浅谈建筑设计优化管理

合集下载

浅谈建筑设计优化

浅谈建筑设计优化
W a g Ye n
( ui i i c i cua D s nIsi t o , t F zo 3 0 1 ) F j nJ a Arht tr1 ei nt ueC . L d uh u 50 a t e g t 1
Ab t a t Th ril n ls st el k n e e oo t iea d s g e t n n ac iet r l e in p o e s s r c : ea t ea ay e h i e d d t pi z n u g si so rhtcu a s rc s. c n m o d g K e wo d Dein Opi i to y r s: sg t z in m a
的管理制度 , 总体感觉还 是带来 积极 的效果 , 但也会 有控 制设 计质量与效率限制之 间的矛盾 。因此 , 根据公 司规模 不 同, 每 年要 对一些管理制度特别是设 计流程 的控制 节点及 方法要 不 断地 进行 修改和完 善 。但 是 , 也有 的设 计公 司不 实行 IO的 S 管理 , 还是依靠老的管理观念 以“ 人治”这就导致设计人员 的基 ,
2 1 年第 O 01 9期 总 第 19 5期




N0 09 ・201 1
FuinArh tcu e& C n tu t n ja c iet r o sr ci o
Vo ・1 9 1 5
浅 谈 建 筑 设 计 优 化
王 业
( 福建省集泰建筑设计有 限公 司
福建 福州
在房产商品化的今天 , 筑俨然 已经成 为一种产 品 , 建 甚至 大量性的建筑 ( 住宅 , 舍 , 宿 厂房 等 ) 已经 出现标 准化 建 造 ( 万 科, 金地 , 恒大等大型有规模 的开发 商) 本 文在此背 景下浅谈 , 建筑设计的优化 。建筑既然是产品 , 它和其他 产品一样有源 那 头的共性 , 谈到 它的优化 , 本文 就从 它的生产 管理 和产品质 量

浅谈绿色建筑设计管理原则与理念

浅谈绿色建筑设计管理原则与理念

浅谈绿色建筑设计管理原则与理念绿色建筑设计管理是当前建筑行业发展的一个重要方向,它不仅关乎环境保护,还关乎人们的生活质量和可持续发展。

在绿色建筑设计管理中,管理原则与理念起着至关重要的作用。

本文将就浅谈绿色建筑设计管理原则与理念展开讨论。

一、环境保护是首要原则在绿色建筑设计管理中,环境保护是首要原则。

绿色建筑应当在建筑设计、材料选择、施工过程等各个方面尽量减少对环境的影响。

在建筑设计中采用可再生能源,选择环保材料,采取节能减排措施等,都是环境保护的重要举措。

管理者在设计中要时刻牢记环境保护原则,不断优化建筑设计方案,力求达到最佳的环保效果。

二、节能减排是基本理念节能减排是绿色建筑设计管理的基本理念。

在建筑材料的选择、建筑设备的配置等方面,都应当以节能减排为出发点,力求达到最大程度的节能和减排。

而在建筑使用阶段,管理者还应当制定合理的节能管理方案,监督建筑的运行状况,确保建筑的节能效果得到最大程度的发挥。

只有在节能减排的理念指导下,才能真正实现绿色建筑设计管理的目标。

三、健康与舒适是核心追求与传统建筑相比,绿色建筑更加注重建筑内部环境的健康与舒适。

管理者在绿色建筑设计管理中要时刻牢记这一点,从室内空气质量、采光条件、温度湿度等方面全面考虑,力求创造一个健康舒适的室内环境。

只有使建筑内部环境得到最好的优化,才能真正实现人与自然的和谐相处,提高人们的生活质量。

四、可持续发展是长远目标绿色建筑设计管理要以可持续发展为长远目标。

管理者在建筑设计、施工、使用等各个阶段都应当充分考虑到建筑的可持续性,尽量减少对自然资源的消耗,尽量减少对环境的影响,确保建筑的使用寿命和生命周期得到最大程度的延长。

只有在可持续发展的理念引领下,绿色建筑才能真正成为未来建筑发展的主流方向。

五、多方合作是关键手段在绿色建筑设计管理中,多方合作是关键手段。

绿色建筑设计管理涉及到的领域较为广泛,需要建筑设计师、材料供应商、施工方、监理单位等多方合作。

浅谈建筑工程设计管理工作控制要点

浅谈建筑工程设计管理工作控制要点

浅谈建筑工程设计管理工作控制要点摘要:设计管理是贯彻建筑工程全过程的管理性工作,设计管理的高效性关系到项目进度、质量、投资控制的有效性,以及有利于项目合同管理工作,减少建设单位协调事项。

设计管理有效性主要体现在设计合理性及可行性,减少设计变更,确保建设投资的有效性。

本文将从各阶段设计管理工作控制要点进行了总结归纳,以求更好的指导以后建筑工程设计管理。

关键词:建筑工程设计管理管理控制要点1.建筑工程设计管理的基本论述1.1 设计管理的概念本文所说的设计管理主要是指工程项目中第三方单位的设计管理工作,包含不仅限于建设单位、建设管理单位,全过程工程咨询单位等,而非传统意义上设计院内控的设计管理工作。

因受命于业主,故设计管理主要目标是从有利于项目开工建设,满足业主使用需求,以及投资高效性入手开展设计管理工作。

1.2 设计管理的工作原则、内容及方法设计管理工作原则主要体现在以下几个方面:(1)设计文件要合理合法合规,满足相关条文规范的要求;不得为方便设计而突破强条要求;(2)一切从业主需求出发;建筑设计本质是落实业主的使用需求,在满足各项条文规范的前提下,要从业主需求着手,为业主提供适用好用的建筑设计;(3)适用性,耐久性,经济性,建筑的使命期限一般是50年,甚至是上百年,我们必须考虑建筑适用性,满足实用性功能,也需要建筑耐久性,并且从经济性考虑。

2.代建单位如何在项目全过程中做好设计管理工作2.1 清单化管理代建单位的设计管理区别于设计院内部管理,代建设计管理工作量大涉及项目类型繁杂,要实现高效管理,尤其注重项目流程化管理。

通过清单化管理有利于快速高效推进项目设计管理工作。

组织各专业负责人制定设计管理清单,包括项目前期资料清单,过程报批报建清单、竣工交付标准清单,及图纸审核清单,设计变更台账等等。

2.2 巧用第三方资源设计管理工作贯穿项目建设全过程,涉及建筑方案设计及立项估算,初步设计及概算,施工图设计及预算,还有扩大设计等。

浅谈施工组织设计的优化

浅谈施工组织设计的优化

浅谈施工组织设计的优化【摘要】施工组织设计在建筑工程中扮演着至关重要的角色,其优化能够有效提高工程的效率和质量。

本文从定义与概念、影响因素、优化方法、案例分析和实践应用等角度深入探讨施工组织设计的优化。

通过案例分析,展示了优化施工组织设计在实际工程中带来的显著效益。

在总结了优化施工组织设计的重要性,并展望了未来研究方向。

施工组织设计的优化不仅可以提高工程效率和质量,还能够为工程管理提供更多的启示和借鉴。

本文旨在为相关领域的研究和实践提供有益参考,促进施工组织设计的进一步优化和发展。

【关键词】施工组织设计,优化,定义与概念,影响因素,方法,案例分析,实践应用,重要性,未来研究方向,启示1. 引言1.1 研究背景施工组织设计是建筑工程领域中的重要环节,对于项目的成功实施起着至关重要的作用。

