产业技术创新联盟组建必要性的说明
产业联盟组建方案

产业联盟组建方案1. 引言产业联盟是一种组织形式,旨在促进不同企业间的合作与协调,以达到共同目标。
通过联合起来,企业可以分享资源、提高竞争力,并在技术创新、市场开拓和产业升级方面取得更好的成果。
本文将介绍一个产业联盟的组建方案,包括目标设定、组织架构、成员招募以及联盟管理等内容。
2. 目标设定产业联盟的目标应明确且具体,旨在解决特定的问题或实现特定的目标。
在制定目标时,应考虑以下几个方面:•对联盟成员的利益:确保联盟的目标不仅满足一个或少数几个成员的需求,而是能够平衡和满足所有成员的利益。
•对产业的贡献:联盟的目标应该与产业发展密切相关,能够推动整个产业的升级和创新。
•可衡量性:联盟的目标应该是可以量化和衡量的,以便能够评估联盟的成果和效果。
例如,一个电子商务产业联盟的目标可能是提高成员企业的线上销售额,增加市场份额,并共同应对市场竞争。
3. 组织架构一个良好的组织架构可以确保联盟的高效运转和有效管理。
以下是一个常见的产业联盟组织架构:•联盟理事会:由各成员企业的高层管理人员组成,负责制定联盟的总体战略和政策,以及监督联盟的运作。
•秘书处:负责联盟的日常运营和管理工作,包括会议组织、信息沟通、资源协调等。
•工作组:根据需要设立专门的工作组或项目组,负责具体的工作任务和项目推进。
组织架构应根据联盟的规模和目标进行灵活调整,确保各部门的协调配合和信息流通。
4. 成员招募成员的选择是产业联盟成功的关键之一。
在招募成员时,应考虑以下几个因素:•企业实力:选择具有一定规模和实力的企业作为成员,以确保联盟的稳定运作和资源共享的效果。
•业务互补性:选择在业务上具有互补性的企业作为成员,以提高联盟的合作效果和竞争力。
•诚信和合规性:选择诚信守法的企业作为成员,以确保联盟的声誉和合作的稳定性。
成员招募可以通过邀请、申请或标准化入会流程等方式进行。
同时,对于入盟条件和会员权益应明确和公开。
5. 联盟管理为了确保联盟的顺利运作和目标的实现,需要建立一套有效的联盟管理机制,包括:•决策机制:确立决策的程序和权责,平衡成员间的权益,并促进决策的民主和透明。
科技创新联盟建设方案
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科技创新联盟建设方案前言当前,我国科技创新取得了长足进步,但与世界先进水平仍存在较大差距。
为了缩小这种差距,加速科技创新发展,促进经济持续健康发展,建设科技创新联盟已是迫在眉睫的任务。
定义科技创新联盟是针对特定行业或领域,旨在促进该行业或领域内各公司、机构之间进行技术交流、研发合作、人才共享等方面的合作组织。
目的科技创新联盟的目的主要有以下几个方面:1.提升产业技术水平;2.加强成员之间的技术交流和合作,推动技术创新和研发成果转化;3.实现资源共享,提高研发效率;4.加强人才培养、交流与合作,促进成员之间的人才流动。
组成方式科技创新联盟分为两种组成方式:1.行业或领域内的公司、机构自发组建联盟;2.政府引导、鼓励行业或领域内的企业、机构组建联盟。
联盟成员联盟成员通常由各公司、机构自愿加入,其主要成员包括如下几种:1.领军企业:领导产业发展趋势,为产业发展提供技术和人才支持。
2.中小企业:积极参与技术创新和产业升级,提高自身的技术水平和市场竞争力。
3.高等院校:为联盟提供人才资源和科研基础,促进产学研合作。
4.科研院所:为联盟提供技术支撑和咨询服务,开展产学研合作。
组织架构为了确保联盟能够正常运转,采用以下组织架构。
1.联盟成员大会:是联盟的最高决策机构,负责审议联盟的各项事务。
2.理事会:是联盟的执行机构,由联盟成员选举产生,负责组织联盟的工作,执行成员大会的决策,并向成员大会负责。
3.秘书处:是联盟的日常管理机构,由理事会根据需要设立,负责联盟管理、实施联盟决策和工作计划的监督和落实。
工作内容1.加强成员企业之间的技术交流和合作,学习先进技术、经验和管理模式,推动技术创新和成果转化。
2.实现资源共享,共同开展技术研发、试验验证和产业化等工作,提高研发效率和市场竞争力。
3.积极建立人才交流和培养机制,共同规划人才培养方向,加强领域内人才的交流与合作,促进优势资源的共享和流动。
总结科技创新联盟的建设是推动我国科技创新发展的有效方式之一,能够有力促进产业技术水平提高,加强成员之间的技术交流和合作,实现资源共享,提高研发效率,加强人才培养、交流与合作,推动成果转化。
产业联盟组建方案
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产业联盟组建方案一、引言为了应对日益激烈的市场竞争和加强行业内各企业的合作,组建产业联盟成为一个重要的选择。
