高速公路工程施工招投标与造价管理的探索

发表时间：2015-01-20T10:52:33.723Z 来源：《工程管理前沿》2015年第2期供稿作者：张永杰[导读] 在进行招标前，要针对项目的可行性和实际的施工环境进行调查，同时制定可行性报告，进行评估。

张永杰

浙江中州工程咨询有限公司

摘要：文章结合实际工作经验，分析了高速公路工程施工招投标与造价管理中存在的问题，并在此基础上提出了解决提高高速公路工程造价管理的对策，以供参考。

关键词:高速公路;招投标;控制引言

随着我国城市规模的不断发展，城市之间的联系越来越密切。公路成为了城市交通的主要方式，这促使我国公路的建设里程和项目投资额不断加大，公路的工程造价管理成为了工程建设管理的主要内容，从招标阶段进行工程造价管理成为了被受关注的问题。

一、高速公路工程施工招投标与造价管理中存在的问题

1、设计问题

在进行招标前，要针对项目的可行性和实际的施工环境进行调查，同时制定可行性报告，进行评估。如果忽视这一过程将会加大工程项目的成本追加，并且引发设计变更，在设计阶段就将成本控制融入到其中是十分必要的。在设计阶段涉及到方案的确定，设计阶段的资料准确性直接关系到后期工程造价成本控制的难易度。例如在某公路的设计阶段没有对当地的政策性国家征地和城市规划进行了解，这导致高速公路的曲线段半径加长，使曲线段加长，同时又在公路设计过程中缺乏对季节性地貌的考察，是很多地段在雨季时成为软基层，极大影响力路基的稳定性。这不仅增加了设计变更的可能，同时在成本追加上提高了成本控制难度，延长了施工工期。

2、招标评价阶段形式化

招标的评价过程形式化是常见的问题之一，不仅影响到工程质量，还为成本控制到来难度。评标的过程需要严格和保密的制度去管理，但是有的承包商通过“关系”已经被内定，并且把评标过程当成了一种形式，使评标的过程中不能根据投标文件进行全面评审。同时这也使招标工作进入到了低价中标的误区。这样就会造成很多成本控制上的问题，首先承包人会将工程以更低的价格进行分包，而分包单位为了维持自身的经济利益就会发生偷工减料的问题，并且会想方设法对初始工程进行设计变更，并且在其中加大工程单价，使工程造价难以控制。

3、评标过程过于注重投标文件

公开招标的目的就是为了营造一种公平、公正、公开、择优的招标环境。评标是在投标单位按招标文件的规定条件提出实施方案、计划和承包价格以后，通过评审比较，优选出信誉可靠、技术能力强、管理水平高且报价合理的承包单位的过程。而在现行投标项目评标过程中，评审委员会过于注重投标单位的投标书的文字材料本身，如标书小签盖住清单边框被认定为影响清单内容，施工平面图生活区的具体划分不明确等。哪怕在投标文件中有一点非实质性疏忽，就有可能使一些有实力、优秀的企业丧失机会。为了防止这种现象的发生，招标文件中的评标方法应对技术标中的每一个评标因素应制定科学、合理的评标标准。

4、公路工程施工市场地方性保护问题仍严重

各地区或多或少普遍存在的一个问题，是在公路工程施工项目上，少部分仍没有依据招投标法，进行完全的公开招标评标，出于地方保护，在招标文件中对外地企业设置各种障碍，在外地企业中标前制造各种难题，限制了潜在的投标人，这是不符合国家招投标法规定的。比如采用网上报名时，要求报名者必须在业主指定的地方银行开户且通过该账户才能转账缴纳报名费，对于外地企业要在报名后 5d内办理银行开户明显是不现实的。还有建设单位在招标时，特别是路面标，招标文件强制要求使用的路面材料必须是工地多少公里范围内的热拌和站提供，而通过现场踏勘，满足该条件的只有一个拌和站，且该拌和站对于当地企业和外地企业在材料价上采取不同报价，导致外地企业施工成本远高于本地企业，无法竞标成功。

二、加强高速公路工程施工招投标与造价管理的措施

1、对项目跟踪管理，建立投标单位诚信档案

对参与项目投标的施工单位从投标行为、业绩、质量、安全事故等方面进行严格考核，对中标企业，对于过程中的质量、安全、合同履约、创新等多方面进行跟踪管理，定期或不定期进行考核评分，建立诚信企业档案。通过采取在投标活动中对于诚信好的企业优惠政策，如保证金的优惠、中标段落的个数等，逐渐使有实力的施工企业进入市场建设，发挥大型企业的优势，确保工程项目施工质量、履约能力得到有效保证，提升高速公路项目管理的整体水准。

2、招标过程公平、公正

首先是招标文件的编制公正严谨。内容要严谨，逻辑要严密，用词要精确。以便各投标人正确理解文件，避免因建设单位人为原因设置陷阱，造成文件内容模棱两可而产生歧义。其次，招标文件应该按照相关招投标法规，不应有任何限制潜在投标人的条件，充分体现招标文件的公正性。招标过程中，建议采取不记名的报名方式，招标单位只卖售招标文件不登记，投标保证金采取招标文件规定的银行保函格式，最后体现在投标文件中，如此便可避免因招标中潜在投标人名单的泄露而导致的围标、串标等问题。

3、对招标过程实施动态管理

针对工程招标过程中的性质要保证动态、灵活、在管理过程中要积极针对项目考察的全过程进行跟踪管理，同时加强在招标过程中的监管力度，尤其是针对设计文件要组织多方部门进行会审，要将设计中存在的漏洞消灭在萌芽状态。在招标过程中要对材料清单和造价清单进行合理分析，公正客观的进行价格选择，尽力保护自身利益，防止工程腐败的发生。

4、投标单位提高投标文件的编制质量

应组织专业的投标人员，对招标文件进行认真研读，理解透彻，做好人员分工，将每一项工作细化落实到人。加强投标文件的自检、互检、审核工作，力争做到无瑕疵，减少低级错误，。同时安排专人做好现场踏勘，结合项目施工方案及公司施工成本做好报价。从各个方面提高投标文件的编制质量。

