仓库报损报废流程
仓库报废流程图

仓库报废流程图报废,指设备、器物等因不能继续使用或不合格而作废。
以下是店铺为大家整理的关于仓库报废流程图,给大家作为参考,欢迎阅读! 仓库报废流程图仓库报废流程流程一、报废品处理标准企业要适时适度地处理材料、半成品、成品的报废品,以免堆积过久,浪贵储存空间。
报废品处理的程序大致如下。
第一条、各相关部门将不合格品标识后送至不合格品区,由研发部门判断是否要返工处理。
第二条、由研发部门估算返工成本,判定是否有价值。
判定有价值的作返工处理,判定无价值的则列为报废品。
第三条、由制造部门返工后交质量管理部门检验合格后办理入库,返工后所剩余的无用品列为报废处理。
第四条、呆滞料若判定未丧失主功能者,可退回供应商、折价出售或变更为其他用料,否则以报废品处理。
第五条、报废品处理。
经判定为报废品且无使用价值时,各相关单位需填写《报废申请单》,经单位主管审核同意后,转仓储部门办理出售或丢弃;仓储部门寻找合适厂商出售报废品或丢弃报废品。
二、不良品报废处理流程(一)目的规范不良品报废处理流程,及时处理生产车间不良品与报废品,减少管理成本与场地占用。
(二)不良品与报废品区别不良品:产品出现不合格时,可进行返修或可降级使用并出货的产品。
报废品:产品出现不合格时,无法进行返修或返修后无法达到品质要求或无法降级使用的产品。
(三)职责1. 制程半成品,成品报废由生产部门提出申请;2. 品质部门相关岗位QC负责报废品检验判定,品质部组长/主管负责报废品的处理判定;3. 厂长负责报废品的批准;4. 生产部、品质部负责报废品的原因分析和改善。
(四)适用范围本流程适用绿翔光电科技有限公司(所有车间)制程半成品、首件、包装成品及客退品的不良报废。
(五)流程处理1.制程半成品、成品报废处理2.不良品报废处理流程三、废品的退仓程序1.目的:1.1.规范化废品的退仓程序1.2.把废品纳入ERP库存管理,利于成本核算。
1.3.加强公司对废品出售的监控。
仓库商品报损管理制度
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一、目的为规范仓库商品报损管理,确保商品质量,降低库存损耗,提高库存管理效率,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有仓库内商品的报损管理。
三、报损范围1. 商品因质量问题无法销售或退货的;2. 商品因包装破损、损坏、过期等无法继续使用的;3. 商品因盗窃、丢失等原因造成的损失;4. 其他经公司领导批准的报损情况。
四、报损流程1. 报损申请(1)商品出现报损情况时,相关责任部门应立即填写《商品报损申请单》,详细记录报损商品的名称、规格、数量、报损原因等信息。
(2)报损申请单需经部门主管审核签字,并报仓库主管审批。
2. 报损审核(1)仓库主管接到报损申请后,应对申请内容进行审核,确认报损商品是否符合报损范围。
(2)审核通过后,仓库主管将《商品报损申请单》连同相关凭证报送财务部门。
3. 报损处理(1)财务部门接到《商品报损申请单》及相关凭证后,按照公司财务管理制度进行核销处理。
(2)仓库主管根据财务部门的核销结果,对报损商品进行实物清点,确保实物与凭证相符。
4. 报损归档(1)仓库主管将《商品报损申请单》及相关凭证归档保存,以备查验。
(2)财务部门将核销后的凭证归档保存。
五、职责分工1. 部门主管:负责对本部门报损商品进行初步审核,确保报损申请符合规定。
2. 仓库主管:负责对报损申请进行审核、处理,并确保报损商品与凭证相符。
3. 财务部门:负责对报损申请进行核销处理,并归档保存相关凭证。
4. 仓库保管员:负责对报损商品进行实物清点,确保实物与凭证相符。
六、监督管理1. 公司领导对报损管理制度执行情况进行监督检查,确保制度落实到位。
2. 仓库管理部门对报损情况进行定期分析,查找问题,提出改进措施。
3. 对违反报损管理制度的行为,公司将按照相关规定进行处罚。
七、附则1. 本制度由公司仓库管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
仓库的报损和报废程序
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仓库的报损和报废程序合同书/协议书甲方:(公司名称)地址:联系人:电话:传真:邮箱:乙方:(公司名称)地址:联系人:电话:传真:邮箱:鉴于甲方为乙方提供仓库服务,为确保仓库管理的顺利进行,双方达成如下合作协议:一、报损和报废的定义和程序1. 报损的定义:指在仓库管理过程中,存储的物品受到损坏、破损、变质或其他原因导致价值减少的情况。
2. 报废的定义:指存储的物品因无法修复、处理或重新利用而失去使用价值的情况。
3. 报损和报废程序:(1)甲方在发现货物损坏或变质时,应立即通知乙方,并提供损坏情况的详细报告。
(2)乙方将根据报告内容,进行初步评估和确认。
如认定货物确实出现损坏或变质情况,乙方有权对该货物进行报损处理。
