创新作文之企业文化的创新案例
企业文化创新小故事
公司文化创新小故事【篇一：公司文化理念小故事13个】公司文化理念小故事13个故事之一：安全与隐患的故事碳素厂成型车间孙雄伟安全与隐患也不知争执争斗多少万年了，但向来未休战过。
招集就象中东和平进度相同，道路仍是那样崎岖不平。
隐患经常得意洋洋地说：“我不乱则已，一乱就会一举成名，谁还敢小瞧我?小煤矿我给它搞爆炸过;烟花爆竹厂我给它搞炸平过;飞机我给它搞坠毁过;汽车我给它搞撞翻过;轮船我给它搞淹没过;就连商场、娱乐场、大丛林我都给它搞着火过。
我是来无踪去无影，想来就来，愿走就走，谁能奈我何?”安全听后不得不认可隐患说的都是事实，但不认可这都是隐患的能耐。
安全惋惜道：“都是那些少量人不重视我的存在，也根本不把我放在眼里，记在心上，终于养患成祸，不失事故才怪呢!”今年九月，隐患钻入成型车间沥青库的烟道里，人们一不留意，我就把烟道点着了，但安全也有宽慰的时候。
那就是《中华人民共和国安全生产法》已经出台，成型车间增强了安全防备举措，将我消除在萌芽状态，进而没有给公司造成多大的损失。
从根本上解决与隐患长远性争执争斗的遗留问题，看你隐患还可以猖狂到几时?隐患看到《安全生产法》后，深思一再，此后仍是当心点为妙，决定躲远点。
失掉了过去的生计空间，哪还有我的市场了?隐患看来仍是比较识相的，贵有自知之明。
故事之二安全小故事：某书记的安全“金点子”碳素厂成型车间耿文东“他的‘安全点子’就是多!”很多干部员工这样称道党支部书记。
某书记自从担当某公司党支部书记后，就暗下信心：必定要把思想政治工作融入公司安全管理中，多动脑筋多想点子，使安全工作常抓常新。
某书记面对问题，变压力为动力，想出了一个又一个的“金点子”。
班前五分钟为使员工上岗前有个好意情，他利用班前五分钟对员工进行安全教育，采纳故事会或小游戏等形式，评论工作要点、安全单薄环节、员工心态。
还将每名员工的“全家福”照片，悬挂在班组的建家板上，让员工在班前班后会都能深切感觉到家的温馨;制做“安全承诺卡”，把安全环保目标编印成朗朗上口的短语，由员工亲人在承诺卡上签字，使员工每日在工作中能够看到亲人得亲情寄语。
企业文化创新征文范文
企业文化创新征文范文企业文化创新征文范文从湛江港25万吨级专业化矿石码头--400码头在2005年7月投产至今，年轻的二公司已经伴随着全体二司人的拼搏和期盼走过了九年的岁月。
这是不平凡的九年，也是不断成长的九年。
一方面，公司的生产经营逐渐积累起经验，向北方同类大港口看齐，生产业绩逐年稳步提升，继续巩固了作为中国宁波港以南最大、华南地区唯一的陆岸专业化铁矿石码头的突出地位;另一方面，根植于湛港人的揽桩精神，公司也由内而外，逐渐创立和发扬属于自己的企业文化。
"责任、担当、关爱、互助、传承、创新"的企业文化核心理念深入每个二司人的心中，形成巨大的合力，为公司稳步前进，再创佳绩发挥着重要的作用，它助力我司走过了最初的九年，也将在二司未来的前进路上充当引航的灯塔。
自主创业也是大学生的一条出路，那么怎么做才能获得成功呢?下面为大家分享“贫困大学生自主创业故事”，希望对大家有帮助!一坚持企业文化建设的重要性和必要性(一)企业文化核心理念是企业发展的动力之源、活力之本、制胜之策。
作为湛江港(集团)自动化水平最高的分公司，随着霞山宝满码头的重载投产，公司将迎来一次实力的跨越和自我的革新，在国内同行中的地位更加巩固和提高。
面对新形势、新任务以及实现未来几年发展目标的新要求，坚持企业文化核心理念，将企业文化有机融入公司发展中显得刻不容缓。
通过引进先进的管理理念，不断深化和优化我司的的企业文化，形成与华南铁矿石龙头港地位相适应，有利于提高港口核心竞争力和企业管理水平，有利于员工健康成长的良好环境。
这是保持湛江港生产建设持续快速增长的需要，是实现湛江港重归全国沿海十大港口之列目标的重要保证。
(二)企业文化核心理念是适应航运业新形势的精神动力在过去九年的经营实践中，我司已经具有了一定的企业文化积淀。
通过多年理论上的探索和实践中的初步尝试，全体员工思想认识不断提高，企业文化基本构架逐步成型，为促进港口经济公司生产和发展起到了积极作用。
成功的企业文化案例3篇(精选多篇)员工思想
成功的企业文化案例3篇（精选多篇)-员工思想第一篇：成功的企业文化案例精选3篇成功的企业文化案例精选3篇案例一：自主乙在决定开展企业文化建设后，成立了由党群工作部、部、市场部组成的企业文化建设小组，开始自主的企业文化建设。
企业文化建设小组首先在全开展了大规模的企业文化问卷调查，并派出了多批人员参加**类企业文化培训和论坛。
在经过了半年的工作后,小组向高层提交了企业文化体系草案。
高层都很认真的研究了草案,、总经理等八位班子成员提出了非常具体的修改建议.拿到这些建议,党群部部长开始头痛了，意见都提得很具体，特别是和总经理在一些关键理念上理解还不一致,很难统一。
第一次修改历经了三个月，修改稿提交后，有五位班子成员向党群部要自己上次的修改意见来对照,总经理还专门找党群部部长谈了一次，最后汇集不但没有减少，反而矛盾更加尖锐，部长向建议，是否班子开会时研究一下，当即表示：“意见没有统一，怎么研究"。
时间一天天过去，第三稿还是没有出来，企业文化小组已经不再开会了.案例二：完全委托甲准备开展企业文化建设的发出后，多家咨询参与了项目争夺，甲的企业在经过了形式上的竞标后,聘请了老板知名度较高的一家咨询,该项目建议书中,开列了包括该老板在内的多名知名专家和一名据介绍有十年咨询经验的知名学府ｍba(以下称为ａ君）,但在这些名单后包含了一个甲没有注意的“等"字。
甲付出首付款后，项目组一行七人浩浩荡荡进驻了甲，七人中包括了名单中的老板、一名专家和那名a君，余下四人都是年轻人.项目组进驻当天咨询的老板、专家、a君和两名助手对甲董事长、总经理分别进行了**９0分钟的访谈，次日，按计划，了“甲企业文化项目启动誓师会"，由专家进行了两个小时的专题报告，咨询老板进行了“企业文化建设”的讲座,据甲企业部长讲，两位的报告内容他已经在不同场合听过多次。
午餐过后,因有其他要务,专家和老板启程奔赴机场，a君和其他四个年轻人继续访谈。