随着建筑工程项目越来越复杂,施工组织设计也面临着越来越多的挑战和问题。

对施工组织设计进行优化成为当前建筑工程领域的热点问题之一。

在过去的研究中,人们主要关注施工组织设计的效率和经济性,但随着社会的发展和技术的进步,人们开始更加关注施工组织设计的可持续性和绿色性。

在这一背景下,对施工组织设计进行优化已经成为建筑工程领域的重要研究课题。

通过优化施工组织设计,可以提高工程项目的效率和质量,减少资源浪费,同时也可以减少对环境的影响,实现可持续发展。

研究施工组织设计的优化具有重要的理论意义和实践价值。

通过对施工组织设计进行深入研究和探讨,可以为建筑工程领域的发展提供理论支撑和实践指导,推动建筑工程行业向着更加健康、可持续的方向发展。

1.2 研究意义施工组织设计是建筑施工项目管理中的重要环节,其合理性和效率直接影响到工程项目的进展和质量。

优化施工组织设计可以提高施工效率、降低成本、减少工程风险,对于保障工程的顺利进行具有重要意义。

随着建筑行业的不断发展和竞争的日益激烈,施工组织设计的优化也成为提升企业竞争力的一项重要策略。

优化施工组织设计对于提高建筑行业的整体管理水平、促进企业的可持续发展具有重要意义。

浅谈建筑设计管理存在的问题及对策

浅谈建筑设计管理存在的问题及对策
管 理科 学
・ l 3 3 ・
浅谈建筑设计管理存在 的州县建筑设计所 , 黑龙江 肇 州 1 6 6 4 0 0 ) 摘 要: 建筑设计 管理不仅 关乎建筑工程的整体投资与工程质量 , 而且更重要的是建筑设计过程 中的创新设计、 优化设 计、 生态设计 不但能够减低工程整体造价, 而且 还 为 绿 色与 环 保做 出 了设 计 师应 做 的 贡献 。 关键 词 : 建 筑设计 管理 ; 工程 造价 ; 工程投资 ; 质量 管理 ; 工程 管理 建筑设计 管理是管理工作 中的较 为独特的管理方式之一 , 这种 段 的 经 常性 费用 。 管理方式 与传 统的管理 方式 的不 同之处在于 , 这 种管理方式对管理 2建 筑 设 计 存 在 的 问题 者 的专业 知识要求最高 , 要求管理者必须精通整个建筑设 计乃至整 2 . 1 政 府 监 控 不 力 个 建筑工程施 工的全部技术 , 并且还 必须对新材料 、 新 的 施 工 工 艺 长期 以来 , 形 成了一种设 计对业 主负责 , 设计 质量 由设 计单 位 以及世界各 国 目前 的工程施工情报信 息有 所掌握 , 还要对被 管理者 自行把关 的观念 , 主管部门对设计成果 缺乏必要 的考核与评价 。 的各 自擅长 的设计领域进行 了解 , 在此基础上才能 出色地对建筑设 2 . 2优化设计的意识 不强 计整个过程进行管理 。 建筑设计 的管理要求管理人员必须参与建筑 目前 , 业主往 往把投资 的控制重 心放在施 工环节上 , 而对设计 设计 实践 ,必须将 管理理论与建筑 设计 以及建 筑施工实 践结合起 环 节重视不够 。其原 因是对设计对投资影 响的重要性 认识 不够 , 只 来, 既 能够 以理论指 导实 践 , 又能 够将实践 中 的工 艺技 术 、 创新理 看 到搞施工招标 , 投标价要低 于标 底价 、 施工单位 要让利等 , 殊不 知 念、 施 工经验应 用到理论 中来并 以此提高建筑设计水平与建筑设计 设计方案 的优化会带来更大的节约 。 管理水平 。 建筑设计管理与其他管理工作的一个 相同之处 是必须首 2 . 3缺 乏 必要 的 压力 和动 力 先拥有一个既能够分工合作又能够精诚 团结 的团队 , 否则就谈不上 由于 目前 的设 计经 营往往凭 的是关 系 , 缺乏公 平竞争 , 所 以设 建筑设计管理 。 在建筑设计管理 中必须做到团队中的每一个任务小 计单位 的重心不在技术水平的提高上 , 设计只要保证不 出大 的质量 组必 须在执行过程 中适合其所执行 的工作并 能够承担起 该工作可 问题 , 方案的好 坏 、 造价的高低 , 关 系不大 , 使优化设计失去压力 。 能 出现的责任 。 只有这样才能够使建筑设计 管理 真正发挥其管理效 2 . 4 运行 的机制不够完善 率与工作效率 。 优化设计 的运行需 有 良好的机制作为保证 。而 目前的状况 , 一 1 建筑设计在工程建设 中的地位和作用 是缺乏公平 的设计市场竞争机制 ,设计招标未能得到推广 和深 化 , 1 . 1 设计方案直接影响投资 地方 、 行业 、 部门保护严重 ; 二是价格机制扭 曲 , 优化不能优价 ; 三是 众所周 知 , 工程 建设是一项较 为复杂 的系统化工程 , 在 工程建 法 律 法 规 机 制 薄 弱 。 设这个 系统之 中, 的每一个 阶段都 同等重要 , 每一 个阶段 的失 误都 3应 着 手 抓 好 的 几 个 问 题 可能给整个工程建设带来巨大的影响。 工程 建设按期 阶段可 以划分 3 . 1 主管部 门应加强对优化设计工作的监控 为项 目决策阶段 、 项 目设计 阶段与项 目施工 阶段 。对于项 目的投资 为保证优化设计工作 的进行 , 开始 可由政府主管部 门来 强制执 方而言控制投资额度与控制 工程质量 同样重要 , 然而有的时候这二 行 , 通 过对设计成果进行全面审查后方可实施 。 作为《 建设工程质量 者是真无法兼顾 , 在这种情况下 , 有 良心的 、 明智 的投资方会毫不犹 管理条 例》 的配套 文件之一 的《 建筑工 程施 工图设计 文件 审查 暂行 豫地选择质量 , 而绝大多数无 良的投资方则会舍本逐末 选择投资额 办法 》 已由建设部建 设[ 2 0 0 0 1 4 1 号文颁 布施行 , 它的实施 将对 控制 度, 这就给工程质量埋下 了不难预料 的严重后果 。项 目决策与项 目 设计质量提供重要保证。 设计阶段基本上就 已经决定 了整个工程的整体 的投资额度 , 后续 的 3 . 2 加快设计监理工作 的推广 工程施工就仅仅是按照要求 施工而已 , 只要 建筑设 计不 出现较大 的 优化设计工作 的推行 , 仅靠政府监控还 不能满足社会 发展的要 变动 , 工程施工就不会给整体 的投资额度带来较 大的变动 。而项 目 求, 设计监理 已成为形势所迫 , 业 主所需 。 通过设计监理可打破设计 决策阶段对投资额 度的影响较为模糊 , 尚不 能形 成一个较 为精确的 单位 自己控制 自己的单一 局面。 量化指标 , 因此 , 建筑设 计就成了控制投资额度 的最为关键 的一环 。 3 . 3 建立必要 的设计竞争机制 然而在我 国却 出现 了较为戏 剧性 的一幕 , 影 响投 资额 度高达百分之 为保证设计市场 的公平竞 争 ,设 计经营也应采用招标 投标 , 虽 八十左 右的建筑设计所得 到的设计 费用 却只 占到整个项 目投 资额 然早在 1 9 8 4年 , 当时 国家计 委和城乡建设环境保护部就 印发《 工程 度的百分之一以下。 然而这百分之 一以下却要为百分之八十 的投资 设计招标投标暂行 办法》 , 1 9 9 5年建设部 2 3 0号文印发 了 《 城 市建 额度负责 。虽然建筑设计较 为复杂 , 但是其 中的每一步都是逻辑关 筑方案设计 竞选管理 办法 》 , 新颁 的《 招标投标法 》 中也 规定符合 条 系, 只要理清这 些逻辑关 系 , 一切建 筑设 计问题就 都可 以迎 刃而解 件 的项 目的勘察设计必须招标 ,但 实际招标项 目的量一直很少 , 只 了。既然设计 与投资额度 的百分 之八 十相关 , 那 么在设计 之 中是否 占总项 目的 1 0 %左 右( 不 同的地 区其 比例可 能有所 不 同) , 即使 采 还有哪一项是整个设计 中的关键 环节呢 , 答案是 有的。在设计之 中 用招标 的项 目, 其 招标体系不完 善评标方法不健全 , 缺乏公平竞 争 的最为关键的影响整体 投资额度 的就是单项工程设计 。 单项工程设 性 , 因此应完善设计招投标的相关环节。 计的方案对投资额度有 着巨大的影 响。 建筑 方案 、 结构方 案 、 材料选 4转变观念 , 重视管理 用是其 中的重点内容。 其 中的每一项中还有许多关乎投资额度 的相 由于建筑设计市场 的激 烈竞 争 , 许多设计 企业领导把 主要 精力 关 内容 。 同样 的一个工程 , 不 同的设计师设计的结果可能大相径庭 , 都放在经营上 , 成天忙于承接业务 , 一旦承揽到设计任务 , 设计 人员 其 中的既符合技术先进性 、 又 符合生态环保性 , 并 且还可 以为投资 则忙于应付任务 、 赶 时间, 难 免出现低劣的设计成果 。因此 , 设 计企 方节约投资金额的设计 就是 最为优秀的设计 。然而 , 以我 国目前的 业领导 首先 应重视管理 ,明确建筑设计是建设 工程质 量保证 的基 现状来看 , 这样 的优秀 的设计师毕竟还是太少 了。优秀的设计可 以 础 , 设计质量不仅 直接影 响工程 质量 , 也是 控制工程 造价 的最 关键 为工程的整体造价节省至少百分之十 的投资额度 。 因素 , 没有好 的设计 , 就不 可能有高 品质 的建设成果。 结 束 语 1 . 2 设计质量间接影响投资 从建筑设计准备工作 的开始 直到对建筑设计 的最终评 价 , 建筑 据统 计 ,在 工程 质量 事故 的众 多原 因 中 ,设 计 责任 多数 占 4 0 . 1 %, 居第一位 。不少建筑产品 由于缺乏优化设计 , 而出现功能设 设计管理才算圆满地 走完了漫长的管理过程 , 在 建筑设计 的管理过 程 中人是其 中的决定 因素 , 而质量则是最为优先 也是 最为重要的考 置不合理 , 影 响正常使用 。 1 . 3 设 计 方 案 影 响 经 常 性 费 用 量 因素 , 抓好人与质量对于建筑设 计管理而言极为重要 。 优化设计不仅影响项 目建设 的一次性投资 , 而且 还影响使用阶

