环境保护和清洁生产管理控制程序
生产作业环境和产品清洁控制程序
4.1.5 洁净区必须配备空气灭菌设备，并定期验证设备能力。
4.1.6 试剂盒生产、血培养瓶灌装用净化车间环境与控制要求见下表：
洁净度级别
尘粒最大允许数／立方米
微生物最大允许数
静压差
≥0.5μm
≥5μm
沉降菌／皿
不同级别洁净区及洁净区与非洁净区之间≥5Pa;洁净区与室外之间≥10Pa
100级
3500
0
1
10000级
350000
2000
3
100000级
3500000
20000
10
监测频次
1次/季
1次/季
1次/周
1次/月
4.2生产区域清洁环境管理要求
编号：XK- ZC 6.4-2016
版本：2016-E
更改次数：0
5、生产作业环境和产品清洁控制程序
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4.2.3清洁区操作人员不得化妆，不准佩戴首饰，不留长指甲，注意搞好个人卫生。
4.2.4人流和物流应分开。
人员进出控制程序
进：换鞋→脱外衣→洗手→穿洁净服、佩戴口罩和帽子→手消毒→洁净区；
编号：XK- ZC 6.4-2016
版本：2016-E
更改次数：0
5、生产作业环境和产品清洁控制程序
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1 目的
确定、提供并控制生产、检验必须的净化车间环境，确保产品清洁。
2 适用范围
适用于生产、检验所需工作环境和产品清洁的控制。
3 职责
工作环境管理控制程序
工作环境管理控制程序1.目的对工作环境进行控制管理，达到良好的工作环境，能满足产品质量要求。
2.范围适用于本公司生产作业环境的控制和管理。
3.参考资料无4.术语和定义工作环境：指工作时所处的条件，包括物理的、环境的和其他因素，如噪音、温度、湿度、照明或天气等。
5.职责5.1品保部负责现场生产环境的管理与检查。
5.2生产车间负责对工作环境执行情况的监督及检查。
6.工作程序6.1根据产品对工作环境的要求，建立工作环境的管理制度，保持工作环境的清洁、干燥、无污染、适宜的照明，配置必要的消防器材，满足产品实现过程中对工作环境的要求。
6.2生产现场的原材料、半成品、成品应分类放置，有明显的状态标识。
定期整理生产现场，对已完成生产的剩余物料及时退回仓库，废料、不良品、报废品应及时清理运至碎玻璃区或废品区，损坏或报废工具、工装夹具、设备等及时处理不得长期在车间存放。
6.3一切非生产用品不得带入生产区，不得在生产区内吸烟、吃饭、睡觉、会客、化妆和服药等从事与生产无关的活动。
6.4对生产现场的设备、工装、工具进行管理，使得生产现场规范、有序，组织和建立文明生产的工作环境。
生产区内工具、设备、工作台面等应清洁、无积尘。
6.5生产区应清洁卫生，无不清洁的死角。
6.6生产过程中产生的废弃物应放在指定的容器内并及时清理。
6.7生产区应有相应的卫生工具，使用后必须及时清洁放于规定位置，不得对产品和生产环境产生影响。
6.8进入一般生产区必须更换工作服，严禁不穿戴工作服、鞋、帽进入生产车间。
6.9运输通道不得放置任何生产用具或其他物品，保持通道的清洁、畅通。
6.10仓库对所储存物品予以分类并划分区域，并有明显标识易于识别。
设立明显的禁烟和防火标识，保证仓库的通风、干燥，配置足够的消防器材在适当地点并标识，化学物品的存放应独立并设明显的安全警示。
6.11行政部对生产车间进行不定期检查，如实记录检查的情况，对发现的问题及时发出整改通知单，有关责任部门或责任人限期予以整改，并填写《环境卫生检查记录表》。
环境保护管理控制程序
6. 建立污染物排放自动监控系统。
宁夏石化公司质量安全环保处
四 、工作程序
（四） 放射性污染防治工作程序： 1. 按国家有关规定 ， 申请办理辐射安全许可证； 2. 放射源的采购 、废弃应按国家法规要求 ， 申请办
理准购证和注销手续； 3. 放射作业场所应划出安全防护区域 ， 设置辐射警