关于企业创新的作文素材
关于企业创新的作文素材《关于企业创新的作文素材》素材一《苹果公司：创新推动的传奇》要说企业创新啊，苹果公司那绝对是典范。
大家都知道苹果的那些电子产品就像魔法盒子一样，改变了咱们的生活方式。
就拿iPhone来说吧，在iPhone出现之前，手机就是打打电话、发发短信的设备。
那时候我还在用一个老式的按键手机呢，那手机上虽然也有些小游戏，但界面特别简单粗糙。
后来iPhone出现了，哇，完全是创新的革命啊。
全触屏的操作，各种精美的图标，一个小小的手机就像是一个能装进口袋里的小电脑似的。
苹果公司可不仅仅是做出了一个全触屏手机那么简单。
他们在设计方面那是相当的精益求精。
为了让iPhone看起来更时尚、拿着更舒服，据说苹果的设计师们是经过了无数次的模型制作。
就像在iPhone的材质选择上，我听说他们试过各种各样的材料。
有的材料太滑，容易从手里掉出去；有的材料摸着不舒服，没质感。
最后他们才找到了那种玻璃和金属的完美搭配，金属的边框不仅让手机更加坚固，还显得特别高端有档次，玻璃的屏幕触摸起来顺滑得不得了，手指在上面滑动就像是在冰面上滑冰一样自在。
而且它的操作软件也是不断创新，App Store里有数不清的软件，所以iPhone几乎可以满足你各种各样的需求。
比如说我现在用iPhone，下了个健身软件，可以跟着里面的教练做运动，还能记录自己的身体素质变化；下了个拍照修图软件，就像把一个小型照相馆带在身上。
苹果公司的这种持续创新使他们一直在电子产品行业领先，吸引了一大批像我这样忠实的用户，也让其他的企业纷纷效仿追赶。
素材二《老干妈：传统口味与创新营销的结合》老干妈的故事可就很有趣了。
这原本就是个做辣椒酱的传统企业。
说起这个辣椒酱啊，嘿，那味道确实是一绝。
我记得第一次吃老干妈是在大学宿舍。
那时候大家都凑在一起吃饭，有人从家里带了瓶老干妈。
那个香味儿，刚一打开瓶子，整个宿舍都弥漫着一股香辣的味道。
红红的辣椒油包裹着饱满的豆豉，再加上一些脆生生的炸辣椒段，配着馒头或者米饭，那简直是人间美味啊。
企业文化创新创效案例
企业文化创新创效案例《企业文化创新创效案例：破局与新生》在咱们的企业里，可有着不少振奋人心的故事哟。
就说咱那研发部门吧，以前总是按部就班地搞项目，就像老牛拉破车似的，慢悠悠的，成果也不咋突出呢。
大家心里都知道这样下去不行啊，这就像是一艘船在平静的湖面上慢慢打转，就是不往前行进。
这时候我们团队里的小李站了出来，他啊，就像一阵旋风，充满着热情和活力。
他跟主管说：“咱们就这么干耗着吗？这何时才能做出点真正厉害的东西呢？”主管也意识到问题严重了，他回应道：“小李啊，你说得对，咱们得变一变了。
”于是，他们想了个超棒的主意。
在项目中引入了像游戏打怪升级一样的机制。
把每个阶段的任务都设置成一个个小关卡，每个成员就像游戏玩家一样，每完成一个小任务就有小奖励，累积起来还能兑换大的奖励。
这一下子可不得了，整个团队就像被打了鸡血似的。
就说程序员小张吧，以前总是拖拖拉拉的，现在呢？每天都积极地去闯那些任务“关卡”。
他还跟旁边的同事小王打趣说：“嘿，我感觉咱现在像超级英雄一样，一路披荆斩棘呢！”通过这个创新的方法，研发效率那是蹭蹭地往上涨啊。
产品出来的速度比以前快了好几倍，质量还更棒了。
而且，由于这个模式很有趣，吸引了更多优秀的人才加入咱们的研发团队。
这不就像在一块原本闲置的土地上，突然种满了茁壮成长的小树苗，慢慢地就会长成茂密的森林呀。
再看看咱们的销售部门，以前总是对着一些老客户做文章，新客户拓展特别慢。
这时候有个女将小赵，她可机灵啦。
她想到了利用短视频平台来做销售推广。
她跟团队里的人说：“咱们就守着那几个老客户啊？这像不像守着一口已经没多少水的井，而外面可是有大片的海洋等着我们呢。
”大家觉得很有道理。
于是他们开启了短视频之旅。
小赵亲自出镜，讲咱们产品的故事。
那真心是绘声绘色啊。
几个月下来，新客户订单像雪花一样飘来。
这可把大家美坏了，个个笑得像盛开的花朵。
从这些案例里，我就深刻地感觉到啊，企业文化的创新创效那真不是一句空话。
有趣的企业文化范文
有趣的企业文化范文企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种特定的精神风貌和价值观念，它囊括了企业的使命、愿景、价值观、行为规范等方面的内容。
有趣的企业文化能够吸引并留住优秀的人才，激发员工的创造力和激情，提高企业的竞争力。
本文将介绍一些有趣的企业文化的案例，希望能够给读者带来启发和灵感。
1.谷歌：创新、自由和幸福谷歌是一家全球知名的科技公司，以其独特的企业文化而闻名。
谷歌鼓励创新和自由思考，员工可以花20%的时间进行自己感兴趣的项目，并且有机会将这些项目变成公司的产品。
此外，谷歌为员工提供了丰富多样的福利，如免费餐饮、按摩服务、免费健身房等，以提高员工的幸福感和工作效率。
2.网易：关注员工成长网易是中国一家知名的互联网公司，以其关注员工成长和创新的企业文化而著名。
网易提供了良好的培训和晋升机会，鼓励员工不断学习和提升自己的能力。
此外，网易还鼓励员工创新思维和创业精神，为员工提供了创新项目的支持和资源。
3.优步：追求卓越、尊重多样性优步是一家全球知名的出行服务公司，其企业文化强调卓越和多样性。
优步鼓励员工追求卓越，在工作中不断挑战自我，并提供了良好的晋升机会。
此外，优步注重多样性，尊重每个员工的个性和差异，并为员工提供了公正的待遇和机会。
4.乐高：激发创造力和团队合作乐高是一家以玩具积木闻名的丹麦公司，其企业文化强调激发创造力和团队合作。
乐高鼓励员工发挥想象力和创造力，不断创作出新的产品和游戏。
此外，乐高注重团队合作，认为团队合作是实现伟大事业的关键，因此公司建立了多个团队合作的机制和活动。
5. Airbnb：分享和包容的文化Airbnb是一家知名的共享经济平台，其企业文化强调分享和包容。
Airbnb鼓励员工分享自己的故事和经验，提倡开放和包容的工作环境。
此外，Airbnb注重企业社会责任，通过“Airbnb愿望基金”等项目，为社会做出贡献。
