绩效管理 20年 西交大考试题库及答案
西交《绩效管理》在线作业满分答案
西交《绩效管理》在线作业满分答案西交《绩效管理》在线作业一、单选题（共30道试题，共60分。
）1.主管对绩效结果进行回馈时，应避免( )A.给员工发言的机会B.集中于关键事项C.运用回馈技巧，因人而异D.纠正被考核者的不良态度正确答案：D2.考核周期是绩效计划中必须要考虑的问题，合理的考核周期能够及时了解员工的工作进度及成果，并且能及时发现问题进行改进对于高中老师的考核周期，一般（）适宜 A.三个月B.半年C.一年D.三年正确答案：C3.下列关于有效的绩效回馈信息应达到的要求不正确的是( )A.具有广泛性B.具有主动性和能动性C.具有针对性和及时性D.具有真实性正确答案：A4.考核周期是绩效计划中必须要考虑的问题，合理的考核周期能够及时了解员工的工作进度及成果，并且能及时发现问题进行改进大型企业的高层管理人员的考核的考核周期是（）A.六个月B.一年C.三个月D.两年正确答案：D5.应用开发阶段是绩效管理的终点，又是一个新的绩效管理工作循环的( )A.始点B.中点C.终点D.总结正确答案：A6.在绩效管理的过程中，不管是员工照旧管理者都有可能产生肯定的误解，下面属于主管人员的误解的是（）A.内心感觉自己的品格和义务遭到质疑B.受到不公平的评价C.由于打分的原因可能会影响与同事的关系，导致工作难以公正展开D.在搞形式、走过场，已无所谓的态度对待正确答案：C7.绩效考核的類型按内容分可以分为质量主导型、( )和效果主导型A.态度主导型B.行动主导型C.工作主导型D.一般主导型正确答案：B8.对生产管理人员的绩效考核，最经常采用的是( )A.行为观察法B.以结果为导向的考评方法C.以关键事件为导向的考评方法D.以行动或质量特征为导向的考评办法正确答案：B9.对绩效考核指标和标准体系的诊断一般发生在绩效管理的( )A.考评阶段B.实施阶段C.总结阶段D.应用开发阶段正确答案：C10.对于从事管理性和服务性的工作人员一般宜于采用的查核办法是( C )①以结果为导向的查核办法②以行动为导向的查核办法③以质量特征为导向的查核办法④以态度特征为导向的查核办法行动A.①②B.③④C.②③D.②④正确答案：C11.很多企业在企业人员进行绩效管理培训时，过分的追求“有形文件”，花很多的时间做表面工作，这样的做法忽视了绩效管理培训的（）意义A.通过绩效培训来使评价者正确掌握制度的目的B.绩效管理培训一定要有完善的绩效管理制度C.绩效管理制度发挥效果D.消除误解正确答案：A12.在绩效管理培训中也需要企业高层管理人员的参与的原因是（）A.高层领导对培训的全过程负责B.全程的参与提供认可和支持，从而更好的推动绩效管理培训的进程C.进行培训需求分析D.承担全公司范围内进行绩效管理培训宣传和沟通的辅助性任务正确答案：B13.（）是员工努力的方向，是企业目标与绩效管理实践相联结的纽带A.绩效指标B.绩效目标C.绩效计划D.绩效标准正确答案：B14.下面绩效考核中，不属于能力考评项目的是( )A.知识B.经验阅历C.技能熟练程度D.工作质量正确答案：D15.在使用枢纽事件法时，( )A.考评者要记錄并观察员工工作中的关键事件B.枢纽事件只能作为权衡员工的辅助证据材料C.考评的内容是员工的短期表现D.用來加以区分工作行为的重要程度正确答案：A16.关于绩效管理制度的叙述不正确的是( )A.绩效管理制度是企业组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范B.绩效管理制度对绩效管理的目的、性质、意义做了规定C.它对组织绩效管理的程序和步骤以及方法做了统一规定D.绩效管理制度是对绩效考核的具体规定正确答案：D17.由于被考评者的多样性，个人质量存在明显差異，有时某一方面的突出业绩和另一方面的较差表现有共性，而采用( )可以克服此类问题A.目标管理法B.直接指标法C.成绩记录法D.绩效标准法正确答案：D18.绩效结果的应用不包括( )A.培训需求的产生B.奖金的计算和发放C.员工个人发展规划D.工作分析办法的选择正确答案：D19.采用可监测、可核算的指标构成若干考评要素來评价下属的方法是( )A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法正确答案：C20.如果某公司在资源和时间均有限的情况下，对于员工的工作成果产出不可以有效进行测量，而考评者又没有足够的时间与机会观察下属需要考班次的行为的情况下，可以考虑采用的考评類型是( )A.质量特征导向B.综合性的合成办法C.考评中心法D.工作结果导向正确答案：A21.在制定绩效管理方案时，应根据( )合理地进行方案设计，并对绩效管理方案进行可行性分析A.绩效管理目标B.绩效管理办法C.绩效管理程序D.绩效管理对象正确答案：A22. ( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容A.查核指标的相关性B.查核标准的准确性C.查核表格的简便程度D.考核中各单位主管就履行的责任正确答案：D23.在绩效管理实施过程中，最直接影响绩效评价质量和效果的人员是( )A.高层領导B.一般员工C.直接上级/主管D.XXX人员正确答案：C24. ( A )是绩效考核中比较简单易行的一种综合比较方法A.布列法B.比较法C.分布法D.对比法正确答案：A25.绩效考核中要找出员工绩效的差距和不足，应采用的方法有()①水平比较法②成对比较法③成对比较法④目标比较法⑤强制分布法A.①②③B.