项目部质量、职业健康安全、环境目标管理计划

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职业健康安全及环境目标指标管理方案(精)

职业健康安全及环境目标指标管理方案(精)

职业健康安全及环境目标指标管理方案为了响应国家和集团公司安全生产、文明施工的号召,为了保证集团公司安全生产体系正常运行, 杜绝人身重大伤亡事故和财产损失事故, 避免和减少一般性事故的发生。

我项目部将严格按照国家和部门的有关安全生产、文明施工标准规范要求和我公司《企业管理制度》及《安全生产检查评分表》和《文明工地达标考核办法》的规定进行施工。

一、职业健康安全管理目标:1、杜绝死亡事故2、重大事故控制在每年0.3‰以下3、一般事故年控制率在24‰以下4、持证上岗率 100%5、设备完好率 95%6、检查合格率 95%二、职业健康安全管理方案本着“安全第一,预防为主”的精神,我公司全体职工将认真按照安全 /环境管理标准要求开展工作,以使目标、指标的实施情况达到较高的水平。

1、采取有效措施坚决杜绝重大伤亡事故。

2、分公司要求项目部根据自身每个工程的特点制定针对性较强的环境安全管理方案, 并按要求报集团公司安全生产部审批。

分公司具体落实环境安全管理方案的实施情况, 每周至少两次对项目部进行巡回检查。

3、保证各项安全防护设施到位,在各级检查中合格率达 100%, 优良率达 90%以上。

4、劳保用品、安全防护设施用品合格率达 100%。

5、施工现场安全技术资料由分公司指定的安全员 (安全资料员负责收集整理。

6、施工现场职工入场前,都要进行安全教育,使职工对于自己工作中可能发生的安全问题有所了解。

各项目部每周至少进行一次全体职工的安全教育会, 按照施工的进程, 对存在的安全隐患提醒职工注意。

7、项目部项目经理要在环境、职业健康安全生产方面负总责; 主管生产的副经理同时也是主管环境、职业健康安全生产工作的领导者、指挥者、责任者;项目工程师对环境、职业健康安全生产技术工作负技术责任。

项目部安全员, 对全项目的安全工作实行严格的监督、检查和控制, 在安全工作上对项目经理负责, 对全体施工人员的人身安全负责。

各专业施工员在自己分管的生产领域里同时管好安全生产,不得违章指挥,不得纵容下属违章操作,各班组设兼职安全员, 使那些有工作经验的老工人分管本班组的安全生产工作, 这样形成一个安全责任网络, 发生事故的空隙将大大减少, 对安全生产工作提供重要保证。

施工单位质量、环境、职业健康安全一体化管理方针及目标

施工单位质量、环境、职业健康安全一体化管理方针及目标

施工单位质量、环境、职业健康安全一体化管理方针及目标
一、质量、环境、职业健康安全一体化管理方针
以人为本、诚信守法,
预防为主、不断进取,
营造绿设安全环境,
提供满意建造服务。

二、分公司属项目环境、职业健康安全目标
杜绝重伤事故;
杜绝死亡事故;
杜绝重大机械设备损坏事故;
杜绝发生重大火灾、食物中毒事故;
杜绝重大交通事故;
轻伤事故频率控制在年度分公司下达指标内;
现场噪音、废水、粉尘、有害物质排放,符合国家、地方排放标准;
施工现场控制人员行为规范、环境文明整洁、临建设施规范标准,
树立局品牌战略,增创全国建筑行业项目安全文明施工一流项目。

三、环境、职业健康安全管理规定
新开工程项目必须做到以下几项工作:
确定施工现场组织结构及人员配置;
确定项目环境、职业健康安全目标;
根据现场实际及施工图纸,编制现场临建、建筑垃圾、废水排放、临时水电布置方案;
以上内容须报分公司进行审批、备案。

四、安全誓词
遵守安全法规、履行安全职责,
提高安全技能,消灭三违现象,
保证“三不伤害”,誓做××安全人。

项目部质量、职业健康安全、环境管理计划00

项目部质量、职业健康安全、环境管理计划00

项目部质量、职业健康安全、环境管理计划00-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN目录1、目的 (4)2、适用范围 (4)3、术语和定义 (4)4、相关文件或引用文件 (4)5、工程概况 (4)6、编制依据 (5)7、管理目标 (5)8、项目综合管理体系组织结构和职能分配 (6)9、职责、权限、信息沟通与协商 (9)10、与项目综合管理有关程序的实施 (15)11、与施工过程有关程序的实施 (19)12、不合格及纠正预防措施 (24)13、监测、分析、改进 (26)14、文件、记录控制 (28)15、《项目质量、职业健康安全、环境管理计划》发布与实施………………… .2816、附件 (29)项目质量、职业健康安全、环境管理计划审批报告指挥部安全质量管理部:本《项目质量、职业健康安全、环境管理计划》是本工程质量、职业健康安全和环境管理的纲领性文件,是依据集团公司质量、职业健康安全与环境综合管理体系《管理手册》、《程序文件》,结合项目具体情况编制的。

