电商平台运营绩效考核

电商平台运营绩效考核方案

一、考核目的

为了加强电子商务部的整体工作效率和工作质量，提高部门成员的整体职业水平，以及提升网站内容含金量，增加销售业绩，激励成绩突出的员工，鞭策落后员工，特制定本方案。

二、考核方向

对网站、网店的推广和推广效果及网络营销渠道业绩进行综合考评。

三、考核评定标准

推广部门

客服部门、客户关怀

网店美工、产品编辑、物流主管

四、考核制度

1、考核采取月考评制度的方式，考核采取百分制计分（100分）。

2、员工工资的10%作为绩效考核工资（以下用绩效工资代替）

3、计算方式方法：

考核分数＜70分，本月工资=员工工资 - 绩效工资×（100-考核分株）% 考核分数70-90分，本月工资=员工工资

考核分数＞90分，本月工资=员工工资+绩效考核×（考核分数-100）%

90分以上为优秀员工，70分-90分为普通员工，70分以内为差评员工

4、连续两个月被评为差评员工将被警告、三个月被评为差评员工将予以劝退。

5、每月被评为优秀员工将获得绩效奖励；

五、电商运营岗位工资：

六、电商平台提成标准