宁夏石化公司质量安全环保处
四 、工作程序
3. 新建项目按以“ 以新带老 ”原则。
以新带老： 对老装置遗留的环保问题 ， 要同步治理。
4. 项目建成后 ， 其产生的污染物必须符合国家 、地 方的排放标准和总量控制要求。
宁夏石化公司质量安全环保处
四 、工作程序
（三） 污染控制与治理工作程序：
1 . 通过加强管理 、技术改造 、综合利用等措施 ， 减少污染物的 排放。
一、 目的
1 目的
为了保护环境 、防治污染 、促进企业可持续发 展 ，制定本程序。
宁夏石化公司质量安全环保处
二 、适用范围
2 适用范围 适用于公司环保管理工作。
宁夏石化公司质量安全环保处
三 、 职责
公司HSE委员会负责： 1. 审定环保规划； 2. 审查《重大突发性环境事件应急预案》； 3. 协调处理环境污染事故； 4. 讨论决定环保工作中的其它重大事项。
四 、工作程序
（一 ）环保管理工作程序：
1 . 建立环保目标责任制 ， 并逐级分解和控制。 2 . 建立并实施环境管理体系。 3 . 编制环保规划和年度计划。 4 . 建立 、健全环境监测网络。
宁夏石化公司质量安全环保处
四 、工作程序
（ 二）建设项目环保管理工作程序：
环境保护管理程序
环境保护管理程序1、目的通过对施工范围内的作业环境、生活环境和自然环境的改善和管理，以减少对环境的污染和破坏，达到保护环境的目的。
2、适用范围本程序适用于公司检修施工范围内的作业环境、生活环境、自然环境的保护管理。
3、职责3.1 管理者代表负责公司环境目标指标、管理方案的制定与落实的领导工作。
3.2 生产准备中心安环室归口管理公司环境保护监督管理工作；负责公司环境保护目标指标的编制、贯彻落实和日常监督管理；负责项目施工过程中的环保管理。
3.3 综合办公室负责环保费用（排污费、污染治理资金、环评费用等）的筹集和支付，内部排污计费的核算，三废综合利用核算，减免税的办理等。
3.5 生产准备中心设备室负责环保设施采购及检修废油、固体废弃物的处理.3.6 各专业及项目部负责本单位的“三废”排放控制、清洁生产、污染防治等环境保护工作和职工的环保宣传教育。
4. 工作程序4.1 环境因素的识别、评价与控制4.1.1根据《环境因素识别与环境影响评价程序》规定，对公司作业环境、生活环境和自然环境全过程进行环境因素识别和评价，确定出重要环境因素。
4.1.2根据环境因素识别与评价结果及法律法规、行业标准及环已酮事业部要求，结合公司实际情况，对确定出的重要环境因素制定相应的环境目标、及环境管理方案，以便使重要环境因素处于有效的控制之中，确保环境持续改进。
4.2 环境保护控制措施4.2.1设计工艺科根据生产需要，组织编写必要的工艺规程(作业指导书、工艺文件等)。
工艺规程中应包含操作过程中应注意的安全、环境事项。
生产现场应严格按照相应工艺规程、作业指导书进行。
4.2.2 生产准备中心按要求对设施、设备(包含环境保护、消防安全设施设备)进行控制，并建立环境和安全设施设备台账，对设施设备进行检定和维护保，保证设施、设备处于正常工作状态。
设备使用、维修、保养中，应按要求做好环境保护、安全防护工作。
a、生产场所布局要合理，保持清洁、整齐。
清洁生产管理制度范文(三篇)
清洁生产管理制度范文第一条总则本制度制定的目的是为了在企业的生产经营活动中，推动清洁生产的实施，减少对环境的影响，提高资源利用效率，促进可持续发展。
本制度适用于本企业的所有生产经营活动。
第二条清洁生产目标本企业的清洁生产目标是：1. 减少污染物的排放量，降低对环境的不良影响。
2. 提高资源利用效率，减少资源的浪费。
3. 推动产品的绿色设计和循环利用，减少废弃物的产生。
第三条清洁生产措施1. 采用先进的生产技术和设备，提高生产效率。
2. 优化生产工艺流程，减少废弃物的产生。
3. 积极开展资源回收利用，促进废物资源化。
4. 推行绿色采购，选择环保材料和产品。
5. 严格执行环境管理和安全生产标准，确保生产过程安全可靠。