工程项目各阶段的造价控制

工程项目各阶段的造价控制【摘要】工程造价管理一直是广大建筑工作者关注的问题和工作的核心内容。基于我国现阶段工程造价管理存在的弊端，为了更好地对工程造价工作进行科学有效的管理，需要建立一套健全的工程造价管理体系。【关键词】建筑；工程造价；管理工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的控制工程项目造价。工程项目造价有两种含义，相应的，工程项目造价管理有两种，一为工程投资管理，一为工程项目价格管理。针对工程投资管理，所谓工程项目造价的有效控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定方法和措施把工程项目造价的产生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。工程造价管理中存在的问题我国现阶段的工程造价管理以办理工程结算价为目的，只注重在施工过程中的造价控制，忽略了工程开工前投资决策阶段对造价的控制。投资决策阶段的投资估算是建设项目决策的重要依据，它直接影响到国民经济及财务分析结果的可靠性和准确性。由于这一阶段是工程的前期工作，各方面的资料不可能充分，可比性的工程比较少或这方面资料积累的比较少，估算的办法不完善、不科学，使得工程造价管理部门和造价工作者在此阶段难有所作为。工程造价管理以被动的按照设计图纸编制的概预算和计算工程造价为主，忽视了在设计阶段用工程造价管理优化设计，有效的控制造价。根据有关统计资料表明，设计阶段影响工程投资的可能性为７５％以上，但目前我国的设计者，大多追求高安全度和设计收费，设计时不考虑经济因素，造成了许多工程大量浪费材料的现象。工程造价管理的各阶段相互脱节，投资估算、设计概算、施工图预算、合同价、结算价、决算价，这六个阶段的造价分别由建设单位及其主管部门、设计单位、施工企业各自管理，没有建立前者控制后者，后者影响前者的有效的工程造价管理体系。

工程造价管理基础理论与相关法规测试题

2005年造价工程师考试《工程造价管理基础理论与相关法规》全真试卷及答案一、单项选择题（共60分，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1、根据货币流通规律，苦味商品价格总额由P增加到4P，货币平均周转次数由2次增加到3次，则流通中货币需要量将是过去的（）倍。 A．8/3 B．4/3 C．3/2 D．2 2、下列关于工程建设静态投资或动态投资的表述中，正确的是（）。 A．静态投资中包括涨价预备费 B．静态投资中包括投资方向调节税 C．动态投资中包括建设期贷款利息 D．动态投资是静态投资的计算基础 3、推行工程量清单计价模式的意义之一在于（）。 A．明确以工程量清单为基础报价，从而有利于降低承包商的风险 B．明确以工程量清单为基础报价，从而有利于降低业主的风险 C．可以缩短设计周期，从而为实施工程总承包创造条件 D．可以知觉延长设计周期，从而有利于工程设计质量的提高 4、根据《造价工程师注册管理办法》的规定，下列工作中属于造价工程师执业范围的是（）。A．建设项目投资估算的批准 B．建设项目资金的筹集 C．工程索赔费用的计算 D．工程经济纠纷的裁决 5、根据《造价工程师注册管理办法》的规定，造价工程师初始注册和续期注册的有效期限（）。 A．分别为1年和2年 B．分别为2年和1年 C．均为1年 D．均为2年 6、根据《工程造价咨询单位管理办法》的规定，甲级和乙级工程造价咨询单位专职技术负责人从事工程造价专业工作的年限分别为（）以上。 A．12和10 B．10和8 C．8和6 D．6和4 7、根据我国现行规定，下列关于工程造价咨询单位的表述中正确的是（）。

A．新开办的工程造价咨询单位可以申请甲级资质等级 B．对年检不合格的工程造价咨询单位，应限期整改1年 C．工程造价咨询单位停业半年以上时，应交回其资质证书 D．工程造价咨询单位的年检结论分为合格、不合格两种 8、某企业在年初向银行借贷一笔资金，月利率为1%，则在6月底偿还时，按单利和复利计算的利息应分别是本金的（）。 A．5#和5.10% B．6%和5.10% C．5%和6.15% D．6%和6.15% 9、某建设项目建设期为5年，建设期内每年年初贷款300万元，年利率10%。若在运营期第3年底和第6年底分别偿还500万元，则在运营期第9年底全部还清贷款本利和，尚需偿还（）万元。 A．2059.99 B．3199.24 C．3318.65 D．3750.52 10、在下列投资方案评价指标中，不考虑资金时间价值的指标是（）。 A．利息备付率和内部收益率 B．资金利润率和净现值率 C．利息备付率和借款偿还期 D．净年值和内部收益率 11、偿债备付率是指项目在借款偿还期内各年（）的比值。 A．可用于还本付息的资金与当期应还本付息金额 B．可用于还款的利润与当期应还本付息金额 C．可用于还本付息的资金与全部应还本付息金额 D．可用于不定式款的利润与全部应还本付息金额 12、对非国家投资项目而言，投资者在确定基准收益率时应以（）为基础。 A．资金限制和投资风险 B．资金成本和目标利润 C．目标利润和投资风险 D．资金成本和通货膨胀 13、作为净现值的辅助评价指标，净现值率是指（）的比值。 A．项目净现值与项目全部投资额 B．项目全部投资现值与项目全部投资额 C．项目净收益与项目全部投资现值 D．项目净现值与项目全部投资现值 14、当评价计算期不同的互斥方案的经济效果时，可采用的动态评价方法是（）。 A．年折算费用法和增量内部收益率法 B．综合总费用法和无限期计算法 C．研究期法和最小公倍数法 D．增量投资收益率法和年费用法 15、在评价现金流量相关型投资方案的经济效果时，应准确估计其现金流量之间的相互影响，对现金流量之间有负影响的方案，应视同为（）。

