分公司表格营销分公司销售管理表格大全A
(销售管理)销售管理表格大全
（销售管理）销售管理表格
大全
产品售价表
编号年月日订
总经理审核拟定
产品售价计算表
编号年月日
产品定价分析表
年月日编号
产品市场性分析表
产品广告预定及实施报告表
月份：年日年月日
产品营销分析表
产品销售计划表
价格表
售价类别有效日期
价格表
售价类别有效日期
估计产品占有率比较表
历年销售业绩比较表
客户信用度分析表（公司）
○业界动向
客户信用分析表（管理人员）
○负责人的素质
客户信用度分析表（职员）
○士气
客户增减分析表
客户销售收款状况分析表月~ 月份
客户销售收款状况分析表月~ 月份
市场总需要量调查估计表
调查单位：年月日
市场调查计划表
年度业务报告格式
广告费用分析表月日至月日
广告预算表
估价单
客户名称日期类号产品名称编号
产品规格底价
成本估价单
年月日NO.
报 价 单
公司 先生 编号
蒙贵公司 月 日 □当面赐教，无任感礼，并将贵公司部分产品之报 价提供如后，
□电话 □来函
给贵公司选择参考用。
报价有效日期 年 月 日以前 报 价
交货日期：订货后 日内交货 付款条件：
经手人 经 理
抱怨处理报告表
每周销售报告年月日
管：]填表：
每日销售报表
每月巡回调查状况报告书
单位：自年月日起至年月日止
竞争厂商调查表
竞争厂牌价格调查表
访问客户预定及结果报告书
经办人：年度
负面情报分析·改善表
→→
→
→
→
→
→。
分公司营销表格216页
YX-XS/BD—18
XX公司
分公司业务人员外出活动周行动计划表年月周
批准人：上报日期：年月日
YX-XS/BD—19
XX公司
分公司业务人员月重点行动目标表第月（年）
YX-XS/BD—21
YX-XS/BD—22
XX公司
经销商信用调查资料
2、信用等级按银行定期公布、确定的信用等级或自评确定结果。
3、销售收入与盈亏情况根据会计师事务所验证的年度决算确定或估测。
YX-XS/BD—23
XX集团公司
经销商主要负责人个人情况
YX-XS/BD—24
XX公司
经销商销售状况变动表
经销商名称：编号：
制表：
YX-XS/BD—28
XX营销中心
营销人员销售业绩表（月）
日
YX-XS/BD—31
XX公司应收帐款汇报表
YX-XS/BD—32
退换货申请单
申请部门：责任部门：年月日
经办人：
说明：1、本单一式四联，第一联库房留存，第二联财务部门留存，第三联售后部门留存，
第四联申请部门留存。
2、开票员凭批准后的申请单开红出库单冲减。
YX-XS/BD—25
危险经销商查核判断表
XX公司分公司业务员工作日报
注：根据情况必要时附上详细工作报告。
XX公司分公司客户档案登记表
公司专用销售统计表
省经销商一览表
2、“价格”栏以最低价为准；
3、此表以区域代理商填报。
XX公司退（换）货情况汇总表
XX营销中心
营销点提成发放统计表
分公司业务员奖金发放明细。
销售管理表格汇总
产品销售计划表产品营销分析表客户名称日期类号产品名称产品规格底价产品编号产品名称规格去年销售量单价月月月淡季旺季销量金额销量金额销量金额销量厂牌价格等级品质厂长说明月金销估价观服务信誉经理品质类别审核成本估价单年 月 日 NO.厂长 经理 填表传播媒介利用分析表★阅读对象的检查□.是否阅读全国的报纸或有名杂志各5种以上□2.是否也阅读地方或小规模杂志□3.是否也阅读漫画或妇人杂志□4.是否也阅读小型传播杂志、PR杂志□5•是否也流览专业书籍或外国杂志★内容的检查★整理的检查□1.是否会剪下或影印有用的记事□2是否会剪下有趣的记事、挂心的记事□3•是否将剪下或影印的内容整理、分配□4.是否偶尔会再阅读剪下或影印的内容□5.是否会丢弃不要的、老旧的资料，吸取新情报★用法的检查□1.是否仔细检讨可利用于工作现场或企划的记事内容□2.