6. 推广清洁能源的使用，减少对化石能源的依赖。
第四条清洁生产责任1. 所有员工都有责任遵守和执行清洁生产的相关规定。
2. 生产经营部门要制定清洁生产计划，并组织实施。
3. 环境保护部门负责监督清洁生产的实施情况，并提出改进措施。
4. 公司高层管理人员要重视清洁生产工作，提供必要的支持和资源。
第五条清洁生产检查与评估1. 公司将定期进行清洁生产检查，发现问题及时整改。
2. 进行清洁生产评估，评估指标包括污染物排放量、资源利用率、产品生命周期等。
3. 根据评估结果，制定改进措施，并跟踪实施效果。
第六条违规处理对违反清洁生产规定的人员，根据公司规定进行相应处理，包括扣减奖金、调整岗位、解聘等。
第七条宣传教育公司将加强清洁生产的宣传教育工作，提高员工的环保意识和技能。
第八条监督与奖励1. 公司将建立健全清洁生产的监督机制，接受社会监督。
2. 对在清洁生产工作中做出突出贡献的个人和团队进行表彰和奖励。
第九条附则本制度的修订和解释权归公司所有，经公司高层管理人员批准后生效。
清洁生产管理制度范文（二）一、目的和依据为了促进企业的绿色发展和可持续发展，保护环境和资源，并符合相关法律法规的要求。
本制度根据《中华人民共和国环境保护法》和其他相关法律法规的要求，制定了清洁生产管理制度范本，以规范企业的清洁生产管理。
车间卫生控制程序
车间卫生控制程序引言概述：车间卫生是保障生产环境卫生与员工健康的重要环节。
为了确保车间卫生的良好控制，制定并执行车间卫生控制程序是至关重要的。
本文将详细介绍车间卫生控制程序的五个部分，包括车间清洁、废物管理、卫生设施维护、员工培训和监督检查。
一、车间清洁1.1 定期清洁：制定定期清洁计划，明确清洁频率和责任人，包括车间地面、设备、工作台面等的清洁。
1.2 清洁工具和用品管理：确保清洁工具和用品的充足供应，定期检查和更换损坏的清洁工具，保证清洁用品的质量和卫生。
1.3 清洁记录和反馈：建立清洁记录，记录清洁工作的执行情况，并及时反馈给相关责任人，以便及时纠正问题和改进工作。
二、废物管理2.1 废物分类和储存：制定废物分类标准，明确废物的处理方式和储存位置，确保废物不交叉污染，并定期清理和处理废物。
2.2 废物处理合规性：确保废物的处理符合相关法规和规定，与合格的废物处理单位合作，避免环境污染和安全隐患。
2.3 废物记录和报告：建立废物记录，记录废物的产生和处理情况，并定期报告给相关部门，以便监督和管理废物处理工作。
三、卫生设施维护3.1 设施清洁和消毒：定期清洁和消毒卫生设施，包括洗手间、更衣室、食堂等，确保员工的卫生和健康。
3.2 设施维修和更换：及时维修和更换损坏的卫生设施，确保设施的正常运行和安全使用。
3.3 设施检查和评估：定期检查卫生设施的使用情况，评估设施的卫生状况和改进需求，以确保设施的质量和卫生水平。
四、员工培训4.1 卫生知识培训：定期组织卫生知识培训，提高员工的卫生意识和操作技能，确保员工能够正确执行卫生控制程序。
4.2 废物管理培训：对员工进行废物分类和处理的培训，强化员工对废物管理的重要性和正确处理方式的认识。
4.3 卫生设施使用培训：对员工进行卫生设施的正确使用和维护的培训，确保员工能够正确使用和保养卫生设施。
五、监督检查5.1 定期检查：制定定期的卫生监督检查计划，对车间卫生控制程序的执行情况进行检查，发现问题及时纠正。
项目场容卫生、环保管理制度(5篇)
项目场容卫生、环保管理制度1、施工现场的大门、围墙应完整、牢固、美观，场内场周围应清洁；门墙材质与工程所处地理位置应相符。
尺寸应符合规定要求。
2、施工工地在大门内明显处应设置统一样式的施工标牌，内容齐全，工整美观，并经常保持整洁完好。
3、大门内应有施工平面布置图，布置合理，与现场实际基本相符；应有安全生产管理制度板，消防保卫管理制度板；场容卫生环保管理制度板。
4、现场要有排水措施，运输道路平整、畅通。
建筑物内外的零散碎料和渣土要及时清理，运出，散料、未运出的废料要及时覆盖。