产业联盟可以是行业内各企业间的战略合作平台,通过共同协作、资源共享和信息交流,实现合作伙伴间的优势互补,提高整体竞争力和市场地位。
本文将针对产业联盟的组建提出一个方案,并对其实施细节进行探讨。
二、产业联盟组建方案的背景分析1. 市场竞争加剧在市场竞争加剧的背景下,传统的竞争模式已经不能满足企业的需求。
单一企业难以独自应对市场竞争的压力,需要与其他企业进行合作,形成合力。
2. 资源共享的需求企业资源的有限性使得企业难以在所有领域都具备竞争优势。
通过与其他企业进行资源共享,可以实现资源互补,提高整体效率。
3. 技术创新的加速技术创新是企业发展的关键驱动力之一。
与其他企业进行合作,可以通过技术交流和创新共享,加速产品和服务的创新进程。
三、产业联盟组建的目标和原则1. 目标- 提高行业内各企业的竞争力和市场地位。
- 实现资源共享、信息交流和技术创新。
- 开拓新市场,拓展业务范围。
2. 原则- 共同利益:基于共同利益和长期合作的原则,确保产业联盟内各成员企业的权益。
- 协作共赢:强调合作共赢的理念,通过协作实现资源互补和优势互补。
- 公平公正:确保在产业联盟内各成员企业之间的公平公正的原则,避免不正当竞争行为。
四、产业联盟组建的步骤和流程1. 筹备阶段- 确定联盟的目标和愿景,明确各成员企业的期望和诉求。
- 制定联盟的组织结构和运营模式,明确决策机构和管理机构的设置。
2. 成员招募阶段- 通过市场调研和招募活动,吸引符合条件的企业加入联盟。
- 对符合条件的企业进行筛选,确保各成员企业符合联盟的发展方向和战略需求。
3. 资源整合阶段- 对成员企业的资源进行整合,明确各成员企业在联盟中的角色和职责。
- 确定资源共享和合作项目,制定具体的合作计划和合作协议。
4. 运营管理阶段- 建立良好的沟通机制和信息交流平台,定期召开联盟会议,分享经验和交流合作进展。
11.中国联盟的必要性
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成立中国智能光伏产业技术创新战略联盟必要性一、产业发展状况太阳能资源丰富、分布广泛,是最具发展潜力的可再生能源。
随着全球能源短缺和环境污染等问题日益突出,太阳能光伏发电因其清洁、安全、便利、高效等特点,已成为世界各国普遍关注和重点发展的新兴产业。
在此背景下,近年来全球光伏产业增长迅猛,产业规模不断扩大,产品成本持续下降。
2009年全球太阳能电池产量为10.66吉瓦(GW),多晶硅产量为11万吨,2010年分别达到20.5GW、16万吨,组件价格则从2000年的4.5美元/瓦下降到2010年的1.7美元/瓦。
进入21世纪以来,中国光伏产业也以前所未有的速度迅速发展。
中国已成为世界上产量最大的太阳能消费品生产国,形成了广阔的太阳能光伏产品消费市场。
二、产业技术发展的特点、趋势及我国存在的差距和不足近几年,我国光伏企业也从无到有迅速发展起来,全国各省份生产基地的创建更加促进了我国光伏产业的发展。
但是,与世界太阳能光伏产业的发展相比,我国太阳能光伏产业规模小、基础薄弱,应用市场还不够稳定,同时还缺乏长期稳定的激励政策和长效发展机制,太阳能光伏发电还未并网,光伏系统和相关部件的产品质量和技术水平还有待进一步提高,光伏发电成本还需不断降低。
因此,对太阳能光伏产业而言,还有大量工作需要去完成。
通过对现有涉及智能光伏行业组织的走访和调研,我们发现现有行业组织作用职能不完全,涉及面窄、理论学术性不强,对企业的研、产结合方面的服务不够显著,尤其是缺乏针对光伏产业链的行业组织,与我国太阳能光伏产业链的形成和发展不相适应,制约了我国光伏产业的发展和壮大。
而且不管是上游硅粉、三氯氢硅,四氯化硅的生产,还是中游单晶多晶硅的提纯、太阳能电池片、电池组件及其封装,再到下游太阳能光伏设备制造及配套产品的供应,其原材料几乎完全依靠国外进口,消费市场大部分也在国外,出现两头在外的不平衡势态。
与国外相比,光伏产业链的各个环节也比较薄弱,技术研发和其它综合实力也不强,这样就大大制约了光伏行业的发展。
组建产业联盟实施方案
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组建产业联盟实施方案一、背景分析。
随着经济全球化的加速和市场竞争的日益激烈,产业联盟作为一种新型的产业组织形式,已经成为推动产业升级、促进企业合作、实现资源共享的重要途径。
在当前经济形势下,我国各个行业都面临着产能过剩、市场竞争激烈、技术创新压力大等问题,因此,组建产业联盟已成为各行业企业共同面对市场挑战、实现共赢发展的必然选择。
二、组建产业联盟的意义。
1. 促进资源共享,通过组建产业联盟,可以实现企业资源的共享,包括技术、人才、市场信息等,从而提高整个产业链的运行效率。