总结：有趣的企业文化能够激发员工的创造力和激情，提高员工的幸福感和工作效率。
企业创新成功案例申论作文
企业创新成功案例申论作文随着时代的发展和科技的进步，企业创新已成为推动经济增长和实现可持续发展的重要引擎。
下面将就几个企业创新成功案例进行分析，以期启示更多企业的创新思维和方法。
首先，谷歌公司是一个备受瞩目的创新典范。
谷歌公司不仅在互联网搜索领域取得了巨大的成功，还在无人驾驶汽车、人工智能等领域取得了突破。
其成功的关键是持续不断地追求创新，并将创新理念融入企业文化中。
谷歌鼓励员工进行创新实验，并提供良好的创新环境和资源支持，激励员工展现无限创意。
此外，谷歌注重开源合作，与其他企业和机构合作共享创新成果，形成创新的生态系统。
这种开放性的创新模式为谷歌公司的成功奠定了坚实基础。
其次，阿里巴巴集团也是一家充满创新精神的企业。
该公司成功推出了多个具有创新性的产品和服务，如淘宝网、支付宝等。
阿里巴巴一直坚持用户至上的理念，不断改善用户体验，满足用户需求。
此外，阿里巴巴注重创新生态的建设，打造了一个开放、合作的平台，吸引了大量的优质合作伙伴。
阿里巴巴还提供了一系列创新创业的支持措施，鼓励和培养年轻的创业团队。
这些措施为企业创新提供了良好的土壤和发展空间。
最后，特斯拉公司是一家引领汽车创新的企业。
特斯拉成功研发和商业化了电动汽车技术，并将其推向全球市场。
特斯拉公司注重技术创新和产品创新，始终坚持高质量和高性能的产品原则。
此外，特斯拉公司还建立了强大的充电站网络，解决了电动汽车充电问题，为用户提供了便利。
特斯拉公司还将智能科技和互联网思维引入汽车行业，开发出具有自动驾驶功能的电动汽车，引领了未来汽车的发展方向。
综上所述，企业创新成功的案例有很多，这三个案例体现了不同企业在创新方面的独特优势和切实可行的发展模式。
盲目的创新不能取得成功，企业应根据自身优势和市场需求制定创新策略，充分发挥企业内部创新人才的作用，同时也要与外界开放合作，共同推动创新发展。
只有不断创新，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
企业文化案例范文
企业文化案例范文
腾讯是中国最大的互联网公司之一，其企业文化一直以来都备受关注。
腾讯的企业文化以“用户为本、开放共赢、诚实守信、团队合作、持续创新”为核心价值观，贯穿于公司的各个方面。
下面我们将从腾讯的企业文化案例来看看腾讯是如何通过企业文化打造自己的核心竞争力。
首先，腾讯以“用户为本”为核心价值观，注重用户体验，始终把用户需求放在首位。
腾讯的产品和服务都是以满足用户需求为出发点，不断改进和创新，以提升用户体验。
腾讯的企业文化中强调了“用户至上”的理念，这也是腾讯在互联网行业中取得成功的重要原因之一。
其次，腾讯的企业文化强调“开放共赢”，注重与合作伙伴、员工和社会各界的合作共赢。
腾讯秉持开放的态度，与各行各业的合作伙伴共同发展，共同分享成果。
同时，腾讯也鼓励员工之间的合作，强调团队合作的重要性，营造了一个积极向上、团结协作的企业氛围。
再次，腾讯的企业文化强调“诚实守信”，注重诚信经营，以
诚信赢得用户和合作伙伴的信任。
腾讯在经营过程中始终遵守法律法规，坚持诚信原则，树立了良好的企业形象。
此外，腾讯的企业文化还强调“持续创新”，鼓励员工不断创新，不断进取。
腾讯不断推出新产品、新服务，不断探索新的商业模式，始终保持创新的活力，这也是腾讯能够在互联网行业中持续领先的重要原因之一。
总之，腾讯的企业文化以其独特的核心价值观为基础，贯穿于公司的各个方面，成为腾讯的核心竞争力之一。
通过企业文化的建设，腾讯不仅树立了良好的企业形象，也激发了员工的工作热情，提升了公司的凝聚力和创造力。
腾讯的企业文化案例为其他企业提供了一个很好的借鉴和参考，也为企业文化建设提供了一个成功的范例。
企业管理创新成果案例范文企业文化
企业管理创新成果案例范文企业文化企业文化是指企业内部形成的、具有独特特点的、能够凝聚组织成员、推动企业发展的一种共同价值观、行为规范和组织风格。
在不同的企业中，企业文化的表现形式各异，但都具有一定的创新成果。
下面我将列举10个企业管理创新成果案例，展示企业文化的多样性和创新性。
1. 互联网公司“阿里巴巴”的企业文化创新案例阿里巴巴以“客户第一、员工第二、股东第三”为核心价值观，建立了一套独特的企业文化体系。
他们提倡“以人为本”，鼓励员工创新和自主管理，实行“扁平化”管理模式，打破传统组织架构，激发员工的创造力和创新能力。
2. 制造业企业“哈雷戴维森摩托车公司”的企业文化创新案例哈雷戴维森摩托车公司的企业文化强调团队合作和员工参与决策的重要性。
他们鼓励员工提出意见和建议，并通过开放的沟通渠道，使员工感受到自己的工作价值和成就感。
这种创新的企业文化激发了员工的工作热情和创造力，推动了企业的发展。
3. 零售业企业“星巴克”的企业文化创新案例星巴克的企业文化注重员工的培训和发展，鼓励员工学习和成长。
他们提供丰富的培训课程和发展机会，帮助员工提升自己的技能和能力。
同时，星巴克还推崇“伙伴”文化，强调员工之间的合作和相互支持，营造了积极向上的工作环境。
4. 高科技企业“谷歌”的企业文化创新案例谷歌的企业文化注重员工的创新和探索精神。
他们鼓励员工提出新的想法和解决方案，并提供灵活的工作环境和资源支持。
谷歌还推行“20%时间规定”，即员工可以用20%的工作时间来开展自己的创新项目，这种创新的企业文化激发了员工的创造力和创新能力。
5. 金融业企业“蚂蚁金服”的企业文化创新案例蚂蚁金服的企业文化强调用户体验和创新。
他们鼓励员工关注用户需求，提供优质的产品和服务。
蚂蚁金服还推行“无中心组织”和“无管理者”模式，鼓励员工自主管理和创新，打破传统的组织架构和管理方式。
6. 制造业企业“特斯拉”的企业文化创新案例特斯拉的企业文化以创新和可持续发展为核心价值观。
企业文化建设征文优秀案例范文
企业文化建设征文优秀案例范文企业文化建设是企业发展的重要组成部分，对于企业的长远发展具有重要影响。
下面列举了10个优秀的企业文化建设案例，以供参考。
