采购部公司环境因素1

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内外部环境因素分析表

内外部环境因素分析表

内外部环境因素分析表
2、定期参访潜在客户,了解其需求合
17 外部,影响工作
环境的因

产品环保
要求
1、环保要求越来越多
2、供应商环保意识不强
T
1、收集客户或政府发布的环保要求,并进行识别
分析
2、对新的环保要求,进行调查,确保产品符合性
3、依公司规定,对来料/制程产品进行检验
4、对供应商进行宣导环保要求及监督,并要求供
应商
品质部
技术部
采购部
■符合
□不符

18 外部影响工作
环境的因

法律法规
要求无违反国际及国家法律法规的行为
S
1、做好法律法规收集与评审
2、对厂内各种活动进行确认评审,确保不违反法
律法规
3、对员工做好法律法规的宣导,督导员工遵守法
律法规的行为
行政部■符合
□不符

19 外部影响工作
环境的因

环境法规无违反国际及国家法律法规的行为
S 1、做好法律法规收集与评审
2、对厂内与法律法规有关的设备、设施依规定执
行监督
行政部■符合
□不符

20 外部影响工作
环境的因

行为准则已建立公司的员工行为准则要求
S 1、利用宣传栏、早会等对员工宣传行业准则,以
让员工了解行为要求
2、做好监督与检查(如5S检查、纪录检查、安全
检查)
行政部
各部门
主管
■符合
□不符