建筑设计管理存在的问题及改进措施

建筑设计管理存在的问题及改进措施

建筑设计管理存在的问题及改进措施摘要:管理对建筑设计有非常重要的作用,但是现阶段我国建筑设计管理中存在着很多问题,极大影响了建筑行业的发展。

为此,本文主要分析了建筑设计管理中存在的问题,并且结合建筑行业的实际情况,提出了相应的解决措施,希望能有效提升建筑工程的建设质量和效率。

关键词:建筑设计管理;建筑工程;措施前言建筑设计人员在平时的工作中应该具备一定的管理能力及专业知识,还应该全面了解材料市场和建筑行业发展的实际情况,只有这样才能确保选择合理的建筑材料、工序以及成本,并且还能正常开展建筑工程。

建筑工程的建设质量和效率对开展建筑设计管理工作有非常大的影响,最大程度降低建筑工程的资金投入,能使建筑设计更安全地开展后续的建筑工程。

1.浅谈建筑设计管理的价值1.1在工程造价方面在整个建筑设计管理中,设计部分仅占总费用的3%~5%,但是建筑设计对整个建筑工程的影响却高达90%。

根据这个数据可知,想要提升整个建筑工程的质量,一定要确保设计出最精良的建筑设计图纸,只有这样才能全面提升整个建筑工程的质量,有效控制整个资金的投入。

1.2在工程质量方面建筑设计管理的效益性很长,其可以有效地整合整个项目施工的建设流程,确保整个工程越来越精简,同时对提升整个工程的施工质量也有很大的帮助,此外通过这种方式还能为工程提供一整套科学规范的验收体系,因此,想要保障整个工程项目的质量,就要求相关人员要从多个维度管理整个项目。

1.3在工程投资方面建筑工程项目的投资方投资建筑工程的基本目的就是获取更多的经济利益,因此,设计方在根据国家的相关标准设计高质量的建筑工程的同时,想要规避设计中存在的缺陷,设计人员可以采用优化和管理的方式最大程度降低在实际施工过程中可能出现的质量问题,以此才能确保投资者的经济效益,降低投资方的风险。

因此,创造更精良的工程作品是设计者的主要工作职责,而投资者更关注的是获取更大的经济效益。

1.浅谈在建筑设计管理中存在的问题2.1设计标准偏差出现设计标准偏差的原因主要是由于建筑工程设计人员的设计水平不同,受设计人员素质的影响,建筑设计水平参差不齐。

浅谈住宅建筑设计的优化建议

浅谈住宅建筑设计的优化建议
的 设计 方案 进 行 技 . 术经 济分 析 , 从 而 评估 出 可行 性 强 的 最 低成 本 方案 , 有 效
1 3厨 房 和 I 生 间 的不 足 厨 _ J 管线布置缺乏协调。 由于 口前 国家 在 厨 、 卫 管线 布 局 等 办 血 没有 严
成本摔制 。 因此, 在项 目设计时, 相 关部 门应善 于运用价值 工程原理, 顾全大 局, 全 面考 虑 相 关 因 素 , 不】 司地 区 的 自然 条 件 和 社 会 条 件 的 影 响 对 审 核通 过
科 学 论 坛
穗德淄瓣
浅பைடு நூலகம்住宅建筑设计的优化建议
李楠 , 马淑杰
( 烟 台市远州建筑设计宵 限公司 山东省 招远市 2 6 5 4 0 0 ) 摘 要: 本文主要对住宅建筑设计 中存在的问题进行了分析, 并提出了几点优 化建议。 关键词: 住宅建筑: 设计; 优 化 建 议
住宅建筑设计涉及的方面很多 , 包括 房型、 采光、 日照通风等等。 随着房 地产开发逐渐走 向成熟, 近几年在建筑 设计方面的整体水平有较大提高 , 为 了 加 强 住 宅 设 计管 理 , 进 步提 高住 宅 设 计 水 平 , 保证 住宅设计质量, 适 应 我国城镇住宅建设发展和人 民群众生活水平提 高的需要. 同家建设部提 出, 以现代 家庭居住行为方式为依据, 合理组织室 内空间, 提高室内空间的利用 率,努力完善住宅的使用功能 。有条件 的住宅建设项 日可吸 引住户参与设 计, 满 足 不 同类 型 、 不 同 生活 方 式 的 家庭 需 求 。 住宅建筑设计存在 的问题 1 I 不分场合地采用错层式
适 合采 用错 层 :
房的外观带来新鲜血液。 同时, 取其精华, 弃之糟粕 , 发扬 民族性精神 与文化 内涵。加强设计人员学习, 提高设计人员整体水甲和素质。 2 . 2 提高 节能意识, 于安全中显特色 在实际建筑设计中我们理应提高 能意识, 注重安全。举 例说来 , 作 者

浅谈建筑结构设计中的质量管理

浅谈建筑结构设计中的质量管理

浅谈建筑结构设计中的质量管理摘要:在建筑工程的施工建设中,结构设计是其中的一项十分重要的环节,也是确保建筑工程施工质量和使用性能的基础和前提保障。

本文就当前建筑结构设计中存在的一些问题进行简单的分析和讨论,并就如何加强建筑结构设计的质量管理提出自己的意见和看法,从而不断的提高建筑工程的设计水平和施工质量,确保建筑工程的顺利施工建设。

关键词:建筑结构设计质量管理问题措施目前,随着我国社会经济的不断发展和人们生活水平的不断提高,带动了建筑行业的迅速崛起和发展,人们对建筑工程的施工质量问题也越来越关注和重视。

要向确保建筑工程的施工质量,其首要的也是基础性的工作就是做好建筑结构的设计工作。

建筑结构设计水平的高低,直接影响着建筑工程的施工工期、造价成本、施工质量和技术水平,关系着建筑物能否满足人们实际工作、生活的需求。

因此,必须加强对建筑结构设计工作的质量管理。

本文就当前建筑结构设计中存在的一些问题进行简单的分析和讨论,并就如何加强建筑结构设计的质量管理提出自己的意见和看法,从而不断的提高建筑工程的设计水平和施工质量,积极的为人们营造一个安全、舒适、可靠、和谐的工作、生活环境。

