智慧水务方案建设的规划和步骤

智慧水务方案建设的规划和步骤
现在智慧水务应满足哪些核心业务需求?智慧水务要做什么，未来智慧水务的计划和方向是怎样的?智慧水务如何做，智慧水务的建设的实施路径是怎样的?
要知道，智慧水务的建设不仅仅是购买一系列的硬件设备和系统，更主要的是还涉及信息技术和业务的深度融合、业务和流程的理顺、组织职责的清晰明确、管理创新和变革，是一个具有极高复杂度的系统性工程。

无论是任何事情，计划是要有的，就像水厂的建设和铺设管网一样，需要一个计划图纸以及日后的运营策划。

智慧水务的建设也是一样，要有一个清晰和系统的规划，而且在建设前就企业内部就要达成一致共识，并且以这个共识为前提进行计划执行。

智慧水务规划设计，提出建议包括：应用体系、资源体系、IT治理体系、支撑体系、信息安全体系、标准体系。

1.应用体系：信息化应用平台，包括智慧运营平台、智慧管控平台、智慧服务平台。

明确各平台应包含的模块和系统，各个系统的建设目标以及需求等。

2.资源体系：建设水务数据资源体系，将数据作为公司重要的资产进行治理和管理，提升数据质量，解决大数据中心建设的灵魂部分，为下一步深度数据分析和挖掘利用打好基础。

3.IT治理体系：包含信息化管理组织、制度、流程、方法、工具、岗位、职责等，推动成立IT委员会或智慧水务指挥中心，确保下一步“智慧水务”蓝图的实施有强有力的保障和支撑。

在IT治理体系中，尤其要重点理顺两大关系，即信息化部门和业务部门之间的关系与协作、公司总部与所属单位之间的信息化建设的关系和协作。

4.支撑体系：包含基础硬件、基础软件以及云计算、大数据、AI 等新技术的应用。

5.信息安全体系：从信息安全的技术、管理、运维等各个方面，加强信息安全建设，确保信息化设施、成果、尤其是大数据中心的安全。

6.标准体系：智慧水务涉及各项建设标准，包含业务标准、数据标准、基础设施标准、管理标准、评价标准等。

以一个清晰、具体的发展规划，为未来的智慧水务建设指出明确的方向和发展路径。

在顶层设计完成后，就要进行项目的管理。

比起传统的土建等工程项目来说，智慧水务建设项目复杂度和风险更高，对于业主方和实施方的项目管理能力以及业务和技术能力要求都非常高。

因此在项目落地实施时必须做好：项目前期准备、项目的验证及结算、运行及维护。

1.项目前期准备：数据需求、可行性分析、流程梳理及制度保障等、明确系统建设目标。

2.项目的验证及结算：项目启动、规划和计划、供应商选择及招投标、需求工作、详细设计和编码测试、系统实施、项目验证验收。

3.运行及维护：应用系统的维护、数据的维护、文件文档维护、硬件设备维护。

多方面对智慧水务项目的细分和管理，使之达到最好状态。

智慧水务建设想要达到预期成效，有几个关键的保障和前提。

1.IT治理体系必须健全，需要强有力的组织保障，需要公司核心决策层的大力支持，以及全公司的广泛参与。

2.智慧水务项目涉及到的制度要建立和健全，包括项目管理制度以及相关的业务制度和流程等。

3.人才的引进和培养，尤其是IT和业务结合的复合型的人才。

以上智慧水务建设的规划和步骤个人见解和网络。

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