工商企业经营管理试卷A答案

合集下载

2024年中级经济师之中级工商管理真题练习试卷A卷附答案

2024年中级经济师之中级工商管理真题练习试卷A卷附答案单选题（共40题）1、企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理投资业务的（）相互分离、制约和监督。

A.各部门的负责人B.不相容岗位C.部门负责人与员工D.各部门员工【答案】 B2、我国商标法规定，注册商标的有效期为（）。

A.15年B.5年C.10年D.17年【答案】 C3、按库存的目的可将库存分为（）。

A.经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存B.库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存C.原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存D.商品库存、制造业库存和其他库存【答案】 A4、第三方物流也叫（）。

A.契约物流B.配送中心物流C.仓储企业物流D.批发企业物流【答案】 A5、下列电子商务运作系统的组成要素中，（）是推动电子商务发展的根本力量。

A.消费者B.企业C.CA认证中心D.银行【答案】 B6、股份有限公司的股东以其（）为限，对公司承担有限责任。

A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额【答案】 B7、某企业生产经营三类产品,分别使用XX、XX、XX品牌。

这种品牌战略属于（）。

A.独立品牌B.主副品牌C.统一品牌D.母子品牌【答案】 A8、微软公司在浙江大学建立了“微软一浙大视觉感知实验室”，这种浙江大学出平台、提供人员，微软公司提供资金的模式称为( )。

A.联合开发B.建立联盟C.共建机构D.项目合作【答案】 C9、生产进度控制的目标是()。

A.降低能耗B.缩短生产周期C.准时生产D.提高产品质量【答案】 C10、电子商务运作系统的组成要素不包括（）。

A.企业B.CA认证中C.技术研发中心D.物流配送体系【答案】 C11、在A-U创新过程模式中，产品创新和工艺创新均呈现下降趋势，工艺创新较产品创新有相对优势的阶段是（）A.过渡阶段B.衰退阶段C.成熟阶段D.稳定阶段【答案】 D12、企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但是由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（）。

2023年高级经济师之工商管理能力测试试卷A卷附答案

2023年高级经济师之工商管理能力测试试卷A卷附答案单选题（共30题）1、某车间在生产过程中，选取每个生产班次加工的第一个工件进行质量检验。

这种质量检验方式是（）。

A.进货检验B.首件检验C.巡回检验D.末件检验【答案】 B2、能够迅速得到有关资料，速度快，节省时间和人力，实施费用较低，调查的资料可以由计算机进行数据处理。

这是工作分析方法中( )的优点。

A.观察法B.访谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】 C3、关于净营业收益理论，以下说法错误的是（）。

A.在公司的资本结构中，债权资本的多少、比例的高低与公司的价值没有关系B.决定公司价值的真正因素应该是公司的净营业收益C.认识到债权资本比例的变动会产生公司的财务风险D.公司价值仅取决于净营业收益的影响【答案】 D4、下列活动中，属于价值链辅助活动的是（）。

A.成品储运B.市场营销C.技术开发D.原料供应【答案】 C5、（）目的是为了赢得竞争优势。

A.企业战略制定B.企业战略决策C.企业战略管理D.企业战略实施【答案】 C6、关于提前期法的说法，不正确的是（）。

A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制C.提前期法又称累计编号法D.同一时间上，越是处于生产完工阶段的产品，其编号越小【答案】 B7、21世纪，企业竞争环境中的竞争优势为（）。

B.交货时间C.质量D.成本【答案】 A8、商品流通企业对经营规模扩大、新市场开拓等的决策，属于( )。

A.非程序化决策B.非基础决策C.基础决策D.程序化决策【答案】 A9、在供应商与制造商关系中，传统竞争关系模式的核心是（）。

A.价格驱动B.生产驱动C.制造驱动D.库存驱动【答案】 A10、买卖合同中履行方式不明确，则按照有利于( )的方式履行合同。

A.出卖人B.买受人C.实现合同目的【答案】 C11、关于二层渠道的形式，下列说法正确的是（）。

工商企业经营管理答案

一、单选题1、在新产品开发的组织形式中，（）尤其适合高科技企业采用。

A.设立专门的新产品开发委员会B.设立临时的新产品开发组织C.设立矩阵小组D.设立产品经理2、促使中小企业在新产品开发方面上一个新台阶，缩小与大企业的差距，可以通过依靠企业外部组织的力量来弥补自身在人力资源和研究设施上的不足，这种新产品开发的组织形式便是（）。

A.设立独立的新产品部门B.设立矩阵小组C.依靠外部组织D.依靠上下游企业的配合3、企业首次向市场引入的、能对经济产生重大影响的创新产品或技术的创新属于A.根本性创新B.结构性创新C.空缺创造式创新D.渐进性创新4、（）是指未来各种自然状态的发生是随机的，决策者可以根据相似事件的历史统计资料或试验测试等来估计出各种自然状态的概率，并且根据其大小进行计算分析，据此作出的决策。