2. 提升产业竞争力,产业联盟可以整合各方资源,形成合力,提升整个产业的竞争力,实现规模效应和品牌效应。
3. 促进技术创新,产业联盟可以促进成员间的技术交流与合作,推动产业创新,提高整个行业的技术水平。
4. 拓展市场空间,通过产业联盟,可以实现市场的共享与拓展,提高成员企业的市场占有率,扩大企业的市场空间。
三、组建产业联盟的实施方案。
1.明确联盟目标,确定产业联盟的发展目标和愿景,明确联盟的定位和发展方向,为联盟的后续发展奠定基础。
2.吸引核心企业,邀请具有一定实力和影响力的企业作为联盟的核心成员,共同参与联盟的组建和发展。
3.建立组织架构,建立产业联盟的组织架构,明确各成员的权利和义务,建立联盟理事会、秘书处等机构,明确决策机制和管理体系。
4.制定联盟规章,制定产业联盟的章程和规章制度,明确联盟成员的权益和责任,规范联盟的运作和管理。
5.推动产业合作,通过产业联盟,推动成员企业之间的合作,包括生产、研发、营销等方面的合作,实现资源共享和优势互补。
6.促进技术创新,建立技术创新平台,推动联盟成员间的技术合作与交流,共同攻关,提升整个产业的技术水平。
7.拓展市场合作,通过产业联盟,拓展市场合作空间,共同开拓国内外市场,提高成员企业的市场竞争力。
四、组建产业联盟的保障措施。
1.政策支持,争取政府的政策支持,包括财政补贴、税收优惠、项目扶持等,为产业联盟的发展提供政策保障。
农业产业技术创新联盟工作方案
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农业产业技术创新联盟工作方案一、背景及意义农业产业是国民经济的重要支柱,也是人民生活的基本保障。
为了推动农业产业的可持续发展,提高农业生产效率,提升农产品质量和安全水平,需要加强农业产业技术创新。
为此,成立农业产业技术创新联盟,通过开展合作研发、共享资源、分享经验等方式,促进农业产业的科技进步。
二、组建机构及成员1. 农业部作为牵头单位,负责统筹协调联盟工作,并提供政策支持。
2. 农业科研院所、高校、企业等农业科技创新机构作为成员单位,参与技术研发及推广工作。
3. 农业生产企业、农民合作社、农户等农业从业者作为基层单位,参与需求调研和技术应用。
三、工作内容1. 建立信息共享平台,促进成员间的交流合作,分享技术、经验和资源。
2. 进行农业技术研究与开发,重点关注农业机械化、农作物种质选育、养殖技术等方面的创新。
3. 进行农业技术推广和示范,组织技术培训、展览和交流会议,提升成员的技术水平。
4. 开展农业技术服务,为农业生产企业和农户提供咨询、指导和技术支持。
5. 组织农业技术评价和验证,对新技术进行实地试验和评估,确保技术的有效性和适用性。
四、工作机制1. 设立联盟理事会,由各成员单位的代表组成,负责决策和协调联盟的重要事项。
2. 设立技术创新工作组,负责具体的技术研发、推广和服务工作。
3. 编制年度工作计划,定期召开联盟工作会议,评估工作进展,并及时调整工作方向。
4. 加强与相关部门和机构的对接合作,争取政府支持和资金投入,促进农业产业技术创新的持续发展。
五、预期效果1. 提高农业生产效率,降低生产成本,增加农民收入。
2. 提升农产品质量和安全水平,增强竞争力,拓展市场份额。
3. 加强农业科研与应用的衔接,推动科技成果转化和产业化,促进农业产业升级。
4. 推动农村经济发展,增加就业机会,改善农民生活质量。
六、工作时间安排将按照年度计划进行工作,每年召开一次联盟工作会议,根据具体情况进行技术研发、推广和服务工作。
中国医疗器械产业技术创新战略联盟简介
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中国医疗器械产业技术创新战略联盟简介中国医疗器械产业技术创新战略联盟于2009年6月17日正式成立,联盟成立是我国医疗器械科技产业发展的重要事件,标志着我国医疗器械科技产业迈入一个新的阶段。
一、联盟成立的必要性1、我国医疗器械产业正处于重要战略机遇期首先,我国医疗器械需求巨大,市场增长空间广阔。
我国有30余万家医疗卫生机构,医疗器械需求的总量非常大。
随着新医改政策和扩大内需政策的实施,尤其是加强基层卫生体系服务建设的需要,预计近几年内将配备千亿以上的医疗设备。
这为我国医疗器械产业发展带来了良好机遇。
其次,我国医疗器械具备了较好的科技产业基础。
近10年来,我国医疗器械产业以年超过15%的速度快速增长,已基本形成了较为完备的科技创新、产业发展、经营流通体系。
国内产品种类对进口产品的替代率快速增长,不少前沿技术研究取得了突破性进展。
已经初步具备了在国际医疗器械产业格局中扮演重要角色的基础和实力。
