应急救灾物资紧急调度问题研究

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灾害救助物资调配与管理

灾害救助物资调配与管理

灾害救助物资调配与管理近年来,灾害频发,给人们的生命财产造成了巨大的损失。

在灾害发生后,救援物资的调配和管理成为至关重要的任务。

本文着重讨论灾害救助物资调配与管理的策略和方法。

一、灾害救助物资调配1. 快速反应:灾害发生后,物资调配需要迅速启动。

各级政府应建立快速反应机制,确保物资的迅速调运和分发。

在信息化时代,可以利用灾害应急平台和物流追踪系统等技术手段,提高物资调配的效率。

2. 联合行动:灾害救助物资调配需要各相关机构之间的紧密合作。

应建立跨部门、跨地区的合作机制,实现救援物资的共享和优化。

同时,可以与社会各界建立合作伙伴关系,接受捐赠物资的及时调度和管理。

3. 层级管理:根据灾害的严重程度和地域分布,将灾区划分为不同的层级管理区域。

通过在各级物资储备中心设立,实现物资的调配和管理。

同时,要做好物资分级管理,优先满足人们的基本需求,如食品、水源、医疗器材等。

二、灾害救助物资管理1. 库存管理:各级物资储备中心应建立完善的库存管理制度。

及时更新物资清单、定期检查物资质量、进行库存盘点等是必要的管理措施。

同时,要保持物资储备的稳定性,避免出现短缺或过剩的情况。

2. 质量监控:灾区人民的生命安全与救助物资的质量直接相关。

应建立完善的质量监控机制,对救援物资进行抽查和检测。

只有确保物资的质量安全,才能有效地满足灾区人民的需求。

3. 分发流程:物资分发的过程应该规范、公平、透明。

可以利用信息化技术,建立动态分配系统,实现物资分发的快速、准确和公正。

同时,要加强对分发过程的监督,防止腐败和浪费现象的发生。

三、经验与启示1. 学习国际经验:各国在灾害救助物资调配与管理方面积累了丰富的经验。

我们应该学习国际上的先进理念和做法,借鉴其成功经验,以提升我国的物资调配和管理水平。

2. 强化预案培训:各级政府和相关机构应通过定期的演练和培训,提高应急响应能力。

只有经过多次实战演练,才能熟练掌握物资调配和管理的技能,提高救援效率。

物资紧急调运优化方案

物资紧急调运优化方案

物资紧急调运优化方案1. 背景介绍物资紧急调运是在灾难、紧急情况下,为了满足人们的基本生活需求而进行的物资运输工作。

在灾难发生后,物资的及时运输对于受灾地区的救援工作至关重要。

然而,由于种种原因,物资紧急调运常常存在着效率低下、资源浪费等问题。

因此,有必要对物资紧急调运进行优化,提高其效率和灵活性。

2. 问题分析在物资紧急调运中,存在着以下几个问题: 1. 物资调度不及时:由于信息传递不畅、调度指令不明确等原因,导致物资的调度时间缺乏及时性。

2. 路线选择不合理:由于缺乏综合考虑,经常出现运输距离过长、运输路径不畅等情况,导致运输成本和时间增加。

3. 运输方式选择不科学:在物资紧急调运中,应考虑到不同物资的特点,选择合适的运输方式,以提高运输效率。

4. 缺乏资源共享机制:在灾难发生后,多个组织可能同时参与物资调运工作,但缺乏资源共享机制,导致资源利用不充分。

3. 优化方案提出为了解决上述问题,提高物资紧急调运的效率和灵活性,可以采取以下优化方案: 1. 建立物资紧急调运信息平台:通过建立统一的信息平台,实现各个组织之间的信息共享和调度指令的及时传递。

同时,可以利用物联网和大数据技术,对物资位置、运输时间等进行实时监控和管理,提高调度的准确性和效率。

2. 优化运输路径规划:利用现代地理信息技术,结合实时交通信息、地理地形等因素,进行运输路径优化。

通过选择最短路径、避免拥堵点等方式,降低物资调运的时间和成本。

3. 智能运输方式选择:根据不同物资的特点和紧急程度,选择合适的运输方式。

对于体积较小、重量较轻的物资,可以采用无人机等快速运输方式;对于大批量物资调运,可以利用铁路和水路等大规模运输方式,避免交通堵塞。

4. 建立资源共享机制:在灾难发生后,各个组织之间应建立起资源共享的机制,以确保物资的充分利用。

通过共享运输工具、人力资源等,提高资源利用效率,避免资源浪费。

4. 实施步骤步骤一:建立物资紧急调运信息平台1.搭建信息平台:建立一个统一的信息平台,用于物资位置、运输时间等数据的收集和管理。

应急物资管理的关键问题与解决思路

应急物资管理的关键问题与解决思路

应急物资管理的关键问题与解决思路简介:应急物资管理是保障社会安全和民众生命财产安全的重要环节。

然而,在实践中,我们常常会遇到一些关键问题。

本文将围绕应急物资管理的关键问题展开讨论,并给出相应的解决思路。

I. 应急物资储备不足A. 入库数量缺乏科学依据1. 群众需求预测不准确2. 官方信息共享不畅B. 储备物资品类不全1. 对不同灾害类型需求的忽视2. 对特殊人群需求的缺乏关注C. 应急物资更新不及时1. 储备物资寿命不明确2. 没有定期检查和更新机制解决思路:A. 制定科学的需求预测模型1. 借助现代技术手段进行数据收集和分析2. 学习国际上成功的案例,借鉴其方法和经验B. 多元共享信息,提高准确度和实时性1. 政府部门与社会组织、企事业单位建立信息共享机制2. 制定法规规定信息共享的义务和权益C. 建立物资分类储备体系1. 根据不同灾害类型和程度制定不同的储备方案2. 根据人群需求制定特殊物资的储备计划D. 设立定期检查和更新机制1. 制定储备物资可用期限,定期组织检查2. 对已过期或损坏物资进行处理或更新II. 物资配送滞后和失效A. 应急物资储备地点不合理1. 储备地点选择不科学2. 储备地点布局不合理B. 物资配送路径冗长1. 配送路径规划不合理2. 市内交通拥堵加剧物资配送滞后C. 物资质量问题1. 低质量物资入库2. 储备物资保存条件不达标解决思路:A. 科学选择合理的储备地点1. 结合灾害类型和分布情况选择储备地点2. 考虑交通便利性和储存条件等因素B. 优化配送路径规划1. 利用现代技术手段提高路径规划效率2. 考虑交通拥堵情况,合理安排物资运输车辆C. 建立物资质量监管制度1. 完善物资入库检验制度,避免低质量物资入库2. 定期对储备物资保存条件进行检查,确保质量III. 应急物资分发不公平A. 分发依据不公正1. 分发准则不明确2. 分发程序不透明B. 分发渠道不畅通1. 中央与地方分级责任划分不明确2. 对外援助物资分发不合理解决思路:A. 制定明确的分发准则1. 侧重公平和公正的原则,制定分发指导意见2. 公开公示分发规则和程序,接受社会监督B. 建立畅通的分发渠道1. 明确中央和地方政府的分级责任2. 建立外援助物资分发管理机构,统筹分配结论:应急物资管理中的关键问题直接影响到救援行动的效果和民众生命财产的安全。