编制:批准:。

采购相关的环境因素

采购相关的环境因素

采购相关的环境因素
在采购过程中,有许多环境因素需要考虑。

以下是一些可能影响采购决策的因素:
1. 市场条件:市场供需关系、价格波动、竞争情况和行业趋势等因素都会影响采购决策。

2. 供应商的可靠性和稳定性:供应商的信誉、财务稳定性、生产能力和交货能力等因素都是采购决策的重要考虑因素。

3. 法律和法规:采购过程需要遵守当地和国家法律法规,如政府采购、合同法、商标法等。

4. 采购策略:采购策略是指采购目标、采购方式和采购周期等方面的规划和决策。

采购策略应根据公司的需求和目标来制定。

5. 采购成本:采购成本包括直接成本和间接成本,如采购价格、物流费用、库存成本等。

6. 采购风险:采购风险包括供应商风险、市场风险、合规风险等,需要制定相应的风险管理计划。

以上是一些可能影响采购决策的环境因素,采购人员需要全面考虑这些因素并做
出明智的决策。

内外部环境因素识别表

内外部环境因素识别表

内外部环境因素识别表公司需时刻关注法律法规变化,并将其转化为公司制度,以符合国家法律建设的要求。

同时,遵守法律法规可以树立企业形象,提高企业品牌,是一种机遇。

因此,需要对内外部环境因素进行评估和识别,以便评估风险和机遇。

环保部门和质监部门对企业的要求越来越高,这是一种外部环境因素。

为了保证符合要求,公司必须加大对环保和质量的投入,并提高自身能力。

此外,公司还必须加强体系建设,以满足第三方机构及市场监督局的要求。

完善体系建设可以提高产品质量,是一种机遇。

综合部需要时刻关注国家法律法规修订变更,并及时转化为公司制度。

同时,综合部还需要定期组织相关部门进行研究,以便应对风险和机遇。

对于质量体系、政府监督门户网、第三方机构和市场监督局的要求,综合部需要按照体系要求,并通过内审及管理评审对体系运行情况进行监视、评审。

企业现状良好,资金充沛,主要岗位人员稳定且能力较强。

为了提高员工工作能力和产品质量,公司定期组织培训,并采用绩效考核的方式提高员工积极性。

此外,员工入职时还需要进行企业文化培训,以便更好地解决企业问题。

公司的管理制度较为完善,事务都能做到有章可依。

办公设备和组织的知识都得到了专人保管和维护,以方便借阅和满足办公需求。

市场竞争加剧,人工、原材料价格上涨,利润减少,是一种风险。

为了应对这种风险,公司需要加强和顾客的沟通,对市场进行持续监控及分析,以便提高产品质量和严格按合同履行交付职责,提高售后服务。

顾客对产品质量、交付、售后提出了更高的要求,这是一种风险。

为了提高公司产品质量和服务,公司需要进行顾客满意度调查,并根据调查结果提高产品质量和售后服务。

此外,交付不回款导致资金周转不利也是一种风险,公司需要按合同安排生产或发货,并确保资金到位后再进行交付。

风险:设计开发过程中存在不合理的设计和选材,导致产品质量不达标,同时无法按时完成设计任务。

解决方案:按照设计开发控制程序进行S、T控制,确保设计合理、选材合适、按时完成任务。

1.内外部环境因素及应对措施

1.内外部环境因素及应对措施
内部因素
因素分析
应对措施
财务风险
客户出现延期付款的问题;人工、原材料价格变高导致生产成本增加
及时打电话给客户催还货款;采取措施降低生产成本
顾客风险
客户对产品质量要求及生产过程的质量控制。
采购符合客户质量要求的原材料,并严格把控生产环节,杜绝不合格产品出现
内部过程风险
工作人员的质量意识。
需通过加强对质量要求的培训、实施、监督管理等。
供应商风险
采购时产品质量环保参差不齐;原纸厂商价格上涨。
集中采购去争取更优的产品和合理价格
学习和成长风险
员工满意度表现好;培训基本上停留在岗前培训;管理层与员工的沟通表现在例会;企业文化主要体现在各级人员综合素质较好
需通过加强企业文化建设,拓展员工职业空间、加强员工的专业技术的理论和实操水平培训,来提高员工的满意度。
企业内外部环境因素及应对措施
外部因素
因素分析
应对措施
政治风险
国家对印刷企业优惠政策及扶持力ห้องสมุดไป่ตู้的减少
努力形成自己的核心优势,保证企业盈利能力
社会风险
社会各界“无纸化”的推行
积极调整经营策略,让由传统印刷企业向印刷高新技术企业转变。
行业竞争对手风险
对手对印刷技术的升级,形成技术壁垒
增强公司印刷技术设计水平,形成自己的核心竞争力
替代产品风险
互联网对传统印刷产业的冲击
在市场定位上从细分的印刷产品中寻找新的机会

