建筑项目质量与进度控制研究【开题报告】

毕业论文开题报告

工程管理

建筑项目质量与进度控制研究

一、选题的背景与意义

进入21世纪后，我国建筑行业发展迅速，日益繁荣，对建筑项目的管理规范化也越来越严格,我国的许多大中型工程相继开始实行项目管理体制,包括项目资本金制度、法人负责制、合同承包制、建设监理制等,这几年来我国的项目管理取得了优异的成绩。但是现在仍存在着许多的质量问题、工期拖延、费用超概等问题,特别是近年来严重工程事故不断。究其原因这些事故无一例外的都是与项目管理与控制有关。

质量管理与进度管理是为了工程建设服务的，它们贯彻于工程建设全过程，我们需要充分的发挥全过程的项目管理优势，由专业化有效管理和科学先进管理理念，优化有建设性的技术方法和组织实施，完善的管理流程和考核激励机制，使企业创造的价值最大化。

二、研究的基本内容与拟解决的主要问题：

随着建筑市场竞争形势愈加激烈,项目管理已逐渐成为企业的一个极具挑战意义的课题。笔者在本文中将从质量控制，进度控制的特点做出一些分析,并针对性提出相对应的控制方法：提高项目成本管理意识、配备好项目班子,采取技术措施控制项目成本、加强材料、机械设备的管理和控制,做好施工组织等措施来提高项目的价值。

但在工程项目实施中，必然存在着这样一些现象：为了保证建筑产品的质量，往往会增加投入成本并延长工期；如果要减少工期，提前投入使用，则会引起成本与质量上的牺牲；要求造价最低，则无法保证工期和质量。因此，我们要同时考虑质量、进度、成本即集成的管理，控制各种因素，权衡各种因素的利弊并协调，才能做出最优决策。

三、研究的方法与技术路线：

本文从质量与进度两个目标存在的问题、影响因素、控制原理和控制内容，总结了一些相应控制方法。本文还采用了协调的机理，建立相关的数学模型，通过复合系统来分析如何权衡建筑项目的质量控制与进度控制，并提出了一些协调的办法。希望能对今后的工程项目管理提供一些参考，并对以后实际的工程管理提供一些实际指导作用。

四、研究的总体安排与进度：

对本课题的研究主要采用理论研究和实际相结合的方法，在指导老师的指导下对课题进行研究。

在理论研究阶段，通过各种途径收集中、外文献资料，对前人的研究成果进行阅读、

总结、归纳、和分析，为文章的撰写提供大量客观可靠的事实依据。

在实际解决问题阶段，总结前人的研究结果，并通过实际建筑项目的进度与质量控制上分析，最后掌握理论和实际资料，结合大学期间所学的专业知识进行论文的写作。

为了有序的完成论文各部分的写作，笔者制订了如下的进度计划：

计划进度：

2010.12.02～12.08完成开题报告、文献综述；

2010.12.9～2011.1.14 熟悉专业定位和专业知识体系；

2011.1.15～2011.2.14构建学校成效评价体系；

2011.2.15～2011.3.14 制定调查表，进行实际调查；

2011.3.15～2011.4.14 结合实际工程项目，提高参考意见；；

2011.4.15～2011.5.7 完成论文修改，准备答辩。

五、主要参考文献：

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