②③④C.①③④D.②④⑤正确答案：C26.考核周期是绩效计划中必须要考虑的问题，合理的考核周期能够及时了解员工的工作进度及成果，并且能及时发现问题进行改进对于服装销售员的绩效考核周期（）更合适 A.一个月B.三个月C.六个月D.一年正确答案：A27.查核周期是绩效计划中必必要考虑的问题，合理的查核周期能够及时了解员工的工作进度及成果，并且能及时发觉问题进行改良对于员工提拔、晋升、开辟性培养等特殊用处的考评，考评周期是（）A.一个月B.两个月C.一年D.随时正确答案：D28.绩效管理表现为一个有序的复杂的管理活动过程，它首先要( )A.确定构造与员工个人的工作目标B.制订绩效查核的具体办法与工具C.确定考评者与被考评者D.计划绩效考核实施的具体程序与过程正确答案：A29.绩效管理与绩效考核的概念，既有明显的区别又存在十分密切的联系，下面叙述正确的是( )A.绩效考核是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统B.绩效考核是绩效管理的重要支撑点C.绩效管理为绩效查核的运行与实施提供了依据D.相比较而言，绩效查核更注重员工绩效与构造绩效的有机联合正确答案：B30.绩效计划的首要环节是（）A.制定绩效指标B.制定绩效标准C.制定绩效计划D.进行绩效查核正确答案：C西交《绩效管理》在线作业二、多选题（共10道试题，共20分。
绩效管理练习题库与参考答案
绩效管理练习题库与参考答案一、单选题（共73题，每题1分，共73分）1.在确定绩效指标的过程中,指标选择的基本依据是()A、工作任务的难度B、指标的确定性C、获得绩效信息的便利程度D、反映工作态度的情况正确答案：C2.以下关于德鲁克的目标管理中,叙述不正确的是()A、目标是组织最根本的策略B、目标管理是一种管理心理学C、目标管理和自我控制可以合法地称之为管理的“哲学”D、目标管理是一种基本原则正确答案：B3.组织绩效、群体绩效和个人绩效三个层次的关系是()A、彼此平行、相互融合B、自下而上、层层分解C、彼此平行、相互独立D、自上而下、层层分解正确答案：D4.关于班组激励计划的说法不正确的是()A、班组激励计划是计件工资制和标准工时制的改造形式B、班组激励计划能够有效地增强员工团队工作的能力C、班组激励计划中用于衡量团队业绩的指标只能是效率系数D、使用班组激励计划能够有效地提高班组成员的团队意识正确答案：C5.保罗・尼文对卡普兰和诺顿的公共部门平衡计分卡框架提出了六点修订意见,其中不包括()A、战略依然是平衡计分卡的核心B、辨认驱动顾客价值的内部业务流程C、目标位于平衡计分卡的最顶层D、顾客层面得到提升正确答案：C6.具体明确的()是实现组织纵向和横向协同的基础,也是实现组织、部门和个人协调一致的纽带和关键。
A、绩效管理B、绩效薪酬C、绩效理论D、绩效目标正确答案：D7.以下不属于360度绩效反馈计划优点的是()A、比传统方法更全面B、比传统方法更公平C、避免对“硬性”绩效目标的过分依赖D、人们过分注重反馈的形式正确答案：D8.()是指评价者用描述性的文字对评价对象的能力、态度、业绩、优缺点、发展的可能性、需要加以指导的事项和关键事件等做出评价,由此得到对评价对象的综合评价。
A、描述性评价B、绝对评价C、相对评价D、图尺量表法正确答案：A9.目标管理的优点不包括( )A、重视激发员工内在潜力B、有利于组织目标的实现C、有利于改进管理方式和改善组织氛围D、有利于长期目标的实现正确答案：D10.众多专家通过总结经验,提炼出规律性的研究方法,称为()A、个案研究法B、工作分析法C、专题访谈法D、经验总结法正确答案：D11.“指标必须有明确的定义和计算方法,具有公正性”,这是指选择关键绩效指标的哪一项原则( )A、重要性原则B、关联性原则C、可操作性原则D、职位的可控性原则正确答案：C12.对那些承担新责任、从事全新的或非常规项目的员工来说,()非常有帮助。
绩效管理试题含参考答案
绩效管理试题含参考答案一、单选题（共73题，每题1分，共73分）1.()关注的是超过一年的绩效周期内员工的绩效,并对这个长期的绩效进行考核和奖励。
A、长期激励计划B、中期激励计划C、班组激励计划D、收益分享计划正确答案：A2.()是连接绩效计划和绩效评价的中间环节。
A、绩效监控B、绩效辅导C、绩效沟通D、绩效反馈正确答案：A3.目标管理最重要的步骤是()A、反馈B、实施目标C、评价结果D、计划目标正确答案：D4.战略管理流程的第一步是( )A、开发战略B、规划运营C、诠释战略D、协同组织正确答案：A5.()就是瞄准较宽的大规模市场的低成本战略。
A、差异化聚焦战略B、差异化战略C、成本聚焦战略D、成本领先战略正确答案：D6.下列关于绩效管理和绩效评价的关系,说法正确的是( )A、绩效管理也就是绩效考核B、绩效评价也就是绩效管理C、绩效评价的关键是绩效反馈D、绩效评价是绩效管理系统的核心环节正确答案：D7.目标管理的过程包括( )A、计划、监督、指导、反馈B、计划、实施、沟通、反馈C、计划、评价、沟通、反馈D、计划、实施、评价、反馈正确答案：D8.组织通常采用(),即扩展公司的业务活动和范围,寻求扩大组织的经营规模。
A、公司层战略B、增长战略C、竞争战略D、稳定战略正确答案：B9.在关于流程改进的主张及研究成果中,“渐进式流程改进”以戴明和朱兰的()为代表。
A、流程再造思想B、快速反应机制C、全面质量管理D、风险预警机制正确答案：C10.()是指根据绩效目标协议书所约定的评价周期和评价标准,由绩效管理主管部门选定评价主体,采用有效的评价方法,对组织、部门及个人的绩效目标完成情况进行评价的过程。