5、对于可回收材料要制定回收制度，对有污染的材料要采取防浯措施；对于水电要制定防滴防漏措施和节约措施；6、办公室、宿舍要保持整洁、有序。
生活区无污物，生活垃圾集中堆放，及时清运。
7、冬季取暖煤炉的防煤气中毒设施必须齐全有效，经验收合格发证后，方可使用。
8、食堂、伙房要做到三证齐全并有一名工地领导主管卫生管理工作，设兼职或专职的卫生管理人员。
食堂、伙房设置前要经当地防疫部门审批，严格执行食品卫生法规。
9、伙房内外要整洁，炊具灶具要干净，保证不吃腐败食物。
操作人员勤洗澡，保持良好的个人卫生。
上岗不得吸烟，工作服保持整洁。
操作室的刀具等及生熟食物要分开，做到无蝇、无鼠、无蟑螂。
10、施工现场内厕所应有专人保持清洁，按规定采取冲水或加盖措施，及时打药，防止蚊蝇繁殖。
11、施工工程要搭设封闭式垃圾道或采用容器吊运建筑垃圾，建立防扬尘措施。
搅拌机应按规定安装除尘装置，搅拌机前台及运输车冲洗应设置沉淀池。
运输车不得带泥沙驰出现场，不在现场外的道路上遗撒。
12、施工现场对强噪声机械设备应设置降噪声措施，人为活动的噪声应有控制措施。
要建立行之有效的环境保护保证体系以及环保管理工作的检查记录。
将大气、水以及噪声污染控制在国家的标准范围以内。
项目场容卫生、环保管理制度（2）一、总则为了确保项目场容卫生和环境保护工作的顺利进行，维护好项目场地的整洁和环境的良好，提升项目形象，满足相关法律法规的要求，特制订本管理制度。
车间卫生控制程序
车间卫生控制程序车间卫生是生产过程中非常重要的环节，良好的车间卫生控制程序可以有效地保障产品质量，提高生产效率，减少事故发生。
下面将详细介绍车间卫生控制程序的内容和要点。
一、定期清洁车间设备和环境1.1 定期清洁生产设备：生产设备是生产过程中的关键部份，定期清洁设备可以保证产品质量和生产效率。
清洁设备的同时，要注意检查设备是否有损坏或者异物堆积。
1.2 定期清洁车间地面：车间地面是生产过程中易受污染的地方，定期清洁地面可以减少污染物对产品的影响。
清洁地面的同时，要确保地面干燥，防止滑倒事故的发生。
1.3 定期清洁车间墙壁和天花板：车间墙壁和天花板也是容易被污染的地方，定期清洁可以减少空气中的污染物。
清洁墙壁和天花板的同时，要注意检查是否有漏水或者漏风的地方。
二、保持车间通风良好2.1 定期清洁通风设备：通风设备是保持车间空气清新的关键，定期清洁通风设备可以保证通风效果。
清洁通风设备的同时，要确保通风口畅通无阻。
2.2 定期更换滤网：通风设备的滤网是阻挡污染物进入车间的关键部份，定期更换滤网可以保证通风设备的正常运转。
更换滤网的同时，要注意选择适合的滤网规格。
2.3 定期检查通风系统：通风系统是车间空气质量的保障，定期检查通风系统可以发现问题及时处理。
检查通风系统的同时，要注意清洁通风管道和排气口。
三、合理存放和处理废弃物品3.1 分类存放废弃物品：废弃物品是车间污染源之一，合理分类存放可以减少对环境的污染。
分类存放的同时，要注意废弃物品是否有危（wei）险性。
3.2 定期清理废弃物品：定期清理废弃物品可以减少车间污染源，保持车间整洁。
清理废弃物品的同时，要注意废弃物品是否有特殊处理要求。
3.3 合理处理废弃物品：废弃物品的处理方式要符合相关法规和标准，合理处理可以减少对环境的影响。
处理废弃物品的同时，要注意选择合适的处理方式。
四、定期消毒车间4.1 选择合适的消毒剂：消毒剂是车间消毒的关键，选择合适的消毒剂可以有效杀灭细菌和病毒。
企业环保管理制度工作程序
企业环保管理制度工作程序一、总则1. 本工作程序旨在规范企业环保管理，确保企业生产活动符合国家环保法律法规，促进企业可持续发展。
2. 企业应建立环保责任制度，明确各级管理人员和员工的环保职责。
二、环保管理组织结构1. 成立环保管理委员会，负责制定和修订环保政策，监督环保工作的实施。
2. 设立环保管理部，负责日常环保管理和监督检查工作。
