创业计划书syb服装厂创业计划书
syb服装类创业计划书
syb服装类创业计划书一、创业背景与市场分析时尚服装行业一直是一个不断发展和变化的领域，随着消费者对个性化和品牌化越来越重视，市场对时尚服装的需求日益增长。
我准备创办一家名为“SYB”的时尚服装品牌，主要面向年轻人群，以“舒服、时尚、品质”为核心竞争力，打造独特的品牌形象。
在这个竞争激烈的时尚市场中，SYB将致力于提供高品质、时尚且具有性价比的产品，满足消费者对时尚的追求和需求。
根据对市场的调研分析，我们发现年轻人群对时尚服装的需求旺盛，特别是对于个性化和舒适性的追求。
此外，随着互联网的普及和电子商务的兴起，传统的线下销售模式已经不能满足消费者的需求，线上销售已经成为未来时尚行业的发展趋势。
因此，我们计划将SYB的主要销售渠道定位在线上销售，通过建设自己的电商平台和在各大电商平台上开设官方旗舰店来拓展销售市场。
二、商业模式及竞争优势SYB的商业模式主要包括产品设计、生产、销售和营销四个环节。
我们将在产品设计环节上下足功夫，倾听消费者的需求和反馈，不断创新设计，推出符合消费者口味的时尚产品。
在生产环节，我们将与一些优质的生产厂家合作，确保产品质量和交货周期。
在销售环节，我们将主要通过线上销售，同时与一些知名电商平台合作，将产品销售范围扩大。
在营销环节，我们将通过社交媒体、线上广告等方式进行品牌推广和营销活动，提高品牌知名度和影响力。
SYB的竞争优势主要有以下几点：1. 独特的品牌形象：SYB将以“舒服、时尚、品质”为核心竞争力，打造独特的品牌形象，吸引年轻消费者。
2. 高品质产品：SYB将在产品设计和生产环节上下足功夫，确保产品质量和款式新颖，满足消费者的需求。
3. 灵活的销售渠道：SYB将主要以线上销售为主，通过建设自己的电商平台和联合知名电商平台开设旗舰店，拓展销售市场。
4. 专业的团队：SYB将拥有一支专业的设计、生产和销售团队，为品牌的发展提供有力支持。
5. 良好的品牌口碑：SYB将注重与消费者的互动和反馈，建立良好的品牌口碑，吸引更多消费者的关注和认可。
syb童装服饰创业计划书范本
syb童装服饰创业计划书范本一、背景介绍Syb童装服饰是一家致力于为儿童提供时尚、舒适、高质量服装的品牌。
我们的使命是让每个孩子都能穿上最好的衣服，展现自信、活力和个性。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，家长们对孩子的服装要求也越来越高。
他们希望为孩子选择时尚、舒适、款式多样的服装，同时重视材质的质量和环保性能。
2. 竞争分析：在童装市场上，竞争激烈。
许多知名品牌如迪士尼、卡通小猪等都推出了自己的童装系列。
但是，在高端市场上仍有很大的发展空间，Syb童装服饰致力于打造高品质、独特设计的童装品牌，与其他品牌形成差异化竞争。
3. 潜在消费群体：中国的政策放开二孩政策后，二孩家庭的数量逐渐增加，这为童装市场带来了更多的潜在消费群体。
此外，城市化进程加快，人们对生活品质的要求也不断提高，这为高端童装市场提供了更大的发展空间。
三、产品定位Syb童装服饰主打高品质、高端童装，致力于为儿童提供时尚、舒适、独特设计的服装。
我们注重材质的选择、工艺的精细以及设计的个性化，力求让每一件衣服都能展现孩子的个性和活力。
四、营销策略1. 渠道建设：Syb童装服饰将会通过线上线下渠道同时销售产品。
线上将会通过社交媒体、自营电商平台等渠道进行销售，线下将会选择有影响力的实体店铺进行销售。
2. 品牌推广：Syb童装服饰将会通过各种方式进行品牌推广，例如参加行业展会、举办新品发布会、与明星合作等，提高品牌知名度和美誉度。
3. 整合营销：Syb童装服饰将会通过整合各种营销手段，如品牌合作、促销活动、商场活动等，提高销售额和顾客忠诚度。
五、财务规划1. 启动资金：Syb童装服饰计划启动资金为1000万元，主要用于产品研发、生产制造、渠道建设及品牌推广等。
2. 利润预期：预计在创业初期，收入主要来自产品销售，预计在第一年可以实现盈利；第二年开始将推出更多品类，预计盈利将有所增长；第三年开始将会进一步扩大市场规模，预计盈利将有较大增长。
SYB企业策划书服装3篇
SYB企业策划书服装3篇篇一《SYB 企业策划书服装》一、企业概况1. 公司名称：[公司名称]2. 联系人：[联系人姓名]3. 电话：[电话号码]4. 电子：[电子]5. 公司地址：[公司地址]6. 企业性质：[服装企业的性质，例如个体工商户、合伙企业、有限责任公司等]7. 主要经营范围：[详细说明公司的主要服装产品和服务，例如设计、生产、销售、定制等]二、创业计划作者的个人情况1. 以往的相关经验（包括时间、地点、职务、成就等）2. 教育背景、所学相关课程（包括时间、学校、专业、学位等）三、市场评估1. 目标客户描述：[详细描述目标客户的特征，包括年龄、性别、职业、收入、购买习惯等]2. 市场容量：[估计目标市场的规模和潜力，例如每年的服装消费金额、市场份额等]3. 市场趋势：[分析服装市场的发展趋势，例如时尚潮流、消费者需求、技术创新等]4. 竞争优势：[说明本企业与竞争对手相比的优势，例如品牌、质量、价格、服务等]四、企业组织结构1. 企业的组织形式（例如个体工商户、合伙企业、有限责任公司等）2. 员工人数、部门设置（例如设计部、生产部、销售部、财务部等）3. 员工的工资、福利（包括工资水平、福利待遇、激励机制等）五、固定资产1. 工具和设备：[详细列出所需的工具和设备，包括缝纫机、裁剪机、熨烫设备、衣架、模特等]2. 交通工具：[如果需要，列出所需的交通工具，例如货车、送货车辆等]3. 办公家具和设备：[详细列出办公所需的家具和设备，例如桌子、椅子、电脑、打印机等]4. 店铺装修：[列出店铺装修的费用和预计时间]六、运营成本1. 原材料采购成本：[说明主要原材料的采购渠道和价格，例如面料、辅料、配饰等]2. 员工工资：[列出员工的工资和福利待遇，包括设计师、生产工人、销售人员、管理人员等]3. 租金：[说明店铺的租金和租赁期限]4. 水电费：[估计每月的水电费支出]5. 营销费用：[包括广告、促销、展览等费用，列出预计的营销活动和预算]6. 工商注册和税务费用：[列出注册公司和办理税务登记的费用]七、销售收入预测1. 月销售额：[根据市场评估和销售策略，预测每月的销售额]2. 年销售额：[将月销售额乘以 12，得到年销售额]3. 销售增长率：[分析销售增长的趋势和原因]八、销售和成本计划1. 现金流量计划：[列出每月的现金流入和流出，包括销售收入、采购成本、员工工资、租金等]2. 资产负债表：[列出期初和期末的资产、负债和所有者权益，反映企业的财务状况]3. 