酒店员工聘用规定管理制度
酒店员工聘用规定管理制度
酒店员工聘用规定管理制度第一章总则第一条为了规范酒店员工的招聘和聘用行为，保障员工的权益，提升酒店的管理水平，制定本规定。
第二条本规定适用于酒店及其下属分店的所有员工的招聘和聘用工作。
第三条本规定所述的员工包括在酒店全职工作的员工，临时工和合同工。
第四条酒店所有的招聘和聘用行为必须遵循法律法规，公平公正，公开透明的原则，并且不得歧视任何应聘者或员工。
第二章招聘和聘用程序第五条酒店应依法组织招聘和聘用工作，并制定合理的招聘计划和招聘方案。
第六条酒店在进行招聘工作时，应及时公布职位信息，包括职位职责、要求和待遇等，并采取公正的选拔程序，确保应聘者的平等竞争。
第七条酒店应明确招聘工作的责任和权限，并建立健全相应的招聘工作流程，包括简历筛选、面试、考核和录用等环节。
第八条酒店在面试和考核环节应充分了解应聘者的工作经历、能力和素质等，通过多种方式综合评估应聘者是否符合职位要求。
第九条酒店在确认聘用意向后，须与应聘者签订劳动合同，并按照国家相关法律法规办理相关手续。
第三章员工权益保障第十条酒店必须确保员工的合法权益，包括劳动报酬、工作时间、休假、社会保险等，并及时向员工解释和明示相关政策和规定。
第十一条酒店应建立健全的薪酬制度，按照岗位职责和工作表现进行合理的薪资调整和福利发放。
第十二条酒店应提供良好的工作环境和必要的工作条件，保障员工的安全和健康。
第十三条酒店应建立健全员工培训和发展制度，提供培训机会和职业发展通道，提高员工的工作能力和职业素质。
第四章违纪处罚和解除劳动合同第十四条员工违反国家法律法规、酒店规章制度等的，酒店有权依法进行相应的纪律处分，包括口头警告、书面警告、罚款、停职和职务调整等。
第十五条员工严重违反酒店规章制度，情节严重的，酒店有权解除其劳动合同，并依法终止劳动关系。
第五章附则第十六条酒店应定期对员工招聘和聘用工作进行评估和总结，保证招聘和聘用工作的质量和效果。
第十七条本规定由酒店人力资源部门负责解释和修订，并报酒店领导层审批后生效。
酒店员工录用管理制度
第一章总则第一条为规范酒店员工录用工作，确保酒店人力资源的质量和稳定性，提高酒店整体服务水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店所有员工的招聘、录用及试用期管理。
第三条员工录用工作应遵循公平、公正、公开的原则，确保选拔出具备良好素质、专业技能和职业道德的优秀人才。
第二章招聘流程第四条招聘需求分析1. 各部门根据工作需要，提出招聘申请，包括岗位名称、任职资格、岗位职责等。
2. 人力资源部对招聘需求进行分析，确定招聘方案。
第五条招聘渠道1. 通过酒店官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息。
2. 与高校、职业培训机构合作，开展校园招聘。
3. 建立内部推荐机制，鼓励员工推荐优秀人才。
第六条招聘实施1. 人力资源部负责组织面试、笔试等招聘活动。
2. 面试官由人力资源部及对应部门负责人组成，确保面试的专业性和公正性。
3. 面试结束后，人力资源部根据面试结果，提出录用建议。
第三章录用程序第七条录用条件1. 符合国家相关法律法规规定的年龄、学历、专业等基本条件。
2. 具备良好的职业道德和敬业精神。
3. 具备与岗位要求相符的专业技能和综合素质。
第八条录用流程1. 人力资源部对录用建议进行审核，确定录用名单。
2. 通知录用人员参加入职培训。
3. 与录用人员签订劳动合同。
第四章试用期管理第九条试用期1. 录用人员试用期为三个月，试用期间享受试用期工资。
2. 试用期内，人力资源部对录用人员进行考核，包括工作表现、技能水平、团队合作等方面。
第十条试用期考核1. 人力资源部在试用期内对录用人员进行定期考核，考核内容包括工作态度、工作能力、团队合作等。
2. 考核不合格者，酒店有权解除劳动合同。
第五章附则第十一条本制度由酒店人力资源部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十三条本制度如有未尽事宜，由酒店人力资源部根据实际情况予以补充和完善。
酒店业劳动用工管理制度
第一章总则第一条为规范酒店劳动用工管理，保障酒店与员工双方的合法权益，提高酒店服务质量，促进酒店可持续发展，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合酒店实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店所有员工，包括正式员工、临时员工、兼职员工等。
第三条酒店劳动用工管理遵循公平、公正、公开的原则，实行劳动合同制度，保障员工合法权益。
第二章员工招聘与录用第四条酒店员工招聘应遵循公开、平等、竞争、择优的原则，通过合法渠道进行。
第五条招聘过程中，酒店应依法审查应聘者的资格，确保其符合岗位要求。
第六条酒店与应聘者达成一致后，双方应签订《劳动合同》，明确双方的权利和义务。
第七条酒店应按照国家规定，为员工办理社会保险、医疗保险等。
第三章员工培训与教育第八条酒店应加强对员工的培训和教育，提高员工的服务意识和业务技能。
第九条新员工入职前，酒店应进行岗前培训，使其熟悉酒店规章制度、工作流程和服务标准。
第十条酒店应定期对员工进行业务技能培训，提高员工综合素质。
第十一条酒店应鼓励员工参加各类职业资格证书考试，提高员工职业竞争力。
第四章工作时间与休息休假第十二条酒店员工实行标准工时制度，每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时。
第十三条酒店应依法安排员工休息日和法定节假日休假。
第十四条酒店因工作需要安排加班的，应与员工协商，并支付加班费。
第五章工资与福利第十五条酒店员工工资应按照国家规定和酒店薪酬制度执行。
第十六条酒店应按时足额支付员工工资，不得拖欠或克扣工资。
第十七条酒店为员工提供住房、餐饮等福利待遇。