A、绩效反馈B、绩效评价C、绩效监控D、绩效计划正确答案：B11.以下哪一项不属于绩效申诉的原则()A、及时性原则B、互动性原则C、合理性原则D、公开性原则正确答案：B12.绩效申诉的()体现在,受理部门做出的决定要严格依据组织的相关规定,做到合理合规,不能徇私舞弊。
绩效管理练习题库(附参考答案)
绩效管理练习题库（附参考答案）一、单选题（共73题，每题1分，共73分）1.()是指引组织决策和组织成员日常行动的永恒原则。
A、愿景B、使命C、战略D、核心价值观正确答案：D2.()即工作要项应尽量为某项活动的结果,实在难以界定结果的再考虑工作过程中的关键行为。
A、增值产出原则B、结果优先原则C、客户导向原则D、设定权重原则正确答案：B3.()是指为制订绩效计划而通过召开会议的形式进行的绩效沟通方式。
A、绩效反馈B、绩效计划面谈C、绩效计划会议D、绩效沟通正确答案：C4.战略表述中,()可以是细分的目标客户、产品线的宽度、采用的技术、服务的地区及纵向一体化的程度。
A、价值主张B、优势C、范围D、目标正确答案：C5.通过对现有绩效状态的诊断,找出与理想绩效之间的差距,制定并实施相应的干预措施来缩小绩效差距,从而提升个人、部门和组织绩效水平的过程是指()A、绩效沟通B、绩效评价C、绩效辅导D、绩效改进正确答案：D6.()完全依赖于评价者的知识和经验来做出判断和评价,容易受各种主观因素的影响。
A、硬指标B、软指标C、结果绩效指标D、行为绩效指标正确答案：B7.战略性人力资源管理系统的影响因素中,组织所处的整个社会环境和经济环境属于()A、一般环境B、心理环境C、物理环境D、具体环境正确答案：A8.绩效管理是一个包括几个连续环节的管理过程,其中第二个重要环节是()A、绩效评价B、绩效计划C、绩效反馈D、绩效监控正确答案：D9.()实际上是一个组织的薪酬水平高低以及由此产生的企业在劳动力市场上的竞争能力大小。
A、外部竞争性B、内部一致性C、管理的可行性D、激励性正确答案：A10.在绩效管理系统有效运行的相关信息中,()是指与完成绩效计划或工作任务相关的各种业务记录,特别需要注意收集绩效突出或存在绩效问题的相关信息。
A、关键事件B、业绩信息C、第三方信息D、与绩效目标相关的信息正确答案：B11.下级在对管理人员进行评价时,必须采取()的方式。
绩效管理题库+参考答案
绩效管理题库+参考答案一、单选题（共73题，每题1分，共73分）1.制订绩效计划的最后一个步骤是( )A、绩效计划的准备B、绩效计划的实施C、绩效协议的签订D、绩效计划的制订正确答案：C2.组织绩效评价系统应该反映组织文化、组织资源优势及劣势等组织特征,这是指组织绩效评价系统的哪一项特征()A、准确性B、可接受性C、反映组织的特征D、战略一致性正确答案：C3.泰勒认为,在现代科学管理中最突出的要素是()A、文化建设B、任务观念C、目标原则D、协调原理正确答案：B4.()就是工作行为所产生的结果,通常应该直接反映企业绩效目标或战略目标。
A、工作态度B、软指标C、硬指标D、工作业绩正确答案：D5.管理者采取恰当的领导风格,激励或指导员工克服困难,帮助其实现绩效目标并确保其工作不偏离组织战略目标的持续过程是指()A、绩效薪酬B、绩效辅导C、绩效沟通D、绩效管理正确答案：B6.当面谈的目的已经达到或由于某些因素无法取得预期进展时,应当适时()A、结束面谈B、准备开场白C、开始面谈D、实施面谈正确答案：A7.在战略性人力资源管理的基本特征中,()要求人力资源管理部门更多地了解组织内其他部门的业务,以便更好地为组织战略服务。
A、系统性B、匹配性C、战略性D、动态性正确答案：A8.360度绩效反馈计划主要适用于()A、研发人员B、技术工人C、一线员工D、管理人员正确答案：D9.在绩效管理中,管理者要与员工讨论,明确员工将要做什么、需要做到什么程度、为什么这么做等一系列问题,这是属于绩效管理中哪一阶段的工作( )A、绩效实施B、绩效反馈C、绩效评价D、绩效计划正确答案：D10.在绩效评价的过程中,()阶段的主要工作是对照绩效计划,确定评价内容;确立并培训评价主体;选择适当的评价方法。
A、分析判断B、输出结果C、整理数据D、建立系统正确答案：D11.()是组织所预期的特定指标的未来绩效状态,通常决定了组织为实现既定目标的资源投入程度和员工努力程度。
绩效管理考试题及答案
绩效管理考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题，共20分）1. 绩效管理的核心目标是什么？A. 提高员工满意度B. 提升组织绩效C. 降低运营成本D. 增加市场份额答案：B2. 绩效管理的周期通常是多久？A. 一年B. 半年C. 一个季度D. 一个月答案：A3. 以下哪项不是绩效评估的常用方法？A. 360度反馈B. 平衡计分卡C. 目标管理D. 任务完成度答案：D4. 绩效管理过程中，哪个环节是员工与管理者共同确定工作目标？A. 目标设定B. 绩效评估C. 绩效反馈D. 绩效改进答案：A5. 绩效管理中，员工的自我评估属于哪个阶段？A. 目标设定B. 绩效评估C. 绩效反馈D. 绩效改进答案：B6. 绩效管理的最终目的是什么？A. 确定奖金分配B. 促进员工发展C. 提高工作效率D. 以上都是答案：D7. 绩效管理中，哪个环节是管理者对员工进行正式的反馈？A. 目标设定B. 绩效评估C. 绩效反馈D. 绩效改进答案：C8. 绩效管理中，哪个环节是员工根据反馈进行自我改进？A. 