(3)乙方将编制报损记录,并提供给甲方,报损记录应包括货物信息、报损原因、损失程度等。
(4)甲方在收到报损记录后,应按照约定的程序进行核实,并签署确认意见。
(5)对于无法修复、处理或重新利用的报损货物,乙方将进行报废处理。
乙方将根据甲方的要求,按照相应程序进行报废,并提供报废证明和相关文件。
(6)甲方和乙方应及时清理报废货物,确保仓库环境的安全和整洁。
二、责任与义务1. 乙方责任和义务:(1)乙方应对仓库货物进行监管,确保货物的安全性和完整性。
(2)乙方应制定健全的仓库管理制度和程序,重点加强货物的保管和防损工作。
(3)乙方应对仓库内的货物进行定期检查和维护,及时发现并报告货物的异常情况。
(4)乙方应按照约定程序进行报损和报废处理,确保处理过程的合法性和透明度。
2. 甲方责任和义务:(1)甲方应按照乙方的要求,储存货物并提供相应的信息和文件。
(2)甲方应积极配合乙方进行报损和报废的程序,提供真实、准确的信息和文件。
(3)甲方应对仓库内的货物进行定期检查,及时发现货物的异常情况并及时报告给乙方。
(4)甲方应遵守仓库管理制度和程序,共同维护良好的仓库环境。
三、保密条款双方同意在实施本协议的过程中遵守保密义务。
仓库报损报废流程
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报损报废流程一:目的规范商品日常管理,登记并销毁无法销售和无法退货的破损商品,加快对问题商品的处理速度,有效控制商品库存和毛利。
二:定义在销售过程中,因出现品质问题,影响正常销售必须折价或废弃的商品。
三:报损报废范围:1.该商品确定为无法销售的单品2.商品已损坏3.包装破损且无法重新包装的4.空包装5.被盗四:报损报废的职责仓库:负责库存产品的报损及报废盘点及申请。
五:工作流程5.1报废作业流程图(见附件一)5.2仓管应准时上报一个月未动库存,营运经理依仓管上报的数据及时反馈给公司的销售部门,采购部及市场部,由市场部进行资源整合。
5.2每月盘点后,对于须报废之产品,由仓管及时提报《报废申请单》,说明报废原因及数量,交营业部经理审核,品保部、财会部会签,最后依有关财务核决权限规定(损失之认列类)进行核准。
5.3报损报废单一式三联,第一联交填单部门,第二联交品保部,第三联交财务部记账。
5.4《报废申请单》核准后,交仓管将商品运至销毁点进行彻底销毁。
5.5销毁前应由仓管对销毁商品进行盘点记录,同时,仓管员应对报废品及时进行处理,报废时必须拍照,相关人员共同监毁。
5.6商品处理完后,由仓管部将照片连通报废申请单订在一起,并做好登记,编号,然后存档备查。
单据存档时间:2年。
5.7仓管应与当日将报损报废商品的清单交帐务员及时进行系统帐务处理,并同财务部共同销账,以确保双方库存数量一致性。
5.8商品因破损而要变价销售,应由行政主管,仓库主管,营运经理,总经理共同核价才可以折价销售,绝对不允许未经授权私自折价或者折价而未作记录。
5.9报损品如能销售,销售款由仓管填写《缴款单》,交出纳签收,作相应会计处理,同时《缴款单》及时寄回财会部,款项由出纳及时划回公司财会部。
5.10每周仓库记账员要统计报损报废商品总数量,总金额,报仓库主管汇总并分析损耗原因并协同相关部门作出相应的预防措施,以便控制损耗。
六:注意事项1.所有的报损商品都必须统一存放在固定区域内2.所有的报损都必须有防损人员,收货组人员及其他营业部人员共同执行3.商品报损必须每月按期进行七:附件1.报废申请表2.报损申请表3.报损报废流程图附件一:报损申请单报损申请单部门:年月日 NO:财务:仓管部门负责人报损人附件二:物料报废申请表。
物流部报损报废标准流程【精华】

物流部报损报废标准流程1.文件目的:为规范库存商品的日常管理,登记并销毁无法销售和无法退货的破损商品,加快问题商品的处理速度,有效控制商品库存。
2.定义:在分拣和配送过程中,因出现品质及包装问题,影响正常销售必须报废或退货的商品。
3.适用范围:3.1该商品确定为无法销售导致不能配送的;3.2包装已破损且无法重新包装;3.3临期或已过有效期;3.4空包装;3.5被盗4.商品报损报废原则:4.1诚实原则:报损报废的数据必须是真实而非虚假的。
仓管员必须诚实,不得利用职务之便假借报损报废之名义中饱私囊。
报损报废的过程必须在相关部门的监督和检查下进行;4.2正确原则:报损报废的数据必须是正确的,与实际的商品相一致。
必须在防损员的监控下完成单据的唯一性、准确性;4.3优先原则:4.3.1退货原则:任何时候,所有商品在确保能退给供应商的前提下,退供应商优先;4.3.2内销优先:任何时候,报损报废的商品确保品质的前提采取内销优先;4.4区域原则:所有商品必须区分为退货、报损、报废品类,分开区域堆放;5.内容说明:5.1报损报废作业流程图5.2物流中心仓管员应在月初及时准确上报上月呆滞商品,仓库主管根据仓管员上报的数据及时反馈给运营部和采购部,由采购部进处理方式判定;5.3每月盘点整理出需要退货和报废的商品,退货的商品走《供应商退货流程》,报废的商品由仓管员填写《报废申请单》,交仓库主管审核;仓库主管审核后根据金额情况提报:报废金额小于500.00元的由中心仓储经理和损控经理核准,超过500.00元的由中心总经理审批后,交由财务审批。