然而,我国医疗器械产业整体竞争实力与美国、日本、德国等发达国家相比,尚有较大差距。
从我国的国情出发,保障和满足我国13亿人口的健康需求,迫切需要国产医疗器械的支撑。
因此,加强医疗器械科技创新体系建设,提高医疗器械自主创新能力,推动医疗器械产业快速发展的需求非常迫切。
2、成立联盟是推动我国医疗器械产业整体跨越式发展的重要战略举措医疗器械具有技术含量高、涉及学科领域广、产业关联度高、市场需求广泛等特点。
发展医疗器械产业,必须多方联动,形成合力,构筑完整的技术创新和产业发展体系。
企业是医疗器械技术创新和产业化的主体,高校和科研院所是创新活动的重要组成部分及人才培养基地,医疗机构既是医疗器械的使用者,又是医疗器械新技术新产品研发的源泉。
因此,推动医疗器械技术创新和产业发展,是各级政府部门、企业、医疗机构、高等院校、各相关单位共同的责任和使命。
在建设创新型国家、拉动内需、加强卫生体系建设和医疗卫生体制改革的大背景下,成立中国医疗器械产业技术创新战略联盟,整合我国医疗器械领域优势企业、科研单位、大学、医疗卫生机构、有关专家、学会协会等成员单位的创新资源,集聚技术、人才、资金、信息等创新要素,整体推进医疗器械领域的科技创新和产业发展,不仅意义重大,而且非常必要。
产业联盟组建方案

产业联盟组建方案1. 引言在当今快速发展的经济环境下,企业之间的竞争变得越来越激烈。
为了更好地应对市场挑战、共同解决行业问题,越来越多的企业开始寻求合作,形成产业联盟。
本文将介绍产业联盟的概念和优势,并提出一种组建产业联盟的方案。
2. 产业联盟的定义和优势产业联盟是由一组相互关联的企业组成的组织形式,旨在实现共同的经济利益和业务目标。
产业联盟的成员通常在同一行业或相关领域,共同面临类似的市场挑战和竞争压力。
产业联盟的优势主要包括:•资源共享:成员企业可以共享各自的资源,包括技术、人力、市场渠道等,从而实现资源优势的共享和互补。
•风险分担:联盟成员可以分担行业风险,共同应对外部环境的变化和挑战。
•信息共享:联盟成员可以共享行业内的信息和经验,促进合作伙伴之间的学习和互动。
•创新合作:联盟成员可以共同进行研发与创新,加快技术创新和产品开发的速度。
•合作竞争:联盟成员可以在合作的基础上进行竞争,实现互利共赢。
3. 产业联盟组建方案3.1 目标确定在组建产业联盟之前,首先需要明确组建的目标。
目标的确定应基于成员企业的需求和预期利益,以实现协同效应和优势互补为出发点。
例如,目标可以包括提高产品研发能力、拓展市场份额、降低成本、提升品牌影响力等。
3.2 成员选择在确定目标之后,需要选择适合的成员加入产业联盟。
成员选择应基于企业的资源、实力和业务领域的互补性。
同时,成员之间的合作文化和价值观也是选择的重要考虑因素。
一般来说,选择成员应综合考虑企业的规模、实力、声誉、技术能力等方面。
3.3 组织架构产业联盟的组织架构是确保有效运作的重要保障。
组织架构应清晰明确,包括联盟成员、理事会、工作组等。
理事会负责制定联盟的战略和目标,协调成员之间的合作。
工作组负责具体的工作任务和项目的实施。
3.4 组织管理产业联盟的组织管理是保证联盟稳定运作的关键。
管理机构应建立完善的规章制度,明确成员的权责和利益分配机制。
此外,还需制定联盟的运营规范、成员退出机制等。
产业技术联盟是企业创新发展的有效途径
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有关管理部 门的支持下 ,国内企业组 建 了 TD C MA 产 业 联 盟 , 系统 的 -S D
配 套 产 品 得 到 同 步 推 进 , 有 力 地 促 进
别是中小企业尽快进 入科 研开发前沿 , 掌握先 进技 术 ,提高产 品的 市场竞 争 力,赢得 市场 先入 优势。 2 .能 突 破 现 有 资 金 、 人 才和 信 息 的制 约 , 解决企业技术创新的瓶颈 , 提 高研发 的成功率和效益 。依靠联盟 , 企 业可 以相互弥补资源的不足 , 强研发 增 力量 ,缩短技术 创新周期 。 3 有利于降低企业技术创新的负担 . 和风险。技术联盟使技术创新的投入和 可能产生的风险在内部得到分摊 ,保证 创新所需的高投入 ,可减轻成 员的成本。 4 有利于提高企 业 自主创新能力。 . 联 盟 内 的开 放 性 为 成 员及 研 究 人 员提 供
产 业 技术 联 盟是 在政 府 主导 下 , 以共性技术 和重要标准等为纽带 , 以大 中 型骨 干 企 业 或 行 业 龙 头 企 业 为核 心 , 高等学校和科研院所积极参加 , 建立在 具 有法 律 效 力 的 契 约 基 础 上 , 过 各 种 通 技术创新要素的优化组合 , 同攻克关 共 系产业长远发展的战略技术的利 益共 同 体 。企 业 通 过 联 合组 建 产 业 技 术 联 盟 , 其作用表现为 :