内外部环境对采购决策的影响研究

内外部环境对采购决策的影响研究

内外部环境对采购决策的影响研究采购决策是企业中非常重要的环节,它直接影响着企业的运作效率和业绩。

在做出采购决策之前,企业需要考虑到来自内部和外部环境的种种因素。

本文将就内外部环境对采购决策的影响进行研究,并分析它们在采购决策中的具体作用。

内部环境对采购决策具有重要影响。

内部环境包括企业自身的资源、能力以及组织结构等方面因素。

首先是企业的财务状况,财务状况是企业采购决策的重要基础。

企业如果有足够的财务资源,就可以选择更高质量、更贵的供应商,从而提高产品的品质。

企业的供应链管理能力也会直接影响采购决策。

若企业具备高效的供应链管理能力,它就可以更好地与供应商合作,及时获取优质的原材料,因此其采购决策也会更加明智。

企业的内部组织结构和流程也会影响采购决策。

如果企业内部流程不畅通、决策权不清晰,那么采购环节可能受到阻碍,导致采购决策效率低下。

外部环境对采购决策也有一定的影响。

外部环境包括市场竞争、政策法规、供应商市场等等。

市场竞争对采购决策起着直接的影响。

在市场竞争激烈的情况下,企业需要选择具备竞争力的供应商,以确保自身产品的竞争力。

政策法规是企业采购决策中必须考虑的重要因素。

政府的法规、政策变化,会直接影响到企业的采购策略和采购方向。

供应商市场的情况也会对采购决策产生影响。

如果供应商市场存在垄断或者供应商数量过少,企业在采购时可能会受到限制,无法保证采购的良好效果。

在这些内外部环境的影响下,企业在做出采购决策时需要综合考虑各种因素。

企业应该根据自身财务状况选择适合的供应商,并对供应商的信誉度进行评估。

企业要根据市场竞争情况制定采购策略,选择能够提供竞争优势的供应商。

企业还需要了解政策法规的变化,以保证采购行为的合法性和规范性。

企业还需密切关注供应商市场的变化,以便及时作出调整。

在实施采购决策时,企业还可以采取一些策略来适应内外部环境的变化。

企业可以建立完善的供应链管理体系,以提高采购效率和品质。

企业可以与供应商建立长期的合作关系,共同开发新产品和技术,获得更多的竞争优势。

采购部门的环境因素评价表

采购部门的环境因素评价表

采购部门的环境因素评价表
1. 概述
采购部门是整个企业的重要部门之一,在企业中的地位非常重要。

采购部门的环境因素评价表是为了对采购部门进行评价,了解采购部门工作中的环境因素而编制的一种工作表格,以便更好地改善采购部门的工作环境,提高采购部门的工作效率。

2. 环境因素评价表
2.1. 人员
人员环境因素评价指标评价情况
人员配备人员数量、职责分工、人员素质评价结果
人员培训培训内容、培训频率、培训效果评价结果
工作氛围氛围氛围、工作压力评价结果
2.2. 物品设备
物品设备环境因素评价指标评价情况
采购设备采购设备类型、配备情况、维护保养情况评价结果
办公设备办公设备类型、配备情况、维护保养情况评价结果
工作场地空间大小、通风情况、照明情况评价结果
2.3. 供应商
供应商环境因素评价指标评价情况
供应商数量供应商数量、供应商行业分布评价结果
供应商信用度供应商信用度评价准则、信用等级分布评价结果
供应商合作情况供应商合作时间、合作情况评价结果
3. 总结
以上是采购部门的环境因素评价表,通过这份评价表,我们可以在一定程度上了解到采购部门的工作情况,有针对性地优化采购工作的环境因素,提高采购部门的工作效率和质量,进而为企业的发展贡献力量。

采购部环境因素调查及评价记录

采购部环境因素调查及评价记录
污染土地水体
将来/异常

1
6
4
1
6
18

58
空调零部件废弃
污染土地水体
将来/异常

1
6
4
1
1
13

59
空调废弃
污染土地水体
将来/异常

1
6
4
1
6
18

60
违章用电引起火灾
污染大气
将来/紧急

1
6
6
6
6
25

61
电工器材老化和绝缘不良引起火灾
污染大气
将来/紧急

1
6
6
6
6
25

办公照明
62
电的使用
资源消耗
1
1
16

38
纸的废弃
土地污染
现在/正常

4
1
1
1
1
8

电话使用
39
噪声排放
办公环境
现在/正常

4
1
1
1
1
8

40
电话废弃
污染土地水体
将来/异常

1
6
4
1
6
18

41
电池废弃
污染土地水体
将来/异常

1
6
4
1
6
18

传真机的使用
42
墨粉使用
自然资源消耗
现在/正常

4
1
1
1

产品采购和物资管理环境因素识别表

产品采购和物资管理环境因素识别表
运输过程中有害物质 复核人: 日期:
环境因素从影响大气、水体、土壤、人体健康和社区环境的废气/粉尘、污水、固体垃圾、噪声和资源浪费中寻找。
环境因素辨识清单
hwegs/qeo -
区域/项目:产品采购和物资管理 编号:物-
序号
活动/过程
环境因素
环境影响
备注

1
填报单位: 填表人: 复核人: 日期:
环境因素辨识清单
hwegs/qeo -
区域/项目:产品采购和物资管理编号:物-
序号
活动/过程
环境因素
环境影响
备注
供方选择
材料运输
材料装卸
仓库材料管理
现场材料管理
材料发放
废料回收与处理
1
供方选择
合同中未明确环保要求
社区环境
不符合环保要求的物资
污染空气和水体,影响健康
材料运输
运输过程中物料散落、扬尘
资源浪费、污染大气

环境因素识别评价表(公司)