1 建筑结构设计中常见的质量问题1.1 砖混结构建筑的构造柱方面目前,在一些砖混结构的建筑工程设计当中,存在设计人员将构造柱用作承重柱来设计的问题,造成了以下十分严重的性能安全隐患。

(1)构造柱由于基础没有另设,使得它在兼承了承重柱的作用后,其柱底的基础在抗弯部、抗冲切以及局部的承压强度方面明显超出了原有设计可承受的负荷范围。

使得结构柱的柱底基础在受到局部的承压或冲切破坏时,就极易产生裂缝。

(2)由于构造柱兼承了承重作用,因此,它在承受重力压力时,就会因为对砌体约束和拉结作用的降低而导致自身遭到破坏,尤其是发生地震时,其对构造柱的破坏就更为明显,这就导致构造柱不仅没有起到很好的承力作用,反而成为建筑结构当中的一个极其脆弱的部分。

1.2 基础和地基方面建筑结构基础和地基设计中主要存在以下的问题。

浅谈建筑施工组织设计的优化与管理

浅谈建筑施工组织设计的优化与管理
施工组织设计的优化与管理模式 。
管 理
然 而 这 方 面 的 设 计 做 得 还 不 是 很 到 位 ,现 代 施工技术方案进行有效地计划和优选 。优化
【 关键词 】 建筑施工 ;组织设计 ;优化 建筑越来越重视节能意识 ,这符合资源短缺 施工组织设计要在保证工程质量 、工期进度
形势下的节约资源 目标 ,设计时要结合循环 经济和可持续发展 的理念进行 ,并根据各地 区 的 环 境 条 件 , 做 到 因 地 制 宜 ,设 计 人 员 需 要 掌 握 先 进 的 节 能 技 术 和 设 计 理 论 ,按 照 建 筑 节能设计标准 与规范进行设计 ,以提高工 程 设 计质 量 为 指 导 标 准 。 2 . 4 实 际 施 工 过 程 缺 少 组 织 设 计 标 准 在一些实际的建筑 施工中,并没有 明确 的施 工计划 和措 施,施工管理水平也 比较落 后 。即使有 组织 设计编制,其编制质量也遭 到质 疑, 缺少明确施 工组织设计的实际意义 , 其 也就是在形式上 画出工程进度 表或平面布 置 图 , 并 以此 为施 工 组 织 设 计 规 划 书 , 根 本 起 不 到 指 导性 的作 用 。 3 、建筑施工组织设计的优化管理措施 3 . 1提 高 组 织 设 计 人 员 的职 业 素质 组 织 设 计不 完 善说 明 设 计 人 员 的 职 业 素 质不达标 ,组织设计在整个施 工过程 常常达 不到应有 的重视 ,简单 的把形 式主义 当做组 织 设 计 ,必 须 要 提 高人 们 对 施 工 组织 设计 的 重 视 程 度 ,可 以通 过 优 选 工 程 质 量技 术 ,加 强 提 高 管 理 建 筑 水 平 和 施 工组 织 设计 执 行 。 3 . 2 加 强 学 习与 创 新 意 识 在时代 的动态发展过程 中,组织 设计技 术也在与时俱进 ,并不是适用于整个社会发 展历程 的,这就要求在建筑施工 中不 断的提 高建筑工程组织设计 的创新工作 ,组织设计 作 为投标 的必 备 文件和 管理 项 目的总体规 划 , 同时 还 要 求 设 计 人 员 不 断 的 掌握 社 会 动 态信息,学 习先进 的设计理论 ,可 以具体从 设计 内容 、技术手段两方面进行创新 ,以提 高施工单位的经济效益和社会效益 。 3 _ 3 对 施 工 程 中工 期 的优 化 对施工组织中工期 的优化是值得重视 的 环节 ,将工期作为经济指标 ,保证总工期指 标,工期进度的快慢决定 了项 目的质量和支 出成本,而施工项 目的质量和支 出成本反过 来又制约了工期的进度,这两个大因素相辅 相成,就 目前的一些优化 内容上看 ,优化 目 标 只 局 限在 工 期 和 成 本 、 工 期 和 资 源 优 化 等 单个 因 素 的 影 响 , 具 有 片 面 性 ,并 没 有 将 工 程 的 质 量 考 虑 在 内 ,可 能 是 由于 建 筑 工 程 管 理 自身的复杂性,也或许是进度优化受工程 质量和成本制约也变得复杂起来 ,但工程质 量恰 恰是最应该关注的 问题,工程质量是工 期进度的前提保障 ,是施工方 的信誉保障 , 因而对工期进度的优化是值得深究的 问题 。 3 . 4合理 的组 织工程项 目,优化组织设 计 编 制 程 序 首先应改革施工组织设计 的编制工作 由 技术部门或总工程师全权负责 的现象 ,主张 和业主使用要求的前提下进行操作 ,为施工 方赢取更多的经济收益,将投资成本尽量降 到 最 低 。组 织 设 计 编 制程 序 中 明 确 施 工 部 署 和选择 施工 方案是 关键 的环节, 对 施工 中的 重要组织问题 和技术问题应 该作出规划和决 策,对施工中可能出现的问题进行详细的总 结归纳 ,提出建设性 的意见和 解决方案,作 为整个 施工程序 的综合性指 导文件 。 3 . 5利用动态 的进 度网络计划优化组 织

浅谈如何提高工程设计质量管理(最新)

浅谈如何提高工程设计质量管理(最新)