本计划阐述了本工程项目的质量、职业健康安全目标和环境目标、指标,对施工全过程的质量、职业健康安全和环境管理控制要求作了具体描述,是指导全体员工的行为准则。

现上报审定,批准后,本项目部全体员工遵照执行。

编制单位:中铁十四局集团有限公司昆客专贵州段工程指挥部第三项目部编制人:审核人:负责人:年月日经审核,批准此《质量、职业健康安全和环境管理计划》自年月日起实施。

审定单位:中铁十四局集团有限公司昆客专贵州段工程指挥部审核人:批准人:年月日保存期限:到项目结束颁布令中铁十四局集团有限公司沪昆客专贵州段工程指挥部第三项目部依据集团公司质量、职业健康安全与环境综合管理体系《管理手册》、《程序文件》,结合项目实际情况,制定本《项目质量、职业健康安全、环境管理计划》,本计划阐述了本工程项目的质量、职业健康安全目标和环境目标、指标,对施工全过程的质量、职业健康安全和环境管理控制要求作了具体描述,是本工程项目质量、职业健康安全和环境管理的纲领性文件,本计划已经审批,现予以颁布,项目部全体员工均须遵照执行。

质量、职业健康、安全和环境管理体系建立及实施策划方案

质量、职业健康、安全和环境管理体系建立及实施策划方案

质量、职业健康、安全和环境管理体系建立及实施策划方案一、目的和意义塑件化工厂的生产活动涉及质量管理、人力资源管理、环境管理、职业健康安全管理、财务管理等方方面面,单纯采用一种管理模式必然难以满足客观需要。

随着 ISO9000 认证、 ISO14000 认证和 OHSAS18000 认证的迅速发展,为了适应各种情况的需要,企业可能需要多种管理体系的认证,由于 QMS 、 EMS 、 OHSMS 三个体系在管理目的、对象的不同,三个标准之间存在着明显差异,由于我厂负责质量、环境保护和职业健康安全的是两个部门,三个体系自成系统,我厂在实施时采用了各自独立的体系,出现了文件大量重复、争资源、政令不统一、信息不能共享、导致企业管理效率降低、相同的工作重复且难以控制和实施。

ISO9000 、ISO14000 、 OHSAS18000 管理体系具有兼容性,在标准的思想、标准要素等内容上有很强的关联性,在体系的运行模式、文件的架构上也是基本相同的,在文件、记录、内审、管理评审等管理要素可以实行共享。

就质量、环境、职业健康和安全的性质而言关联性也是很明显的,如果质量控制不好,就要多出废品、浪费能源和原材料,废品处理也可能带来污染;由于环境污染的受害者往往首先是企业职工,就同时产生了职业健康和安全问题。

特别在我们化工等高风险行业这种关联性更加明显,如火灾和爆炸、危险化学品泄漏等事故一旦发生,既是质量事故,又是环境灾难,也同时会有人员伤亡或财产损失。

所以需要采取综合的措施,将质量、环境、职业健康和安全一起考虑,实施一体化管理,从而使各管理领域优势互补降低管理费用、减少管理上的不协调、提供整体解决问题的能力、提高管理效率,解决管理体系运行中的问题。

在今年的 QHSE 体系认证工作中,在认证公司咨询组的协助下,通过提供相关培训及咨询指导,达到以下目标:1 、依据中国 **HSE 管理体系标准和国际互认的质量管理体系标准、环境管理体系标准 (GB/T 24001-XX) 、职业健康安全管理体系标准 (GB/T 28001--XX) 的要求,建立一套行之有效的 QHSE 一体化管理体系,使塑件化工厂的 QHSE 管理体系与国际国内的先进管理模式保持一致。

项目职业健康安全管理方针、目标

项目职业健康安全管理方针、目标

项目职业健康安全管理方针、目标职业健康安全管理是组织为确保员工在工作环境中的健康和安全而采取的一系列措施。

一个健康安全管理的方针和目标是确保组织具备一个安全和健康的工作环境。

这个方针和目标是为了更好地保护员工的安全和健康,并促使组织遵守相关的法律法规。

在该方针和目标下,组织将努力提供必要的培训和资源,以保证员工在工作环境中享受安全和健康的工作条件。

职业健康安全管理方针:1. 我们致力于确保员工的安全和健康,并将其作为首要任务。

我们将尽一切努力提供一个安全和健康的工作环境。

2. 我们将遵循所有适用的法律法规,包括国家和地方的职业健康安全标准。

同时,我们还将制定和执行符合这些标准的标准操作程序。

3. 我们将进行持续的监测和评估,以确保我们的职业健康安全管理系统的有效性。

我们将不断根据需要对系统进行改进和调整。

4. 我们将提供适当的培训和教育,以确保员工了解职业健康安全标准和程序,并且能够正确使用安全设备和工具。

5. 我们将建立一个积极的沟通和参与的文化,鼓励员工积极参与职业健康安全管理系统,并提供他们对改进系统的建议和反馈。

6. 我们将提供必要的资源和设备,以确保员工在工作环境中的安全和健康。

我们将确保对设备和工具进行定期维护和检查,以确保其正常运行。

7. 我们将持续关注和评估职业健康安全风险,并采取适当的预防措施来减少或消除这些风险。

我们将确保员工具备足够的个人防护装备,并提供必要的培训和指导。

8. 我们将建立一个职业健康安全管理的持续改进机制。

我们将收集和分析相关数据,并制定改进计划,以提高我们的职业健康安全绩效。

职业健康安全管理目标:1. 减少和消除工作场所的职业健康安全风险,保护员工免受任何可能导致伤害或健康问题的危险。

2. 提供适当的培训和教育,以确保员工了解并遵守职业健康安全标准和程序,并能够正确使用安全设备和工具。

3. 建立并维护一个积极的职业健康安全文化,在全员参与的基础上不断改进职业健康安全管理系统。

质量环境和职业健康安全管理体系

质量环境和职业健康安全管理体系

质量环境和职业健康安全管理体系一、安全生产方针、目标、原则质量环境和职业健康安全管理体系旨在确保我公司各项生产活动中的安全、环保和健康,遵循以下方针、目标及原则:1. 安全第一,预防为主,综合治理,持续改进。