第十八条酒店应依法为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第六章员工考核与晋升第十九条酒店应建立健全员工考核制度，定期对员工进行考核。
第二十条考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
第二十一条酒店应设立员工晋升机制，为员工提供公平、公正的晋升机会。
第七章违规违纪处理第二十二条员工违反本制度或相关法律法规的，酒店将依法予以处理。
酒店外聘人员管理制度
第一章总则第一条为加强酒店外聘人员的管理，规范外聘人员的行为，提高酒店整体服务质量，确保酒店运营管理的规范性和高效性，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店外聘的所有员工，包括但不限于厨师、服务员、保安、清洁工等。
第三条酒店外聘人员管理应遵循以下原则：1. 公开、公平、公正的原则；2. 合法、合规、合法性的原则；3. 优化结构、控制总量的原则；4. 提升素质、强化培训的原则。
第二章外聘人员招聘第四条酒店外聘人员招聘应严格按照招聘计划进行，确保招聘流程的规范性和透明度。
第五条酒店外聘人员招聘应优先考虑酒店内部员工，内部员工无法满足招聘需求时，方可外聘。
第六条外聘人员招聘条件：1. 具有完全民事行为能力；2. 具有良好的品行和职业道德；3. 具有符合岗位要求的技能和知识；4. 具有良好的服务意识和团队协作精神；5. 具有合法的居住证明。
第三章外聘人员管理第七条外聘人员应与酒店签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第八条外聘人员入职前，应进行岗前培训，确保其熟悉酒店规章制度、服务流程和岗位技能。
第九条外聘人员应遵守酒店各项规章制度，服从酒店管理，不得违反国家法律法规和酒店规定。
第十条外聘人员应按时上下班，不得迟到、早退、旷工，如有特殊情况需请假。
第十一条外聘人员应保持良好的工作态度，积极完成工作任务，不得推诿、拖延。
第十二条外聘人员应爱护酒店设施，维护酒店形象，不得损坏酒店财产。
第十三条外聘人员应加强学习，提高自身素质，努力成为一名优秀的酒店员工。
第四章考核与奖惩第十四条酒店对外聘人员进行定期考核，考核内容包括工作态度、工作质量、服务态度等。
第十五条对表现优秀的外聘人员，酒店将给予奖励，包括物质奖励和精神奖励。
第十六条对违反酒店规章制度的外聘人员，酒店将进行批评教育，情节严重的，将依法解除劳动合同。
第五章退出机制第十七条外聘人员因个人原因或酒店工作需要，可以提出辞职或被酒店辞退。
第十八条外聘人员离职前，应办理相关手续，归还酒店物品，不得擅自带走酒店财产。
酒店员工聘用规定管理制度
酒店员工聘用规定管理制度
特聘协议。 二、 合同期限/续签合同 1、 合同期限：合同期限一般为一年。试
酒店员工聘用规定管理制度 ——聘用规定 一、 员工类别： 用期满一般为 2 个月，合格后，员工的试用期将构成合同期的一部分。
1、实习生：旅游学校学生或同类学生被酒店接受为实习生。实习期通常
书面申请，并经所在部门经理及总办批准后方为有效。主管或主管以上管
7、 按规定可退还给员工的岗位培训费的审批权限与辞职审批权限相
理人员，须由总经理批准。
一致。
3、 员工辞职申请经批准后，应按规定办理离店手续。第一，向所在
六、 解聘和辞退 1、酒店员工在试用期内被觉察不符合岗位要求时，
部门办理工作移交手续，交清与工作有关的一切资料、财产、物品〔包括 酒店有 权给予辞退并不予发放任何补偿金。
富有工作阅历的，可免试用期。
5、 新员工入职时，免费领取工号牌，更衣柜钥匙，《员工手册》。
四、 新员工入店手续 1、 酒店录用的员工，由总办负责填写《人事 如遗失，损坏须交纳每项 10 元后方可补办。工号牌如属自然损坏可凭旧
变动通知书》通 知用人部门。
工号牌更换新工号牌。
2、 员工被酒店录用后，需缴纳岗前培训费 50 元和岗位培训费 300
2、 续签合同：合同期满前，根据员工表现，经部门经理审批 报
为 6 个月至 12 个月。酒店不与实习生签订劳动合同，只签订实习协议。 总办经理核准。
实习期满后，经考核合格的实习生在正式录用时可免试用期。
三、 员工聘请：
2、临时工：酒店可根据需要聘用临时工。临时工的聘用期将根据需 1、 酒店全部的聘请与解聘手续由总经理办公室〔简称总办〕 负责，并
酒店外聘人员管理制度
第一章总则第一条为加强酒店对外聘人员的管理，提高酒店整体服务质量，确保酒店运营的规范性和效率性，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店所有外聘人员，包括但不限于厨师、服务员、客房服务员、安保人员、清洁工等。
第三条外聘人员的管理应遵循公开、公平、公正的原则，确保外聘人员的合法权益。
第二章外聘人员聘用第四条酒店外聘人员应通过以下途径进行招聘：1. 通过酒店内部招聘渠道，优先录用酒店员工推荐的合适人员；2. 在当地人力资源市场、招聘网站等渠道发布招聘信息，进行公开招聘；3. 与劳务派遣公司合作，选用符合要求的劳务派遣人员。
第五条外聘人员应具备以下条件：1. 年满18周岁，身体健康，具备完全民事行为能力；2. 具有相关职业资格证书或专业技能；3. 具备良好的职业道德和职业操守；4. 无犯罪记录。
第六条外聘人员的聘用程序：1. 用人部门根据工作需要提出用人申请；2. 人力资源部对用人申请进行审核，并确定招聘方案；3. 招聘过程中，对符合条件的应聘者进行面试、笔试等考核；4. 人力资源部与外聘人员签订劳动合同，明确双方权利义务。
第三章外聘人员管理第七条外聘人员入职后，应接受酒店统一的新员工培训，包括酒店规章制度、服务规范、安全知识等。
第八条外聘人员应遵守以下规定：1. 按时上下班，不得迟到、早退、旷工；2. 服从酒店工作安排，遵守酒店各项规章制度；3. 爱护酒店设施设备，维护酒店形象；4. 保守酒店商业秘密，不得泄露客户信息；5. 遵守国家法律法规，维护社会秩序。