浅谈如何提高工程设计质量管理(最新)工程设计质量是工程项目成功与否的关键因素之一。

高质量的工程设计不仅能够确保工程项目的安全、可靠和高效运行,还能有效降低建设成本和运营风险。

然而,随着工程项目复杂性的不断增加,工程设计质量管理面临着诸多挑战。

本文将从多个角度探讨如何提高工程设计质量管理,旨在为相关从业人员提供有益的参考。

一、工程设计质量管理的现状与挑战1. 现状分析当前,工程设计质量管理在许多企业中已经得到了重视,相关管理体系和标准也在不断完善。

然而,仍存在一些问题,如设计变更频繁、质量管理体系执行不力、设计人员素质参差不齐等。

2. 主要挑战(1)技术复杂性增加:现代工程项目涉及多个专业领域,技术复杂性显著增加,给设计质量管理带来巨大压力。

(2)时间与成本压力:项目周期短、成本控制严格,导致设计质量难以保证。

(3)信息沟通不畅:设计、施工、监理等各方信息沟通不畅,影响设计质量的落实。

二、提高工程设计质量管理的策略1. 建立健全质量管理体系(1)制定科学的设计质量标准:依据国家和行业标准,结合企业实际情况,制定详细的设计质量标准。

(2)完善质量管理制度:建立从设计策划、过程控制到成果验收的全过程质量管理制度。

(3)强化质量责任制:明确各级人员的质量责任,确保每个环节都有人负责。

2. 提升设计人员素质(1)加强培训与教育:定期组织设计人员进行专业培训和质量管理知识学习,提升其综合素质。

(2)引进高素质人才:通过招聘、引进等方式,吸纳具有丰富经验和专业技能的高素质设计人才。

(3)建立激励机制:通过绩效考核、奖励等方式,激发设计人员的工作积极性和创新精神。

3. 优化设计流程(1)合理划分设计阶段:将设计过程划分为概念设计、初步设计、详细设计等阶段,确保每个阶段都有明确的质量控制目标。

(2)加强设计评审:在每个设计阶段结束后,组织专家进行评审,及时发现和纠正设计中的问题。

(3)推行并行工程:在设计过程中,各专业协同工作,减少设计变更和返工。

浅谈建筑设计质量的优化管理

浅谈建筑设计质量的优化管理

建 筑工 程 【{ I
浅谈 建筑设 计质量 的优 化 管理
马 艳
( 河县房地产管理处, 饶 黑龙 江 饶 河 15 0 ) 5 7 0
摘 要: 设计的优化管理, 关键在于优化, 实甓是 部分的优化 及与整体优化的组合 , 针对建筑设 计质量优化 管理展开论 述。 关键词 : 建筑设计; 质量 ; 优化管理 的仓 计 。 设计 目 惦 划 腥 项 运行l 程出现莉幅 新 处理。 过 兄 然后, 进行过程的优化控制。 如果只提 『 至 埙 满足规范、 规则的要求, 那么建筑设计这个 问题 , 都应该进 分昕 研究。只有不断地向较高的 量标准 、 目 标前进, 良 优 产品才会不断产出。3 提倡精品 特殊的产品并非是精品。 . 5 因为建筑设计的创作意识 化、 集成化、 信息化。 要创新要精品就必 须掌握足够 合。 提倡设计 质最的优 的信 , 息 如向国夕 嗽 国家学习, 他们的设 理 化管理, 计 就是始终 有—个 较高的目 标去奋斗。这里 l/t 。 : : ̄ 才能产出 tJ t 高质量的建筑设计成品。建筑 和先进经验, 儆到这一点也就等于找到了捷径。3 目 . 6 标指的是 —个范围, 而不是具体的标准。力铼 苜 整体水平和素质, 给没} 蟓 创造更 几个, 而最好的只有—个。复杂的建筑设计周期短 设计 , 在某种意 ! 匕 ; 讲可等同于建筑产品, c 它是艺 提高设计人员 多的学习, 深造的机会 , 使他们在设计运行 中的各 的几周、 长的几年, 施工的周期更长。 3 7 9 最佳目 , 标 打 在建筑设计运行过程中, 需要对建筑设计过 建筑设 的质量评定不能用固 定的标准 个环节 能独当一面。.制定眈比自 去衡量, 到建筑殴} 范、 B 标准 匪 也不 出最低的要求线, 哺移 尽量把—些定性的要求变成定量 程进行优化控制, 以便取得最优方案、 选取最短路 建筑设计是科 的标准, 以具有明确的可操作性。. 3 建筑设讨 案 8 学与艺 双萤 = j刨作的结合, ! 是仓 } 加科学计 算 的优化管理。建筑设计方案对于设计项 目十分重 达到目的, 而没有必要非得从零开始向 上爬。这里 信息、 情报是 要的, 提 出设计质量合格 鼬耋 仅 合成的结果 。 要, 建筑设计方案的 确定不仅仅是为了评选好的方 技术 、 建筑设汁质量的优化管理 , 就在于强化、 强调 案 , 优化选取方案不是 目的, 重要的是在建筑设计 的要求, 依据 只 范、 条文的被动制约 , 显然与 了设计的“ 全过程 , 翱 这是动态管理。它也打破 力 嘶 中进行优化管理 。当建筑设计方案选取 现代化飞速发展的形势是 吸不相称的。 后, 按专业部分 进行优化、 细化、 量化而后运行 。 建 总之, 设计的优化管理, 关键在于优化, 实质是 建筑设计 运行过 筑设计方案优化管理 , 与整体 的组合 , 讹 就是时时向高的 旨在于打破旧的、 固定不变 部分的优化及 采取积极地动态管理方法。建筑设计质量 目 标奋斗 , 从而调动每—个设计人员的主观能动 程要自 始至终。 嘎嚆 体、 理 点 『 f点 , 的教条, 由匍 £ 由管 至 匕 腰 由方案到施工图。 这些工作都要进行细化、 优化和 的优化管理 , 首先在于建筑没汁质 量的优化 , 然后 性 , 不断的、 主动地开拓进取。 当然 目 标要在运行中 才是管理。 建筑设计质量的优化关键在于建筑设计 不断地提高与完善, 其花费的功夫越大 , 收获也就 越多。 优化设计管理就匏 在运行中 学习、 在探 2 健全建筑设计质量优化管理的基础一 思想 目 标的确立, 建筑没} f 思想的优化。 4 建筑没计 运行系统与过程的优化控制 索中发现, 当然学习不是照搬, 也不是非要具体学 质量管理保 而是要学习本质的东西 , 使其变成 自己的 Z 建立法 ^ 1 挂帅的组织机构。成立监督机 设计运行系统指总体 的各个部分运行一体 到什么 , 而过径 i - 的全过j。要对其进行 东西, E } 谢 隍 讹 当然学习的最终是要包P 要有所发现, 薪, 有所 构, 即法人亲 自 挂帅 , 专家起主导作用的全方位的 化 , 有所成效。 有胡结合体。设立质量往 落【 , 项目 每个 均设质 控制。 首先, 要确定系统部分的控制点, 也就是运行 创造,

浅谈建筑设计质量的优化管理

浅谈建筑设计质量的优化管理

浅谈建筑设计质量的优化管理【摘要】随着我国经济水平的不断提高,我国的建筑事业获得很大程度的发展,特别是改革开放之后,随着我国建筑施工的不断发展,极大的带动了我国建筑设计事业的进步。

建筑设计的质量的高低对于建筑质量的好坏就有根本性的影响,这就要求做好建筑设计质量的优化管理工作。

文章对建筑设计质量的优化管理进行了探讨。

【关键词】建筑设计;质量;优化管理随着我国经济水平的不断提高,我国的建筑事业获得很大程度的发展,特别是改革开放之后,随着我国建筑施工的不断发展,极大的带动了我国建筑设计事业的进步。

建筑设计的质量的高低对于建筑质量的好坏就有根本性的影响,这就要求做好建筑设计质量的优化管理工作。

文章对建筑设计质量的优化管理进行了探讨。

1 建筑设计优化管理的理念对于建筑设计来来说,其质量的高低对于最终建筑的质量具有直接的影响,对于最终的建筑产品的销售情况也会造成较大的影响,只有好的建筑设计才能够获得较好的市场销量。

随着人们生活水平的不断提升,人们对于建筑的设计的要求也日渐呈现出多元化的需求,这就要求在建筑设计的过程当中做好质量的优化管理工作,从而设计出具有较高质量的建筑作品。

建筑设计对于最终的建筑产品德质量以及市场竞争力具有直接的影响。

建筑设计过程本身就是一门艺术创作的过程,因此对于建筑设计来说,其质量的高低远远不是仅仅满足相关的规范以及设计标准就可以的,这些规范和标准只能说是最基本的条件。

要设计出高质量的建筑作品,就必须具备艺术的阳光以及科学的头脑,只有将这二者融会贯通才能够充分的获得创作的灵感。

对于建筑设计的质量实行优化管理,应该将优化管理贯穿于整个设计工作的始终。

强化设计工作的过程管理,改变以往事后控制对于出现的问题往往已经无法改变的局面,能够及时有效的纠正设计过程中存在的问题和不足,减少设计因为设计不合格而造成的成本。

通过强化建筑设计过程中的优化管理,对每个设计环节进行优化控制,从而设计出高质量的产品。

浅谈施工组织设计的优化

浅谈施工组织设计的优化
2. 研究施工组织设计与信息技术的结合应用。随着信息技术的快速发展,未来的研究可以关注如何利用信息技术手段来优化施工组织设计,提高工作效率和质量。
3. 研究施工组织设计与环境保护的结合。未来的研究可以集中在如何通过优化施工组织设计来减少对环境的影响,实现可持续发展。
3.3 总结
在本文中,我们对施工组织设计的优化进行了深入的探讨。通过对施工组织设计的概念、存在的问题、优化方法、以及实践案例和效果评估的分析,我们可以得出以下几点总结:
2.5 优化施工组织设计的效果评估
优化施工组织设计的效果评估是保证项目按照设计方案稳健推进的重要环节。通过对施工过程中各项指标的监控和评估,可以及时发现问题并采取合适的措施进行调整。效果评估主要包括成本控制、进度管理、质量管控和安全保障等方面。
首先,在成本控制方面,评估施工组织设计的效果需要对项目的预算与实际支出进行比对和分析,找出造成成本增加的原因,并提出相应的解决方案。通过优化施工组织设计,可以有效降低施工成本,提高项目的经济效益。
研究施工组织设计的意义在于探讨如何通过科学合理的设计,最大限度地发挥各项资源的作用,提高项目的整体运行效率。通过研究优化施工组织设计的方法和实践案例,可以为工程项目管理提供更多的可行性方案和建议,促进项目的可持续发展。
施工组织设计的优化不仅关乎单个项目的成功与否,更涉及到整个建筑行业的发展和进步。一个科学合理的施工组织设计方案可以有效地提升整个行业的竞争力和可持续发展能力,推动建筑行业向着智能化、高效化、绿色化的方向发展。
其次,在进度管理方面,评估施工组织设计的效果需要对项目的计划进度进行跟踪监控,及时发现进度偏差并及时调整。通过合理的施工组织设计,可以提高施工效率,保障项目按时完工。
再次,在质量管控方面,评估施工组织设计的效果需要对施工过程中的质量进行全面检查和评估,确保工程质量符合设计要求。通过优化施工组织设计,可以提高施工质量,降低质量风险。

