检验科述职报告

篇一：2014检验科述职报告2014年微生物检验科科长述职报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好！时间过得真快，一转眼2014年过去了。

一年来，我与我们科的同事们共同努力，克服困难，承受压力，不断总结，不断创新，圆满完成了全年的工作任务。

大家的辛勤付出换来了我们丰硕的收获，收获的是检验工作必须踏踏实实，才能稳步推进。

收获的是检验业务水平必须不断提高，才能在全盟各旗县疾控中心检验室树立威望；收获的是全科人员只有合作团结，才能营造舒心的环境，顺利完成各项工作；收获的是不同单位、科室之间做好协调沟通，才能减少过失，促进工作。

一、踏踏实实检测，扎扎实实推进，保证高质量的检验工作，为社会提供公正的数据。

2014年，为进一步配合职业卫生科做好健康监护工作，我们科新购置雷度半自动生化分析仪方便下乡体检，维修了北京普朗全自动生化分析仪，不但提高了准确性，而且加快了检测速度。

按国家标准要求采集静脉血检测血糖，替代了以往的末梢血快速检测。

今年已申请购买优利特尿液分析仪，将替代以往的肉眼判读。

我们将不断推进体检工作，为职业卫生科做好服务。

在从业人员健康体工作中，我们主动和其他盟市交流、学习，优化了检检测方法。

除了节省了人力、时间，每年还能节省1万元的试剂。

在扩展微生物检测项目方面：2014年，我们抓住食品风险监测项目工作机遇，踏踏实实的致力于这项工作，新开展了单增李斯特菌、副溶血弧菌等检测项目。

今年我们已申请购置霉菌培养箱，将开展食品中霉菌和酵母菌的检测，将填补全盟疾控系统该检验项目的空白。

今年中心确证实验室正式运行，在业务上负责全盟医疗机构、疾病预防控制机构、采供血站的样本监测数据的网上审核、实验室能力验证考核样品发放和反馈结果的收集、全盟hiv初筛阳性样本的复检和确认实验。

能让卫生系统很多实验室认识和认可我们检验科，hiv确证实验室起到了一个非常重要的作用。

二、不断提高检验业务水平，力求精益求精，赶超其他先进盟市，引领在全盟各旗县。

5年来我深刻的感受到了全区各盟市检验业务水平年年在大幅度提高，检测项目范围已经由过去的单纯的餐饮部门水质餐具、公共场所等项目扩展到城市和农村生活饮用水监测、流感监测、手足口病病监测、麻疹风疹病毒核酸监测、hiv确证、农村环境卫生监测、食品安全风险监测、职业卫生健康监护等监测项目工作。