第九条外聘人员的考核与奖惩：1. 用人部门每月对外聘人员进行工作考核，考核结果作为工资待遇和续签合同的依据；2. 鼓励外聘人员积极进取，对表现优秀者给予表彰和奖励；3. 对违反规章制度的，根据情节轻重，给予警告、罚款、降职或解除劳动合同等处理。
第四章退出机制第十条外聘人员因以下原因可提出辞职：1. 因个人原因需要离职；2. 因酒店原因，如工作环境、待遇等不适宜；3. 因家庭原因，如照顾老人、孩子等。
星级酒店 招聘管理制度
星级酒店招聘管理制度第一章总则第一条为规范星级酒店招聘流程，确保招聘工作的合理性、公平性和公开性，提高招聘质量，保证酒店用人单位的正常需求，依据相关法律法规，特制定本制度。
第二条本制度适用于星级酒店全体员工的招聘工作，包括对内部员工和外部人才的招聘。
第三条招聘工作必须建立在财务预算合理、用人单位需求真实和人员素质匹配的基础上，综合考虑用人单位的整体目标和发展规划。
第四条星级酒店招聘管理应根据酒店的实际情况和管理需要进行灵活调整，但必须遵循公平、公正、透明、规范的原则，不得违法违规。
第五条对于招聘工作有关要求和规定，在制度执行中如有修改、增补或解释，应征得酒店相关领导及招聘主管的同意。
第二章招聘计划第六条星级酒店招聘工作应由酒店相关领导负责，招聘主管协助执行，确保整个招聘过程的正常运转。
第七条酒店在制定招聘计划时，应根据酒店的发展规划、人力资源需求以及员工的流动情况进行科学规划，明确招聘的岗位类别、数量、要求及招聘时间等。
第八条招聘计划应根据酒店的实际情况具体制定，经过酒店相关领导批准后，方可执行。
第九条招聘计划的执行应按照制定的时间节点进行监控，确保招聘工作的正常推进，及时调整招聘计划以适应酒店发展的需求。
第三章招聘程序第十条星级酒店招聘程序应包括以下环节：发布招聘信息、简历筛选、笔试面试、员工体检、录用通知及入职手续办理等。
第十一条招聘信息的发布应通过官方网站、招聘网站、招聘会、校园宣讲会等多种途径进行，确保信息的真实性和可靠性。
第十二条简历筛选环节应将应聘者的简历进行初步筛选，挑选出符合招聘要求的人才进行后续面试。
第十三条面试环节应由酒店相关领导、招聘主管及招聘委员会成员组成，对应聘者进行多轮面试，综合考察应聘者的能力、素质和适应性。
第十四条员工体检环节应将录取后的应聘者进行全面体检，以确保员工的身体状况符合工作要求。
第十五条录用通知及入职手续办理环节应及时向应聘者发送录用通知，明确入职时间和流程，并帮助应聘者办理相关入职手续，确保员工顺利入职。
酒店员工聘用规定管理制度
酒店员工聘用规定管理制度一、引言酒店是服务性行业，员工任职前的选拔、聘任、管理都直接关系到酒店的发展和服务水平。
建立科学的员工聘用规定管理制度，既可以确保酒店的服务质量和安全性，又可以保障员工的权益，防范并减少各类雇佣纠纷，提高员工的工作效率和绩效表现。
二、聘用流程2.1 岗位需求规划酒店需求聘用人员时，应在人力资源部门审核，沟通相关岗位的职责、聘用条件、任职资格等内容，并向相关部门进行确认。
2.2 人才招聘酒店将岗位需求发布至相关招聘网站、微信公众平台，同时经办人向人才市场、社会媒体等自主招聘。
应将员工的人品、专业知识能力、工作经验等考虑在内，面试选用合适人选。
2.3 聘用面试酒店聘用人员前，应进行详尽的面试和背景调查。
对面试通过的候选人要进行上岗前培训和考核。
3.1 员工的任用酒店招用人员应按国家规定和业界规范，签订劳动合同，确保员工的权益。
同时，应对员工进行人品背景的审核，防止不良元素进入酒店。
3.2 员工的权利酒店员工的权利包括：享有法定工资、福利待遇、参加各类社会保险以及不被侵犯隐私权等等。
酒店应根据国家的相关法律规定与员工签订合法的劳动合同，明确工作职责、交待工作绩效以及约定薪资和福利待遇等条款，保障员工的各项权益。
3.3 员工的义务酒店员工需要遵守相关法律法规、酒店规章制度、职业道德标准和个人职责，认真完成本职工作，圆满完成酒店交代的工作任务。
3.4 员工的离职酒店员工在离职前，递交书面辞职申请，提前告知辞职时间，服从酒店管理安排。
酒店在员工离职前应进行正式离职手续办理，并返还员工的劳动保障金以及其他应付的福利待遇。
4.1 高效的工作环境酒店应按工作需要对员工提供良好的工作环境，包括通风、采光、温度等指标。
同时应保证工作区设备和工作条件符合行业要求和安全需求，足以保障员工的工作和生活的顺利进行。
4.2 岗位评估酒店应定期对各部门员工进行绩效评估，综合考核员工的工作表现和绩效，并根据评估结果进行岗位调整和晋升。
饭店招人规章制度大全最新
饭店招人规章制度大全最新第一章总则第一条为了规范饭店招人工作，加强饭店管理，保障员工权益，提升饭店服务水平，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有员工的招聘、录用、培训、晋升、薪酬、考核等工作。
第三条饭店应当遵守国家相关法律法规，尊重和保障员工的合法权益，营造和谐的工作环境。
第四条饭店在招人工作中应当秉持公平、公正、公开的原则，选拔优秀人才，促进员工的个人发展。
第二章招聘第五条饭店应当根据实际需求制定招人计划，确定招聘岗位、人数、条件等，并通过发布招聘信息进行招聘。
第六条饭店应当严格执行招聘程序，对报名人员进行资格审核、笔试、面试等环节，确保招聘公平、公正。
第七条饭店在招聘过程中不得有任何歧视，不得违法或违背职业道德招聘员工。
第八条饭店应当根据员工的履历、资质等要素，选择适合岗位的人才，确保员工能够胜任工作。
第九条饭店在招聘过程中应当保护个人信息的隐私，不得泄露或滥用员工个人信息。
第十条饭店应当建立招聘档案，对招聘工作进行记录和归档，便于日后查阅和核查。
第三章录用第十一条饭店应当在择优录用的原则下，根据招聘岗位的需要和员工的实际情况，确定录用人员。
第十二条饭店在录用员工时应当签订劳动合同，并明确双方的权利和义务，保障员工的合法权益。
第十三条饭店应当为新员工提供入职培训，使其尽快熟悉工作岗位和工作规定，提高工作效率。
第十四条饭店应当建立员工档案，对员工的个人信息、工作表现、职业发展等进行记录和归档。