目标设定B. 绩效评估C. 绩效反馈D. 绩效改进答案：D9. 绩效管理的起点是什么？A. 组织战略B. 员工个人目标C. 部门目标D. 工作分析答案：A10. 绩效管理中，哪个环节是管理者与员工共同制定改进计划？A. 目标设定B. 绩效评估C. 绩效反馈D. 绩效改进答案：D二、多项选择题（每题3分，共5题，共15分）1. 绩效管理的主要功能包括哪些？A. 员工发展B. 组织发展C. 薪酬分配D. 员工激励答案：ABCD2. 绩效评估的常见误区有哪些？A. 只关注结果，忽视过程B. 评估标准不明确C. 评估过于主观D. 缺乏有效的沟通答案：ABCD3. 绩效管理中，哪些因素会影响绩效评估的公正性？A. 评估者的偏见B. 评估标准不一致C. 缺乏有效的培训D. 员工的自我评估答案：ABC4. 绩效管理中，哪些是有效的绩效反馈技巧？A. 及时反馈B. 具体明确C. 建设性建议D. 避免个人情感答案：ABCD5. 绩效管理中，哪些是绩效改进的策略？A. 设定具体目标B. 提供必要的资源C. 定期检查进度D. 鼓励自我反思答案：ABCD三、简答题（每题5分，共2题，共10分）1. 简述绩效管理与绩效评估的区别。
绩效管理考试题(含参考答案)
绩效管理考试题（含参考答案）一、单选题（共73题，每题1分，共73分）1.关于关键绩效指标的说法,不正确的是()A、关键绩效指标是衡量组织战略实施效果的关键性指标体系B、组织战略对关键绩效指标具有决定性的作用C、关键绩效指标是指与组织经营管理相关的所有指标D、关键绩效指标是指对组织绩效起关键作用的指标正确答案：C2.在标杆管理的过程中,通常是在()选择最佳实践或者最优标准作为标杆。
A、企业内各部门之间B、全行业范围内C、部门内部D、整个企业范围内正确答案：B3.()是通过管理者与员工就绩效管理相关问题进行面对面的沟通和确认,以实现绩效持续提升为目的的沟通方式。
A、绩效会议B、绩效沟通C、绩效反馈D、绩效面谈正确答案：D4.()的实施方法是:在评价之前,先选出一位成员,以他的各方面表现为标准,将其他人与之相比较,从而得出评价的结果。
A、配对比较法B、人物比较法C、排序法D、态度记录法正确答案：B5.组织绩效管理系统在纵向上确保各个层次的绩效能形成一个有机整体,最大限度地助推组织战略目标的实现,这是指绩效管理的()A、差异性B、公平性C、战略性D、协同性6.绩效目标是指管理者与员工在使命和核心价值观的指引下,对()进行分解和细化,具体体现为绩效主体在绩效周期内需要完成的各项工作。
A、组织目标B、个人目标C、愿景和战略D、部门目标正确答案：C7.()是指那些会对部门的整体工作绩效产生积极或消极的重大影响的事件。
A、态度记录B、关键事件C、工作业绩D、指导记录正确答案：B8.绩效的()是指需要从多个方面去分析与评价绩效。
A、多因性B、动态性C、稳定性D、多维性正确答案：D9.关于绩效沟通的技巧,以下说法错误的是()A、在绩效沟通中,只有管理者需要积极倾听B、积极倾听是有效沟通的重要保障之一C、信息发出者需要根据接收者的反应接收相应的反馈,从而调整沟通的内容和方式D、沟通双方不仅要通过沟通的过程向对方传递信息和想法,还要通过沟通过程获取所需信息正确答案：A10.职位变动不包括()A、横向的招募选拔B、横向的工作轮换C、纵向的降职D、纵向的晋升11.一个岗位的关键绩效指标的数量一般应该控制在()A、1-5B、5-15C、10-15D、5-10正确答案：D12.在绩效目标的各种类型中,通过在持续性和重复性的工作中应遵循怎样的标准来衡量的绩效目标是()A、标准型绩效目标B、战略性绩效目标C、成就型绩效目标D、一般绩效目标正确答案：A13.不同种类的评价方法之间的区别就反映在所使用的()的类型上。
20春西交《绩效管理》在线作业答案4
20春西交《绩效管理》在线作业答案4 20春西交《绩效管理》在线作业答案4
1、社会绩效管理的目标是什么？
A)增加企业的盈利B)提高社会效益C)提升工作绩效D)提高组织的知名度
答案：B
2、以下哪些不属于绩效管理的内容？
A)责任分配B)任务分析C)职位评价D)人员招聘
答案：D
3、绩效管理的科学决策包括？
A)考核方式的选择B)考核指标的确定C)考核标准的确定D)考核内容的分配
答案：ABC
4、下列不属于绩效管理的重要特点的是（）
A)实施绩效管理本身就是绩效提升B)绩效管理以全员参与为原则C)绩效管理能够解决组织中存在的问题D)绩效管理能够摆脱传统管理模式的束缚
答案：A
5、企业绩效管理中优势素质的特点是什么？
A)工作绩效强B)有高度的责任心C)有创新的能力D)有较强的抗压能力
答案：ABCD
6、绩效管理中企业为实现绩效目标，常使用的手段有（）
A)积极激励B)调整结构C)促进学习D)建立考核系统
答案：ABCD
7、下列哪项不属于绩效考核的基本原则？
A)科学性原则B)目标性原则C)公平性原则D)唯物主义原则
答案：D
8、关于职位分析，下列哪项是正确的？
A)是分析和评定职位的程序B)是分配职责的程序C)是改善绩效的程序D)是计分考核的程序
答案：A。
绩效管理考试及答案
绩效管理考试及答案一、单项选择题1. 绩效管理的核心是（）。
A. 绩效评价B. 绩效沟通C. 绩效反馈D. 绩效目标答案：D2. 绩效管理的最终目的是（）。
A. 提高员工满意度B. 提高组织绩效C. 提高员工收入D. 提高员工福利答案：B3. 以下哪项不是绩效管理的特点？（）。
A. 系统性B. 动态性C. 客观性D. 随意性答案：D4. 绩效管理的起点是（）。
