施工组织设计中的劳动力计算

施工组织设计中得劳动力计算
一、精细劳动力计算
(一）分析工程项目，计算相关工作劳动力
要正确进行施工组织方案、进度等设计，就必须准确计算各分部、分项工程劳动力需求数量，同时所计算出得劳动力可进一步统计为单项工程、单位工程直至工程项目得劳动力总量，所以此项工作也就是进行劳动力总量统计得基础工作。

（二)劳动定额得含义
劳动定额就是计算完成单位合格产品或单位工程量所需人工得依据,但就是她仅指直接从事建筑安装工程施工（包括附属企业）得生产工人,而不包括：
1、材料采购及保管人员;
2、材料到达工地以前得搬运、装卸工人等人员;
3、驾驶施工机械、运输工具得工人;
４、由管理费支付工资得人员。

(三）劳动力计算
人力施工劳动力得需要量计算公式：
ｐ＝（w r ×q／Ｔｚ）×Ｓ１× S2 × S３× S４（人)
式中p——相关工程劳动力
W r-—工程数量
q ——工程劳动定额
S 1—-不同定额之间得幅度差
Ｓ2——不同时间得定额幅度差
S ３—- 本企业当时当地与定额统一定额得幅度差
S 4-—不可预见因素修正系数
Ｔz——日历施工期内得实际工作天数（按8 小时计) Z
它等于日历天数T e 乘以工作日系数０、７［除去星期日与国家法定假日, 即:（365 －104- 10）/12×3０= 0、7 ]，再乘以气候影响系数K、出勤率c 及作业班次n，
即：Ｔz ＝Tｚ×0、7 ×K ×ｃ×n
例: 某桥礅（一般桥）为钻孔桩基础, 桩长10ｍ计４根, 地层为砂砾石，桩径为１、25ｍ，20０号钢筋混凝土，施工组织计划采用三班制作业, 要求15 天完工, 计算所需劳动力Ｌ解: 若使用概算定额，则查《概算定额》知该条件下完成1m 钻孔桩所需得劳动定额为1３、７8 工天,通过调研与分析知本行业现行概算定额与预算定额、预算定额与施工定额之间得幅度差分别为１0%与１５% ，当时与定额编制基期得幅度差为5% ，本企业与统一定额得幅度差约为5％，不可预见因素按１、 2 考虑, 当地气候影响系数0、９，出勤率按90％计L 则每班次
P ＝4 ×10 ×1３、78/(15×0、７×0、9×90% ×3)×90％×8５%×95％×1、 2 = 18 （人）
（四）绘制时标网络计划，计算基本劳动力数量
当分部分项工程劳动力求出后，便对其分析统计，得出相应单位或单项工程得劳动力数量，进而再分析统计为工程项目所需劳动力数量L方法就是根据施工组织设计所拟定得方案绘制时标网络计划,并按工期一定、资源均衡得原则进行优化与调整Ｌ即在工期不变得情况下，使劳动力分配尽量均衡, 力求每天得劳动力需求量基本接近平均值Ｌ只有按这种方法对劳动力进行配备，才不会造成现场得劳动力短缺, 也不会形成窝工现象L。

（五）求算定格未包括人员
这类人员主要包括：（1) 材料采购及保管人员；（2) 材料到达工地以前得搬运、装卸工人等人员；（３)驾驶施工机械、运输工具得工人；（４）由管理费支付工资得人员。

由于项目法管理得推行, 以及施工队伍向知识密集型发展，其相关人员得计算可简化，具体方法如下:
１、施工干扰增加劳动力
根据有干扰得工程及不同行车对数得劳动定额增加百分比, 分别计算；可以把增加得劳动定额放入单项定额内, 也可以使用统一定额计算后，另计增加部分。

2、机械台班中得劳动力
该项劳动力及司机人数,随着机械化程度而变,可按各种机械台班总量, 乘以台班劳动定额求得, 也可以按机械配备数量，根据各种机械特点，配备司机人数L根据以往经验资料, 该项劳动力约占基
本劳动力得4～７％。

3、备料、运输劳动力
此项劳动力，随圬工数量得多少而变化,并随着机械化，工厂化水平不断发展而减小。

为了简化计算工作，各企业应自己统计历史约占基本工程劳动力百分比(如2０～3０%），或根据项目特点，对外发包.
4、管理及服务人员
由项目经理组阁, 也按项目定员估算，一般可按基本劳动力得1５～２5%，项目越大，比例越小.
二、粗略劳动力计算:
（一)计算思路
根据楼层计算出模板量，根据建筑工人每天完成８m2/ｄ，工期，由此计算出模板工人数.根据木工人数算出其她人数。

(二）工种人数计算
１、模板工
单层模板量计算方法详见周转菜量计算方法;
单层模板支设时间：地下室模板支设时间按照(单层施工时间－2）计算,考虑2天得混凝土浇筑时间；主体模板支设时间按照(单层施工时间—1）计算，考虑1填得混凝土浇筑时间。

2、钢筋工
木工与钢筋工人数比:
一般工程：木工:钢筋工＝1、5：1
剪力墙:木工:钢筋工=2：1
3、混凝土工
基础施工阶段：
计算思路:根据基础混凝土量（分区浇筑则确定分区混凝土量），混凝土最长浇筑时间为3d，确定出混凝土泵得数量。

每台混凝土泵需要得混凝土班组数量，如持续时间将超过8h,那么需要２个混凝土班组。

每个混凝土班组人员配备:抹面3人，布料２人，振捣3人,泵管按拆２人(装拆过程中，布料工人可配合，故只考虑２人)，维护１人,共计11人。

人数还应该根据基础形式变化，比如大体积筏板,那么混凝土工人数就应该相应增加。

基础形式简单，人数就相应减少。

主体、地下室施工阶段：
计算思路同上,只就是注意浇筑时间,一般来说浇筑时间不长就相应只需配备一个混凝土班组。

４、架子工
架工主要根据模板量，协调模板工、钢筋工人数考虑即可。

可按模板工得1/１0至1／6考虑即可。

５、砖工
地下室、主体施工阶段
地下室阶段主要就是砖胎膜得砌筑需要砖工，根据工程大小、基础形式确定，一般不必考虑过多。

主要就是因为地下室阶段整体考虑劳动力时，砖工人数、防水工、杂工人数就是在一起得,考虑过多会对总人数产生影响。

主体施工阶段只有零星砌筑,不过这也要根据砌体插入时间确定，高层建筑在主体施工过程中就已经插入砌体施工,那么人数就相应得增加。

装饰施工阶段
装饰施工阶段就是砖工人数最多得阶段,这个阶段得人数主要按工期得紧缓确定。

６、焊工
焊工人数在地下室施工阶段人数较多，主要根据施工工期考虑,协同考虑与其她工种得人数平衡，保证总人数符合实际情况。

７、防水工
考虑方式与焊工一致。

8、起重工(塔吊）
每台塔吊按2班６人考虑。

9、电工、机修工、机操工、试验工
按工程大小考虑,1至2人即可.
10、普工
根据工程大小，受限于总人数,竣工阶段达到最多，其她阶段酌情考虑。