善保管,采取相应的防锈、防