A. 绩效计划B. 绩效评价C. 绩效反馈D. 绩效沟通答案：A5. 绩效管理过程中，员工的角色是（）。
A. 被评价者B. 评价者C. 评价者和被评价者D. 观察者答案：C二、多项选择题1. 绩效管理的主要功能包括（）。
A. 激励功能B. 发展功能C. 控制功能D. 沟通功能答案：ABCD2. 绩效管理的基本原则包括（）。
A. 客观性原则B. 公平性原则C. 公开性原则D. 反馈性原则答案：ABCD3. 绩效管理的流程包括（）。
A. 绩效计划B. 绩效实施C. 绩效评价D. 绩效反馈答案：ABCD4. 绩效评价的方法包括（）。
A. 360度评价B. 关键绩效指标（KPI）C. 平衡计分卡（BSC）D. 目标管理（MBO）答案：ABCD5. 绩效反馈的方式包括（）。
A. 正式反馈B. 非正式反馈C. 书面反馈D. 口头反馈答案：ABCD三、判断题1. 绩效管理是一种单向的管理活动。
（）答案：×2. 绩效管理的目的是提高员工的工作满意度。
（）答案：×3. 绩效管理是一个持续的过程，需要不断地进行调整和优化。
（）答案：√4. 绩效管理只关注结果，不关注过程。
（）答案：×5. 绩效管理是人力资源管理的一个重要组成部分。
（）答案：√四、简答题1. 简述绩效管理的定义。
答案：绩效管理是一个系统的过程，它涉及到组织和员工之间就绩效目标达成共识，并持续不断地进行沟通、指导和反馈，以提高员工的工作绩效和组织的整体绩效。
2. 绩效管理的主要目的是什么？答案：绩效管理的主要目的是提高组织绩效，通过明确绩效目标、持续沟通和反馈，激发员工的潜力，提升员工的工作表现，最终实现组织的战略目标。
绩效管理考试试题及答案解析
绩效管理考试试题及答案解析一、绩效管理考试试题（一）选择题（每题2分，共20分）1. 绩效管理的目的是（）A. 提高员工的工作效率B. 评估员工的工作表现C. 促进组织的战略目标实现D. 激励员工积极性2. 以下哪个不属于绩效管理的基本环节（）A. 绩效计划B. 绩效考核C. 绩效反馈D. 员工培训3. 绩效考核的方法不包括（）A. 目标管理法B. 360度反馈法C. 德能勤绩法D. 随机抽样法4. 绩效改进计划的制定原则不包括（）A. 针对性B. 可行性C. 时效性D. 无关性5. 绩效管理中，以下哪个指标不属于关键绩效指标（KPI）（）A. 销售额B. 客户满意度C. 员工离职率D. 公司市值（二）判断题（每题2分，共20分）6. 绩效管理只关注员工的工作结果，而不关注工作过程。
（）A. 正确B. 错误7. 绩效考核的结果可以直接用于员工薪酬的发放。
（）A. 正确B. 错误8. 绩效管理是一种单向的管理活动，只需要管理者对员工进行考核。
（）A. 正确B. 错误9. 绩效改进计划的制定应该充分考虑员工的个人发展和公司战略目标。
（）A. 正确B. 错误10. 绩效管理中的反馈环节可以帮助员工了解自己的工作表现，提高工作效率。
（）A. 正确B. 错误（三）案例分析题（每题10分，共30分）11. 请阅读以下案例，回答问题：某公司为了提高员工的工作效率，实施了一套新的绩效管理体系。
在实施过程中，公司领导发现以下问题：（1）部分员工对绩效考核标准不认同，认为标准过于苛刻；（2）部分员工反映绩效考核过程中存在不公平现象；（3）部分员工对绩效改进计划的制定和实施不感兴趣。
请分析该公司绩效管理体系存在的问题，并提出相应的改进措施。
12. 请阅读以下案例，回答问题：某公司实施绩效管理已有一段时间，但公司领导发现，员工的绩效水平并没有明显提高。
请你分析可能的原因，并提出相应的解决方案。
13. 请阅读以下案例，回答问题：某公司员工小王，工作态度积极，但工作能力一般。
绩效管理考试及答案
绩效管理考试及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 绩效管理的核心是（）。
A. 绩效考核B. 绩效沟通C. 绩效反馈D. 绩效改进答案：B2. 绩效管理的最终目的是（）。
A. 提高员工满意度B. 提高组织绩效C. 提升员工技能D. 降低员工离职率答案：B3. 以下哪项不是绩效管理的特点？（）A. 系统性B. 动态性C. 客观性D. 随意性答案：D4. 绩效管理过程中，以下哪项不是关键环节？（）A. 绩效计划B. 绩效监控C. 绩效评估D. 绩效激励答案：D5. 绩效评估的主体通常是（）。
A. 员工自己B. 直接上级C. 同事D. 客户答案：B6. 360度反馈不包括以下哪类人员的评价？（）A. 上级B. 下级C. 同事D. 竞争对手答案：D7. 以下哪项不是绩效管理的基本原则？（）A. 客观性原则B. 公正性原则C. 灵活性原则D. 保密性原则答案：C8. 绩效管理的周期通常为（）。
A. 一个月B. 一个季度C. 半年D. 一年答案：D9. 以下哪项不是绩效管理的功能？（）A. 激励功能B. 发展功能C. 控制功能D. 惩罚功能答案：D10. 绩效管理与绩效考核的主要区别在于（）。
A. 目的不同B. 方法不同C. 范围不同D. 过程不同答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 绩效管理的主要参与者包括（）。
A. 员工B. 直接上级C. 人力资源部门D. 高层管理者答案：ABCD12. 绩效管理过程中，以下哪些是绩效评估的依据？（）A. 工作目标B. 工作标准C. 工作计划D. 工作结果答案：ABCD13. 以下哪些因素会影响绩效管理的效果？（）A. 组织文化B. 管理者能力C. 员工态度D. 外部环境答案：ABCD14. 绩效管理的常见工具包括（）。