第十五条饭店应当加强对新员工的引导和培养，培养员工的职业素养和工作能力，提升员工的综合素质。
第四章岗位管理第十六条饭店应当根据员工的实际情况和工作表现，进行岗位分配，确保员工胜任所任岗位。
第十七条饭店应当建立健全的考核制度，对员工的工作表现、业绩等进行定期评估，促进员工的发展。
第十八条饭店应当加强对员工的岗位培训，提升员工的专业知识和技能，提高员工的工作能力。
第十九条饭店应当对员工进行岗位轮岗，帮助员工扩大工作经验，提升员工的综合素质。
酒店员工聘用规定管理制度
酒店员工聘用规定管理制度1. 引言酒店作为一种特殊的服务行业，其经营效果很大程度上取决于酒店员工素质的高低。
因此，严格的聘用规定对于保证酒店员工素质、提高服务质量、提高酒店形象起着至关重要的作用。
本文主要旨在制定酒店员工聘用规定管理制度，以确保酒店经营效果。
2. 聘用流程为了确保聘用的公平性和合法性，酒店聘用流程应满足以下要求：2.1 岗位分析酒店管理层应当制定岗位职责和职位招聘要求，明确新员工的基本素质、职业技能及要求，确保职位的明确性和内部人员晋升的公平竞争性。
2.2 招聘计划根据岗位需求，制定招聘计划，明确工作岗位、招聘数量、当期的招聘策略和应聘人员评审标准。
2.3 招聘启动招聘计划启动后，职位招聘要求将以招聘启动的方式发布。
发布要明确招聘条件和手续要求，以及筛选流程。
2.4 应聘者资格审查每位应聘者的简历和相关资料都应经过严格审核，以确认其符合招聘职位的要求。
2.5 面试筛选应聘者通过资格审核后，将进行面试，由面试官打分并做相应的评价。
在评价过程中，面试官应重点考虑应聘者的知识、技能和经验等方面。
2.6 体检审查体检是判断应聘者是否符合岗位基本要求的关键环节，应聘者必须经过体检才能正式入职。
2.7 签订合同酒店应当与应聘人员签订正式的劳动合同。
3. 聘用标准为保证酒店员工素质的高低，应当在招聘岗位分析中明确新员工的基本素质、职业技能及要求，同时还应有以下聘用标准：3.1 必须具备的基本素质1.具有一定的职业素养；2.有基本的图文信息技能；3.具有良好的言语能力和表达能力；4.具备较强的学习能力和组织协调能力；5.身体健康、无不良嗜好。
3.2 职位所需的基本素质职位分站员、清洁工、服务员等，需要具备跨部门、工作灵活、良好的团队协作能力、出色的客户服务和沟通能力等。
各种岗位都应明确招聘人员要求的行业经验标准。
3.3 国家法律法规要求酒店员工聘用时必须了解和遵守国家有关法律、法规的规定。
招聘人员不得存在不良记录、犯罪背景或其他影响工作的行为。
酒店人事管理制度(5篇)
酒店人事管理制度一、员工的招聘(一)本酒店的用工以招聘为主，招聘人员可分为酒店合同工和临时工。
(二)招聘人员必须按拟定的用工条件、要求(如个人素质、管理能力、工种、业务和知识水平等)，严格挑选，并经过相关部门面试认可。
二、招聘原则(一)因事设职，因岗择人;(二)先店内，后店外;先本市，后外地;(三)公开招聘平等竞争，择优录用。
三、招聘条件(一)学历要求:1、前厅、公关营销、收银一线人员须具有高中以上学历。
2、一般服务员须具有初中以上学历。
3、特殊岗位须具有相应的等级职称。
4、国家规定必须持证上岗的岗位，须有相应的资格证书。
(二)年龄要求:1、一线管理人员____岁以下。
2、一般服务员18--____岁。
3、后勤员工可放宽至____岁。
4、如特殊岗位聘用离退休人员年龄可适当放宽。
(三)身体要求:1、健康、无传染性疾病，五官端正、反映灵敏、无不良嗜好、双眼视力良好。
2、身高:男____米—____米女:____米—____米。
3、无犯罪记录。
四、招聘管理程序(一)用工部门根据本部门已定人员编制及经营管理情况，部门经理有权向办公室提出用人申请，并随文附上录用人员条件标准。
用工部门必须提前十五天至一个月作好本部门的用工招聘计划，及时向办公室提出详细的用人申请报告。
(二)办公室按酒店各部的人员已定编制，对所有用工申请进行审核。
如用工部门提出的用人申请超编，办公室则应视情况呈总经理审批。
办公室一般自接到部门提出的用人申请之日起一个星期内给用人部门做出必要的答复。
(三)招聘工作必须坚持“任人唯贤”的原则，实行公开招聘、内部推荐或由酒店部门内部转调的形式进行招聘，用工部门也可以采取此形式向办公室推荐有关合适人选。
(四)按本酒店人事管理要求及用工部门需要，办公室酌情安排有关部门对应聘人员实行文化和专业技能考核，并会同用工部门对应聘人员进行面试。
(五)招聘部门主管以上管理人员，必须由总经理亲自面试并签批后方可录用。
酒店员工聘用制度
酒店员工聘用制度一、概述酒店员工聘用制度是指酒店通过正式的渠道招聘员工，并依据一定的规则、流程确认其工作岗位和薪酬待遇的一种制度。
该制度是酒店管理的基础之一，并直接关系到酒店营运的成败。
二、招聘流程1. 确定招聘需求酒店管理层应当根据业务和人力资源需求，规划招聘计划并制定招聘计划表。
2. 发布招聘信息酒店应当将招聘信息发布在各种途径上，包括但不限于官网、招聘网站、智联招聘、微博等。
3. 筛选简历招聘人员需要针对特定的职位要求进行筛选简历，并适时联系候选人进行面试。
4. 面试酒店的招聘流程中，面试环节是必不可少的环节。
面试官需要注意职种特点，向求职者提问，以便确认其专业技能、工作经验以及是否适合酒店文化。
5. 酒店审核在通过面试后，酒店聘请委员会审核候选人的工作和教育背景、以及相关证据和资质。
审核通过者将被录用。
6. 发送录用通知书审核通过后，酒店会将录用通知发至被录用人员，并要求其在规定的时间内到酒店签订工作合同。
三、薪资待遇1. 工资核发标准酒店应在薪资待遇标准中心，具体薪资标准根据个人职位确定，但不得低于法律、法规规定的最低工资标准。
酒店薪资标准应考虑员工经验、能力以及在酒店的表现。
2. 工资的支付方式酒店应在每月底日发放工资，且以人民币现金或银行转账方式支付工资。
3. 优化福利待遇酒店应考虑员工的福利待遇，建立完善的员工福利制度，如社会保险、带薪休假、员工旅游等。
四、员工绩效考核1. 确认绩效考核指标酒店应对员工的岗位工作职责制定绩效考核指标，并书面通知员工。