1. 京东：京东将“客户至上”作为企业文化的核心，通过建立“全心全意为客户服务”的价值观，形成了以用户需求为导向的企业文化。
京东的员工都积极有效地为客户提供优质的产品和服务，建立了良好的客户关系。
2. 腾讯：腾讯的企业文化非常注重创新和开放。
他们鼓励员工提出新的想法和创意，并提供相应的支持和资源。
腾讯还建立了开放的沟通渠道，为员工提供展示才华的机会，激发了员工的创新潜力。
3. 华为：华为的企业文化强调团队合作和共同成长。
他们注重员工之间的合作和协作，鼓励员工分享知识和经验。
华为还通过培训和发展计划，帮助员工提升技能和能力，实现个人和组织的共同成长。
4. 阿里巴巴：阿里巴巴的企业文化强调诚信和责任。
他们倡导员工诚实守信，以诚信为基础建立长期的合作关系。
阿里巴巴还积极履行社会责任，通过公益活动和捐赠，回馈社会。
5. 耐克：耐克的企业文化强调运动精神和激情。
他们鼓励员工积极参与体育活动，提倡健康的生活方式。
耐克还通过赞助体育赛事和运动员，传递运动的力量和价值观。
6. 西门子：西门子的企业文化注重创造价值和贡献社会。
他们鼓励员工发挥创造力，为客户提供创新的解决方案。
西门子还通过可持续发展和环境保护，积极履行企业的社会责任。
7. 谷歌：谷歌的企业文化强调开放和多样性。
他们鼓励员工自由表达和分享观点，提倡多元文化和多元化团队。
谷歌还提供灵活的工作环境和福利，为员工创造良好的工作体验。
8. 三星：三星的企业文化注重创新和品质。
他们鼓励员工积极探索和创新，提倡持续改进和追求卓越。
三星还通过严格的质量管理和产品测试，确保产品的高品质和可靠性。
9. 宝洁：宝洁的企业文化强调团队合作和共同成功。
他们鼓励员工相互支持和合作，共同实现目标。
宝洁还通过奖励和认可制度，激励员工发挥潜力，共享成功的果实。
创新作文之企业文化活动创新案例
企业文化活动创新案例【篇一：国内外著名企业文化案例】国内外著名企业文化案例企业文化的核心是企业的核心理念（核心价值观），这是每一个企业所独有的和所长期坚持的价值观。
下面我们介绍一些国内外著名企业的核心理念：一、世界著名企业理念体系3m公司* 创新：“你不应该扼杀一种新的产品设想”* 绝对正直* 尊重个人进取心和个人发展* 容忍诚实的错误美国运通公司* 不惜一切为顾客服务* 使我们的服务享誉全世界* 鼓励个人进取波音公司* 保持航空技术的领先地位；不断开拓* 迎接挑战，迎接风险* 产品的安全与质量* 正直；讲究职业道德* “把自己的一切都交给航空业”花旗银行公司* 扩张主义——包括经营规模、服务数量和所占地盘* 保持出类拔萃——如最大、最好、最富有创新精神、利润最高* 通过放权使下属有充分的自主性，充分发挥企业家才能 * 精英管理班子* 积极进取与自信福特公司* 人是力量的源泉* 产品是“我们努力的最终目的”（我们的产品是汽车） * 利润是必要的工具和衡量我们成就的尺度* 起码的诚实与正直通用电气公司* 通过技术与革新改善生活质量* 对顾客、雇员、社会和股东的义务保持相互依存的平衡关系（没有明确的等级之分）* 个人义务与机遇* 诚实与正直国际商用机器公司* 充分考虑每个雇员的个性* 花大量的时间令顾客满意* 尽最大努力把事情做对；谋求在我们从事的各个领域取得领先地位强生公司* 公司存在的目的是“解除病痛”* “我们把义务和责任分成等级：顾客第一，雇员第二，整个社会第三，股东第四”* 视贡献不同，个人机遇和所得报酬也不同* 权力下放=创造力=生产率马里奥特公司* 友好的服务和合理的价格（顾客是客人）；“使离家在外的人感到处处是朋友，感到自己真正受欢迎”* 人是第一重要的——好好对待他们，对他们寄予厚望，你自然会得到其余的东西* 努力工作，但应从中寻找乐趣* 不断自我完善* 克服不利因素，树立个性默克公司* “我们的工作是维持和改善人类的生活。
企业文化真实创新案例
企业文化真实创新案例案例，就是人们在生产生活当中所经历的典型的富有多种意义的事件陈述。
企业文化真实创新案例，我们来看看下文。
篇一：企业文化真实创新案例企业文化环境建设机关文化环境建设校园文化环境建设科研院所文化环境建设检察院文化环境建设国家电网企业文化环境建设廉洁文化建设文化展板专题一个新的园区、一栋新楼、一个新的空间建成，面对空荡荡的环境怎么办？览盛提供从策划、设计到施工的系统服务。
文化环境建设俗称“文化落地工程”、“文化上墙工程”、“文化视觉化工程”，目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深入人心。
览盛开全国行业之先河，目前已形成大量的文化环境设计布置案例和研究成果。
案例有安徽大学新校区校园文化环境建设及中国科大、合肥工大、国家电网、生命人寿、合锻集团、合肥报业集团、检察院系统环境文化建设方案等。
一、企业文化环境建设项目：企业文化环境建设案例：国家电网/万达/合锻集团等特色：统一企业文化及视觉合肥览盛展览展示设计公司是合肥览盛文化设计机构的核心企业。
企业文化环境建设的相关的案例有国家电网公司、合锻集团、万达集团、合肥报业集团、安徽高速公路集团公司等企业文化环境建设。
欢迎寻找企业文化建设方案之文化落地工程的的客户致电05xxx6索取详细资料。
为了建设世界一流电网、建设国际一流企业，为了更好的服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展，国家电网以诚信、责任、创新、奉献为核心价值观，努力超越、追求卓越！2022年9月，国家电网公司全面开展企业文化“四统一”（统一核心价值观、统一发展目标、统一品牌战略、统一管理标准）工作。
为了实现国家电网战略目标，巢湖和县供电有限责任公司扎实推进统一的企业文化建设，固化于形。
对公司环境进行文化视觉化设计，同时建设了企业文化展厅，使公司价值观、发展目标、品牌战略、管理制度深入人心，从而为建设“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”的现代公司而不断探索。
企业管理创新成果案例范文企业文化