应急救援中的资源调度与利用

应急救援中的资源调度与利用

应急救援中的资源调度与利用应急救援是一项关乎生命安全和财产保全的重要任务。

在灾害来临时,及时高效地调度和利用各种资源,是确保救援工作顺利进行的关键。

本文将从资源调度和利用两个方面,探讨应急救援中的相关问题和解决方法。

一、资源调度应急救援中的资源调度,主要指对各种救援力量和物资的合理组织和协调安排。

这其中包括人员资源、物资资源、技术资源等方面的调度。

1. 人员资源调度在应急救援工作中,各部门、单位和人员的协调配合至关重要。

首先,需要建立一个统一的指挥系统,明确各级指挥员的职责和权限,确保指挥一致、行动统一。

其次,要根据灾情和救援需要,合理调动各类专业救援队伍和人员,确保人力资源的最佳利用。

最后,要通过有效的培训和演练,提高救援人员的应急水平和协同作战能力。

2. 物资资源调度物资资源调度是灾难救援的重要环节。

首先,要建立完善的物资储备和调度体系,及时了解和统计各类救援物资的储备情况,确保在紧急情况下能够及时供应。

其次,要根据不同的灾害类型和规模,合理配置救援物资。

例如,在抗震救灾中,应重点配备救生帐篷、医疗器械和食品等物资;而在森林火灾中,则需提供大量的防护服和灭火设备。

最后,要加强对物资的管理和监督,确保物资的有效利用和避免浪费。

3. 技术资源调度技术资源的有效调度,对于灾难救援的成功至关重要。

首先,要建立一个统一的技术支持平台,集中整合各类专业技术力量。

通过建设专家咨询团队、技术援助机构等,提供专业技术支持和指导。

其次,要及时了解和掌握最新的救援技术和方法,不断提升救援效率和安全性。

最后,要注重技术人员的培训和交流,建立一个专业化的应急救援团队,提高技术资源的整体素质和应对能力。

二、资源利用资源的调度只是应急救援的第一步,如何合理利用调度来的资源,才能最大限度地发挥效能。

在资源利用方面,应注意以下几个方面。

1. 灵活应变灾害往往是多变而复杂的,应急救援工作需要随时做出调整和变通。

在资源利用过程中,应灵活应变,根据实际灾情和需求,及时调整资源配置和使用策略。

《2024年我国重大突发事件灾前应急物资储备研究》范文

《2024年我国重大突发事件灾前应急物资储备研究》范文

《我国重大突发事件灾前应急物资储备研究》篇一一、引言随着全球气候变化的影响,我国自然灾害频发,如地震、洪水、台风等重大突发事件频繁发生,给人民生命财产安全带来了严重威胁。