浅谈如何做好建筑设计管理

浅谈如何做好建筑设计管理

浅谈如何做好建筑设计管理摘要随着我国社会经济建设的飞速发展,建筑行业进入了黄金发展阶段,建筑设计行业得以迅猛发展。

建筑设计是建筑项目的重要基础,也是影响建筑项目整体质量、功能效用、经济效益的重要因素,如何设计出科学合理的建筑设计方案,提高建筑行业的发展水平,是建筑施工单位、建筑设计单位需要考虑的重要问题。

针对这个问题,对建筑设计管理的影响因素进行简单地阐述分析,从建筑设计方案审核、建筑设计管理理念、建筑设计团队建设、建筑设计服务意识等多个角度出发,提出了一套提高建筑设计管理水平的策略方针,为未来的建筑设计管理工作提供了重要的理论指引。

关键词:建筑设计;管理;质量一、建筑设计管理的影响因素建筑设计是一项复杂的系统性工程,往往会受到多种因素的影响。

从整体角度分析,建筑项目主管的责任意识、建筑设计团队的设计水平是最为重要的影响因素,相关内容如下所示:(一)建筑项目主管的责任意识项目主管是建筑工程设计的策划者、组织者和实践者,需要对整个建筑工程负责,对建筑设计管理有着不可忽视的影响。

在建筑工程设计初期阶段,项目主管需要指派专业人员了解设计单位的主要意图、设计目标和设计规划,对建筑项目施工现场进行全面细致地勘测调查,针对建筑设计制作出合适的建筑模型。

除此之外,项目主管还需要将设计方案提交到政府管理部门,根据政府单位的意见对建筑设计做出适当的修改和完善。

在建筑工程施工方案设计过程中,项目主管需要对各个部门的意见进行汇总整理,做好施工现场的监管工作,确保建筑项目的施工技术、整体质量符合要求。

(二)建筑设计团队的设计水平设计团队的设计能力、专业能力与建筑工程设计有着直接的联系,此外设计团队人员的职业素养、道德标准对建筑工程设计也有着不可忽视的影响。

随着建筑行业的快速发展,建筑设计行业的竞争越来越激烈,要想在激烈的竞争中占据更大的竞争优势,就必须不断学习新的设计理念,掌握高超的设计技巧。

但是由于我国关于建筑设计单位的准入门槛比较低,导致一些专业素质低下的设计团队进入市场,设计出了很多结构不合理、受力不均匀、耐久度低的建筑结构,极大地拉低了我国建筑设计的整体水平。

浅谈建筑设计存在的问题及相应对策

浅谈建筑设计存在的问题及相应对策

浅谈建筑设计存在的问题及相应对策一、建筑设计存在的问题1. 环境污染和资源浪费:随着城市化进程不断加快,建筑行业的发展也日益迅猛。

在建筑设计中,对环境保护和资源节约的重视程度并不够高,大量的施工废弃物和能源浪费成为了当今社会的严重问题。

2. 城市规划混乱:在城市发展过程中,由于土地资源的有限和规划管理的混乱,城市规划往往呈现出断断续续、片段化的状态。

这导致了城市建筑设计风格的不一致和城市景观的混乱。

3. 建筑安全隐患:一些建筑设计中存在安全隐患,例如设计不合理导致的结构脆弱和火灾隐患等问题。

这些问题在一些特大型、超高层建筑中更为突出。

4. 设计理念单一:在建筑设计中,由于设计者的思维局限和经验不足,导致了设计理念单一和缺乏创新。

这不仅使得建筑风格缺乏个性化,也限制了建筑设计的进步。

二、相应对策1. 环境污染和资源浪费的对策(1)加强环保意识培养:建筑设计者在进行设计时应该从环境保护的角度出发,关注建筑本身能源消耗和污染排放情况,提倡绿色环保设计理念。

(2)推广可持续建筑设计:在建筑设计过程中,应注重利用可再生能源和可持续材料,减少对自然资源的开采和破坏,实现建筑的可持续发展。

2. 城市规划混乱的对策(1)健全城市规划管理制度:建立科学合理的城市规划管理制度,加强规划编制的科学性和权威性,统一城市规划思路和目标,推进城市整体发展。

(2)注重城市更新与改造:对于老旧城区和城市空白地带,应加大城市更新与改造力度,实现城市发展的有序性和连续性。

3. 建筑安全隐患的对策(1)提高设计者的专业水平:建筑设计者应加强专业知识学习和经验积累,提高结构设计的安全性和防火防爆等方面的能力。

(2)加强安全监管:建立严格的建筑安全监管机制,对设计方案进行审查和评估,加强建筑施工和质量监控,确保建筑安全。

4. 设计理念单一的对策(1)鼓励创新设计理念:建筑设计者应不断汲取外界的设计灵感,融合多元化的设计理念和风格,实现建筑设计的多样性和个性化。

浅谈高层建筑结构设计优化

浅谈高层建筑结构设计优化

浅谈高层建筑结构设计优化摘要:结构设计对高层建筑的整体质量起到了至关重要的影响,需要提高对这一方面的重视性,不断改进高层建筑结构设计,使其能够为工程建设提供更加可靠的依据。

通过深入分析高层建筑结构设计的实际情况,不断优化设计内容,从而提高高层建筑结构设计的质量,促进高层建筑工程的顺利开展。

关键词:高层建筑;结构设计;优化随着我国经济的不断发展,带动了建筑行业的新发展,各种高层建筑层出不穷,目前,我国的大部分高层建筑中都应用了现代化技术,同时从结构设计方面,给高层建筑带来了极大的变化。

高层建筑将现代技术作为了结构设计的核心,然而,在我国所设计的高层建筑中,依然存在着许多结构问题。

因此,需要从结构设计方面对高层建筑的重点问题进行重点研究。

1建筑结构设计的重要性为了确保建筑结构整体的稳定性与安全性,相关设计人员以及施工人员必须重视建筑结构整体的设计水平与质量。

在项目开展时,需要对其进行相应的分析,如地质条件、水文水利环境以及周边设施等是否满足人们后期使用,这些问题对建筑行业以及房地产后期运营十分重要。

为了确保建筑结构整体的稳定性与安全性,相关设计以及施工人员必须依据当地环境采集报告进行相应分析并制定相应的实施方案交由第三方公司对其安全性、稳定性以及整体性进行评估,确保建筑结构的科学性与可行性。

在确保建筑工程安全施工的前提下,设计师还应该对建筑整体结构以及方案实施进行系统性优化。

相关文件表明,凡是涉及到有关建筑设计内容变更问题,都需要建筑公司提出变更方案并上交至设计公司,待设计公司书面签发、同意授权才可以进行合理变更,坚决杜绝施工方以难以施工作业等理由拒绝执行或进行建筑结构方面变更。

