我国家电企业成功开拓农村市场的策略

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我国农村家电市场简析及策略

我国农村家电市场简析及策略
20 0 0多 家 承 办 企 业 斥 资 2 0多 亿 0
的差 异 一 方 面 .农 村 消 费群 落
分 布 广 、杂 、散 ,难 以形 成 密 集 受 地 理 条 件 、消 费 心 理 、收 人 水 的人 口和规 模 性需 求 .购买 力水 平 、基 础设 施 等 因素 的影 响 ,农 平参 差 不 齐 :另 一 方 面 .虽 然 农 村 家 电 消费 行 为 呈 现 很 大 的差 异 村居 民购 买 力 总体 规 模 大 .但 是 性 这 种 差 异 性 主 要 表 现 在 两 个
0 0 。 囊 ◇ 0 i
我 国农村家 电
陈韫艺
当 前 农 村 家 电 消 费 市 场 潜 力 巨 大 据 国 务 院 发 展 研 究 中 心 全国 l 2个 省 、2个 直 辖 市 的 5 0 个 县 市 、3 0多 个 乡 镇 开 展 的 调 0 查 显 示 :近年 来 随 着 农 民人 均 收 人 的 增 加 .农 户 对 耐 用 电 器 有 较 大 的 购 买 意 向 .未 来 最 成 功 的 家
消 费 经 济 理 论 表 明 . 低 收 入
市 场所 、巾 国 家 电 协 会 等 单 位 对 乏 力 。 “ 加 消 费 。扩 大 需 求 , 增
销 售 价 1 % 的 补 贴 . 中 涉 及 冰 3 其
号 . 而 补 贴 “ 3 ” 正 是 比 照 出 1%
养 老 、失 业 保 险 、教 育 体 制 对 居 箱 、彩 电和手 机三 类产 品 3 6个 型 口退 税 的 比例 “ 电下 乡 ”试 家
_ ≯j 囊裁 萋 誉
作便利
f )农 村 家 电 市 场 购 买 规 模 二
( )实施 以差异 化 为特 色 的 应 积 极 推 进 “ 村 千 乡 市 场 工 一 万 目标市 场策略 农村 消费 者群 体 庞大 而复 杂 . 程” .构 建农 村现 代流 通 网络 .重 点 开 发 经 营 日化 、食 品 、家 用 电 器 大类 农 村 销 量 较 大 的 商 品 中央 财政 支持 和 全 国 各 地 由商 务 部核准 的 “ 村 千乡市场 工程” 万

小家电在万州农村市场的营销策略分析

小家电在万州农村市场的营销策略分析

四、开拓万 州农村小家 电市场营销 策 略的建议
1 、制定前 瞻性的战 略规划 。 变营销观 转 念 . 占市 场 先 机 抢 小家 电企业 应当指定 前瞻性 的市场战略 规 划, 变 传统 的营销观 念, 入 了解农村 市 转 深 场 的特 点, 以制定 有针对 性 的营销 策略, 为抢 占农村小家 电市场先机提供保 障。 2 、基 于产 品质量 的产 品创 新策 略
的购 买对农村 居 民有很 大影响 。这 种影响主 要体 现在亲戚朋 友 以及城 镇居 民对 小家 电产 品的购买会诱 发农村居 民购买小家 电产品 的 购 买欲 望, 买决 策, 购 从而造成 在 一定农村 生 活社 区内的模仿消 费。 4 、小家电产 品的需求 实现经过 的时间跨 度较长 城 市消费者对 小家 电产品 的购 买欲望往 往 只需经历很 短的 时间就可 以转化 成实际 的 购买行 为, 即小家 电产 品的需求实现过程较迅 速 。而农村市场则 不同, 往往需要长于城市市 场 的转化时 间。其主要 是由于购买 力的差异 造成 的 。 5 、农村小 家电购 买者更 多表现 为家庭购
农村小家 电的购买者 则主要是 农村居 民 家庭 , 其购买决策 过程 由于农村特殊 的文化环 境和 消费环境 而显得更 为复杂 。 农村的消费环境复 杂, 要求产品有很强 的 适应 性和可靠性, 电器 要能适应低压或 电压 如 不稳, 交通工具要 能适应不 同的地形 、天气等: 同时要求产 品有较 长ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ使用周期 、耐用抗损 。
经 营 管 理
小家电在万州农村市场的营销策略分析
李旭 东
重庆三峡职业学院经 贸系 重庆 4 4 0 10 O
摘要 :我 国小 家电市场发展迅速, 尤其城市小家 电市场在迅速壮 大. 而农村 市场客观上 由于购买力不足 以及购 买欲望不强 而被 生产小家 电的企业所 忽 视。 即企 业更 多的把 竞争的焦点放在 了 市, 城 而忽视 了农村市场的开拓: 文通过对万州农村小家 电市场 的分析, 本 有针对性的提出开拓农村 小家电市场 的营销策略。 为企业进军农村小家 电市场提供借鉴 。