2. 确保生产过程中质量稳定,环境污染最小化,员工身心健康。

3. 遵守国家法律法规,满足相关标准要求,努力提高安全生产水平。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以公司总经理为组长,各部门负责人为成员的安全管理领导小组,全面负责公司安全生产工作的组织、协调、监督和检查。

(1)总经理:负责公司安全生产工作的总体策划、决策和指导,对安全生产工作负总责。

(2)分管副总经理:协助总经理开展安全生产工作,负责具体实施和检查。

(3)各部门负责人:负责本部门安全生产工作的组织、实施和改进。

2. 工作机构(1)安全生产办公室:设在安全生产管理部门,负责公司安全生产日常管理工作,包括安全生产规章制度、应急预案的制定和实施,安全生产培训,事故调查和处理等。

(2)安全生产管理部门:负责对各部门、各作业现场的安全生产进行监督、检查,发现问题及时督促整改。

(3)各部门:负责本部门安全生产工作的具体实施,包括员工安全培训、设备设施安全管理、作业环境改善等。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要职责如下:(1)全面负责项目安全生产工作的组织、协调、监督和检查,确保项目安全生产目标的实现。

(2)制定项目安全生产规章制度,明确项目各级人员的安全生产职责。

(3)组织项目安全生产策划,编制安全生产计划和应急预案,并确保实施。

(4)定期组织安全生产培训,提高员工安全意识和技能。

(5)对项目安全生产问题及时采取措施,防止事故的发生。

2、总工程师安全职责总工程师在项目安全生产中承担以下职责:(1)负责项目技术方案的制定,确保技术方案符合安全生产要求。

(2)对项目施工过程中的安全技术问题进行指导、监督和检查,并提供技术支持。

环境、职业健康安全目标管理方案

环境、职业健康安全目标管理方案

市北高新技术服务业园区NO70501单元10-03地块住办商品房项目职业健康安全目标管理方案上海市工程建设咨询监理有限公司市北高新技术服务业园区NO70501单元10-03地块住办商品房项目监理项目部二零一五年十月一、指导思想为贯彻GB/T-24001、GB/T28001-2001标准,依法做好三标一体化管理工作,完善制度,构建环境、职业健康安全管理生长效机制,以实现杜绝重大安全事故和重大环境污染事故为目的,提高全体员工安全和环保意识为宗旨。

二、环境、职业健康安全管理方针环境、职业健康安全管理方针(三标一体化)科学管理、持续改进、争创一流。

三、环境、职业健康安全管理目标(一)环境目标一、环境管理目标指标1、噪声排放:不超过国家标准规定的以下两个标准:(1)建筑施工现场在施工过程中,各施工阶段的噪声排放控制在国家标准GB 12523-90《建筑施工场界噪声限值》以内。

确保噪声排放值不超过国家标准GB 12523-90《建筑施工场界噪声限值》。

(2)操作人员的个人防护:给在噪声源相对集中的作业区内进行作业的人员发放护听器(耳塞、耳罩、防噪声头盔等),连续作业时间控制在2小时以内。

(3)对于确实无法采取噪声排放防护措施的,施工现场尽量避免噪声过大机械同时作业,且调整作业时间,午间休息时间(12:00~14:00)停止一切机械施工,晚上22:00以后停止噪声过大的施工作业。

2、粉尘的控制: 粉尘或扬尘的排放主要是,施工准备阶段的耕地清表、弃土外运,地基及基础工程的土方开挖、回填、装卸、运输,建筑垃圾清理、装卸、运输混凝土作业水泥尘等过程产生的。

不同的施工过程采取不同的防护措施。

⑴物料、土方及建筑垃圾运输:车辆行走于施工便道时,根据施工季节采取适当的洒水抑制扬尘措施,渣、土等散装货物装载应拍平压实,不准超载,覆盖苫布,且避开大风天气,以减少运输扬尘和遗撒。

⑵施工现场,应根据总平面布置图,对砂石料、水泥堆放场地,钢筋、木材加工、堆放场地,现场运输道路等进行地面硬化,并做好排水措施,做到雨天没有泥,晴天不起土,有条件的还可以做适当的场地绿化。

质量、安全、环境目标规划

质量、安全、环境目标规划

质量.安全、环境目标规划
经我公司领导对施工图纸的会审研究,综合考虑公司的技术力量,确定本次工程的质量目标为:〃金奖工程〃。

一.质量目标规划
1.确保全部工程达到〃金奖工程〃质量验收标准。

2、单位工程合格率100%,优良率达90%,整体工程达到金奖工程。

3、杜绝重大质量事故,减少一般质量事故,努力克服质量通病。

二、
职业健康安全目标规划
1.本工程安全管理目标为〃四无一杜绝〃〃一创建〃和职业病病发率
为零。

2、〃四无〃即:无重伤事故、无交通事故、无火灾洪灾事故、无影响
道路行车事故「'一杜绝〃即:杜绝死亡事故。

施工安全工作贯彻〃安全第
一,预防为主〃的方针,并创建安全标准工地。

3、安全工作是项目施工管理的重要内容,避免事故发生,是参加施工
的全体职工的重要任务,正确贯彻〃安全为了生产,生产必须安全〃及〃
安全第一,预防为主〃的方针,建立健全安全保证体系,建立安全责任制,
开展安全教育,强化安全意识,加强安全监督检查,在督促安全的前提下,全面
完成项目施工任务。

