铁路工程建设单位建设项目管理制度汇编(2011.8.31)
[中铁]工程项目管理制度大全(483页,编制详细)
![[中铁]工程项目管理制度大全(483页,编制详细)](https://img.taocdn.com/s3/m/8f799d38767f5acfa1c7cde3.png)
工程项目管理制度(试行)中铁三局集团有限公司前言为进一步提高项目管理水平,规范项目管理行为,落实项目经理责任制、项目成本核算制、工程质量终身制;根据《建筑法》、《合同法》、《建设工程项目管理规范》等法律、法规、标准,在总结公司多年项目管理经验的基础上,制定了工程项目管理制度。
工程项目管理制度的制定和实施是为了理顺管理程序,界定公司各职能部门、指挥部(经理部)和各子(分)公司的管理职责,明确各项工作的具体实施要求;最终目的旨在提高项目运行质量,使项目管理和运行纳入规范、可控、有序的良性轨道,逐步实现科学化、制度化、规范化管理,进而推进企业持续、健康、协调发展。
本制度包含项目管理纲要、项目组织管理、项目过程控制、项目预算成本管理、项目科技开发管理、项目培训文档管理、项目考核奖惩管理、项目收尾管理、项目管理职责、工作标准及项目施工技术管理等十一方面三十五项管理制度,它涵盖了项目管理的方方面面。
它是公司项目管理长期实践的总结,是集体智慧的结晶,是公司对项目实施管理的法规和准则。
本制度今年发布试行,目的是通过实践的检验,进一步总结和发现本制度存在的问题,再进行修改和完善,为此要求:1、认真学习、深刻理解。
行的前提在于知,只有对制度学深、学透,真正理解其内涵,才能贯彻执行好。
所以各子(分)公司、各指挥部、经理部一定要认真学习。
不仅领导班子成员要学,而且一般管理人员也要学;不是某一个单位、某个人或一部分人的事,而要全员去学。
要在学其实质和吃透精神上多下功夫,不能浅尝辄止,更不能一知半解,要学会用制度管理和规范一切项目活动。
2、全面贯彻落实、严格执行。
建立制度固然重要,但执行制度更为重要。
再好的制度执行不认真,也不可能发挥应有的作用。
制度的建立带有一定的强制性,更有其权威性。
所以,在贯彻执行制度时,各级领导、管理人员一定要维护制度的刚性、原则性和严肃性。
否则,我们的一切努力和愿望都将付之东流。
贯彻执行这些制度,必须认真,不能马虎从事,更不能随心所欲,按自己的喜好来取舍,适合自己的就执行,不适合自己的就束之高阁。
铁路建设项目质量管理制度

铁路建设项目质量管理制度1工程质量试验1.各级项目试验室应建立以下主要管理制度:(1)仪器设备管理制度。
(2)委托试验及样品管理制度。
(3)试验检测记录管理制度。
(4)报告审核签发管理制度。
(5)试验检测环境管理制度。
(6)安全与环保管理制度。
(7)档案资料管理制度。
(8)混凝土施工配合比审核及发放制度。
(9)试验检测事故分析制度。
(10)不合格品管理制度。
(11)搅拌站管理制度。
(12)C50及以上配合比上报审批制度。
(13)隧道及地下工程超前地质预报管理制度(适用于有隧道或地下工程的项目)。
(14)大体积混凝土及商品混凝土管理制度(适用于使用商品混凝土或有大体积混凝土施工的项目)。
(15)地基处理工艺试桩参数审批制度(适用于有地基或软基处理工程项目)。
2.仪器设备管理制度应包含仪器设备购置(调拨)、验收、建档、安置、溯源、标识、日常使用、流转与维护保养、降级、报废处理等主要内容。
对设备使用的各个环节实施有效的控制。
样品管理制度应包含样品的抽取、运输、接收、标识、流转、储存、留样及处置等内容,以确保样品的代表性。
测试前需加工的样品,应严格按标准进行加工。
抽样和样品处置应按相关技术规范或标准实施。
样品管理应设专人负责。
4.试验检测记录管理制度应包含记录的格式、信息、数据及数据处理、评定与复核、标识、查阅、归档、贮存、保管及记录的更改原则等内容。
试验检测记录应使用铁道部现行统一格式,原始记录的相关信息及人员签字应齐全,记录数据应准确真实。
所有试验记录的数据不得随意涂改,如经校核确需改正的,应按有关规定予以更改并签名确认。
因外界干扰、仪器设备故障等引起的检测中断,应复检后重新测试。
5.报告审核签发管理制度应包含报告格式、信息内容、审核签发程序及检测报告发放、管理、安全保密等方面内容。
试验检测报告应使用铁道部现行统一格式,试验检测报告必需与记录一致,报告严格签章手续;试验报告应建立台帐,并统一分类、编号、归档。
铁路基本建设管理规章汇编