同时,相关设计人员在进行建筑结构设计时,必须前往现场进行实地考察,了解相关施工单位的施工过程以及施工过程中存在的难点等。

在综合了解之后,对结构进行设计时进行整体考虑,确保施工方可以安全高效的执行。

同时,需要提出预算方案,在出现问题时及时进行调整并对其进行改善。

浅谈建筑节能设计的优化及技术措施

浅谈建筑节能设计的优化及技术措施

YUE a -i n Li ng la g
ABS TRACT: h o g n lzn ec re ts u t no er a ig nme h nc l o mee t lcr ncta s t r T ru ha ay igt u rn i ai f h e dn so c a ia w tr hee to i n mi e, h t o t l f wi r t
1 环境 保 护和 节能 与建 筑设 计之 间的关 系
随着经济 的发展 ,人 类居住的建筑物越来 越依赖于一些 能 耗 特别 高的设备来改善 自身的居住 环境 , 提高居住的舒适度。在 这 样做 的同时对环境 的破坏也越来越严重 ,对人类 长期 的发 展 也很不 利。如果 不采 取更 为先进 的技术措施 , 环境的破坏 必然会
决的问题 。
的破坏也 降到最低 , 努力使 自然界达到平衡 。所 以在设计 中 , 应
充分考虑利用 自然界 中的可再生资源 ,对 这些可再生资源充分 加 以利用 , 提高这些可再 生能源的利用率 , 步取代传统的高能 逐 耗 的设施 , 化建筑设计 参数 , 建筑 物能更好地 为我们服务 , 优 使 满足人类 日益高涨 的居住要求 ,对于一些 高能耗 的设施坚决进 行淘汰 , 转而采取一些更 为先进 的环保设施来为建筑物服务 。
第 1 期 1
收稿 日期 : 1 — 2 2 2 2 0— 1 0
浅谈建 筑节能设计 的优化 及技术措施
许 晓 琴
( 山西省建筑设计研究 院 , 山西太原 ,30 3 00 1)

要: 论述 了环 境保 护 、 能 与 建 筑 设 计 之 间的 关 系 , 绍 了建 筑 设 计 采 取 的技 术措 节 介

浅谈建筑设计方案优化的必要性与方法

浅谈建筑设计方案优化的必要性与方法

浅谈建筑设计方案优化的必要性与方法摘要:在建筑行业的快速发展中,我们更加重视对建筑工程的设计工作。

通过建筑设计能够使建筑工程质量得到提升,经济效益得到提高。

但在建筑设计的过程中,要保证建筑设计的质量,首先要求要建立完善的设计方案,根据设计方案来开展工作。

所以本文就对优化设计方案的必要性展开了分析,并且说明我们在对设计方案进行优化时应该注意的一些因素,从而提出了优化建筑设计方案的方法。

通过优化设计方案,可以保证设计方案与设计单位的要求相符合,同时能够根据这个方案来开展后续的设计活动,提高建筑设计的质量,推动建筑设计行业的发展。

关键词:建筑设计;方案优化;必要性;因素;方法前言建筑设计是着眼于建筑工程的长期价值,提高建筑工程的质量的活动,确保建筑能够带来更高的价值。

综合考虑了建设目标、建设材料、市场资源的影响之下,设计出最佳的建筑设计方案。

能够最大程度的利用建筑中的各种资源,避免了不必要的资金浪费现象,而优化设计方案是我们开展建筑设计工作的重要组成部分。

我们对设计方案的优化,要求要采取合适的方法,控制其中的成本、功能、文化因素,使设计方案得到优化,能够更好地为建筑设计工作服务。

1优化建筑设计方案的必要性对设计方案的优化是在设计招标工作结束之后,要求设计方案、中标单位、工程建设单位及建筑设计单位必须立刻开展的优化工作。

主要是由于这项工作,能够完善设计方案,明确建设单位的技术,同时能够吸取各方面的知识,不断的提高设计方案的合理性。

1.1 完善设计方案当招标文件公示之后,设计单位的设计时间较短,而且依照我国法律规定,在招标期间建设单位与设计单位之间不能够有密切的沟通行为。

所以在时间以及信息有限的状况之下,设计单位是很难充分理解建筑单位的需求,编制的设计方案完全满足建设需求是存在困难的。

为此当前许多设计方案只是概念性的方案,我们必须对设计方案进行完善。

针对建筑工程的功能、布局、使用的技术进行细化,保证后续设计活动的顺利开展。

浅谈建筑工程精细化管理

浅谈建筑工程精细化管理

浅谈建筑工程精细化管理建筑工程精细化管理是指在建筑工程项目的各个阶段,通过科学的方法和先进的技术手段,对项目进行全面、细致、精确的管理。

其目的是提高工程质量,降低工程成本,减少人力、物力和时间的浪费,增加工程的效益和竞争力。

建筑工程精细化管理的原则是科学化、系统化、公正化和可持续发展。

科学化是指管理要基于科学的理论和方法,充分利用现代科技手段,实现数据化、信息化和智能化管理。

系统化是指管理要全面、系统地考虑工程的各个方面,合理安排工序和工作流程,优化资源配置和利用,做到最大限度地提高效率和效益。

公正化是指管理要公平、公正地对待各方利益相关者,做出公正的决策和裁决,维护公平正义和社会和谐。

可持续发展是指管理要注重环境保护和资源节约,推行绿色施工,减少对自然环境的破坏和污染,以实现可持续发展的目标。

建筑工程精细化管理的核心是全面掌握和准确解读工程数据和信息。

这包括从工程设计、施工、监理、材料采购、质量控制等各个环节中获取、整理和分析有关数据和信息,并利用现代化的管理手段进行有效的传递、共享和利用。

关键的一环是利用信息化技术对工程进行全过程的跟踪和监控,及时发现和解决问题,防止工程质量出现问题,提高施工效率。

建筑工程精细化管理的方法有很多,其中包括成本管理、进度管理、质量管理、安全管理等。

成本管理是指通过科学的成本控制手段,实现合理的成本预估和控制,减少浪费和不必要的支出,提高工程的经济效益。

进度管理是指通过科学的进度控制手段,合理安排工序和工作流程,确保工程按时完成,提高工程的投资回报率。

质量管理是指通过科学的质量控制手段,确保工程符合相关标准和要求,提高工程的品质和可靠性。

安全管理是指通过科学的安全控制手段,防范和减少事故发生,确保工程施工的安全和稳定。

建筑工程精细化管理对于推动建筑业的发展和提高国家的综合竞争力具有重要的意义。

通过精细化管理,可以提高工程质量和质量可控性,降低环境污染和能源消耗,提高工人的劳动安全和生产效率,增加投资回报率和资产的盈利能力,提高企业的品牌形象和社会声誉。

浅谈建筑设计管理存在的问题及对策

浅谈建筑设计管理存在的问题及对策
要 放 到 对 实 际 问 题 的 控制 和 解 决 上 ,要 立 足 于 建 筑 设 计 管 理 的
2 . 4 建 筑设 计 管理 机 制不 完善
优 化 设计 的运 行 需有 良好 的 机 制 作 为 保 证。 而 目前 的状 况 ,

是 缺 乏 公平 的 设计 市 场 竞争 机 制 ,设 计 招 标 未 能得 到推 广和
摘 要 :本研 究根 据建 筑 设 计 的 管理 工 作 实 际 , 对 于 建 筑 设 计 管 理 的地 位进 行 了 论 述 , 分 析 了 当前 建 筑 设计 管理 过 程 中 存在 的 主 要 问题 , 并 提供 了建 筑 设计 管 理 中 需要 注 意 的 各 类 问题 , 以供 行 业 参 考 。 关 键 词 :建 筑 设 计 管理 ; 工 程造 价 : 工程投资 ; 监控 ; 监理 ; 观 念
砖一瓦来实现, 真 正 的 建筑 质量 是从 设计 阶段 就开 始进 行强 化 , 而 建 筑 设 计 管理 就可 以在 设 计 时 期 重 点 针 对 建 筑 质 量 来展 开重
点 的 管 理 和 监控 ,这 就 形 成 了 从 细 节 和 系 统 上 实现 建 筑的 量 一 直 很 少 ,只 占总项 目 的 1 O % 左 右
建筑 设计 管 理 的 价 值在 于 对 建筑 工程 实现 先 期 的 科 学 性 监 管, 进 而 实 现 建 筑 工程 的各 种 设 计 性 能 和 建 设 目标 , 在 建 筑 设计 管理 工作 中要 注 意科 学 性和 全面 性 , 要 对 建筑 设计 的 全 过 程 进 行 全面 管理 , 同时 , 也要做 好对建筑新材料和工 艺的管理 , 使 建 筑 项 目纳 入 到 更 高 的 管理 层 次 。 当前 的建 筑 设 计 管 理 工 作 重点
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