灾前应急物资储备是应对突发事件的重要措施之一,对于减少灾害损失、保障人民生命安全具有重要意义。

本文旨在研究我国重大突发事件灾前应急物资储备的现状、问题及优化策略。

二、我国灾前应急物资储备现状(一)储备体系我国已经建立了以中央和地方两级政府为主导的应急物资储备体系。

中央政府负责全国性重大灾害的应急物资储备,地方政府则根据当地灾害特点进行相应的储备。

此外,社会力量也逐渐参与到应急物资储备中,形成了政府与社会共同参与的储备模式。

(二)储备物资种类与数量目前,我国已经储备了大量的应急物资,包括食品、水、医疗用品、帐篷、应急灯具等。

储备物资的种类和数量根据不同地区、不同灾害类型进行调整,以满足灾区人民的需求。

(三)储备管理我国政府对应急物资的储备管理实行了严格的制度,包括物资采购、运输、储存、发放等环节的监管。

同时,还建立了应急物资信息管理系统,实现了对应急物资的实时监控和调度。

三、存在的问题(一)储备体系不够完善当前,我国灾前应急物资储备体系仍存在一些不足,如中央与地方之间的协调机制不够完善,社会力量的参与程度有待提高等。

此外,不同地区之间的储备差异较大,部分地区存在储备不足或过度储备的情况。

(二)物资种类与数量不足尽管我国已经储备了大量的应急物资,但在某些特殊情况下,仍存在物资种类与数量不足的问题。

例如,某些地区可能缺乏针对特定灾害类型的应急物资,或者某些物资的保质期较短,需要定期更换。

(三)信息共享与协调机制有待加强在应急物资的调度过程中,信息共享与协调机制的重要性不言而喻。

然而,当前我国在信息共享方面仍存在一定的问题,如信息传递不及时、不准确等。

此外,不同部门之间的协调机制也有待加强,以提高应急物资的调度效率。

四、优化策略(一)完善储备体系为提高灾前应急物资储备的效率,应进一步完善储备体系。

现场事故应急处置中的物资储备与调度

现场事故应急处置中的物资储备与调度

现场事故应急处置中的物资储备与调度现场事故应急处置是任何组织或机构都需要考虑和规划的重要内容。

其中,物资储备与调度是不可忽视的关键环节。

在应急处置过程中,及时储备和合理调度物资,对事故救援的效果和效率都起着至关重要的作用。

本文将讨论现场事故应急处置中的物资储备与调度问题,并探讨一些有效的方法与策略。

第一部分:物资储备1.评估需求在进行物资储备之前,首先需要对可能发生的事故类型进行风险评估和需求分析。

根据评估结果,确定需储备的物资种类和数量。

例如,在防爆事故应急处置中,防爆衣物、呼吸器具等防护设备是必不可少的物资。

2.建立储备库建立专门的物资储备库是十分必要的。

储备库应选择在离事故现场较近的地点,并具备适当的空间和设备。

对不同类型的物资,应制定相应的储存方法和管理措施,确保物资的完好性和可用性。

3.定期检查和更新储备的物资应定期进行检查和保养。

过期或受损的物资需要及时更替,以保证储备物资的品质和可用性。

同时,根据实际需要和储备物资的使用情况,及时更新和调整储备清单。

第二部分:物资调度1.快速响应当事故发生时,物资调度需要快速响应。

建立健全的应急响应机制,明确物资调度的责任人和工作流程。

可以建立紧急联系人名单,并制定紧急调度的应急预案,以确保物资能迅速到达事故现场。

2.信息共享在物资调度过程中,信息共享是至关重要的一环。

各相关部门和机构之间需要建立高效的信息沟通渠道,及时分享最新的事故情况和物资需求信息,以便做出准确的调度决策。

3.合理优化在物资调度过程中,要根据事故现场的实际情况进行合理的优化调度。

考虑到物资紧缺的情况,可以采取优先调度的方式,将物资先送往急需的地点,确保救援工作的顺利进行。

4.记录与反馈调度过程中的记录与反馈是优化物资调度的重要手段。

对每次调度进行详细的记录,包括物资种类、数量、调度时间等信息。

并及时反馈调度结果和效果,为今后的应急处置提供经验和参考。

总结:现场事故应急处置中的物资储备与调度是一项综合性工作,对救援效果和救援速度都至关重要。

应急预案中的物资储备与调配

应急预案中的物资储备与调配

应急预案中的物资储备与调配随着自然灾害、事故灾难等突发事件的频繁发生,应急预案变得越来越重要。

在应对突发事件时,物资储备与调配是至关重要的环节。

本文将探讨应急预案中物资储备与调配的相关问题,以确保应急工作的高效性和灵活性。

一、物资储备物资储备是应急预案中不可或缺的环节。

它包括但不限于食品、饮水、医疗器械、药品、防护设备等各类必要物资。

物资储备应考虑区域特点和灾害类型,量化并建立库存控制体系。

同时,要定期检查库存物资的有效期限,定期更换和更新。

物资储备需要遵循公平、公正、公开的原则,确保资源的合理分配和利用。

二、物资调配物资调配是指将储备物资按照预定计划和需求,及时分发到灾区,以满足灾区人民的基本需求。

物资调配需要强调灵活性和迅速性。

为此,应建立物资调配的机制与流程。

在灾害发生时,预案生效后,相关部门应立即启动调配流程,迅速将物资分发到灾区。

物资调配需要实现全程监控和管理,确保物资的准确送达,以最大限度地满足灾区需求。

三、物资调度物资调度是指根据突发事件的不同需求,调整和重新部署储备物资。

物资调度需要根据实际情况进行灵活的安排,保证物资的最佳利用。

例如,在特定的灾害发生时,如地震或洪水,应优先调度医疗物资和紧急救援设备;而在突发公共卫生事件中,如传染病暴发,应重点调度医疗防护物资和消毒用品。

物资调度应遵循需求优先的原则,确保合理、高效、安全地利用物资。

四、物资管理与补充物资管理是物资储备和调配工作的重要环节。

物资管理涉及到物资的验收、入库、出库、追踪、消耗等各个环节。

应建立科学的管理制度,确保物资的安全、有效和合理使用。

同时,应建立物资补充机制,定期检查和更新储备物资,并及时补充不足的物资。

物资管理需要充分利用现代信息技术手段,提高物资管理效率和成本效益。

五、加强协调与合作物资储备与调配需要各个相关部门之间的密切协调与合作。

在应急预案的制定和实施过程中,应明确各个部门的职责和任务,并建立相应的工作机制。

地震灾害紧急物资储备与调配

地震灾害紧急物资储备与调配

地震灾害紧急物资储备与调配地震是一种极其破坏性的自然灾害,常常会给社会带来严重的损失。

为了有效地应对地震灾害,保障人民生命财产安全,建立地震灾害紧急物资储备与调配机制显得尤为重要。

本文将就地震灾害紧急物资的储备与调配进行探讨。

一、地震灾害紧急物资储备地震发生时,往往会导致交通中断,通信中断等问题,进而影响到救援物资的供给。

因此,建立一定规模的地震灾害紧急物资储备是至关重要的。