A. 平衡计分卡B. 360度反馈C. 关键绩效指标（KPI）D. 目标管理（MBO）答案：ABCD15. 绩效管理过程中，以下哪些是绩效沟通的内容？（）A. 工作目标的设定B. 工作进展的讨论C. 工作问题的解决D. 工作结果的评价答案：ABCD16. 绩效管理是人力资源管理的一部分，但与员工发展无关。
[答案][西安交通大学]2020秋《绩效管理(高起专)》在线作业
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1.在绩效管理系统中，通常担任考评者和决策人角色的分别是()[答案：C]A.高层管理者与员工B.人力资源管理专业人员C.直线管理者与高层管理者D.人力资源管理者专业人员与高层管理者2.在绩效评估中，评估者未能区分被评估者绩效的不同方面，产生一好百好、一坏百坏的倾向的效应是()[答案：C]A.近因效应B.似我效应C.光环效应D.暗示效应3.管理者倾向给下属普遍打低分，易出现()[答案：D]A.近因效应B.木桶效应C.天花板效应D.地板效应4.下列关于角色扮演的叙述中不正确的是()[答案：D]A.这是情景模拟培训的一种方式B.对提高受训者的工作技能很有帮助C.有助于改造受训者的工作习惯D.是在一个真实的工作环境中，对受训者进行培训5.在绩效管理实施过程中，最直接影响绩效评价质量和效果的人员是()。
[答案：C]A.高层领导B.一般员工C.直接上级/主管D.人力资源部人员6.()不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。
[答案：D]A.考核指标的相关性B.考核标准的准确性C.考核表格的简捷程度D.考核中各单位主管就履行的责任7.在影响人员工作绩效的因素中，涉及员工精神面貌的是()[答案：B]A.工作条件B.工作文化氛围C.工作计划D.工作态度8.由具体的、硬的、可行动的，现实的，计划五个音节构成的目标是() [答案：C]A.软的B.模糊的C.犀利的D.宽泛的9.组织成员的共同价值观体系是指()[答案：A]A.组织文化B.组织原则C.组织系统D.组织信息10.讲座法的阐述阶段是()[答案：A]A.举例印证主旨B.阐明培训内容C.归纳课程内容D.强调课程要点11.企业绩效考核就是对企业生产任务在数量、质量及()等方面完成情况的考核。
[答案：B]A.产量B.效益C.效率D.效果12.将关键事件法和等级评价法相结合的方法是()。
[答案：D]A.行为观察法B.目标比较法C.加权选择量表法D.行为锚定等级评价法13.一般而言，高层的固定薪资约占报酬的()[答案：C]A.70%~80%B.50%~60%C.30%~50%D.20%~30%14.以下属于绩效反馈基本要素的有()。
《绩效管理》考试题(含答案)
《绩效管理》考试题（含答案）一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、当下属既有能力又愿意完成某项任务时,领导者应采取()风格。
A、参与型B、授权型C、指示型D、推销型正确答案：B2、整个绩效周期中历时最长的环节是()A、绩效评价B、绩效反馈C、绩效计划D、绩效监控正确答案：D3、绩效沟通的最终目的是()A、为企业绩效决策提供信息B、把控员工绩效C、实现组织绩效完善D、实现组织的战略目标正确答案：D4、()寻求决定组织如何在每一项事业上展开竞争,以获取竞争优势。
A、公司层战略B、成本领先战略C、事业层战略D、职能层战略正确答案：C5、()是指员工在工作过程中遵循某种程序化的工作规范的程度。
A、工作的程序化程度B、工作有效长度C、工作独立性程度D、工作环境的变动程度正确答案：A6、很多人认为“社交能力与谈判能力之间有很密切的逻辑关系”,于是,评价者在进行绩效评价时,往往会依据社交能力强而对评价对象做出“谈判能力当然也强”的评价。
这是因为受到了()的影响。
A、晕轮效应B、首因效应C、逻辑误差D、近因效应正确答案：C7、保罗・尼文对卡普兰和诺顿的公共部门平衡计分卡框架提出了六点修订意见,其中不包括()A、战略依然是平衡计分卡的核心B、顾客层面得到提升C、辨认驱动顾客价值的内部业务流程D、目标位于平衡计分卡的最顶层正确答案：D8、面谈是一种双向的沟通,为了获得对方的真实想法,反馈主体应当鼓励面谈对象多说话,充分表达自己的观点,对员工提出的好建议应该充分肯定。
另外,管理者应当允许员工针对模糊或疑惑之处进行询问和辩解,不打断与压制员工的陈述,促进面谈逐步深入,从而提高绩效反馈面谈的效果。
这体现了绩效反馈面谈的()A、相互信任原则B、直接具体原则C、基于工作原则D、平等互动原则正确答案：D9、()是绩效计划面谈重要的沟通内容,员工必须知道何时可以自己做决定,何时必须请示上级。
A、绩效计划目标的具体化B、授权问题C、衡量的标准D、重要性级别正确答案：B10、绩效的主要影响因素不包括()A、学历B、技能C、环境D、激励正确答案：A11、组织层面的行动方案通常都是()A、战略行动方案B、运营行动方案C、管理活动行动方案D、日常活动行动方案正确答案：A12、绩效辅导的重要途径是()A、激励员工B、员工管理C、员工培训D、关怀员工正确答案：A13、绩效评价与绩效管理相比( )A、绩效评价是绩效管理的一个关键环节B、绩效评价和绩效管理没有关联C、绩效管理是绩效评价的一个关键环节D、绩效评价就是绩效管理正确答案：A14、()通过针对各个评价项目列出一系列有关的有效行为的方式来进行绩效评价。