A.非程序化决策B.风险型决策C.程序化决策D.确定型决策5、当决策者无法确定未来各种自然状态的情况，只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策，这种决策类型就是（）。

A.非确定型决策B.风险型决策C.程序化决策D.确定型决策6、（）战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本，获得较多利润，取得市场领先优势。

A.总成本领先B.差异化C.集中D.混合7、在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重复出现的决策是（）。

A.程序化决策B.非程序化决策C.确定型决策D.风险型决策8、编制长期经营计划的核心阶段是（）。

A.调查研究B.确定目标期望水平和目标预测水平，明确差距和问题C.设计战略，弥补差距D.编制计划，形成文件9、（）战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势的。

A.总成本领先B.差异化C.集中D.混合10、企业之间或者企业和研究机构、高校之间开展联合创新，彼此之间共同投入、共同参与、共享成果、共担风险的产品创新模式是（）A.模仿创新模式B.自主创新模式C.合作创新模式D.网络创新模式11、按经营决策的重要程度来划分，企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于（）。

工商企业经营管理(一)答案(DOC)

工商企业经营管理(一)答案(DOC)一、单项选择题1 、跨国经营最关键、最重要的特征是指企业〔〕。

A.对外直接投资B.开创国外经营基地C.从事跨国贸易活动D.对外直接投资并开创国外经营基地2 、〔〕是供给物流与社会物流的衔接点。

采购B.供给C.库存管理仓库管理3 、在产品定价的伦理问题中，企业通过与同行之间暗中协商、互换价格信息，将产品价格固定在同一水平上进行是〔〕垄断性定价B.串通性定价C.掠夺性定价欺诈性定价4 、在客户保持的过程中，保持客户的根本是〔〕产品质量B.优质效劳C.品牌形象价格优惠工商企业经营管理(一)答案(DOC)5 、为了在预定地点获得货物的所有权所发生的本钱是〔〕。

订购本钱B.购入本钱C.储存本钱缺货本钱6 、〔〕是供给物流的转折点。

采购B.供给C.库存管理仓库管理7 、以下哪个指标可以帮助了解企业开展前景，预测未来获利水平？〔〕销售利润率B.流动比率C.速动比率资本收益率8 、在产品定价的伦理问题中，企业在某个时期内，以低于或接近于本钱的价格在某个市场大量销售产品，以到达排挤竞争对手的目的是〔〕垄断性定价欺诈性定价工商企业经营管理(一)答案(DOC)9 、当跨国经营公司规模扩大、产品种类增多时，〔〕的管理体制比拟适用。

母国中心B.多元中心C.全球中心东道国中心10 、从净利润中形成，专门用于职工集体福利的资金是〔〕盈余公积金B.公益金C.股利D.无法确定11 、编制长期经营方案的核心阶段是〔〕调查研究B.确定目标期望水平和目标预测水平，明确差距和问题C.设计战略，弥补差距D.编制方案，形成文件12 、消费者信任的建立需要企业的自律和社会的约束，以下哪一项为哪一项属于企业自律的行为？〔〕消费者的努力B.企业遵守社会公认的伦理标准C.行业协会的配合政府的监管13 、〔〕在物流功能要素中是最重要的构成要素。

工商企业经营管理(一)答案(DOC)运输B.储存保管C.配送流通加工14 、〔〕几乎包括了物流的所有职能，是物流的一个缩影或在某一范围内物流全部活动的表达。

2020年工商企业经营管理-形成性作业3-主观题答案参照模板

一、单项选择题（共10 道试题，共20 分。

）得分：201. 确定需要进行采购决策的资源种类可以借助（）A. 采购物品分类模块B. 经济批量C. 供应市场结构D. 供应风险正确答案：A 满分：2 分2. 企业采购决策的对象应集中于（）A. 战略采购品B. 瓶颈采购品C. 集中采购品D. 正常采购品正确答案：C 满分：2 分3. 频繁订货和使用、不需要学习就会使用的产品是（）A. 常规订货产品B. 过程问题产品C. 性能问题产品D. 行政问题产品正确答案：A 满分：2 分4. 价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是（）A. 战略采购品B. 瓶颈采购品C. 集中采购品D. 正常采购品正确答案：A 满分：2 分5. 不需经过采购决策程序，直接进入采购管理程序的采购品是（）A. 战略采购品B. 瓶颈采购品C. 集中采购品D. 偶然采购品正确答案：B 满分：2 分6. 购买需要大量资金，涉及到企业内部不同职能部门的产品是（）A. 常规订货产品B. 过程问题产品C. 性能问题产品D. 行政问题产品正确答案：D 满分：2 分7. 产品使用无问题，但用户必须学习如何使用该产品，否则就可能出现问题的产品是（）A. 常规订货产品B. 过程问题产品C. 性能问题产品D. 行政问题产品正确答案：B 满分：2 分8. 价值比例虽不高、但供应保障不力的采购品是（）A. 战略采购品B. 瓶颈采购品C. 集中采购品D. 正常采购品正确答案：B 满分：2 分9. 价值比例较高但很容易从不同供应商处购得的采购物品是（）A. 战略采购品B. 瓶颈采购品C. 集中采购品D. 正常采购品正确答案：C 满分：2 分10. 价值低、有大量的供应商的采购物品是（）A. 战略采购品B. 瓶颈采购品C. 集中采购品D. 正常采购品正确答案：D 满分：2 分二、多项选择题（共10 道试题，共40 分。