地震灾害紧急物资储备主要包括食品、药品、饮用水、帐篷、毛巾等基本生活物资,以及折叠椅、手电筒、备用电池等应急工具。

这些物资需要定期检查保养,确保在需要时能够及时发挥作用。

二、地震灾害紧急物资调配一旦地震发生,各种物资的调配尤为关键。

在物资调配中,需根据受灾情况和需求紧急程度进行科学有效的分配。

首先,要根据受灾情况紧急需求,对储备的物资进行合理分配。

其次,要建立快速响应机制,确保物资能够迅速送达受灾地区。

最后,要做好物资流向的追踪监控工作,确保物资能够准确无误地送达灾区。

三、加强物资调配的管理与监督在地震灾害发生时,各种物资的调配需要有序、高效进行。

为了保障物资的有效调配,需要建立健全的管理与监督机制。

首先,要明确各级部门的职责分工,确保各方协同合作。

其次,要建立完善的物资调配信息系统,确保物资的实时监控与追踪。

最后,要定期组织演练,提升应急调配的效率和水平。

四、加强地震灾害应急救援能力建设除了物资储备与调配外,还需要加强地震灾害应急救援能力建设。

这包括提高应急救援人员的专业素养,加强救援装备的储备与更新,建立健全的应急救援机制等方面。

只有综合提升地震灾害应急救援的能力,才能更好地应对地震带来的挑战。

综上所述,地震灾害紧急物资储备与调配是防范和减轻灾害影响的重要环节。

只有通过有效的物资储备、科学的物资调配、规范的管理与监督,以及强大的应急救援能力,才能更好地保障人民生命财产安全,减少地震灾害带来的损失。

愿我们共同努力,为应对地震灾害尽一份力量。

应急救援的物资调配策略

应急救援的物资调配策略

应急救援的物资调配策略概述应急救援是指在突发灾害或紧急情况下,为了保护人民的生命和财产安全,组织和执行的紧急救援行动。

在应急救援过程中,物资调配策略起到关键作用,确保救援物资能够及时、有效地分发给需要的地区和人群。

本文将探讨应急救援的物资调配策略,以提供简单且没有法律复杂性的可行方案。

物资调配策略1. 预先储备物资:建立应急储备物资库存,包括食品、水源、药品、救援装备等,以应对各类突发灾害。

储备物资应根据历史灾害数据和区域特点进行科学评估和规划,确保库存数量合理。

2. 区域联动调配:建立区域间物资调配机制,通过合作协议和合同,确保物资能够在不同区域之间快速调配。

区域联动调配可以通过物流公司、运输工具和专业人员来实现,确保物资能够及时送达目标地点。

3. 信息共享与协同:建立应急救援物资信息平台,实现物资需求、储备、调配和分配的全程管理。

各级救援机构和相关部门应及时共享信息,加强协同配合,以确保物资调配的准确性和高效性。

4. 快速响应机制:建立应急救援物资调配的快速响应机制,确保在灾害发生后能够迅速启动物资调配工作。

这包括建立应急调度中心、指定专人负责调配工作,并与相关单位建立紧密联系,以提高响应速度和救援效果。

5. 灵活调整策略:根据实际灾情和需求变化,及时调整物资调配策略。

灵活调整策略可以根据灾情的严重程度、地域特点和人员需求等因素进行,以确保物资能够最大限度地满足救援需求。

总结应急救援的物资调配策略对于保障灾区人民的生命安全和减轻灾害损失具有重要意义。

预先储备物资、区域联动调配、信息共享与协同、快速响应机制以及灵活调整策略是实施物资调配的关键要素。

通过制定简单且没有法律复杂性的策略,我们可以更好地应对突发灾害,提高救援效率,保护人民的生命财产安全。

灾害应急物资储备与调配策略

灾害应急物资储备与调配策略

灾害应急物资储备与调配策略在我们的生活中,灾害的发生往往难以预料,无论是自然灾害如地震、洪水、台风,还是人为灾害如火灾、爆炸等,都可能给人们的生命和财产带来巨大的威胁。

为了在灾害发生时能够迅速、有效地开展救援和恢复工作,灾害应急物资的储备与调配至关重要。

首先,我们来谈谈灾害应急物资储备的重要性。

充足的应急物资储备是应对灾害的基础和保障。

在灾害突然来袭时,时间就是生命,如果没有提前做好物资储备,救援工作将陷入极大的困境。

例如,在地震发生后,医疗用品如药品、绷带、担架等,以及食品、饮用水、帐篷、被褥等生活必需品的及时供应,能够挽救许多伤者的生命,为受灾群众提供基本的生活保障。

那么,应该如何进行灾害应急物资的储备呢?第一,要进行科学的需求评估。

这需要综合考虑灾害的类型、规模、可能影响的范围和人口数量等因素。

不同类型的灾害所需的应急物资有所不同。

比如,洪水灾害可能需要大量的救生艇、沙袋等;而地震灾害则更需要破拆工具、医疗急救设备等。

同时,还需要考虑受灾地区的地理环境、气候条件等因素,以确保储备的物资能够适应实际的救援需求。

第二,要确定合理的储备数量。

储备过多会造成资源浪费和资金积压,储备过少则无法满足应急需求。

这需要根据历史灾害数据、风险评估模型以及专家的意见来进行综合判断。

此外,还应考虑物资的保质期和更新周期,定期对储备物资进行检查和更新,确保其质量和可用性。

第三,要选择合适的储备地点。

储备地点应分布合理,既要考虑到灾害可能发生的重点区域,也要考虑交通便利性,以便在灾害发生时能够迅速将物资运往受灾地区。

同时,储备地点还应具备良好的储存条件,如防潮、防火、防盗等,以保证物资的安全和完好。

第四,要建立多元化的储备方式。

除了政府的集中储备外,还可以鼓励企业、社会组织和个人进行储备。

例如,一些大型超市和企业可以在日常经营中适当储备一些应急物资,在灾害发生时能够迅速投入使用。

接下来,我们再谈谈灾害应急物资的调配策略。

应急救灾物资紧急调度问题研究

应急救灾物资紧急调度问题研究
进行 紧急处 理 , 种应 急 问题最显 著 的特点 就是 时间 的 紧迫 性 , 时 间效 益 高 于经 济 效 益 , 这 其 在物 资 调度 过
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* 收 稿 日期 :0 1 O — 2 21一 4 6 基 金 项 目 : 东省 高校 科 研 发 展 计 划项 目(0 L 3 山 J 9 A5 )
标 的应急 物 资 运 输 问题 L ] 1 。另 一 类 是 以最 小 化 需 求 满 足 延 迟 时 间 为 目标 函数 的 应 急 物 资 运 输 问 题 , 这类 研究 都是 处理 确定 性 的信息 , 在实 际应 用 中有很 大 的局 限性 , 根 据实 际 问题 , 而 出救点 到各 个 应 急地 点 的时间 为 区间数 时更有 实 际意义 , 献E]中给 出 了出救点 到 应急 地 点所 需 时 间为 区间数 时 , 文 8 应 急开始 时 间不 迟 于限制 期 t 的可能 度最 大 的方案 , 这类 研究 多 与 出救 点 的数 目有关 , 是 考虑 到实 际 的运 但