的积累、信息 的获取和人才 的培养 。 产 业 技 术 联 盟 已 成 为 重 要 的产 业 组织形式 , 成为 引领行业发展子 、制药 、计 算机和航天 等产业数量每年 增长 4倍 。 美 国( ( 商业周刊》 宣称企业界进入 了“ 团 结 的 时 代 ” 过去 3 中全 世 界 大 约 出 现 , 年
了 3 2 个 公 司 之 间的 联 盟 ,联 盟 已经 .万 成 为 企 业 的 发 展 趋 势 , 来 越 多 的 企 业 越
产业技术创新战略联盟——国家技术创新工程政策解读之一

网络 , 明确 的 技 术创 新 目 , 中优 势 资 有 标 集
源, 使各方 形成合力, 攻克 产业技 术的难 关 ,
战 , 响了整 个行 业的踺 康发 展 。 影 例如 , 有的 厂 家 出于 低价 竞 争 的考虑 , 原材 料及零 部 在
件 的 选择 上 , 择 最 便宜 的材料 , 致 产品 选 导
来; 另—方面 , 纺织机 械业 通过持 续的创新 ,
【 特征 】
产业 技 术创新 联 盟具 有 以下 特征 : 是 一 有 非常正 式 的合 同协议关 系 。 盟 成 员单位 联 要 签订具 有 法律 约束 力的合 同协 议 , 因此 各 成 员参 与联 盟 的 目的性很 强 , 享 有权 利 , 既 如 分享 知 识 产权 , 又要 履 行相 应 的义 务 , 如 投 入 相 关 的 资源 , 互 之 间 形成 强 有 力 的 相
机械 股份 有限公 司等 纺织 企业与东 华大学 、 天津 工业 大学 、 中国纺 织科 学 研究 院等2 家 4 机 构组 成 新 一 代 纺 织设 备产 业 技 术创 新 联 盟。 为什么 要成 立 新一 代纺 织设 备产业技 术 创新联 盟? 据了解 , 以下几个方 面的原因 : 有
一
纺 织 服 装 是 唇 齿 相依 的, “ 生蛋 , 与 鸡 蛋再
创新战略联 盟 , 并对联盟 的组 建给 予资助 。
生 鸡 ” 相 辅 相成 的道 理是 一样 的。 之 纺织 服 装 业 的发 展 会 给 纺织 机 械 业 带来 巨 大 的市 场 需 求 , 织 机 械 业也 将 随 之 蓬 勃 发 展 起 纺
实 现整 个产业 的技 术升 级 。 是有 明确的分 二
工 。 盟 是 以产业 内的核 心 企 业为主 导。 联 核
组建种子产业技术创新战略联盟的必要性分析

务一 产后 加 工一 终端 市场 的种 子科 技价 值链 系统 进行 运 作管理 的规模 化 、 程序 化 、 新技 术化 的现 代科 技产 高 业 体系 。现代种 子科 技价 值链 创新 管理 包含从 技 术创 新 源到大 规模 新 品种产 业 化 的全过 程,是 以种 子科 技 价值 链 为基 础 的涉 及多 学科 、 多领 域 、 多部 门 、 多节 点 的典 型的企 业管理 系统 工程¨ I 。 1 . 种子技 术 的主要 内容 2 1 . 新 品种 选育 。 .1 2 近几 十年 来 , 随着 竞争 的加 剧和种 业 公 司实力 的增强 ,世界 种 子企业 对研 发 的投入 快速 增长, 不满 足 于公益 育种 , 开始 在封 闭环 境条 件下 独立 地选 育新 品种 , 形成 自有 的知识 产权 . 种技 术被公 司 育 垄 断 , 公 司都 不惜 投 入 巨额 资 金 , 展新 品种 选 育 . 各 开 并 开展跨 国育种 。 目前 , 界作 物育 种研 发 已从 传 统 的 世
关 键 词 : 子 ; 识 产 权 ; 物 技 术 ; 因 ; 胞 ; 程 ; 术 创 新 ; 略 联 盟 产 业 化 种 知 生 基 细 工 技 战
当前 .种子 产业 已经成 为各 国政 府农 业发 展 的战
略 重 点 。 新 品 种 的 选
1种子技术发展的特点和现状11种子技术发展的特点经过百余年的演变发达国家种子产业已发展成以农作物优良新品种商业化种子为对象综合集成现代生物技术工程技术和农业新技术按照育种科研一品种推广一种子生产一种子加工一种子营销一技术服务一产后加工一终端市场的种子科技价值链系统进行运作管理的规模化程序化高新技术化的现代科技产业体系
科学技术部关于印发《关于推动产业技术创新战略联盟构建与发展的实施办法(试行)》的通知