“家电下乡”营销策略探讨

“家电下乡”营销策略探讨

费者提供许多空 口号来 吸引更 多的消费者。 这些 口号虽然 叫得很响 , 但是因为盲 目、 过分夸大、 自己的实力和 实际情 况根 本不相匹配 , 与 因 此 一旦 产 品 出现 大 规模 的质 量 问题 ,企 业就 根 本 没 有 能 力来 及 时 解决 , 终 受到 伤 害 的不 仅 是 消 费者 , 业 自己也 在 劫 难 逃 。 由于 电 最 企 O 引言 器家电市场竞争十分激 烈, 许多品牌 或者厂家在竞争中被淘汰退市。 最 近 几 年 中 国经 济 发 展 迅 速 、 民币 不 断 的升 值 , 人 同时 中 国的 出 过去的“ 保修 8年” “ 、 保修 1 0年 ” “ 、 终身保修 ” 承诺 的那些企业如今 口贸 易摩 擦 频 繁 发 生 , 了抑 制 过 大 的 贸 易 顺差 、 进 家 电企 业 健 康 为 促 已非 常少 见 。 许 多使 用 这 样 产 品 的消 费 者 , 这些 产 品 的 维修 问题 而 在 发展 、 现工 业 反 哺 农 业 , 实 中国 政府 决定 实施 家 电下 乡政 策 。 据 政 府 上遇 到麻烦 , 消费者利益受到损害。 这种忽视农村 家电售后服务市场 测算 , 财政补贴 家电下乡政策 实施 4年 , 将可 实现 家 电下 乡产 品销 重 要性 的做 法 最 终 会 导 致消 费 者 对 家 电企 业 的信 心 逐 渐 失 落 。 售量达 48亿 台, . 拉动 消费 6 0 2 0亿元 , 中中央政 府将承担家 电下 其 22 家 电下 乡 农村 的 消 费 环 境 和 物 流 体 系 有 待 改 善 和 健 全 家 _ 乡补贴 资金 8 %, O 省级政 府承担 2 %, 0 地震灾区和 边疆少数民族地 电 下 乡农 村 的 消 费 环境 主 要 表 现 在 : 是 交 通 基础 设施 差 , 电 运输 一 家 区 的补 贴 由中 央 财政 全 额 承 担 。 4年 内政 府 将 补 贴 3 0亿 元。 电下 难。 0 家 目前 , 农村很多地区交通 不便 , 分山区甚至没有像样 的公路 , 部 产 乡可 以实现惠农 ,同时也将改变中国家电业越来越依赖 出口的市场 品 运输 极 为困 难 。 农村 基 础 设 施 建 设 底 子 薄 、 基础 差 , 重 制 约 了农 严 格 局 , 解经 济 危 机 给 企 业 带来 的压 力 。 缓 村 的生产与流动 , 为影响家 电下乡实施 的一大障碍 。总体来看 , 成 国 1我 国家 电 下 乡 现状 家对 于 农 村 基 础 设 施 建 设 的投 资 还 很 有 限 ,这 也 是 影 响 农 村经 济 发 从 家 电下 乡 的种 类来 看 , 电下 乡 目前 规定 的产 品 种 类 中 , 家 以彩 展最 大 的影 响 因素 。 二 是农 村 公 共 服 务成 本高 , 共设 施 落 后 , 家 公 国 电、 冰箱的销售情况最可喜 。0 9年 1 20 2月份冰箱的全 国销售量达到 投 资建设 的难度很大 , 部分农民对家电消费望而却步, 比如乡村用 电 16 0万 台 , 电 的销 售 量 达 到 了 8 0万 台 , 别 占 家 电 下 乡 比 重 的 不如城市稳定 , 5 彩 8 分 很多地区没有 自来水 , 许多地 方尚未连通光纤电视 网 4 .2 1 %和 2 .7 。 4 33 % 络, 农村网络信号不足等等。 今 年 3月 当月 , 电下 乡产 品 总 的销 售 量 为 6 5 家 2 . 台 , 现 销 2万 实 我 国长 期 二 元 经济 格 局 造 成 的农 村经 济 文 化 落 后 、基 础 设 施 建 售 额 1 4亿 元 , 2 分别 增 长 32倍 和 45 。今 年 一季 度 , 计 共 销 售 设 薄 弱 , . .倍 累 农村 物 流 体 系 发 展 缓 慢 。 目前 我 国 家 电农 村 市 场 渠 道 主 要 由 家 电 下 乡 产 品 1 0 . 台 , 现 销 售 额 3 67亿 元 , 比 分 别 增 长 当地 小 型 家 电卖场 、传 统 百 货 商 场 和 个体 工 商 户 经 营 的 小 型 门店 构 6 33万 实 1. 同 49倍 和 69倍 。 其 中 , 电 1 3亿 元 、 箱 9 彩 1 冰 0亿 元 、 衣 机 4 洗 2亿 成 , 些 企 业 资 金 少 、 模 小 、 术 落 后 、 少 管 理 人 才 、 流 设 施 不 这 规 技 缺 物 元 。销 售 额 居前 5名 的地 区是 河 南 3 - 元 、 84亿 山东 3 47亿元 、 徽 健 全 , 担 不 起 自营 农 村 物 流 的重 任 ; 时 , 多 数 批 发 市 场 还 缺 乏 安 承 同 大 2 5亿 元 、 四川 2 . 元 、 36亿 江苏 1 . 元 , 中河 南 省 家 电 销 售 量 超 电子信息 、 98亿 其 冷藏 、 安全监控 、 质量检测 、 垃圾 处理等配套服务设施 。高 过 2 0万 台。 体 来 看 , 电下 乡在 全 国的 推 广 进展 顺 利 。 向 全 国 物流成本和低效率问题致使 家电下乡企业很难做到 “ 0 总 家 面 运输一 配送一 的市场 , 电销售 在全国 3 家 1个省 、 直辖市 、 自治 区遭遇到不同情况。 维修一管理 ” 一体化。虽然 自营物流的海尔超 过 5 %的销售量使得 O 既出现 了销售火爆 的场景 ,也出现了销售总量不尽人意 的被冷落情 前期投入有所回报, 但其在物流布局 的投资却是巨大的, 其他 小型企 况。销 售 金额 在 6亿 元 以上 的省 份 有 6个 , 中 中部 省份 4个 , 部 业 根 本 就 难 以效仿 。物 流 配 送 成 本 高 、 乡家 电配送 难 , 重 了销 售 其 东 下 加 省 份 1个 , 部 省 份 1个 : 售 金 额 在 2亿 元一 6亿 元 的 省份 8个 , 商与 农 民 的负 担 , 销 售 商 不 能将 销 售 网点 全 面铺 设起 来 , 多 农 民 西 销 使 众 其 中 中部 省 份 1个 , 部 省 份 4个 , 部 省份 3个 ; 售 金 额 在 1亿 不 能切 实 享 受 到 国 家相 关优 惠 政 策 。 家 在 保 证利 润 的前 提 下 , 能 东 西 销 商 只 元一 2亿 元 之 间 的省 份 5个 , 中部 地 区和 东 部 地 区省 份 各 2个 , 部 把 网络 铺 到 二 、 级 城 市 , 成 大 量 下 乡 家 电产 品 实 际上 被 阻滞 在 农 西 三 造 省份 1个 ; 销售金额在 1 元以下 的省份 中, 亿 中部地 区 1个 , 东部地 村之外 的中等规模 以上 的城市 , 下乡家电产品难求。此外 , 由于农村 区 4个, 西部地 区省份 7个。中部省份是家电下 乡销售的主力军, 作 地理条件的限制, 交通运输不便 , 影响了农村消费者的购买。 为我 国经济最为发达 的东部沿海地 区,是我国农民群体 中最有购 买 3制定适合农村市场 的营销策略 力、 消费能力最强的省份 , 但农民对于家 电的补贴 并不看重。 31 搞 好 农 村 市 场 调 研 市 场 调 研 是 企 业 针 对 特 定 的 营 销 问题 . 2家 电下乡实施 出现的营销策略问题 进 行 的信 息 收 集 、 录 、 析 和评 价 活动 。 通 过 市 场调 研 来 找到 农 村 记 分 由于 大 多数 家 电企 业 以前 只注 重 城 市 市 场开 发 ,而 对 农 村 市 场 家 电市 场 的 主 要 方 向 : 农村 家 电市 场 的 消 费缺 口。 存 在 哪 些 未满 ① 即 缺 乏必 要 的 了解 , 熟 悉农 村 消 费 者 的 消 费 需求 和 结 构 , 为 农 ̄ , 足 的需 求 , 些 是 农 村 市 场 最 急需 的。② 农村 家 电市 场 的消 费 环境 。 不 认 -P ,J t 哪 费 者 对 价格 敏 感 , 费差 异 性 不 强 , 消 因此 没 有 针对 农村 市 场 实 际 进 行 除 了基 础 设 施 外 , 其 要 弄 清 产 品 的使 用 情 境 , 尤 即能 用 来 做 什 么 , 在 有效的营销宣传 。 企业只是将 自己的产 品是 “ 中标产品 ” 为宣传点 , 什 么 情 况 下 使 用 , 一 点往 往 与城 市 具 有 较 大 的差 别。 农村 使 用 的 作 这 如 而并没有将 自己的产品性能、 特色等产 品有效信息输送给消费者 , 无 固定 电话要求按键简便 、 数字清晰、 通话 无干扰等基本功能 , 而在城 法满足不同需求不同购买能力的消费者对产品的信息需求。在品牌 市则要求来 电显示 、 通话计 时、 按键 多色背景灯等较 多功 能 ; 又如彩 维护上 , 有些厂商只是简单地将产品卖给消费者而一 了百 了, 并没有 电, 超高灵敏度 、 电源设计 的彩 电因为适应农村接受信号 弱、 宽 电压 注 重 提 高 服 务 意 识 , 善 售 后 服 务 网 络 , 强售 后 服 务 , 部 分维 修 不稳 的状况 , 完 加 且 而大获好评。 ③农 民的消费水平。即农 民能够 接受的商 服 务 人 员职 业 素 质

