浅谈建筑装饰装修工程管理质量控制 许国俊

浅谈建筑装饰装修工程管理质量控制许国俊

发表时间：2018-02-09T18:03:43.487Z 来源：《基层建设》2017年第33期作者：许国俊

[导读] 摘要：在建筑装饰的装修工程中，施工质量的好坏既能影响后期的工程，又会影响到用户的生活状况和生活品质。

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摘要：在建筑装饰的装修工程中，施工质量的好坏既能影响后期的工程，又会影响到用户的生活状况和生活品质。因此，加强管理和控制建筑装修装饰工程是非常重要的，严格控制施工问题的相关因素是及其必要的。文章首要阐述了装饰工程管理常见问题，接着分析装饰装修项目工程的前期设计到施工的全过程，阐述了提升装饰装修项目质量的策略，以供参考。

关键词：装饰；装修；工程管理

在建筑装饰装修工程项目中，管理是极其重要的一方面。加强工程管理，可以最大限度的提升工程项目的施工水平和施工效果。特别是在我国建筑装饰装修工程项目中，就必须通过加强管理来处理一些常见问题或避免这些常见问题的发生。在处理实际的管理工作过程中，不仅要控制和管理好施工过程中的各种操作都按标准流程进行，规范化操作步骤，还要控制和管理装饰装修工程中的施工人员。为避免施工人员在施工过程中因操作失误而造成一定的质量问题，就必须提升工人们的专业素养，提高他们的技术水平，让他们在实际施工中尽量少或不要出错，以保障施工的最终质量。

1 装饰工程管理常出现的问题

目前，在我国的大多数建筑装饰工程中，由于管理存在问题而呈现各种施工问题，以下几点是最为常见的管理问题：①在建筑装饰装修工程中，厨卫是其中一个重点位置，问题多发尤为常见，特别是下水管道的安装和地漏的安装，是容易出现问题的多发施工环节，当然，防水也是极为常见的问题；②在整个装饰装修工程中，地板瓷砖铺贴也比较容易出现问题，或者影响施工质量，甚至在后期使用中会造成不便之处；③在建筑装饰装修工程中，由于电路钢管敷设和穿线的施工不当，就会造成很多质量问题，需要多加注意这两个施工过程的操作。为了后期使用的安全问题，更应该加强管理与重视，加强施工质量管理与监督；④吊顶项目在建筑装饰装修工程中也是一个重要的施工环节，吊顶开裂现象是常见的施工质量问题，不仅影响美观，更会对整个工程的质量造成重要影响；⑤建筑装饰装修工程的地铺贴面的施工管理也是很重要的，在这个环节往往会出现人们较为关注的一些问题，尤其是对选材的使用，只要稍微有点不正确就会对整个地铺贴造成影响。

2 装饰装修施工前期的准备阶段

2.1 设计阶段

2.1.1 确定设计方案

在确定了装饰项目之后，设计部门需要进行现场调研，并且要第一时间获得详细的数据，设计人员通过平面设计软件确定出最终的平面设计方案。

2.1.2 施工图和效果图

在甲方确定平面设计方案以后，设计人员需要对施工项目设计施工图纸和效果图，施工图纸包括装修工程的技术说明、现场布置、电气设计线路、电路系统图、外事施工图等等，而效果图主要是为了展示装修结束后的整体效果。

2.1.3 图纸存档

设计完成施工图纸和效果图后，要递交到工程部、项目拓展部签字，然后存档保管。装修设计还需要上报到消防部门和规划部门进行审批。

2.2 装饰装修工程的预算管理

（1）项目部经理应该依据装修施工图纸进行项目预算，包含装修工艺、材料清单、施工进度等等方面，从而有效管控施工质量。（2）施工图纸需要项目经理与设计部门、拓展部门等进行交流，实现现场图纸交底后在进行施工，确保图纸的合理性。

（3）工程项目经理需要依据现场实际情况对建筑材料的价格和施工人员的数量等等进行统计，并进行项目款项的预算，然后将预算报告递交上级领导审核。

3 提高工程项目和施工管理的力度

3.1 工程进度的管理

依据设计图纸，明确装饰装修工程中的加工工艺、设备搭建关系、建筑材料的采购计划、施工人员的劳动计划等等，通过明确施工内容，从而有效的规划出项目施工的工期，便于施工过程中合理安排和部署施工进度，做好施工计划，并依据计划有序的实施，能够对施工项目质量进行及时监督，从而有效提高项目施工质量。

3.2 完善施工质量管理

施工过程中，应该不断去强化施工质量，提高施工质量的意识，严格落实施工中的各项标准，制定科学的施工监管制度，能够有效的执行，并且实行全方位、全过程全天候的全员动态管理，明确施工质量的目标，通过科学计划、严格检查、细致管理等方面，有效保障施工项目质量，针对重点环节要加强技术监督，施工单位应该创建质量保障体系，利用施工质量计划，能够对施工项目的质量进行具体监管，并通过完善的监督、指导机制，大幅度提高建筑施工质量。要编制专业化的质量管控计划，使用专业化的质量保障措施，要拥有完整的施工项目档案，以保证工程验收时使用。针对施工中的具体项目，要采用不同的施工工艺，以保证施工控制部件的安装精确度。

3.3 强化工程原材料的管理

选购原材的过程中，要对施工材料进行抽样实验，检查材料的特性是否符合国家的质量标准。要严格管理施工材料的来源、采购渠道、产品的有效期、合格证、型号、规格等等内容，以保证施工材料符合施工要求，货物到库时要进行现场抽样，检测合格则正常使用，如果不合格必须进行退货处理，以保证施工效果。原材料采购时，要确保材料的来源、渠道正规，施工单位需要按照施工计划进行采购，以保证材料质量。

3.4 安全施工管理

在施工过程中，要秉持安全第一的施工理念，通过创建安全施工责任制度，从而实现施工项目的要求。项目施工负责人需要依据建筑

施工项目的特点、施工程序、工艺和安全施工的措施来管理施工人员，以保障施工人员的安全，在施工环境不在安全状态和施工人员的操作行为不符合安全标准的情况下不允许施工，以保证施工安全，通过强化施工配置，保障施工质量，落实施工安全管理政策，从而创建安全施工环境，保障装饰装修项目的能够顺利施工，保证了施工进度和施工人员的人身安全。

4 结束语

综上所述，在装修装饰工程项目中，通过提高管理力度，能够大幅度缩短施工工期，提高施工质量，同时给人们提供了更加舒适的生活空间，提高了人们的生活品质，从而使装饰装修行业得到可持续性发展。

参考文献

[1]李巨涛.建筑装饰装修工程现场施工管理的思考[J].建筑工程技术与设计，2016（15）.

[2]王蕊.关于加强岩土施工机械设备管理的若干思考[J].装饰装修天地，2016（2）.

[3]马燕.装饰施工管理问题及合理应对思考[J].建材与装饰，2017（4）.

[4]王伟伟.关于如何加强建筑装修施工技术管理的思考[J].建筑工程技术与设计，2015（22）