环境因素识别评价表(公司)
钢铁企业集团有限公司环境因素识别评价表
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38
活动/产品/ 服务
办公活动
空调使用 打印机复印
机的使用
状态(正常/ 时态(现在/ 异常/紧急) 过去/将来)
正常 正常 正常 异常 异常 正常 正常 正常 正常 正常 异常 正常 异常 正常 正常 正常 正常 异常 正常 异常 正常 正常 紧急 紧急 正常 正常 正常 正常 正常 异常 正常 正常 正常 正常 正常 异常 正常 正常
现在 现在 现在 将来 将来 现在 现在 现在 现在 现在 将来 现在 将来 现在 现在 现在 现在 现在 现在 将来 将来 将来 将来 将来 现在 现在 现在 现在 现在 将来 现在 现在 现在 现在 现在 将来 现在 现在
车辆的使用 库房管理 采购管理
生产活动
相关方
环境因素
生活垃圾的排放 水的使用 电的使用 长流水 长明灯
生活废水排放 废电池的排放 废灯管的排放
电能消耗 制冷剂消耗 硒鼓盒废弃
电能消耗 墨盒废弃 纸张消耗 洗车耗水 汽油的消耗 机油的消耗 机车尾汽的排放 车辆噪声排放 废油排放 废油手套排放 包装材料的排放 油漆桶的破碎 未考虑材料的环保性 材料的消耗 水的消耗 电的消耗 固废物的排放 电子废物
火灾 扬尘 噪声排放 热辐射 仪器辐射 配件的消耗 干粉灭火器的使用 固废排放 化学品容器
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
环境影响
土壤污染 资源消耗 能源消耗 资源消耗 能源消耗 水体污染 土壤污染 土壤污染 能源消耗 资源消耗 土壤污染 能源消耗 土壤污染 资源消耗 资源消耗 能源消耗 能源消耗 大气污染 环境污染 土壤污染 土壤污染 土壤污染 土壤污染 土壤污染 资源消耗 资源消耗 能源消耗 水体污染 土壤污染 大气/土壤 大气污染 环境污染 环境污染 环境污染 能源消耗 环境污染 土壤污染 土壤污染

采购部环境因素和危险源识别

采购部环境因素和危险源识别

环境因素识
部门:采购部 产品/活 动/服务 时态 环境因素 环境影响 过去 现在 将来 1 2
使用电脑 使用电话 产生电磁辐射 产生噪音
序号
放射性污染 噪声污染 泄漏对土地的污染
√ √ √ √
3
运输酒精
运输过程中化学物品泄露
泄漏对大气产生污染
危险废弃物泄漏对土地的污染

6
运输氢氟 酸
运输过程中化学物品泄 露 泄漏对大气产生污染 √
危险废弃物泄漏对土地的污染

8
运输柠檬 酸
运输过程中化学物品泄 露 泄漏对大气产生污染 √
危险废弃物泄漏对土地的污染

10
运输过程中化学物品泄 运输硝酸 露 泄漏对大气产生污染 √
危险废弃物泄漏对土地的污染

12
运输液 氩
运输过程中化学物品泄 露 泄漏对大气产生污染 √
危险废弃物泄漏对土地的污染

14

18
卸载氢氟 酸
外包装破损,卸货时液 体流出 泄漏对大气产生污染 √
危险废弃物泄漏对土地的污染

19
卸载柠檬 酸
外包装破损,卸货时液 体流出 泄漏对大气产生污染 √
危险废弃物泄漏对土地的污染

20
卸载硝酸
外包装破损,卸货时液 体流出 泄漏对大气产生污染 √
危险废弃物泄漏对土地的污染

21
卸载液氩
外包装破损,卸货时液 体流出 泄漏对大气产生污染 √
重要性

5
4
1
5

15
重要性

2
3
1
2

8

包装公司部门环境因素识别表2021实例

包装公司部门环境因素识别表2021实例
19
办公区域
生活用水
生活污水的排放
水体污染
A
现在
正常
3
3
3
3
3
15
排入厂区生化池处理后排 入园区污水管网。
20
办公区域
办公活动
线路起火
火灾
大气
安全教育、定期巡查、应急 准备
21
销售
销售过程
顾客环保要求
识别顾客环保要求并落实 到产品中
22
销售
送货过程
尾气的排放
空气污染
大气
现在
正常
1
1
3
3
1
9
定期维修、保养
大气
现在
正常
1
1
3
3
1
9
定期维修、保养 配备应急设施
27
销售
销售过程
顾客环保要求
识别顾客环保要求并落实 到产品中
28
销售
送货过程
柴油消耗
资源能源消耗
现在
正常
1
1
1
3
1
7
节约教育、规划线路
29
销售
送货过程
噪声排放
空气污染
大气
现在
正常
1
1
3
3
1
9
在禁鸣区域严禁鸣笛,减少 不必要鸣笛
30
销售
送货过程
车辆发生火灾
办公用品使用
废旧电池的丢弃
土壤污染
土地
现在
正常
1
1
3
3
1
9
分类收集
12
办公区域
办公设施维修
配件、材料的使用