浅谈施工企业对工程造价的管理与控制

浅谈施工企业对工程造价的管理与控制施工企业对工程成本造价的管理与控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在建设项目实施阶段把工程项目成本造价控制在准许的限额内,力求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。从施工企业角度,探讨施工企业对工程造价的有效控制,认为主要应从工程投标决策入手,勘察现场,熟悉设计图纸,及时掌握市场价格行情,制定施工方案,加强施工合同及施工现场管理,并做好竣工结算,以提高施工企业工程造价管理的水平,使企业获得较好的经济和社会效益。标签施工企业；工程造价；投标决策；合同管理随着社会主义市场经济的不断发展,中国建筑市场改革深入,施工企业工程造价管理将决定企业的经济效益,并贯穿于施工运作的全过程。面对激烈的市场竞争，施工企业只有增强市场竞争意识，加强施工过程中工程造价的管理与控制，挖掘内部潜力、降低施工成本，依靠自身的实力，求得企业的生存、发展和壮大。 1 要从工程投标决策入手 1.1 深入调查,做好报价前的准备工作 1.2 制定施工方案施工方案的确定将直接影响企业成本、质量和工期,同时也是招评标时的一项重要技术标的评定项目。只有合理经济的施工方案,才能有效控制计价成本。 1.3 编制科学的投标文件编制人员与技术人员沟通，以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件，充分利用现场考察、调研成果、市场价格信息和行情资料，编制基价，确定调价方法。以反映企业技术和管理水平的企业定额作为计算人工、材料、机械台班消耗量的基本依据。报价人员应运用一定的技巧，既能使招标人可以接受，又可以使企业获得更多的利润。比如技术标可以突出自身的优势，质量管理，突出工期掌控优势；商务报价可以采取不平衡报价法、多方案报价法等策略。 2 加强施工合同管理施工合同是工程建设的主要合同,它将明确企业在工程承包中的权利和义务,将工程投标价、设计变更调整方式、工程款的拨付方式、索赔方式、材料的购置、竣工结算方式等以法律的形式确定下来,是企业组织施工、进行项目经营的法律依据。因此，合同签订是否完善非常重要。合同的签订人员应依据《合同法》、《招标投标法》等法律法规，维护企业的合法权益。

浅谈施工企业的工程造价管理

浅谈施工企业的工程造价管理摘要：建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利，工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法，合理的确定造价和有利的控制造价，已提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分。关键词：工程造价管理工程招投标施工造价管理工程成本分析引言：建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利——建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利，工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法，合理的确定造价和有利的控制造价，已提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。自工程招投标开始，至整个工程竣工结算为止。它的流程如下：工程招投标——中标——施工日常变更、索赔等施工预算管理——竣工结算——成本分析一、工程投标过程工程造价管理如今的建筑市场已经由过去计划经济指导下的等、靠、要，不计盈亏，以完成任务为目标，发展到现在的市场经济指导下的竞争机制。所以，工程招标成为建筑市场的争取任务的主要途径。这种竞争是比较残酷的，

自然选择的客观规律必将导致施工队伍的优胜劣汰，适者生存。目前，要想在激烈的竞争中求得生存和发展，一要把握机会，立足市场，加大承揽任务的力度；二要加强施工企业的管理，向管理要效益。如今的投标是非常复杂并且很困难。尽管建设部门三令五申"改革、整顿、规范"建设市场，但是，还存在着一些不尽人意的地方。所以，想在投标工作中中标，只能更加努力的编制好标书，使标书在正常程序上立于不败之地。要想编制好标书，经济标（工程概预算）至关重要。信息来源是工程投标的前提。信息来源途径有： 1、主要依靠职工群众的力量。 2、经常到建设市场获取招标信息。 3、其他招标广告媒体等。公司应组成专家组，对获取的信息进行分析筛选。不能盲目的投入财力、人力等去奔波。这里主要从以下三个方面考虑： 1、工程隶属企业，上级单位：若是国有企业、合资企业以及有势力的股份企业等，则可以投入精力。

工程造价工作流程图

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一、造价咨询工作流程图准备阶段向委托方提交所需资料清单接收编审资料编制工程造价咨询实施方案实施阶段结算阶段出具工程咨询成果文件熟悉合同、图纸、相关清单编制、招标控制价、结算资料等一级编制二级审核三级复核依据相关法规、文件、清单计价规范、定额进行编制、审核对审核内容，三方共审，形成初步审核结果对清单及招标控制价编制、审核结果进行二级审核将编制、审核结果以书面形式向委托方汇报，按委托人意见进行修改对形成的初步成果文件进行质量认定形成编制及审核成果文件初稿对有异议项目进行进一步核对

二、工程进度款支付控制流程图施工单位按要求提交已完工程计量报告，并提供计量的依据（计算过程、断面图等）。监理在接到报告后按设计图纸核实已完工程量，核实确认。业主工程管理部对监理审核过的工程量进行复核，签字确认造价工程师对监理、业主工程管理部审核过的工程量及单价进一步审核，确定已完工程实际造价业主工程管理部核实确认支付工程进度款

二、现场签证造价控制流程图工程计量签证工程项目变更签证造价工程师与业主工程管理部、监工程变更程序理单位、施工单位进行联合测量确定，现场签证造价工程师对变更资料进行审查，并签字确认上报业主工程管理部确认工程结算流程

材料预算材料计划材料采购材料的监督、回收等材料的使用、领用造价工程师审核施工单位上报的月度、年度材料使用计划，上报业主工程管理部确认。造价工程师根据现场施工实际情况，计算材料实际使用数量，分析当月使用情况，协助业主商务合约部加强材料使用的监督控制。造价工程师每季度对材料的使用情况进行一次统计、分析，形成书面材料上报至业主工程管理部。

工程造价管理步骤方式

工程造价管理步骤方式工程造价管理步骤方式一、决策阶段 1.编制投资估算千万不要忽略投资估算的作用，要知道投资估算对初步设计概算起控制作用，算是下达设计任务时的投资限额，作为建设单位，投资估算也是其筹措资金或向银行贷款的依据，当然，这都建立在可行性研究报告批准后的基础上。 2.注意经济合理编制投资估算，不是随性发挥，而是要能真实反映设计内容，客观反映设计意图，设计人员在做方案时，要做到技术上可行、经济上合理，可以说，在设计全过程中体现经济合理的理念已成为设计人员的一项基本素质。 3.考虑因素周全要想做好投资估算的编制工作，还须具备三个要素：一是要能够考虑周全各种动态影响因素;二是合理预测因素变化对投资估算的影响;三是要尽可能保证投资额用足，不留缺口，为后续阶段工程造价控制创造条件。二、设计阶段 1.优化设计方案 (1)建设单位在审查设计图纸时，要特别注重优化设计方案，可对场区总平面图设计、工业建筑的空间平面设计进行多方案分析比较，其依据可以参考国内外先进的技术经济指标。这是因为场区平面设计和空间平面设计并非只影响到了工程造价那么简单，它们对施工成本及建筑运营后的生产、经营等都会带来很大影响。