急救调度问题及措施

急救调度问题及措施

急救调度问题及措施背景在日常生活中,人们难免会遇到突发的意外或紧急情况,例如突发心脏病、交通事故、突发灾害等,这些情况都需要进行急救。

而急救调度就是指将急救资源分配到需要的地方,并协调急救人员和医护人员,以保证患者得到及时的救治。

然而,急救调度也存在许多问题,如何更好地处理这些问题将是本文的主题。

急救调度问题问题一:资源调度不足急救资源包括医疗设备、急救车辆和医护人员等。

在某些地区或特殊情况下,急救资源可能不足,导致急救调度出现问题。

例如,在突发灾害发生时,急救人员和医护人员通常都会被用于现场救援工作,这样可能导致其他地区资源短缺。

问题二:急救资源分配不均在某些地区,急救资源可能过度集中在大城市或发达地区,导致其他地区急救资源分配不足。

这种情况可能导致偏远地区或欠发达地区的急救人员无法及时进行救治,从而影响患者的生命安全。

问题三:急救调度信息不准确急救调度信息的准确率直接关系到患者获得救治的速度和质量。

但是,在某些情况下,急救调度信息可能存在不准确的问题,例如患者位置信息不清晰、急救需求不明确、交通状况不明等。

这些问题都可能导致急救资源的浪费、救治延误或救治质量下降等问题。

急救调度措施为了解决急救调度的问题,需要采取以下措施。

措施一:提高急救资源的供给能力提高急救资源的供给能力是解决急救调度问题的根本措施,包括提高急救车辆、医疗设备和医护人员的数量和质量。

这样可以有效保障急救资源的充足供应,更好地满足患者需求,保障患者生命安全。

措施二:优化急救资源的分配策略优化急救资源的分配策略,可以解决急救资源分配不均的问题,让急救资源合理分配到各地区。

具体措施可以包括建设急救中心、解决急救资源的调配问题、利用新技术提高急救资源的利用效率等。

措施三:增强急救调度信息系统的功能急救调度信息的准确性直接关系到救援速度和质量,因此需要加强急救调度信息系统的功能。

具体措施包括完善患者定位技术、完善交通情况反馈机制、提高医护人员响应速度等。

地震灾害应急救援物资的储备与调配

地震灾害应急救援物资的储备与调配

地震灾害应急救援物资的储备与调配地震是一种自然灾害,在发生时不可避免地会造成重大的破坏和伤亡。

为了有效地应对地震灾害,提高抗灾能力,地震应急救援物资的储备和调配显得尤为重要。

本文将探讨地震灾害应急救援物资的储备与调配策略。

首先,对地震应急救援物资进行储备是防灾工作的基础。

各级政府和相关部门应建立健全的地震物资储备体系,包括生活物资、医疗物资、通讯设备、救援工具等。

这些物资应按照地震灾害的特点和受灾人口的需求进行科学储备,确保在灾害发生时能够迅速提供支援。

同时,物资的储备应定期检查和更新,确保物资的质量和数量符合灾情需要。

其次,在地震灾害发生后,物资的调配至关重要。

各级政府和救援机构应建立快速的物资调配机制,确保物资能够准确、及时地送达灾区。

在灾情初期,需根据受灾情况和需求情况,有序地调配各类物资,确保先期救援工作得到有效支持。

在灾情进一步恶化时,还需根据灾区的变化需求,灵活调整物资的分配,确保应急救援工作的顺利进行。

此外,地震灾害应急救援物资的调配还需要充分考虑交通、通讯等因素。

灾区交通可能会受到重大影响,影响物资的运输和调配。

因此,需要提前做好物资调配的交通规划,确保物资能够顺利运抵灾区。

同时,通讯设备也是物资调配的重要保障,确保救援人员之间的信息畅通,协调工作得到有效支持。

总的来说,地震灾害应急救援物资的储备和调配是防灾工作的重要组成部分,对有效救援、减少灾害损失具有重要意义。

通过科学的物资储备和快速的调配机制,我们能够更好地应对地震灾害,保障人民生命财产安全。

希望各级政府和相关部门能够高度重视地震灾害应急救援物资的储备与调配工作,不断提高我国的防灾减灾能力,保障人民的安全和幸福。

【字数:496】。

灾害应急资源调配的优化研究

灾害应急资源调配的优化研究

灾害应急资源调配的优化研究在我们的生活中,灾害的发生往往难以预料,无论是自然灾害如地震、洪水、台风,还是人为灾害如火灾、爆炸等,都会给人们的生命和财产带来巨大的威胁。

在应对这些灾害时,快速、高效、合理地调配应急资源至关重要。

应急资源的调配直接关系到救援工作的成效,关系到受灾群众的生命安全和基本生活保障。

因此,对灾害应急资源调配的优化研究具有极其重要的现实意义。

灾害应急资源通常包括物资、设备、人员、资金等多个方面。

物资方面涵盖了食品、药品、饮用水、帐篷、被褥等生活必需品;设备包括救援工具、通讯设备、医疗设备等;人员则包含专业救援队伍、医疗人员、志愿者等;资金用于购买和运输资源、组织救援行动等。

这些资源在灾害发生后的短时间内需要迅速集中并准确地分配到受灾地区,以满足救援和恢复的需求。

然而,在实际的灾害应急资源调配中,常常会面临诸多挑战和问题。

首先,信息的不准确和不及时是一个突出的难题。

在灾害发生的初期,由于通信中断、情况复杂等原因,很难迅速准确地了解受灾地区的实际需求和资源现状,这可能导致资源调配的盲目性和不合理性。

其次,资源的分布不均衡也是一个常见问题。

不同地区的资源储备和调配能力存在差异,有些地区资源充足,而有些地区则相对匮乏,这就需要在更大范围内进行资源的统筹协调。

再者,运输和配送环节也容易出现问题。

道路损坏、交通拥堵等情况会影响资源的及时送达,增加救援的难度和时间成本。

为了优化灾害应急资源的调配,我们可以从多个方面入手。

建立完善的信息收集和共享机制是关键的一步。

利用现代信息技术,如卫星通信、无人机侦察、大数据分析等,及时、准确地获取受灾地区的信息,包括受灾人口数量、受灾程度、资源需求等。

同时,建立统一的信息平台,确保各相关部门和救援组织能够实时共享这些信息,以便做出科学的调配决策。

优化资源储备和布局也非常重要。

根据不同地区的灾害风险评估,合理规划资源储备的种类和数量,确保在灾害发生时能够就近调配资源。

8理想点--应急救灾物资紧急调度问题研究--潍坊学院学报

8理想点--应急救灾物资紧急调度问题研究--潍坊学院学报
q- 1 q j= 1 q
, n 的一个排列。根据表达式 j = 1x c j < x
q- 1
x sj 得到 j = q 时 , 满足j = 1x cj = x , 各出救点所提供的物资
q- 1 q- 1
的数量依次是 x c1 , x c2 , 将数列 x 1 , x 2 , 得到 c( ) 的值。 4. 3 非劣方案的求取
, x cq- 1 , x -
x c , 此时的岀救成本最小 , 且 c( j= 1 j
)=
cc j= 1 j
x cj + ccq
(x-
j= 1
x cj ) 。
, x n 按照成本大小降序排列也可得到一全新的数列, 按照以上的方法进行求解, 便可
在本部分, 为了讨论问题的方便, 我们假设出救点 A 1 , A 2 , 降序排列的, 即 F ( t , T ) minc( ) s. t. s( , T ) F( t u , T ) , u
r- 1 r- 1 r j= 1 r
中 i1 , i2 ,
x sj 得到 j = r 时 , 满足j = 1x ij = x , 各出救
点所提供的物资的数量依次时 x i1 , x i2 , 度最大, 并且 s( 4. 2 c( ) 和 c( , T ) = F( t i r , T ) , 而 s( ) 的求取
劣方案对理想点的相对接近度为 R = r+ R, 0 1 , T ) 和 s( ) 和 c( )。 , x in , 其 ( 7)
越大方案越好, 原问题的多目标问题转化为求最大接近度的问题。 要求解( 5) 、 ( 6) , 首先要求出 s( 4. 1 , T ) , c( s( , T ) 和 s( , T ) 的求取 将数列 x 1 , x 2 , , x n 按照关于限制期的可信度的大小降序排列得到一全新的数列 x i 1 , x i 2 , , i n 为 1, 2, , n 的一个排列。根据表达式 j = 1x i j < x