内外部环境因素分析识别表

内外部环境因素分析识别表

内外部环境因素分析识别表
一、企业简介
二、企业外部环境分析(业务/管理部/采购/研发)
1、宏观环境分析
2、市场需求分析
3、竞争环境分析
4、产业环境分析
三、企业内部环境分析(业务/生产/研发/品管/行政)
1、企业的研发能力
2、企业的营销能力
3、企业的产品地位
4、企业的设备与生产情况
企业内外部环境SWOT矩阵分析
外部环境分析(机会与威胁分析)
表1外部环境分析:机会与威胁
内部环境分析(优势/劣势分析)
表2:内部环境分析:优势与劣势
编制: / 核准:表单编号:QR-PG-11 版本:1.0。

完整word版)环境因素清单+环境因素识别和评价表

完整word版)环境因素清单+环境因素识别和评价表

完整word版)环境因素清单+环境因素识别和评价表环境因素清单目录:1.重大环境因素分析及其控制计划清单2.办公区域环境因素3.安质部环境因素4.仓库环境因素5.施工现场及相关方环境因素1.重大环境因素分析及其控制计划清单重要环境因素清单:编号:NO:序号环境因素产品/活动/服务环境影响时态/状态控制计划1 污染土地、水体化学危险品的泄漏或挥发有毒有害废弃物的排放现在/正常现在/正常运行控制程序2 污染土地、水体废机油/废油漆/废电池等的废弃现在/正常运行控制程序3 影响周围居民休息噪声的排放现在/正常运行控制程序4 污染大气电动工具使用、车辆装卸、行驶将来/紧急管理方案目标5 污染施工场地环境油漆/易燃材料仓库、电焊作业、现场用电线路、施工现场配电室现在/正常运行控制程序6 污染水体施工垃圾的排放安装零碎边角料、电线电缆排放、金属废料、砂、石等建筑施工、生活污水的排放现在/正常运行控制程序2.办公区域环境因素环境因素识别评价登记表:编号:部门:办公室NO:序号活动/产品/服务/地点环境因素环境影响时态/状态控制方式评价依据评价分值1 办公区生活污水的排放影响人体健康现在/正常运行控制程序 V 32 办公区生活垃圾的排放影响人体健康现在/正常运行控制程序 V 33 办公区污染水体影响人体健康现在/正常运行控制程序 V 34 办公区污染土地影响人体健康现在/正常运行控制程序 V 35 办公区复写纸、废墨盒、废色带、废有毒有害固体废弃物的排放造成资源能源耗竭现在/正常运行控制程序 V 26 办公区电池、废电器、废日光灯的排放破坏臭氧层现在/正常运行控制程序 V 27 办公区复印机臭氧的排放影响人体健康现在/正常运行控制程序 V 23.安质部环境因素无明显问题段落。

4.仓库环境因素无明显问题段落。

5.施工现场及相关方环境因素无明显问题段落。

1.电脑操作:现在正常运行控制程序,评价依据包括不违反法规和规定、不损害公司形象、不引起相关方投诉、节能降耗并带来经济和环保效益,以及多因素评分法结果评价。

采购部环境因素识别评价表 - 14001

采购部环境因素识别评价表 - 14001
采购部 环境因素识别评价表
பைடு நூலகம்A.严重度
项目 分值 5
B.频率
项目 总在发生或年消耗/排 放量超标 分值 5
C.可控程度
项目 完全不可预知、 完全不可控制 分值 5
D.公众关注度
项目 国际/国家高度 关注 分值 5
E.法律法规符合性
项目 严重违规或 超标 分值 5
风险值=A+B+C+D+E
环境影响
环 境 因 素 识 别 评 价 方 法 说 明
能源消耗 固体废物污染 固体废物污染/化学污染 固体废物污染/化学污染 固体废物污染/大气污染 能源消耗 辐射污染 固体废物污染/化学污染 能源消耗 大气污染 资源消耗 能源消耗
办公室 办公室 办公室 办公室 办公室 办公室 办公室 办公室 办公室 办公室 饮水区 办公室
■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■
资源消耗 资源消耗/大气污染 固体废物污染/化学污染 噪声污染 大气污染 噪声污染 土壤污染/化学污染 固体废弃物污染/化学污 染
办公室 办公室 办公室 办公室 工厂/外部 工厂/外部 工厂/外部 供货商
■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■
20
21
资源消耗/固体废物污染/ 供应商生产过程的资源 化学污染/噪声污染/大气 消耗与废弃物排放 污染等