）得分：401. 企业生产决策的内容有（）A. 工艺和设备决策B. 产品成本决策C. 生产类型和厂址决策D. 生产组织决策E. 生产计划决策满分：4 分2.企业的供应活动是企业经营活动的一项不可缺少和非常重要的一项经营活动，在企业的供应活动中，应该满足的要求有（）A. 按质供应B. 大量供应C. 及时供应D. 按量供应E.低成本供应满分：4 分3.在一个企业中，如果其人力资源过剩，解决的方法有（）A. 裁员B. 减少工作时间C.提前退休D. 重新培训和调动E. 消减工资和福利满分：4 分4.从产品成本的概念可知，企业的产品成本包括以下内容（）A. 直接材料B. 直接人工费用C. 其他直接费用D.间接人工费用E. 间接制造费用满分：4 分5. 简单条件下的经济批量模型是指建立许多假定基础上而不考虑实际情况的简单性的计划经济批量模型，这些假定包括（）A.需求量已知且稳定不变，库存量随着时间均匀连续地下降B. 订货到货间隔时间是已知且固定C.每次的订货成本以及订货提前期均为常数D. 产品的单价为常数，存在批量优惠E. 库存补充的过程可以在瞬间完成满分：4 分6. 供应决策的构成部分是（）A. 供应批量B. 供应方向C. 供应目标D. 供应方针E. 供应商满分：4 分7.一般来说，设备可以分为专用设备和通用设备，对专用设备和通用设备评价及决策时通常应考虑以下的因素（）A.设备的节能性B. 设备的环保性C. 设备的可靠性D. 设备的维修性E. 设备的生产性满分：4 分8.从整个社会的角度来看，影响人力资源需求的主要因素有（）A. 经济发展水平B. 产业结构C. 技术水平D. 国家对人力资源需求的总体发展规划E.工资水平满分：4 分9. 确定需要进行采购决策的资源种类可以借助（）A. 采购物品分类模块B. 采购物品市场结构C. 采购物品80/20规则D. 采购物品供应风险E. 采购物品生产复杂程度满分：4 分10.人力资源成本核算中，获得成本包括（）A.专业定向成本B. 招聘成本C.选拔成本D. 录用成本E. 安置成本满分：4 分三、判断题（共10 道试题，共20 分。

2023年中级经济师之中级工商管理能力测试试卷A卷附答案

2023年中级经济师之中级工商管理能力测试试卷A卷附答案单选题（共30题）1、企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案．指的是()战略。

A.转向B.放弃C.结算D.清算【答案】 A2、下列薪酬类型中，依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是（）A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】 A3、关于股份有限公司股东大会的说法，错误的是( )。

A.股东大会应该每年召开两次年会B.监事会提议召开时，应当在两个月内召开临时股东大会C.股东大会做出普通决议时，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.在公司组织机构中，股东大会居于最高层【答案】 A4、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是（）。

A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式【答案】 B5、电子支付过程中，货币债权以（）的方式被持有、处理、接收。

A.数字信息B.物理实体C.金银铸币D.商品实物【答案】 A6、买者技术交易程序的首要步骤是()。

A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B.进入卖方成果库，查找本企业要求的技术C.弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明确所需技术D.寻求法律援助，找律师事务所【答案】 C7、下列电子商务运作系统的组成要素中，( )是电子商务的重要主体，也是推动电子商务发展的根本力量。

A.消费者B.银行C.CA认证中心D.企业【答案】 D8、某企业生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为10元，产品单位售价为（）元，其盈亏平衡点的产量为50000件。

A.2B.22C.30D.20【答案】 D9、下列不属于市场营销面临的宏观环境的是（）。

A.技术环境B.经济环境C.自然环境D.公众【答案】 D10、下列关于企业生产物流的说法中,错误的是（）A.企业生产物流的边界始于原材料、外购件的投入,止于成品仓库,贯穿于生产全过程B.企业生产物流滞后于生产流程,是生产所需物料在空间和时间上的运动过程C.生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制D.企业生产物流始终体现物料实物形态的流转过程【答案】 B11、G公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。