铁路基本建设管理规章汇编一、引言铁路基本建设是指为了满足人民群众出行和货物运输需求,以及促进经济社会发展而进行的铁路新线建设、线路改造和设施设备更新等工作。
为了规范铁路基本建设管理,提高工作效率和质量,制定本规章汇编。
二、总则1. 本规章汇编的适用范围:适用于全国范围内的铁路基本建设工作。
2. 本规章汇编的目的:确保铁路基本建设工作按照规范、科学、高效的原则进行,保证工程质量和安全,提高铁路运输能力和服务水平。
3. 本规章汇编的遵循原则:科学决策、规范管理、合理设计、质量第一、安全第一、节约资源、环境友好。
三、铁路基本建设项目管理1. 项目立项1.1 项目立项的程序:包括项目提出、可行性研究、初步设计、评审批准等环节。
1.2 项目立项的要求:确保项目符合国家发展战略和规划,经济可行,技术可行,资源可行。
2. 工程建设招投标2.1 招标文件的编制:包括招标公告、招标文件、投标文件等。
2.2 招标程序:包括公告发布、资格预审、投标、评标、中标等环节。
2.3 招标投标的要求:确保公平、公正、公开,选择合适的承建单位,保证工程质量和工期。
3. 工程设计管理3.1 设计文件的编制:包括初步设计、施工图设计、设计变更等。
3.2 设计审查和审批:确保设计符合规范和要求,满足工程建设需要。
3.3 设计变更管理:确保设计变更合理、科学、合法,并及时进行审批和记录。
4. 施工管理4.1 施工组织设计:包括施工方案、施工组织设计、安全技术措施等。
4.2 施工现场管理:包括施工进度、质量检查、安全监督等。
4.3 施工质量控制:确保施工质量符合规范和要求,采取必要的质量监测和检验措施。
5. 工程验收与移交5.1 工程验收的程序:包括竣工验收、技术验收等。
5.2 工程验收的要求:确保工程质量达到规定标准,符合设计要求,满足使用功能。
5.3 工程移交管理:确保工程移交程序规范,移交资料完备。
四、铁路基本建设项目资金管理1. 资金筹措和使用1.1 资金筹措的方式:包括国家投资、社会资本投资、银行贷款等。
铁路项目管理制度

铁路项目管理制度铁路项目管理制度在不断进步的时代,越来越多人会去使用制度,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是小编为大家收集的铁路项目管理制度,仅供参考,欢迎大家阅读。
铁路项目管理制度1(1工区成立文物保护小组,日常工作由综合部负责。
(2文物保护小组职责1施工前确认工程项目施工区域内是否涉及文物保护的地理范围。
2招标文件中如有涉及施工范围文物保护条款,应摘录形成文物保护方面的制度。
3注意当地文物管理部门的`提示,建立与当地文物保护部门的联系渠道。
4对施工现场发现的散落文物应及时收缴并上交当地文管部门。
5涉及文物保护范围施工前,应当对员工及现场作业人员进行文物保护知识、国家法律法规的教育。
(3文物保护的应急措施1施工过程中发现文物或疑似文物,现场作业人员应立即停止施工并组织人员维护现场秩序防止哄抢,确保文物安全。
2作业人员应立即报告工区领导或文物保护小组成员。
工区领导应立即赶赴现场,经初步确认后及时报告当地文管、公安部门,并同时报业主、监理、项目经理部等单位。
3文管、公安部门赶到现场前,工区必须派专人负责现场工作,并合理增派人员加强现场的保护,直至文管、公安人员接手现场。
4对保护文物有功人员予以表彰和奖励。
失职、渎职造成文物破坏、丢失,依据国家法律法规处理。
5文物范围:根据《中华人民共和国国文物保护法》相关条款规定,文物主要指古文化遗址、古墓葬、具有科学价值的古脊椎动物化石和古人类化石等出土文物,以及古建筑、石窟寺、近代现代重要史迹和代表性建筑等不可移动文物。
铁路项目管理制度2(1为严格现场管理,做到文明施工,根据本项目经理部管段施工工程特点,结合工程所在地具体情况,制定本制度。
(2施工现场严格按照施工总平面布置图设置各项临时设施,设施布置整齐,场地出入口设置牢固美观、开启方便的大门,在大门处设置门卫值班室。
(3工区、梁场、拌合站、作业队必须设置“五牌一图”,五牌即:工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌,一图(施工现场平面图)。
铁路工程项目管理规章制度

铁路工程项目管理规章制度第一章总则第一条为规范和统一铁路工程项目管理,提高工程项目管理水平,保障工程项目实施顺利进行,特制定本规章。
第二条本规章适用于铁路工程项目管理相关单位和人员,对于工程项目涉及的工程建设单位、监理单位、施工单位等各方均具有指导和约束作用。
第三条工程项目管理应当遵循“科学规划、精心组织、严格施工、安全监管”的原则,确保工程项目按照计划顺利、高质高效地实施。
第四条本规章所称铁路工程项目包括但不限于铁路线路建设、铁路桥梁隧道工程、车站站场建设等各类铁路基础设施建设工程。
第五条对于全国铁路工程项目管理实行统一管理,按照国家规定的程序和标准实施,确保各项工程项目管理规范有序进行。
第六条铁路工程项目管理相关单位和人员应当加强学习,不断提升管理水平和技术能力,不断改进管理方式和方法,以适应铁路建设领域的发展需求。
第七条铁路工程项目管理应当注重安全生产,加强施工现场管理,确保工程施工过程的安全稳定,防范各类安全事故的发生。
第八条铁路工程项目管理应当遵循国家法律法规,遵守项目合同约定,严格执行相关标准和规范,确保工程项目的质量和进度。
第二章组织管理第九条铁路工程项目管理应当建立健全组织机构,明确各岗位职责,分工明确,履职到位。
第十条铁路工程项目管理应当重视团队建设,加强人员培训,注重人才引进和激励机制的构建,不断完善人才队伍。
第十一条铁路工程项目管理应当加强与各相关单位的沟通协调,形成工程项目管理的整体合力,共同推动工程项目建设工作的顺利进行。
第十二条铁路工程项目管理应当建立健全信息管理系统,利用先进的信息技术手段,实现项目管理信息的实时更新和共享,提高管理效率和效果。
第十三条铁路工程项目管理应当建立健全监督检查机制,定期进行项目管理工作的自查自改,及时发现和纠正管理中存在的问题。
第三章项目规划第十四条铁路工程项目管理应当制定合理的项目规划方案,明确项目建设的总体目标、任务和措施,细化项目实施计划,确保项目建设工作有序进行。
铁路工程综合管理制度汇编