防汛救灾物资储备与调度管理办法

防汛救灾物资储备与调度管理办法

防汛救灾物资储备与调度管理办法随着气候变化的加剧和自然灾害的频发,防汛救灾工作成为了国家重要的任务。

而防汛救灾物资的储备与调度管理是保障灾区人民生命安全和财产安全的关键一环。

为此,制定和实施科学合理的防汛救灾物资储备与调度管理办法,对于提高抗灾能力、做好应对灾害的工作具有重要意义。

本文将对防汛救灾物资储备与调度管理办法进行探讨。

一、储备物资的种类与数量根据不同地区的自然灾害特点和需求,储备的物资种类应包括但不限于食品、饮用水、药品、应急救援装备等。

食品类物资应具备高能量、易储存、易保存的特点,以满足受灾群众的基本生活需求。

饮用水的储备应保持充足,以解决灾区居民饮水困难的问题。

药品的储备要充分考虑灾区常见的疾病和伤痛,并保证药品的有效期限。

应急救援装备包括灾害应对车辆、救援器械等,用于应对灾情和救援工作。

物资数量的确定应根据历史灾害数据、灾害频发程度、人口密度等因素进行科学评估。

同时,应根据灾害类型的特点,合理设计物资的储备和供应周期。

二、物资储备的管理与运营(一)储备物资的采购与储存根据储备物资的种类和数量,建立健全的供应商网络,实施统一的物资采购制度。

通过招标、竞争性谈判等方式获取优质、低价的物资供应商。

采购人员应具备专业知识和经验,对供应商的信誉度和产品质量进行严格评估。

储存设施应选择在安全、稳定的地区,建立储备物资的仓库或库房。

仓库应符合防火、防盗等安全要求,并具备适当的保鲜、防腐措施,以确保储备物资的质量和有效期限。

(二)物资调度的流程与预案为了高效运转和及时响应,建立一套科学合理的调度流程和预案是必要的。

调度流程应包括灾情报告、物资需求评估、调配计划制定、调度指令发布、运输物资等环节,确保物资及时到达受灾区域。

各级政府应建立完善的调度预案,明确责任分工和工作流程。

预案中应包括调度指挥机构、通信联系方式、应急装备和交通工具的调度使用、物资运输路线等内容,以保障物资的快速调度和运输。

三、物资储备与调度的监督与评估为了确保物资储备与调度的有效性,应建立监督与评估机制。

紧急状态下的急救物资调度机制

紧急状态下的急救物资调度机制

紧急状态下的急救物资调度机制概述紧急状态下的急救物资调度机制是为了在灾难或紧急情况下,有效地分配和调度急救物资,以满足人们的急救需求。

本文档将探讨该机制的重要性、目标和策略。

重要性在紧急状态下,急救物资的分配和调度变得至关重要。

它可以确保急救物资能够迅速到达需要的地方,帮助受灾人员获得紧急救治。

有效的急救物资调度机制可以最大限度地减少伤亡和疾病的发生,保护人们的生命安全。

目标紧急状态下的急救物资调度机制的主要目标包括:1. 快速响应:在紧急情况发生后,迅速调度急救物资到达受灾地区,以提供紧急救治。

2. 公平分配:确保急救物资公平地分配到各个受灾地区,不偏袒任何一方。

3. 高效管理:有效管理急救物资的库存、运输和使用,确保资源得到合理利用。

4. 数据支持:建立完善的数据收集和分析系统,以便根据需求进行精确的物资调度。

策略为了实现上述目标,紧急状态下的急救物资调度机制应采取以下策略:1. 预案制定:建立灾害应急预案,明确急救物资的储备量和调度流程,并定期进行演练和评估。

2. 多方合作:建立跨部门、跨地区的合作机制,包括政府、急救机构、医疗机构和志愿者组织等,共同参与急救物资的调度工作。

3. 库存管理:建立物资库存管理系统,及时更新库存信息,确保物资充足且新鲜,避免过期浪费。

4. 运输优化:优化物资的运输方式和路线,确保物资能够快速、安全地到达受灾地区。

5. 数据分析:建立数据收集和分析系统,及时了解受灾地区的需求和物资分配情况,以便调整调度策略。

结论紧急状态下的急救物资调度机制是确保急救物资能够及时、有效地到达受灾地区的关键机制。

通过制定预案、加强合作、优化管理和数据支持,我们可以更好地应对紧急情况,最大限度地保护人们的生命安全。

应急物资保障存在的问题

应急物资保障存在的问题

应急物资保障存在的问题及解决方法一、引言应急物资保障是指在突发事件发生时,为满足紧急需求而提供的物资支援和保障。

它是应对突发事件的重要手段之一,对于保障人民生命财产安全、维护社会稳定具有重要意义。

然而,当前应急物资保障存在一些问题,制约了其作用的充分发挥。

本文将从五个方面分析这些问题,并提出相应的解决方法。

二、物资储备不足问题描述:在突发事件发生时,往往需要大量的应急物资,如食品、水、药品、帐篷等。

然而,由于储备不足,往往无法满足实际需求,导致救援工作受到阻碍。

解决方法:加强应急物资储备,建立科学合理的储备体系。

政府应加大投入,提高物资储备的种类和数量,确保关键时刻能够及时投入使用。

同时,鼓励企业、社会组织和家庭储备应急物资,形成全社会共同参与的良好局面。

三、物资管理不善问题描述:在应急物资保障过程中,由于物资管理不善,经常出现物资混乱、分配不公等问题。

这不仅影响了救援工作的效率和质量,还可能引发社会不满情绪。

解决方法:建立健全的物资管理体系,实现信息化管理。

通过建立信息化平台,实现对应急物资的动态监控和科学调配。

同时,加强物资管理人员的培训和选拔,提高其专业素养和管理能力。

四、物资生产能力不足问题描述:在突发事件发生时,往往需要大量生产某种特定的应急物资。

然而,由于生产能力不足,无法及时满足需求,导致救援工作受到延误。

解决方法:加强对应急物资生产企业的培育和扶持。

政府应给予政策支持和资金补贴,鼓励企业加大投入,提高生产能力和技术水平。

同时,建立健全的应急物资生产储备机制,确保关键时刻能够迅速投入生产。

五、物资运输能力不足问题描述:在应急物资保障过程中,由于运输能力不足,导致物资无法及时送达一线,影响了救援工作的正常开展。

解决方法:加强对应急物资运输能力的建设。

政府应加大投入,提高运输工具的数量和质量,确保关键时刻能够及时投入使用。

同时,加强对应急物资运输人员的培训和选拔,提高其专业技能和应急能力。

救灾物资管理储备问题

救灾物资管理储备问题

救灾物资管理储备问题在应对自然灾害等紧急情况下,救灾物资的储备和管理工作显得尤为重要。

这些物资不仅是救援行动的基础,也是灾区民众生活的关键。

然而,在实际操作中,救灾物资管理储备问题往往容易被忽视,导致物资短缺、分配不均、浪费等问题。

因此,我们必须深入探讨这一问题,并寻找有效的应对策略。

首先,我们需要建立完善的物资储备体系。

救灾物资的种类繁多,包括食品、水、帐篷、医疗用品等。

为了确保物资的充足供应,我们需要根据灾区的实际需求和物资的保质期等因素,合理规划储备量。

同时,我们还应考虑到物资的存放环境、运输条件等因素,确保物资在需要时能够及时送达。

其次,我们需要加强物资的调度和管理。

在救灾过程中,时间就是生命,任何延迟都可能造成不可挽回的后果。

因此,我们需要建立快速响应的调度机制,确保在第一时间将物资送到最需要的地方。

同时,我们还应加强物资的跟踪和监管,确保物资的分配公平、合理,避免浪费和贪污现象的发生。

此外,我们还需要提高救灾物资管理的信息化水平。

利用现代信息技术,如物联网、大数据等,我们可以实现物资的智能化管理,提高管理效率和管理精度。

例如,我们可以利用物联网技术实时监测物资的存放环境、运输状态等,确保物资的质量和安全。

同时,我们还可以利用大数据技术分析灾区的需求趋势、预测物资缺口等,为决策者提供科学依据。

最后,救灾物资管理储备问题需要全社会的共同参与和努力。

政府、企业、社会组织和个人都应该承担起相应的责任,形成合力,共同应对救灾工作中的各种挑战。

综上所述,救灾物资管理储备问题是一个复杂而关键的问题,需要我们深入思考和探索有效的应对策略。

通过建立完善的储备体系、加强调度和管理、提高信息化水平以及全社会的共同参与,我们相信能够更好地应对救灾工作中的各种挑战,为灾区民众提供更好的帮助和支持。

突发事件应急上应急物资储备管理的研究

突发事件应急上应急物资储备管理的研究

突发事件应急上应急物资储备管理的研究第一章概述突发事件是指在日常生产和生活活动中,由自然灾害、事故、公共卫生事件等突发或可能突发的事件引起的紧急情况,对人民生命财产造成重大危害。