损益表：[列出每月的收入、成本和利润，反映企业的经营业绩]九、盈利能力评估1. 投资回报率：[计算投资回报率，评估项目的盈利能力]2. 敏感性分析：[分析各种因素对盈利能力的影响，例如价格、成本、销量等]十、风险评估1. 市场风险：[分析市场变化对企业的影响，例如竞争、需求、时尚潮流等]2. 技术风险：[分析技术创新对企业的影响，例如生产设备、设计软件等]3. 管理风险：[分析企业管理和团队建设对企业的影响，例如人员流失、决策失误等]4. 财务风险：[分析财务状况和资金流动对企业的影响，例如资金短缺、债务风险等]十一、退出机制1. 股权转让：[说明股权转让的条件和程序]2. 破产清算：[说明破产清算的程序和资产分配]十二、其他说明1. 企业的发展规划和目标：[描述企业未来的发展方向和目标，例如扩大生产规模、推出新产品、拓展市场等]2. 可持续发展：[说明企业如何实现可持续发展，例如环保、社会责任等]篇二《SYB 企业策划书服装》一、企业概况1. 公司名称：[公司名称]2. 联系人：[联系人姓名]3. 电话：[联系电话]4. 电子：[电子]5. 公司地址：[公司地址]6. 企业性质：[服装企业的性质，例如有限责任公司、个体工商户等]7. 主要经营范围：[详细说明公司的主要服装产品和服务]二、创业计划作者的个人情况1. 以往的相关经验（包括时间）：[列出过去与服装相关的工作经验或创业经历]2. 教育背景：[列出相关的教育背景和培训经历]3. 相关技能：[列出与服装行业相关的技能和知识]三、市场评估1. 目标客户：[明确目标客户群体，例如年龄、性别、职业、时尚观念等]2. 市场需求：[分析目标客户的服装需求，包括款式、品质、价格等方面]3. 市场趋势：[研究当前服装市场的趋势和发展方向，以便更好地定位产品]4. 竞争对手：[调查竞争对手的产品、价格、营销策略等，找出竞争优势]四、企业组织结构1. 企业类型：[选择适合企业的组织形式，例如独资、合伙、公司等]2. 组织结构图：[绘制企业的组织结构图，明确各部门的职责和关系]3. 员工招聘与培训：[制定员工招聘计划和培训方案，确保员工具备所需的技能和素质]五、运营与成本分析1. 产品采购：[说明产品采购的渠道和方式，以及与供应商的合作计划]2. 生产制造：[如果涉及生产制造，需描述生产流程和质量控制措施]3. 库存管理：[制定合理的库存管理策略，以降低成本和避免积压]4. 销售与营销：[制定销售策略和营销计划，包括线上和线下渠道的开拓]5. 成本分析：[列出企业的主要成本项目，如采购成本、生产成本、营销费用等]六、财务规划1. 初始投资：[列出初始投资的主要项目，如设备购置、库存采购等]2. 收入预测：[制定收入预测表，预估企业未来的销售额]3. 成本预算：[详细列出成本预算，包括采购成本、员工工资、租金等]4. 利润预测：[根据收入预测和成本预算，预测企业的利润情况]5. 现金流量：[编制现金流量表，确保企业有足够的资金运营]七、风险管理1. 风险评估：[识别企业可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、财务风险等] 2. 风险应对措施：[针对评估出的风险，制定相应的应对措施，降低风险的影响]3. 保险规划：[考虑购买适当的保险，以保障企业的财产和责任]篇三《SYB 企业策划书服装》一、企业概况1. 企业名称：[服装品牌名称]2. 类型：[服装类型，如时尚女装、休闲男装等]3. 目标市场：[目标客户群体，如年轻人、上班族等]4. 联系方式：[电话号码、电子等]二、产品/服务1. 产品描述：[详细描述服装的特点、风格、材质等]2. 独特卖点：[强调产品的独特之处，如设计、品质、价格等]3. 产品线：[列出主要产品系列，如春夏秋冬四季服装]三、市场分析1. 目标市场：[分析目标市场的规模、需求、趋势等]2. 竞争对手：[分析竞争对手的产品、价格、营销策略等]3. 市场定位：[确定企业在市场中的定位，如高端、中端、大众等]四、营销策略1. 定价策略：[制定合理的价格策略，包括批发、零售价格]2. 销售渠道：[选择合适的销售渠道，如实体店、电商平台等]3. 促销活动：[制定促销活动计划，如打折、满减、赠品等]4. 品牌推广：[制定品牌推广策略，如广告、公关、社交媒体等]五、运营管理1. 生产管理：[描述生产流程、质量控制等]2. 库存管理：[制定合理的库存管理策略，避免积压库存]3. 人力资源管理：[描述员工招聘、培训、绩效考核等]4. 财务管理：[制定财务预算、成本控制等]六、财务计划1. 初始投资：[列出初始投资的主要项目，如设备、原材料、租金等]2. 收入预测：[制定收入预测表，包括销售额、利润等]3. 成本预测：[列出主要成本项目，如采购成本、员工工资、租金等]4. 利润预测：[预测企业的利润情况]七、风险评估与应对1. 风险评估：[分析可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、财务风险等]2. 应对措施：[针对风险制定相应的应对措施，如市场调研、产品创新、成本控制等]。
syb创业计划书 服装类
syb创业计划书服装类一、创业背景随着时代的变迁和社会的发展，人们对服装的需求越来越高。
服装不仅仅是日常生活的必需品，更是展示个人品味和时尚态度的重要方式。
在这个快节奏的时代，服装行业也在不断发展和壮大。
据统计数据显示，全球服装市场规模已超过千亿美元，而且还在持续增长。
在这样一个机遇和挑战并存的时代背景下，我们决定创办一家独特的服装品牌，专注于设计与与制作高品质、时尚、个性化的服装，让消费者在穿着的过程中展示自我风采，突显个性魅力。
二、市场分析1. 行业分析目前，国内服装市场竞争激烈，各种品牌层出不穷。
传统的服装品牌主要集中在中低档市场，而高端品牌相对较少。
而且，一些大型服装品牌重视规模效益，追求大规模生产，导致产品同质化严重，缺乏设计的独特性。
在这种情况下，我们有机会通过独特的设计理念和优质的产品质量，打造一个高端个性化的服装品牌，占据市场的一席之地。
2. 目标市场我们的目标市场主要是25-40岁的都市精英，他们追求品质生活、注重个性表达，对时尚和设计有一定的敏感度。
他们关注品牌的文化内涵和设计理念，愿意为独特的产品买单。
这部分消费群体具有较高的购买力和消费水平，是我们重点开发的市场。
三、产品定位我们的产品定位是高档时尚个性化服装品牌，主打原创设计、手工制作和高品质材料。
我们的产品线包括男装、女装、童装和配饰等，涵盖各个年龄段，满足不同消费群体的需求。
我们的服装注重设计感和品质感，采用环保、舒适、时尚的面料，注重细节和工艺处理，打造独特的品牌风格和产品特色。