企业管理创新成果案例范文企业文化企业文化是指企业在长期发展中形成的一种独特的价值观、理念和行为准则，是企业的精神家园和核心竞争力之一。
良好的企业文化有助于提高员工的归属感和凝聚力，促进员工的积极性和创造力，进而推动企业的创新发展。
下面列举了十个企业管理创新成果案例，展示了不同企业的独特企业文化。
1. 罗氏集团（Roche Group）罗氏集团是一家全球领先的医药和诊断公司，以“病人为中心”的企业文化著称。
他们致力于为病人提供最好的医疗解决方案，并通过与医疗专业人士和病人的紧密合作，不断推动医学创新。
2. 谷歌（Google）谷歌以开放、创新和追求卓越的企业文化而闻名。
他们鼓励员工大胆尝试新想法，提供自由的工作环境和丰富的福利待遇，激发员工的创造力和积极性。
3. 亚马逊（Amazon）亚马逊注重“客户至上”的企业文化，他们秉持着不断追求卓越和创新的原则，致力于为客户提供更好的购物体验和更高质量的产品和服务。
4. 3M3M公司以“创新驱动”的企业文化而闻名，他们鼓励员工开展自主创新，并提供创新资源和支持，不断推动技术和产品的进步。
5. 微软（Microsoft）微软以“创新、合作、责任”的企业文化为基石，他们鼓励员工积极探索和尝试新技术，倡导团队合作和责任感，推动科技行业的发展。
6. 宜家（IKEA）宜家以“简单、实惠、可持续”的企业文化而闻名，他们致力于为顾客提供高品质、低价格的家居产品，并推动可持续发展，保护环境。
7. 赞比亚铜业公司（Zambia Copper Mines）赞比亚铜业公司注重员工福利和发展，他们积极关注员工的身心健康，提供良好的工作环境和培训机会，激发员工的工作热情和创造力。
8. 中国平安保险集团（Ping An Insurance Group）中国平安保险集团以“科技驱动、客户为中心”为核心价值观，他们将科技创新与保险业务相结合，提供更便捷、高效的保险理赔和服务。
9. 大众汽车集团（Volkswagen Group）大众汽车集团以“卓越、创新、可持续”的企业文化为基础，他们致力于提供高品质、环保的汽车产品，并不断推动汽车技术的创新和进步。
企业管理创新成果案例范文企业文化
企业管理创新成果案例范文企业文化第一章：引言企业文化是企业的灵魂，是企业管理创新的基础。
随着经济的发展和竞争的加剧，越来越多的企业开始重视企业文化的建设，以提高企业的核心竞争力。
本文将以某企业为例，探讨企业文化在企业管理创新中的作用和成果。
第二章：企业概况某企业成立于2000年，是一家以生产销售家具为主的企业。
经过多年的发展，该企业已成为国内知名的家具品牌之一。
企业拥有一支高素质的管理团队和一批技术精湛的员工，产品质量得到了广泛认可。
第三章：企业文化建设某企业注重企业文化建设，以“以人为本、诚信经营、追求卓越、共创共赢”为核心价值观，形成了一套完整的企业文化体系。
企业文化建设主要包括以下几个方面：1. 建立企业文化委员会，制定企业文化建设规划和方案。
2. 通过各种形式的宣传和培训，让员工深入了解企业文化，增强企业文化的认同感和归属感。
3. 在企业管理中贯彻企业文化，将企业文化融入到各个方面的工作中。
4. 建立激励机制，鼓励员工积极参与企业文化建设。
通过上述措施，某企业的企业文化建设取得了显著成效，企业文化已经成为企业的核心竞争力之一。
第四章：企业文化在企业管理中的作用1. 提高员工凝聚力和归属感企业文化是企业的灵魂，是员工凝聚力和归属感的重要来源。
某企业通过企业文化建设，让员工深入了解企业的价值观和理念，增强了员工的凝聚力和归属感，提高了员工的工作积极性和创造力。
2. 促进企业创新和发展企业文化是企业创新和发展的重要推动力。
某企业以“追求卓越”为核心价值观，鼓励员工不断创新和改进，推动企业不断发展壮大。
3. 建立良好的企业形象企业文化是企业形象的重要组成部分。
某企业以“诚信经营”为核心价值观，注重诚信经营，树立了良好的企业形象，赢得了广泛的社会认可和信任。
第五章：企业文化在企业管理创新中的成果1. 员工满意度提高通过企业文化建设，某企业员工的满意度得到了显著提高。
员工对企业的认同感和归属感增强，工作积极性和创造力得到了提高，员工流失率明显降低。
企业文化案例范文(3篇)
第1篇一、公司简介XX科技有限公司成立于2005年，是一家集研发、生产、销售和服务为一体的高新技术企业。
公司总部位于我国东部沿海某城市，占地面积约50亩，员工总数超过500人。
公司主要产品包括智能家电、通讯设备、电子元器件等，广泛应用于智能家居、物联网、智能制造等领域。
二、企业文化概述1. 企业使命：为客户提供优质的产品和服务，推动科技进步，为社会发展贡献力量。
2. 企业愿景：成为全球领先的科技企业，引领行业创新，打造百年企业。
3. 企业核心价值观：诚信、创新、共赢、共享。
（1）诚信：以诚信为本，对客户、合作伙伴、员工和社会负责。
（2）创新：持续创新，追求卓越，推动企业不断发展。
（3）共赢：与客户、合作伙伴、员工和社会实现共赢。
（4）共享：分享成功，共同成长。
三、企业文化实施案例1. 员工培训与成长（1）入职培训：新员工入职后，公司安排为期一周的入职培训，内容包括企业文化、公司制度、业务知识等，使新员工快速融入企业。
（2）专业技能培训：公司定期组织专业技能培训，提高员工的专业素养和技能水平。
（3）管理培训：公司为中层管理人员提供管理培训，提升管理水平。
2. 激励机制（1）薪酬体系：公司实行具有竞争力的薪酬体系，确保员工收入与公司发展同步。
（2）晋升机制：公司设立明确的晋升通道，鼓励员工不断进步。
（3）股权激励：公司对核心员工实施股权激励，激发员工的主人翁意识。
3. 企业文化建设活动（1）企业文化建设月：每年举办企业文化建设月活动，通过举办各类文体活动，增强员工的凝聚力和向心力。
（2）团队建设：定期组织团队拓展活动，增强团队协作能力。
（3）志愿服务：鼓励员工参与志愿服务，弘扬企业社会责任。
4. 企业社会责任（1）环境保护：公司注重环保生产，积极研发绿色产品，降低能耗。
（2）公益事业：公司积极参与公益事业，资助贫困学生、关爱留守儿童等。