可利用的记事内容是否会调查其根据□3.是否积极地提供其他单位可利用的内容□4.是否确实记录记事的岀处、日期□5.促销成本分析表金促销活动计划表订货单销方:订单号码: 订约日期:交货日期:电话：交货地址:访问客户预定及结果报告书经办人：年度金负面情报分析改善表公司整体的形象（1.忧郁 2.落伍的 3.不振 4.自私）5闭锁的6.官僚的7.其他）改善提案承办者的负面批评产品的负面批评承办者、产品负面评价流通的负面批评交货期的负面批评寸款的负面批评公司负面评价估计产品占有率比较表产品名称顾客特性分析表广告费用分析表月日至月日广告预算表价格表竞争厂牌价格调查表销竞争厂商调查表客户促销售计划客户信用度分析表（公司）业界动向O 经营素质销负责人的素质口O负责人的个人条件+口销 销客户增减分析表历年客户营业额统计表金历年销售业绩比较表产品编号产品名称规格去年销售量单价月月月淡季旺季销量金额销量金额销量金额销去年销售量去年销售量产品名称单-单金淡季金季芻季旺季去年销售量单.产品名称规格产品名称规格产品彌号金规格销产品编号产品编号淡季旺季品质类别厂牌彌号金逹规懈淡季f旺季价格等级品质外观1 艮务信、、人誉价丨口丁^级品质外'观肚丿叹务 1口去年销售量产品产品名称-单金品质等级每日销售报表产品名称每月巡回调查状况报告书批示：功能单位主管：报告人: 产品名称每周销售报告年 月 日销信誉品质类别 价格 等级 外观 服务 厂牌 品质 说明部门主管: 单位主管: ］填表:年度业务报告格式e.统计、数字应一日了然企业畅销产品分析表市场调查报告品质类别说明市场调查计划表市场区隔准则及区隔方式表新产品潜在客户追踪表销收货款自动报告表姓名:编号:销同业产品市场价格调查表管:合计消费者意识变化分析表C消费者社会构造的变化产品编号产品名称规格去年销售量单价月月量淡季旺季销量金额销量金额销:C总括金C消费者生活价值的变化G公司的应对、分析销售报告表发文日期: 整理号码:外观服务信誉说明厂牌品质品质类别价格等级销售额回收额管理一览表销售额统计表销售计划分析表销货明细表填表销售人员业务预定及实绩报告表店名: 销售日报产品 编号 产品名称 规格 去年销售量 单价月月 月 月 淡季旺季 销量金额 销量金额 销量金额 销量金额销品质类别说明功能品质等级夕卜观耐久性故障率使用难易产 品 状分 况析 兄争厂牌 价格等级 品质 外观 服务 信誉分销售日报表。
营销管理表格大全
营销管理
表
格
大
全
（9）
目录
121、物品调查报告
122、下半年每日销售实绩123、相关分析表（一）124、相关分析表（二）125、相关要素取表
126、消费者意识变化分析表127、销货记录
128、销售负责范围表129、销售报告表
130、销售计划表（1）131、销售目标估算表132、销售人员行动计划表133、销售日报（1）
134、销售效率分析表135、销售业务分析报告表
营销管理表格大全（九）
121、物品调查报告
122、下半年每日销售实绩
123、相关分析表（一）
124、相关分析表（二）
６×
ｒ=１―＿＿＿＿＿＿＿合计ｎ（ｎ2－１）
６×３８
ｒ＝１―------------------
=０．８７
125、相关要素取表
126、消费者意识变化分析表○总括
○消费者社会构造的变化
○公司的应对、分析
127、销货记录
128、销售负责范围表
小大
销售额所占比率
129、销售报告表发文日期整理号码：
130、销售计划表（1）
131、销售目标估算表
132、销售人员行动计划表月别重点行动目标表
周别行动计划表
133、销售日报（1）店名：年月日
134、销售效率分析表地点：店名：年月日
135、销售业务分析报告表。
企业营销管理表格汇总大全
今日营收总额： 本月营收累计： 预定收款额：
市 场 情 报
工
竞
作
争
检