4、职业病发生率为零。

三、环境管理目标规划
防止施工区域的水土流失、植被、果树的破坏,维护自然生态平衡,
创建环保、水保文明工地,确保生态环境保护零投诉。

公司质量环境职业健康安全管理方针目标

公司质量环境职业健康安全管理方针目标

公司质量环境职业健康安全管理方针目标管理方针是我公司在质量、环境、职业健康安全方面追求的宗旨和方向,是公司全体职工开展各项质量、环境、职业健康安全活动的总纲领:顾客至上、诚信服务;环保领先、安全第一;预防为主、持续发展;总经理:XXX/2020年10月15日二、质量、环境和职业健康安全目标质量目标:1)100%履行委托监理合同约定的责任和义务;2)业主满意率90%以上;3)成果文件一次交检合格率≥99%;环境目标/职业健康安全目标:1、对全公司员工进行环境、职业健康安全方面的教育,达到教育率为100%;2、各项劳动保护措施完善率100%;3、在监理服务活动开展过程中,要杜绝职工出现违章指挥、违反现场劳动纪律的情况,确保企业职工不出现因工死亡重伤事故;4、重视卫生防疫,关心员工健康,防止传染病发生,职业病发病率控制在1‰以下;5、法律法规及其他要求遵守率100%;6、杜绝火灾、触电等意外事故;三、各部门的目标分解质安部:1、监理服务(质量、环境、安全)监理方案审批率100%;2、监理服务(质量、环境、安全)监督检查率100%;3、对监理过失纠正和预防措施验证率100%;4、各项劳动保护措施完善率100%;5、杜绝火灾、触电等事故的发生;6、监理人员重大意外伤害事故为零;综合部:1、对各部门的重要环境因素、重大危险源的识别、评价准确率达到100%;2、员工培训率100%;3、体系文件受控率100%;4、公司环境、职业健康安全绩效相关方沟通率100%;5、杜绝火灾、触电等意外事故;经营部:1、业务开发任务完成率≥90%;2、业主服务满意率90%以上;3、杜绝火灾、触电等意外事故;监理部:1、确保安全、质量、工期、投资控制达到业主要求;2、分项分部工程验收一次合格率90%以上;3、单位工程验收一次合格率100%;4、成果文件一次交检合格率100%;5、安全事故控制在2次/年以下,企业职工重伤和死亡率为0,轻伤负伤率3‰以内;6;触电、火灾事故发生率为0。

施工项目安全质量环境保护及职业健康管理

施工项目安全质量环境保护及职业健康管理

施工项目安全质量环境保护及职业健康管理施工项目的安全、质量、环境保护和职业健康管理非常重要。

为此,我们需要建立一个组织机构保障体系,以确保项目经理部加强安全文明施工、工程质量、职业健康和环境保护管理工作,防止和减少生产安全、工程质量、环境污染事故发生,保障员工生命和财产安全。

项目经理是工程项目安全质量管理的第一责任人,需要负总责,并落实安全质量责任制度、安全质量规章制度和操作规程,确保安全生产费用的足额投入与有效使用,并根据工程的特点组织制定安全质量施工措施,消除安全质量事故隐患。

同时,项目安质部是安全质量环保与职业健康管理的专职机构,需要配备专职安全总监、安全员和专职质检员,并根据项目施工内容配备必要的工具和资料。

为了实现施工项目的安全、质量、环境保护和职业健康管理目标,我们需要建立相应的管理目标和指标。

首先,我们需要制定安全控制目标,包括事故等级和起数、人员伤亡、经济损失、设备、管线、火灾、行车等具体控制目标。

同时,我们还需要制定安全标准化工地创建目标和细化的安全生产工作指标,如安全教育培训率、特殊工种持证上岗率、隐患排查整改率等。

项目经理部的安全目标应高于公司目标,并能对公司目标起到切实的保证作用,目标应可行、明确、具体、针对性强,并对全体员工进行宣传和研究,以达到目标的最终实现。

其次,我们需要建立质量管理目标,根据质量验收标准、设计文件以及业主对工程项目质量的要求制定项目最低质量控制目标,包括单位、分部、分项工程的合格率、优良率等。

同时,根据公司和业主要求,建立创优目标,如局优、部优、国优等,并制订切实可行的创优规划。

这些目标和指标的制定可以帮助我们更好地管理施工项目的安全、质量、环境保护和职业健康,确保项目施工过程中的安全、质量、环境保护及职业健康得到有效控制。

项目安质部监督文明施工管理,要求施工方做到以下几点:首先,在醒目位置设置施工铭牌,并张贴有关许可证件,明确项目名称、建设、施工、监理单位及项目负责人姓名、监督机构名称、开工、计划竣工日期和监督投诉电话等。

质量、环境、职业健康安全目标及保证措施

质量、环境、职业健康安全目标及保证措施

XXXXXX一期质量、环境、职业健康安全计划及保证措施批准:审核:编制:XXXXXX有限公司xxx年xxx月xxx日目录一、目标1、质量管理目标2、环境管理目标3、职业健康安全管理目标二、管理体系三、保证措施(一)质量保证措施(二)环境保护体系(三)职业健康安全保证措施一、目标(一)质量管理目标1.进场材料合格率100%。