（3）员工关爱：公司关注员工身心健康，定期组织体检，提供良好的工作环境。
企业管理创新成果案例范文企业文化
企业管理创新成果案例范文企业文化
企业文化是指企业在长期的经营活动中，形成的一种独特的经营理念、价值观念、行为模式和管理机制的总和。
良好的企业文化是企业持续发展的重要保障，可以引导员工形成正确的工作态度和价值观，促进企业的发展和壮大。
下面我们以某知名企业的企业文化为例，介绍该企业在企业文化方面的创新成果。
该企业的企业文化主旨为“以人为本、诚信经营、追求卓越、共创未来”。
这一主旨贯穿了企业所有的管理活动，成为公司的核心价
值观和行为准则。
以人为本是该企业的基本理念，公司注重员工的培养和发展，鼓励员工提升自己的能力和素质。
公司建立了完善的培训体系和晋升机制，让员工在工作中不断锻炼和成长，实现个人价值和公司利益的良性互动。
诚信经营是公司的经营理念，公司以诚信为本，重视与客户、供应商和合作伙伴之间的合作关系，遵守商业道德和法律法规。
公司以客户满意度作为衡量企业绩效的重要指标，不断提升产品和服务的质量，赢得了客户的信赖和支持。
追求卓越是公司的品牌理念，公司注重技术创新和产品升级，不断提升自己的竞争力和市场占有率。
公司鼓励员工勇于创新，推出了一系列具有自主知识产权的高新技术产品，成为行业的领先者。
共创未来是企业的发展目标，公司注重与社会各界的合作和共赢。
公司积极参与公益事业和慈善活动，回馈社会。
公司也鼓励员工积极参与社会志愿服务活动，发挥自己的社会责任。
综上，该企业的企业文化在以人为本、诚信经营、追求卓越、共创未来等方面都取得了显著的创新成果，成功塑造了一种具有企业特色和竞争优势的文化氛围，为企业的持续发展和壮大打下了坚实的基础。
供电公司企业文化创新的典型案例分享
"一个供电评台的文化创新就像把一个无聊的老办公室变成充满创造力和合作的蜂窝！想象一下：传统的自上而下的管理风格得到一种改头
换面，突然鼓励大家大声疾呼，共享他们的光明思想。
而得到这一点——球板从一个粗糙，僵硬的结构发展到一个更加宽松，开放的布局，球队在其中像一个油气充沛的机器一起工作。
不仅如此，他们带来了
所有最新的设备用于即时免疫和决策，所以没有人在黑暗中离开！
这些变化就像给Pany一个涡轮增压，帮助他们跟上速度快的能源市场，让顾客开心，并确保他们的超级巨星员工能长时间地坚持下去"。
电力供应厂可以创新的另一种方式是专注于其客户。
这意味着确保他
们所做的一切，从生产他们的产品到帮助他们的顾客，都是为了把顾
客放在第一位。
他们可以要求客户提供反馈，看看他们怎样才能做得
更好，还可以教员工真正了解客户需要什么。
通过这样做，Pany可以让客户更快乐，让他们退后，让他们的生意更加强大。
电力供应必须进行文化转变，以便符合可持续性和环境管理的原则。
这就需要将可持续做法纳入该建筑裙的业务框架，例如对可再生能源
的大量投资、大量减少碳排放和促进能源效率。
该团队必须积极参与
免疫外联方案和环境举措，以明确表明其对可持续性的坚定不移。
通
过培养一种环境责任文化，电力供应不仅提高了它的品牌形象，而且
还吸引了有环保意识的客户，从而为更健康和更可持续的能源景观作
出贡献。
企业文化传承与创新案例
企业文化传承与创新案例在企业的长期发展历程中，企业文化作为一种无形的资产，扮演着至关重要的角色。
它不仅是企业的精神支柱，也是企业的核心竞争力所在。
如何处理企业文化的传承与创新，成为我们面临的一个关键课题。
在此，我想结合我的工作经历，分享一个关于企业文化传承与创新的真实案例。
我曾服务于一家拥有深厚历史底蕴和丰富文化积累的国有企业。
这家企业自上世纪50年代成立以来，经过几代人的不懈努力，已经发展成为行业的领军者。
然而，在市场竞争日趋激烈的今天，企业也面临着诸多挑战。
其中，如何保留和发扬企业文化，同时实现创新，成为关乎企业未来生存和发展的重要问题。
在我负责企业文化工作期间，我深刻认识到，企业文化传承与创新是一个需要逐步推进、不断尝试和探索的过程。
在这个过程中，我们必须尊重和传承企业的历史和文化，同时结合时代特点和企业发展需求，进行创新和改进。
2. 加强企业文化传播和宣传。
我们充分利用各种内外部媒体平台，如企业内刊、网站、社交媒体等，传播企业文化，让员工深入了解和认同企业价值观。
同时，组织各类文化活动，如周年庆典、知识竞赛、文体比赛等，让员工在参与中感受企业文化。
3. 将企业文化融入企业管理。
我们在企业管理制度和流程中，充分体现企业文化理念，使之成为全体员工共同遵循的行为准则。
例如，在员工考核评价体系中，将企业核心价值观作为重要评价指标，引导员工在日常工作中践行企业文化。
在做好企业文化传承的基础上，我们开始探索企业文化创新路径：1. 结合时代特征，更新企业文化理念。
我们深入分析当前行业发展趋势和市场竞争态势，对原有企业文化进行梳理和提炼，提出适应新时代的企业文化理念。
如强调创新、开放、共享等核心价值观，以适应企业高质量发展需要。
2. 创新企业文化表现形式。
我们不再局限于传统的宣传方式和活动形式，而是尝试运用新媒体、新技术等手段，如虚拟现实、直播等，让企业文化更具时代感和吸引力。
同时，鼓励员工自主创新，举办各类创意大赛，激发员工的创新潜能。
企业文化案例小故事分享范文
企业文化案例小故事分享范文范文一嘿，朋友们！今天来给大家分享几个超有趣的企业文化案例小故事。
先说一个我特别喜欢的。
有一家公司，他们特别注重员工的创新想法。
有一次，一个新入职的小伙伴提出了一个看似有点“疯狂”的营销方案。
按常理，可能会被直接否定，对吧？但在这家公司，领导不但没有否定，还专门组织了团队一起探讨，给他各种支持和建议。
这个方案实施得超级成功，为公司带来了好多新客户和收益。
还有一家公司，他们的企业文化里有一条是“快乐工作，认真生活”。
公司会定期举办各种有趣的活动，像厨艺大赛、亲子日啥的。
有一回，他们搞了个办公室装扮比赛，每个团队把自己的办公区域装饰得五花八门，有模仿热带雨林的，还有弄成太空主题的。
那段时间，大家上班的心情都超好，工作效率也高了不少。
再讲个特别暖心的。
