从专业人才走向管理__考题答案

1. 整合团队优势最佳的结果是√

A一加一大于二

B一加一等于二

C一加一等于一

D一加一大于等于二

正确答案： A

2. 把管理者角色划分为三大类的是：√

A亨利·明茨伯格

B帕金森

C科威

D爱德华.波诺

正确答案： A

3. 下列不属于潜意识的是√

A服从欲望

B睡梦中的心理活动

C社会集体主义

D探索欲望

正确答案： B

4. 人生的命运最终决定于√

A行动

B习惯

C思维

D品格

正确答案： C

5. 对于专业团队应更多使用训练海豚的方式，下列理由中不正确的是√

A能使员工始终处于愉快的心境中，快乐的工作

B调动好其主观能动性，为组织、企业创造更大的价值

C鞭策惩罚只会适得其反

D专业人士需要充分地发挥自己的创造能力，才能创造高绩效正确答案： C

6. 下列不属于德尔菲在开会讨论中可以排除的情况是√

A会议被一两个非常外向或主观的人主导

B高层管理者的一言堂

C由于平时相处不愉快而不愿意表态

D由于不同意见从争论演变成争吵

正确答案： C

7. 时间资源是√

A对时机性的把握

B完成任务所需的时间跨度

C企业的重要资源之一

D以上都正确

正确答案： D

8. 数一数二原则的提出者是√

A科威

B帕金森

C韦尔奇

D德尔菲

正确答案： C

9. 下列属于专业技术人员特质的是√

A观念上非黑即白

B宏观把握

C关注结果

D依靠概念性的理念

正确答案： A

10. 下列属于集思广益的前提的是√

A双方配合、合作的态度

B重视差异的存在

C弥平双方的差异

D以上都正确

正确答案： D

11. 下列关于管理方格理论的说法正确的是√

A企业上下轻松、开心、融洽最重要

B员工、生产兼顾的管理者就是最合格的管理者

C无所事事的管理者一定是不合格的管理者

D团队型管理最有利于创作信任的氛围

正确答案： D

12. 下列不属于专业技术人员转型为管理人员需要克服的思维习惯和角色认知上的障碍的是√

A亲力亲为

B强将手下必弱兵

C追求技术完美

D不打无准备之仗

正确答案： B

13. 下列关于关注成果的习惯的说法，正确的是√

A结果必须是具有价值和成效的结果

B管理者只需思考自己的工作是否能够为企业带来价值就足够了

C工作的过程根本无需过问

D管理者的产出才重要，投入多少无关紧要

正确答案： A

14. 主要的活动是接待访客，签署文件，带给公众、下属信心的管理角色是√

A发言者

B企业家

C傀儡

D领导者

正确答案： C

15. 下面关于六帽思考法的说法不正确的是√

A黄帽子和黑帽子都必须从白帽子的资料中推理出来

B其主要功能在于为人们建立一个思考框架，在这个框架下按照特定的程序进行思考

C由爱德华·科威博士开发并流行于西方企业界

D六种不同颜色的帽子代表不同的思维方式

正确答案： C