农村家电市场运作的态势与策略探究

农村家电市场运作的态势与策略探究
运 作 乡土化
中图分类号 :7 32 F 2 . 文献标识码 : A 文章 编号 :0 4 4 1( 0 9 O一 4 — 2 10 — 9 4 2 o )l 0 8 0 当前, 农村 家电消费市场潜力 巨大。据 国 务院发展研 究中心市场所、 中国家电协会等单
位对全 国 1 2个 省 、 2个 直 辖 市 的 5 0个 县 市 、
加 。 一 方 面 ,利 用 世界 产 业 结构 重 组 的 机会 ,
推 动 国 内 家 电企 业 向境 外投 资 的 国 际化 战 略
遭遇世界 经济寒流。另一方面, 随着营销渠道 布局加速 , 家电连锁卖场在 一二级城 市的分布 接 近饱 和 , 家 电企 业 布局 于农 村 三 四 级 市 场 而 却没有 多大起 色。另外 , 国公 司纷纷在我 国 跨 合 资设 厂 , 以期 重 新 抢 占失去 的 市场 份 额 。 2农村居 民消费增 长整体乏 力 “ 加消 增 费 , 大需求 , 扩 启动市场” 已经成为我 国经济政 策的基 本 目标 :从 国 内家电消费市场整体 上 看, 城市居 民医疗 、 老、 养 失业保险 、 育体 制 教 对居 民 支 出的 压 力 增 大 , 房 价 格 增 长 过 快 和 住
络。
“ 电下 乡” 点 的起 始 想 法 是 刺 激 内需 . 家 试 但 终极 落脚点也是支农 惠农。近些年 . 国家相 继 出 台免 除农 业 税 、 实行 新 型 农 村 合 作 医疗 、
2强化农村 消费支持 , . 完善“ 家电下 乡” 工
程 。 “ 电 下 乡” 的财 政 补 助使 成 本 瓶 颈 似 乎 家


差 额 就 达 5 0亿 美元 , 比 增 长 4 % . 0 同 5 占顺 差 8

家电下乡营销策略浅析

家电下乡营销策略浅析

1 1缺 乏与农村市场 需求相适应 的家电产 品 . 营销要 以消 费者的需求为 中心 , 目前家 电企业对 于产品 的开发主 要
而且操 作要简单 , 使用方便 。(3 质量有保证 , ) 农村 的消费环 境要求 产
品有很强的适应性和 可靠性 。
2 2建 立 健 全 农 村 家 电渠 道 .
的 彩 电 , 高 补 贴 是 4 0元 左 右 。 最 5 1 3渠 道 不 健 全 导 致 家 电 产 品 无 法 顺 利 分 销 .
促销策略主要有 广告 、 公共关系 、 售促 进 、 员推销 四个方面 。在 销 人 广告内容方面 , 应当避免高档 、 尚、 时 等空 洞的 口号 , 要强调 家 电产 品 而 乃生活必需品 的概 念。在媒体选择上 , 统的报纸 、 单效 度较低 , 农 传 传 而 民常见 的农家 墙体 、 横幅宣传效果口碑宣传 ”,用户的 口碑才是质 量标 准。邻里之 间和亲朋好友 的宣传 , 在购 买商品时 口碑具 有很强的说服力 , 农民之间 了解比较深 , 沟通方 便频繁 。这种 方式 更容 易对消 费行 为产 生引 导作
【 摘 要 】 国家出 台家电下乡政策不仅给家电生产企业带来了 商机 , 而且也刺激了 农村的消费, 但是在具体实施的时候却不尽人意。文章对企
业 的家电下 乡营销策略 出现的问题进行 了分 析 , 出家 电企业在拓展农村市 场时 , 得 应根据 农村 的实际需求 , 制定适宜 的营 销策略 , 并在此基础上提 出
21 0 0年 2月
大 众 商 务
P p l rB s e s o u a u i s n
No 2 , 01 . 2 0
( 总第 10期 ) 1
( u l i l, O. 1 ) C muav yN 10 te

家电下乡销售服务方案

家电下乡销售服务方案

一、背景随着我国农村经济的快速发展,农民生活水平不断提高,对家电产品的需求日益增长。

为了满足农村市场的需求,推动家电产业健康发展,我们特制定本家电下乡销售服务方案。

二、目标1. 提高家电产品在农村市场的占有率,扩大品牌影响力;2. 提升农村消费者的购买体验,增强消费者满意度;3. 促进农村消费升级,助力乡村振兴。

三、方案内容1. 渠道建设(1)布局农村市场,设立家电专卖店、乡镇代理店,实现家电产品在农村市场的全覆盖;(2)加强线上线下融合,开展线上线下联动销售,提高销售效率;(3)与农村电商合作,拓展农村电商销售渠道,实现线上线下同步销售。

2. 产品升级(1)根据农村消费者的需求,研发适合农村市场的家电产品,如节能、环保、耐用等特点;(2)提高产品性价比,为农村消费者提供高性价比的家电产品;(3)丰富产品种类,满足农村消费者多样化的需求。

3. 服务优化(1)建立完善的售后服务体系,提供专业、便捷的售后服务;(2)开展家电知识普及活动,提高农村消费者对家电产品的认知;(3)组织家电下乡巡展活动,让农村消费者近距离体验家电产品。

4. 营销策略(1)开展促销活动,如限时抢购、满额赠品等,吸引农村消费者购买;(2)利用农村广播、电视、网络等媒体进行宣传,提高品牌知名度;(3)与农村合作社、村委会等合作,开展家电下乡活动,扩大销售范围。

5. 政策支持(1)积极参与国家家电下乡政策,争取政策补贴;(2)与政府部门合作,争取更多政策支持,如税收减免、贷款优惠等;(3)关注农村市场动态,及时调整销售策略,适应市场变化。

四、实施步骤1. 市场调研,了解农村消费者需求;2. 制定销售服务方案,明确目标、策略和措施;3. 布局渠道,开展产品研发和推广;4. 加强售后服务,提高消费者满意度;5. 持续优化方案,提升市场竞争力。

五、总结本家电下乡销售服务方案旨在满足农村市场对家电产品的需求,推动家电产业在农村市场的健康发展。

优化家电下乡营销策略

优化家电下乡营销策略


个思考的仿真环境. 情境教学实际上是以心 用到各种理论知识作为铺垫, 这个过程就是学 最后, 应建立市场营销体验式教学灵活的
体验知识的—个体验过程. 理体验的方式进行体验的, 通过为学生提供一 生主动学习、
譬 ( 体验教学中的团队实训任务——培 个相对完整、 四) 真实的情境, 还原知识产生的背
是简单地将在城市滞销的产品推向农村市场, 品, 立足于增强产品的基本功能, 减少实用性 查, 包括服务质量、 售后服务、 信息录入效率
这些产 品大多为一些低端产品, 即使投放到农 不强的附加功能, 同时增加特殊功能, 以适合 等, 对存在违规销售、 销售业绩差、 有意误导群
村市场仍然缺乏市场竞争力。 ( 售后服务体系不够完善. 二) 农村因为远

种调查方法的 应用, 分析问 解决问题。 体等现代教育技术, 题, 团队 创设生动、 逼真的教学情 的考试考核方式,通过改革考试考核方法, 促
成员在完成任务的过程中需要进行角色分工, 境, 在此基础上掌握知识, 发展能力, 形成感情 进学生个性和能力的全面发展。
角色的配合与协作。有制作问卷的、 有外出调 并生成意义。
科学发展观的重要举措, 肩负着建立健全农村
现代流通体系, 提高农民生活质量, 进而拉动 品 ——经销商 把信息录 入 电脑并 开具发 飞中标的节能冷柜比新飞普通冷柜省电6%, 5 消费、 扩大内需、 带动生产、 促进经济平稳增长 票——消费者带着身份证、 户口本、 发票和家 按每度电0 元计算, l 年, . 6 使用 O 仅电费一项
促销 策略不 能照搬城市方式 。对于农村市场 , 三、 家电下 乡营销策略优化措施
( ) 市 场调研 , 乏适销 对路 的产 费者的角度想问题, 一 轻视 缺 也未能收到很好的效果。