(2)在选择施工技术方案时，可采用先进的施工技术和成熟的新工艺、新技术和新材料，但前提是要能够提高投资效益。 2.对工程项目实行限额设计 (1)技术设计和施工图设计受初步设计总概算的影响，而初步设计总概算又受可行性研究报告的影响，这就是所谓的限额设计。实行限额设计的有效途径和主要方法就是分解工程量和投资额，即通过层层分解，将上一阶段设计审核的`工程量和确定投资额拆解到各个专业，接下来再拆分到各个单位工程和下面的分部工程，实现对投资限额的管控，同时也可保证对设计标准、工程量以及概预算等指标的控制。 (2)在项目可行性研究阶段，工程量和设备以及材质标准须经过审定，以此作为初步设计阶段限额设计工程量的依据;对在可行性研究阶段不容易确定的一些工程量，可参考通用设计或相似已建成的工程实物工程量确定。 (3)将竞争机制引入工程设计中，也不失为一个好办法，择优选定设计单位以达到设计方案优选的目的，确保工程造价和工程量控制在限额内。三、实施阶段 1.有效控制设计变更和现场经济签证在施工图设计中发生疏漏在所难免，为防止疏漏发生，审图时要做到严格把关;此外，在开工前的图纸会审以及设计院的技术咨询中都可以提前消除疏漏，这样就可以减少设计变更，达到在初步设计阶段控制设计变更的目的，也就可以减少现场的经济签证。 2.严格审核工程施工图预算施工图预算核定要与实际结合起来，以实现对工程造价的动态控制管理，这是因为施工图预算核定要依据施工图设计的进度计划和现场的施工实际进度。如果预算超出对应施工图的概算部分，就需要找出原因、详细分析并与项目负责人沟通，及时调整或修正控制目标。

对建筑工程施工阶段工程造价控制研究开题报告

毕业论文开题报告课题名称：院（系）：专业班级：学生姓名：学号：指导教师：二○一年月日

一、课题简介：对建筑工程施工阶段工程造价控制研究针对国内建设项目投资失控普遍存在的现象和国内工程领域存在着技术与经济相分离的现状，文章以建设工程造价的确定与控制的基本理论为指导，探讨了建设工程造价管理控制方法与应用，并阐述了本课题研究的意义。文章还对施工阶段的造价管理对象和相关因素进行了分析，结合工程实例，提出了工程造价控制具体措施。二、关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制；项目投资三、选题依据（来源）及其意义：随着市场主义经济体制的建立与完善，在工程建设领域里工程造价也同时以一个重要的角色让人们越来越重视，这项业务不断的被社会认可。在工程建设管理中，如何有效的对施工阶段的工程造价迚行有效地控制，并且可以在确保工程质量的前提下，减少工程的成本，是各个工程建设中非常关注的问题。所以说工程造价这个项目不仅与工程有关，也与建设地区的经济发展成度，以及建设者和管理者的技术水平和管理水平，还有国家以及政府的政策息息相关。通过对造价工程专业的学习，了解到造价工程师是建设工程造价控制的重要组织者和负责人，具有各项工程项目的审核权和审批权，对维护国家及社会还有业主与承包商、单位的利益都起到了积极的作用。造价工程师在工程项目的立项决策到竣工投产全过程工作中，对在建工程迚行了投资工作的事前、事中、事后的控制。防止了决算超预算，预算超概算，概算超估算的三超现象发生。建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目的决策阶段设计阶段、实施阶段和竣工阶段。尤其是在设计阶段，统计资料显示，设计阶段占整个建设项目的85%，由此可知控

工程造价管理基础理论及模拟试题(4)

工程造价管理基础理论以及相关法规模拟试题（四）一、单项选择题 1．商品生产中活劳动所创造的价值在价格中表现为( )。 A 物质资料耗费与利润之和B．物质资料耗费与盈利之后 C．劳动者劳动报酬与利润之和D劳动者劳动报酬与盈利之和 2．价格的最基本职能是( )。 A表价职能D．调节职能C核算职能D．分配职能3．关于商品的价格与供求的关系，下列说法中不正确的有( )。 A供求关系从不平衡到平衡再到不平衡，导致价格从偏离价值到趋于价值，再到偏离价值 B．价值规律和供求规律是共同对价格发生影响的 C．从短期看，是价格决定供求 D．从长期看，是价格决定供求 4．关于货币价值量对商品价格形成的影响，正确的表述是( ) A在商品价值量不变的条件下，货币价值量增加，则价格上升 B．在商品价值量不变的条件下，货币价值量增加，则价格下降 C．在货币价值量不变的条件下，商品的价值量增加，则价格下降 D．在货币价值量不变的条件下，商品的价值量对价值没有影响 5．从投资费用的角度看，在投资活动中所支付的全部费用形成了 ( )。 A固定资产B．固定资产和无形资产 C固定资产和流动资产D．固定资产、无形资产和流动资产 6．在有关工程造价的基本概念中，下列说法不正确的有( )。 A工程造价两种含义表明需求主体和供给主体追求的经济利益相同 B．工程造价在建设过程中是不确定的，直至竣工决算后才能确定工程的实际造价 C．实现工程造价职能的最主要条件是形成市场竞争机制 D．生产性项目总投资包括其总造价和流动资产投资两部分 7．在下列各项费用中，不属于静态投资，但属于动态投资的费用有( )。 A建筑安装工程费用B．设备和工器具购置费 C．涨价预备金(费) D．基本预备费 8．工程造价管理有两种含义，一是工程造价管理，二是( )。 A．投资费用管理B．工程造价计价依据管理 C．工程造价专业队伍管理D．工程建设定额管理 9．下列关于造价工程师执业的规定，正确的是( )。 A．造价工程师只能在一个单位执业 B．造价工程师在同一地区执业不超过两家 C．造价工程师可在不同地区分别执业 D．造价工程师可在一个单位注册，在另一个单位执业 10．在香港工程造价咨询业，工料测量师在工程建设方案建议阶段的主要任务是( )。 A．与建筑师、工程师共同研究提出“初步投资建议”

施工企业工程造价管理工作(20210201095333)