2.分部、分项工程交验合格率100%。

3.杜绝重大质量事故、质量目标为创“市优质结构”工程;(二)环境管理目标1、创“市级文明工地”2、施工现场扬尘、降噪、废弃物排放达标。

3、办公区、生活区干净、整洁,积极配合创“国家卫生城市”活动要求。

(三)职业健康安全管理目标1、杜绝职业病发生。

2、施工现场安全防护设施合格率100%。

3、防护用品使用有效率100%,特种作业人员持证上岗率100%。

4、无伤亡、重伤、火灾、重大机械设备事故发生。

二、管理体系1.项目经理部实施对工程质量管理的统一领导,对保证施工质量的重大技术措施等问题进行决策,依据标准对质量保证体系的正常运行实施监督检查。

2.项目经理及项目总工程师对整个工程的施工质量进行宏观控制和管理。

设立专职质检员负责具体事物的处理,建立以项目经理为核心,组成横向从土建到安装到各项分包项目,纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络。

3.对各分包队及劳务队在签订承包合同时,首先明确质量要求,在分包价格上实行优质优价,分项工程达不到优质要求的分包队,在经济上给予处罚。

4.在分项工程施工中,每进入一项新工序或者应用新材料、新设备、新工艺,首先做好质量样板,经各级质量控制人员检查认可后,组织操作者观摩、交底、然后开展工作。

5.严格实施从施工准备到主体竣工全过程的质量控制,在每一个分项工程中,工长、质检员均做到操作交底到位,施工过程中检查到位,上下工序交接验收到位。

6.项目经理部通过全员培训和公司质量体系文件的学习,促进全体员工转变质量观念,更新知识,改变旧的工作习惯。

质量、环境和职业健康安全目标、指标及管理方案

质量、环境和职业健康安全目标、指标及管理方案
3、用电设备必须接零接地保护
4、配电系统必须是三级配电二级保护
5、电器设备必须实行“一机一闸一漏电”
序号
管理方案
完成情况
分目标
措施
完成时间
实施部门
协助部门
4
防止在建工程兼做宿舍,因环境不安全、用电不规范、防火无措施造成人员伤亡
1、住宿和施工场地隔离、设置专门,并配门卫,控制人员进出
施工前
项目部
工程部
编制:审核:
整个施工阶段
3、对体积大、不稳定的材料用合理稳定支撑,对易损材料采取合理保护
整个施工阶段
4、建立严格合理的仓管制度,对材料出入库和人员进出进行登记和控制
施工前
3
防止因施工中用电不按规范要求及用电人员能力欠缺造成人员伤亡
1、施工用电配电箱及线路严格按规定安装维护使用
整个施工阶段
项目部
工程部
2、安装、维护、拆除用电设备及线路必须是专业电工完成
1、坚持特种作业人员持证上岗。
施工前
项目部
工程部
2、上岗前进行现场考试和操作演试。
施工前
3、给作业人员配备使用劳保防护用品用具。
施工前
4、加强巡查,发现问题及时整改。
整个施工阶段
2
防止在施工中因材料堆放管理不当造成财产损失及人员伤亡
1、根据材料特点和用途标识堆放
整个施工阶段
项目部
工程部
2、对易燃易爆物品用专库存放专人保管
1、教育操作人员严格按照机械设备操作规程使用操作机械设备
施工前
项目部
工程部
2、上岗前检查和定期检修工具及设备
整个施工阶段
3、做好现场操作时防护及操作人员的合理保护

职业健康安全、环境体系管理方案

职业健康安全、环境体系管理方案

第二章安全管理方案为保证安全文明施工,创优质工程,项目施工过程中组建本项目的安全管理机构,建立安全生产管理体系,落实安全生产责任制,制定严格的安全保证措施,并在施工过程中严格实施。

1安全生产的原则和目标1.1 原则1。

1。

1坚持管生产必须同时管安全的原则。

1.1.2坚持生产与安全同步实施的原则.1。

1。

3生产与安全发生矛盾时,坚持安全第一的原则.1。

2目标1.2.1本工程有关活动在安全的方式下进行,将施工中的伤害或损坏的风险减至最小程度。

1.2。

2安全目标:贯彻“安全第一,预防为主"的安全生产方针。

职业健康安全方针为:安全施工,预防为主;遵章守法,保护健康;持续改进,创平安路桥。

职业健康安全目标:杜绝职业健康安全重大事故的发生;轻伤事故发生率控制于千分之五,岗前安全教育培训率100%。

2安全生产管理组织机构、保证体系和安全生产责任2。

1安全生产管理组织机构2.1.1组织机构设置:项目经理部安全生产管理组织机构为安全生产领导小组。

项目经理为小组长,其他包括各部门主管、专职安全员和兼职安全员组成。

办事机构设在质安部,由专职安全员负责处理日常事务。

安全生产管理委员会的职责是:认真贸彻执行劳动保护和安全生产的各项政策、法令和规章制度;审批安全生产措施计划:完善各部门管理人员的安全生产责任制;定期研究解决安全生产的难题;组织项目经理部的安全生产大检查和开展安全无事故竞赛活动等;总结与推广安全生产先进经验;主持重大伤亡事故的调查分析,提出对责任人处理意见和改进措施。

2.1。

2安全管理保证体系机构2。

1。

3安全生产责任2。

1。

3。

1第一安全生产责任人(项目经理);2.1.3.2直接安全生产责任人(项目副经理);2.1。

3.3项目经理部安全工程师;安全工程师必须具有做安全工作的资格,且熟悉所施工的工作类型。

其工作任务,包括制定健康保护与事故预防措施和个人检查,查看所有安全规则与条例的实施情况;2.1.3。

项目部qhse年度工作计划

项目部qhse年度工作计划

项目部qhse年度工作计划一、引言QHSE(Quality, Health, Safety, and Environment)即质量、健康、安全和环境,是企业在经营过程中必须重视并遵守的核心理念和管理体系。