我国家电企业拓展农村市场存在的问题及对策

我国家电企业拓展农村市场存在的问题及对策

我国家电企业拓展农村市场存在的问题及对策【摘要】目前,中国家电企业在开拓农村市场的时候存在不少问题,本文分析了我国家电企业在拓展农村市场存在的问题,并针对其存在的问题,提出了加强拓展农村市场的措施。

【关键词】家电企业;农村市场;市场营销城市家电市场经过几十年的发展,基本饱和,增长缓慢。

与城市家电市场相比,随着农民收入水平的不断提高,农民购买力日益增强,农民对家电的需求增长迅速,农村家电市场潜力巨大。

这使得我国很多家电企业已经把目光瞄向农村,拓展农村家电市场。

一、我国家电企业拓展农村市场存在的问题:虽然我国很多家电企业先后进入农村市场,但我国家电企业在拓展农村家电市场的时候出现不少错误,存在不少问题,具体表现在:1、产品不能满足农村市场的需求:我国大多数家电行业由于多年来一直将市场定位在城市,因此企业在产品生产、开发和销售重点方面都向城市市场倾斜。

一些厂商在没有对农村市场进行充分的市场调查以及并不了解农村居民的消费特征的情况下,将以往在城市销售的产品往农村市场倾售,在农村市场销售和城市市场相同的产品。

这就造成了家电产品不适应广大农村居民的消费需求。

2、产品价格过高,不适合农村居民消费:受物流及配送成本较高影响,有些农村家电产品价格往往还高于城市。

因为农村要相对偏远一些,虽然进价和城里差不多,但是还得加上运输费用,而且还要加上售后的送货上门费等等。

这些费用都得由农村经销商自己负责,经销商再将这些费用摊进产品销售价格,就导致有些家电产品价格相对于城市价格偏高。

农村家电产品价格过高,也使农民消费意愿受到严重影响。

3、营销观念落后,营销模式单一:我国的家电企业思想观念都没有跟上来,大部分企业仍然没有把营销工作提到战略的高度上来。

虽然他们都努力想要搞好企业的经营活动、扩大市场,但是,单纯追求广告的投入、宣传手法低劣、竞争手段单一(多次的价格大战)、品牌意识淡漠、短期行为等问题依然普遍存在。

落后的经营观念极大地阻碍了企业竞争能力的发展和提高。

农村家电市场营销策略

农村家电市场营销策略

农村家电市场营销策略加工贴牌业务为主体的外向型企业的经营重点转型,将企业的重点从城市全部转向农村。

一、农村家电市场需求的主要特点潜力性从消费主体来看,农村市场有约9亿人口,2.1亿多个家庭,是我国最大的消费群体。

从购买力来看,XX年到XX年,农村居民人均收入分别增长6.1%、12.0%、8.5%和8.3%,近几年,农村购买力又得到进一步提升。

分散性分散性一方面是指地域上的分散。

另一方面是购买力的分散。

同时,农村居民消费范围也比城市居民广。

差异性农村市场存在地区间购买力的差异、地区间消费环境的差异和同一地区内不同农户之间的购买力差异。

因此,对农村市场不能等量齐观。

层次性在重要商品需求方面,农民选购的先后次序大致为:生产需要,建房需要,然后才是考虑耐用消费品等方面的需要。

示范性农村居民具有比较浓厚的从众心理和攀比心理。

功能性与城市市场不同,我国农村市场比较强调产品的实际使用价值和物质利益,而不太注重产品的附加价值和精神享受。

二、在开拓农村家电市场中存在的问题及解决的意义农村家电市场蕴含着巨大的商机,但在开拓过程中还存在以下问题。

农村家电市场开发受配套基础设施的制约,如洗衣机需要自来水,空调需要大功率电表,电视机需要信号中转台及有线电缆;家用电器产品技术要求普遍较高,而农村消费者受文化素质的制约,并不能随心所欲地使用所购买的电器;家用电器产品价格的高低对其普及有着重要的影响,农村消费者对产品价格的敏感度要远远高于城镇居民消费者;农村家电市场产品供需脱节的矛盾仍然普遍存在,表现在农民生活中感到确实需要与市场上仍没提供相应产品的脱节上;农村家电市场销售网络和售后服务网络亟待完善。

城市家电市场已日趋饱和,竞争不仅激烈而且相当残酷;而农村家电市场相对需求大,竞争较弱。

开拓农村家电市场,不仅使广大农村居民的需求得到满足,而且对于农村扩大内需,繁荣我国农村经济和增强我国的综合国力,具有十分重要的意义。

三、开拓农村家电市场的企业策略研究基于农村家电市场的特点、现状和存在的问题,企业开拓农村市场,必须转变经营观念,防止用城市参照准则来指导农村市场的拓展。

农村家电市场分析农村市场营销分析

农村家电市场分析农村市场营销分析

农村家电市场分析农村市场营销分析农村家电市场分析一、市场概况农村家电市场是指农村地区的家电消费市场,包括农村家庭对各类家电产品的需求和购买行为。

随着农村经济的发展和农民收入的增加,农村家电市场呈现出快速增长的趋势。

二、市场规模根据统计数据显示,过去几年农村家电市场规模不断扩大。

以农村家庭电视机为例,据调查显示,目前农村家庭普及率已达到80%,市场容量约为5000万台。

农村冰箱、洗衣机、空调等家电产品也呈逐年增长的趋势。

三、市场需求1. 家电更新需求:随着农村经济的发展和农民收入的增加,农村家庭对家电产品的更新需求逐渐增加。

旧家电的报废和故障修复成本的增加,促使农村家庭更换新的家电产品。

2. 农村生活水平提高:随着农村生活水平的提高,农村家庭对生活品质的要求也不断提高。

家电产品的普及和使用,提升了农村居民的生活品质和便利性。

3. 农村电商的兴起:农村电商的发展为农村家电市场的扩大提供了新的渠道和机会。

通过电商平台,农村居民可以更加方便地选购和购买家电产品。

四、市场竞争格局1. 品牌竞争:农村家电市场上,国内外知名品牌纷纷进入,形成了激烈的竞争格局。

国内品牌在价格和服务方面具有一定的优势,而国际品牌则在技术和品质上更具竞争力。

2. 渠道竞争:农村家电市场的渠道竞争主要体现在传统零售渠道和电商渠道之间的竞争。

传统零售渠道在农村地区具有一定的优势,而电商渠道则通过便捷的购物方式吸引了一部分消费者。

3. 产品竞争:农村家电市场的产品竞争主要体现在产品的性能、品质和价格上。

消费者更加注重产品的性价比,对性能和品质要求也越来越高。

五、市场发展趋势1. 智能化趋势:随着科技的不断进步,智能家电在农村家电市场中的普及将会成为未来的发展趋势。

智能家电具有更高的便利性和智能化的功能,将会受到农村消费者的青睐。

2. 个性化需求:随着农村生活水平的提高,农村家庭对个性化需求的追求也日益增加。

未来的农村家电市场将会更加注重产品的个性化设计和定制化服务。

开发农村家电市场的营销策略

开发农村家电市场的营销策略

农 村 居 民 家 电 拥 有 率 低 ,未 来 市 场 需 求 大 , 家 电市 场竞 争较 弱 。与相 对饱 和 的城市 家 电市场
而 言 , 有 23 拥 .8亿 个 家 庭 的 农 村 市 场 已成 为 我 国
最 大 的市场 , 展空 间极 为广 阔。专家估 计 , 何 发 任