铁路工程综合管理制度汇编第一章总则第一条为规范铁路工程建设管理,加强工程质量和安全管理,提高工程建设效率,保障铁路运输安全和可持续发展,制定本制度。
第二条本制度适用于铁路工程建设项目的全过程管理,包括前期规划、设计、施工、验收等阶段。
第三条铁路工程建设单位应按照本制度的要求,严格执行相关管理制度,确保工程质量、工期和安全。
第四条铁路工程管理部门应加强对工程建设单位的监督和指导,及时发现和解决工程建设中的问题,确保工程建设顺利进行。
第五条各级铁路管理部门应积极组织开展相关培训和培训,提高工程建设单位的管理水平和技术能力。
第六条本制度的解释权属于铁路管理部门。
第二章铁路工程规划管理制度第一条铁路工程规划应符合国家规划和标准,合理布局,科学合理,可持续发展。
第二条铁路工程规划应经过政府主管部门批准和铁路管理部门审核,并按照规定的程序进行调整。
第三条铁路工程规划应充分考虑环境保护和资源节约利用,注重生态平衡和可持续发展。
第四条铁路工程规划应通过专业机构进行评估,确保规划的科学性和可行性。
第五条铁路工程规划应及时公开并征求相关部门和公众的意见,形成共识。
第三章铁路工程设计管理制度第一条铁路工程设计应符合国家标准和规范,保证工程质量和安全。
第二条铁路工程设计应根据实际情况进行合理公害处理,确保环境保护。
第三条铁路工程设计应经过专业机构审查并报批,确保设计方案的科学性和合理性。
第四条铁路工程设计文件应完整,准确,清晰,规范,便于施工和验收等工作的顺利进行。
第五条铁路工程设计应坚持创新,注重技术更新和成果转化,提高科技含量。
第四章铁路工程施工管理制度第一条铁路工程施工应按照设计图纸和施工方案进行,严格执行相关标准和规范。
第二条铁路工程施工现场应建立安全生产管理体系,确保施工作业安全。
第三条铁路工程施工单位应严格遵守工程质量管理制度,确保施工质量。
第四条铁路工程施工单位应建立健全项目管理制度和内部管理体系,提高管理水平。
铁路工程管理制度汇编

目录规章制度 (4)一、施工图现场核对制度 (5)二、开(复)工报告审批制度 (8)三、变更设计审查制度 (12)四、工序质量检查签认制度 (14)五、监理例会制度 (16)六、工程质量和原材料检测试验制度 (18)七、试验室管理制度 (23)八、工程测量控制制度 (30)九、工程巡检和旁站监理制度 (37)十、工程质量问题报告和处理制度 (39)十一、安全生产管理制度 (41)十二、施工进度和投资监控制度 (47)十三、计划统计和报告制度 (51)十四、环保水保监控和土地复垦监督制度 (58)十五、标准化管理制度 (61)十六、信息化管理制度 (62)十七、监理人员教育培训制度 (66)十八、监理人员日常管理制度 (71)十九、监理日志、日记填写管理制度 (79)二十、施工组织设计(方案)审核制度 (80)二十一、施工单位技术(作业)交底书复审制度 (81)二十二、工程竣工验收制度 (82)二十三、工程监理质量终身责任制度 (83)二十四、总监理工程师负责制度 (84)监理人员职责 (86)一、总监理工程师岗位职责 (87)二、副总监理工程师岗位职责 (88)三、质量主要负责人(兼主任)岗位职责 (90)四、安全主要负责人岗位职责 (91)五、造价(计量)工程师岗位职责 (93)六、测量监理工程师岗位职责 (94)七、环水保监理工程师岗位职责 (95)八、信息系统管理员岗位职责 (97)九、中心试验室主任岗位职责 (99)十、试验室质量负责人岗位职责 (100)十一、试验室技术负责人岗位职责 (101)十二、试验工程师岗位职责 (102)十三、试验员岗位职责 (103)十四、试验室信息化管理员岗位职责 (104)十五、监理组长岗位职责 (105)十六、专业监理工程师岗位职责 (107)十七、监理员岗位职责 (109)监理工作程序流程图 (110)一、施工监理工作总流程 (111)二、施工准备阶段监理工作流程 (112)三、施工阶段监理工作流程 (118)四、竣工验收监理工作流程 (128)五、缺陷责任期监理工作流程 (129)六、施工安全控制监理工作流程 (130)七、投资控制监理工作流程 (134)八、进度控制监理工作流程 (136)九、施工环境保护、水土保持监理工作流程 (137)十、文明施工监督监理工作流程 (138)十一、合同管理监理工作流程 (139)十二、工程信息管理监理工作流程 (146)十三、现场协调配合监理工作流程 (147)十四、资料及提交监理工作流程 (148)十五、工程各专业监理工作流程 (149)规章制度一、施工图现场核对制度(一)施工图纸会审1、现场监理人员在接到设计文件、资料、施工图纸后必须认真地对各种文件、资料、施工图纸进行核对和复查并作详细的记录,填写施工图审核意见单,同时将复查核对结果报到有关单位解决。
中铁项目日常管理制度汇编范文

中铁项目日常管理制度汇编范文中铁项目日常管理制度汇编第一章总则第一条本制度根据国家相关法律法规和行业规范制定,旨在规范中铁项目的日常管理行为,净化项目管理环境,提高管理效率,确保项目顺利进行。
第二条中铁项目包括各类建筑工程、铁路工程、桥梁工程以及相关设施工程等,涵盖工程管理、质量管理、安全管理、合同管理、人力资源管理、信息管理、现场管理、购买管理等多个方面。
第三条本制度适用于中铁公司及其子公司的所有项目,包括国内和国际项目。
第四条中铁公司项目管理部门负责本制度的制定、修订和执行,各项目部、分包商、供应商及其他相关方需按照本制度要求履行各自的管理职责。
第二章项目管理第五条项目管理是指在项目生命周期的各个阶段,为实现预定目标,从资源、时间、成本等角度对项目进行规划、组织、实施、监控和控制的活动。
第六条项目管理部门应配备专业化的管理人员,并定期进行培训,提高管理水平和能力。
第七条项目管理部门要根据项目的不同特点,制定相应的项目管理计划,并定期向项目各方进行报告和沟通。
第八条项目管理部门负责对项目进展、风险、质量、成本等方面进行监控和控制,并及时采取相应的应对措施。
第九条项目管理部门要制定项目管理绩效考核机制,对项目的进展、质量、安全等进行评估和激励。
第三章质量管理第十条项目质量管理是指在项目实施过程中,全面控制和管理项目质量,确保项目达到质量要求的活动。
第十一条项目部要设立质量管理岗位,负责项目的质量管理工作,并向项目管理部门报告。
第十二条项目部负责制定项目的质量管理计划,明确质量目标、标准和控制措施。
第十三条项目部要建立质量检验和评估机制,对施工过程和成果进行抽查和评估,发现问题及时整改。
第十四条项目部要建立质量管理档案,保存项目的质量检验报告、评估报告等文件,并定期进行备份。
第十五条项目部要组织相关人员参加相关质量管理培训,提高质量管理水平。
第四章安全管理第十六条项目安全管理是指在项目实施过程中,全面控制和管理项目安全,避免事故发生的活动。
铁路工程建设单位建设项目管理制度汇编