在突发事件中,应急物资储备管理是至关重要的一环,它为有序、高效、快速地处理突发事件提供了重要保障。

本文将围绕着突发事件应急物资储备管理进行研究,探讨储备管理的现状与存在问题,并提出相应的解决方案。

第二章储备管理的现状储备管理是突发事件处理的一项重要工作。

而事实上,目前国内的储备管理存在着诸多问题。

1. 储备物资不足在突发事件中,应急物资的储备是保证社会正常运转的基础。

但是,在现实中,储备物资总量普遍偏低,而且不同地区的储备物资标准不一,储备物资的类型和数量还存在扩散、冗余、重叠等问题。

2. 储备周期长由于国内的应急储备管理是基于政府中央调度的模式,储备周期较长,通常为一年一审、三年一普查,储备不及时、不充足等问题屡屡发生。

这样的管理模式,实际上与突发事件的特征相悖,难以发挥储备的最大效益。

3. 储备管理流程不顺畅应急储备物资的管理过程繁琐,涉及面广,这增加了管理难度,流程不畅导致了数据的丢失和调度上的错误。

对应急储备物资的管理,需要进行标准化、规范化、智能化处理。

第三章解决方案面对前述问题,应急物资储备管理需要进行改革和升级,提高应急管理能力,满足社会迅猛发展对突发事件应急管理的现实需求。

具体解决方案如下:1. 建立全国性的应急储备库设立全国性的应急储备库,实现储备信息的高度集成,储备标准的统一化和管理单元的标准化。

进一步加大本领域人才储备,开展人才培训,提高储备物资管理质量和命中率,使应急储备管理人员实现储备物资的科学配置和规划。

2. 压缩储备周期压缩储备周期,避免因储备周期过长而导致储备物资过期失效。

政府应该加快创新管理观念,加强储备物资管理技术性、透明度和廉洁性,提高管理水平,提高应对突发事件的能力。

3. 引进管理技术进行储备流程优化引进先进的管理技术,通过信息共享等方式,及时应对突发事件,进行流程优化,减轻人力和物力资源的负担。

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2007 年第 3 期 总第 94 期
[ 流通经济 ]
哈尔滨商业大学学报 (社会科学版) JOURNAL OF HARBIN UNIVERSITY OF COMMERCE
No. 3 ,2007 Serial No. 94
应急救灾物资紧急调度问题研究
刘北林 ,马 婷
(哈尔滨商业大学 ,黑龙江 哈尔滨 150076)
一 、问题的假设
本文模型是建立在下面假设条件之上的 : 此系统为一次性消耗系统 ,即指当所有的物
资到达应急地点后才能开始应急活动的应急系 统 ;仅有一个地点发生突发事件 ;运输过程中没有 意外事件发生 ,即运输时间比较准确 ;应急物资储 备量充足 ,不需要进行紧急生产和补给 。
二 、问题的数学描述
1. T (φ′) 和 T (φ′) 的求取 由题意知 A1 , A2 . . . . . . An 的供应商是按其 运输时间的大小升序排列 ,设最小时间为 tmin ,min ∈(1 ,2 , …, n) ,则在 tmin 之前能达到的物资肯定
min - 1
min
小于需求总量 x ,且满足 ∑ xi < x Φ ∑xi ,故最早
应急点需求量的运输时间 。
由上述定义可得到 , T (φ) = max ( tdj ) ( j ∈1 ,
2 ,. . . . . . m) ,而 C (φ) 为所选供应商运输相应物
资的成本之和 。根据题意建立的数学模型如下 :
min T (φ)
(1)
m
∑ 目标函数为 : min C (φ) = cdj x′dj
ε v
=
RV RV +
rv
(7)
,0
Φεv
Φ1
,εv
越大方案越好
,原式
(1) (2) 的多目标问题转化为 (5) (6) 的最大接
近度问题 。
三 、模型的求解
求解 ( 5 ) ( 6 ) , 先 要 求 出 T (φ′) , T (φ′) , C (φ″) , C (φ″) 。
—4 —
Journal of Harbin University of Commerce No. 3 ,2007
与正负理想点的
接近度 Rv 和 rv ,
RV
=
w1
T (φ′) T (φV )
+
w2
C (φ″) C (φV )
(5)
rv
=
w1
T (φv ) T (φ′)
+
w2
C (φv ) C (φ″)
(6)
w1 和 w2 分别为关于运输时间和成本的权
重 ,其数劣方案对理想点的相对接近度为 :
q- 1
q
= x - ∑xkl ,则此时的运输总成本最小 ,为 ∑ckl ·
l =1
l =1
q
q- 1
x′kl ,因此可得 C (φ″) = ∑ckl ·x′kl = ∑ckl ·xkl + ckq
l =1
l =1
q- 1
·x′kq ,其中 x′kq = x - ∑xkl 。 l =1
将 x1 , x2 ……xn 按照成本的高低由大到小排
k
∑xri Φ x - Q 则按照时间从小到大顺序进行选
i =1 k
择 ,若 ∑xri > x - Q ,将各个供应商按其数量从大 i =1
到小进行选择 ,这样处理的目的是在满足供应的 同时尽量减少供应商的数量 。
算法步骤为 : ①令 u = n ;
②将数列 x1 , x2 ……xu 按照其成本的高低从 小到大排列得一全新数列为 xk1 , xk2 , ……xkn ,在 满足 供 应 的 前 提 下 , 求 出 此 数 列 的 最 小 成 本 C (φVj ) 和最大运输时间 ty ,令 u = y ;
s. t 让 u 从大到小排列 ,分别对问题 (7) 进行求 解 ,求解的方法先求得 u = n 时问题 (7) 的最优解 C(φV1 ) ,在这种情况下 ,可以选择若干个供应商 调运物资 ,这些供应商中运输时间最大的设为 tv1 ,存在下列两种情况 : ①tv1 < tn 时 ,在下一次运算中变约束条件令 u = tv1 ,然后对 (7) 进行求解 ; ②tv1 = tn 时 ,考虑到时间为 tn 的可能不只一 个供应商 ,在这种情况下 ,舍去运输时间等于 tn