四、运营模式1. 设计与制作我们将注重原创设计，聘请资深设计师团队，不断推出个性化的设计方案，同时注意细节处理和品质把控。
我们将采用小批量生产的方式，保证产品的独特性和质量。
2. 销售与推广我们将采用多渠道销售的方式，包括线上和线下销售。
线上销售可以通过自建网站、电商平台和社交媒体平台等渠道进行推广和销售；线下销售可以通过专卖店、百货店和专卖柜等形式进行。
syb运动服创业计划书
syb运动服创业计划书一、创业背景随着人们生活水平的提高和对健康的重视，运动已经成为了现代人生活中不可或缺的一部分。
无论是在健身房锻炼、户外跑步、还是参加各种运动赛事，人们都追求着舒适、时尚、功能性强的运动服装。
然而，市场上的运动服品牌种类繁多，但并不一定能满足消费者的需求，因此，我们决定创立一家新的运动服品牌——SYB（Sport Your Best）。
SYB 运动服将致力于为消费者提供一系列设计新颖、质量优良、价格亲民的运动服装，旨在让更多的人享受到运动的乐趣和健康的生活方式。
我们相信，SYB 运动服将成为市场上备受瞩目的品牌，赢得广大消费者的青睐。
二、市场分析1. 市场需求随着健康意识的提升，运动在现代社会中变得越来越重要。
据统计，全球运动服市场规模正在不断扩大，预计在未来几年内仍将保持增长态势。
目前，运动服装已经不再只是功能性的体育用品，更是成为了一种时尚潮流。
因此，市场对于时尚、舒适、功能性强的运动服的需求愈发迫切。
2. 竞争对手在运动服市场上，已经有许多国内外知名品牌占据了一定的市场份额，如Nike、Adidas、Under Armour 等。
他们凭借着品牌的知名度、产品的品质以及强大的营销力量，已经在市场上占据了一席之地。
但我们相信，凭借我们优秀的设计团队、独特的设计理念和高性价比的产品，SYB 运动服能够在这个市场上脱颖而出。
三、产品定位SYB 运动服的产品定位为“专注运动、追求极致”的时尚运动服装品牌。
我们的产品将追求舒适性、时尚性和功能性的完美结合，致力于满足消费者对于运动服装的各种需求。
SYB运动服将以中高端健身运动服为主打产品，产品线涵盖各种运动场景下的服装，包括运动T恤、运动裤、运动外套等。
我们的产品将注重面料的选择，采用运动面料、透气面料等高科技材料，以确保产品的舒适性和功能性。
同时，在设计上，我们将以时尚、简约、大气的风格为主，追求轻奢的设计理念，让消费者在运动中不仅感受到舒适和便利，还能展现出自己的时尚品味。
syb服装创业计划书12篇
syb服装创业计划书12篇syb服装创业计划书1一、项目介绍1、项目名称：休闲服装店2、主要从事男女休闲服装销售，服装以休闲简约为主，进门左边是男装，右边是女装（按中国的传统习惯男左女右）。
3、选择开服装店的原因是服装行业较为成熟，项目需求的成本较底，容易进入，容易启动，而且自已对服装也感兴趣。
二、经营理念经营理念为广大年轻人提供一个前卫流行的购物环境以及一个不同于其它商店的平台。
在选定行业之前，我先衡量自已的创业资金。
因为各行各业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，根据本人的实际能力进行投资规划。
三、商品介绍1、商品定位：服装是为了满足人们最基本的穿着需要，又是能引导消费者消息趋向的行业，服装消费成为广大消费者和各阶层人士的必不可少的需求。
2、市场前景：现在，服装行业在不断地更新人们的观念，推动时代的进步，款式新颖的服装前景广阔。
四、市场分析1、目标群体：18—35岁年轻人为主。
2、优势：服装比竞争对手时尚、有个性，价位比竞争对手低，自身服装搭配能力强。
3、劣势：企业经营经验不足，对同类企业的了解不够，没有足够的资金按自已的愿望做广告。
4、机会：本县其它同类服装店的定价过高，本店可以以低价进一些时尚质量可靠的服装，在假期进行大促销，吸引大家注意本店。
5、威胁：在我县有几家同类服装店，也许还会有新开的同类服装店，最大的威胁是电子商务对传统商业模式的冲击，网购的日益流行。
五、店面选址把握“客流”和“钱流”，原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，尽管成本增大，但成功几率较高，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要所销售的商品能满足消费者的需要，就一定会有好的业绩。
地点的选择对日后的店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商业圈位置好的店面。
服装店必须开在交通发达，人口密集，前景广阔以及固定人口多，地块成熟，消费力旺盛的地方。
客流量较大的地段有：1、县城商业中心（闹市区）2、各种车站旁边3、各个学校门口或附近4、农贸市场旁边5、大型生活小区门口本店拟选址在县城的步行街，这里人流多，步行利于客户进店挑选。
服装s丫b创业计划书范文
服装s丫b创业计划书范文一、背景分析随着社会的不断发展和人们对生活品质的不断提高，服装市场已经成为一个万亿级别的产业。
在这个庞大的市场中，服装s丫b品牌也逐渐开始受到消费者的青睐。
服装s丫b是一种以性感、时尚、帅气为主打风格的服装品牌，深受年轻人的喜爱。
目前，国内服装市场正处于消费升级和智能化时代，传统服装s丫b品牌已经不能满足消费者多样化的需求。
因此，我们决定开展服装s丫b品牌的创业项目，以满足消费者对个性化、时尚、高品质服装的需求，开辟一个全新的市场空间。
二、市场分析1.服装s丫b市场需求随着社会的快速发展，人们对服装的需求也在不断增加。
年轻人尤其追求时尚、个性、舒适的服装，他们对服装的款式、质感、品质要求越来越高。
服装s丫b市场的需求主要体现在以下几个方面：（1）时尚和个性化：消费者希望通过服装展示自己的个性和时尚品味，追求独特的穿衣风格。
（2）舒适和质感：消费者对服装的面料、做工和穿着舒适度要求较高，追求优质的穿着体验。
（3）价格适中：虽然消费者对品质有要求，但对价格也有一定的考量，追求性价比高的服装。
（4）多样化选择：消费者希望有更多的选择，不仅限于传统的风格，还希望有更多的多样化选择。
2.市场潜力与空间随着年轻一代对时尚的追求，服装市场的潜力正在不断释放。
服装s丫b市场作为一个新兴市场，有着巨大的发展空间。
与传统服装s丫b品牌相比，服装s丫b更能吸引年轻人的关注，更能满足他们个性化、时尚化的需求。
因此，开展服装s丫b品牌的创业项目具有很大的市场潜力与空间。
三、创业项目内容1.项目名称：丫b时尚服装2.经营内容：主要经营服装s丫b设计、生产、销售等业务。
3.项目定位：定位于年轻人，主打时尚、个性、高品质的服装s丫b品牌。