2023年-2024年初级经济师之初级经济师工商管理能力测试试卷A卷附答案

2023年-2024年初级经济师之初级经济师工商管理能力测试试卷A卷附答案单选题（共45题）1、反映企业某一特定日期财务状况的报表是（）。

A.现金流量表B.利润表C.资产负债表D.成本核算表【答案】 C2、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。

该产品的内径设计尺寸为50mm，公差为(+0．15，-0．15)mm。

现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。

对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08mm。

经测算，B工序的工序能力指数为1．5，C工序的工序能力指数为0．7。

A.改用精度较低但效率高、成本低的设备B.更改设计，提高产品的技术要求C.提高原材料质量D.若设计上允许，降低产品的技术要求【答案】 C3、下列资金中，属于企业自留资本的是()。

A.信托资金B.未分配利润C.商业信贷资金D.政策性信贷【答案】 B4、企业职业培训内容中，领导科学知识的主要培训对象是（）。

A.工程技术人员B.企业管理人员C.新员工D.工人【答案】 B5、企业在选择组织结构形式时，不需要考虑的因素是()。

A.企业经营发展战略B.企业文化C.企业的生产技术和工艺D.企业领导者的年龄结构【答案】 D6、企业的财务活动不包括（）引起的财务活动。

A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.决策活动【答案】 D7、说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为（）。

A.任职说明书B.职位描述书C.工作日志D.工作概述【答案】 A8、实验调查法的优点不包括()。

A.具有一定的可靠性B.具有一定的主动性C.具有一定的精确度D.具有一定的时间性【答案】 D9、在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其不具有的优点是()。

A.结构简单B.管理专业化C.决策迅速D.权责分明【答案】 B10、下面关于数据仓库的特点说法错误的是（）。

2024年中级经济师之中级工商管理能力测试试卷A卷附答案

2024年中级经济师之中级工商管理能力测试试卷A卷附答案单选题（共45题）1、具有经济意义上的法人产权和经营权的分离，是公司财产权的第（）次分离A.0B.2C.3D.4【答案】 B2、企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。

A.100B.150C.200D.250【答案】 C3、技术创新战略类型中，进攻型战略一般适用于（）的企业。

A.掌握先进技术B.行业领先者C.具有雄厚研发及资金实力D.研发成果转化力强【答案】 C4、下列基本薪酬设计的方法中，需要找出各类职位共同的“付酬因素”，但舍弃了代表职位相对价值的抽象分数，而直接用相应的具体薪金值来表示各职务价值的是( )。

A.计点法B.职位分类法C.因素比较法D.职位等级法【答案】 C5、关于目标市场策略，说法错误的是( )。

A.集中性营销策略由于目标市场比较单一和狭小，企业如果无法随机应变，会造成巨大损失B.无差异营销策略降低了营销成本，节省了促销费用C.集中性营销策略有利于企业在市场上追求局部优势D.差异性营销策略最终满足的是局部市场需求【答案】 D6、根据我国《公司法》，有限责任公司首次股东会会议的召集人为（）。

A.董事会主席B.工会主席C.监事会主席D.出资最多的股东【答案】 D7、甲企业拟引进乙企业的专利技术。

经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。

经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。

甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。

甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。

术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

工商企业经营管理-题目及答案汇总

工商企业经营管理一、单选题1. （ C）组织结构形式特别适用于以开发与实验项目为主的单位。

A. 直线职能制B. 事业部制C. 矩阵制D. 模拟分散制2. 用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（A ）。

A. 盈利性B. 经济性C. 社会性D. 法定性3. （C ）组织结构形式适用于规模庞大，产品品种繁多，技术复杂的大型企业。

A. 职能制B. 直线职能制C. 事业部制D. 矩阵制4. 现代公司治理结构中，（B ）为公司的监督机构。

A. 董事会B. 监事会C. 股东大会D. 总经理5. 有限责任公司一般适用于（C ）。

A. 特大型企业B. 大型企业C. 中小型企业D. 多厂企业6. 现代公司治理结构中，（ C）为最高权力机构。

A. 董事会B. 监事会C. 股东大会D. 总经理7. 现代公司治理结构中，（A ）为公司的经营决策机构。

A. 董事会B. 监事会C. 股东大会D. 总经理8. 现代企业制度的核心内容是（A ）。

A. 现代企业产权制度B. 现代企业法人制度C. 现代企业组织制度D. 现代企业管理制度9. （ D ）企业是指拥有较多中、高级科技专家，综合运用先进科学技术成果的企业。

A. 管理密集型B. 劳动密集型C. 技术密集型D. 知识密集型10. （B ）实现了最终所有权与法人财产权的分离，为现代企业产权制度的实现提供了前提保障。

A. 现代企业产权制度B. 现代企业法人制度C. 现代企业组织制度D. 现代企业管理制度11.以下哪个指标反映企业的产品推销水平和销货能力？（C ）A.应收账款周转率B.流动比率C.存货周转率D.资本收益率12.在促成交易的方法中，适用于已有明显购买倾向但仍在拖延时间的顾客的方法是（D ）A.局部成交法B有效选择成交法 C.优惠成交法 D.直接请求成交法5.(B综合平衡法)是计划工作的基本方法。