***公司建设项目工程管理制度汇编***公司工程管理部目 录第第一一章章条文说明 ................................................................................................................ - 8 - 第第二二章章 前期工作管理办法 ................................................................................................ - 9 -1总则 ................................................................................................................................. - 9 -2管理机构及职责 ............................................................................................................. - 9 -3工作程序及内容 ........................................................................................................... - 10 -4附则 ............................................................................................................................... - 14 -第第三三章章 工程质量管理办法 .............................................................................................. - 15 -1总则 ............................................................................................................................... - 15 -2质量管理方针和目标 ................................................................................................... - 15 -3质量管理机构及职责 ................................................................................................... - 15 -4质量管理制度 ............................................................................................................... - 20 -5质量管理过程控制 ....................................................................................................... - 23 -6附则 ............................................................................................................................... - 25 -第第四四章章 工程安全管理办法 .............................................................................................. - 26 -1总则 ............................................................................................................................... - 26 -2安全管理控制目标 ....................................................................................................... - 26 -3公司的安全管理职责 ................................................................................................... - 26 -4勘察设计单位的安全责任 ........................................................................................... - 28 -5工程监理、检验检测单位的安全责任 ....................................................................... - 29 -6施工单位安全责任 ....................................................................................................... - 29 -7安全生产检查制度 ....................................................................................................... - 32 -8生产安全事故的应急救援和调查处理 ....................................................................... - 34 -9附则 ............................................................................................................................... - 34 -第第五五章章 工程进度管理办法 .............................................................................................. - 35 -1总则 ............................................................................................................................... - 35 -2工程进度管理的依据和职责 ....................................................................................... - 35 -3进度计划编制和审核 ................................................................................................... - 36 -4进度计划的检查及落实 ............................................................................................... - 36 -5进度管理的检查与考核 ............................................................................................... - 37 -6附则 ............................................................................................................................... - 38 - 第六章 工程投资控制管理办法 ...................................................................................... - 39 -1总则 ............................................................................................................................... - 39 -2投资管理目标 ............................................................................................................... - 39 -3投资管理职责分工 ....................................................................................................... - 39 -4可行性研究阶段 ........................................................................................................... - 39 -5初步设计阶段 ............................................................................................................... - 41 -6工程招投标阶段 ........................................................................................................... - 42 -7项目实施阶段 ............................................................................................................... - 43 -8考核 ............................................................................................................................... - 46 -9附则 ............................................................................................................................... - 47 - 第七章 开工报告的审批管理办法 .................................................................................. - 48 -1总则 ............................................................................................................................... - 48 -2审批权限 ....................................................................................................................... - 48 -3合同标段及重(难)点工程开工的条件 ................................................................... - 48 -4审批程序及要求 ........................................................................................................... - 49 -5附则 ............................................................................................................................... - 50 - 第第八八章章 实施性施工组织设计管理办法 .......................................................................... - 51 -1总则 ............................................................................................................................... - 51 - 2施工组织设计分类、分工编制和审批 ....................................................................... - 51 - 3施工组织设计的编制依据和原则 ............................................................................... - 51 -4实施性施工组织设计的内容 ....................................................................................... - 53 -5实施性施工组织设计的审核与调整 ........................................................................... - 56 -6实施性施工组织的报批 ............................................................................................... - 57 -7附则 ............................................................................................................................... - 58 -第九章工程技术管理办法 .............................................................................................. - 59 -1总则............................................................................................................................... - 59 -2前期跟踪....................................................................................................................... - 59 -3、地质勘探工作检查.................................................................................................... - 60 -4、设计文件审核............................................................................................................ - 60 -5施工技术调查............................................................................................................... - 61 -6工程招标....................................................................................................................... - 62 -7技术交底....................................................................................................................... - 62 -8施工作业指导书........................................................................................................... - 63 -9技术资料管理............................................................................................................... - 64 -10施工工程测量............................................................................................................. - 65 -11工程试验和检验 ......................................................................................................... - 66 -12工程施工技术总结及竣工验收................................................................................. - 67 -12附则............................................................................................................................. - 68 -第十章变更设计管理办法 .............................................................................................. - 70 -1总则............................................................................................................................... - 70 -2变更设计分类............................................................................................................... - 70 -3变更设计项目划分原则............................................................................................... - 70 -4变更设计原因和责任................................................................................................... - 71 -5变更设计工程量核定................................................................................................... - 71 -6变更设计费用的确定................................................................................................... - 72 -7变更设计文件及归档................................................................................................... - 72 -8表格及文件格式........................................................................................................... - 73 -9附则:........................................................................................................................... - 73 -第十一章工程信息管理办法 .............................................................................................. - 74 -1总则............................................................................................................................... - 74 -2适用范围....................................................................................................................... - 74 -3组织领导....................................................................................................................... - 74 -4附件 ............................................................................................................................... - 76 -5附则 ............................................................................................................................... - 76 - 第第十十二二章章 工程竣工验收管理办法 ...................................................................................... - 77 -1总则 ............................................................................................................................... - 77 -2验收的依据、条件 ....................................................................................................... - 77 -3竣工验收任务和内容 ................................................................................................... - 78 -4竣工验收程序 ............................................................................................................... - 79 -5验收组织机构及职责 ................................................................................................... - 80 -6竣工文件的编制 ........................................................................................................... - 80 -7附则 ............................................................................................................................... - 81 - 第十三章 环境保护管理办法 .............................................................................................. - 82 -1总则 ............................................................................................................................... - 82 -2工作体系 ....................................................................................................................... - 82 -3保护重点 ....................................................................................................................... - 84 -4检查与验收 ................................................................................................................... - 86 -5附则 ............................................................................................................................... - 86 - 第十四章 水土保持管理办法 .............................................................................................. - 87 -1总则 ............................................................................................................................... - 87 -2工作体系 ....................................................................................................................... - 87 -3保护重点 ....................................................................................................................... - 89 -4检查与验收 ................................................................................................................... - 90 -5附则 ............................................................................................................................... - 91 - 第十五章 文物保护管理办法 .............................................................................................. - 92 -1总则 ............................................................................................................................... - 92 -2分工与职责 ................................................................................................................... - 92 -3保护重点 ....................................................................................................................... - 93 -4主要工作方法和措施 ........................................................................... 错误!未定义书签。
铁路项目安全质量管理制度