科学技术部关于印发《关于推动产业技术创新战略联盟构建与发展的实施办法(试行)》的通知文章属性•【制定机关】科学技术部•【公布日期】2009.12.01•【文号】国科发政[2009]648号•【施行日期】2009.12.01•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】科学技术综合规定正文科学技术部关于印发《关于推动产业技术创新战略联盟构建与发展的实施办法(试行)》的通知(国科发政〔2009〕648号)各省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团科技厅(委、局),各有关单位:为深入实施国家技术创新工程,推动产业技术创新战略联盟的构建与发展,加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,提升企业自主创新能力和产业核心竞争力,促进经济结构调整和产业优化升级,科技部研究制定了《关于推动产业技术创新战略联盟构建与发展的实施办法(试行)》。
现印发给你们,请结合实际遵照执行。
附件:关于推动产业技术创新战略联盟构建与发展的实施办法(试行)科学技术部二OO九年十二月一日附件:关于推动产业技术创新战略联盟构建与发展的实施办法(试行)为贯彻落实《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)》,以及国务院《关于充分发挥科技支撑作用,促进经济平稳较快发展的意见》(国发[2009]9号),加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,促进经济结构调整和产业优化升级,提升产业核心竞争力,实现创新驱动发展,根据科技部等六部门《关于推动产业技术创新战略联盟构建的指导意见》(国科发政[2008]770号)、《国家技术创新工程总体实施方案》(国科发政[2009]269号),以及《国家科技计划支持产业技术创新战略联盟暂行规定》(国科发计[2008]338号)等文件的规定,现就推动产业技术创新战略联盟的构建与发展制定如下实施办法。
一、总则第一条产业技术创新战略联盟(以下简称联盟)是指由企业、大学、科研机构或其他组织机构,以企业的发展需求和各方的共同利益为基础,以提升产业技术创新能力为目标,以具有法律约束力的契约为保障,形成的联合开发、优势互补、利益共享、风险共担的技术创新合作组织。
[格式文本]国家产业技术创新战略联盟申请材料
![[格式文本]国家产业技术创新战略联盟申请材料](https://img.taocdn.com/s3/m/6219f9cec0c708a1284ac850ad02de80d4d806c8.png)
材料一:申请试点联盟提交材料有关要求一、联盟协议文本(可参考材料二)4份,其中1份为联盟正式协议原件,3份为正式协议复印件,用于组织形式审核。
至科技部相关司局收到申请试点联盟提交材料时止,所提供联盟正式协议原则上应当签署1年及以上。
二、申请表(格式见材料三)一式3份。
2份用于必要性与技术审核,1份供进行组织形式审核时参考。
三、联盟组建必要性的说明材料(可参考材料四)一式3份。
2份用于必要性与技术审核,1份供进行组织形式审核时参考。
四、全部联盟成员的营业执照或法人证书等加盖公章的复印件1份。
五、如联盟成员法定代表人委托他人签署联盟协议的,需提供法定代表人的委托书原件1份。
产业技术创新战略联盟协议书编写参考目录一、标题部分二、序文部分1.缔约方基本信息2.鉴于条款三、定义部分(视联盟具体情况制定,可省略)四、主文部分1.联盟名称、组织原则和组建宗旨2.联盟的技术创新目标、任务和联盟成员的任务分工3.联盟的组织机构及职责4.联盟成员5.联盟的项目管理6.联盟的经费管理7.联盟收益分配原则和知识产权管理8.联盟的解散和清算9.违约责任10.一般格式内容11.联盟成员认为应当在协议中约定的其他事项五、附件部分(视联盟具体情况制定,可省略)六、结尾部分一、标题部分×××产业技术创新战略联盟协议书联盟名称不应包含“中国”、“全国”、“中华”等表示全国性地域概念的字样,及党政机关名称的字样。
名称中涉及的产业技术领域不应过于宽泛,应直接针对联盟的技术创新目标和任务。
二、序文部分1.缔约方基本信息分别列明联盟成员各方的名称、住所地、法定代表人等基本信息。
协议缔约方是企业、大学、科研机构等多个独立法人,具备法人主体资格。
依据《合伙企业法》和《个人独资企业法》成立的合伙企业和个人独资企业也可以作为协议缔约方。
缔约方中必须有企业,大学和科研机构具备一类即可。
联盟协议的企业缔约方中,多数企业间应没有相互投资、参股等关联关系。
我国产业技术创新战略联盟现状及思考