4.核心竞争力：独特的设计风格、优质的面料和品质、良好的口碑和品牌影响力。
5.经营模式：既线上销售，又线下实体店销售，搭建自己的网店平台，打造自己的品牌形象。
6.市场推广：通过线上社交媒体、线下活动、合作推广等方式，提升品牌知名度和影响力。
服装创业计划书syb范文
服装创业计划书syb范文第一部分：商业概况1.1 公司背景我们公司成立于2020年，是一家专注于年轻时尚群体的服装品牌。
我们致力于为年轻人提供高品质、时尚、个性化的服装产品，并通过设计、生产和销售一站式服务来满足客户的需求。
1.2 市场定位我们的目标客户是18-35岁的时尚潮流人群，他们热爱生活，注重个性和品味，在追求时尚潮流的同时也注重品质和舒适性。
我们将定位于中高端市场，提供价格合理、品质保证的产品。
1.3 产品定位我们的产品线主要包括男女服装、饰品，以及配饰等，涵盖日常穿着、运动休闲、商务正装等多种风格。
我们将注重产品的原创性、独特性和个性化，力求让每一件产品都充满时尚创意和个性风格。
第二部分：市场分析2.1 行业发展趋势随着中国经济的快速发展和年轻人消费水平的提高，时尚服装市场呈现出快速增长的趋势。
年轻人对时尚的追求和个性化的需求也使得服装行业呈现出多样化、创新化的发展态势。
2.2 竞争分析目前服装行业竞争激烈，市场上存在大量的服装品牌，无论是国际知名品牌还是国内新兴品牌，都在竞争市场份额。
我们将以产品的创新性、质量和设计水平来挑战竞争对手，争取在市场中占据一席之地。
第三部分：营销策略3.1 品牌定位我们将秉承“时尚、个性、品质”的品牌理念，将自身定位为年轻人时尚潮流的引领者和个性风格的代表。
3.2 广告宣传我们将采用多种多样的宣传手段来推广公司和产品，包括线上渠道和线下活动，如社交媒体广告、网络推广、商场展销活动等，以吸引更多年轻消费者的关注。
3.3 销售渠道我们将建立完善的销售网络，包括线下实体店销售和线上电商平台销售，以及与各大商场、连锁店的合作，以全方位满足消费者购物需求。
第四部分：生产与运营4.1 供应链管理我们将建立完善的供应链体系，与国内外优质供应商合作，确保原材料和生产工艺的品质稳定和可靠性。
4.2 质量控制我们将严格把控产品质量，建立完善的质量检测体系，保证每一件产品都符合国家标准和客户需求。
syb完整创业计划书衣服
syb完整创业计划书衣服一、创意概述本创业计划书旨在建立一家名为“时尚衣物”的新型时尚服装品牌，主打以时尚、舒适、环保为核心的衣物设计和制造。
公司致力于推动时尚界的绿色发展，以可持续发展为宗旨，设计出更多环保、符合现代潮流的衣物产品。
我们将在设计、生产、销售全方位贯彻环保理念，为消费者提供更加健康、绿色的时尚选择。
二、市场分析1. 行业分析时尚行业是一个充满激烈竞争的市场，但也是一个不断有新机会涌现的领域。
消费者对于时尚品牌的要求越来越高，他们不仅仅关注时尚与舒适性，更加注重品牌的环保理念和社会责任。
因此，结合时尚与环保的双重核心理念，有望在市场中脱颖而出。
2. 市场需求分析时尚消费者越来越重视品牌的环保意识和社会责任感，对环保材料的时尚服装需求也在逐渐增加。
尤其是年轻一代消费者，更加关注环保、可持续发展，并愿意为此类产品支付更高的价格。
因此，“时尚衣物”有望在这一领域取得成功。
3. 竞争分析目前市场上存在着众多时尚服装品牌，但大部分都未能真正将环保理念贯彻于设计、生产、销售全过程。
相对于竞争对手，我们通过引进更多环保元素、采用环保材料和工艺，可以在市场中脱颖而出。
三、经营理念1. 核心竞争力“时尚衣物”以环保为核心竞争力，在产品设计、生产、销售等各个环节中都将贯彻这一理念，为消费者提供更加环保、健康的时尚服装。
2. 品牌定位“时尚衣物”将定位为一家注重环保、符合现代潮流的时尚服装品牌，以高品质、环保理念、时尚设计为产品卖点，吸引广大消费者。
3. 市场营销公司将通过线上线下渠道推广，结合社交媒体、明星代言等方式开展营销活动，吸引消费者的关注和购买。
四、组织架构1. 公司治理结构公司将建立完善的治理结构，明确各部门职责，加强内部协调和沟通，确保公司高效运转。
2. 人力资源管理公司将重视员工的培训和激励机制，吸引优秀人才加入，为公司的健康发展提供人才保障。
五、财务规划1. 资金需求公司计划在初始阶段筹集一定资金，用于产品研发、生产、渠道建设和营销活动等各项支出。
服装创业计划书范文syb
服装创业计划书范文syb尊敬的投资者：您好！本计划书旨在阐述我们即将启动的服装创业项目，包括市场分析、产品定位、营销策略、运营计划、财务预测以及风险评估等关键要素。
我们相信，凭借创新的设计、优质的产品和有效的市场策略，我们的服装品牌能够迅速占领市场，实现持续增长。
一、项目概述我们的服装品牌定位于追求时尚与个性的年轻消费群体，主打中高端市场。
我们的产品线将涵盖休闲装、职业装、运动装等多个系列，满足不同场合的穿着需求。
二、市场分析当前服装市场竞争激烈，但随着消费者对个性化和品质化的追求日益增强，我们认为中高端市场仍具有较大的发展空间。
通过对目标消费群体的调研，我们发现他们更倾向于选择具有独特设计和良好品质的服装品牌。
三、产品定位我们的产品将采用高品质面料，结合时尚元素和创新工艺，确保每一件服装都能满足消费者对美观和舒适的双重需求。
我们的设计团队将不断推出新款式，以适应市场趋势和消费者口味。
四、营销策略1. 品牌建设：通过社交媒体、时尚杂志和线上线下活动，建立品牌形象，提升品牌知名度。
2. 线上线下结合：开设线上商城和线下体验店，实现线上线下无缝对接，提供便捷的购物体验。
3. 会员制度：建立会员体系，通过积分、优惠等激励措施，增强顾客忠诚度。
五、运营计划1. 供应链管理：与优质面料供应商和生产厂商建立长期合作关系，确保产品质量和供应链的稳定性。
2. 库存管理：采用先进的库存管理系统，实现库存的实时监控和有效控制。
3. 客户服务：建立专业的客户服务团队，提供咨询、售后等全方位服务。
六、财务预测我们预计在项目启动的前三年，销售额将逐年增长，净利润率将稳定在20%左右。
详细的财务预测包括启动资金需求、收入预测、成本预算和盈亏平衡点分析。
七、风险评估与应对1. 市场风险：通过持续的市场调研和产品创新，及时调整市场策略。
2. 运营风险：建立严格的质量控制体系和高效的运营流程，降低运营风险。
3. 财务风险：制定稳健的财务管理制度，确保资金的安全和流动性。
创业计划书模板syb服装
创业计划书模板syb服装一、项目简介1.1 项目名称：SYB服装1.2 项目背景：随着社会的发展和人们生活水平的提高，消费者对于服装的需求也越来越多样化。
SYB服装作为一家专注于时尚、舒适、个性化的服装品牌，致力于为消费者提供高品质的时尚服装，满足不同消费群体的需求。