三、环保管理制度1. 制定和实施环保培训计划，提高员工的环保意识和操作技能。
2. 建立环保信息公开制度，定期发布企业环保信息，接受社会监督。
四、污染预防与控制1. 制定污染物排放标准和减排目标，采取有效措施减少污染物排放。
2. 实施清洁生产审核，优化生产工艺，提高资源利用效率。
五、环境监测与报告1. 建立环境监测体系，定期对排放的污染物进行监测，并记录数据。
2. 定期向环保部门报告污染物排放情况和环保工作进展。
六、环境风险管理1. 识别和评估企业活动可能产生的环境风险，制定相应的风险管理措施。
2. 建立应急预案，对可能发生的环境污染事故进行应急演练。
七、环保设施管理1. 定期对环保设施进行检查和维护，确保其正常运行。
2. 对环保设施的升级改造进行规划，以适应环保法规的变化和企业的发展需求。
八、合规性审查1. 定期对企业的环保活动进行合规性审查，确保符合国家和地方的环保法规。
2. 对违反环保法规的行为进行查处，并采取纠正措施。
九、持续改进1. 根据环保法规的变化和企业自身发展的需要，不断修订和完善环保管理制度。
2. 鼓励员工提出改进环保管理的建议，持续提升环保管理水平。
十、附则1. 本工作程序自发布之日起实施，由环保管理部负责解释。
2. 对本工作程序的修改和补充，应经过环保管理委员会审议通过。
ISO13485：2016生产作业环境和清洁控制程序
1、目的为了明确本公司的工作环境和污染控制的要求，防止工作环境的条件能对产品质量有负面影响，特编制本程序文件。
2、范围适用于本公司医疗器械产品的生产作业环境控制及产品清洁控制活动。
3、职责3.1 工程部：负责负责确定生产过程中的工作环境要求，包括工作过程中物的因素和人的因素。
根据产品工艺要求编制生产作业环境文件及产品清洁作业文件。
为满足作业环境要求及清洁要求提出防护设施配置要求及负责配置。
3.2 生产部：负责生产现场工作环境要求应能保证产品的质量性能与可靠性，防止产品失效。
按照工程部编制的作业文件要求进行生产作业环境控制及产品清洁控制的实施。
3.3 品管部：负责监督作业文件的执行。
若工作环境的条件能对产品质量有负面影响，须由品管部负责对工作环境进行监视和控制。
4、定义无。
5、内容5.1 生产作业环境的控制本公司生产作业环境控制主要包括：生产现场清洁卫生环境管理、员工卫生管理、防静电管理及生产区、仓库虫害管理等。
5.1.1 生产现场清洁卫生管理◇生产现场应保存基本的卫生环境要求，生产现场地面须防静电油漆涂层处理，墙壁光滑无粉尘脱落，窗户应可以起到密封作用，以防止外部灰尘进入。
◇若产品有温湿度要求，则车间须配置空调（有冷风）或空调及排风，干燥设备，观察并保留《温湿度检查记录》，温湿度超标时，须同时记录采取措施的记录。
◇生产现场的物料，成品，半成品须标识清楚，摆放有序。
暂时不用的物料及半成品须有外包装，以防止灰尘的影响。
◇若产品生产过程中有无尘或少尘要求，应达到无尘车间的要求，按无尘车间的设计要求进行管理。
5.1.2 员工卫生管理◇员工进入车间应穿工衣及工鞋，戴工帽，工帽应可以有效遮挡住头发外露。
◇进入车间处须设有鞋柜，以存放员工个人物品，禁止私人物品带入车间。
◇员工应保留良好的个人卫生习惯，勤洗手、洗澡、剪指甲，工衣保持干净。
◇员工的个人物品不可戴入车间。
◇不可在车间吃零食、喝饮料，禁止吸烟，保持工作台面卫生。
清洁生产管理制度(4篇)
清洁生产管理制度第一章总则第一条为推动企业做好清洁生产工作，提高资源利用效率，减少环境污染和生态破坏，根据《中华人民共和国环境保护法》及相关法律、法规的要求，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有生产经营单位。
第三条企业应当建立清洁生产管理制度，明确清洁生产的目标、原则、责任和要求，实施生产过程中的资源节约、环境保护和生态恢复措施。
第四条清洁生产是指在生产过程中尽量减少资源的消耗和废弃物的排放，提高资源利用效率，减少对环境的污染和破坏。