一、总则为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,确保铁路项目建设过程中的安全与质量,保障人民群众生命财产安全,根据国家有关法律法规、行业标准及铁路建设相关文件,结合本项目建设实际,特制定本制度。
二、安全管理制度1. 严格执行国家有关安全生产的法律、法规和标准,确保项目建设过程中的安全。
2. 项目部设立安全管理部门,负责安全管理工作,配备专职安全员,负责日常安全监督检查。
3. 建设单位、施工单位、监理单位应建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全职责。
4. 加强施工现场安全管理,严格执行施工现场安全生产操作规程,确保施工安全。
5. 定期开展安全教育培训,提高全员安全意识和自我保护能力。
6. 做好施工现场安全防护措施,确保施工现场安全。
7. 加强施工现场消防管理,配备消防设施,定期进行消防演练。
8. 做好施工现场用电管理,严格执行用电安全规程,确保用电安全。
三、质量管理制度1. 严格执行国家有关质量管理的法律法规和标准,确保项目建设质量。
2. 项目部设立质量管理部,负责质量管理日常工作,配备专职质量员,负责质量监督检查。
3. 建设单位、施工单位、监理单位应建立健全质量管理体系,明确各级人员的质量职责。
4. 加强原材料、构配件、设备的质量管理,严格执行检验制度,确保质量符合要求。
5. 严格执行施工工艺和质量标准,加强施工过程质量控制,确保工程质量。
6. 做好隐蔽工程、关键工序的质量检查和验收,确保工程质量。
7. 加强施工过程中的检验和试验,确保工程质量。
8. 做好项目验收工作,确保项目质量符合要求。
四、监督检查与考核1. 项目部定期开展安全质量检查,及时发现和解决安全隐患和质量问题。
2. 建设单位、施工单位、监理单位应相互配合,共同做好安全质量管理工作。
3. 对违反安全质量管理制度的行为,应依法予以查处。
4. 对在安全质量管理工作中有突出贡献的单位和个人,给予表彰和奖励。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
铁路项目管理制度汇编

铁路项目管理制度汇编第一章总则第一条为规范和加强铁路项目管理,保障铁路建设、运营的安全、高效和科学,依据国家相关法律、法规,制定本制度。
第二条本制度适用于铁路建设、运营项目的各个阶段,包括前期策划、设计、施工、验收、运营及后期维护等所有环节。
第三条铁路项目管理应当遵循科学规划、合理设计、安全施工、严格验收、规范运营和及时维护的原则。
第四条铁路项目管理的各个环节应当建立健全相应的责任制度和考核机制,确保责任到人、任务落实。
第五条铁路项目管理应当注重信息公开、民主参与,加强与社会各界的沟通与合作,形成科学、民主、规范的管理氛围。
第二章铁路项目前期管理第六条铁路项目前期管理应当包括项目立项、初步设计、可行性研究、环境评估等环节,确保项目建设的合理性和可行性。
第七条铁路项目前期管理应当着重考虑项目对环境、社会、经济等方面的影响,建立风险评估机制,提前排除各类不利因素。
第八条铁路项目前期管理应当遵循科学论证、客观评估、多方论证的原则,提出合理的方案和建议。
第九条铁路项目前期管理应当建立严格的审批程序和监督机制,确保各项手续和数据的真实性和准确性。
第十条铁路项目前期管理应当加强对各项规划、设计、研究单位的监督和指导,确保项目前期工作的质量和效果。
第三章铁路项目建设管理第十一条铁路项目建设管理应当包括施工组织、安全管理、质量管理等方面,确保工程的顺利施工和质量优良。
第十二条铁路项目建设管理应当根据项目的特点和实际情况,制定详细的施工计划和工作方案,保证施工进度和质量。
第十三条铁路项目建设管理应当重视工程安全,建立健全安全生产制度和隐患排查机制,确保施工安全。
第十四条铁路项目建设管理应当加强对施工单位的监督和检查,及时发现和解决存在的问题和隐患。
第十五条铁路项目建设管理应当建立质量验收制度,对工程质量进行全面检查和评估,确保合格率达标。
第四章铁路项目验收管理第十六条铁路项目验收管理应当包括工程验收、安全验收、质量验收等环节,确保经验收的工程符合设计规范和标准。
中铁项目管理制度汇编