者
讨
情
及
报
建
批
议
示
三 C19 价格核定申请表
年月 日
客户名称
客户编号
销售别
品名
规格
单位
数量
原订单价 拟售单价 折减率 差额合计 预定交期
事由：
付款条件：原 天，提前
天
交易量增加：去年月平均
本年月平均
同规格订量大，预计续定：
本批数量大
三 C01 订单登记表
接单日期 年月日
订单 号
客户名称 产品名称
数量
出口 条件
单价
金额
预定 交货
信用情况
生产 日期
装船
押汇 运费 退税 日期 保险费 凭证
说明：1．订单登记表为流水式登录； 2．每日接的订单当日登录。
三 C03 月份营销业绩统计表
月份：
日期：
日期 名称
1
2
3
4
5
6
7
8
9 10 11 12 13 14 15
处理滞存品
次级品折价
市场价降低
（总）经理 批示
处长
课长
三 C20 价目表
产品类别：
产品编号 产品名称
规格
外销 A 价
实施日期：
规 外销 B 价 外销 C 价 销厂价
年月
格 中盘价
日至 年
零售价
月日
备注
三 C22 销售折让呈核表
No. 日期：
货品名称
日期
原开发票明细 送货单号 数量
分公司表格营销分公司销售管理表格大全(A)
✡✠✠— No.:00000000000002255XX营销中心营销点营销人员登记表营销点名称： 地区经理：联系电话：传 真：： 日期： 年 月 日✠✠公司产品销售市场信息反馈表营销区域：✠✠公司客诉处理单区域：✡✠✠— ✠✠公司营销中心业务台帐编号：日期： 年 月 日说明：本台帐由各营销点业务经办人员负责分期、分批填写，合同执行毕及时与 对帐。
某某公司价格表签章：✠✠公司分公司销售任务分解表任务期： 年 月 日至 年 月 日：制表：✡✠✠— ✠✠公司月度采购（需货）计划表部门： 年 月 日采购： 审核： 制表：说明：、本表用于各营销点月度采购（需货）计划，包括：（ ）长期合同；（ ）经销协议；（ ）客户提出的预购计划或一次性合同；（ ）市场预测销量；、报表日期：每月 日。
、购货厂家可填“某某公司总部”表示从公司调货非自己采购；填“具体厂家名”表示自购货。
、右边合计指同一厂家购货金额合计。
✡✠✠— ✠ ✠公 司分公司业务日报表（内部用）日期： 年 月 日 数量单位：辆单自审核： 制表：✡✠✠— ✠✠公司营销中心分公司客户销售月报表统计日期： 年 月 日至 年 月 日金审核： 制表： 日期： 年 月 日 说明：每月定于 日期报给销售管理部。
✡✠✠— ✠✠营销中心 分公司旬报表统计日期： 年 月 日至 年 月 日： 日期： 年 月 日说明： 、每逢 、 、 日必须按期传回公司。
、调拨出库注明。
✠✠营销中心 分公司月应收帐款报告表人： 报告日期： 年 月 日✠✠营销中心 分公司业务员明日工作计划表今日日期： 姓名：✡✠✠— ✠✠公司出库单编号：第一联存根收款： 开票：说明：本出库单一式七联，第一联存根，第二联材料成本会计联，第三联销售会计记帐联，第四联销售统计联，第五联客户回执联，第六联库管联，第七联出门证。
销售管理表格
部门：
预订物资
单位
数量
金额（元）
交货地点
交货单位
接货人
交货时间
预订业务员
小计
小计
合计
选择客户
1、选择客户的程序流程图
2、选择经销商要素
3、选择经销商资讯要素
4、批发商资料卡
5、终止客户报告书
6、新市场信息反馈表
7、购买心理七阶段
选择客户的程序流程图
选择经销商要素
一、经销产的地理区位是否利于产品的储存与运输。
营销公司年度工作项目表
月份
主要工作活动
上旬
中旬
下旬
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
月份客户状况表
分公司（或办事处）
原有
客户数
计划
开户数
有效
开户数
成功率
现有
客户数
合计