虽然我们也在提高，但整体上还是稍慢，我们压力很大。

如何才能做好培训、指导旗县疾控中心的检验工作，对我们提出了很高的要求。

2014年我们科强化重点项目、薄弱项目的培训，特别是鼠疫检测、布病职业病诊断、食品检验机构评审、hiv确证实验和食源性致病菌等项目。

2014年我们科成功举办了两次全盟实验室检测培训班，3月份食物中毒五种常见致病菌检测，9月份土壤中蛔虫卵检测，这得益于我们不断地学习和提高。

今年年终考核，我看到全盟六个旗县市聘用了一大批科班的研究生、大学生高素质人才，在检测能力上他们年年都在发展，已经时不我待，眼下的头等大事是不断提高业务水平。

三、全科人员团结奋进，营造舒心的环境，顺利各项完成工作任务。

微检和公卫科的同事能够相互支持工作。

年纪大一些的同事有时带病工作，年纪轻的同志一边承担大量的工作，一边还要准备各种各样的入职考试。

说实在的，食品风险监测项目工作对于我们科室里的几个人来说真的很难，因为大家都要兼职好些其他检验工作。

压力不用说了，感谢大伙，因为尽管如此，大家也不把压力带给别人，我们的办公室、我们的实验室总是心情舒畅、气氛融洽、时而谈笑风生。

我们和每年一样，顺利完成了全年繁重的工作。

检验工作是枯燥和辛苦的，然而是工作让我们有了更多共同交流的语言，是工作让我们彼此更加熟悉和理解，是工作让我们更加关心和帮助彼此。

我们是一只团结的队伍，我们一起体会分离出阳性菌株时惊喜，我们一起释放整理完厚厚报告单后的厚重的心情，我们一起分享国家盲样考核满分时的喜悦。

四、不同单位、不同科室之间做好沟通协调，减少过失，促进工作。

一年来，我们努力为外勤科室做好服务，麻疹高发季节，能够按时汇报结果；我们接收hiv 样本不分时间，力求第一时间出具检测报告。

我们主动同各旗县传染病科等外勤科室沟通，加强采集样本的质量控制，2014年，我们在手足口病检测方面的检出率较上一年有大幅度提高，检出率达40%，同全区平均水平一致。

我们主动同其他单位联系，宣传我们的检测能力。

2014年我们从扎旗送检的样本中分离出炭疽芽孢杆菌一株，从兴安盟人民医院送检血清样本中检出流行性出血热一份，为患者及时获得有效治疗提供了依据。

今年，我们将同外勤科室更好的配合，本真为中心做好工作的共同目标，希望大家多提宝贵意见。

如何做好今年的工作，我想首要的是要提高认识，环节干部首先是一个工作任务的执行者，然后才是一个工作方案的参与者。

作为科室负责人，我应时刻自省，工作要有计划，做事要有条理，要有爱拼敢拼的精神头，要学会关心同事，要带好头，要做好榜样，我的工作就是引领和团结全科同事们不断发展和壮大检验室。

我们检验底子薄，人员少，设备缺，但那都不是完不成工作，做不好工作的理由。

有领导曾经语重心长的对我说过，干得不错，但一定要坚持住啊。

是啊，贵在坚持，既然挑起了科室的担子了，就要不怕困难，敢于担当。

谢谢！***2015年1月14日篇二：检验科述职报告2011年12月检验科述职报告各位领导、同志们：大家下午好！下面，我代表检验科向各位领导和同志们作述职报告。

2011年我科在院领导的正确领导下，在职能科室和临床科室的大力支持和密切配合下，深入学习科学发展观，争先创优，团结带领全科人员，认真落实医院的全项工作目标，全面贯彻执行《自治区临床检验中心实验室管理办法》和科室工作计划。