绩效管理试题库(附答案)
绩效管理试题库（附答案）一、单选题（共73题，每题1分，共73分）1.以下关于360度绩效反馈计划,表述错误的是()A、主要适用于管理者B、主要作用在于进行绩效评价C、涉及的反馈主体包括管理者本人、上级、下级、同事、与之发生工作关系的内外部客户等D、反馈信息主要用于管理人员的培训和开发正确答案：B2.在确定绩效指标的过程中,需要关注三个选择指标的基本依据,其中不包括()A、绩效评价的目的B、部门管理者的喜好C、获取绩效信息的便利程度D、工作任务和绩效标准正确答案：B3.具有某一方面的专长,并希望通过向员工传授这些专长使其能够完成一项具体的工作,这种辅导风格是()A、指导型辅导B、倾听型辅导C、教学型辅导D、学习型辅导正确答案：C4.()依据工人生产效率高于标准水平的百分比付给工人同等比例的奖金。
A、标准工时制B、员工持股计划C、计件工资制D、班组激励计划正确答案：A5.关于班组激励计划的说法不正确的是()A、班组激励计划中用于衡量团队业绩的指标只能是效率系数B、班组激励计划能够有效地增强员工团队工作的能力C、班组激励计划是计件工资制和标准工时制的改造形式D、使用班组激励计划能够有效地提高班组成员的团队意识正确答案：A6.()是以典型人物的工作情境、行为表现、工作绩效为直接对象,通过对他们的系统观察和分析研究来归纳总结出他们所代表群体的评价要素。
A、实地考察B、典型人物研究C、资料研究D、电话调查正确答案：B7.从不同的角度看,绩效指标有多种分类方式,常见的分类有硬指标和软指标。
在以下关于硬指标与软指标的论述中,正确的是()A、硬指标是主观性较强的指标,软指标是客观性较强的指标B、硬指标指的是主要通过人的主观评价得出评价结果的绩效指标,软指标是那些可以以统计数据为基础的指标C、硬指标是那些可以以统计数据为基础的指标,软指标指的是主要通过人的主观评价得出评价结果的绩效指标D、硬指标是宏观性较强的指标,软指标是微观性较强的指标正确答案：C8.在制定绩效目标和绩效指标的过程中,特别是在制定绩效目标时,需要遵循SMART原则。
绩效管理(高起专)学习指南 西交大考试题库及答案
绩效管理（高起专）学习指南二、多项选择题1.员工层面的绩效影响因素包括（ABCD）。
A. 员工的知识B员工的能力 C. 员工的工作动机 D. 机会. E.企业文化2.以下判断不正确的是（ AB）。
A．绩效管理是一个过程，而绩效考核是一个阶段性的总结B．绩效管理容易使经理与员工站到对立的两面C．绩效管理注重能力的培养，而绩效考核则只注重成绩的大小D．绩效考核则是回顾过去的一个阶段的成果，不具备前瞻性E．绩效管理能建立经理与员工之间的绩效合作伙伴的关系3.绩效考核指标体系的框架包含（ABC ）。
A企业层面 B部门层面 C 职位层面 D个人层面 E 任务层面4.为改进绩效考核中的有些错误，可以从（ ABCE ）方面保证绩效考核的公正性和公平性。
A 前馈控制 B过程控制 C反馈控制 D事前沟通 E正确利用考核结果5. 一个完整绩效指标体系一般包括以下（ABDE ）构成要素A指标名称 B指标的操作性定义 C绩效标准 D 等级标志 E等级定义6.设计绩效标准时应注意的问题有（ACDE ）。
A考核标准的压力要适度 B考核标准要具有一定的动态性 C制定的绩效标准应符合SMART原则D 绩效标准应具体、可衡量 E绩效标准应是有时效的7. 在绩效考核实施的过程控制中包括（ABE ）。
A选择正确的考核方法和时间 B加强对考核者的培训 C树立绩效管理的思想 D 重视考核过程中的沟通和反馈 E认真学习绩效考核的内容及各项考核标准8. 持续绩效沟通的正式沟通方式包括（ABD ）。
A书面报告 B定期管理者和员工的面谈 C走动式管理 D 管理者参与的小组会议或团队会议 E 开放式办公9.收集绩效信息的渠道和方法有（ABC ）。
A观察法 B工作记录法 C他人反馈法 D团队会议 E 非正式交谈10.以下对图尺度考核法描述正确的是（DE ）。
A工作绩效的计量更为精确B要比使用其他的工作绩效考核法花费更多的时间C具有良好的反馈功能D不能有效地指导行为E优点是实用而且开发成本小11.相对评估法的优点有（ABE ）。
绩效管理题库+参考答案
绩效管理题库+参考答案一、单选题（共73题，每题1分，共73分）1.()的主要目的是使组织成员获得未来工作所需的知识和能力。
A、评价B、培训C、沟通D、开发正确答案：D2.()是通过对财务、生产、销售、服务有关方面数量、质量、时限等指标全面记录,来全面收集工作信息的方法。
A、关键事件法B、观察法C、工作记录法D、第三方反馈法正确答案：C3.以下选项中,不属于平衡计分卡的基本构成要素的是()A、目标值B、目标及类型C、行动方案D、员工积极性正确答案：D4.将()设定为一个具体的数值,要求在最低标准和优秀标准中取一个平衡点,即兼顾目标值实现的挑战性和可行性。