在项目部中,QHSE工作是保障项目顺利进行以及员工安全、健康的重要保障。

本文将制定项目部QHSE年度工作计划,以确保项目的顺利实施和员工的健康安全。

二、工作目标1. 保障项目顺利进行:减少质量问题和事故的发生,提高项目的交付质量和工期进度;2. 保障员工的健康安全:减少工作场所的危害,提高员工的工作安全性和生活幸福感;3. 提高环境保护意识:减少项目对环境的负面影响,推行可持续发展。

三、计划内容1. 建立和完善QHSE管理体系1.1 制定项目部QHSE政策和目标;1.2 建立并完善项目部QHSE管理制度,明确各项职责和权限;1.3 建立信息收集和反馈机制,及时发现和处理问题;1.4 定期开展QHSE培训,提高员工的意识和能力;1.5 实施内外部审核,持续改进QHSE管理体系。

2. 加强质量管理2.1 制定质量管理计划,明确质量标准和要求;2.2 加强现场巡检和检验,提高质量管控水平;2.3 完善质量记录和问题反馈机制,及时整改;2.4 进行定期的质量评审,并对问题进行深入分析,提出解决方案。

3. 加强安全管理3.1 制定安全管理计划,明确安全标准和要求;3.2 加强现场安全巡查,发现和纠正安全隐患;3.3 定期开展安全培训,提高员工的安全意识和技能;3.4 制定应急预案,应对突发安全事件;3.5 实施事故调查和分析,总结教训,避免再次发生。

4. 加强健康管理4.1 制定健康管理计划,建立健康档案和体检制度;4.2 加强现场卫生和职业病防控,提供必要的防护设施和用品;4.3 营造员工关心健康的氛围,开展健康知识宣传活动;4.4 尽量避免加班和过度劳累,关注员工的工作负荷和心理健康。

5. 推行环境保护5.1 制定环境保护计划,明确环保标准和要求;5.2 加强对施工过程中的环境污染的管控;5.3 提倡节能减排,优化资源利用;5.4 推广环保意识,加强员工的环境保护培训。

项目部安全生产方针与目标管理制度

项目部安全生产方针与目标管理制度

项目部安全生产方针与目标管理措施一、安全生产方针质量、环境、职业健康安全管理方针:顾客至上,优质高效;遵章守法,控制污染;预防为主,健康安全;持续改进,提高绩效。

含义:顾客至上,优质高效:以顾客为关注焦点,为顾客提供最好的产品,使企业赢得最好的效益。

遵章守法,控制污染:在工作中自觉遵守国家和地方的法律法规和其他要求,教育和激励员工对环境负责,强化职工控制污染、治理环境的自觉意识。

预防为主,健康安全:安全第一,预防为主,保证员工和外来人员的健康安全,让员工在安全的环境下进行工作、生产。

持续改进,提高绩效:对管理体系的运行情况进行监测并定期评价,采取措施,持续改进,不断提高管理绩效。

质量目标:①单位工程竣工交验一次验收合格率100%;②合同履约率100%;③顾客满意度95%以上;每年争创省级以上优质工程1-2个。

环境目标:①施工现场扬尘控制在工地所在地地方政府规定的要求以内;施工现场自然环境满足国家和当地政府有关环保法律、法规要求;施工现场相关方的环境行为符合管理体系要求;②工程固体废弃物分类收集;③施工、生活污水排放满足污水排放标准;④施工噪声离居民区较近的满足建筑施工场界噪声限值;⑤杜绝火灾、爆炸事故的发生。

职业健康安全目标:①伤亡事故为0,轻伤频率控制在3‰以内;②杜绝职业病发生。

2015年度安全生产总目标:1、职工年度重伤率低于人/千人;2、无工程施工及重大机械责任事故;3、无较大以上火灾责任事故;4、年度累计其他责任事故经济损失低于10万元;5、无车辆、设备等丢失被盗事件;6、无职业病、中毒事件;7、隐患整改率为100%;8、在岗职工培训率为100%;9、按照政策要求完成企业安全生产标准化建设达标工作。

二、方针目标管理结合公司中长期安全发展规划,为确保项目部年度安全管理目标的实现,质量安全管理部门负责组织每年度项目部安全方针及目标管理方案的制订,报项目经理批准实施。

各部门进行承接并按项目部安全生产责任制和岗位职责的落实要求进行分解展开,以确保全年安全方针目标管理得到全面的施行。

项目部质量、职业健康安全、环境目标管理计划

项目部质量、职业健康安全、环境目标管理计划

质量、职业健康安全及环境目标管理计划一、目的本计划的建立是为了满足施工合同及客户的要求,有效的加强施工过程质量、职业健康安全及环境的管理,保证法律、法规、标准、规范及规章制度本管理部工程中落实。

本计划以建设公司一体化文件为依据,目标管理为标准,在完成质量、职业健康安全及环境在本管理部工程中的控制,经过不断地考核与评价以及再实施达到持续改进管理部工程施工过程目标中的不足的目的。