1.3 项目定位：SYB服装致力于打造独特的时尚品牌，以创新的设计、高品质的材料和合理的价格，吸引消费者的眼球，实现品牌的快速发展。
1.4 项目目标：通过不断创新和优质服务，让SYB服装成为消费者心目中的时尚品牌，拥有良好的口碑和忠实的消费者群体。
二、市场分析2.1 行业背景：服装行业是一个竞争激烈的市场，消费者对于时尚和品质的要求越来越高，品牌之间的竞争也越来越激烈。
2.2 市场需求：消费者对于服装的需求呈现多元化和个性化的趋势，他们希望能够找到适合自己风格的服装，而不仅仅是跟风购买。
2.3 竞争分析：在服装市场上，存在着众多的品牌，每家都在不断地推出新品，争夺消费者的眼球。
SYB服装将在这样激烈的竞争中立足，以独特的设计和优质的产品脱颖而出。
2.4 市场机会：随着消费者消费观念的不断升级和变化，SYB服装有着广阔的市场机会，只要抓住消费者的需求，准确把握市场趋势，就能够在市场中占据一席之地。
三、产品及服务3.1 产品特色：SYB服装将主打时尚、舒适、个性化的产品，注重设计感和品质，打造独特的服装品牌。
3.2 产品定位：SYB服装将推出男装、女装、童装等系列产品，涵盖不同年龄段和消费群体的需求。
3.3 服务保障：SYB服装将致力于提供优质的售后服务，保证消费者的购物体验和满意度。
四、营销策略4.1 品牌定位：SYB服装将定位于年轻、时尚的群体，以独特的设计和优质的品质吸引消费者。
4.2 宣传推广：SYB服装将通过线上线下相结合的方式进行宣传推广，利用社交媒体、线下活动等渠道提升品牌知名度。
4.3 销售渠道：SYB服装将通过自建门店、线上平台等多种渠道进行销售，满足消费者不同的购物需求。
syb服装的创业计划书3篇
syb服装的创业计划书syb服装的创业计划书3篇时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的syb服装的创业计划书，欢迎阅读与收藏。
syb服装的创业计划书1一、项目介绍由于资金有限，想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感，那还不如走传统行业路线——服装行业。
尤其我们是合作一起开始创业，需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原则，不能因利和个人情绪影响店面的发展，至于我们个人之间的利润和合作规则，先等店面开起来，我们再来一定一份计划书，为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。
我决定进军服装行业了，其理由如下：1、衣食乃生身所需，市场之大衣、食、住、行是人类生活的四大元素。
人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。
人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意;所以穿，有着很大的市场，每人都必须的;冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是;犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费者欣赏自己的产品，是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。
2、服装业便于倔起，利于把握生存原则;我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
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syb服装创业计划书优秀范文一、项目背景随着社会的发展和生活水平的提高，人们对服装的需求也越来越高。
特别是随着年轻人的消费能力增强，他们对于时尚潮流的追求也越来越强烈。
因此，开设一家以时尚潮流为主打的服装店，将有着巨大的市场需求和发展潜力。
二、项目简介SYB服装是一家致力于为时尚青年提供潮流服装的专业品牌，主营业务为男女时尚潮流服装的设计、生产和销售。
我们将以独特的设计理念和高品质的产品质量，赢得年轻消费者的喜爱，并成为他们日常搭配的首选品牌。
三、市场分析1. 行业分析随着人们生活水平的不断提高，人们对服装的需求也变得更加多样化和个性化。
潮流服装作为时尚产业的一个重要组成部分，一直受到年轻消费者的追捧。
因此，潮流服装市场的发展前景依然十分广阔。
SYB服装将以其独特的设计理念和高品质的产品质量，成为年轻消费者的首选品牌。
2. 竞争分析目前，市场上已经拥有了很多潮流服装品牌，竞争非常激烈。
然而，大部分的品牌都倾向于跟随市场潮流和模仿其他品牌的设计风格，缺乏自己的独特性和创新性。
因此，SYB服装将通过自己的独特设计理念和高品质的产品质量，与竞争对手形成明显的差异化竞争。
3. 消费群体SYB服装的主要消费群体为年轻人，特别是对时尚潮流有着追求和热爱的年轻人。
随着年轻人的消费能力增强，他们对于时尚潮流的追求也越来越强烈，因此SYB服装将能够吸引到大量的目标消费群体。
四、产品与服务1. 产品特点SYB服装的产品设计风格将以时尚潮流为主导，注重原创设计和高品质的产品质量。
我们将团队将不断的进行市场调研和设计创新，针对不同需求，推出多款风格各异的潮流服装。
同时，我们还会不断改进产品质量，确保每一件产品都符合消费者的需求和期望。
2. 服务内容SYB服装将提供优质的售前、售中和售后服务。
在售前，我们将加强品牌宣传和营销活动，提高品牌知名度和美誉度；在售中，我们将重视顾客体验，提高顾客满意度；在售后，我们将建立完善的客户服务体系，及时解决消费者的投诉和问题，维护好品牌形象。
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syb服装的创业计划书范文一、项目概述1.1 项目名称：SYB服装1.2 项目简介：SYB服装是一家专注于女性时尚潮流的服装品牌，致力于为现代女性打造优质、时尚、个性化的服装产品。
我们将设计师的创意与市场需求相结合，推出一系列独特、具有时尚感的服装款式，满足不同女性的服装需求。
我们的目标是打造一家国际化的品牌，成为女性时尚领域的引领者。
1.3 项目定位：SYB服装定位于年轻、时尚、具有独立自信精神的女性群体。
我们的产品包括女装、鞋包配饰等，以独特的设计、优质的面料和精湛的做工赢得消费者的青睐。
我们将以“潮流、个性、品质”为品牌核心理念，不断创新，满足消费者多样化的需求。
1.4 项目背景：近年来，随着生活水平的提高和消费者对时尚的追求，女性服装市场呈现出蓬勃发展的趋势。