中 国 农 村 经 济 持 续 发 展 ,农 民 收 入 不 断 增
加 , 得 农 村市 场 的 购买 力 大 幅 度提 高 。近 些年 使
种 家 电 产 品 在 农 村 地 区 的 普 及 率 只 要 提 高 一
个 百 分 点 , 能 增 加 2 8万 台 (件 )的 市 场 需 求 。 就 3
S OT分 析 法 是 市 场 营 销 管 理 中 经 常 使 用 的 W
在 城 市 ,在 城 市 家 电 市 场 。尽 管 过 去 几 年 有 些 家 电 厂 家 在 开 发 农 村 市 场 方 面 投 入 了 大 量 人 力 , 力 和 物
发 农 村 家 电市 场 进 行 分 析 , 开 发 农 村 家 电 市 场 对 的 营 销 策 略 提 出 自己 的 构 思 。
农 村 家 电 市 场 现 状 分 析 1 社 会 主 义 新 农 村 建 设 为 开 发 农 村 家 电 市 .
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(完整版)TCL公司在家电下乡中的市场营销策略研究毕业设计

(完整版)TCL公司在家电下乡中的市场营销策略研究毕业设计

摘要近年来,国家为了促进社会主义新农村建设、提高农村居民生活质量、拉动农村消费、完善农村流通服务体系,并扶持家电产业发展,推出了家电下乡这一积极财政政策。

随着家电下乡工作逐渐深入,如何发挥政策的更大作用、产生更大成效,已经成为国家相关部门、学术界和家电企业关注的重要话题。

家电企业在这样的大好形势下如何抢占先机、获得最大收益?在行业竞争激烈、产品可替代性强、买方市场的营销环境下,要想保持业绩在家电下乡过程中的持续增长,如何获得更多消费者的认可并购买是企业的关键所在。

因此,通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,为顾客提供满意的商品和服务,已成为致胜的一环。

本文正是基于这样的大环境,以TCL公司为例,运用营销管理相关知识,分析了家电企业在把握家电下乡机遇时进行营销策略调整所面临的问题,提出TCL公司家电下乡中的营销组合策略及实施建议。

希望通过本次研究,能够为TCL公司把握家电下乡政策的机遇、建立完善的营销策略提供一些有益的参考!关键词:TCL,家电下乡,家电市场,行业现状,营销策略ABSTRACTIn recent years, order to promote constructing a new socialist countryside. The life-quality of rural residents can be improved, the rural consumption can be boosted, and the rural distribution service system can be improved too. With the gradual deepening of the work of policy more effectively for relevant state departments, academia and such a favorable situation for the intense competition industry, product substitutability is strong and it is the buyer's market. it is necessary to getting more consumer recognition and buy more products for maintain performance in the process of such a large environment, the paper uses marketing and management knowledge, analysis the business opportunities in the grasp of marketing strategy adjustments when the problems faced by TCL Marketing Company portfolio strategy and implement the recommendations.This study also provides suggestions for TCL Company to grasp the opportunity to establish a sound marketing strategy.Keywords:TCL, 、RCA等品牌彩电及TCL、Alcatel品牌手机。

海尔冰箱中国农村市场营销策划

海尔冰箱中国农村市场营销策划

海尔冰箱中国农村市场营销策划烟台科特管理顾问有限公司案例简介:海尔冰箱农村市场营销策划。

我国大中城市家庭冰箱拥有率已超过95%,而农村冰箱拥有率是22.7%。

在冰箱市场整体供大于求的状况下,谁先占领了农村市场,谁就占得了市场先机。

烟台科特管理顾问公司创造性地制定了符合我国农村市场实际的行之有效的海尔冰箱“一对一”中国农村市场营销策略。

最近几年家电行业竞争一直很激烈,冰箱作为海尔的第一大主流产品,不仅担负着参与海尔品牌建设的重任,同时也是海尔重要的利润来源。

随着城市市场竞争的激烈化以及整体利润的下降,海尔被迫要开发新的市场和寻找新的增长点。

两年前,海尔的董事长开始考虑把海尔的产品向农村市场转移。

怎么样在农村定位?怎样建立农村市场的定位组合?海尔冰箱农村市场的产品到底是怎么样的?怎么样能够满足消费者的需求?这是我们当初确立的营销目标,在这个目标指导下,我们经过了一系列的策划,做了大量的调查,也制定了一些方案,下面我把详细的过程介绍一下。

我们一共做了四次调查。

第一次调查做得比较早,主要目的是想了解农村冰箱的需求在什么地方。

第二个调查是针对购买行为的发掘。

第三个调查是重点的。

我们发现整个的农村差异太大,无法制定一个能满足全国市场的营销策略。

我们的第四次调查是在山东进行的,实际上是一个销售与调查促销相结合的过程。

我们对调查涉及的所有村庄都做出详细的数据,这为我们以后的营销建立了基础,一个村子里头的每个家庭、每个人,能研究的方式我们都做了。

用了两年的时间,我们做出了一个拥有五百万数据的数据库。

我们所有的策略都是由这个数据库来支撑的,从理论上讲,我们制定的每一个价格都要通过数据来说话。

产品策略是很重要的。

我们通过调查,在农村市场,为了降低成本我们对产品的高科技元素做了一些削减,再增加一些特别适合农村生活习惯的元素,做出了两个系列的产品。

在促销手段方面我们是围绕渠道来做的。

首先,我们做了一个“一对一”的促销。

针对农村的广告宣传我们是通过广告进行的,我们做了很细致的研究,比如什么时间什么台做,我们的计划都做得特别细。

2024年家电下乡工作总结(3篇)

2024年家电下乡工作总结(3篇)

