1设备管理原则

.1 设备管理原则

设备是企业固定资产的主要组成部分，是企业从事生产活动的重要物资和手段；设备技术状态的好坏，对企业产品质量与经济效果产生直接的影响。设备受控、维护和保养管理是指设备在生产使用过程中的综合管理。

按照《生产设备及厂房建筑物分管范围细则》的要求进行分工，各部门要进一步加大设备管理考核力度，做好各项设备控制管理工作。

各部门要认真贯彻执行公司制订的《设备管理制度》、《设备检修验收管理制度》、《设备检修质量考核办法》、《发电机组检修管理考核实施细则》、《创建无泄漏及文明生产企业实施细则》、《设备缺陷管理制度》、《设备修旧利废管理制度》以及《设备前期管理制度》等制度。

各部门要进一步明确设备管理责任，使各级人员各尽其责，使生产设备始终处于良好的技术状态。3.2发电设备管理控制设备管理部是公司固定资产及生产设备管理的主管部门。

设备管理部要认真贯彻执行国家、行业及上级主管单位关于设备管理工作的方针、政策、规定和制度等；要积极做好设备的点检定修、更新换代及技术改造等工作，确保发电设备的技术状态良好、使设备的安全运行可靠性得到保证。

要认真按照设备分工职责，按照点检要求做好现场设备点检、技术诊断工作，做好维修维护保养的计划编写工作，并及时联系督促受托维护单位消除设备缺陷。

做好备品备件定额和检修费用管理工作。按照事故备品和更换备品分类贮备，并保证各类备品各项指标符合图纸要求和实际需要，且随时可用。

做好现场设备施工安装及检修技术资料归档管理工作。做好设备维修或安装竣工后的质量验收工作，

并在此过程中认真执行检修文件包、三级验收制度。

要坚持抓好生产设备的受控、维护和保养管理及缺陷管理工作，确保现场设备安全可靠运行；

要进一步加强公司设备管理工作的数据收集、储存、分析、统计、上报等各项工作，为企业经营管理者及时提供可靠的参考数据。

3.3发电设备运行控制发电部是生产设备的使用部门。要认真执行调度命令，科学、合理地使用设备；要认真执行上级调度命令，合理安排设备运行、切换与备用，确保发电设备安全经济运行。

要坚持抓好生产设备的运行及维护管理工作，认真做好缺陷登记及消缺后验收等各项管理工作。

对运行设备要切实做到“三勤” （既勤检查、勤联系、勤调整），按期进行设备切换（试验），认真做好运行设备的维护保养工作，确保运行设备处于最佳经济状态。

要保持现场设备整齐清洁、标志醒目、结构完整。设备分工到人，做到分工明确、责任落实。

3.4发电设备检修、维护及保养控制设备管理部是生产设备检修、维护、保养及更新改造工作的实施部门。设备管理部要认真贯彻执行国家、行业及上级主管单位关于设备维修、维护和保养管理工作的方针、政策、规定、制度等；严格执行设备维修技术标准、维修作业标准、给油脂标准；认真做好设备维护保养及检修和设备技术更新改造管理工作，按照设备检修标准进行全过程管理，做好监督、检收工作，使检修后的设备各项技术指标达到标准要求，确保发电设备始终处于良好状态。设备管理部应做好生产设备的缺陷消除和“七漏”治理工作。按照设备管理程序要求，切实有效地开展点检定修工作，严格执行检修文件包制。认真做好设备的备品备件加工管理工作。设备检修更换的配件、材料等，其材质及加工质量、技术性能等应符合技术要求；备品备件应符合图纸要求，做好图纸测绘、归档管理工作。

按照设备管理要求，将设备维护和保养工作分工到人，使设备维护、保养质量得到良好控制。

建立健全设备检修、维护台账，以便保证设备检修质量受控。

4 管理内容与要求

4.1 设备受控管理建立健全设备点检标准、无泄漏标准（注：密封点有介质渗出的为渗点，有介质滴落的

为漏点。油每5 min 滴落一滴、水每5 s 滴落一滴为一般漏点，油水滴落超过上述时间的为严重漏点。）

设备保养标准（设备标志、编号应齐全、正确，字体正规、清晰、管道、电缆

及盘内二次线的敷设应横平竖直，层次清楚）、设备保温标准（介质温度高于50 C的管道，

设备及其法兰阀门等附件均应保温。保温外表要完整，无破损脱落现象，周围空气温度为25 C时，其表面温度不应超过50 C）。

根据点检定修管理制度要求做好设备点检工作。随时掌握设备状况，对设备运行中各项性能指标进行跟踪，切实有效开展设备定期分析工作，使设备在运行状态下各项性能参数受控。

设备在检修、维护过中设备管理部专责人应及时对其进行现场跟踪、把关和验收，并做

好记录，保证设备检修过程及检修质量受控。

各有关部门、单位应建立完善设备各项检修、保养台账，并根据台账及时进行设备保养，防止设备因保养不到位造成的设备损坏事故发生。

完善设备定期切换制定和台账，做好定期设备切换工作，认真记录设备运行时间，准确掌握设备寿命周期。

4.2设备标准化管理

建立健全点检制度、运行操作规程，以及设备定期检查、试验、切换、维护制度。建立健全各项设备管理规定、制度、台帐等。设备试验、运行日志等原始记录应齐全、准确，填写及时、字体清晰。设备运行报表抄写录入应及时，各项数据应准确可靠。建立健全与受托检修单位的各项管理、考核制度，使设备的检修、消缺、维护、保养等工作始终处于良好运作状态。

做好缺陷登记、消缺验收及“七漏”治理等各项管理工作，确保现场设备技术状况良好，保证设备安全经济运行；

做到检修、维护、保养、控制过程标准化。

4.3设备检修、维护、保养标准化要求有健全的设备维修技术标准、维修作业标准、给油脂标准、检修文件

包使用标准及缺

陷消除制度、竣工验收制度。

建立健全各项设备管理规定、制度、台帐等。设备档案及维修维护保养、试验原始记录齐全、准确，填写及时、字体清晰。设备标志牌、图纸、台帐（计算机管理）应与实际相符。

设备维修（检修）、维护工时定额、费用定额齐全，核定科学、合理。设备缺陷处理能按设备管理部要求，保证质量按时完成并做到积极主动。维护保养设备要布局合理，经常保持无油垢，无灰尘，设备周围环境清洁整齐，物见本色。

施工过程中遵守设备管理部有关标准。

5 检查与考核

设备检修、维护、保养及控制应严格执行本标准，设备管理部将按本标准不定期进行检查。