施工企业工程造价管理工作随着经济体制改革的不断深入，建筑市场的进一步开放，建筑工程招投标制度也逐步完善，再加上与国际惯例接轨的《工程量清单计价规范》的颁布实施，施工企业面临许多新的机遇和挑战。从而对施工企业的工程造价管理工作提出了更高的要求。本人结合工作实际，谈谈当前施工企业涉及到的关于工程造价管理工作几个方面的问题。一、工程造价资料整理和分析工程造价资料是企业内部进行造价分析和管理、编制企业内部定额的依据，更是编制投标报价的基础。施工企业应对各种不同类型、各个阶段的工程造价资料做好整理、分析工作工程造价资料整理的内容应包括：以往工程的投标报价资料、工程实施过程中产生的有关工程施工现场记录、使用材料及单价、结算依据及结算资料、材料价格动态、价格指数信息、竣工结算等资料。对工程造价资料分析指的是，施工企业必须定期将竣工决算价与投标价、合同价、企业内部经济考核指标、预算价进行分析对比，形成具有竞争力的企业内部定额和单价，从而真实反映出企业的施工能力和管理水平。二、工程招投标阶段的造价管理当前的建筑市场是市场经济体制指导下的市场，工程竞标成为施工企业在建筑市场中争取任务的重要途径。要想通过竞标中标，必须确保编制出高质量的、规范的投标书，才能使标书在正常程序中立于不败之地。经过全面分析决策，决定参与某工程投标后，应重点把握以下几个方面：（一）选择投标对象：在选择投标对象时，做到能投则投，不利不投。一般情况下选择适合本企业施工能力和特点，可以发挥企业优势的工程；适合当前企业经营需要，并具备投标的条件的工程；外部的影响因素对本企业有利的工程等。（二）答疑：一定要仔细研读招标文件、招标图纸及其他资料，从中找出问题及疑问，向招标方积极咨询。对于影响造价或概念较模糊或又异议的，应及时向招标方提出；对于有些可能成为索赔依据的或对造价影响偏差小的，可不提问。（三）编标：企业应成立高质量高水平的编标小组，分工、责任明确。投标书应充分响应招标文件，按图纸准确地计算工程量，准确、合理应用报价依据和定额，以确保工程报价的准确性。对于有些图纸不全的，需凭经验估算的，应咨询有丰富现场施工经验的人员，不高估冒估，且不应低于成本价。（四）确定最终报价：合理的最终报价是工程中标的前提。最终报价确定应按不同的评标办法定价，分情况区别对待，采取不同的投标策略。正确的投标策略取决于企业领导的决策能力和业务经验的长期积累，以及对客观规律的认识和对实际情况的了解。同时应充分掌握其他竞争对手的企业情况，模拟分析其报价及业主的标底，知己知彼，百战不殆。在投标活动中，如果采用的投标策略合适，又有好的作价技巧，就可以提出合理的报价，取得成功三、企业定额的制定（一）工程量清单计价模式下，制定企业定额十分必要。国家建设部发布第119 号公告，自2003年7月1日起批准实施了《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2003）,这是我国工程造价计价方式改革的一项重大举措。我国已经加入世界贸易组织（WTO），推行工程量清单计价模式是与国际惯例接轨的需要；是参与国际大市场竞争的需要；是规范建设市场秩序,适应社会主义市场经济发展的需要。工程量清单计价模式是一种与市场经济相适应的, 由承包商自主报价,通过市场竞争确定价格的计价方法。清单计价方式招标要求承包商根据招标文件的要求,按照本企业的企业定额和所掌握的价格情况对招标文件中的工程量清单进行报价。所以建立一套反映企业真实消耗量水平的企业定额是非常必要和迫切的。（二）企业定额有利于加强施工企业管理。企业定额是企业按照国家有关政策、法规以及相应的施工技术标准、验收规范、施工方法的资料，根据自身的技术装备水平、生产工人技术操作水平、企业施工组织管理水平、机构的设置形式以及可能挖掘的潜力，自行编制的供企业内部进行经营管理、成本核算和投标报价的企业内部文件。企业定额既反映企业个别成本的差异，又反映了不同企业的管理水平的

工程造价咨询工作流程

山东中方建筑工程咨询有限公司人员岗位职责一、部门负责人（含副职） 1.负责本部门人员聘任、培训、分工、考核、收入分配，对本部门的质量负责。 2.负责对本部门项目的承接与实施、对部门间人员调配与工作协调负责。 3.负责本部门计划制定、组织实施、阶段检查，确保按时高质完成任务。 4.受公司领导委托负责分管范围内的相关事务。二、业务人员 1.在部门负责人的统一指挥下，按计划完成相关业务，确保按时高质完成相关任务。 2.按工作计划安排进行工作，并对结果承担应尽的责任。 3.负责内部档案的归档与管理，确保档案安全与保密。

造价咨询内部工作流程第一部分：清单编制一、任务下达 1.部门负责人负责前期的业务沟通，并指定项目负责人。 2.部门负责人按本部门特点填写《工作任务单》，内容包括：编制依据与标准、工作内容、质量与进度要求、应注意的问题与需要改进的有关信息及人员分工等。进度及人员安排可随工作的进展作必要的调整。二、清单编制人员内部工作流程 1.根据招标图纸，对细部图工程量进行摘抄、统计。 2.依据招标文件的计量规则进行清单、清单说明的编制，并进行自检。 3.提交清单初稿，包括以下内容：（1）清单说明、清单初稿（书面版本、电子版本）。（2）计算书（电子版本）。（3）招标图纸（书面版本）。（4）与业主、设计院等来往的文件（书面版本）。 4.填写校审单，内容至少包括：（1）需要解决或不清楚的问题。（2）对图纸中不清楚，自己做了假设部分的描述。 5.将清单初稿交复核人员复核，根据复核人员意见调整清单，并将调整结果交复核人员签字确认。 6.将清单交审核人员审核，根据审核人员意见调整清单，，并将调整结果交审核人员签字确认。 7.将清单交审定人员审定，根据审定人员意见调整清单，，并将调整结果交审定人员签字确认。 8.将最终清单交由项目负责人，并与业主进行沟通。二、清单复核人员内部工作流程 1.根据清单编制人员提交的清单初稿进行清单复核，并将复核结果返还编制人员，并对调整清单进行签字确认。三、清单审核人员内部工作流程 1.根据清单编制人员提交的清单复核稿进行清单审核，并将审核结果返还编制人员，并对调整清单进行签字确认。四、清单审定人员内部工作流程 1.根据清单编制人员提交的清单审核稿进行清单审定，并将审定结果返还编制人员，并对调整清单进行签字确认。五、项目负责人 1. 检查图纸的完整性，是否满足招标、造价编制的要求。如果是提供的电子版本，必须把图纸打印出来，用签字笔标明图纸来源、图纸用途等。 2.负责与业主的沟通，并将沟通结构及时反馈给相关人员。六、清单存档（清单编制人员负责） 1. 校审单。 2.最终的的清单（补遗后，含清单说明）。