5.4、《报废申请单》审批,由损控部审核报废内容,根据报废内容界定是否可以再利用,可再利用的可通过内卖或食堂自处理的方式进行处理,不可利用的及时进行销毁;5.5可内卖的商品将数据统计后由采购部核价,总经理审批后,物流配送中心发布内卖消息,根据内卖订货单通知仓管员发货,此批商品处理完成后统一在系统上做内部销售单出账;5.6需要销毁的商品由仓管员对销毁商品进行盘点记录,经过审批后做好出库记录,运至销毁点,同时损控人员、仓储经理进行现场拍照,共同监毁;5.7商品处理完成后由仓管员将照片和报废申请单装订在一起,并做好登记编号存档备查,单据存档时间:3年;5.8仓管员根据当日报损报废商品的清单在库存台账上做销账处理,确保库存数据与库存实物的一致性;5.9每周物流单据组需统计报损报废商品的总数量,总金额,报仓储经理汇总分析损耗原因,并协调相关部门作出相应的预防措施,以便控制损耗;6.注意事项:7.1所有报损报废商品必须统一存放,统一管理;7.2所有的报损报废商品必须有防损人员,收货人员、仓库主管及财务人员共同执行;7.3报损报废商品必须每月定期进行处理。
企业存货报损流程及注意事项

企业存货报损流程及注意事项企业存货报损,这事儿就像是给存货来一场特殊的“告别仪式”,每个步骤都有它的门道。
先说说存货报损的发现阶段。
这就好比你在自家仓库里盘点东西,突然发现有些货物已经不对劲了。
可能是货物受潮发霉了,那些霉菌就像一群不请自来的小恶魔,在货物上肆意蔓延,把好好的存货弄得面目全非。
也可能是货物过期了,时间就像一把无情的刻刀,在货物的保质期上划下了界限,过了这个界限,货物就像失去了魔力的魔法物品,不再有原本的价值。
这时候,企业的仓库管理人员就得像警觉的哨兵,及时发现这些问题存货,要是都没察觉到,那这些存货岂不是就一直在仓库里占地方,还可能影响其他正常存货?发现问题存货后,就是报损的申请流程。
这申请就像给存货写一封“辞职信”,得详细说明报损的原因。
是因为存储不当,还是产品本身质量缺陷?就像解释员工为什么要离职一样,得有个合理合法的理由。
而且,申请里还得附上相关的证据,这证据就像打官司时的呈堂证供,比如货物损坏的照片、过期的标签截图等。
没有这些证据,光说要报损,那企业的财务部门或者上级领导怎么能轻易相信呢?这又不是小孩子过家家,随便说说就行。
在报损申请提交后,审核环节可是相当关键。
审核人员就像严格的法官,要对报损申请进行仔细审查。
他们会查看报损的数量是否准确,这就像核对账目,一分一毫都不能错。
还会核实报损的价格计算是否合理,不能说把原本不值多少钱的存货报损成高价,那不是想从企业口袋里多掏钱吗?这时候,企业内部的监督机制就像一张无形的大网,防止有人在报损过程中弄虚作假。
要是审核不严格,那企业的资产不就像有了漏洞的口袋,钱会一点点地漏出去?如果审核通过了,接下来就是处理报损存货的环节。
这就像给这些存货找一个最后的归宿。
有些报损存货可能还能回收利用一部分价值,就像从废旧的机器里拆出还能用的零件。
可以卖给专门的回收公司,这就像把家里不用的旧东西卖给废品回收站。
而有些存货可能只能报废处理,那就得像处理垃圾一样,按照环保规定进行销毁,不能随便乱扔,不然就像在干净的社区里乱丢垃圾,会被罚款的。
报损、报废流程
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报损、报废流程
1报损
1.1对于呆滞物料公司决定清理的必须填写报废报损单,有质检部复合质量、数量后库管填写报损单,质检签字确认,库房主管签字审批报物流经理签字;
1.2门店退货不可二次利用的由库管填写报废单,质检复合质量、数量并注明报废原因,交库房主管签字审批报物流经理签字;
1.3所有报废物料需财务核实数量后再做处理。
2退货
2.1库存物料出现质量问题,退给相应的供应商,并填写退库单,注明品名、规格、单位、数量;
2.2门店退货须由库管填写相应退货单,质检核实数量、质量后在退库单上填写注明质量状态,不可在使用的物料执行报损程序
2.3门店退货可以再次使用的,由库管填写退库单,注明品名、规格、单位、数量,物料码放在相应的库位上
2.4所有单据必须由库管上交财务入账
2.5门店退货无法二次利用,质量未变质时填写报损单,转交员工食堂使用或用作员工福利,开出库单,报损单与出库单附在一起交财务入账,报损单需注明报损原因与用途。
仓库物品损坏的处理流程

仓库物品损坏的处理流程
1. 发现损坏物品
- 日常盘点或收发货过程中发现有物品损坏。
- 及时将损坏物品与其他正常物品分开摆放。
2. 报告损坏情况
- 向仓库主管或相关部门汇报损坏物品的情况。
- 提供损坏物品的详细信息,包括物品名称、数量、损坏原因等。
3. 评估损失程度
- 仓库管理人员需对损坏物品进行评估,确定是否可以修复或继续使用。
- 如果无法修复或继续使用,需确定损失金额。
4. 寻找责任方
- 调查损坏原因,确定是否存在责任方。