A、绩效指标B、目标值C、绩效标准D、绩效目标正确答案：B5.一个岗位的关键绩效指标的数量一般应该控制在()A、1-5B、5-15C、5-10D、10-15正确答案：C6.以下关于个人绩效的监控,说法错误的是()A、组织协同性的监控,在很大程度上是通过对个人绩效的有效监控来实现的B、组织各层次的绩效都是由人创造的,整个绩效监控体系的落脚点是个人绩效的监控C、个人绩效监控一般需要通过绩效监控表对绩效监控过程进行规范和记录D、个人绩效的监控,在很大程度上是通过对关键业务流程的有效监控来实现的正确答案：D7.以下关于绩效标准的说法,错误的是()A、最低绩效标准是每个被评价对象经过努力都必须达到的水平B、最低绩效标准通常不设上限,只设基准线C、优秀绩效标准通常只有一小部分员工付出很大努力才能够达到D、绩效标准又被称为绩效评价标准,描述的是绩效指标需要完成到什么程度,反映组织对该绩效指标的期望达到的绩效水平正确答案：B8.以下关于薪酬的基本制度,说法错误的是()A、以人为基础的薪酬制度可以引导员工进行长期的自我开发B、以人为基础的薪酬制度适用于以短期雇佣为原则的组织C、以人为基础的薪酬制度可以适应工作内容不断变化的情况D、以人为基础的薪酬制度能够更有效地实现内部公平正确答案：B9.管理者采取恰当的领导风格,激励或指导员工克服困难,帮助其实现绩效目标并确保其工作不偏离组织战略目标的持续过程是指()A、绩效沟通B、绩效薪酬C、绩效辅导D、绩效管理正确答案：C10.评价者经过通盘考虑后,以自己对评价对象工作绩效的整体印象为依据进行评价,将本部门或一定范围内需要评价的所有人从绩效最高者到绩效最低者排出一个顺序。
西交《绩效管理(高起专)》在线作业【20春答案49057】
西交《绩效管理（高起专）》在线作业
红字部分为答案！
单选题
1.在绩效管理系统中，通常担任考评者和决策人角色的分别是
A.高层管理者与员工
B.人力资源管理专业人员
C.直线管理者与高层管理者
D.人力资源管理者专业人员与高层管理者
2.在绩效评估中，评估者未能区分被评估者绩效的不同方面，产生一好百好、一坏百坏的倾向的效应是
A.近因效应
B.似我效应
C.光环效应
D.暗示效应
3.管理者倾向给下属普遍打低分，易出现
A.近因效应
B.木桶效应
C.天花板效应
D.地板效应
4.下列关于角色扮演的叙述中不正确的是
A.这是情景模拟培训的一种方式
B.对提高受训者的工作技能很有帮助
C.有助于改造受训者的工作习惯
D.是在一个真实的工作环境中，对受训者进行培训
5.在绩效管理实施过程中,最直接影响绩效评价质量和效果的人员是。
A.高层领导
B.一般员工
C.直接上级/主管
D.人力资源部人员
6.不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。
A.考核指标的相关性
B.考核标准的准确性
C..考核表格的简捷程
D.考核中各单位主管就履行的责任
7.在影响人员工作绩效的因素中，涉及员工精神面貌的是
A.工作条件
B.工作文化氛围
C.工作计划
D.工作态度
8.由具体的、硬的、可行动的，现实的，计划五个音节构成的目标是
A.软的。
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单选题
（）不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。
（）是企业根据岗位工作说明书，对员工的工作业绩，包括工作行为和工作效果，进行全面系统考察与评估的过程。
（）是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动。
（）是指记录和观察在某些工作领域内，员工在完成工作任务过程中有效或无效的工作行为导致的成功或失败的结果。
（）是指考核者以员工的工作结果而不是行为表现或特征来对员工进行评估。
按照员工的工作成果进行评估，这种方法比较客观，容易为员工接受，能减少（）的可能性
采用可监测.可核算的指标构成若干考评要素来评价下属的方法是（）
对企业绩效管理系统的诊断应进行（）分析。
对生产管理人员的绩效考评，最经常采用的是（）
工作绩效一般是指员工的劳动行为表现及其（）
行为主导型的考评内容以考评员工的（）为主，效果主导型着眼于干出了什么，重点在于产生和贡献，而不关心行为和过程。
绩效管理表现为一个有序的复杂的管理活动过程，它首先要（）
绩效管理与绩效考评的概念，既有明显的区别又存在十分密切的联系，下面叙述正确的是（）
绩效考核指员工的（）做比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。
绩效考评可以分为（）三种类型。
将员工考评期实际业绩与去年同期工作业绩相比较和衡量的方法是（）。
量表评定法使用（），事先要规定好指标评定等级的意义及指标的定义。
目标管理法能使员工个人的（）保持一致。
能力是客观存在的，可以（），可以通过一系列手段去把握能力的存在，以及在不同员工之间的差异。
企业绩效考核就是对企业生产任务在数量.质量及（）等方面完成情况的考核。
下列关于有效的绩效反馈信息应达到的要求不正确的是（）
下面绩效考评中，不属于能力考评项目的是（）
选择（）的绩效考核类型，对具体产生操作的员工较适合，但对事务性工作人员的考评不太适合。
选择绩效考评方法要根据企业的（）以及各类岗位和人员的特点。
在绩效管理实施过程中，最直接影响绩效评价质量和效果的人员是（）
在使用关键事件法时，（）
在制定绩效管理方案时，应根据（）合理地进行方案设计，并对绩效管理方案进行可行性分析。
多选题
标杆管理按内容不同来分类，包括（）。
持续绩效沟通的非正式沟通方式有（）。
持续绩效沟通的正式沟通方式包括（）。
绩效反馈根据被考核者参与程度可分为（）。
绩效反馈后员工在工作行为方面的反应包括（）。
绩效考核结果的具体应用有（）。
绩效考核指标体系的框架包含（）。
绩效考核中由主观因素导致的问题有（）。
绩效考评的标准包括（）。
绩效面谈的内容一般包括（）。
目标管理的核心思想包括（）。
平衡记分卡从（）角度衡量企业的业绩。
评价中心采用的具体方法技术主要有（）。