10.(A毛利率高，周转率高)的商品，越是要积极地促销。

工商企业经营管理笔试答案

工商企业经营管理笔试答案第一部分：选择题1.下列关于商业企业的表述中，不正确的是 A. 商业企业的目的是创造利润 B. 商业企业的主要经济活动是生产和销售商品或提供服务 C. 商业企业的经营管理包括财务管理、营销管理、人力资源管理等多个方面 D. 商业企业的所有者可以是个人、家庭、政府等答案：A2.商业企业的管理目标通常包括以下哪些方面？ A. 实现持续盈利 B. 提高市场占有率 C. 加强员工满意度 D. 实现社会责任答案：A、B3.下列关于企业战略管理的说法中，正确的是 A. 企业战略管理是指制定、实施和评估企业长期经营目标和战略的管理活动 B. 企业战略管理只涉及到外部环境分析 C. 企业战略管理不包括组织内部的资源整合和利用 D. 企业战略管理不需要与组织的愿景、使命相一致答案：A4.企业管理者在处理管理问题时，应当遵循的基本管理原则是 A. 实事求是、全面分析 B. 纵向管理、顺从权威 C. 消极等待、逃避解决 D. 满足自我需求、忽视员工感受答案：A第二部分：问答题1.请简要解释企业财务管理的基本内容及意义。

答：企业财务管理是指企业利用财务手段对企业的财务资源进行有效管理的过程。

其基本内容包括财务规划、资金管理、投资管理和风险管理等方面。

财务管理的意义在于提高企业财务决策的科学性和有效性，确保企业资金的合理运作，促进企业的健康发展。

2.请解释企业营销管理的重要性及其主要内容。

答：企业营销管理是指企业为了实现营销目标，通过客观地研究市场需求，并采取相应的策略和措施，对产品或服务进行销售和推广的管理活动。

其重要性在于帮助企业了解市场需求，制定合适的营销策略，提高产品或服务的市场竞争力。

主要内容包括市场分析、产品定位、价格策略、渠道管理等。

3.请说明企业人力资源管理的主要职能。

答：企业人力资源管理的主要职能包括招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬与福利管理、员工关系管理等方面。

通过这些职能的实施，企业可以有效地吸引、留住和培养人才，提高员工的工作满意度和绩效，从而推动企业的发展和创新。

《经营管理》参考答案1

工商企业经营管理习题1（第一章－第四章）一、单选题1（第一章）（）特征表明，企业是国民经济的细胞核微观经济的基础，是创造社会财富、满足人们物质文化需要的最基本的经济单位，是构成社会生产力的基础。

A.盈利性B.经济性C.社会性D.法定性单选B2 用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（）。

A.盈利性B.经济性C.社会性D.法定性单选A3 技术密集型企业又称为（）企业。

A.知识密集型B.劳动密集型C.资金密集型D.产品密集型单选C4 （）企业是指拥有较多中、高级科技专家，综合运用先进科学技术成果的企业。

A.管理密集型B.劳动密集型C.技术密集型D.知识密集型单选D5 企业中技术装备程度较低，用人较多，产品成本中劳动消耗所占比重较多，这种企业属于（）。

A.管理密集型B.劳动密集型C.技术密集型D.知识密集型单选B6 以一个或若干个实力雄厚的大企业为核心，以资本、产品、技术、契约等多种要素为纽带，把多个企业单位联结在一起而形成的具有多层次结构的经济组织是（）。

A.企业集团B.多厂企业C.大型企业D.特大型企业单选A7 按照专业化、联合化以及经济合理化原则，将相互有依赖关系的若干个分散的工厂组织起来，实行统一经营管理的经济组织是（）。

A.企业集团B.企业联合体C.多厂企业D.大型企业单选C8 决定企业组织形式最根本的因素是（）。

A.资金来源B.运用资金、决策行为C.分配利润、承担风险D.降低成本单选A9 企业组织形式中的本质内容是（）。

A.资金来源B.运用资金、决策行为C.分配利润、承担风险D.降低成本单选C10 律师事务所、会计师事务所、诊疗所等组织由于其组织规模与特质等方面的特点，决定它们常采用的企业组织形式是（）。