- 若有责任方,依据公司规定追究相应责任。
5. 处理损坏物品
- 对于可修复的物品,安排维修并重新入库。
- 对于无法修复的物品,按照规定程序报废或销毁。
6. 更新库存记录
- 对已处理的损坏物品,准确更新库存数量和状态。
- 确保库存记录与实际库存情况一致。
7. 采取预防措施
- 分析损坏原因,制定相应的预防措施。
- 对仓库管理制度、作业流程等进行优化,避免类似情况再次发生。
8. 报告处理结果
- 将整个处理过程和结果形成书面报告。
- 向相关部门和领导汇报,获取批准并存档。
以上是仓库物品损坏的一般处理流程,具体操作细节可根据企业实际情况进行调整。
及时、高效地处理损坏物品,可以最大限度减少损失,维护正常的仓库运营。
仓库管理制度报废流程

一、目的为规范仓库管理,确保物资报废流程的合规性,防止资产流失,提高资源利用率,特制定本报废流程。
二、适用范围本报废流程适用于公司内所有仓库的物资报废。
三、职责1. 仓库管理员:负责物资报废的日常管理,包括报废申请、报废物资的确认、报废物资的处理等。
2. 财务部:负责报废物资的账务处理和报废款项的核销。
3. 相关部门:负责对报废物资进行技术鉴定,提供报废依据。
四、报废流程1. 报废申请(1)仓库管理员发现物资存在质量问题、损坏、过期等情况,应立即填写《物资报废申请表》。
(2)报废申请表应包含以下内容:报废物资名称、规格型号、数量、原因、报废日期、报废人等信息。
2. 报废确认(1)仓库管理员将报废申请表提交至相关部门进行技术鉴定。
(2)相关部门对报废物资进行技术鉴定,确认报废原因,并签署鉴定意见。
3. 报废审批(1)报废申请表及鉴定意见提交至财务部。
(2)财务部对报废申请进行审核,确保报废物资符合报废条件。
(3)财务部将报废申请表及鉴定意见提交至公司领导审批。
4. 报废处理(1)公司领导审批通过后,财务部将报废物资的处理方案告知仓库管理员。
(2)仓库管理员根据处理方案,对报废物资进行出售、销毁、退货等操作。
(3)报废物资处理完毕后,仓库管理员将处理结果填写至《物资报废申请表》。
5. 账务处理(1)财务部根据报废物资的处理结果,进行账务处理。
(2)报废物资的款项核销,由财务部与相关部门进行确认。
五、注意事项1. 仓库管理员在发现物资报废情况时,应立即填写报废申请表,不得擅自处理。
2. 报废物资的处理,应遵循节约资源、合理利用的原则。
3. 报废物资的处理结果,应及时上报公司领导。
4. 财务部应定期对报废物资的处理情况进行检查,确保报废流程的合规性。
六、附则本报废流程自发布之日起实施,如遇特殊情况,可由公司领导决定调整。
通过以上报废流程,我们能够确保仓库物资报废的合规性,降低公司资产流失风险,提高资源利用率。
仓库报废具体流程仓库物料报废管理规定
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仓库报废具体流程仓库物料报废管理规定仓库报废具体流程可以按照以下步骤进行:1. 鉴定物料是否需要报废:仓库管理员对存放的物料进行检查和评估,确定哪些物料需要报废。
通常情况下,物料可能需要报废的原因包括:过期、损坏、不合格、过时等。
2. 编制报废申请单:根据鉴定结果,仓库管理员填写报废申请单,详细列出需要报废的物料品名、规格、数量等信息,并注明报废原因。
3. 提交报废申请单:仓库管理员将报废申请单提交给仓库主管或相关部门负责人进行审核。
审核人员将会核实物料是否需要报废,并确认报废原因。
4. 报废审批:经过审核后,相关部门负责人会对报废申请单进行审批。
如果报废申请符合规定,审批人员将签字批准。
5. 入库报废区:一旦报废申请获得批准,被报废物料需要被移至专门的报废区。
仓库管理员会将物料转移至报废区,确保物料不会被误用或流入正常使用的物料库存中。
6. 标记和记录:仓库管理员会对报废物料进行标记,以明确标识其已经被报废,不能再次使用。
同时,还需要在仓库库存记录中更新相关信息,包括报废物料的标识和数量等。
7. 报废处理:由于不同类型的物料有不同的处理方式,例如有些物料可以进行回收、销毁、交付给专门的处理机构等。
仓库管理员会根据实际情况选择合适的处理方式进行操作。
8. 报废报告:仓库管理员需要编制并提交报废报告,详细记录报废的物料名称、数量、报废原因、处理方式等信息。
报废报告需要送至相关部门进行备案和归档。
以上是仓库物料报废的一般管理规定,具体的执行细节和流程可能会因不同的组织和行业而有所不同。
因此,在实际操作时,应根据公司内部规定和相关法律法规进行具体操作和管理。
仓库报损报废流程
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仓库报损报废流程第一篇:仓库报损报废流程财务管理制度一库存商品报损报废制度一: 适用范围:仓库部。
一:目的为了有效控制商品库存和正确核算各部门利润,减少公司财产不必要的损失.二:定义商品存在质量问题,无法销售,必须废弃或变价销售或退还供应商的商品。