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“ 官本位 ” 思想的浸润 , 缺乏 “ 民主” 意识 , 造成政府部门官僚习气 严重 , 办事效率低 ; 另一方面 , 中原文化中“ 重义轻利” 的文化观以 及对平均 主义的认 同 、 对竞争 的抵触 , 河南人市场观念 淡薄 。 使 因此 , 河南应树立政府的服务意识 , 强化人们 的法制观念 , 营造公 正、 平等 、 机会均等的社会氛围 ; 逐步改变 “ 官本位” 意识 , 淡化权 力思维 , 提高市场发育程度和社会开放度 , 建立适合经济发展的 市场经济体制 , 为外资经济 、 民营经济 、 个体经济等非公有制经济 的快速发展提供土壤和平 台, 营造富有竞争力 的区域环境。
3注 重 文 化 建 设 , 视 青 少 年 的 文 化 现 代 化 。 河 南 人 口众 . 重
义文化 , 这种 文化充分 肯定人们对物质 的追求 和享受 , 是世俗取
向 、 业 取 向 、 民取 向 的大 众 通 俗 文 化 。 需 求 是 人 类 行 为 的 原 商 平
动力 , 也是 经济活动 的出发 点 。这种功利 主义和享乐 主义注定
产 业 和 区域 支 柱 产 业 的技 术 创 新 需 求 为 导 向 , 现企 业 、 学 和 实 大
的推进 , 全球市场竞争 的加剧 , 而竞争 的焦 点集 中在核心技术 的
创新及产业整体技 术的升级 , 众多企业迫于技术创新的复杂性 、 艰 巨性 和所需 的投入不 断增大 , 面临的创新风险也越来越大 , 迫 切需 要新 的风 险分担机制 。于是 , 他们 主动寻求联合 相关企业 和科研机构进行相关领域 的技术研究和开发 , 共担风险 , 共享创 新成 果。这样 一种社会 背景条件促进 了我 国产业技术创新 战略
产业联盟组建方案
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产业联盟组建方案1. 引言在当今经济发展的背景下,产业联盟成为了企业合作的一种重要形式。
产业联盟能够通过企业间的合作,实现资源共享、风险分担和市场拓展等优势。
本文将提出一项关于产业联盟组建的方案,旨在帮助企业间实现更好的合作,共同推动产业发展。
2. 方案目标该产业联盟组建方案的目标是促进参与企业之间的合作与创新,加强产业内部资源的整合,并实现长期的共赢局面。
具体目标包括:•提高合作企业的市场影响力和竞争力。
•加强企业间的资源整合与共享。
•促进技术创新与研发能力提升。
•实现成本降低与效率提高。
•拓展市场渠道与销售网络。
3. 方案流程3.1 确定产业联盟类型与范围首先,需要确定产业联盟的类型与范围,即确定联盟的行业领域及参与企业的范围。
在确定范围时,可以考虑各参与企业的实力、专长以及共同利益等因素。
3.2 确定联盟组织结构与职责在确定联盟类型后,需要制定联盟的组织结构与职责。
可以设立理事会、工作组等机构,明确各方的权责,并制定联盟章程等相关文件。
3.3 确定合作模式与内容根据参与企业的需求和资源,确定联盟的合作模式与内容。
可以包括共同研发、产业链补充、市场推广等方面的合作。
3.4 确定联盟运营机制在联盟组建完成后,需要建立有效的运营机制来保证联盟的正常运行。
可以设立联盟管理委员会,负责统筹协调工作,并定期召开会议进行决策与沟通。
3.5 评估与调整在联盟运行的过程中,需要进行定期的评估与调整,以确保联盟的有效运作。
可以制定关键绩效指标,并通过定期评估来发现问题并进行相应调整。
4. 方案优势通过以上方案的实施,可以带来以下优势:•资源整合与共享:各参与企业可以共同整合资源,如技术、人力、资金等,实现优势互补。
•风险分担:联盟成员可以共同承担市场风险,减少单个企业的经营压力。
•降低成本与提高效率:通过联盟的合作,可以实现生产成本的降低,提高效率与品质。
•增强市场竞争力:通过联盟的市场推广与品牌合作,可以提高联盟成员的市场竞争力。
组建产业联盟实施方案
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组建产业联盟实施方案一、背景分析。
当前,我国产业发展正处于转型升级的关键阶段,面临着市场竞争日益激烈、资源约束日益加剧、技术创新日益迫切的挑战。
在这样的大环境下,单一企业难以独自应对,需要产业联盟的形式来实现资源共享、优势互补、风险共担,以推动整个产业链的协同发展。
二、组建产业联盟的意义。
1.资源共享,通过产业联盟,各企业可以共享市场信息、技术研发、供应链资源等,降低成本,提高效率。
2.优势互补,不同企业在技术、品牌、渠道等方面具有各自的优势,通过联盟可以实现优势互补,形成合力。
3.风险共担,在市场竞争中,风险无处不在,通过产业联盟,可以共同承担市场风险,降低单一企业面临的压力。
三、组建产业联盟的具体步骤。
1.明确联盟目标,确定产业联盟的发展目标和长远规划,明确各成员企业的角色和责任。
2.吸引成员企业,邀请符合联盟发展目标的企业加入,建立联盟成员名单,确保成员企业的多样性和互补性。