A.个体企业B.合伙制企业C.合作制企业D.无限责任公司单选B11 劳动者自愿、自助、自治的组织形式是（），一般适用于城乡小型工商企业以及各种服务性企业。

A.个体企业B.合伙制企业C.合作制企业D.无限责任公司单选C12 有限责任公司一般适用于（）。

工商企业经营管理试卷A答案Word版

广播电大学视 2009-2010第一学期期末考试工商企业经营管理试卷A 答案一、名词解释（每小题4分，共16分）1．现代企业经营：是指以企业为载体或经济组织的物质资料的经营，是企业经营者为获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品的经济活动。

2．产品决策：是企业根据市场预测的结果，在企业经营战略的指导下，结合企业自身的具体条件，确定在未来一段时间里以什么样的产品(产品组合)满足目标市场需要及推出该产品的过程。

3．商业信用：是卖方允许买方在购货后一定时期内支付货款的一种形式。

是企业在正常的经营活动和商品交易中由于延期付款或预收账款所形成的企业常见的信贷关系。

4．企业合作：是指不同的企业之间通过协议或其他联合方式，共同开发产品或市场，共享利益，以获取整体优势的经营活动。

二、单项选择题（每小题1分，共10分）四、简答题（每小题8分，共24分） 1．简述产品决策的意义答：(1)产品决策是实现企业总体发展战略目标的重要组成部分，是决定战略决策能否实现的保证。

产品决策是企业战略目标的具体化。

(2)企业产品决策在企业经营决策体系中居于重要地位，是企业经营决策的核心。

(3)产品决策对企业生存和发展有重要影响。

2．简述采购物品80/20原则答：采购物品的80/20原则是指通常数量为80%的采购物品只占有20%的采购金额值；而有50%以上的采购物品的采购金额这和在2%以下。

采购物品的80/20规则告诉我们：由于数量仅20%的采购物品占据了采购物品价值的80%，控制与降低该部分采购成本对于企业整体成本就显得十分重要。

但由于战略采购物品的供应商数量有限，因此对于该类物品的采购主要是找到可靠的供应商并和供应商建立长期合作或伙伴关系。

因此采购决策的对象应集中于集中采购品，主要通过供应市场分析，制定、评价、选择采购方案，选择最佳的或最满意的供应商和供应方式。

工商企业经营管理试题(A、B)试卷及答案 (2)

卷号：3103 座位号宁夏广播电视大学2012-2013学年度第二学期考试《工商企业经营管理》试题 A卷2013年5月一、名词解释（每小题4分，共16分）1．现代企业经营2．产品决策3．商业信用4．企业合作二、不定项选择题（每小题1分，共10分）1．现代企业的企业经营者一般是企业的（）A．董事会B．股东会C．经理D．董事长2．制造企业最基本的经营活动是（）A．销售活动B．财务活动C．人力资源开发活动D．生产活动3．在现代企业中，企业所有者机构不享有的权力是（）A．投资决定权 B．人事权C．监督权D．修改章程权4．单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为（）A．利润率B．边际贡献C．税前利润D．固定费用5．固定费用和变动费用都低的产品称为（）A．安全型B．警戒型C．成长型D．危险型6．四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和（）A．销售增长率 B．市场吸引力 C．企业实力D．销售利润率7．企业支付股东股利后保留在企业中的利润是（）A．优先股票B．普通股票C．留存收益D．利润8．如果企业当年没有盈利，可以用盈余公积金来支付股利，前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的（）A．10% B．25% C．20% D．15%9．价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是（）A．战略采购品 B．瓶颈采购品 C．集中采购品D．正常采购品10．企业理念识别（MI）反映的是企业精神现象的本质，属于（）A．生产力范畴 B．生产关系范畴C．上层建筑范畴D．思想意识范畴三、多项选择题（每小题2分，共20分）1．企业经营的四个要素是（）。

A．企业经营者 B．企业经营权 C．企业经营对象D．企业经营载体 E．企业经营活动2．企业经营决策的要素有（）A．决策中心B．决策者C．决策结果D．决策权E．信息3．确定型决策方法有（）题号一二三四五总分得分得分评卷人得分评卷人得分评卷人准考证号学生证号姓名分校（工作站）A．最大最小后悔值法B．量本利分析法C．决策树法D．线性规划法E．矩阵汇总法4．产品的构成要素有（）A．服务领域和对象B．价格C．质量D．安全性E．服务5．股利分配方式有（）A．现金股利B．财产股利C．负债股利D．债券股利E．股票股利6．确定需要进行采购决策的资源种类可以借助（）A．采购物品分类模块B．采购物品市场结构C．采购物品80/20规则D．采购物品供应风险E．采购物品生产复杂程度7．在产品获利能力评价法坐标力中，产品可以分为（）A．资金积压型B．高资金利润率型C．快速增长型D．低资金利润率型E．高附加价值型8．企业生产决策的内容有（）A．工艺和设备决策B．产品成本决策 C．生产类型和厂址决策D．生产组织决策 E．生产计划决策9．塑造概念的三个重心是（）A．视觉B．形象C．机能D．系统E．理念10．企业合作的形式有（）A．战略联盟B．供需链管理 C．企业集团D．业务外包E．虚拟企业四、简答题（每小题8分，共24分）1．简述产品决策的意义2．简述采购物品80/20原则3．简述企业合作的意义。