浅谈建筑设计优化管理
发表时间:2018-02-27T15:33:37.380Z 来源:《建筑学研究前沿》2017年第28期作者:徐辉[导读] 本文中根据建筑设计管理的重要性对建筑设计管理存在的问题进行了探讨,并给出了加强建筑设计管理的对策。

希望对将来的施工设计能有所帮助。

北京中咨海外咨询有限公司北京市 100048 摘要:随着社会和经济的快速发展,我国建筑市场也获得更大的发展空间,建筑工程数量越来越多,对工程质量的要求越来越高。

建筑设计是保证整个工程施工质量和进度的关键,设计的好坏直接决定着工程质量的好坏,而建筑设计的管理则起着极为重要的作用。

然而,由于多方面的影响,我国在建筑设计的管理中,也会遇到很多的问题。

本文对现阶段建筑设计管理中存在的问题进行了详细的分析,
继而提出相应的对策,希望能为日后的建筑设计管理水平提高起到一定帮助作用。

关键词:建筑设计;问题;优化管理
1 建筑设计管理存在的问题
1.1政府监控不力
长期起来,由于政府缺乏相应的制度,对建筑设计管理力度不够,各部门对设计成果缺乏分析预评价,有的仅靠图纸来发现简单的问题,出现问题后缺乏相应的补救措施,没有正确考虑方案的经济型和合理性,导致了设计质量出现一系列问题。

另外,对设计市场管理不够,越级、无证、挂靠设计时有发生,从而导致设计质量下降,加之由于设计工作的特殊性,不同的项目有各自的特点,所以针对不同项目优化设计的成果缺乏明确的定性考核指标。

1.2优化设计的意识不强
目前,业主往往把投资的控制重心放在施工环节上,忽略了设计环节。

主要原因:无法意识到设计对投资影响的重要性,不注重设计方案的优化,一味的搞施工招标,造成了资源的浪费;在设计前由于业主无法确定设计单位的优化程度,导致在选择设计单位时出现一些问题;由于业主专业知识有限,对设计方案很难从优化的角度加以分析判断,进行综合评定,提出详细的要求;有些业主经济浑厚,项目建设一味的追赶潮流,追求新颖,不考虑成本问题,对优化设计毫无要求,严重浪费资源;有些业主对工程应具备的功能要求和应达到的目标不明确,没有从实际情况出发,随意压低设计费用,要求出图时间紧,影响了优化设计的开展。

1.3缺乏必要的压力和动力
由于目前的设计经营往往凭的是关系,缺乏公平竞争,所以设计单位的重心不在技术水平的提高上,设计只要保证不出大的质量问题,方案的好坏、造价的高低,关系不大,使优化设计失去压力。

由于现在的设计收费是按面积或按造价的比例计取,几乎跟投资的节约和设计质量的优劣无关,导致对设计方案不认真进行经济分析,而是追求高标准,或为保险起见,随意加大安全系数,造成投资浪费。

1.4运行的机制不够完善
在竞争如此激烈的市场中,制度要求尚未完善,存在一些腐败现象,缺乏公正、公平的设计机制,设计招标受到当地行业、部门的保护无法得到良好的推广,价格机制不合理,缺乏相应的法律法规机制,制约着建筑设计管理的正常运行。

2 建筑设计优化管理
2.1加强创新意识,重视管理
随着社会经济的不断发展,人们生活水平的不断提高,对建筑物美观的需求和居住环境越来越大。

因此,为了适应目前的发展状况,各企业单位应重视管理,制定完善的管理制度,根据具体的措施,加大作业人员的培训力度,培养专业的设计人才,不断提高作业人员的创新意识,贯彻落实责任制,把责任落实到个人,做到任务和管理有机的结合,保持良好的风气,保质保量的完成工作任务。

2.2加强全员质量教育,树立全员质量观念
不少建筑设计企业虽进行了ISO9001:2000的质量认证,却不尽都遵循质量认证的程序进行管理,员工只知道单位进行了ISO9001:2000质量认证,却不知道在实际工作中自己应遵循什么,而领导往往忽视质量保证体系的运行,未在措施落实上下工夫,造成在实际工作中没有真正落实质量目标责任制、质量责任追究制,出了问题责任不明确,各工种之间,设计、校对、审核之间互相推诿,违反“强条”和拖图的情况时有发生,很难保证设计质量的落实。

所以,在设计过程中,从院到所各级负责人必须真正重视,把设计质量措施落到实处。

认真推进ISO9001:2000质量保证体系的运行,严格按照质量认证体系的要求,规范流程,明确责任,用过程质量保证设计的总体质量。

严格按照设计前有进度计划、设计中有质量监督、出图前有会签和检查的要求对待每一项工程。

真正从观念到行动上重视技术与质量,企业的核心竞争力就会大大地提高。

技术水平高,设计质量好的设计师就能真正得到重用,人才就不易外流,技术水平和设计质量就会不断得以提高,承揽到手的工程就能通过先进的技术、优异的质量、周到的服务来完成,回头客就会越来越多,经营业绩会越来越好,逐渐步入良性发展的轨道。

2.3注意优化设计工作的综合性
对优化设计进行有效的控制,使得技术与经济有机的结合起来,在设计中,应强调整体节约,技术上符合相应的规范要求,使项目达到预期的功能,在注重技术的同时,避免出现经济浪费、设计保守等的问题。

设计人员应采取有效的措施,对设计方案和功能进行详细的分析,注重优化设计工作的综合性,从整体效益出发,提升系统的观念意识,不断提升价值,达到优化设计的效果。

2.4培养团队意识
改革开放初期,大多数城市的建设规模较小,设计师单打独斗或几人合作即可完成设计任务,而现在各地建设规模不断扩大,动辄数十万上百万方的建筑群比比皆是,建筑的复杂性越来越高,这就要求设计企业内部必须培养适合不同建筑类型的设计团队,集各专业集体智慧共同完成设计任务,既要发挥个人、专业组的主观能动性,又要强调整体协调。

选拔有较高技术水平,又懂得项目管理和善于协调,能充分发挥每个成员智慧和作用的技术人才担任团队负责人,同时赋予相应的人事、财务管理权,这样综合实力强的团队利于承接大型、复杂设计项目,利于保质保量完成任务。

2.5提高服务意识
建筑设计属于技术服务行业,一个好的建筑作品,不仅取决于有高水平的设计队伍,还取决于这支队伍的良好服务,从建筑方案确定、设计合同的签订开始,则确定了设计方对建设方服务的关系,经过深化方案、初设、施工图设计、施工现场服务,修改设计到项目竣工验收,设计图纸变为现实建筑物的过程就是设计方服务的过程,所以服务贯穿于设计的全过程,优质服务就是在双方建立一座通畅的桥梁,根据客户的需求,不断修改和完善设计,项目负责人和每个技术人员把自身的专业技术知识和丰富的设计经验展现在设计图纸上,与施工方密切合作,才能有效地实现设计意图,优质服务是出精品的重要因素,也是不断积累经验和创新的前提。

高质量、高水平的设计,加上优质的服务,才能赢得良好的社会信誉,才能在竞争激烈的建筑设计市场中站稳脚跟,从而获得良好的经济效益。

3 结语
建筑设计是施工建设中非常重要的一项工作,为了保证整个施工建设的质量与使用功能,应当在设计时进行有效管理,在施工过程中有一个良好的施工蓝图作为基准。

但目前我国建筑设计管理仍然存在着或多或少的问题亟待解决,本文中根据建筑设计管理的重要性对建筑设计管理存在的问题进行了探讨,并给出了加强建筑设计管理的对策。

希望对将来的施工设计能有所帮助。

参考文献
[1]于希军.浅谈建筑设计管理存在的问题及对策[J].黑龙江科技信息,2013(7).
[2]侯学良,贺全龙,金维兴.建筑工程项目冲突事件的互适性研究[J].重庆建筑大学学报,2012(6).
[3]郭永礼.对建筑工程设计中存在的问题及解决方法的几点探讨[J].华章,2011(16).
[4]白雪琴,李晓薇.浅谈建筑施工对环境的影响及防治措施[J].黑龙江环境通报,2011(2).。

相关文档
最新文档