由于全体人员齐心协力，克服困难，扎实工作。

不断地树立新的管理观念，开展新业务、新技术，增进效益，提升检验科形象来完成全体的工作目标和任务。

一、医德医风和医疗质量方面具有强烈的事业心和责任感，热情的对待每一位前来检查的病人，做到急病人之所急，想病人之所想，全心全力为病人服务，因此多次得到病人的表扬。

大家始终保持积极向上和认真严谨的工作态度。

在工作中对不符合检验要求的指标，耐心地向病人解释并说明原因，以取得病人的认可，重新留取指标。

随时与各临床科室保持联系，对工作中发现的问题及时纠正。

在工作中，大家注重多种知识的学习和积累，不断提高综合素质和工作能力。

二、业务工作和学习方面1.人才队伍与培养，检验科作为医院的重点医技科室，院领导非常重视，招聘三位医学检验专业毕业大学生，为科室发展注入新鲜血液。

积极参加上级医疗机构组织的培训和短期学习。

通过学习，更新知识更新技术，提高业务水平，取得较好的效果。

2.开展新项目。

如光抑素c，腺苷脱氢酶，脂肪酶，肌红蛋白，增加细菌鉴定项目等十几种。

3.质量控制。

质量控制是检验科工作的核心。

一个不准确或不真实的检验结果，会误导临床医生对病人的治疗和处理，影响病人的治疗安全。

因此检验科狠抓质量管理，制定《质量安全管理手册》，成立质量安全管理小组，规范技术操作规程，并改写sop文件。

加强了室内质量控制。

在自治区临床检验中心室间质评活动中取得了良好的成绩。

同时在三级中蒙医院等级评审中得到了专家的好评。

4.检验科承担着医院传染病疫情与医院感染的检测的艰巨任务。

由于工作认真、严谨。

在上级有关领导检查中受到了专家的好评。

5.加强输血科管理，编写输血sop文件。

规范输血科操作规程，及时与临床沟通，严格掌握输血适应症，确保输血安全。

今年输血科共发出红细胞悬液970单位，血浆20090毫升，血小板5个治疗量。

输血人次542人次。

无发生输血不良反应的差错事故。

6.加强政治理论知识学习。

制定学习计划，做到定期考试考核。

在8月份，对全院医护人员进行检验知识培训，取得了较好的效果。

三、完成的工作及取得的成绩1.我科开展新的检验项目，和新的检验技术。

大大增加了检验科检测范围和有效的提高了检验科的整体服务质量，同时也给医院增加了巨大的财富。

科室全年共计完成总检诊人次128436人次，比2010年增长15439人次。

经济收入443万元，比2010年增长78万元。

取得了建院以来的最好成绩。

2.自从六月份医院对分院进行统一管理，检验科工作人员欣然的接受了去分院工作，并在几个小时的时间进入工作状态。

同时还增添了新的仪器和新的检测方法。

截止6-12月份收入15万5千元比2010年增长5万6千元。

3.实验室参加自治区临床检验中心室间质评活动全部合格。

4.顺利通过上级医疗机构和卫生部门的各项检查。

5.新建实验室的整体规划，顺利通过了专家评审，实时荧光pcr实验室验收合格。

一年来在医院领导重视和支持下，在全科人员的共同努力下，取得了可喜的成绩。

我们坚信发扬成绩，找出不足，向更高发展。

2012工作计划随着医院医疗水平的快速发展，检验科在医院工作中的作用越来越重要，在院领导的重视和大力支持下，在有关科室的密切配合下，为防病、治病和健康体检提供了大量的实验室依据，由于加强科室管理，不断提高检验质量，圆满完成了“十二五”计划的开端之年。

成绩只属于过去，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，检验科做如下计划：一、加强实验室管理，提高检验质量安全。

1.科室建立全面质量管理体系，规范技术操作规程，按照自治区实验室管理办法，认真做好分析前、分析中、分析后的质量控制，继续做好室内、室间质控。

并参加卫生部质量评比工作，确保检验结果的准确性和真实性。

2．重视急诊检验工作，因急诊检验不及时，结果不准确而引发的医疗纠纷屡见不鲜，科室急诊检验“绿色通道”，提供快而准的服务。

3.加强与临床科室的沟通，经常与临床医生保持联系和沟通，虚心听取临床医生的反馈意见，了解检验结果的可靠性，及时提供实验室所开展项目及临床意义。

同时也保持与护士站的联系，了解采集标本对病人的状态是否服用对结果有影响的药物、食物等。

4.加强输血科管理。

健全输血管理组织与工作制度，严格执行输血技术规范，为临床提供24小时供血服务，确保输血安全。

5.防范医疗纠纷，组织工作人员认真学习法律法规，高度重视提高科室人员的素质、业务能力、操作技能，服务理念，发扬理论联系实际的作风，边学习、边总结、边提高，解决工作中的实际问题。

狠抓专业知识及技能操作，熟练掌握各种仪器操作规程，力求样样有章可循，有据可查，确保病人医疗安全，防范医疗纠纷和医疗事故的发生。

6.进一步完善分院实验室的建设，确保实验室的稳步发展。

二．加强人才培养提高新技术，开发新项目1．加强科室人员专业知识及技能操作，积极参加本学科的各种学习和讲座，学习新知识，新技术。

加强“三基三严”训练，定期进行考核和检查。

检验科将参考有关文献，编写一套《化验结果导读》提供给临床医生。

2．人才培养是科室发展的储备技术力量。