2024年家电下乡工作总结一、工作概况2024年是家电下乡政策实施的关键年份,我单位积极响应国家政策,深入贯彻落实家电下乡工作,取得了一定的成绩。

通过广泛宣传、筛选产品、落实促销等措施,我们努力推动了家电下乡工作的快速发展。

二、宣传推广今年我们加大了家电下乡政策的宣传力度,采取了多种宣传手段,包括电视、广播、报纸、微博等多个渠道。

我们还组织了家电下乡政策的培训会议,让政策更加深入人心。

通过宣传推广,我们成功地提高了人们对家电下乡政策的知晓率和认同度。

三、产品筛选为了确保下乡家电的品质和性能,我们严格按照政府的要求对产品进行筛选。

我们与多家家电企业开展合作,对产品的质量、外观、性能等方面进行了细致的检查和评估。

通过层层筛选,我们保证了下乡产品的质量可靠,为农村消费者提供了高性价比的产品选择。

四、落实促销为了促进家电下乡政策的实施,我们积极组织了多种促销活动。

通过与零售商的合作,我们提供了优惠的价格和多样的购买方式,吸引了大量的消费者。

我们还采取了送货、安装、售后等服务措施,提供了便捷和满意的购买体验。

通过促销活动的落实,我们成功地提高了农村消费者的购买欲望和参与度。

五、困难与挑战在家电下乡工作中,我们也面临了一些困难和挑战。

一方面是农村消费能力相对较低,价格敏感度较高,对产品的需求有限。

另一方面是农村市场的竞争激烈,许多家电品牌都把农村市场作为重点发展的目标。

面对这些困难,我们将进一步加大宣传推广的力度,提高产品品质和适应性,增加购买的便利性和吸引力。

六、总结与展望2024年家电下乡工作取得了一定的成绩,但也暴露了一些问题。

在未来的工作中,我们将进一步加强与政府、企业的合作,共同推动家电下乡工作的发展。

我们将继续加大宣传力度,提高农村消费者对家电下乡政策的认同和支持度。

同时,我们还将进一步加大商品筛选和促销的力度,为农村消费者提供更加贴合需求的产品和服务。

我们相信,在各方的共同努力下,家电下乡工作将会进一步取得成功,推动农村经济的快速增长和农村居民生活的提升。

家电浅析“家电下乡”市场策略

家电浅析“家电下乡”市场策略

家电浅析“家电下乡”市场策略1. 引言家电行业一直以来都是一个重要的消费领域,随着城市消费市场的饱和,家电企业们开始将目光投向农村市场。

在这个背景下,“家电下乡”这一市场策略不断兴起。

本文将对“家电下乡”市场策略进行浅析,探讨其背后的原因、目标和影响。

2. 背景分析在过去几十年里,家电行业在中国城市市场取得了不错的增长。

然而,随着城市市场的饱和,家电企业们意识到农村市场潜力巨大,而且这一市场相对较为未开发。

这促使家电企业开始将目光转向农村市场,通过“家电下乡”来开拓新的销售增长点。

3. 目标和策略3.1 目标“家电下乡”市场策略的主要目标是开拓农村市场,增加家电销售额。

通过深入了解农村消费者的需求和购买能力,家电企业可以有针对性地推出适合农村市场的产品,并通过各种方式促进销售。

3.2 策略3.2.1 产品定位针对农村市场的特点,家电企业需要进行产品定位。

在考虑到农村消费者的购买能力和需求的基础上,推出价格适中且功能实用的家电产品,同时也要考虑到环保和能源节约等方面的需求。

3.2.2 分销网络建设农村市场的销售渠道不同于城市市场,家电企业需要在农村建设起一套完善的销售渠道网络。

这包括与当地零售商的合作、在农村地区设立销售点等,通过建设完善的销售渠道,提高产品的覆盖率和销售效率。

3.2.3 营销策略通过开展各类营销活动,如促销、打折、赠品等,吸引农村消费者购买家电产品。

此外,还可以通过与当地政府合作,推出一些农村家电消费扶持政策,进一步刺激消费需求。

4. 影响和效果4.1 市场扩大通过“家电下乡”市场策略,家电企业可以拓展农村市场的消费群体,进而扩大市场规模。

这不仅可以增加家电企业的销售额,还可以带动供应链上下游的发展,促进地方经济的增长。

4.2 增加消费能力通过推广家电产品,农村居民的生活水平得到了提升。

他们可以通过购买家电产品来改善生活质量和提高工作效率。

这同时也为家电企业提供了更广阔的销售机会。

2024年家电下乡市场环境分析

2024年家电下乡市场环境分析

2024年家电下乡市场环境分析1. 引言家电下乡是指将家电产品销售和服务延伸到农村地区的市场策略。

随着我国经济的不断发展和农村居民生活水平的提高,家电下乡市场的潜力日益显现。

本文将对家电下乡市场的环境进行分析,以帮助企业深入了解该市场,并制定相应的市场策略。

2. 政策背景我国政府一直致力于推动农村地区的经济发展和农村居民生活水平的提高。

在这一背景下,家电下乡政策相继出台,鼓励家电企业将产品引入农村市场,满足农村居民对家电产品的需求。

3. 市场需求农村地区的家电市场需求日益增长。

一方面,随着农村经济的发展,农民人均收入不断提高,他们对家电产品的消费需求也日益增多;另一方面,农村地区的基础设施建设不断完善,供电和物流等基础条件的改善为家电产品的销售和服务提供了保障。

4. 市场竞争家电下乡市场的竞争日益激烈。

随着政策的鼓励和市场的潜力,越来越多的家电企业进入农村市场,竞争对手日益增多。

企业在这一市场上要想获得竞争优势,除了提供具有竞争力的产品和服务外,还需要深入了解农村市场的特点和需求,有针对性地制定营销策略。

5. 渠道模式家电下乡市场的渠道模式有多种选择。

传统的家电专卖店和家电连锁店在城市市场占有重要地位,但在农村市场上却面临着较大的挑战。

因此,企业需要考虑与农村地区的销售网络合作,如与农村合作社、乡镇企业合作等,以扩大销售渠道的覆盖面。

6. 市场推广家电下乡市场的推广策略需要与农村市场的特点相适应。

传统的广告宣传在农村市场上的效果有限,因此企业需要采取更加灵活的宣传方式,如户外活动、村庄宣传等,加深农村居民对产品的了解和认可。

7. 售后服务售后服务在家电下乡市场中至关重要。

农村地区的消费者对产品质量和售后服务的要求越来越高,因此企业需要建立完善的服务网络,并培训专业的售后服务人员,以提升消费者的满意度和忠诚度。

8. 战略合作在家电下乡市场中,与地方政府、农村社区和其他企业的战略合作尤为重要。

通过与政府合作,可以获得更多的政策支持和资源优势;通过与农村社区合作,可以更好地了解农村市场的需求和特点;通过与其他企业合作,可以形成互补优势,实现资源共享。

“家电下乡”政策分析

“家电下乡”政策分析

“家电下乡”政策分析1. 简介“家电下乡”是指中国政府出台的一项政策,旨在促进农村地区家电消费,提升农村居民生活水平。

该政策通过给予农村居民购买家电产品的补贴,推动了农村家电市场的发展,同时也对农村经济发展和农民生活产生了积极的影响。

2. 政策背景随着我国城乡发展不平衡的问题日益凸显,农村地区传统农业产业虽然有所发展,但农民的生活水平整体较低。

一方面,农村居民对家电产品的需求日益增长,但受限于经济条件和购买力,他们往往无法享受到城市居民享有的各类家电产品。

另一方面,我国家电行业正处于快速发展的阶段,需要拓展更多的市场空间。

为了解决农村地区家电销售的问题,提升农村居民的生活品质,中国政府于20XX年推出了“家电下乡”政策。

该政策通过允许农村居民购买家电产品享受补贴,并鼓励家电生产企业加大对农村市场的开拓力度,使得农村地区的家电消费得到了大幅提升。

3. 政策内容3.1 购买家电产品的补贴根据“家电下乡”政策,农村居民在购买家电产品时,可以获得一定的补贴。

具体补贴金额根据购买的家电产品类型和品牌而有所不同。

政府通过与家电生产企业签订合作协议,以财政资金支持的方式,补贴到农村居民的购买款项中。

3.2 家电生产企业的支持为了鼓励家电生产企业积极参与“家电下乡”政策,政府提供了一系列支持措施。

首先,政府加大了对家电生产企业的财政补贴力度,降低了企业的生产成本。

其次,政府通过加大家电市场推广力度,提升农村居民对家电产品的认知度和购买意愿,进一步扩大市场规模。

3.3 宣传和培训政府通过相关宣传和培训活动,加强农村居民对“家电下乡”政策的了解和认知。

宣传活动包括通过媒体、广告等渠道向农村地区传达政策信息,激发农村居民购买家电产品的积极性。

培训活动则通过组织专业人员到农村地区进行技术培训,提升农村居民对家电产品使用和维修的能力。

4. 政策效果4.1 农村家电市场的发展“家电下乡”政策的实施,推动了农村地区家电市场的快速发展。

家电下乡营销策划方案

家电下乡营销策划方案

家电下乡营销策划方案一、背景分析随着城市家电市场饱和,家电企业的增长空间逐渐受限。

然而,农村市场却是一个庞大且潜力巨大的市场。

据统计,我国农村人口超过8亿,占到总人口的60%以上。

然而,目前农村市场的家电普及率仍然较低,仅有30%左右。

因此,家电企业需要通过针对农村市场的营销策划,开拓农村市场,实现可持续的增长。

二、目标市场分析1. 目标市场特征农村市场的消费者主要特征如下:- 主要以农民为主,收入水平相对较低;- 相较于城市居民,对家电的科技含量和品质要求较低;- 对家电的功能、实用性和耐用性有较高的要求;- 购买家电的主要目的是提高生活品质和提高农作物产量。