中铁项目管理制度汇编第一章总则第一条:为规范中铁项目管理工作,提高项目管理水平,制定本制度。
第二条:本制度适用于中铁公司的各类项目管理工作,包括但不限于施工项目管理、投资项目管理等。
第三条:中铁项目管理制度是中铁公司推动项目管理改革、提高项目管理水平的重要依据和工作指南。
第四条:所有中铁公司的项目管理人员都应当严格遵守本制度的规定,履行项目管理职责,保证项目管理工作的顺利进行。
第五条:中铁公司将根据项目管理的实际情况不断完善和更新本制度,以适应不同项目的管理需求。
第六条:中铁公司将加强对项目管理人员的培训和考核,提高项目管理人员的专业素质和管理水平。
第七条:项目管理人员应当具备相关专业知识和技能,熟悉项目管理流程和方法,能够独立承担项目管理工作。
第八条:项目管理人员应当具备良好的团队合作精神,能够有效沟通协调,解决各类管理问题。
第二章项目管理组织第九条:中铁公司将根据项目的实际情况组建项目管理团队,由项目经理负责项目管理工作。
第十条:项目管理团队应包括项目经理、项目管理员、质量管理人员、安全管理人员等。
第十一条:项目经理应当具备项目管理经验和领导能力,能够协调各部门工作,确保项目按时按质完成。
第十二条:项目管理员负责项目进度、成本、质量等管理工作,协助项目经理做好项目管理工作。
第十三条:质量管理人员负责项目施工质量管理工作,监督施工过程中的质量问题,确保施工达到设计要求。
第十四条:安全管理人员负责项目施工过程中的安全管理工作,制定安全生产计划,保障工程安全生产。
第十五条:项目管理团队应当密切配合,做到分工明确,责任明确,合作顺畅。
第十六条:项目管理团队应当制定详细的项目管理计划,包括项目目标、任务分工、进度计划、资源配置等。
第十七条:项目管理团队应当定期召开项目管理会议,对项目进展情况进行评估和分析,及时调整项目管理策略。
第十八条:项目管理团队应当建立项目管理档案,及时记录项目管理过程中产生的重要信息和数据,为工程总结和评估提供依据。
中铁项目日常管理制度汇编

中铁项目日常管理制度汇编第一章总则第一条为规范中铁项目的日常管理,保障项目的顺利进行,特制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有中铁项目,包括施工、监理和设计等各个阶段的项目管理。
第三条项目经理是项目的决策者和执行者,负责项目的全面管理和协调,并对项目的进展和质量负责。
第四条项目部门各个职能部门要积极配合,协调合作,共同推进项目的顺利进行。
第五条项目管理要严格按照国家相关法律法规和公司制度规定进行,不得违法违规。
第六条本制度应当严格遵守,不得擅自修改或者违反制度。
第七条项目部门应当建立健全的档案管理制度,保存重要信息和文件,做好项目档案的整理和保管。
第二章项目组织结构和职责第八条中铁项目的组织结构包括总部和项目部两个层级。
第九条总部是项目的管理者和支持者,负责制定项目的整体方针,提供资源保障和决策支持。
第十条项目部是项目的执行者,负责具体的项目管理和实施工作。
第十一条项目部设置项目经理、施工、监理、设计等职能部门,负责各自的工作内容。
第十二条项目经理负责项目的整体管理和协调,是项目决策者,对项目的进展和质量负责。
第十三条施工、监理、设计部门负责项目的具体实施工作,并按照项目计划和要求完成相应任务。
第十四条项目经理对项目部门工作负有监督责任,负责对各个部门的工作进展进行跟踪和检查。
第十五条项目部门应当加强团队建设和业务培训,提高员工的专业素养和工作技能。
第三章项目管理流程第十六条项目的管理流程包括项目启动、项目准备、项目实施和项目收尾等阶段。
第十七条项目启动阶段是项目的策划和准备阶段,包括确定项目目标、项目任务和项目计划等。
第十八条项目准备阶段是项目的前期准备和准备工作,包括施工图设计、材料调配和人员配备等。
第十九条项目实施阶段是项目的主要执行阶段,包括施工、监理和设计等工作。
第二十条项目收尾阶段是项目的总结和交接阶段,包括项目验收、结算和档案整理等。
第二十一条项目管理流程要全程跟踪和控制,确保项目各个阶段的工作按照计划进行。
铁路工程管理制度文件汇编

铁路工程管理制度文件汇编第一章绪论第一条为规范铁路工程管理制度,保障铁路工程施工质量和安全,提高铁路运输效率和服务水平,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于铁路工程管理的所有环节,包括工程规划、设计、施工、验收、运营等阶段。
第三条铁路工程管理应遵循“安全第一、质量第一、效益第一”的原则,加强科学管理,严格遵守法律法规,保障工程安全,保证工程质量,确保工程进度。
第四条铁路工程管理部门应设立专门机构,负责管理工程的规划、设计、施工、验收等工作,并按照本管理制度的要求进行操作。
第五条铁路工程管理制度文件由铁路管理部门制定并不断完善,在执行过程中需要及时修订和更新。
第六条铁路工程管理部门应定期组织工程管理人员进行培训,提高他们的专业素养和管理能力,确保工程管理的顺利进行。
第七条铁路工程管理部门应加强与相关部门的沟通与协调,确保工程各个环节的协同作业,避免出现工程管理漏洞。
第二章工程规划管理第八条铁路工程规划应根据铁路运输需求和区域发展需求确定工程建设规模、工程基本参数和工程项目划分。
第九条铁路工程规划应符合国家规划要求,保障工程的合理性和可行性,不得违反国家法律法规。
第十条铁路工程规划应遵循可持续发展原则,综合考虑经济、社会、环境等因素,最大限度地发挥工程效益。
第十一条铁路工程规划应充分调研,详细测量,确保工程规划的准确性和科学性。
第十二条铁路工程规划应经过专家评审和政府审批,确保规划方案符合国家标准和政策要求。
第十三条铁路工程规划要定期进行评价和调整,及时研究解决规划中存在的问题,确保工程进度和质量。
第三章工程设计管理第十四条铁路工程设计应由具有相应资质的设计单位完成,设计单位应严格按照国家工程设计规范和标准完成设计工作。
第十五条铁路工程设计应充分考虑工程施工性和工程安全性,设计方案应经过多次论证和方案比选,确保最优设计方案。
第十六条铁路工程设计要与工程规划相协调,确保设计方案符合规划要求,充分发挥工程效益。
铁路项目部各部门管理制度及职责(3篇)