i =1
i =1
应急时间一定不小于 tmin ,则此方案中各供应商
提供的物资量为 x1 , x2 , ……x′min ,且 x′min = x -
min - 1
∑ xi , (0 < x′min Φ xmin ) ,所以 T (φ′) = tmin ,其最
i =1
劣的方案应急时间开始最晚 ,由题已知 tn 为运输
(2)
j=1
约束条件为 s . t :
m
∑x′dj = x
j=1
0 < x′dj Φ xdj ( j ∈1 ,2 ……m)
cdj , tdj > 0 以上问题为典型的多目标规划问题 ,此类问 题可以采用理想点的方法来进行求解[2 ,3] ,理想点 方法基本思想是求出各目标函数的最优值和最劣
值 ,即其正理想点和负理想点 ,利用公式求出各非 劣方案与正负理想点的相对接近度 ,按相对接近 度的大小排序 ,其中值最大的为最优方案 。
[摘 要 ]应急物资在调度过程中不仅要考虑时间的紧迫性 ,也要考虑运作的经济性 。基于此 ,我们建立 了时间最短 、成本最小的多目标数学模型 ,并利用理想点法对此问题进行优化求解 ,算法简便 ,且运算结果令 人满意 。
[ 关键词 ]应急 ;物资调度 ;理想点 [ 中图分类号 ]F25218 [ 文献标识码 ]A [ 文章编号 ]1671 - 7112 (2007) 03 - 0003 - 03
假设有 n 个供应商 A1 , A2 ,. . . . . . An 可以向 应急地点 A 提供物资 M ,且物资 M 的需求量为 x , 每个供应商所拥有的应急物资 M 的数量分别为 x1 , x2 . . . . . . xn ( x > 0) ,任意一供应商记为 Ai ,各 供应商到应急地点 A 的时间为 t1 , t2 . . . ti . . . tn , 假设 t1 ≤t2 . . . . . . ≤tn ,各供应商到 A 点的运输 成本分别为 c1 , c2 . . . ci . . . cn ,选择相应的供应商 Ad1 , Ad2 . . . . . . Adm ( d1 , d2 ,. . . . . . dm 为 1 , 2. . . . . . n 的子数列 ,其中 m ≤n) ,每个供应商所 提供的资源数量 xdj , ( j 属于 1 ,2 ,. . . . . . m) 之和 应该满足应急地点对物资的需求 , 且 0 < xdj , ≤ xdj ,在此前提下 ,使得应急时间最短且成本最低 。 设所有的方案集合为 Ω ,某一方案 φ∈Ω ,对某一 方案 φ作如下定义 :
[ 收稿日期 ]2006 - 12 - 14 [ 作者简介 ]刘北林 (1949 - ) ,男 ,哈尔滨商业大学教授 ,主要从事商品学 、物流管理方向研究 。
—3 —
哈尔滨商业大学学报 (社科版) 2007 年第 3 期
运输总成本为 C (φ) ,运输时间为 T (φ) ,这 里的运输时间是指最后一个到达应急地点且满足
( k1 , k2 , ……kn 为 1 ,2 , ……, n 的一个排列) ,根
q- 1
q
据表达式 ∑xkl < x Φ ∑xkl l ∈(1 ,2 ……n) 得 :当 l
l =1
l =1
q
= q 时 ,满足 ∑x′kl = x (0 < x′kl Φ xkl ) ,则各供应商 l =1
所提供物资的数量依次为 ( xk1 , xk2 ……x′kq ) , x′kq
③取 u = u - 1 ; ④tu = tu + 1 ,转 ③,否则转 ②; ⑤当 tu < tp 时算法停止 ; 通过 上 述 过 程 求 出 了 一 系 列 的 方 案 φ1 , φ2 . . . . . . φg ,不难看出方案中 T (φ1 ) , T (φ2 ) …… T (φg ) 为递减数列 ,而 C (φ1 ) , C (φ2 ) ……C (φg ) 为递增数列 。 ⑥求出 T (φ′) , T (φ′) , C (φ″) , C (φ″) ; ⑦利用公式 (5) (7) ,分别求出各方案的 εv ,其值最大的为最优 。
对于本问题则须求出
min t (φ) (3)
s. t.
m
∑ min C (φ) =
cdj x′dj
j=1
(4)
s. t
的最 优 解 和 最 劣 解 , 不 妨 设 T (φ′) , T (φ′) ,
C (φ″) , C (φ″) 分别为 (3) 和 (4) 的正理想点和负
理想点
,相应的构造每个方案
φ v
Research on the Scheduling Problem of Emergency Materials
LIU Bei - lin ,MA Ting
( Harbin University of Commerce ,Harbin 150076 ,China) Abstract : Scheduling problems of emergency materials should regard not only its time effectiveness but also its economical effectiveness. Considering that , a multi - objective mathematic model based on both“the best times”and“the lowest cost”is proposed. Ideal point method which is simple and applied is adopted to deal with this problem ,and obtain satisfied result . Key words : emergency ;scheduling of materials ;ideal point
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