越来越多的女性注重个性化、品质感的服装选择，对时尚品牌的需求不断增加。
SYB服装应运而生，致力于为这一消费群体提供创新、时尚的服装产品，成为他们的时尚指南。
二、市场分析2.1 市场需求：随着社会的发展和女性地位的提升，现代女性对时尚的追求日益强烈，她们注重个性化、品质感的服装选择，希望展现自己的独特魅力。
同时，随着电商的兴起，消费者的购物方式也发生了变化，越来越多的人选择在线购物。
SYB服装将抓住这一机遇，满足消费者的多样化需求，打造一个时尚、便捷的购物体验。
2.2 市场竞争：女性服装市场竞争激烈，传统品牌和新兴品牌都在积极争夺市场份额。
SYB服装将以独特的设计、优质的产品和周到的服务脱颖而出，与竞争对手展开激烈的竞争，赢得消费者信赖。
2.3 市场规模：根据统计数据显示，中国女性服装市场规模庞大，年增长率逐年提升。
SYB服装将充分利用市场潜力，不断推出新品，开拓市场份额，实现快速发展。
三、运营方案3.1 产品策略：SYB服装将以“潮流、个性、品质”为品牌核心理念，不断推出新品，引领时尚潮流。
我们将与知名设计师合作，设计独特、前卫的服装款式，吸引消费者的眼球，提升品牌知名度。
syb创业计划书服装
SYB创业计划书服装一、项目概述近年来，随着消费者对个性化和时尚的追求，服装行业呈现出旺盛的生命力。
我国作为全球最大的服装生产和消费国，市场前景广阔。
在此背景下，我们计划创立一家集设计、生产、销售于一体的时尚服装品牌，满足年轻消费者对于时尚和个性的需求。
二、市场分析1.市场需求随着消费者对生活品质的追求，时尚服装市场逐渐细分，消费者对个性化、高品质的服装需求日益增长。
年轻一代消费者具有独立审美观，更愿意选择有设计感、符合自己风格的服装。
因此，时尚个性化的服装市场具有巨大的发展潜力。
2.市场规模据相关数据显示，我国服装市场规模已超过万亿元，且每年以8%左右的速度增长。
其中，时尚个性服装市场规模已超过5000亿元，且仍有较大的上升空间。
3.市场竞争当前市场上，时尚个性服装品牌众多，市场竞争激烈。
要想在市场中脱颖而出，我们需要创新设计、提高产品质量、打造差异化品牌形象，以满足消费者的多样化需求。
三、项目定位1.目标市场：以一二线城市年轻消费者为主，辐射三四线城市及农村市场。
2.产品定位：时尚、个性、高品质、环保，注重设计感和舒适度。
3.品牌定位：打造具有较高知名度和美誉度的时尚服装品牌，成为年轻消费者的首选。
四、产品与技术1.产品系列我们的产品分为男装、女装、童装三大系列，涵盖T恤、衬衫、外套、裤子、裙子等款式。
每个季度推出新品，以满足消费者对时尚的追求。
2.设计理念秉承“时尚、个性、舒适”的设计理念，我们的产品注重简约大方、舒适自然，同时融入当季流行元素，满足消费者对时尚的需求。
3.技术优势我们与国内一流的面料供应商合作，选用高品质面料，确保产品舒适度和耐穿性。
同时，我们拥有一支专业的技术团队，严格把控生产工艺，确保产品质量。
五、市场推广1.线下渠道在一二线城市繁华地段开设品牌专卖店，提高品牌知名度和形象。
同时，在三四线城市及农村市场发展代理商，拓展销售网络。
2.线上渠道利用电商平台、社交媒体等渠道，开展线上销售，拓宽市场份额。
服装生产syb创业计划书
服装生产syb创业计划书一、创业背景随着生活水平的提高和消费观念的更新，服装消费已经不再只是单纯地覆盖身体的必需品，而是成为一种个性展示和生活方式的象征。
每个人都希望通过服装展现自己的独特品味和个性，因此服装市场需求不断增加，尤其是年轻人对时尚潮流的追求，更加推动了服装市场的发展。
作为服装产业的一种重要环节，服装生产一直是一个具有巨大发展潜力的领域。
然而，随着市场的日益竞争和消费者需求的多样性，传统服装生产方式已经难以满足市场的需求。
因此，我们希望通过创业建立一家新型的服装生产公司，以创新的生产技术和独特的设计理念，为消费者提供更加个性化、高品质的服装产品，满足他们对时尚、舒适和个性的追求。
二、创业项目概述1. 项目名称：SYB服装生产公司2. 项目定位：SYB服装生产公司致力于打造一种集合了时尚潮流、舒适穿着、个性设计的服装品牌，专注于年轻消费者群体，为他们带来更富有个性的着装选择。
3. 项目目标：通过创新设计和高品质生产工艺，SYB服装将成为年轻消费者心目中的时尚潮流代表，力争成为国内外知名的服装品牌。
4. 项目优势：SYB服装将以先进的生产技术、独特的设计理念和良好的品牌形象为消费者提供高品质的服装产品，其吸引力将在市场上进一步凸显。
三、市场分析1. 服装市场需求：随着时尚潮流的不断更新，服装市场需求呈现出多样化和个性化的趋势。
年轻消费者作为服装市场的主要消费群体，更加注重服装的时尚性、创新性和个性化，因此对于具有个性设计和高品质的服装产品需求增长迅速。
2. 服装市场现状：目前，国内服装市场呈现出日益激烈的竞争态势，一些传统服装品牌在激烈的市场竞争中已经开始失去优势，而一些新兴的服装品牌凭借创新设计和高品质生产技术逐渐崭露头角，市场份额不断增长。
3. 市场竞争分析：在服装市场竞争激烈的情况下，SYB服装作为一家新兴的服装品牌，需要不断创新设计理念和提高产品品质，以在市场上获得竞争优势。
四、产品定位与特色1. 产品定位：SYB服装以时尚潮流、个性化设计和舒适穿着为产品定位，针对年轻消费者特点，为他们打造更具个性和时尚感的服装产品。
SYB创业计划书服装创业计划书
SYB创业计划书服装创业计划书服装行业一直以来都是我国经济的重要支柱产业之一，其市场规模庞大，消费需求旺盛。
作为一名热衷于时尚事业的创业者，你是否也想在这个行业中分一杯羹呢？如果你有这个想法，那么恭喜你，你已经迈出了创业的第一步。
就让我为你详细介绍一下我们的服装创业计划书。
一、项目简介本项目旨在创立一个集设计、生产、销售于一体的时尚服装品牌。
我们将致力于为广大消费者提供高品质、时尚、舒适的服装产品，以满足市场需求，打造一流的服装品牌。
二、市场分析1.市场需求：随着人们生活水平的不断提高，对服装的需求也越来越高。
消费者不仅注重服装的质量和设计，还关注品牌形象和服务。
因此，市场空间巨大，竞争也十分激烈。
2.目标市场：我们的主要消费群体为18-45岁的时尚女性，她们具有较高的消费能力和审美水平，追求个性、时尚的服装。
3.市场竞争：当前市场上已经存在许多知名的服装品牌，如优衣库、ZARA等。
要想在竞争中脱颖而出，我们需要创新设计，打造独特的品牌风格，并提供优质的服务。
三、产品与服务1.产品定位：我们的产品以时尚、舒适、高品质为主，注重细节和面料的选择，致力于为消费者提供符合个性需求的服装。