三:工作流程3.1仓管员对于门店或客户退还的所有的商品都必须仔细清点数量,按商品类别将退还的商品统一存放在固定区域内3.2对要报损的商品,仓库管理员应及时提报《报损申请单》详细描述报废原因及数量,交主管审核。
相关人员应严格审核申请单,并提交处理方案。
3.3仓管员将整理好的废弃商品按审核下来的要求进行相关操作,对于可变价销售的交由财务签收,对于可退还的商品整理好待供应商送货时退还。
仓库文员依据仓管员处理好的申请单开单。
对于废弃的商品开《仓库报损单》,对于变价销售商品填开《零批销售单》,对于可退还供应商商品填开《采购退货单》,文员将开完单据交连同报损申请单交由会计做相应的帐务处理。
3.4报损作业流程:清理报废品→提出报废申请→审核→批准→提案处理→文员系统开单→会计帐务处理。
四、加强管理制度4.1每周仓管员要检查仓库商品的质量安全隐患,上报主管,严格控制不合理的损耗。
4.2详细制定客户可退还商品范围。
对于不合规定的,仓管人员有权拒收。
4.3搬货、配货、核货人员对于易破易碎商品应轻拿轻放4.4对于不合理的报废报损,相关人员自行承担责任(包括员工不小心打破的商品以及客户不可退的商品)4.5仓管人员对于超过一个月未动商品应及时上报主管4.6财务人员详细划分报损报废类别。
财务部 2012.8.1第二篇:报损报废制度俭坪乡中心小学仪器报损制度一、教学仪器在使用前应仔细阅读仪器说明书,在使用中严格按照操作要求进行操作。
二、师生在教学过程中损坏的仪器,能修复的应及时修理,无修理价值的应根据审批权限及时办理报损手续,并报主管部门备案。
三、对各类仪器、药品一学期检查一次,及时做好仪器的保养和维护工作。
仓库物资报损制度模板

仓库物资报损制度模板一、总则第一条为了加强仓库物资的管理,规范物资报损程序,确保公司财产不受损失,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库的物资报损管理工作。
第三条物资报损应遵循真实性、合法性、及时性和准确性原则,确保公司利益不受损害。
第四条物资报损工作由仓库管理部门负责组织实施,相关部门配合。
二、物资报损范围及标准第五条物资报损范围包括:1. 库存物资的损坏、变质、过期、丢失等造成的损失;2. 物资在运输、装卸、储存、加工等过程中发生的意外损失;3. 因自然灾害、火灾、盗窃等不可抗力因素造成的损失;4. 其他应当报损的物资损失。
第六条物资报损标准:1. 损坏、变质、过期的物资,按照其实际价值计算损失;2. 丢失的物资,按照其购入成本计算损失;3. 因自然灾害、火灾、盗窃等不可抗力因素造成的损失,按照其实际损失金额计算;4. 其他损失根据具体情况合理确定。
三、物资报损程序第七条物资报损流程:1. 发现损失:仓库管理员发现物资损失情况,及时报告仓库负责人;2. 核实损失:仓库负责人组织相关人员对损失情况进行核实,确定损失金额及原因;3. 填写报损单:仓库管理员根据核实情况,填写《物资报损单》,附上相关证明材料;4. 审批报损:仓库负责人审核《物资报损单》,报损金额超过一定数额的,需提交公司领导审批;5. 报损处理:审批通过后,仓库负责人组织实施报损处理,及时录入财务系统;6. 资料归档:仓库管理员将报损相关资料归档,以备查阅。
第八条报损单填写要求:1. 《物资报损单》一式两份,一份交财务部门,一份留存仓库;2. 《物资报损单》应填写以下内容:a. 报损日期、报损部门;b. 损失物资的名称、规格、数量、单价、金额;c. 损失原因及经过;d. 报损金额及审批意见;e. 相关证明材料。
第九条报损审批权限:1. 报损金额在一定数额以下的,由仓库负责人审批;2. 报损金额超过一定数额的,由仓库负责人提交公司领导审批。
仓库报损报废流程
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报损报废流程一:目的规范商品日常管理,登记并销毁无法销售和无法退货的破损商品,加快对问题商品的处理速度,有效控制商品库存和毛利。
二:定义在销售过程中,因出现品质问题,影响正常销售必须折价或废弃的商品。
三:报损报废范围:1.该商品确定为无法销售的单品2.商品已损坏3.包装破损且无法重新包装的4.空包装5.被盗四:报损报废的职责仓库:负责库存产品的报损及报废盘点及申请。
五:工作流程5.1报废作业流程图(见附件一)5.2仓管应准时上报一个月未动库存,营运经理依仓管上报的数据及时反馈给公司的销售部门,采购部及市场部,由市场部进行资源整合。
5.2每月盘点后,对于须报废之产品,由仓管及时提报《报废申请单》,说明报废原因及数量,交营业部经理审核,品保部、财会部会签,最后依有关财务核决权限规定(损失之认列类)进行核准。
5.3报损报废单一式三联,第一联交填单部门,第二联交品保部,第三联交财务部记账。
5.4《报废申请单》核准后,交仓管将商品运至销毁点进行彻底销毁。
5.5销毁前应由仓管对销毁商品进行盘点记录,同时,仓管员应对报废品及时进行处理,报废时必须拍照,相关人员共同监毁。
5.6商品处理完后,由仓管部将照片连通报废申请单订在一起,并做好登记,编号,然后存档备查。