分公司（或办事处）通路开户计划表
区域
编制人数
实到人数
城市人口（人）
计划客户数
目前客户数
开 户 计 划 数
1月
2月
3月
四、处理反对意见的办法：
四个步骤：
1、确认所遇到的反对意见是真实的——前提
2、了解真实的反对意见产生的背景——下一步的基础
3、把反对意见转化为一个可以回答的问题——成功的一半
4、想办法解决这个问题——圆满成功！
反对意见是销售工作中经常会遇到的情况，对于反对意见不能一味地反感和排拆，要时刻注意运用以上四个步骤让它成为解决问题的一种有效模式，从而化干戈为玉帛，不断改善和密切与客户的关系。
销售管理表格模板大全
采购状况日报表
订货统计表
订货单
订约日期：图形第
一
联
交货日期：：
售
方电话：交货地址：存
查
(5）本商品贴MADE IN CHINA （6）贴客户特别标签月日前要样品套
饭店营业日报
访问客户预定及结果报告书
个人一周活动报表
接待客户申请及报告书
经销店促销活动计划书
经销店名：申请日期：年月日
经销商购置营业用车辆申请书拟订购车辆型式如下：
呈请批准
此致
有限公司
地址：
负责人：（盖章）
年月日
每周销售报告
年
部门主管：单位主管：]填表：
每日销售报表
年度业务报告格式
上半年每日销售实绩
赊销货回收状况报告书
生产及验货进度表
承办专业人员：
生产销售金额报表
销售活动日报
销售效率分析表
销售员实绩综合报告表
宣传业务事项报告书
业务日报表（二）（弹性上班制职员）
业务日报表（一）
业务投标估价结果报告
营业日记
日
营业活动日报
营业经过报告
营业情报情况报告书
部门主管：单位主管：填报人：
营业日报表（二）
营业所营业月报表
营业员日报表
营业月报表
营业周报表（一）
月份式成本管理表
月份式赔偿处理报表
一周业物报表。
公司营销管理表格
时间段
时段营业额
星 期
时段销货量
一
时段来店客数
时段平均客单价
时段营业额
星 期
时段销货量
二
时段来店客数
时段平均客单价
时段营业额
星 期
时段销货量
三
时段来店客数
时段平均客单价
时段营业额
星 期
时段销货量
四
时段来店客数
时段平均客单价
时段营业额
星 期
时段销货量
五
时段来店客数
时段平均客单价
时段营业额
核准：
星 期
时段销货量
六ห้องสมุดไป่ตู้
时段来店客数
时段平均客单价
时段营业额
星 期
时段销货量
日
时段来店客数
时段平均客单价
合计
备注
11:00前
店 销售时段分析
11:00-14:00
14:00-17:00
17:00-20:00
20:00后
年月 合计
日至
年月日
填表人职务 填表人姓名
注：营业时间与表格提供时间段不同、有特殊情况造成营业额等有特别变化、期间包含促销或折扣活动等情况请在备注中详细注明时间及内容等情况。请在每周一将上周表格回传总公司。
企业销售管理表格大全
企业《销售管理》表格大全目录一、拜访记录分析表（一）二、拜访记录分析表（二）三、报单情况日报表四、抱怨处理报告表五、变更信用额度申请表六、标准客户开发步骤表七、不动产销售日报八、部门销售管理月报表九、采购状况日报表十、产品广告预定及实施报告表十一、产品记录表十二、厂商卡十三、成品仓库出货明细表十四、成品仓库周报表十五、成品管理帐户十六、成品缴库单（二）十七、成品缴库单（三）十八、成品缴库单（一）十九、成品收发结存月报表二十、成品月报表二十一、出货单二十二、出货通知单二十三、存货数量记录表二十四、单价变动记录报告书二十五、单价调查表二十六、单实绩报告表二十七、店营业日报二十八、订贷单二十九、订单登记表三十、订货明细表三十一、订货统计表三十二、发货通知单三十三、个人一周活动报表三十四、各产品销售月报表三十五、各商品之月份销售报表三十六、工作日报表三十七、供应商采购市场调查表三十八、供应商交易日记表三十九、固定客户交