2.设计理念：我们的设计团队将紧跟时尚潮流，注重消费者需求，定期推出新品，以满足市场变化。
3.生产与供应链：我们将在国内选择优质的生产厂家，确保产品质量和生产效率。
同时，建立稳定的原材料供应链，降低生产成本。
4.销售渠道：我们将采用线上线下相结合的销售模式。
线上通过官方网站、电商平台等进行销售；线下则在一线城市繁华商圈开设专卖店，提高品牌知名度。
四、营销策略1.品牌宣传：通过线上线下多渠道进行品牌宣传，提高知名度。
例如，与网红、明星等合作，进行产品推广；在各大城市繁华地段投放户外广告等。
2.优惠活动：定期举办优惠活动，如打折、满减等，吸引消费者购买。
3.会员制度：建立会员制度，为会员提供专属优惠、赠品等服务，提高客户粘性。
SYB企业策划书服装3篇
SYB企业策划书服装3篇篇一《SYB 企业策划书——服装》一、项目概述项目名称：时尚服装品牌经营类型：零售经营范围：男女装、童装、鞋包、配饰等经营方式：线上线下相结合二、市场分析1. 市场特征：随着人们生活水平的提高，对于服装的需求不再仅仅是满足基本的穿着需求，而是更加注重个性化、时尚化和品质化。
2. 市场需求：消费者对于服装的需求呈现出多样化和个性化的趋势，对于时尚、品质和舒适的服装的需求不断增加。
3. 市场潜力：中国是全球最大的服装消费市场之一，随着人们收入水平的提高和消费观念的升级，服装市场的潜力巨大。
三、产品和服务1. 产品定位：以时尚、品质和舒适为核心，提供男女装、童装、鞋包、配饰等多元化的产品。
2. 产品设计：紧跟时尚潮流，注重产品的设计和细节，体现品牌的独特风格。
3. 产品质量：严格把控产品质量关，确保产品的舒适性和耐用性。
四、营销策略1. 品牌建设：通过广告宣传、公关活动、社交媒体等方式，提升品牌知名度和美誉度。
2. 产品定价：根据产品成本、市场需求和竞争情况，制定合理的产品价格策略。
3. 销售渠道：线上线下相结合，线上通过电商平台进行销售，线下通过开设实体店进行销售。
4. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
五、经营管理1. 组织架构：设立市场营销部、设计研发部、生产采购部、财务部、人力资源部等部门，明确各部门职责和权限。
2. 人力资源管理：招聘、培训和激励优秀的员工，建立完善的员工福利制度。
3. 财务管理：制定合理的财务预算和成本控制制度，确保企业的资金运作顺畅。
4. 供应链管理：与供应商建立长期稳定的合作关系，确保原材料的供应和产品的质量。
六、财务计划1. 初始投资：包括店面租赁、装修、设备采购、首批货物采购等，预计需要[X]万元。
2. 运营成本：包括店面租金、员工工资、水电费、物流费、营销费用等，预计每月需要[X]万元。
3. 盈利预测：根据市场调研和分析，预计在开业后的第[X]个月开始盈利，第[X]年实现净利润[X]万元。
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一、店面的选址
地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找
个商圈位置好的店面。
经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题。
而且这里以后还
要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。
最后我把店面选
在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大
马路，平时无论白天晚上人来人往。
而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。
周围又都是老居民区，固定人口多，地块
成熟，消费力旺盛。
另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣
服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。
平时也很少
有人光顾。
因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。
这里虽然人流量大但大都为上班一族，
消费能力为中低档。
我的定位就是中低挡符合市场需求。
同时和
其他几家店没有冲突，差异性存在。
二、店面的装潢
店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店
面的装潢经验。
譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的
厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。
因为，
装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的
店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。
届时，如果再打
掉重做，当然就费钱费时。
所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。
为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同
类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出
来的店面，才会比较贴近自己的想法。
我要求的装潢效果如下：
1、门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什
么东西!重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的店铺会用不同的
效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影
响到顾客的购买欲!
2、灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给
人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路
过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不
同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光(也就是
平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够