单据存档时间:2年。
5.7仓管应与当日将报损报废商品的清单交帐务员及时进行系统帐务处理,并同财务部共同销账,以确保双方库存数量一致性。
5.8商品因破损而要变价销售,应由行政主管,仓库主管,营运经理,总经理共同核价才可以折价销售,绝对不允许未经授权私自折价或者折价而未作记录。
5.9报损品如能销售,销售款由仓管填写《缴款单》,交出纳签收,作相应会计处理,同时《缴款单》及时寄回财会部,款项由出纳及时划回公司财会部。
5.10每周仓库记账员要统计报损报废商品总数量,总金额,报仓库主管汇总并分析损耗原因并协同相关部门作出相应的预防措施,以便控制损耗。
六:注意事项1.所有的报损商品都必须统一存放在固定区域内2.所有的报损都必须有防损人员,收货组人员及其他营业部人员共同执行3.商品报损必须每月按期进行七:附件1.报废申请表2.报损申请表3.报损报废流程图附件一:报损申请单报损申请单部门:年月日NO:财务:仓管部门负责人报损人附件二:物料报废申请表申请部门:申请日期:年月日。
医疗器械仓库报损处理流程
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熟悉国家和行业相关法规和标准 ,能够按照规范要求进行评估和 鉴定。
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评估结果处理
根据评估和鉴定结果,对医疗器械进行分类 处理,如报废、维修、降级使用等。
对于可以维修的医疗器械,进行维修并重新 评估其性能和安全性,合格后方可重新使用
。
对于需要报废的医疗器械,按照相关规定进 行环保处理,确保不会对环境造成污染。
数据分析优化
通过大数据分析,对仓库运营过程中的各种数据进行深入挖掘,发现 规律和问题,为优化管理提供决策支持。
行业挑战和机遇
个性化需求增长
法规政策变化
医疗器械行业法规政策不断调 整,对企业合规性和灵活性提 出更高要求。
市场竞争加剧
随着市场开放和竞争加剧,企 业需要不断提高运营效率和服 务质量,以赢得市场份额。
提交申请表至上级主管部门审核。
申请流程
仓库管理人员填写《医疗器械报损申请 表》,详细注明报损原因、品种、规格 、数量等信息。
审批权限与流程
审批流程
根据审批权限,逐级上报 审批,直至获得最终批准
。
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审批权限:根据医疗器械 的价值和重要性,设定不 同级别的审批权限,如部 门负责人、分管领导、总
04
财务处理与核算
报损产品成本核算方法
实际成本法
根据医疗器械的实际进货成本、运输费用、 关税等直接相关费用计算报损产品的成本。
标准成本法
采用预先设定的标准成本进行核算,将实际 成本与标准成本进行对比分析,以找出差异 并调整。
批次成本法
针对每一批次的医疗器械进行成本核算,确 保准确反映不同批次产品的成本情况。
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仓库报废流程及管理制度
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一、目的为了加强仓库物资管理,规范报废流程,确保公司资产合理利用,避免资源浪费,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有仓库报废物资。
三、报废流程1. 报废申请(1)仓库保管员发现报废物资,应立即填写《仓库报废申请单》,详细描述报废原因、数量、规格等信息。
(2)申请单经仓库主管审核后,报部门主管审批。
2. 审核审批(1)部门主管对报废申请进行审核,确认报废物资的报废原因、数量、规格等信息无误后,签署审批意见。
(2)报废申请需报公司领导审批,审批通过后,由人事行政部备案。
3. 报废处理(1)财务部根据报废申请单,对报废物资进行价值评估。
(2)人事行政部负责将报废物资进行分类,如需出售或销毁,由行政部门处理。
(3)报废物资出售或销毁后,财务部根据实际情况进行账务处理。
四、管理制度1. 仓库保管员应严格按照规定进行物资报废,不得擅自处理报废物资。
2. 报废物资必须填写《仓库报废申请单》,详细记录报废原因、数量、规格等信息。
3. 部门主管和公司领导应认真审核报废申请,确保报废物资的报废原因合理。
4. 财务部负责报废物资的价值评估和账务处理。
5. 行政部门负责报废物资的出售或销毁。
6. 人事行政部负责报废物资的备案。
五、责任追究1. 仓库保管员未按规定进行报废物资管理,造成资产损失的,将追究其责任。
2. 部门主管和公司领导未认真审核报废申请,导致报废物资处理不当的,将追究其责任。
3. 财务部、行政部门和人事行政部未按规定处理报废物资的,将追究其责任。
本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
如有未尽事宜,由公司领导解释。
仓库货物的报损与索赔