有个员工家里突发状况，急需一大笔钱。
公司知道后，二话不说，组织了捐款，还提前预支了他的工资。
而且，同事们也纷纷伸出援手，帮忙想办法解决困难。
这让那个员工感动得不行，之后工作更加卖力，对公司那叫一个忠心耿耿。
你看，这些企业文化是不是特别棒？让员工觉得公司就像个温暖的大家庭，愿意为它努力奋斗！范文二亲爱的小伙伴们，来听我讲讲企业文化的小故事啦！有一家科技公司，他们的企业文化强调团队合作。
有一次，他们接了一个超级紧急的大项目。
时间紧，任务重，大家都觉得压力山大。
但是，没有一个人退缩。
研发部门的同事没日没夜地写代码，测试部门的小伙伴不停地找漏洞，市场部的伙伴忙着策划推广方案。
每个人都发挥自己的专长，互相帮助。
最终，项目成功交付，客户非常满意。
还有个故事也很有意思。
有一家传统企业转型互联网，一开始大家都不太适应新的工作方式和节奏。
公司就组织了各种培训和分享会，鼓励大家交流经验，互相学习。
而且，领导也放下架子，和大家一起探讨问题，共同成长。
慢慢地，公司的氛围变得活跃起来，大家的思维也越来越开放，转型之路走得越来越顺。
再跟你们说一个。
有一家创业公司，老板特别重视员工的个人发展。
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企业文化的创新案例【篇一：28家企业文化案例】企业文化案例精选（第一辑）广州君远企业管理咨询中心2002/12目录一．君远公司介绍（p3-p5）二．著名公司的企业文化（p6-p40）ibm：电脑帝国的企业文化中兴文化的制胜之道microsoft：别具一格的文化个性戴尔文化摩托罗拉：“肯定个人尊严” 生生不息的华为文化松下：经营之神的精髓以人为本：爱立信中国公司三．企业文化塑造案例（p41-p68）西安杨森：文化是魂源远流长的古井文化三洋的企业生命论科龙企业文化塑造通用电气的“情感管理” 柯达的建议制度与科学管理四．企业文化创新案例（p69-p95）东方通信力塑市场新形象个性与生存：画廊经营金蝶企业文化再造工程技术创新的主角英特尔公司的企业文化创新海信集团的管理创新机制通用电气的文化变革理念五．品牌文化塑造案例（p96-p117）人们尊称的“康师傅”品牌娃哈哈实施营销文化战略“金利来”服务于“男人的世界” 希尔顿的宾至如归沉浮巨变蒙妮莎穿出更潇洒的你：雅戈尔展现品牌风云造时势：荣事达引入ci2君远公司介绍3君远企业简介企业文化咨询企业战略咨询4企业管理咨询企业管理服务企业管理培训回目录5【篇二：企业文化经典案例集】上善若水的乙方文化——利泽万物创新服务情境一：积极承担社会责任，努力创造共赢价值随着城市化进程的发展，城市人口不断增加，住房成为了当前百姓最迫切的问题。
为解决住房保障这一重大的民生工程，重庆市政府推出了公租房这一划时代的解决方案。
2011年年初，重庆设计院公司受公租房建设单位委托，对重庆公租房进行小区管道、弱电、监控、智能化等系统的全方位设计工作。
公司接到任务后，立即安排各个专业的设计人员组成项目组进行方案的讨论和研究。
由于设计时间紧张，设计规模庞大，且涉及到跨专业的协同设计，因此项目任务艰巨，困难重重。
面对如此严峻的形势，公司各专业人员积极了解甲方需求，对现场进行细致查勘，并打破常规，创造性的实行多专业人员联合办公，以便更好的集思广益、群策群力。
为了能顺利完成项目，设计人员废寝忘食，牺牲了春节假期，甚至除夕夜还在办公室的案头加班，通过对方案反复的检查修正，终于不负所托，提前完成了设计方案，获得客户的高度评价，取得了对方由衷的信赖。
通过这一系列的努力，不仅争取到了更多的订单，为公司创造了更多的价值，还用履行社会责任的具体实践诠释着国企履行社会责任的深刻内涵。
情境二：真诚服务，为客户提升价值中通服旗下某公司接到一张本地电信关于v卡的单，其中主业要求我们给每位电信客户送上一张v卡，客户只要持v卡到一些商店、酒店、餐厅即可享受打折服务。
主业希望通过运作电信客户群，来提高电信客户的忠诚度及取得一定的经济效益。
我们负责制作v卡，打印、封装、投递给电信客户，并将送达情况及时反馈给主业，给电信客户送一本v卡指南。
但实际的运作情况是电信用户使用很少、商家吸引了越来越弱。
我们认为，主要有三个方面原因。
第一是不足于吸引客户；第二是不足于吸引商家；第三不是电信的优势。
中通企业实际的做法：1、不直接指出我们的观点；2、让主业最节省地将v卡送出去；3、帮助主业做好客户信息调查，帮助主业拓展目标商家。
结果：主业停止运作v卡项目，我们的关系更进一步。
问题提示：1、“上善若水”的内涵是什么？2、结合案例谈谈什么是“上善若水”？案例点评：1、上善若水的乙方文化是中国通信服务企业文化的本质体现，是中国通信服务经营管理在价值层面的基本规定，是推动中国通信服务以世界级卓越绩效企业的准则和全面创新管理的精神动力，是乙方文化的发展、落地和升华。
价值取向是利泽万物、创新服务；核心思想是聚焦客户、因需而变；追求目标是以服务提升价值。
2、重庆设计院公司敢于担待，勇于承担社会责任，克服重重困难，完成重庆公租房小区管道、弱电、监控、智能化等系统的全方位设计工作，并且获得了好评与信赖，不仅为公司创造了更多的价值，也服务了社会。
中通服旗下某公司，知道自己的角色，做为客户有“有百利无一害”的事情；知道客户的角色，帮助客户成就价值，而且是长期的一种价值；赚自己该赚的钱，通过提升价值，不断巩固客户的关系。
创新——企业发展的不竭动力情境一：创新管理，以优质服务提升品牌形象安徽国瑞公司成功中标“芜湖移动备四第一批基站接入光缆线路工程”项目后，认真分析了完成该工程项目的难点：（1）工期紧，合同工期约定工期为三个月；（2）大多基站接入没有配套管道，需要现场协调，协调量非常大。
面对这些困难，安徽国瑞公司发扬创新精神，设立了“矩阵式”的项目组织结构，项目经理进一步加强规范管理，并分别由管道项目部和非电信项目部负责配套管道及光缆布放施工任务。
在工程正式施工前，公司对项目施工成本管理、项目施工进度管理、项目施工质量管理及项目使用材料等方面进行了详细的筹划。