二、适用范围XXX公司XXX项目质量、职业健康安全及环境目标的建立和评审。

三、参考文件1、公司《工作联系单HXDPD-IC-SD-2012050 关于明确部分项目工程创优目标的通知》2、现行的施工验收规范、标准3、与业主签订的工程施工合同4、华兴公司目标指标管理程序5、建设工程质量、安全管理条例及相关规定6、公司下发的相关文件及通知四、指导思想继续深入贯彻落实科学发展观,巩固树立以人为本,安全发展的理念,坚持“百年大计,质量第一”,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神,严格遵守《中央企业安全生产禁令》,以“强化责任落实,查堵重大隐患,确保技术安全,加强分级监管,杜绝死亡事故”为工作目标,进一步加强风险管控,推进质量安全标准化建设,提升公司质量管理水平和安全保障能力。

五、质量、环境及职业健康安全总目标及各分项目标分解管理目标包括:质量管理目标,职业健康安全管理目标、环境管理目标三部分。

5.1质量、环境及职业健康安全总目标工程质量为优良用户满意树品牌力保项目零事故环境文明达合格5.2质量目标5.2.1 工程创优目标——XXX项目工程,各分部工程全部达到合格功能性检测满足规范要求,感观质量评定等级达到“好”以上(即工程观感质量按《建筑工程施工质量评价标准》(GB/T50375-2006)评定得分达到85%以上),本工程为跨年度工程,但质量目标从本年度开始。

5.2.2 质量目标杜绝不合格品的发生,工程一次验收合格率100%;注:渗漏率=投诉户数/总户数5.3环境管理目标施工现场噪声、扬尘及生产、生活污水排放达标,固废分类处理达标,实现节能降耗;扬尘排放达标:目测扬尘高度为1.5米噪音排放达标:昼间:<65dB 夜间:<55dB5.4、职业健康安全目标5.4.1伤亡事故指标——杜绝死亡事故;杜绝一次造成三人以上群伤事故;——年度千人负伤事故频率控制在2‰以内;——年度百万工时伤害率不超过0.8;——不发生一般以上火灾事故、爆炸事故、中毒事故;——不发生重大交通责任事故;——不发生现场治安伤亡事故;——不发生直接经济损失在5万元以上的重大设备事故;——安全生产事故直接经济损失控制在100万元以内;——安全隐患整改及时率98%以上,重大隐患整改及时率100%;——安全生产投入为工程造价的1.5%。

公司及项目部目标分解(质量、环境、职业健康)

公司及项目部目标分解(质量、环境、职业健康)

******市政分公司环境目标、指标分解
编制人:审核人:批准人:2013年 3 月 6 日
******市政分公司质量目标、指标分解
编制人:审核人:批准人:2013年 3 月 6 日
******市政分公司职业健康安全目标指标分解
编制人:审核人:批准人:2013年 3 月 6 日
******市政分公司管理方针及管理目标
一、管理方针:优化施工环境,确保安全健康,创建精品工程,增强客户满意度。

二、管理目标:
1、质量目标:
(1)工程竣工合格率100%;
(2)竣工工程案卷归档率100%;
(3)实现市政分公司年度创优指标;
(4)工程回访保修率100%;
(5)顾客满意率达到95%以上。

2.环境目标:
(1)杜绝环境污染事故,环境污染符合国家标准;
(2)逐步降低能源消耗,水电年节约率3.5%。

3.职业健康安全目标:
(1)杜绝死亡,减少重伤,负伤频率在1.8‰以内;
(2)按计划进行职业健康查体,控制职业病、传染病的发生;
(3)实现市政分公司年度创省、市安全文明示范和优良工地的指标。

编制人:审核人:批准人:年月日
编制人:审核人:批准人:年月日
编制人:审核人:批准人:年月日
************小区工程职业健康安全目标指标分解
编制人:审核人:批准人:年月日。

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质量、职业健康安全及环境目标管理计划
一、目的
本计划的建立是为了满足施工合同及客户的要求,有效的加强施工过程质量、职业健康安全及环境的管理,保证法律、法规、标准、规范及规章制度本管理部工程中落实。

本计划以建设公司一体化文件为依据,目标管理为标准,在完成质量、职业健康安全及环境在本管理部工程中的控制,经过不断地考核与评价以及再实施达到持续改进管理部工程施工过程目标中的不足的目的。

二、适用范围
XXX公司XXX项目质量、职业健康安全及环境目标的建立和评审。

三、参考文件
1、公司《工作联系单HXDPD-IC-SD-2012050 关于明确部分项目工程创优目
标的通知》
2、现行的施工验收规范、标准
3、与业主签订的工程施工合同
4、华兴公司目标指标管理程序
5、建设工程质量、安全管理条例及相关规定
6、公司下发的相关文件及通知
四、指导思想
继续深入贯彻落实科学发展观,巩固树立以人为本,安全发展的理念,坚持“百年大计,质量第一”,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神,严格遵守《中央企业安全生产禁令》,以“强化责任落实,查堵重大隐患,确保技术安全,加强分级监管,杜绝死
亡事故”为工作目标,进一步加强风险管控,推进质量安全标准化建设,提升公司质量管理水平和安全保障能力。

五、质量、环境及职业健康安全总目标及各分项目标分解
管理目标包括:质量管理目标,职业健康安全管理目标、环境管理目标三部分。

5.1质量、环境及职业健康安全总目标
工程质量为优良用户满意树品牌
力保项目零事故环境文明达合格
5.2质量目标
5.2.1 工程创优目标
——XXX项目工程,各分部工程全部达到合格功能性检测满足规范要求,感观质量评定等级达到“好”以上(即工程观感质量按《建筑工程施工质量评价标准》(GB/T50375-2006)评定得分达到85%以上),本工程为跨年度工程,但质量目标从本年度开始。