建筑工程：工程造价的全过程管理

建筑工程：工程造价的全过程管理随着社会主义市场经济体制的建立与完善和改革的不断深化，工程造价领域改革的步伐也在不断地加快，原有的工程造价管理体制已不能适应社会主义市场经济体制的需要，特别是我国加入WTO 之后，这种体制已不适应参与国际工程咨询市场的经营和竞争。尤其是实行建设项目法人负责制，加大了项目法人对建设项目工程造价的责任和风险，客观上要求对建设项目实行全过程造价管理。传统的基于资源消耗的相对静态的造价确定方法不同，工程项目全过程造价管理要求在确定造价时，首先从分析项目具体活动与具体活动过程入手，然后依据开展项目活动的过程和开展项目所用的技术方法与工效水平去确定项目的资源消耗几占用，最终定出项目的造价。一、参与和加强工程建设项目全过程造价管理的必要性 1. 建设工程造价咨询单位是建筑市场中介服务体系的重要组成部分，是政府、市场、企业之间联系的纽带。规模庞大、信誉良好的造价咨询单位可以充当业主和承包商的代理人，使政府不必对项目进行直接管理，而仅依靠间接管理手段即可达到目的。从投资估算、设计概算、施工图预算到招标承包合同价，再到工程结算和竣工决算，整个计价过程均应由造价咨询单位来完成。所以培育和完善造价全过程的咨询服务是提高投资效益、保证工程质量、维护甲乙双方当事人合法权益的重要内容。

2. 随着WTO的加入，我国正式纳入世界经济一体化范围，市场的开放会突破封闭条件下需求和资源的制约，极大提高我国的建筑资源配置效率，由社会资源有效利用原则决定对建设项目全过程造价咨询服务的需求将会不断增长。工程造价咨询单位如能在工程造价管理的各个重要环节提供有效的咨询，将是对社会资源的良好使用。 3. 随着改革的深入，工程招投标制度、项目法人责任制等工程管理制度的确立，工程索赔、工程项目可行性研究、项目融资等新业务的出现，客观上也需要一批同时具备通晓经济法、经济管理、工程计量与计价与工程造价管理的人才队伍协助投资者对投资项目进行全方位的造价管理。工程造价咨询机构作为社会中介服务机构，已经在我国建设工程造价管理乃至整个基本建设投资市场中扮演着越来越重要的角色，这也使工程造价咨询机构参与和加强工程项目全过程造价管理成为可能。二、如何加强建设项目全过程的造价管理在全过程造价管理的具体程序中，首先要确定以什么样的精度来分析项目的各项活动，然后进行活动资料的收集、整理和分析，以图表模型的方式描述项目的活动层次和过程。在此基础上，形成一份项目具体活动的能力占用和资源消耗清单，他反映的是各项具体活动过程中使用了那些能力。消耗了那些资源。随后，就可以参照这份清单依据资源的市价或市场预测价等价格信息，计算出各项具体的造价，最后汇总得到项目的全部造价。在对工程造价进行控制时也要针对项目活动来进行，促使能力和资源的充分利用。这种基于活动的管

工程项目施工阶段如何进行造价管理

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/8f8209199.html, 工程项目施工阶段如何进行造价管理作者：宋银忠来源：《价值工程》2017年第31期摘要：随着我国社会经济的快速发展，建筑业呈现出了蒸蒸日上的发展势头，人们越来越重视建筑工程造价管理工作。建筑施工阶段的工程造价管理对工程整体成本有重要影响，基于此，本文从工程项目施工阶段造价管理的内涵及现状入手，深入阐述了工程项目施工阶段造价管理的有效策略，希望能为施工阶段的造价管理工作提供有益的参考和借鉴。关键词：工程项目；施工阶段；造价管理 0引言建筑工程造价管理牵涉多个行业和部门，是一项系统性、复杂性极强的工作。近几年，在科学发展理念的指导下，工程项目施工过程中的造价管理工作越来越被人们所重视，成为了工程管理的重中之重。对此，我们必须抓紧抓实，强化造价成本管理，促进工程建设顺利完成。 1工程项目施工段造价管理的内涵及现状 1.1工程项目施工阶段造价管理的内涵工程项目造价管理即在合法、合规前提下对建设工程造价所进行的一系列业务行为与组织活动，其目的在于提高建设工程的经济效益。顾名思义，工程项目施工阶段造价管理就是指施工过程中的造价控制，该阶段作为建筑产品形成阶段，是投资支出最为集中的时期，如若管理不慎，有很大可能发生资金浪费现象，因此工程项目施工阶段造价管理极为重要。 1.2工程项目施工阶段造价管理的现状对我国而言，国家直接参与工程造价管理工作，并且有关建筑方面的法律法规也明确规定，施工单位要对不同施工阶段的造价编制预算，同时报备政府相关部门。但在当前，工程管理人员的经济观念和造价控制意识还普遍比较淡薄，常常是更加重视工程的建设施工而不重视工程的造价控制。具体地说，当前工程项目施工段造价管理比较突出的问题如下：一是缺乏对工程项目现场签证的管理。工程现场签证不合理，容易造成工程结算过程中出现纠纷，从而影响造价管理工作。二是工程项目施工组织设计优化不到位，且缺少合理的项目施工方案，因此无法准确掌握项目投资额度和建筑标准，从而增加项目施工管理工作的难度。 2工程项目施工段造价管理的策略 2.1工程成本要素管理