第五条企业应当根据生产经营特点和条件，制定具体的清洁生产管理措施，并不断完善和改进。
第六条企业应当设立清洁生产管理部门，负责清洁生产的组织和实施。
第二章清洁生产目标第七条企业的清洁生产目标是实现资源的最大节约和排放的最低限度。
第八条资源节约目标包括：1. 提高能源利用效率，减少能源消耗；2. 减少原材料消耗；3. 提高产品利用率。
第九条环境保护目标包括：1. 减少废水的排放，提高废水处理效果，做到水资源的循环利用；2. 减少废气的排放，提高废气处理效果，减少大气污染；3. 减少固体废物的产生，做到垃圾分类、减量化处理。
第十条企业应当根据生产经营情况和资源环境承载能力制定具体的清洁生产目标，并向相关部门报备，并定期进行评估和总结。
第三章清洁生产原则第十一条清洁生产工作应当遵循以下原则：1. 预防为主：预防污染和废弃物产生是清洁生产的基本原则；2. 再利用和循环利用：最大限度地减少废弃物的产生，并尽可能将废弃物再利用；3. 优化资源配置：合理配置资源，提高资源利用效率，降低生产成本；4. 技术先进和科技创新：引进和推广清洁生产相关的技术和设备，推动科技创新，提高清洁生产水平；5. 全员参与和责任倒逼：全员参与清洁生产工作，形成责任倒逼机制，确保清洁生产责任落实到位；6. 法律法规和标准遵守：严格遵守国家和地方的环境保护法律法规和标准。
第十二条企业应当定期组织清洁生产培训，提高员工的清洁生产意识和技能，确保清洁生产措施的有效实施。
清洁生产规章制度范文
清洁生产规章制度范文第一章总则一、为解决污染环境、保护生态环境、推动可持续发展的要求，制定本规章制度。
二、本规章制度适用于本企业所有生产经营活动，包括生产、储存、运输、销售等环节。
第二章生产计划管理一、生产计划应合理安排，经过清洁生产审核后方可实施。
二、生产计划应合理安排生产设备的开启和关闭时间，以降低能耗和排放。
三、生产计划应合理控制原材料和能源的使用量，避免浪费和不必要的消耗。
第三章生产工艺管理一、生产工艺应选择清洁、高效的技术和设备。
二、生产过程中应采取适当的措施，减少废气、废水、废渣的产生和排放。
三、生产过程中应控制温度、压力等参数，确保产品质量的稳定性。
第四章原材料和能源管理一、原材料应选择质量良好、环境友好的供应商，避免使用有毒、有害物质。
二、原材料的采购应合理安排，避免过量采购导致的浪费。
三、能源的使用应进行有效管理，采取节能措施，减少能源消耗。
第五章废物管理一、废物应分类存放，合理利用或安全处理。
二、废物处理过程中应符合环保要求，避免对环境造成二次污染。
三、废物处理应及时清理，避免堆积和滋生细菌、虫害等情况。
第六章环境监测一、应定期对环境进行监测，确保生产过程符合环保要求。
二、环境监测应包括废气、废水、噪音、挥发性有机物等项目。
三、对环境监测数据应及时分析，发现问题及时采取措施改善。
第七章培训与教育一、对生产经营人员应进行相关的清洁生产技术培训和环保法律法规教育。
二、定期组织召开环保培训会议，加强员工环保意识和责任意识的培养。
三、鼓励员工参加清洁生产技能竞赛和环保知识普及活动。
第八章奖惩措施一、对于积极倡导和贯彻清洁生产的单位或个人，给予表彰和奖励。
二、对于违反清洁生产规章制度，未采取整改措施的单位或个人，给予相应的处罚。
第九章接受监督与整改一、接受上级环保部门的监督和指导，积极配合环保检查工作。
二、对于环保部门发现的问题，要立即整改并报告相关情况。
三、定期自查自纠，及时发现和解决环境问题。
环境保护控制程序
环境保护控制程序1.政策严格遵守环境保护法律法规,有效管控产品原料、生产过程、出货、废弃物、保护资源、化学品使用等各个环节,并通过持续改善活动不断提升产品的质量和环境状况,确保所提供的产品不含规定禁止使用的物质和提升环境状况,努力达到世界环境保护政策的标准。
2.管制范围2.1产品原料、生产过程、出货2.2大气污染2.3废水、废液2.4固体废弃物2.5资源保护2.6化学品3. 环境目标和措施3.1清洁生产在生产过程中优先选用清洁的原材料和生产工艺,将污染尽量控制在施工过程中。