易对策表四十、顾客管理日报四十一、顾客信用状况查核一览表四十二、顾客一周销售报表四十三、顾客移交表四十四、顾客资料卡四十五、货款滞收发生状况报告书四十六、机械工具销售业务日报四十七、检查月报表四十八、交货通知单四十九、缴库验收单五十、接待客户申请及报告书五十一、接受客户招待时的检查表五十二、进货日记表五十三、经办候补店调查分析报告书五十四、经销店促销活动计划书五十五、经销商购置营业用车辆申请书五十六、竞争同业动向一览表五十七、开发对象判定表五十八、客户地址分类表五十九、客户调查表六十、客户分析表六十一、客户类销售管理月报六十二、客户情报报告书六十三、客户情报报告书B六十四、客户情况日报六十五、客户使用卡(二)六十六、客户使用卡（一）六十七、客户统计表六十八、客户信用调查表六十九、客户资料顾客营业信用管理卡七十、客户资料卡七十一、来店客户调查分析表七十二、买卖合约书七十三、每日销售报表七十四、每周活动报告书七十五、每周销售报告七十六、门市新机器展示参观日报七十七、年度业务报告格式七十八、汽车贩卖商的业务员专用日报七十九、强化客户关系计划表八十、寝衣销售营业日报八十一、区域性密切配合表八十二、商店经营分析报告表八十三、商品销售预算管理月八十四、商品销售月报表八十五、上半年每日销售实绩八十六、赊购、应付款项支付预定报告八十七、赊销货回收状况报告书八十八、赊销货款余额管理表八十九、设计装璜业业务报告九十、深入市场可能性判定表九十一、生产及验货进度表九十二、生产销售金额报表九十三、市场调查报告九十四、市场区域分析表九十五、市内销售日记九十六、收货款自动报告表九十七、收款状况报告书九十八、推销业务日报表九十九、推销员个人损益计算一百、外务员成绩表一百〇一、危险企业的判断查核表一百〇二、销售报告表一百〇三、销售额回收额管理一览表一百〇四、销售负责范围表一百〇五、销售目标估算表一百〇六、销售人员业务预定及实绩报告一百〇七、销售日报一百〇八、销售日报表一百〇九、销售收款计划表一百一十、销售效率分析表一百一十一、销售业务分析报告表一百一十二、销售业务管理统计表一百一十三、销售月报一百一十四、新开发客户报告表一百一十五、新商品销路调查分析表一百一十六、信用度掌握表一百一十七、宣传车宣传调查报告书一百一十八、宣传业务事项报告书一百一十九、样品数量管理表一百二十、业成绩月报一百二十一、业务情况日报一百二十二、业务人员业绩增减月报表一百二十三、业务日报表（二）一百二十四、业务日报表（一）一百二十五、业务投标估价结果报告一百二十六、业务员工作日报一百二十七、一级客户登记表一百二十八、一周行动计划表一百二十九、医疗器材销售营业日报一百三十、应商交易日记表一百三十一、营销动态分析表一百三十二、营业方针设定表一百三十三、营业活动日报一百三十四、营业经过报告一百三十五、营业情报管理表拜访记录分析表（一）拜访记录分析表（二）报单情况日报表部门主管：单位主管：填表：抱怨处理报告表变更信用额度申请表标准客户开发步骤表不动产销售日报部门销售管理月报表单位：采购状况日报表产品广告预定及实施报告表产品记录表厂商卡成品仓库出货明细表月份产品类别成品仓库周报表年月日成品管理帐户产品编号最低存量产品名称成品缴库单（二）缴库单位缴交日期：年月日日期：年月日制造号码：仓库厂长生管室缴库人成品缴库单（三）年月日第八节货品管理成品缴库单（一）缴库单位日期：年月日主管：制表：成品收发结存月报表部门别年月份厂长主管：制表成品月报表审核填表出货单买方公司NO.地址：签收人仓库审核填表出货通知单□样品编号：□成品年月日存货数量记录表单价变动记录报告书单价调查表年订单实绩报告表单位：店营业日报店名：核准：主管：制表：订贷单第三节销售管理订单登记表月份订货单订约日期：图形第一联交货日期：：售方电话：交货地址：存查(5）本商品贴MADE IN CHINA （6）贴客户特别标签月日前要样品套第六节销售单据主管：制表：订货统计表发货通知单编号地址仓库主管核准填单个人一周活动报表各产品销售月报表工作日报表供应商采购市场调查表供应商交易日记表固定客户交易对策表顾客信用状况查核一览表顾客一周销售报表顾客移交表监交人接交人移交人顾客资料卡客户等级顾客卡号货款滞收发生状况报告书单位：机械工具销售业务日报检查月报表交货通知单敬启者：每蒙爱愿指教，不胜名感之至。