工商企业经营管理期末复习题及答案

工商企业经营管理期末复习题及答案工商企业经营管理期末复习（开放专科）答案在下面一、名词解释1.企业的经营结构2.市场细分化3.市场营销组合策略4.营业推广5.全球区域结构6.全球性产品组织结构7.企业8.产权9.差异性市场策略10.经营机制11.经营12.经营思想13.PDCA循环法14.企业投资决策15.经营战略16.产品寿命周期17．经营风险二、填空1.作为商品生产和经营的基本单位，企业具有（）（）（）基本属性。

2.企业的功能是把社会的有限资源转换为满足社会需要的商品和服务，以实现企业的（）和企业的（）。

3.企业的使命是（），（）。

4.按企业的产权组织形式，可以划分为（）企业、（）企业和（）5.按企业生产要素的密集程度可分为（）、（）、（）企业。

6.战略目标的基本内容（）（）（）7.企业的经营结构是企业经营战略的（）基础和（）条件。

8.影响企业战略的基本要素主要是三个方面。

即（）（）（）9.战略方案的评价应符合下列评价标准，即（）、（）、（）。

10.美国学者波特归纳出，在行业竞争中，蕴藏着三种能战胜其他企业的一般性竞争战略。

即：（）、（）、（）11.一个企业生产或销售的具有相同的使用性能，但其规格不同的一组产品，构成一条产品线。

一条产品线包含的同类产品数目称为（），一个企业拥有产品线的数目称为（）。

12.产品线策略又可分为产品线（）策略和产品线（）策略。

13.市场营销的基本功能可概括为了解用户需求、指导企业生产、（）、（）。

14.企业开拓目标市场的策略一般有三种：（）、（）、（）15.市场营销的因素有多种组合方式，运用最广泛的是所谓“4P”的分类方法，即把市场手段或营销因素分成四大类：（）（）（）（）16.按照产品和市场的不同，可得到四种不同的产品一市场组合策略：（）（）（）（）17.促销可以分为人员推销或非人员推销二大类；非人员推销又可分为（）、（）和（）等各种方式。

18.心理价格策略主要包括（）、（）、（）、（）和投标价格。

工商企业经营管理复习卷及答案

工商企业经营管理复习卷一、单项选择题1、根据四象限分析法，市场占有率高，销售增长率低的产品称为（ C ）。

A.风险产品B.明星产品C.厚利产品D.衰退产品2、价值低，有大量的供应商的采购物品是（ D ）。

A.战略采购品B.瓶颈采购品C.集中采购品D.正常采购品3、制造企业最基本的经营活动是（D）。

A.销售活动B.财务活动C.供应活动D.生产活动4、固定费用高但变动费用低的产品称为（ C ）。

A.安全型B.警戒型C.成长型D.危险型5、企业形象识别运作的原动力是（ A ）。

A.理念识别（MI）B.行为识别（BI）C.视觉识别（VI）D.以上都不是6、现代企业的经营者一般是企业的（B ）。

A.股东会B.董事会C.总经理D.董事长7、单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为（ B ）。

A.利润率B.边际贡献C.税前利润D.固定费用8、产品使用无问题，但用户必须学习如何使用该产品，否则就可能出现问题的产品是（ B ）。

A.常规订货产品B.过程问题产品C.性能问题产品D.行政问题产品9、企业支付股东股利后保留在企业中的利润是（ C ）。

A.优先股票B.普通股票C.留存收益D.利润10、产品体积大、结构复杂、品种数量多的企业适合采用的生产方式是（ C ）。

A.大量生产B.成批生产C.单件小批生产D.流水生产11、确定企业产品的价格是否具有竞争力，可以运用（ C ）。

A.产品寿命周期评价法B.四象限评价法C.盈亏平衡评价法D.产品系列评价法二、多项选择题（每小题2分，共10分）1、在产品获利能力评价法坐标图中，产品可以分为（ ABCD ）。