2009年造价工程师《管理》真题及答案

2009年度全国造价工程师执业资格考试试卷工程造价管理基础理论与相关法规一、选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.当写字楼、住宅等作为建设工程的最终产品以商品的形式进入流能领域时，其交易价为（）。 A．实际结算的工程价格 B．最终决算的工程造价 C．有加价的工程价格 D．施工合同确定的工程造价 2.对于政府资项目而言，作为拟建项目工程造价最高限额的是经有关部门批准的（）。 A．投资估算 B．初步设计总概算 C．施工图预算 D．承包合同价 3.为了实现工程造价的有效控制，需要在工程建设程序的各阶段采取有效措施，将工程造价控制在（）之内。 A．投资能力范围和确定的投资估算 B．投资效益要求的范围和工程造价最高限额 C．最小变更范围和政府批准的预算 D．合理的范围和核定的造价限额４.根据《注册造价工程师管理办法》，注册造价工程师注册有效期满需继续执业的，其中延续注册，延续注册的有效期为（）年。 A．2 B．3 C．4 D．5 5.根据《注册造价工程师管理办法》，注册造价工程师的执业凭证是（）。 A．注册证书和执业印章 B．执业印章和执业资格证书 C．执业资格证书和职称证书 D．职称证书和注册证书 6.根据《工程造价咨询企业管理办法》，下列属于乙级工程造价咨询企业资质标准的是（）。 A．企业出资人中注册造价工程师人数不低于出资人总数的80％ B．企业取得造价工程师注册证书的人员不少于6人 C．企业负责人从事工程造价专业工作15年以上 D．企业暂定期内工程造价咨询营业收入累计不低于100万元 7.根据《工程造价咨询企业管理办法》，工程造价咨询企业跨省、自治区、直辖市承接工程造价咨询业务的，应当自承接业务之日起（）日内到建设工程所在地人民政府建设主管部门备案。 A．15 B．20 C．30 D．60 8.当年名义利率一定时，每年的计算期数越多，则年有效利率（）。

工程造价管理制度

XX投资集团有限公司工程造价管理制度第一章总则第一条为适应国家和地方关于工程造价法规和政策的规定及市场价格的变化，满足XX投资集团有限公司（以下简称“集团公司”）新形势下的造价管理要求，特制定本制度。第二条工程造价管理是指对工程建设各阶段预算、结算计价的管理。第三条工程预（结）算计价是指工程项目的工程量、单价、总价等的计量和确认工作。第四条本制度适用于集团公司及各分、子公司的新建、改扩建、维修等所有工程的造价管理工作。第五条工程预（结）算计价原则 1.廉洁奉公原则：应遵守法律法规，恪守职业道德，始终以公司利益为最高利益。 2.准确高效原则：各项计算工作应准确、清晰、合规，体现出较高的工作效率，以适应工程招标、核算、工期等多方面的要求。 3.可复查性原则：应有详细、真实、完整的记录、量价计算过程、审批记录等，使工程造价具备完全的可复查性。 4.合理低价原则：应以客观事实及工程合同等为依据，充分理解并灵活运用当地的工程造价管理规定，并利用市场竞争，以合理较低的价格确定工程造价。 5.合同清算原则：所有合同在除保修条款外，应就合同范围内所有经济事项进行全面结算，但一份合同最终只能办理一次《竣工结算报告》。第二章管理机制与职责第六条管理机制工程造价实行项目单位与集团公司工程管理部协同管理的体制。工程管理部对工程计价负主要责任，其他部门或单位应依照本制度积极配合、参与并负相应责任。第七条工程管理部职责 1.负责工程预算、结算的编制与审查。

2.负责审核工程进度款的拨付。 3.负责编制招标工程标底及零星工程的计价。 4.负责审核合同造价条款。第八条项目单位职责 1.负责工程总包、分包招标、比价及相关备案工作，并及时向工程管理部提供编制预算、标底的相关资料。 2.负责合同的起草、签订、执行。 3.负责有效控制工程变更、工程形象进度。 4.负责编制零星工程的施工图纸及施工说明。 5.单项合同价2万元以下的零星项目，可直接洽商确定施工价格。 6.负责建立甲供材料的领用及付款台账。 7.负责提供工程结算资料，并保证资料的真实性和完整性。第三章工程预算管理第九条工程预算是确定工程造价、签订合同、拨付工程价款及办理工程结算的依据。工程预算分为招标工程预算和非招标工程预算。第十条招标工程预算应依据招标文件编制，标底的内容、项目划分、单价应与招标文件中对投标报价的要求一致。招标工程预算应作为招标评标的参考，检验施工图技术经济合理性的依据，也可作为材料选择的指导。第十一条非招标工程预算应作为合同的预算包干价使用或经济指标评价的参考。第十二条工程预算计价时，工程量清单计价应优先于工料单价法计价。第十三条工程预算编制的主要依据 1.批准的概算书。 2.经会审的施工图纸、会审纪要或工程量核定单及说明。 3.经批准的施工组织设计或技术措施。 4.设计变更、现场签证、施工任务书等造价资料。 5.各类现行定额、计量、计价规范及公司相关规定。

工程预结算管理方案与流程图

工程预结算工作流程一、工程预结算工作管理目标为加强工程成本控制目标执行过程中的控制管理，规成本控制流程，提高成本控制效率。二、适用围和管理容本办法适用于集团公司和集团下属公司施工项目的成本管理，即招标活动的管理，合同的管理，目标成本的设定及调整，动态成本的管理控制，设计变更和现场签证的管理，结算管理，成本管理资料的备案，项目后评估（成本部分）等各类工程成本管理。三、预结算工作管理的部门职能 1. 集团运营管理中心：（1）作为工程预结算工作审核的职能部门，对工程预结算审核工作负主要责任。（2）负责收集工程预结算资料，负责审核其齐全和真实性。（3）负责审核分子公司初审后的结算资料。编制工程结算报告。（4）集团运营管理中心总经理对集团运营管理中心提交的结算报告进行审，同时对外审的结算报告进行审核，负责结算报告中差异项目的调整。 2. 分子公司相关部门（1）现场工程师负责收集整理工程资料及工程所在地的造价资料，提交集团运营管理中心。 (2) 现场工程师负责向施工单位发出结算通知，并审核施工单位提交的结算资料。 (3) 按照集团公司规定，负责对结算报告根据管理系统部流程规定进行申报。 (4) 分子公司总经理负责审批运营管理中心总经理审核后的结算资料。 3. 集团相关领导集团副总裁及总裁根据金额不同分别负责审批结算报告。四、预结算工作管理办法 1.工程预算管理（1）所有工程应编制施工图预算，并按管理流程图执行审核。（2）在进行工程招标之前，编制好施工图预算，并作为工程招标之投标控制价。所有的工程必须是工程量清单报价。（3）项目主体工程确因工期紧需采用费率招标或工程合同暂估价，应严格按《工程招标管理办法》有关容办理；当施工图齐备后，应立即要求承包单位编制施工图预算，而后，