企业营销管理表格汇总大全6
三A01 行销规划程序图
三A02 新产品开发程序图
三A03 市场调查计划表
批准：审核：拟文：三A04 竞争厂商调查表
主管：审核：调查人：三A05 竞争产品市场价格调查表
调查日期：年月日
主管：审查：制表：
三AO7 试销状况调查表
No.
试销日期：自年月日至年月日日期：
主管：制表：
三AO8 销售点客层分析表（月度）
月份：
日期：
主管：制表：
说明：1．将产品作客层统计分析；
2．用划记法；
3．可做为销售策略依据。
三A09 销售点购买率调查报告表
主管：填表：
三A10 滞销商品调查分析表
No.
主管：填表：三A11 市场总需求量调查表
三A12 巡回调查报表
No.
日期：
部门主管：制表：三A13 新产品开发评价表
年月日。
【销售表格】某公司营销部管理表格汇总(doc 20页)
某公司营销部管理表格汇总(doc 20
页)
部门： xxx
时间： xxx
整理范文，仅供参考，可下载自行编辑
YS-YY/BD---07
XX公司
客户投诉处理表
注：一般情况营业部主管电话告知客户投诉处理结果并征询反馈意见。
如有必要将此表传真至客户处，请客户填写反馈意见。
YS-YY/BD---09
XX公司
收款单
总字第号
经理：会计：出纳：
注：本单一式三联，一联收款部门存根，一联返交款单位，一联报会计部。
YS-YY/BD---14
XX公司
新产品销售统计表
制表人：
YS-YY/BD---15
XX公司
直接辐射申请单
年月日
注：本单一式三份，一分营业部存根，一份报质量管理部，一份交汽车班。
送货单
编号：
供货厂商：XX有限公司厂商编号：
卸货地点：
运输方法：车号：包装情况：
送货性质： N 正常供货 F 首批供货 C 质检不合格退还换料
送货经办人：收货经办人：
签名盖章签名盖章
送货日期：年月日收货日期：年月日
YS-YY/BD---03
XX公司销售日报
年月日
注：本表一式四份，营业部留存一份，其他分报送销售部经理、营销总监、总经理。
营销部门管理表格
附表1
出差计划申请表
注：此表为公司归档管理材料
附表2
客户拜访表
注：此表为公司归档管理材料
附表3
本周工作总结与下周工作计划
说明：由填表人对照岗位职责，根据工作量指标及工作流程要求，结合本人实际工作情况如实填写。
注：此表为公司归档管理材料
附表4
本月工作总结与下月工作计划
说明：由填表人对照岗位职责，根据工作量指标及工作流程要求，结合本人实际工作情况如实填写。
注：此表为公司归档管理材料
附表5
客户来访接待申请表
申请人：申请日期：年月日
客户来访接待工作评估表
注：以上两份表格为关联表格，为公司归档管理材料
附表6
营销中心人员综合评分考核表
注：此表为公司归档管理材料 附表7
注：此表由商务部与财务部核对后填报公布，为公司归档管理材料。
附表
8
重点客户信息管理表
营业务的产品
上年度实现销售营业额本年度计划销售营业额
成为本公司重点客户的理由和条件
1、对本公司产品认可情况描述：
2、客户自身业务机会描述：
3、预计与本公司达成合作的时间及对本公司产品采购量预估情况描述：
4、客户对双方合作的具体要求描述：
5、其他说明：
注：附客户的营业执照、相关资质证书等复印件填表人：填表日期：年月日。
品牌公司销售管理表格大全共有 多个表格很全面!
