2020年度高管人员绩效考核方案

2020年度高管人员绩效考核方案

为客观评价高管人员2020年度的工作任务和工作目标完成情况，科学反映高管人员的履职能力和工作绩效，建立以业绩为导向的考核评价机制，制定本考核方案。

一、考核对象

高管人员绩效考核对象为公司总裁室成员，包括：总裁宗XX，副总裁杨XX、拿XX、欧XX、王XX，总裁助理刘XX、张XX，董事会秘书程X，共8人。

二、考核责任期间

考核责任期间为2020年1月1日至2020年12月31日。

三、考核内容

主要对高管人员及其分管工作的年度业务目标达成情况、主要管理目标达成情况、合规管理情况、风险控制情况、高管人员履职情况、个人综合素质、业务能力、工作实绩、勤勉尽职和廉洁自律等情况等进行综合考核。

四、考核程序及方式

考核通过以下方式、按以下程序开展：

（一）高管人员撰写年度工作述职报告，董事会审阅和审核高管人员年度工作述职报告；

（二）调取公司年度财务数据和业务数据，检视公司各项管理目标达成情况，审核公司年度合规情况；

（三）根据需要，抽检公司相关工作完成情况；

（四）在以上考核措施的基础上，由所有董事填写《高管绩效考核评分表》，对每位高管进行考核评分，每位董事的考核权重为1/6;

（五）根据董事评分情况，计算每位高管人员的年度考核得分。

五、考核指标体系

高管人员考核指标包括业绩达成情况、个人综合评价和风险合规及防范情况等三方面，具体如下：

业绩达成情况：主要考核高管人员的工作职责完成情况和分管领域工作业绩；

个人综合评价：主要考核高管人员个人的综合素质、业务能力、工作实绩、勤勉尽职和廉洁自律等情况；

风险合规及防范情况：主要考核高管人员对监管机构相关规定的执行情况和风险损失方面的情况。

六、考核结果的运用

高管人员年度绩效考核结果是董事会对经营层经营管理水平、高管人员个人绩效、高管人员岗位胜任能力评价及年度绩效工资、年终奖兑现的主要依据。