A.资金积压型B.高资金利润率型C.快速增长型D.低资金利润率型E.高附加值型2、企业筹资的方式包括有（ ABCE ）。

A.租赁B.负债C.留存收益D.财产股利E.优先股票3、企业生产决策的内容有（ ABC ）。

A.工艺和设备决策B.产品成本决策C.生产类型和厂址决策D.生产组织决策E.生产计划决策4、下列属于德尔菲法优点的有：（ACE）A.集思广益，准确度高B.不利于避免偏见和权威者的影响C.有利于各专家修正自己的意见D.不利于集思广益，发展讨论，准确度低E.有利于避免偏见和权威者的影响5、塑造概念的三个重心是（ BCD ）A.视觉B.形象C.机能D.系统E.理念6、企业投资者机构所拥有的权力有（ABCDE ）A.人事权B.审批权C.检查企业财务权D.监督权E.收益权三、判断题1．劳动分配率是指人工成本占企业利润的比重。

2023年高级经济师之工商管理真题练习试卷A卷附答案

2023年高级经济师之工商管理真题练习试卷A卷附答案单选题（共30题）1、在公司法人治理结构中，（）是企业原始所有权的载体，是公司的最高权力机构。

A.监事会B.董事会C.经理人员D.股东（大）会【答案】 D2、按项目期间，现金流量的分类不包括（）。

A.初始现金流量B.营业现金流量C.终结现金流量D.贴现现金流量【答案】 D3、某游乐场规定，购买通票量小于50张，单价是500,；购买通票量大于50张包括50张，单价是400元。

这种折扣折让定价策略为（）。

A.数量折扣定价B.现金折扣定价C.功能折扣D.季节折扣【答案】 A4、当前国际直接投资中最常用的形式是( )。

A.国际合作企业B.国际合资企业C.国际独资企业D.外商独资企业【答案】 B5、企业制定产品价格时要考虑的主要因素是( )。

A.成本B.市场竞争C.利润D.市场需求【答案】 D6、将质量检验划分为计数检验和计量检验的根据为（）。

A.按照检验的数量特征B.按照检验的质量特性值的特征C.按照检验方法的特征D.按照检验对象检验后的状态特征【答案】 B7、供应链中的供应商的不确定性引起的原因不包括（）。

A.供应商的生产系统发生故障延迟生产B.供应商的供应商的延迟C.意外的交通事故导致的运输延迟D.生产系统的不确定性【答案】 D8、适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是（）。

A.连锁计算法B.累计编号法C.在制品定额法D.生产周期法【答案】 D9、下列产品中，其生产类型属于连续型生产的有（）。

A.化肥B.电视机C.桌子D.汽车【答案】 A10、关于企业组织制度应当遵循的原则说法错误的是（）。

A.合理分配原则B.目标统一原则C.统一指挥原则D.组织弹性原则【答案】 A11、我国海运保险的几个基本险别中，承保责任范围最窄的是（）。

A.—切险B.平安险C.水渍险D.附加险【答案】 B12、某企业生产刹车油和防冻液两种不同的产品，分别冠以“星X”、“云X”品牌，这种品牌策略属于（）。

2023年高级经济师之工商管理题库综合试卷A卷附答案

2023年高级经济师之工商管理题库综合试卷A卷附答案单选题（共30题）1、采用数据电文形式订立合同的，合同成立的地点是( )。

A.发件人的主营业地B.发件人的经常居住地C.收件人的主营业地D.收件人的电脑所在地【答案】 C2、适用于社会对产品需要比较稳定情况的进度安排方法是( )。

A.各期产量年均分配法B.各期产量均匀分配法C.各期产量月均分配法D.各期产量抛物线型增长分配法【答案】 A3、某企业生产5种产品，每种产品下各有3个品牌，该企业的产品组合长度为（）。

A.5B.3C.15D.8【答案】 C4、库存量过大产生的问题，下列说法错误的是（）。

A.增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本B.造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗C.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性D.掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题【答案】 C5、A公司与B公司重组后，A公司存续，B公司全部资产并入甲公司，并注销B 公司法人资格，此重组采用的（）方式。

A.新设合并B.收购C.以股抵债D.吸收合并【答案】 D6、某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（）件。

A.800B.1200C.1500D.1600【答案】 D7、企业必须放弃传统的管理模式，朝着新型的（）管理模式转变。

A.纵向一体化B.横向一体化C.低成本战略D.差异化战略【答案】 B8、关于选择目标市场的模式，下列说法错误的是（）。

A.市场专业化模式可以分散风险B.产品专业化模式不可以分散风险C.选择性专业化模式为不同顾客群提供不同性能的产品D.产品/市场集中化模式使企业集中力量在一个子市场上拥有较高的市场占有率【答案】 B9、若采用自动线方式进行生产，则排列自动线上生产设备的依据是（）。

A.工艺顺序B.生产量C.生产定额D.产品精度【答案】 A10、企业可以通过（）途径，实施成本领先战略。