2. 目标市场需求农村市场的需求主要集中在以下几个方面:- 农田灌溉设备:农村地区多以农田灌溉为主,因此,水泵、喷灌设备和喷头等就成为了农民购买家电的主要需求。

- 农业机械设备:农村地区大多依靠人力劳动来进行农田耕作,因此,喷灌机、拖拉机等农业机械设备对于提高农作物产量具有重要作用。

- 家庭电器:农村地区虽然比较落后,但随着农民收入的增加,对家庭电器的需求也在逐渐增加,如电视机、洗衣机、冰箱等。

三、家电下乡的营销策划方案1. 产品开发与定价针对农村市场的特点和需求,家电企业应该开发一些适合农村市场的家电产品,注意以下几个方面:- 价格适中:农村市场的消费能力有限,因此,产品的价格要相对低廉,以满足农民的购买需求。

- 功能实用:农村市场对家电的高科技要求较低,因此,家电企业在开发产品时,应该注重产品的功能和实用性,满足农民的基本需求即可。

- 耐用性强:农民对家电的要求主要集中在对耐用性的需求上,因此,产品的质量和寿命要有保障。

2. 渠道建设与拓展- 农村合作社:家电企业可以与当地农村合作社进行合作,利用其网络和销售渠道,将产品推向农村市场。

- 电商平台:近年来,农村电商发展迅猛,成为农村购买家电的重要渠道之一。

因此,家电企业应该积极拓展农村电商平台,将产品进行线上销售。

农村销售方案

农村销售方案
3.渠道策略:
(1)线下渠道:在乡镇设立实体店,便于农村消费者就近购买。同时,开展定期的促销活动,提高门店的知名度和销售额。
(2)线上渠道:利用电商平台,拓展农村市场。通过与主流电商平台合作,将商品上架至农村消费者常用的购物平台,提高商品曝光度。
4.促销策略:
(1)开展季节性促销活动,如春节、中秋节等传统节日,推出针对性强的优惠活动,刺激农村消费者购买。
六、总结
本方案从市场分析、销售策略、服务与售后、合规经营等方面为企业提供了一套详细、合法合规的农村销售方案。在实施过程中,企业需根据市场变化和消费者需求,不断调整和优化方案,以实现农村市场的业务拓展和可持续发展。通过严格执行本方案,企业将能够在农村市场取得竞争优势,为农村消费者提供优用、抽奖等,增加消费者对产品的认知和信任度。
(3)利用社交媒体、短视频等新媒体平台,进行产品宣传和促销活动推广,提高品牌知名度。
四、服务策略
1.售后服务:提供完善的售后服务,包括产品退换货、维修等,确保农村消费者购买无忧。
2.咨询服务:设立专门的客服热线,解答农村消费者在购买过程中遇到的问题,提高消费者满意度。
2.价格策略:充分考虑农村消费者的购买力,制定合理的价格策略。在保证商品质量的前提下,尽量降低价格,以吸引消费者。
3.渠道策略:
(1)线下渠道:在乡镇设立实体店,方便农村消费者就近购买。同时,定期举办促销活动,提高实体店知名度和销售额。
(2)线上渠道:利用电商平台,拓展农村市场。与主流电商平台合作,将商品上架至农村消费者常用的购物平台,提高商品曝光度。
2.消费群体:农村消费群体主要包括青壮年农民、农村家庭主妇、农村老年人等,他们对商品的需求主要集中在生活用品、农资、家电、服装鞋帽等方面。
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我国家电企业成功开拓农村市场的策略完全可以说,我国家电产品大力开拓农村市场的时机已经到来,而面对这个全球最大的“蛋糕”,视而不见显然是不智的。

毫无疑问,二十一世纪最成功的家电企业将是那些成功占领农村市场的企业。

随着农村经济改革的发展,农村市场进入了复杂、模糊、多元的时期。

基础设施、收入水平、流通网络、消费观念等方面,都与城市市场具有不同的特点。

因此,对农村家电市场需求特点的把握成为进军农村市场的前提条件。

一、农村家电市场需求的主要特点(一)潜力性从消费主体来看,农村市场有8亿多人口,2.1亿多个家庭,是我国最大的消费群体。

2000年农村消费品零售额仅占全社会零售额的39%。

如果将这一比重提高至50%的水平,就意味着增加35000多亿元的消费品零售额。

从购买力潜力来看,2000年平均每个农村居民的购买力为2948元,农村可以形成25500亿元的购买力总额。

据调查六分之一的农村家庭计划添置耐用消费品,18.4%的农民表示近期有添置耐用消费品的打算。

照此比例估算,农村2.1亿个家庭中近期打算添置耐用消费品的超过4000万户。

(二)分散性分散性一方面是指地域上的分散。

我国的农村分布在祖国辽阔的疆土上,居住群落非常广、杂、散,难以形成像城市那样的人口和集中的需求;另一方面是购买力的分散。

虽然农村居民购买力总体规模很大,但平均到每户居民的购买力水平则很低;同时,农村居民消费范围也比城市居民广,如农业生产资料,农用机具等,也造成了购买力的分散。

农村市场的这种分散性,决定了企业在营销网络的构建上,无论是深度还是广度都要大大的加强。

(三)差异性差异性是农村市场最突出的特点之一。

一是地区间购买力的差异。

东部地区农村居民家庭对彩电、洗衣机、电冰箱、摩托车需求量与80年代末期相比呈明显的上升趋势,录像机、空调、组合音响已经进入部分率先富裕的家庭;中部地区农村居民对彩电、洗衣机、电冰箱等较高档次的耐用消费品的需求潜力巨大;西部地区农村居民对耐用消费品的需求将进入数量增长型扩张阶段。

因此,在需求的质和量方面都表现出比较大的差异。

二是地区间消费环境的差异,除了基础设施状况的不同外,更主要表现在我国是一个多地貌的国家,平原、山区、丘陵、高原、草地、沙漠,江、河、湖、海,造成不同地形的地区居民即便对同一产品的需求也会有所不同。

三是同一地区内不同农户之间的购买力差异。

改革开放以来,农村居民之间的收入差距已经加大,一部分先富裕起来的农民与尚处于温饱阶段的农民在需求上自是不可同日而语。

因此,对农村市场不能等量齐观。

这要求企业在开拓农村市场时,首先要选准目标市场,同时在产品的多样化、系列化上下功夫,幻想以一种产品“包打天下”是不现实的。

(四)层次性农村市场需求的层次性,一是指农村与城市消费时间上的差距,如一些在城市已趋饱和的家电产品在农村才刚刚进入消费高峰期。

据有关专家分析,我国农村与城市之间的消费差距约十年,也就是说城市市场十年前消费的主力商品将会是农村市场十年后消费的主力商品,这是一个大致的规律。

二是沿海、中部与西部地区消费的梯度性,即产品消费基本具有从沿海到中部再到西部逐步辐射的趋势。

三是农民消费结构的层次性,在重要商品需求方面,农民选购的先后次序大致为:首先是生产需要,如化肥、农药、种子、饲料、农用薄膜、农用机具等;其次是建房需要,如建筑材料,装饰材料等;然后才是考虑耐用消费品等方面的需要。

(五)示范性农村居民具有比较浓厚的从众心理和攀比心理,同时由于农村居民居住的特点,使得邻里之间、亲朋之间经常走门串户,信息非常开放,且口头传播是信息传播的主要方式。