工程造价管理程序模板

工程造价管理程序

全过程造价管理实施细则

目录一、工程款支付工作流程二、变更洽商管理流程 1.现场签证管理流程 2.设计变更管理流程 3.工程指令发放管理流程三、合同评审工作流程四、变更洽商内部审核工作流程五、变更洽商结算审核流程六、施工单位采购材料设备技术审核工作流程七、结算审核工作流程八、认价单审核工作流程九、公开招标和邀请招标工作流程十、招标文件审核工作流程十一、工程量清单/标底文件审核工作流程

工程款支付工作程序 ●目的: 为工程项目服务、平衡资金运用、控制工程款及供货款支出。 ●范围: 适用于所有总包工程、分包工程工程款支付及供货款支付。 ●职责: 1)监理公司: 对已完工程提供质量、数量、价格审核意见及扣款建议, 对工程款( 货款) 支付申请审核确认。 2)工程部: 根据工程项目具体情况制定项目总体、单体进度计划, 对工程进度进行监督控制, 制定付款计划、对工程款( 货款) 支付申请审核确认。 3)合约造价部: 对工程款( 货款) 支付申请审核确认。 4)总承包商: 上报支付申请同时提供支付依据, 详见招标文件专用条款。承包商按照监理表格填报月进度报表及进度款申请表, 并附上本程序附录及附表。同时附上工程量计算书。 ●支付程序: 1)承包商( 供货商) 提出工程款( 货款) 支付申请。每月25 日前上报本月完成工程量。 2)监理公司对已完工程提出质量、清单工程量、单价进行详细审核, 并提交审核意见及扣款建议, 对工程款( 货

款) 支付申请审核。 3)工程部对已完工程提出质量、数量审核, 对工程款( 货款) 支付申请审核确认。 4)合约造价部对工程款( 货款) 支付申请中计算过程、数据运用进行审核确认。 5)业主内部会签确认后返监理签认, 履行支付手续。 ●流程图

施工阶段工程造价控制管理

目录摘要 (1) 一、工程造价控制管理的意义 (2) 二、项目成本控制原则 (2) 2.1开源节流原则 (2) 2.2全面控制的原则 (2) 2.3目标管理原则 (3) 2.4责、权、利相结合的原则 (3) 2.5动态控制原则 (3) 2.6重点控制原则 (3) 2.7节约原则 (3) 三、施工准备阶段工程造价的控制管理 (4) 3.1严密的总承包合同 (4) 3.2优化施工组织设计 (4) 3.3工程量清单 (5) 3.4材料资源、机械设备优配 (5) 四、施工阶段的工程造价控制与管理 (5) 4.1科学、先进的工程造价管理办法 (5) 4.2建立有效的项目成本内控体系 (6) 4.3统一造价、工期、质量矛盾关系 (6) 4.4过程中直接工程费的把控 (6) 4.5择优分包单位 (7) 4.6变更签证审核 (7) 4.7索赔与反索赔 (7) 五、竣工结算阶段工程决算与审计 (8) 5.1竣工决算的编制 (8) 5.2落实竣工收尾事宜 (8) 5.3竣工结算审计 (8)

摘要工程造价控制管理对于工程建设行业的整体发展具有极强的推动与促进作用,控制工程造价不仅是防止投资突破限额，更积极的意义。是促进建设单位,施工单位，设计单位加强资源管理，使有限的资源充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价管理工作，促进经济发展具有一定意义。结合我国目前的现状，作为承包单位角度，如何在项目实施阶段进行工程造价控制管理工作。如何搞好工程造价管理工作，以提高投资效益、推动房地产业健康有序地发展的必要性和重要性。本人结合工作实践，总结的一点心得，谈谈作为施工单位在项目实施阶段成本造价控制策略。关键词：建设项目；工程造价控制管理、工程造价、工程成本、审计

工程造价基础理论及相关法规

工程造价基础理论与相关法规各章分值情况 ?第一章 7*1+3*2=13分 ?第二章 17*1+7*2=31分 ?第三章 15*1+4*2=23分 ?第四章 11*1+3*2=17分 ?第五章 5*1+3*2=11分 ?重点学习第二章决定你通过与否多项选择题一定不能多选第一章简述 ?本章分为四节讲述了工程造价的基本内容也就是什么是工程造价，怎么控制工程造价以及控制工程造价需要采取什么方法，简单叙述了造价工程师的考试特点，工程造价咨询企业的设立及管理第二章工程经济 ?本章分值比较多，考试通过与否完全取决于本章节讲述了资金的时间价值以及应用、投资方案经济效果评价不确定性分析价值工程寿命周期成本的概念 ?本章特点是生涩、难懂、不好学、老师也不好讲、你也不好学、最大的特点是考试比较好过。第三章财务管理 ?本章讲述了项目资本金的来源及其性质以及成本的概念。简单的介绍了6个会计要素的定义以及有关税收的规定。第四章工程项目管理 ?简单了叙述了项目的组成以及工程发包模式的特点和项目组织机构图的特征和流水施工和网络计划技术以及工程项目的风险。第五章建设工程法律法规 ?本章介绍了民法建筑法招投标法合同法建筑法政府采购法价格法土地管理法城市房地产管理法标准化法保险法税法等几个和工程管理联系比较大的法律 ?学习的重点是民法合同法招投标法第一章工程造价管理及其基本制度 ?第一节工程造价的基本内容 ?A 工程造价及其特征 ?a:含义一： ?b:含义二： ?B 工程造价相关概念 ?a：静态投资与动态投资 b:建设项目总投资与固定资产投资 c:建筑安装工程造价 ?含义一：从投资者(业主)的角度分析，工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。建设工程造价就是建设工程项目固定资产的总投资。 ?含义二：从市场交易的角度分析，工程造价是指为建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及工程承包发包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格。承发包价格是工程造价中一种重要的、也是较为典型的价格交易形式，是在建筑市场通过招标投标，由需求主体(投资者)和供给主体(承包商)共同认可的价格。 ?(二)工程计价的特征 ?1.计价的单件性