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仓库货物的报损与索赔在仓库管理中,货物的报损是一个经常会遇到的问题。
无论是因为运输过程中的意外损坏,还是在仓库内部的误操作导致货物受损,这些情况都需要及时处理并进行相应的索赔。
本文将介绍仓库货物报损的处理流程和索赔程序。
1. 报损处理流程仓库货物报损的处理流程主要分为以下几个步骤:(1)发现报损:仓库管理员在货物入库或出库时应仔细检查货物的数量和质量。
一旦发现货物有损坏,应立即记录下来,并通知相关责任人加以处理。
(2)报告上级:仓库管理员应立即将报损情况上报给上级主管,并提供详细的报损报告。
报损报告应包括货物的名称、数量、损坏情况的描述以及可能的原因等信息。
(3)调查原因:上级主管收到报损报告后,会组织相关人员进行调查,以确定货物报损的原因。
调查过程中可能需要对货物运输、仓库操作等环节进行核实,以找出导致货物报损的具体原因。
(4)确认责任:根据调查结果,确认导致货物报损的责任方。
责任可能出在仓库操作人员、运输公司、货物制造商等各个环节。
(5)补救措施:根据责任确认的结果,采取相应的补救措施。
如果责任在仓库操作人员,可能需要对其进行培训或惩罚;如果责任在货物制造商,可能需要要求其提供替代品或进行赔偿。
2. 索赔程序当仓库货物报损后,如果责任在货物制造商或运输公司等外部供应商,通常需要进行索赔。
索赔程序一般如下:(1)通知供应商:仓库管理人员应及时通知货物供应商,告知货物报损的情况,并附上详细的报损报告和相关证据。
(2)协商解决:供应商收到通知后,会进行与仓库管理人员的协商,以确定索赔的具体内容和方式。
协商过程中需要明确损失的金额、相应的赔偿方式等。
(3)赔偿处理:一旦双方达成索赔协议,供应商将按照协议约定的方式进行赔偿。
赔偿方式可能包括提供替代品、进行货款退还或直接支付相应金额等。
(4)合同约定:在仓库与供应商之间,可能存在合同约定关于报损与索赔的条款。
双方在签订合同时,应事先明确报损的责任方及赔偿方式。
医疗器械仓库管理的报损与报废流程
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回收
对于部分可回收利用的器械,可联 系专业回收机构进行处理。回收过 程需确保器械信息的可追溯性。
其他处理方式
根据器械特性和实际情况,还可采 取其他处理方式,如捐赠、转让等 。
报废记录与统计
医疗器械仓库管理人员需建立详细的报废记录台账,记录每 次报废的器械信息、处理方式、处理时间等,以便日后查询 和追溯。
02
医疗器械仓库管理概述
仓库管理的定义与重要性
仓库管理定义
仓库管理是指对仓库内的物资进行科学、系统、有效的管理,包括物资的入库 、存储、出库、盘点等环节,以确保物资的安全、完整和高效运转。
重要性
医疗器械作为医疗领域的重要物资,其安全性、有效性直接关系到患者的生命 健康。因此,对医疗器械仓库进行科学、规范的管理,确保医疗器械的质量和 安全,对于保障医疗活动的顺利进行具有重要意义。
引入先进技术
关注政策法规
积极引入先进的物联网、大数据等技术手 段,提升医疗器械仓库管理的智能化水平 ,提高报损与报废处理的准确性和效率。
密切关注医疗器械相关法规政策的变化, 及时调整企业内部管理制度和操作流程, 确保企业合规经营。
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防止过期、失效或不合格医疗 器械的使用,保障患者的用械 安全。
适用范围和对象
适用于医疗器械仓库管理人员、采购 人员、质量管理人员等相关人员。
针对所有在仓库中存储的医疗器械, 包括一次性使用医疗器械、重复使用 医疗器械、植入性医疗器械等。
涉及医疗器械的采购、验收、存储、 养护、出库、报损与报废等环节。
医疗器械仓库管理的报损与报废流 程
目录
• 引言 • 医疗器械仓库管理概述 • 报损流程 • 报废流程 • 报损与报废的原因分析 • 报损与报废的影响及风险控制械仓库管理的报损 与报废流程,确保医疗器械的 安全、有效和合规管理。
仓库报损报废流程
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仓库报损报废流程在仓库管理中,物资的报损和报废是常见的情况。
本文将介绍仓库报损报废的流程。
1. 报损1.1 报损的原因物资报损的原因通常有以下几种:•物品失效:由于时间、过期、霉变、损坏等原因导致物品不能使用;•错误操作:在物品移动、存储、取出等过程中由于管理不当或操作失误导致物品受损;•盗窃或丢失:物品被偷盗或未经授权的人员拿走、遗失。
1.2 报损的流程当物品出现报损情况时,应按以下流程处理:1.报告:操作人员应立即向仓库负责人报告报损情况;2.验证:仓库负责人应核实报告的物品并填写报损单,记录物品的名称、数量、原因、地点、时间等信息;3.审批:报损单需要领导批准后才能进行后续处理;4.存储:报损的物品需被存储,可将其放到指定区域中等待报废或销毁。
1.3 报损的注意事项•物品报损需要及时上报,不能隐瞒;•报损单需要填写清楚、准确,记录详细信息;•报损的物品需存放到指定区域,不能混淆存放。