在工程实施过程中，由项目经理定期召集各项目组成员召开工程例会，对施工过程中存在的问题及时进行总结，制定解决方案。
同时，在芜湖移动工程部组织召开的工程例会上与各项目干系人进行充分沟通，寻求解决办法。
在芜湖移动公司的大力支持下，通过公司的精心组织、全体施工人员的共同努力，该工程按合同要求及时进行了验收、交付，建设方对我公司整体项目管理和项目质量给予了较好评价，公司良好的品牌形象又进一步地得到加强。
情境二：创新业务模式，开拓企业发展新天地2007年中通服江西物流公司成立之初，企业发展处于艰难的境地：接受分流员工使得使得企业人数从30多人激增到90多人，而业务模式还仅仅是主要依赖电信主业的关联交易，业务收入仅3000多万元，利润也只有几十万元。
对江西物流公司而言，业务模式的创新迫在眉睫，在综合考虑各种因素后，“采购招标”成了业务模式创新的突破口，之后，公司先后打造了含代理采购、代理招标、质量检测、代理仓储、库存管理、代理配送、逆向物流（含维修、废旧物资回收拍卖）等覆盖通信物资采购全过程的服务模式，构建了为信息与媒体运营商和通信产品供应商提供一体化、专业化的供应链管理服务体系。
随着企业盈利能力、服务水平和员工能力的不断提升，以及通信建设项目招标代理资质、计量认证资质（cma证书）aaa级综合服务型物流企业资质、中国星级仓库（四星）资质、iso9001质量管理体系认证证书等陆续取得，江西物流公司已跻身于全国同行业前列，江苏、四川等兄弟单位多次到公司学习交流。
业务模式的创新为物流公司带来了广阔的发展空间，至2010年，公司业务收入已逼近亿元大关。
情境三：创新服务，赢得客户信赖广州培训分公司深入分析企业考试的特性，在已有考试制度的基础上创新服务标准，包括：前期支撑客户处理报名数据、审核员工报名信息、考试前场地布臵、物料准备，考期巡考、工作人员工作指引等一系列标准化制度，务求向客户呈现最专业的规范化服务。
通过细致的服务支撑，大批企业将考试服务外包给广州培训分公司——实力雄厚的广东省邮政公司来了，托付给广州培训分公司全省快递业务员职业技能鉴定考试，七期总计4.3万考生；精益求精的中国电信广东公司来了，托付给广州培训分公司企业重中之重的员工竞岗考试；远在北京的中国电信集团总部也来了，托付给广州培训分公司cdma无线网络优化服务人员技能认证考试，一天内全国同时铺开32个考点，总计1.7万人参加考试。
广州培训分公司在服务创新之路上从不止步，力求从优秀走向卓越，广州培训分公司时刻谨记：用户至上，用心服务。
服务创新赢得了客户信赖， 2010年广州培训分公司考务服务业务收入突破千万元，已成为公司最新的业务强力增长点。
问题提示：1、企业的创新行为体现在哪些方面？2、结合案例谈谈这些创新行为对企业发展的影响。
3、创新哪些条件支撑？案例点评：1、企业可以通过服务创新、产品创新、机制创新和管理创新等，来实现自我改善、自我超越，追求卓越绩效。
2、在上面的案例中，管理、业务模式、服务分别是三个公司的创新点，安徽国瑞公司通过创新管理，提升了服务质量，促进了企业发展，同时在客户心目中树立了良好的企业品牌形象；江西物流公司通过创新业务模式，开拓了企业的生存发展空间；广州培训分公司通过服务创新，提高了服务质量，以专业赢得了客户，赢得了业务的强力增长点。
3、创新作为“五品”之一，是企业生存发展的重要生命线，同时，创新的出现，离不开其他因素的支撑，譬如：鼓励创新就意味着包容，包容新的事物；创新不是一帆风顺的，需要坚韧的品格；创新会颠覆以往的旧模式，需要获得伙伴的支持与协同；创新的结果往往难以预料，需要企业内部相互信赖；等等。
创新是需要其他“五品”来支撑的，同时，我们还要将创新的品格深刻融入到“十观”之中，来指导我们的实践。
【篇三：企业管理创新案例与分析】企业管理创新内涵及案例分析管理型创新是创造一种新的更有效的方法来整合企业内外资源，以实现既定管理目标的活动。
这个概念不仅强调了管理创新的创造性，要求管理创新要在观念和技术创新的基础上创造出一套资源整合方式，而且又强调了管理系统的新颖性和有效性。
只新而无效不是管理创新的目的，创新只是一种手段，其目的是更有效地实现管理目标。
一、管理创新的背景首先，随着知识经济时代的来临，越来越多的企业发现，仅有良好的生产效率、足够高的质量、甚至灵活性已不足以保持市场竞争优势。
管理创新正日益成为企业生存与发展的不竭源泉和动力。
其次，环境的动荡、竞争的激烈和顾客需求的变化都需要企业进行全方位的竞争，比竞争对手以更快速度响应顾客全方位的需求，这就不仅要求企业技术创新，而且必须以此为中心进行全面、系统、持续地创新。
国外的许多创新型企业，如微软、惠普、3m、三星等，以及我国少数领先企业，如海尔、宝钢等，都已开始了转向创新管理新范式的实践探索。
例如，韩国三星近年来实施tpi／tpm(全员劳动生产率创新／管理)，使得自身有了脱胎换骨的变化；宝钢近年来开展了“全员创新”的实践，取得了良好效果。
二、管理创新的主要内容及实现途径企业管理创新是一项复杂的系统工程。
从系统的观点来看,企业管理创新是指企业的管理者不断根据市场和社会变化,利用新思维、新技术、新方法、新机制,创造一种新的更有效的资源组合范式,以适应和创造市场,促进企业管理系统综合效益的不断提高,达到以尽可能少的投入获得尽可能多的综合效益的目的的具有动态反馈机制的全过程管理。
企业管理创新作为一项系统工程至少应包括以下8个方面的内容。
1、管理理念创新为实现理念的创新我们必须要做以下转变：管理绩效的评价标准要从是否遵循长官意志转变为综合效益的完成量;管理的内容要从管理方式是否需要强化、管理形式是否需要更加严格转向岗位职责、工作流程、规章制度的科学性和有效性以及对于资金、人才、时间、物质的使用效率的实质性控制;管理方式要从家长专断型的随意管理转向基于广泛咨询的、遵循决策程序的科学管理,从事无巨细的越级干预到注重决策和预算的权责明确的层级管理;管理的机制要从对企业员工的形式化约束转向建立互动式自我教育与激励型行为规范;管理的目的要从单纯完成企业利润目标转向对内维持和谐稳定的一致性,对外增强持续不断的适应性;管理的心态也要从追求一劳永逸转向动态和持续创新。