3 2 2
第 1 頁,共 2 頁
时态 序号 活动名称 环境因素 环境影响 发生源地 过去 现在
√ √ √ √ √ √ √ √
状态 将来 正常
√ √ √ √ √ √ √ √
评价方法(评分) 紧急 A.严重度 B.频率
2 2 2 2 2 2 3 4 5 5 3 4 5 5 2 3

环境因素识别

环境因素识别
V
V
火灾应急预案
98.
仓库
抽风机的使用
V
V
产生废气排放
V
5
2
2
1
20
V
运行控制
99.
仓库
日常报表
V
V
消耗纸
V
5
2
2
1
20
V
运行控制
100
仓库
电梯的维修
V
V
产生废弃零件
V
2
1
3
1
6
V
运行控制
101
仓库
电梯的使用
V
V
空升空降,电能浪费
V
2
2
2
1
8
V
运行控制
102
仓库
电梯的使用
V
V
产生噪音
V
5
2
1
1
10
V
V
V
产生废电池
V
2
2
2
1
8
V
运行控制
36.
行政部
汽车维修保养
V
V
产生废弃零件
V
3
2
2
1
12
V
运行控制
序号
区域
产品、活动或服务
时态
状态
环境因素
环境影响
评价项目
控制措施
过去
现在
未来
正常
曰异常
紧急




土壤
资源


辐射
其它
ml
m2
m3
m4
d

重大

采购部环境因素识别表

采购部环境因素识别表

有限公司
环境因素识别表
部门:采购部
序号环境因素活动/工艺/设备
环境因素类型状态时态
目前控制方法水气噪音固废资源土壤风险正常异常紧急过去现在将来
1空调氟里昂泄漏中央空调√√√
2空调噪音排放中央空调√√√
3空调电消耗中央空调√√√
4打印纸消耗办公√√√要求双面使用
5打印机的噪音排放打印机√√√
6复印机的噪音排放复印机√√√
7传真机的噪音排放传真机√√√
8传真纸消耗办公√√√要求双面使用
9复印纸消耗办公√√√要求双面使用
10碳粉泄漏维修√√√由专业人员负责加碳粉11电脑辐射电脑√√
12墨盒、硒鼓、碳粉废弃办公用品√√√回收处理站
13各类笔的废弃办公用品√√√回收送回收站处理
14电话机噪音排放电话√√√
15投影仪辐射投影仪√√
16其他办公用品废弃办公用品√√√分可回收和不可回收处理17办公纸废弃办公用品√√√
18塑料瓶的废弃生产√√√回收送回收站处理
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生产、生活
资源浪费
现在/正常
3
3


10
电消耗
生产、生活
能源浪费
现在/正常
3
3


11
废弃纸张
厂区
污染土地
现在/正常
1
1
1
1
1
5


12
生活污水的排放
办公、后勤
污染水体
现在/正常
1
1
1
1
3
7


13
生活垃圾的排放
办公、后勤
污染土地
现在/正常
1
3
3
3
3
13


14
纸口杯的废弃
办公、后勤
污染土地
现在/正常
环境因素登记表(1)
部门:采购部表格编号:R-5.4-01A/1
序号
环境因素
活动点/工序/部位
环境影响
时态/状态
是非法
打分法
是否重要
控制措施
a
b
c
d
e
f
综合得分
方案
程序
应急
1
空调氟的泄漏
厂区
破坏臭氧层
将来/异常
1
1
1Hale Waihona Puke 137否

2
空调噪音的排放
厂区
影响人体健康
现在/正常
1
1
1
1
1
5


3
废复写纸的废弃
厂区
污染土地
现在/正常
1
1
1
1
3
7



4
旧日光灯管的废弃
厂区
污染土地
现在/正常
1
1
1
1
3
7



5
旧电池的废弃
厂区
污染土地
现在/正常
1
1
1
1
1
5


6
含汞废电池的废弃
厂区
污染土地
现在/正常




7
旧计算器的废弃
厂区
污染土地
现在/正常
1
1
1
1
1
5



8
纸消耗
办公
资源浪费
现在/正常
3
3


9
水消耗
1
1
1
1
3
7


编制:批准:日期:2008-06-06
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