2. 报废2.1 报废的原因物资报废的原因通常有以下几种:•长时间存放:物品在长时间内未被使用,导致内部零件、电池等失效;•损伤或老化:在防潮、防晒、防腐等保管条件不当或长时间不清洗维护的情况下,物品老化或损坏;•报废期限到:部分物资拥有使用期限,到期后无法再用。
2.2 报废的流程当物品出现报废情况时,应按以下流程处理:1.报告:操作人员应立即向仓库负责人报告报废情况;2.验证:仓库负责人应核实报告的物品并填写报废单,记录物品的名称、数量、原因、地点、时间等信息;3.审批:报废单需要领导批准后才能进行后续处理;4.销毁:报废的物品需进行销毁或处理,如可以回收的物品则需要交由专门的回收机构进行处理。
2.3 报废的注意事项•物品报废需要及时上报,不能隐瞒;•报废单需要填写清楚、准确,记录详细信息;•报废的物品需进行销毁或处理,不能随意乱丢。
3.报损和报废是仓库管理中常见的情况,需要及时处理并确保操作规范。
本文介绍了报损和报废的流程,并列举了注意事项,希望对仓库管理者有所帮助。
报损作业流程范文
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报损作业流程范文一、报损申请1.员工在发现产品损坏或丢失后,应立即向主管提交报损申请。
2.报损申请应包括损坏或丢失物品的详细描述,如名称、规格、数量等。
二、报损审核1.主管收到报损申请后,应仔细审核申请的合理性和准确性。
2.主管应核实报损物品的价值和影响,并与相关部门(如财务或库存管理部门)协商,确保报损申请符合公司的政策和规定。
三、报损审批1.报损申请经过审核后,主管应向上级领导提出报损审批请求。
2.上级领导应审核并批准或拒绝报损申请。
如有必要,上级领导还可以要求进一步调查或提供更多的证据。
四、报损处理1.批准报损申请后,主管应通知相关部门负责人或仓库管理员进行物品的实际报损处理。
2.仓库管理员应在报损记录中详细记录损坏或丢失物品的信息,并分类和标记报损物品。
五、报损调查1.在重要或高价值物品的损坏或丢失情况下,公司应进行报损调查,以确定责任和采取适当的纠正措施。
2.报损调查应包括对相关员工的讯问、调查员工和相关员工的证人,并检查相关记录和报损申请的准确性。
六、修复或补偿1.根据报损调查结果,公司应确定是否修复或替换损坏的物品。
2.如果确定员工负有责任,公司可以根据公司政策对其进行纪律处分,并要求其赔偿损失。
七、报损追踪1.公司应建立报损记录并进行报损追踪,以便将来对报损情况进行分析和评估。
2.报损记录应包括物品的名称、规格、报损原因、报损部门、修复或替换的费用等信息。
八、报损报告1.上级领导或负责报损管理的人员应定期向公司管理层提交报损报告。
2.报损报告应包括报损情况的总结、分析和评估,并提出改进措施和建议。
九、持续改进1.公司应根据报损情况和报损报告提出的建议,制定并实施相应的改进措施,以减少报损事件的发生。
2.公司还应定期审查和更新报损作业流程,并对相关员工进行培训和教育,以提高报损管理的效果。
通过以上报损作业流程,可以确保对产品或设备的损坏、丢失情况进行适当的控制和管理,从而尽可能地减少损失和不必要的成本。
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财务管理制度一
库存商品报损报废制度
一: 适用范围:仓库部。
一:目的
为了有效控制商品库存和正确核算各部门利润,减少公司财产不必要的损失.
二:定义
商品存在质量问题,无法销售,必须废弃或变价销售或退还供应商的商品。
三:工作流程
3.1仓管员对于门店或客户退还的所有的商品都必须仔细清点数量,按商品类别将
退还的商品统一存放在固定区域内
3.2对要报损的商品,仓库管理员应及时提报《报损申请单》详细描述报废原因及
数量,交主管审核。
相关人员应严格审核申请单,并提交处理方案。
3.3仓管员将整理好的废弃商品按审核下来的要求进行相关操作,对于可变价销售
的交由财务签收,对于可退还的商品整理好待供应商送货时退还。
仓库文员依据仓管员处理好的申请单开单。
对于废弃的商品开《仓库报损单》,对于变价销售商品填开《零批销售单》,对于可退还供应商商品填开《采购退货单》,文员将开完单据交连同报损申请单交由会计做相应的帐务处理。
3.4报损作业流程:清理报废品→提出报废申请→审核→批准→提案处理→文员系
统开单→会计帐务处理。
四、加强管理制度
4.1每周仓管员要检查仓库商品的质量安全隐患,上报主管,严格控制不合理的损
耗。
4.2详细制定客户可退还商品范围。
对于不合规定的,仓管人员有权拒收。
4.3搬货、配货、核货人员对于易破易碎商品应轻拿轻放
4.4对于不合理的报废报损,相关人员自行承担责任(包括员工不小心打破的商品
以及客户不可退的商品)
4.5仓管人员对于超过一个月未动商品应及时上报主管
4.6财务人员详细划分报损报废类别。
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