铁路项目部各部门管理制度及职责一、部门管理制度1. 组织机构:铁路项目部的组织架构如下:- 项目部领导班子:由项目经理、副项目经理等组成,负责项目部的整体规划、决策和协调工作。
- 各部门主管:根据项目的各个职能模块设置,负责各自部门的管理工作。
- 项目组:由各部门成员组成,负责具体项目的实施和运营。
2. 工作职责:- 项目经理:负责项目部的整体管理,包括制定项目计划和目标,安排资源,协调各个部门之间的合作,监督项目进展和质量等。
- 副项目经理:协助项目经理完成项目管理工作,分管特定的部门。
- 各部门主管:负责具体部门的管理工作,包括制定部门的工作计划、目标和策略,安排人员,组织实施,监督和评估工作进展和质量等。
- 项目组成员:根据各部门的职责,负责执行具体的工作任务,包括分析和评估项目需求,制定解决方案,实施和测试等。
3. 决策机制:- 重大决策:由项目经理和副项目经理共同决策,并报请上级领导批准。
- 部门内部决策:由各部门主管负责,充分听取各方意见,并作出决策。
4. 工作流程:- 项目需求确认:在项目启动阶段,由项目组负责收集并分析项目需求,确保与相关部门的沟通和合作。
- 工作计划制定:由各部门主管根据项目需求和限制条件,制定部门的工作计划,并根据实际情况进行调整和修订。
- 实施和监督:各部门根据工作计划和项目需求,组织人员实施具体的工作任务,并进行监督和评估,确保项目按时、按质完成。
- 问题处理:各部门主管负责处理部门内部的问题,项目经理负责处理项目整体的问题,并向上级领导汇报。
- 项目总结和评估:项目结束后,由项目经理和项目组成员进行总结和评估,提出改进建议。
二、各部门职责范本1. 销售部门:- 负责项目的销售和市场开拓工作;- 制定销售计划和策略,组织实施,并进行销售业绩评估;- 协调内外部资源,提供销售支持和服务。
2. 技术部门:- 负责项目的技术研发和解决方案制定;- 分析和评估项目需求,提供技术方案,并进行测试和验证;- 技术咨询和技术支持。
铁路建设工程管理制度规范

铁路建设工程管理制度规范一、总则为规范铁路建设工程管理,提高工程建设质量,保障工程安全和效益,制定本规范。
二、工程管理机构1. 铁路建设工程应设立专门的工程管理机构,负责工程设计、施工、监理和验收等事务。
工程管理机构应设置工程部门、质量部门、安全部门等相应职能部门。
2. 工程管理机构应设置专门的管理人员,具有相关专业背景和丰富的工程管理经验,能熟练运用管理工具和方法,提高工程管理效率和质量。
三、工程管理制度1. 工程管理机构应建立健全工程管理制度,明确工程建设的各个环节和工作流程,确保每个环节和工作任务得到规范和合理的执行。
2. 工程管理制度应包括工程设计、施工、监理、验收、质量管理、安全管理等方面内容,确保工程进度、质量、安全等各项指标能够得到科学和有效的控制。
四、工程设计管理1. 工程设计应遵循相关标准和规范,符合工程建设的技术要求和质量要求。
设计工程师应具有相应的设计资质和经验,保证设计方案的科学性和可行性。
2. 设计方案应经过专业的评审和论证,确定合理的设计参数和方案,提高工程的可操作性和可管理性。
3. 工程设计应严格执行相关审批程序,确保工程设计方案符合国家法律法规和要求,保障工程安全和质量。
五、工程施工管理1. 工程施工应遵循施工组织设计和方案,确保施工进度、质量和安全。
2. 施工单位应具有相关施工资质和经验,施工人员应经过专业培训和培养,提高工程施工的质量和效率。
3. 工程施工应有专门的监理机构进行监督和检查,确保施工符合设计要求和规范,保障工程的质量和安全。
六、工程监理管理1. 工程监理应遵循相关监理规范和要求,对施工过程进行全程监督和检查,发现和解决施工过程中的问题和风险。
2. 工程监理应具有相关监理资质和经验,监理人员应具有丰富的监理经验和专业知识,确保工程监理的质量和效果。
3. 工程监理应及时报告施工单位和设计单位有关问题的处理情况,提出合理的改进建议,保障工程施工的顺利进行。
铁路工程各种管理制度范文(四篇)