2. 绩效考核程序绩效考核应通过面谈、调查、检查、观察等方法进行，执行人员应进行记录并保存到员工标准档案。
3. 终止合同在员工存在违纪或绩效不佳的情况下，酒店有权提前终止员工的合同。
但应先与员工沟通，及时告知其终止合同的原因，尽可能减少损失。
五、其他酒店员工聘用制度是酒店经营中重要的管理实践，对营运能力、企业声誉以及员工稳定性都有较大影响。
酒店员工规章制度
酒店员工规章制度第一章员工入职管理第一条合同签订：员工入职前需与酒店签订劳动合同，确保双方权益。
第三条员工档案：酒店将为每位员工建立员工档案，包含个人信息、工作经历、培训记录等。
第四条岗位安排：酒店将根据员工能力和需求，合理安排岗位及分配工作任务。
第二章员工行为规范第一条诚信守规：员工要遵守酒店的各项规章制度，诚实守信，不得利用职务之便谋求不正当利益。
第二条保守机密：员工要保守酒店的商业秘密和客户信息，不得向外界泄露。
第三条禁止赌博：员工严禁参与赌博行为，如发现将视情节严重程度进行相应处罚。
第四条服装卫生：员工要穿着整洁、符合职业要求的工作服，保持衣着卫生。
第五条禁止吸烟：员工要严格遵守酒店的禁烟规定，不得在工作场所吸烟。
第三章员工工作纪律第一条准时上班：员工要准时到岗，不得迟到早退，如有特殊情况需提前请假。
第二条严禁酗酒：员工严禁在工作期间及工作地点饮酒，如发现将进行相应处罚。
第三条严守规范操作：员工要严格按照操作规范进行工作，维护酒店的形象和服务质量。
第四条禁止擅离岗位：员工不得无故离开岗位，需事先请假或调换岗位。
第五条严禁偷盗：员工严禁盗窃酒店或客人财物，一经发现将依法处理。
第四章员工奖惩制度第一条奖励机制：酒店将设立员工奖励机制，鼓励员工积极工作表现。
第二条处罚措施：员工违反规章制度的，将进行相应处罚，包括警告、罚款、调岗、停职等。
第五章离职管理第一条辞职申请：员工如需辞职，需提前15天书面申请，由酒店审核后批准。
第二条结算工资：员工离职前需清算与酒店的财务关系，结算薪资和福利待遇。
第三条档案归档：离职员工的员工档案将归档保存，相关信息不得随意泄露。
以上为酒店员工规章制度的主要内容，希望能够对员工的工作行为规范和管理有所帮助。
酒店将严格执行这些规章制度，促进工作秩序和员工职业素质的提升，并为员工提供公平、公正的工作环境。
同时，员工也需自觉遵守这些规章制度，做到言行举止符合职业要求，为酒店的发展贡献力量。
酒店入职管理制度
酒店入职管理制度第一章总则第一条为规范酒店员工入职流程，加强员工管理，提高员工工作效率和服务质量，根据相关法律法规和酒店管理制度，制定本规定。
第二条酒店入职管理制度适用于全体酒店员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。
第三条酒店员工入职包括招聘、面试、录用等环节，由人力资源部门负责执行，其他部门配合完成。
第四条酒店员工入职需符合国家法律法规和酒店规定的条件，经过严格筛选和审核。
第五条酒店员工入职应主动配合各项规定，认真办理相关手续，接受必要的培训和考核。
第六条酒店员工在入职前需接受健康体检，确保身体健康，符合从事相关工作的要求。
第七条酒店员工在入职时需提供真实有效的个人资料和证件，不得提供虚假信息。
第二章招聘第八条酒店员工招聘需根据人员需求和招聘计划，经过审批决定。
第九条酒店员工招聘可以通过内部推荐、外部招聘、校园招聘等多种方式进行。
第十条酒店对招聘人员的要求应当符合相关职位的招聘标准，包括学历、专业、技能等方面。
第十一条酒店对招聘人员的选拔应当公平公正，不得歧视性别、年龄、民族、宗教等因素。
第十二条酒店招聘人员需签订劳动合同，明确双方权利和义务。
第三章面试第十三条酒店员工面试由人力资源部门负责组织，主要考察应聘人员的岗位匹配度和综合素质。
第十四条面试分为初试和复试，初试主要考察基本素质和专业知识，复试主要考察综合能力和团队协作能力。
第十五条面试结束后，面试官应当及时给予面试反馈和结果通知，对于未通过面试的应聘者，应当礼貌且客观地告知原因。
第十六条酒店面试过程中不得要求应聘者提供与岗位无关的个人信息，并严格保护应聘者的隐私。
第四章录用第十七条酒店员工录用应基于面试成绩和资格条件进行，有关程序应当严格按照规定执行。
第十八条录用人员需在规定的时间内提供完整的入职资料，如有虚假材料或隐瞒信息，酒店有权取消录用资格。
第十九条录用人员在入职前需接受培训和考核，通过后方可正式上岗工作。
第二十条录用人员应当遵守酒店相关规定和纪律，服从管理，认真履行工作职责。
饭店招人规章制度大全简单
饭店招人规章制度大全简单第一章总则第一条为规范饭店员工的工作行为，保障饭店经营的正常秩序，本规章制度制订。
第二条饭店员工应当遵守本规章制度，服从饭店管理，勤奋工作，提升服务水平，保障食品安全，维护饭店形象。
第三条饭店员工应遵守国家法律法规和饭店内部规定，严格执行工作任务，不得从事与工作职责无关的活动。
第四条饭店员工应当保守饭店的商业秘密，维护饭店的声誉和利益，不得泄露饭店内部信息。
第五条饭店员工应当遵守饭店的各项规章制度，不得违反规定，否则将受到相应的处罚。
第二章招聘与录用第六条饭店在招聘员工时，应当按照国家有关法律法规和饭店的招聘标准进行。
第七条饭店录用员工前，应当对其进行背景审查和资质核实，并签订劳动合同。
第八条饭店员工应当如实填写招聘材料，不得提供虚假信息。
第三章岗位职责第九条饭店员工应当牢记自己的岗位职责，认真履行工作任务，确保工作质量和效率。
第十条饭店员工应当以顾客为中心，热情服务，礼貌待人，维护良好的顾客关系。
第四章工作时间和休息第十一条饭店员工应当按照饭店规定的工作时间上班，不得迟到早退，不得擅自请假。
第十二条饭店员工享有法定节假日和休息日的假期，应当根据规定落实。
第十三条饭店员工应当合理安排工作和休息时间，保持身心健康。
第五章福利待遇第十四条饭店员工可享受饭费补助、住宿补贴、交通补贴、工作餐等福利待遇。
第十五条饭店员工可参加餐饮培训、技能培训等提升自身素质和能力。
第十六条饭店员工应当珍惜公司提供的福利待遇，不得浪费，不得私自转让。