温馨，衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的
黄色光)能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人!空调在夏天必
需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋
滋的，试衣服也不会有心情的!
三、选货及进货的渠道
(一)、选货及进货
选货：选样，款式，品牌，数量
选货要掌握当地市场行情：出现哪些新品种?销售趋势如何?
社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。
品牌以杂牌为主，以外贸货为主。
进货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也
可应变修改。
进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、
问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货
少进试销，然后在适量进货。
因为是新店开张所以款式一定
要多，给顾客的选择余地大。
进货安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是
有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上!如果进入
销售旺季，三四天就补一次货!
象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要等到差
不多时间时再准备货品，提前半个月就可以先开始准备了!要给自
己有足够的安排时间才行!
(二)、进货渠道：
(1)、批发市场进货
对于淘宝上大多卖家来说，去批发市场淘货是主要进货渠道，优点是能看到实物，可以寻找自已定位款式。
缺点是批发市场上
款式抄版的太多，无法做到独家享有，价格无法自已掌控，若在
二手批发市场进货价格方面更没有优势，如果去一手批发(广州白马、十三行、虎门富民、黄河、杭州四季青等)市场进货，也得掏
路费、餐费、住宿费，还得劳累地来回于批发店内穿梭，要是算
上成本进货价也不低，总体来说，去批发市场进货价格和款式没
有多大优势。
(2)、网批
由于批发市场进货优势不大，有不少淘宝卖家选择网上进货
点点鼠标，货品自动送货上门。
优点是省心省力，进货成本有所
下降。
缺点是实物和图片有时有所差异，款式无法做到独家经营。
(3)、拼货厂家直接下单
优点是进货价格方面降到最低点，款式方面共享商家不多。
缺点是量比较大，有存货风险，同风格款式拼货商家不好找。
(4)、提供款式图片，下订单小加工厂制作
现在不少加工厂也承接一些小订单制作(就如本人自开针织服
装厂就是走这条路)，优点是款式可以做到独家经营，价格方面比
去批发市场又降了不少，款式和价格方面优势明显，服装卖的是
什么?不就是款式和价格吗?缺点是需自寻款式，进货时间稍长，
所以偷懒或没有时间计划观念的人，最好不要操作。
四、行业特点分析
1、衣食乃生身所需，市场之大
衣、食、住、行是人类生活的四大元素。
人们把“衣”放在
首位,可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首，人类对锦
衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋
布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低
档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装
只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。
人可以吃
好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己
生产，所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什
么样的，穿的是否如意;所以穿，有着很大的市场，每人都必须的;
冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是;犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费者欣赏自己的产品，是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。
2、服装业便于倔起，利于把握生存原则;
我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律，所以，只要你冷眼观看，就能知道自己该怎么着手于这个行业，前行者们都告诉了我们这个道理，不用你再去花钱去买了。
再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我们这些刚涉足商业的创业界层，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。
“没有失败的行业，只有失败的企业”这句话，蕴涵了生存的规律及危机，但给予我们一处警示，我们要想生存，就必须解决一些问题：我们服装规模、产品定位、群体目标等。
五、群体目标
国内成年服装年龄段分类基本为：18-30岁，30-45岁。
1、18-30岁：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群
体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，其中女性消费的频率高于男性。
该群体具有一定的经济基础，很
强的购买欲望，时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。
2、30-45岁：该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体，
是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。
该群体是消费群体
中经济基础最为雄厚的群体，购买欲望同样较强。
但该群体大多
数的人生观和价值已相对成熟，因此对风格、对时尚都有自己的
喜好，其中相当部分人已有自己喜好的品牌，对新品牌的接受程
度较低。