“发现缺陷、根治缺陷、杜绝重复性缺陷”劳动竞赛实施方案(大唐鲁北发电有限责任公司)

大唐鲁北发电有限责任公司

“发现缺陷、根治缺陷、杜绝重复性缺陷”劳动竞赛实施方案

为进一步提高设备健康水平，充分暴露和彻底根治机组各系统设备存在的缺陷，特别是杜绝重复性缺陷，确保机组安全经济稳定运行，按照省公司“五抓一创”活动工作要求，切实把抓缺陷与抓劳动竞赛工作有效的结合起来，决定在生产系统开展“发现缺陷根治缺陷杜绝重复性缺陷”劳动竞赛，以实际行动确保公司“一保一降”年度目标任务的完成。

一、组织机构

1、领导小组

组长：周红松

副组长：李明成龙慧勇

成员：孙兆勇李风华岳向力李继强于洪俊薛焕斌张冠峰牟惠冰王春国杨学勇杜勇张道成毕锡涛于文林陈杰

2、工作小组

组长：岳向力

成员：王春国张冠峰毕锡涛李建峰

二、竞赛时间

2012年11月15日至2013年1月15日

三、参赛部门

设备部、发电部、辅网部、项目部

四、实施办法

1、发电部、辅网部运行人员巡检发现的设备缺陷，通过企业资产管理系统及时填写缺陷，每条奖励20元。

2、设备部各专业点检、检修人员、项目部各专业检修人员，检查发现的设备缺陷，通过企业资产管理系统及时填写缺陷工单，并完成消缺工作，每条奖励20元（以工单对应工作票终结为准）。

3、运行人员、点检人员、检修人员均登录同一缺陷时，以第一时间登录者为准，同时退回其他相同缺陷。各部门在填写缺陷工单时，应认真查看核对往期缺陷工单，避免重复填写，否则按照每条5元落实考核。

4、缺陷消除标准：按照企业资产管理系统消缺程序流转，缺陷对应工单，工单对应工作票，缺陷验收合格后工作票终结，工单关闭。

5、解体设备必须严格执行作业指导书制度，否则每次考核100元。

6、定期工作工单不属于缺陷工单，不列入缺陷统计。

7、文明生产缺陷不参加本次竞赛，不列入缺陷统计。

8、现场系统隔离范围内所涉及的设备、系统存在的各类缺陷，各专业必须主动查找处理，并一次性同步彻底消除。设备恢复备用或运行状态后一个月内，该系统再次发生缺陷的，一律视为重复性缺陷，每发生一次重复性缺陷考核设备部、项目部50元（设备部、项目部各25元）。

9、设备部各专业发生需隔离系统缺陷，经对该系统全面彻底消缺完毕恢复运行后两个月内，该系统隔离范围内未再发生本专业重复性缺陷者，该系统专责点检员授予“点检标兵”称号，并奖励1000元。

10、系统隔离消缺前，设备部领导组织各相关专业做好系统隔离范围内设备系统相应检查及消缺准备工作。责任专业消缺期间，配合专业应同时彻底检查处理本专业缺陷隐患。在该系统恢复运行后两个月内，若该系统隔离范围内各配合专业未再发生重复性缺陷，公司同时酌情予以奖励。

11、发电部运行各值、辅网运行部各专业、设备部各专业、项目部各专业竞赛期内发现缺陷数量第一名者，授予“巡检标兵”称号，并奖励1000元。

12、设备部、项目部各专业缺陷消除率达到100%，按每条缺陷10元奖励达标专业（指运行人员提报缺陷部分，设备部、项目部各5元）；缺陷消除率达到98%，按每条缺陷5元奖励达标专业（指运行人员提报缺陷部分，设备部、项目部各2.5元）；缺陷消除率低于98%不受奖。

13、各类缺陷消缺及时率达到100%，奖励设备部、项目部各1000元。

14、待停机缺陷不计入缺陷消除率、及时率统计；待备品缺陷计入缺陷消除率、及时率统计。

15、各部门、各专业主动消除重大、疑难缺陷的，可以提报申请专项奖励。16、各生产部门要在办票、隔离系统等各环节密切配合、合理安排、全力协作，为保证现场及时消缺积极创造条件。

17、各部门在填写缺陷时，要注意避免将合理化建议作为缺陷填写，形成退回缺

陷。如，原设计没有而现场需要加装的，即属于合理化建议而不是缺陷，可直接向设备部提报。

18、设备部各专业、项目部各专业、发电部、辅网部每周五，在生产例会上汇报一周（上周四16:00-本周四16:00）发现缺陷（工单）数量。设备部安全主管负责对各部门一周缺陷登录数量进行统计，并在每周五生产例会上进行汇报。19、工作小组每周五公告一次各部门登录缺陷工单数量；每月对各部门所下缺陷工单进行汇总、确认，并向领导小组汇报，落实奖惩。

20、各参赛部门务必将竞赛期间发生的缺陷奖惩，全部落实到人。