第六章奖惩制度第十七条饭店员工表现突出的，可以获得奖励，包括荣誉证书、奖金等。
第十八条饭店员工违反规章制度的，应当受到相应的处罚，包括扣工资、停职甚至开除。
第七章安全生产第十九条饭店员工应当严格遵守安全操作规程，正确使用设备设施，确保安全生产。
第二十条饭店员工发现安全隐患应当立即报告，及时排除隐患，确保员工和顾客的安全。
第二十一条饭店员工应当参加安全生产培训，增强安全意识，提高安全素质。
酒店员工聘用制度
酒店员工聘用制度1. 引言酒店员工聘用制度是酒店管理中非常重要的一项制度，它规定了酒店聘用员工的相关事项和流程。
本文将详细介绍酒店员工聘用制度的内容，包括聘用条件、招聘流程、薪酬福利及绩效考核等方面。
2. 聘用范围酒店员工聘用制度适用于酒店的所有员工，包括管理层、部门负责人、员工及实习生等。
不同岗位的聘用条件和要求可能有所不同，但聘用制度将确保公平、公正地对待所有员工。
3. 聘用条件酒店员工聘用制度明确了员工的聘用条件。
以下是酒店通常会考虑的一些条件：•学历要求：根据具体岗位和职位的要求，酒店可能要求员工具备一定的学历背景，如本科、硕士或博士学位等。
•工作经验：酒店可能要求员工具备一定的相关工作经验，以确保员工能够胜任所担任的职位。
•语言能力：酒店通常要求员工具备一定的语言能力，特别是英语能力，在跨国酒店中，英语是一项关键的沟通工具。
•专业技能：对于特定的岗位，酒店可能要求员工具备一定的专业技能，如烹饪、服务技巧等。
4. 招聘流程酒店员工聘用制度规定了招聘流程，以确保招聘过程的公平性和透明度。
以下是通常的招聘流程：1.岗位发布：根据酒店的人力资源需求，招聘部门将发布相应岗位的招聘信息，包括职位描述、聘用要求等。
2.简历筛选：招聘部门将对收到的简历进行筛选，选择符合要求的候选人进入面试环节。
3.面试评估：候选人将进行面试，面试形式可以是个人面试、群面或者笔试，以评估候选人的能力和适应性。
4.背景调查：对通过面试的候选人进行背景调查，确认其提供的信息真实可靠。
5.录用决策：根据面试和背景调查结果，招聘部门将对候选人进行综合评估，并进行最终的录用决策。
6.Offer发放：向被录用的候选人发放录用通知书，并与其商议入职时间和薪酬待遇等具体事项。
5. 薪酬福利酒店员工聘用制度明确了薪酬福利方面的内容，以确保员工的工资和福利待遇公平合理。
以下是常见的薪酬福利内容：•基本工资：根据岗位的级别和员工的工作经验，确定员工的基本工资水平。
饭店招人规章制度范本模板
饭店招人规章制度范本模板第一章总则第一条为加强饭店管理，规范员工行为，建立健康、和谐的工作环境，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于饭店全体员工，并对员工的工作、表现、职责、福利等方面作出规定。
第三条员工应当认真遵守本规章制度的各项规定，服从管理，维护饭店的形象和利益。
第四条员工对本规章制度有异议的，可向人力资源部门提出申诉，经协商后可进行修改。
第五条具体的奖惩办法将根据员工的具体情况、违规情节等予以处理。
第二章入职规定第六条入职员工应提供真实的个人资料和相关证明材料，如有不实之处，饭店有权终止劳动关系。
第七条入职员工需签署《员工入职合同》，并接受相关培训和考核后方可正式上岗。
第八条入职员工需遵守相关入职流程，如有违反规定的，将不予录用。
第九条入职员工需在岗前进行身体检查，以确保身体健康符合上岗要求。
第三章工作规范第十条员工需遵守工作时间，按时上下班，并遵守请假制度。
第十一条员工需按照饭店相关规定着装，保持个人仪容整洁，不得穿拖鞋、短裤等不雅服装。
第十二条员工需遵守工作纪律，严禁私闯禁区、擅离职守、打瞌睡等行为。
第十三条员工需尊重客人，礼貌待人，服务态度友好、周到。
第十四条员工需保守商业机密，不得擅自泄露饭店的内部信息。
第四章绩效考核第十五条员工将定期接受绩效考核，根据绩效情况进行评定、奖励和惩罚。
第十六条员工需按照工作要求完成工作任务，不得迟到早退、旷工缺勤等。
第十七条绩效考核结果将作为员工晋升、加薪、离职等方面的依据。
第五章福利待遇第十八条员工将享受饭店提供的各项福利待遇，包括但不限于薪资、保险、培训等。
第十九条员工可享受带薪年假、病假等假期福利，具体按照相关规定执行。
第二十条员工可参加饭店组织的员工活动、团建活动等，并享受相关福利待遇。
第六章离职流程第二十一条员工如需离职，需提前一个月书面通知饭店，经批准后可离职。
第二十二条离职员工需如实交待工作交接情况，保证工作平稳过渡。
第二十三条离职员工需办理相关离职手续，如未按规定办理将影响个人信用记录。
酒店劳动用工管理系统规章规章制度
酒店劳动用工管理系统规章规章制度酒店劳动用工管理系统规章制度第一章总则第一条为加强酒店劳动用工管理，规范用工行为，保障酒店和员工的合法权益，根据国家有关法律法规和酒店实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于酒店全体员工。
第三条酒店劳动用工管理应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。
第二章招聘与录用第四条酒店根据经营需要，按照岗位要求和任职资格，制定招聘计划。
第五条招聘信息应当明确岗位名称、职责、任职要求、薪资待遇等内容。
第六条招聘流程包括发布招聘信息、简历筛选、面试、背景调查、录用决策等环节。
第七条新员工录用需提供有效身份证件、学历证明、相关资格证书等材料，并如实填写员工信息表。
第八条酒店有权对拟录用员工进行背景调查，包括但不限于工作经历、学历、职业资格等。
第九条新员工录用后，应在规定时间内办理入职手续，包括签订劳动合同、领取工作用品等。
第三章劳动合同管理第十条酒店与员工应当按照《中华人民共和国劳动合同法》的规定签订书面劳动合同。