某家买了什么好东西,很快就能为其他家所知道,并能带动一大批,形成良好的“示范”效应。

尤其是一些当地的舆论领袖式消费是典型,在扮演“示范性”这个特点时,起了非常重要的作用,正所谓是“榜样的力量”。

从营销角度看,利用好这种示范性,就是很好的策略。

(六)功能性与城市市场不同,我国农村市场基本上还处在比较典型的功能性需求阶段,即比较强调产品的实际使用价值和物质利益,而不太注重产品的附加价值和精神享受。

这种功能性特点对产品的要求主要表现在如下几个方面:1.价廉:在保障产品基本功能的前提下,价格越低越好。

基本功能相同的产品,农民几乎无一例外地选择低价产品。

以彩电为例,1000多元的彩电在农村最具市场。

2.实用:强调产品的使用功能,并适应农村的消费环境,而对产品形式需求要求不高。

如:目前家电产业纷纷推出的纯平彩电系列,比一般的平面直角显像管彩电的价格上升了将近1/3,这对于广大农民用户来说,仅仅只是外观上的不同,没有什么实质性的区别,因此,农民用户往往会选择平面直角彩电。

3.简便:与价格低廉相适应,要求产品实现其基本功能,而勿需过多的奢侈功能。

同样以彩电为例,基本只要图像和声音清晰就可,而丽音系统、画中画、超重低音、环绕立体音等功能则可以省略。

简便的另一个要求是操作简单,使用方便,易学易修,越复杂的产品在农村越不受欢迎。

4.牢固:农村的消费环境复杂,要求产品有很强的适应性和可靠性,如电器要能适应低压或电压不稳,交通工具要能适应不同的地形、天气等;同时要求产品有较长的使用周期、耐用抗损。

当然,使用牢固并不等于举重丑陋,爱美是每个人的追求,但如果两者发生矛盾,则宁愿选择前者。

好看不中用的东西,农民兄弟最忌讳。

以上是对我国农村家电市场当前需求的特点做了简要分析,显然这不是农村市场的全部。

同时,这些特点也不是一成不变的,随着我国农村经济的发展和农民收入的提高,一些消费观念和需求就会随之产生相应的变化,城乡市场之间的差距也会逐步缩小。

对我国家电企业而言,把握这些特点对制定农村市场的营销策略是至关重要的。

二、开拓农村家电市场的营销策略通过对上述农村家电市场的特点、现状和存在的问题的分析,然后制定并实施相应的一系列解决办法。

首先,企业开拓农村市场,必须转变经营观念,防止用“城市参照准则”来指导农村市场的拓展。

要在战略上端正认识,要把农村市场当作企业发展的重要空间和新的增长点来对待,并投入必要的资源,做出战略的规划。

企业如果不在战略上予以明确这一点,是不可能取得良好的成效的;其次,配合观念的转变,要深入进行对农村市场的调查研究,了解农村的生产生活环境,了解农民消费需求,找到合适的产品销售方式和机制,满足农民的需求。

只有这样才能有效制定和实施农村市场的营销策略。

(一)市场调研菲利普-科特勒(Philip Kotler)对市场调研的定义为:“与公司所面临的某一特定情况有关的数据和发现进行系统的设计、收集、分析和报告”。

而美国市场营销学会(AMA)则对市场调查进行了更广泛、更综合的定义:“通过信息——用于确定市场营销机遇和问题的信息——将消费者、顾客和公众同市场推广者连接起来;对市场营销行为进行评估、再定义和实施;监测市场营销效果;提升对市场营销程序的理解。

通过市场调研来找到明确这些问题所需的信息;设计收集信息的方法;管理和实施数据收集程序;分析结果;了解调查结果及其含义之间的关系”。

按照上述定义,农村家电市场调研的主要方向是:1.农村家电市场的消费缺口。

即存在哪些未满足的需求,哪些是农村市场最急需的。

据预测,一到三年内我国农村的消费热点主要为:(1)“千元级”或千元以下的家用电器,如彩电、VCD、电风扇、冰箱、洗衣机等;(2)交通工具,特别是摩托车;(3)农村建筑、装潢材料;(4)优良的农业生产资料和农业机械。

2.农村家电市场的消费环境。

除了基础设施外,尤其要弄清产品的使用情境,即能用来做什么,在什么情况下使用,这一点往往与城市具有较大的差别。

如农村使用的固定电话要求按键简便、数字清晰、通话无干扰等基本功能,而在城市则要求来电显示、通话计时、按键多色背景灯等较多功能;又如彩电,超高灵敏度、宽电源设计的彩电因为适应农村接受信号弱、电压不稳的状况,而大获好评。

3.农民的消费水平。

即农民能够接受的商品价格,以及哪些商品是适应农民收入水平的总的来说,中低档家电是适应农村市场的主力商品,目前城市消费的大多数家电品在价格上是不适合农村市场的。

农民能够接受的产品价格的估量测算,也是市场调查的重要方面,因为它直接影响到产品的定位。

在农村方面VCD、组合音响等大部分高额消费品,一般居民是消费不起的,而彩电、冰箱、洗衣机等却大受欢迎。

4.农村的消费心理。

即弄清农民的消费习惯,心理偏好及审美情趣。

中国农民不太注重形式,讲求东西实在。

在数量与质量之间,明显更看重数量。

可这并不是说企业可以放弃产品质量,去注重外在的“花哨”,而是要更多的追求产品内涵。

此外,中华民族传统的克勤克俭生活习惯牢牢扎根于农民消费者身上。

调查显示,家电产品在农村市场销售的主要障碍不是经济原因,而是农民的消费观念与新一代家电产品以提高生活品质为诉求的理念不协调。

因此,企业在开拓农村家电市场的同时,须向农民消费者灌输一些新的消费理念,应当着手强调产品的必需性,诉求的重点是让农民消费者觉得这种产品是生活中必不可少的。

而不是强调“提高生活品质”、“豪华”、“时尚”等对农村消费者来说比较空洞的概念。

同时,在审美情趣上,农村与城市也有很大的不同,如在色彩上农民比较偏爱深色,尤其是红色,在名称上比较图求吉祥等。

另外,农民对耐用消费品的消费多集中春季,而结婚多集中在冬季和春季。

所以只有经过准确全面的调研,企业才能有效确定自己的目标市场,进行相应的产品宣传,也才能制订出可行的推广和行销策略。

(二)目标市场在佩罗特和麦卡锡的《基础营销学》中,对目标市场的定义是:“公司希望吸引住的同质(相似)顾客群”。

由于我国农村市场的分散性和差异性,所以企业不能以整体农村市场作为目标市场,只能通过科学的市场细分,找准所要服务的顾客群。

因此,家电企业对农村目标市场的界定,主要应解决三个问题:1.目标需求的确认,企业可满足的需求是什么,这些需求有何特别之处,我们能做什么,解决什么问题,换位思维可以帮助了解需求。

2.目标顾客的确认,哪些人购买这些需求,主要顾客是谁,他们的消费特征和偏好是什么。

应该说目前农村市场基本上还处于大量营销阶段,市场细分程度远远不如城市市场高,但这不等于说可以忽略目标顾客的细分。

大家知道,市场越细越能更好地满足需求,对需求差别高的产品必须要有效细分。

从农村的情况看,有三项细分变量是值得注意的:收入、年龄和家庭。

3.目标区域的选择,这些需求主要在哪些地区,我们能开发的地区是哪些。

考虑到我国农村地区间的收入、设施、地理、民族等差异,企业应选择自己能满足的地区,并从最有购买力或自己最熟悉的区域开始,然后推广。

就近期市场状况看,企业应把市场开拓的区域重点放在居民收入高且居住较为集中的中小城镇。

(三)产品开发产品开发可以分为三个导向:以价格为导向,以需求为导向,以竞争为导向。

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