铁路工程各种管理制度范文铁路工程是一项复杂而重要的工程,需要严格的管理制度来确保工程的顺利进行和质量的保证。
下面是一份铁路工程各种管理制度的范文,详细介绍了各个环节的管理规定和流程。
一、《铁路工程项目管理制度》1. 项目管理机构1.1 项目管理机构指定项目经理负责项目的整体管理和协调工作。
1.2 项目管理机构设立项目管理组,由项目经理指挥和管理项目的各个部门和人员。
2. 项目管理流程2.1 项目启动阶段2.1.1 确定项目目标和需求,并编制项目计划书。
2.1.2 确定项目的组织架构和职责分工,明确项目管理机构的职责和权限。
2.2 项目实施阶段2.2.1 根据项目计划书,制定详细的实施计划,并分配任务。
2.2.2 建立项目管理文档,包括项目进展报告、决策文件等。
2.2.3 协调各个部门和人员的工作,确保工程按计划进行。
2.2.4 进行项目的监督和检查,及时发现和解决问题。
2.3 项目收尾阶段2.3.1 编制项目验收报告,评估项目的效果和效益。
2.3.2 项目交接和结算,确认工程的完工和决算。
3. 项目管理规定3.1 项目管理机构要遵守相关法律和规定,确保项目的合法性。
3.2 项目管理机构要认真履行职责,严格执行各项管理制度。
3.3 项目管理机构要加强对项目的监督,及时发现和解决问题。
3.4 项目管理机构要加强与其他相关部门的沟通和协调,促进项目进展。
4. 项目管理制度的执行4.1 项目管理机构要制定明确的工作流程和制度,确保项目的顺利进行。
4.2 项目管理机构要建立健全的绩效评估制度,进行及时的回顾和改进。
4.3 项目管理机构要加强培训和技术支持,提高管理人员的专业素质和技能。
二、《铁路工程质量管理制度》1. 质量管理机构1.1 质量管理机构指定质量经理负责工程质量的管理和控制。
1.2 质量管理机构设立质量管理组,由质量经理指挥和管理质量的各个部门和人员。
2. 质量管理流程2.1 质量计划阶段2.1.1 制定质量目标和要求,并编制质量计划。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
***公司建设项目工程管理制度汇编***公司工程管理部目 录第第一一章章条文说明 .................................................................................................. - 1 - 第第二二章章 前期工作管理办法..................................................................................... - 2 -1总则 ..................................................................................................................... - 2 - 2管理机构及职责 ................................................................................................... - 2 - 3工作程序及内容 ................................................................................................... - 3 - 4附则 ..................................................................................................................... - 7 - 第第三三章章 工程质量管理办法..................................................................................... - 8 -1总则 ..................................................................................................................... - 8 - 2质量管理方针和目标 ........................................................................................... - 8 - 3质量管理机构及职责 ........................................................................................... - 8 - 4质量管理制度 .................................................................................................... - 13 - 5质量管理过程控制 ............................................................................................. - 16 - 6附则 ................................................................................................................... - 18 - 第第四四章章 工程安全管理办法................................................................................... - 19 -1总则 ................................................................................................................... - 19 - 2安全管理控制目标 ............................................................................................. - 19 - 3公司的安全管理职责 ......................................................................................... - 19 - 4勘察设计单位的安全责任 .................................................................................. - 21 - 5工程监理、检验检测单位的安全责任 ................................................................ - 22 - 6施工单位安全责任 ............................................................................................. - 22 -8生产安全事故的应急救援和调查处理 ................................................................ - 26 - 9附则 ................................................................................................................... - 27 - 第第五五章章 工程进度管理办法................................................................................... - 28 -1总则 ................................................................................................................... - 28 - 2工程进度管理的依据和职责 ............................................................................... - 28 - 3进度计划编制和审核 ......................................................................................... - 29 - 4进度计划的检查及落实 ...................................................................................... - 29 - 5进度管理的检查与考核 ...................................................................................... - 30 - 6附则 ................................................................................................................... - 31 - 第第六六章章 工程投资控制管理办法 ............................................................................ - 32 -1总则 ................................................................................................................... - 32 - 2投资管理目标 .................................................................................................... - 32 - 3投资管理职责分工 ............................................................................................. - 32 - 4可行性研究阶段 ................................................................................................. - 32 - 5初步设计阶段 .................................................................................................... - 34 - 6工程招投标阶段 ................................................................................................. - 35 - 7项目实施阶段 .................................................................................................... - 36 - 8考核 ................................................................................................................... - 39 - 9附则 ................................................................................................................... - 40 - 第第七七章章 开工报告的审批管理办法 ........................................................................ - 41 -2审批权限 ............................................................................................................ - 41 - 3合同标段及重(难)点工程开工的条件 ............................................................ - 41 - 4审批程序及要求 ................................................................................................. - 42 - 5附则 ................................................................................................................... - 43 - 第第八八章章 实施性施工组织设计管理办法 ................................................................. - 44 -1总则 ................................................................................................................... - 44 - 2施工组织设计分类、分工编制和审批 ................................................................ - 44 - 3施工组织设计的编制依据和原则 ....................................................................... - 44 - 4实施性施工组织设计的内容 ............................................................................... - 46 - 5实施性施工组织设计的审核与调整 .................................................................... - 49 - 6实施性施工组织的报批 ...................................................................................... - 50 - 7附则 ................................................................................................................... - 51 - 第第九九章章 工程技术管理办法................................................................................... - 52 -1总则 ................................................................................................................... - 52 - 2前期跟踪 ............................................................................................................ - 52 -3、地质勘探工作检查 .......................................................................................... - 53 -4、设计文件审核 .................................................................................................. - 53 - 5施工技术调查 .................................................................................................... - 54 - 6工程招标 ............................................................................................................ - 55 - 7技术交底 ............................................................................................................ - 55 -9技术资料管理 .................................................................................................... - 57 - 10施工工程测量 .................................................................................................. - 58 - 11工程试验和检验 ............................................................................................... - 59 - 12工程施工技术总结及竣工验收 ......................................................................... - 59 - 12附则 ................................................................................................................. - 61 - 第第十十章章 变更设计管理办法................................................................................... - 62 -1总则 ................................................................................................................... - 62 - 2变更设计分类 .................................................................................................... - 62 - 3变更设计项目划分原则 ...................................................................................... - 62 - 4变更设计原因和责任 ......................................................................................... - 63 - 5变更设计工程量核定 ......................................................................................... - 63 - 6变更设计费用的确定 ......................................................................................... - 64 - 7变更设计文件及归档 ......................................................................................... - 64 - 8表格及文件格式 ................................................................................................. - 65 - 9附则: ............................................................................................................... - 65 - 第第十十一一章章 工程信息管理办法................................................................................... - 66 -1总则 ................................................................................................................... - 66 - 2适用范围 ............................................................................................................ - 66 - 3组织领导 ............................................................................................................ - 66 - 4附件 ................................................................................................................... - 68 -。