第十一条劳动合同应当包括以下必备条款：1、用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人；2、劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码；3、劳动合同期限；4、工作内容和工作地点；5、工作时间和休息休假；6、劳动报酬；7、社会保险；8、劳动保护、劳动条件和职业危害防护；9、法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。
第十二条劳动合同期限分为固定期限、无固定期限和以完成一定工作任务为期限三种。
第十三条酒店与员工协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。
变更劳动合同应当采用书面形式。
第十四条劳动合同期满，酒店与员工双方同意续订劳动合同的，应当在期满前办理续订手续。
第十五条酒店解除或终止劳动合同，应当依照法律法规和劳动合同的约定办理相关手续。
第四章工作时间与休息休假第十六条酒店实行标准工时制、不定时工作制或综合计算工时工作制，具体工作时间根据岗位特点和经营需要确定。
酒店员工聘用规定管理制度
酒店员工聘用规定管理制度酒店员工聘用规定管理制度酒店员工聘用规定管理制度——聘用规定一、员工类别：1、实习生：旅游学校学生或同类学生被酒店接受为实习生。
实习期通常为6个月至12个月。
酒店不与实习生签订劳动合同，只签订实习协议。
实习期满后，经考核合格的实习生在正式录用时可免试用期。
2、临时工：酒店可根据需要聘用临时工。
临时工的聘用期将根据需要而定或与该项工作同期结束。
3、试用期员工：酒店按试用期条件录用的新员工。
在试用期结束时需经考核，试用不合格者将不予留用。
部门经理可根据员工的工作表现和业务能力情况，提出延长或缩短试用期（延长最多三个月）若员工再次达不到要求，工作将被终止。
4、正式员工：经过试用合格的员工将转为正式员工，享有正式员工的待遇。
5、特聘人员：酒店根据工作和发展需要，聘请具有丰富酒店管理经验的高级管理人员及具有专门技能的人员。
特聘人员的面试，工资待遇由总经理批准及签定特聘协议。
二、合同期限/续签合同1、合同期限：合同期限一般为一年。
试用期满一般为2个月，合格后，员工的试用期将构成合同期的一部分。
2、续签合同：合同期满前，根据员工表现，经部门经理审批报总办经理核准。
三、员工招聘：1、酒店所有的招聘与解聘手续由总经理室（简称总办）负责，并报总经理审批，其他部门及人员都无权办理。
2、部门需增补人员，在部门编制内的报总办，由总办负责招聘。
部门经理可参与面试。
超出编制的应报总经理审批后，由总办负责招聘。
3、酒店招聘员工采用公开招聘，公平竞争，择优录用的方法。
凡具有相关文化程度，专业知识或技能，身体健康的人员，均可向酒店总办咨询及申请职位。
4、求职者到酒店求职，须提供有关证件，如：身份证，学历证，技术学校等级证书，健康证，流动人口计划生育证（非市区人口）等。
如实填写《职位申请表》所列各栏目，并愿意承担《职位申请表》所列之责任。
员工身份、地址、电话号码、婚姻关系等个人资料如有变动，应即知会总办，若因提供资料不确实或不详而造成个人损失，概由其本人负责。
酒店员工招聘规章制度
酒店员工招聘规章制度第一章总则第一条为规范酒店员工招聘工作，保障招聘工作的公正、公平、公开，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本酒店全体员工的招聘工作。
第三条酒店员工招聘工作应当坚持以能力和业绩为导向，实行公开、公平、竞争性的选拔程序。
第四条酒店员工招聘应当遵守国家法律法规和政策，遵守诚实信用、真实性、有效性原则。
第五条酒店员工招聘应当本着开放、公平、竞争的原则，实行公开、便民、透明的管理。
第六条酒店员工招聘应当坚持“德才兼备，以德为先”的原则，选聘优秀人才。
第七条酒店员工招聘应当坚持“能上能下、能者上”的原则，做到人尽其才。
第八条酒店员工招聘应当坚持“岗位与人才相匹配”的原则，选聘适合该岗位的人才。
第九条酒店员工招聘应当遵守“先来后选，不拖延”的原则，尊重应聘者的时间和积极性。
第十条酒店员工招聘应当做好应聘者信息的保密工作，不泄露应聘者的个人信息。
第十一条酒店员工招聘应当尊重应聘者的努力和期望，保持对应聘者的尊重和友好态度。
第十二条酒店员工招聘应当做好招聘流程的规范化管理，确保招聘工作的公正、公平、合法。
第十三条酒店员工招聘应当注意对员工进行必要的考察和背景调查，保证员工的信用和信誉。
第十四条酒店员工招聘应当积极开展对员工的定期培训和交流，提高员工素质和能力。
第十五条酒店员工招聘应当积极推动员工职业发展规划，为员工提供广阔的职业发展空间。
第十六条酒店员工招聘应当建立健全员工绩效考核体系，激发员工工作积极性和创造力。
第十七条酒店员工招聘应当建立健全员工待遇保障制度，保护员工合法权益。
第十八条酒店员工招聘应当开展员工关怀和员工服务工作，提升员工满意度和忠诚度。
第十九条酒店员工招聘应当加强员工队伍建设，塑造和谐、团结、共进的企业文化。
第二章招聘程序第一条酒店员工招聘应当制定招聘计划、编制招聘条件和招聘标准。
第二条酒店员工招聘应当广泛宣传，吸引人才，扩大招聘范围。
第三条酒店员工招聘应当接受广大社会人才的申请，不限制报名数量。
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酒店员工聘用规定管理制度
——聘用规定
一、员工类别：
1、实习生：旅游学校学生或同类学生被酒店接受为实习
生。
实习期通常为6个月至12个月。
酒店不
与实习生签订劳动合同，只签订实习协议。
实习期满后，经考核合格的实习生在正式录
用时可免试用期。
2、临时工：酒店可根据需要聘用临时工。
临时工的聘用期
将根据需要而定或与该项工作同期结束。
3、试用期员工：酒店按试用期条件录用的新员工。
在试用期
结束时需经考核，试用不合格者将不予留用。
部门经理可根据员工的工作表现和业务能力情
况，提出延长或缩短试用期（延长最多三个月）
若员工再次达不到要求，工作将被终止。
4、正式员工：经过试用合格的员工将转为正式员工，享有正式员工
的待遇。
5、特聘人员：酒店根据工作和发展需要，聘请具有丰富酒店