3.建立联盟组织架构,制定产业联盟的组织结构和运作机制,明确联盟的决策程序和权利义务。
4.制定合作规则,明确联盟成员之间的合作规则,包括资源共享、利益分配、风险共担等,建立合作契约。
5.推动项目合作,根据联盟的发展目标,推动成员企业开展项目合作,共同开发新产品、新技术,拓展市场。
6.建立监督机制,建立联盟运营的监督机制,确保联盟各项活动的合法合规,保障成员企业的权益。
四、组建产业联盟的保障措施。
1.建立联盟基金,为产业联盟提供资金支持,用于项目合作、市场拓展、技术研发等。
2.搭建信息平台,建立联盟信息平台,方便成员企业之间的信息交流和资源共享。
3.开展培训交流,定期组织成员企业开展技术培训、经验交流等活动,提升联盟整体竞争力。
4.加强政策支持,积极争取政府支持,获得相关产业政策倾斜,为联盟成员提供更多发展机会。
五、组建产业联盟的预期效果。
1.提升产业整体竞争力,通过联盟合作,整合各方资源,提升产业整体竞争力,实现产业链的协同发展。
产业联盟方案
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产业联盟方案引言产业联盟是指一组相关产业企业之间自愿组成的合作组织,旨在通过提供共同的资源、知识和技术,促进产业的发展和创新。
产业联盟可以帮助企业共享市场信息、减少成本、提高效率,以及开发新的商业机会。
本文将介绍产业联盟的概念、优势及实施方案。
一、产业联盟的概念产业联盟是一种组织形式,由一组相关的产业企业以实现共同的商业目标而进行合作。
通常,产业联盟的成员企业在同一产业链上不同的环节或领域中运营。
产业联盟可以是跨国的、区域性的或行业内的。
其目标主要包括市场分享、共享资源、提高效率、实现技术创新等。
二、产业联盟的优势经济全球化、科技创新加速以及市场竞争的加剧使得产业联盟的作用变得日益重要。
产业联盟具有以下优势:1.资源共享:产业联盟成员企业可以共享物质资源、技术资源、人力资源等,从而降低成本、提高效率。
2.风险共担:在面对市场风险和不确定性时,产业联盟成员企业可以共同分担风险,提高企业的抗风险能力。
3.市场整合:产业联盟成员企业可以通过整合市场资源、拓展市场渠道,实现市场份额的增加。
4.技术创新:产业联盟成员企业可以共享创新成果、共同研发新技术,加速技术创新的过程。
5.政府支持:产业联盟可以得到政府的支持和监管,促进政府与企业之间的合作。
三、产业联盟的实施方案实施产业联盟需要制定详细的方案,确保各级企业可以达到预期的合作效果。
以下是产业联盟的实施方案的要点:1.联盟目标和成员筛选:明确产业联盟的商业目标,并确定合适的成员企业。
成员企业应具备互补的优势、资源和技术。
2.组织结构和运营机制:建立产业联盟的组织结构和运营机制,包括联盟主席、联盟秘书处、工作组等,以确保联盟的有效运作。
3.资源共享和合作协议:明确资源共享的方式和范围,制定合作协议,确保成员企业之间的互利互惠。
4.技术创新和知识共享:建立技术创新平台,促进成员企业之间的知识共享和技术合作,提高整体技术水平。
5.市场拓展和品牌建设:共同研究市场需求,实施市场拓展和品牌建设战略,提高联盟企业的市场份额。
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材料三
产业技术创新联盟组建必要性的说明
编写提纲
提出审核申请的产业技术创新联盟应着重围绕以下几方面对联盟组建的必要性进行阐述和说明。
1.产业发展状况。
主要对国内外相关产业的发展情况进行概括描述,包括产业发展的现状、前景、趋势,以及在国民经济中的地位和作用。
2.产业技术发展的特点、趋势及我国存在的差距和不足。
概括介绍国内外相关产业技术发展的现状、主要特点和趋势,重点说明当前相关产业核心技术的世界分布状况,我国在其中所处的位置及与世界先进水平存在的差距等。
3.联盟技术创新活动与国家战略目标、产业发展政策的关联性。
重点说明联盟的技术创新活动是否符合国家战略目标,《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)》确定的重点领域,以及国家产业、环保和能源政策。
如联盟的技术创新活动涉及国家十大重点产业振兴规划或战略性产业,请说明。
4.联盟组建对推动产业技术创新的作用。
主要围绕以下四方面进行阐述:①是否体现产业技术创新需求,有利于推动相关产业实现重大技术突破,形成产业核心技术标准,支撑和引领产业技术创新;②是否具有较强的产业带动作用,有利于集聚和整合创新资源,形成产业技术创新链;③是否有利于掌握具有自主知识产权的核心技术,提升产业核心竞争力,促进产业结构优化升级;④是否有利于形成持续和稳定的产学研合作关系。