5.2.2 质量目标
杜绝不合格品的发生,工程一次验收合格率100%;
注:渗漏率=投诉户数/总户数
5.3环境管理目标
施工现场噪声、扬尘及生产、生活污水排放达标,固废分类处理达标,实现节能降耗;
扬尘排放达标:目测扬尘高度为1.5米
噪音排放达标:昼间:<65dB 夜间:<55dB
5.4、职业健康安全目标
5.4.1伤亡事故指标
——杜绝死亡事故;杜绝一次造成三人以上群伤事故;
——年度千人负伤事故频率控制在2‰以内;
——年度百万工时伤害率不超过0.8;
——不发生一般以上火灾事故、爆炸事故、中毒事故;
——不发生重大交通责任事故;
——不发生现场治安伤亡事故;
——不发生直接经济损失在5万元以上的重大设备事故;
——安全生产事故直接经济损失控制在100万元以内;
——安全隐患整改及时率98%以上,重大隐患整改及时率100%;
——安全生产投入为工程造价的1.5%。

5.4.2安全文明工地创建目标
——争创重庆市“安全文明施工标准化工地”和“AAA”安全文明工地。

——施工现场的安全文明施工达到《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)标准要求。

5.4.3顾客投诉目标
不发生顾客投诉事件。

(注:顾客投诉指地方政府、社区、业主、监理等相关方因工程质量、安全管理等方面的违规或不满意直接以行政处罚、媒体曝光、信函或电话等方式向建设公司做出的行政处罚或进行的投诉。

5.4.4事故信息上报
生产安全事故信息上报及时率100%,不瞒报、谎报或故意拖延不报。

5.4.5安全教育培训、持证上岗和事故整改率
施工现场安全生产教育培训率达到100%,特殊作业人员持证上岗率达到100%(统计基数为现场所有人员,包括合同范围内的专业分包、劳务分包人员),施工现场一般事故整改率达到100%,重大事故整改率达到100%。

六、目标责任:见附表
七、目标保证措施
依据公司质量、职业健康安全、环境管理目标和制度,结合本管理部制定相关的质量管理制度、安全生产管理制度、环境管理制度及奖惩等制度保证公司的各项目标的实现。

在管理部内宣传公司和工程管理各个管理目标和制度,让每个部门、每个项目、每个岗位都明确自身的目标,为实现管理部的目标,将目标细化分解,责任到人。

质量、职业健康安全、环境管理目标责任的实现,将作为相应的每个岗位工作绩效考核的重要组成部分。

不断的对保证本目标管理计划实现的执行过程、措施进行总结、评价、调整修正,以保证目标管理计划高效、准确的执行落实。

结合公司企业文化开展多种形式宣传,将企业文化核心价值“责任、安全、品质、
卓越”理念融入到我们的实现工作目标执行过程中。

附表:
质 量 目 标 责 任
环 境 管 理 目
标 责 任
职 业 健 康 管 理 安 全 目 标 责 任
销售代理协议
合同编号:
甲方:
乙方:
甲乙双方本着平等自愿、互惠互利、诚实守信的原则,经充分友好协商,就乙方销售代理甲方的相关事宜,订立如下合同条款,以资共同恪守履行。

一、代理区域
乙方的代理区域为:
二、代理产品
乙方销售代理甲方的产品为:
三、代理权限
1、甲方授权乙方为地区的独家代理商,全面负责该地区的销售和经销商管理。

2、甲方不得在乙方代理区域内另设其他代理或经销商。

如出现上述情况,甲方须退还
乙方保证金,乙方有权立即终止代理合同及得到相应补偿。

3、乙方严禁跨区域窜货,对有跨区域窜货行为的乙方,甲方有权要求乙方无条件收回
发出的全部货物,费用乙方全部承担;如果乙方不收回货物,甲方将取消其代理资
格,本合同将自动终止,一切后果由乙方承担。

4、对于乙方代理的销售区域,乙方可以根据实际情况制订销售政策,原则上甲方不予
干涉,但乙方对于自己以及下属经销商的经销行为负无限连带责任。

四、代理期限
1、本合同的代理期限为壹年,从本合同签订之日起至年月日止。

双方可根据本合同的约定提前终止或续期。

2、乙方要求对本合同续期的,应至少在本合同期限届满前提前壹个月向甲方书面提出。

甲方同意的,与乙方签订续期合同。

3、甲、乙双方约定,在本合同期限届满时,乙方满足以下条件可以续约:(1)较好地
履行了本合同的义务,没有发生过重大违约行为;(2)已经向甲方支付了到期的全
部款项;(3)签署放弃可针对甲方提起诉讼和仲裁的文件。

五、最低代理销售量乙方承诺向甲方的订货量为每月平均,如果壹年内不能完成销售指标的,甲方有
权取消乙方代理资格。

六、代理商品价格
1、配送价格:甲方向乙方统一配送产品的价格。

2、销售价格:乙方应当按照甲方建议(规定)的零售价格销售产品(服务)。

如果甲方
建议(规定)的零售价格不符合本地区市场情况,乙方需调整销售价格时,应当向
甲方报告。

甲方应当根据系统的统一性要求和乙方所处地区的市场情况综合考虑,
作出调整价格的决定。

七、奖励乙方年销售量达到,甲方赠送给乙方;年销售量达到,甲方赠送乙方
八、商情报告1、乙方有权接受客户对产品的意见和申诉,并及时通知甲方,以关注甲方的切身。

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