管理经验的高级管理人员及具有专门技能的人
员。
特聘人员的面试，工资待遇由总经理批准
及签定特聘协议。
二、合同期限/续签合同
1、合同期限：合同期限一般为一年。
试用期满一般为2个月，合格后，
员工的试用期将构成合同期的一部分。
2、续签合同：合同期满前，根据员工表现，经部门经理审批
报总办经理核准。
三、员工招聘：
1、酒店所有的招聘与解聘手续由总经理办公室（简称总办）
负责，并报总经理审批，其他部门及人员都无权办理。
2、部门需增补人员，在部门编制内的报总办，由总办负责招
聘。
部门经理可参与面试。
超出编制的应报总经理审批后，
由总办负责招聘。
3、酒店招聘员工采用公开招聘，公平竞争，择优录用的方法。
凡具有相关文化程度，专业知识或工作技能，身体健康的人员，均可向酒店总办咨询及申请职位。
4、求职者到酒店求职，须提供有关证件，如：身份证，学历
证，技术学校等级证书，健康证，流动人口计划生育证（非
市区人口）等。
如实填写《职位申请表》所列各栏目，并愿意承担《职位申请表》所列之责任。
员工身份、地址、电话号码、婚姻关系等个人资料如有变动，应即知会总办，若因提供资料不确实或不详而造成个人损失，概由其本人负责。
5、酒店录用的员工，必须接受业务考核、资历审查及体格检
查。
身体健康条件合格的，经总办和用人部门面试后，报总经理审批，方可正式聘用。
6、员工聘用后尚须定期检查身体，如发现患有不适宜服务工
作的疾病将立即停止其工作。
在规定医疗期内痊愈的，经出示县级以上医疗机构之有效证明后可申请复职，不能痊愈的可终止聘用。
7、酒店所有人员一律实行试用制度。
试用期为1—3个月（按
不同工种）。
期满合格后，双方签订正式劳动合同，不合格的取消录用资格或延长试用期，用人部门或总办有权根据员工的工作表现和业务能力情况延长和缩短试用期，以不超过三个月为限。
但如实习期满或原从事酒店工作，富有工作经验的，可免试用期。
四、新员工入店手续
1、酒店录用的员工，由总办负责填写《人事变动通知书》通
知用人部门。
2、员工被酒店录用后，需缴纳岗前培训费50元和岗位培训费
300元。
岗前培训费概不退还。
岗位培训费，如员工在酒店服务期
满1年（含试用期）以上辞职的，在办妥手续后，可退还其缴纳的岗位培训费；服务期满半年未满一年的，在办妥手续后，可退还其缴纳的岗位培训费的50%；服务期满三个月未满半年的，在办妥手续后，可退还其缴纳的岗位培训费的30%；服务期未满三个月或未办妥辞职手续的，岗位培训费不予退还。
3、新员工如因经济困难，无法一次交清岗位培训费，须向总
办提出书面申请，经总办经理批准后从工资中扣除。
但岗前培训费必须入职前一次缴纳。
所有费用均由财务部收取或扣发。
4、新员工职前应进行身体检查，同时按照酒店从业人员健康
要求，进行定期检查，所需费用由本人支付。
5、新员工入职时，免费领取工号牌，更衣柜钥匙，《员工手册》。
如遗
失，损坏须交纳每项10元后方可补办。
工号牌如属自然损坏可凭旧工号牌更换新工号牌。
6、新员工入职时，免费领取岗位制服2套。
制服一律不得穿带出酒店。
离职时应将洗净的制服退还酒店，如有人为损坏，应照价赔偿。
7、试用期内员工，不享受奖金待遇及任何假期。
五、员工辞职
1、酒店员工在试用期内有权提出辞职，但必须提前七天向酒
店提出书面申请，经批准后方可办理相关离店手续。
2、酒店员工在合同期内需要辞职的，必须提前一个月向酒店
提出书面申请，并经所在部门经理及总办批准后方为有效。
主管或主管以上管理人员，须由总经理批准。
3、员工辞职申请经批准后，应按规定办理离店手续。
第一，向所在部
门办理工作移交手续，交清与工作有关的一切资料、财产、物品（包括钥匙）等；第二，到财务部结清所有财务帐务；第三，到保安部办理手续；第四，到总办办理员工宿舍、《员工手册》、工号牌、制服退还等相关手续。
4、员工辞职未提前一个月提出申请的，经批准后可以提前办理离店手
续，但要以一个月的工资作为补偿。
如未经批准擅自离岗者，酒店有权要求其返回工作岗位，并责令其赔偿所造成的损失。
5、如属参加在职培训或外派培训的员工，在合同期内提出辞职者，须
参照培训协议书赔偿酒店相应经济损失。
6、一般员工辞职的由总办签批，部门领班以上的管理人员、部门文员、
技术工种、外聘人员辞职的由总经理签批。
7、按规定可退还给员工的岗位培训费的审批权限与辞职审批权限相
一致。
六、解聘和辞退
1、酒店员工在试用期内被发现不符合岗位要求时，酒店有
权给予辞退并不予发放任何补偿金。
2、员工在职期间如违反《劳动合同》、《员工手册》及酒店其他规章制度的，按规定随时无偿与其解除劳动合同，被劝退、开除者将不给予任何补偿金，如严重损害酒店利益的，酒店并保留法律上追回损失的权利。
3、凡因触犯国家法律被拘留或判刑的员工一律开除。
4、非因公受伤或患病的酒店员工，酒店规定的医疗期满后仍无法工作时，酒店将根据该员工在酒店的工作年限，酌情发放补偿金。
5、酒店因经营情况发生变化而需要裁减冗员时，总办须提前三十天通知员工本人，或增发三十天的工资作为补偿。
6、各部门给予员工辞退、除名处分的，应填写处罚通知单，并经被解聘、辞退员工本人确认和签名，说明理由交总办，报总经理审批后，方能办理离店手续。
7、由于酒店经营情况发生变化而需要裁减冗员时被解聘的，岗位培训费全额退还。
由于违反《劳动合同》、《员工手册》及酒店其他规章制度的被酒店辞退或除名的，岗位培训费一律不予退还。
酒店员工在试用期内由于不符合岗位要求被退的，酒店将根据员工的表现，酌情退给部份或全部的岗位培训费。
8、按规定可退还给员工的岗位培训费的审批权限与解聘、辞退审批权限相一致。
七、人事变动程序
1、新员工试用期满定级、升职、降职、调动岗位的工资级别都将随人
事而变动。
2、任何形式的人事变动、均要求填写《人事变动通知书》和《考核表》、
经相关人员批准后，呈送总办备案。
3、人事变动审批权限：员工定级初级C以下，由部门经理、总办主任
审批；员工定级初级B以上，由部门经理、总办、主任、总经理审批；越级定级、特殊工种定级，由部门经理、总办主任、总经理审批。