产品售价表
产品售价计算表
产品定价分析表
总经理经理分析者
企业畅销产品分析表
★内容的检查
★整理的检查
★用法的检查
促销活动计划表
历年销售业绩比较表
○业界动向
客户销售收款状况分析表
市场区隔准则及区隔方式表
市场调查计划表
年度业务报告格式
广告费用分析表
广告预算表
客户名称日期类号产品名称编号
成本估价单
报 价 单
公司 先生 编号
蒙贵公司 月 日 □当面赐教，无任感礼，并将贵公司部分产品之报
价提供如后， 给贵公司选择参考用。
经手人 经 理
□电话
□来函
每周销售报告
每日销售报表
竞争厂牌价格调查表
订货单
订约日期：图形第
一
联
交货日期：：
售
方电话：交货地址：存
查
套
访问客户预定及结果报告书
→→→→→→→
顾客特性分析表。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XX营销中心营销点营销人员登记表
营销点名称：地区经理：
联系电话：传真：
XX公司产品销售市场信息反馈表
XX公司客诉处理单
XX公司营销中心业务台帐
编号：
日期：年月日
说明：本台帐由各营销点业务经办人员负责分期、分批填写，合同执行毕及时与对帐。
某某公司价格表
签章：
XX公司
分公司销售任务分解表任务期：年月日至年月日
XX公司月度采购（需货）计划表
部门：年月日
采购：审核：制表：
说明：
1、本表用于各营销点月度采购（需货）计划，包括：（1）长期合同；（2）经销协议；（3）客户提出的预购计划或一次性合同；（4）市场预测销量；
2、报表日期：每月日。
3、购货厂家可填“某某公司总部”表示从公司调货非自己采购；填“具体厂家名”表示自购货。
4、右边合计指同一厂家购货金额合计。
X X公司
分公司业务日报表（内部用）
审核：制表：
XX公司营销中心
分公司客户销售月报表
审核：制表：日期：年月日说明：每月定于日期报给销售管理部。
XX营销中心分公司旬报表
说明：1、每逢5、15、25日必须按期传回公司。
2、调拨出库注明。
XX营销中心分公司月应收帐款报告表
XX营销中心分公司业务员明日工作计划表
13 / 16
XX 公司出库单
编号：
收款： 开票：
说明：本出库单一式七联，第一联存根，第二联材料成本会计联，第三联销售会计记帐联，第四联销售统计联，第五联 客户回执联，第六联库管联，第七联出门证。
第 一 联 存 根
XX公司订货单
区域：年月
审核：制单：
说明：1、本单做为客户或业务员向销售部门订货而开具。
2、本单一式三联，第一联存根，开单人留存，第二联业务员留存，第三联运输派车联。
14 / 16
XX营销中心
营销点产品需货清单
到达地点/站：运输方式：联系人及电话：要求到货时间年月日制表人：经理：销管部计划员：销管部核准人：
15 / 16
XX营销中心分公司月份产品销量逐日统计表
审核：制表：日期：年月日
16 / 16。