对不可避免的污染物采取有效的综合治理,进行有效的处理、回收和利用。
3.2“三废”防治根据风险评估记过和污染治理的目标要求,配置和完善工业“三废”处理设施。
同事加强管理和维护,保证环保处理设施运行正常并达到应有的处理效果。
3.3“三废”的转移工业“三废”严禁跨区域转移,如需转移,需报公司行政部,再由行政部联系固废公司进行转移处理。
3.4 水污染防治3.4.1各生产车间要按照清污分流和污污分流的原则设置排水系统。
要设置并且管好清污分流设施,确保干净雨水不进下水系统,被污染的水不流入排洪沟。
3.4.2打理开转节水减排工作,合理安排和使用水资源,提高水的循环使用率。
3.4.3禁止使用渗井、渗坑等方法排放废水。
3.4.4禁止向排洪沟及其他水体排放、倾倒生产废料、生活垃圾和其他废弃物。
3.5大气污染防治3.5.1轻质油品及各种易挥发物料的储罐,要采用最佳实用技术,减少油品挥发损失。
轻质油品及各种易挥发物料都要进行密闭化储存,并回收处理物料。
3.5.2重视种植树木花草工作,扩大绿化面积,净化和美化环境。
3.6固体废弃物的防止3.6.1有毒有害的固体废弃物可综合利用的要加以利用,在利用过程中要严格执行国家国体废弃物管理办法,不造成二次污染。
不能综合利用的要进行无害化处理。
清洁生产管理程序
清洁生产管理程序1 目的和范围为更好对生产现场进行管理，减少对环境的污染，特制定本控制管理办法。
本程序适用于公司各相关部门和班组清洁生产的管理。
2 规范性引用文件凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
《中华人民共和国清洁生产促进法》《危险化学品安全管理条例》3 定义3.1生命周期指产品从开发设计、制造、流通、报废到再利用的全过程。
3.2清洁生产指将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中，以增加生态效率和减少环境的风险而形成的一种生产经营管理模式。
概括地说，就是采用清洁的能源和原材料，通过清洁的生产过程，制造出清洁的产品。
3.3“四新”指新技术、新工艺、新设备、新材料。
3.4“三同时”指建设项目需要配套建设的环境保护设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
4 职责4.1 综合管理部4.1.1负责项目规划、产品策划全过程中的清洁生产规划。
4.1.2 负责回收、处理公司产品、活动和服务过程中产生的各类废弃物。
4.2 工程部4.2.1负责组织本公司清洁生产的实施、管理。
4.2.2负责回收、利用、处理处置废弃、淘汰的设备、仪器、仪表。
4.2.3负责组织公司节能管理工作，监督考核各部门节能工作的实施。
4.2.4负责采取新工艺、新材料工艺试制改进工作，减少环境污染。
4.2.5负责编制、更新作业文件中相关废弃物的处理。
4.3 品质管理部4.3.1 负责清洁生产工作的归口管理，对其实施情况进行监察。
4.3.2 负责组织、指导各部门的安全文明生产和清洁生产工作。
4.3各生产班组4.3.1 负责对班组生产现场的清理，保持生产现场干净、整洁。
4.3.2 负责班组废弃物的管理，统一收集、处理等工作。
5 工作内容5.1 制定预防措施，进行源头削减5.1.1 综合管理部将清洁生产贯穿于项目规划、产品策划的全过程。
a) 综合管理部在策划新产品时，应当贯彻清洁生产的理念，在源头削减或消除可能产生的污染因子，优先采用资源利用率高以及污染物产生量少的清洁生产技术、工艺和设备，并严格执行“三同时”制度。
清洁生产管理程序
清洁生产管理程序1 目的和范围为了防止和减少生产经营活动对环境的不利影响，保护生态环境，降低能源消耗，实现企业安全发展、清洁发展、和谐发展，特制定本程序。
本程序规定了公司清洁生产工作的管理范围、职责和内容。
本程序适用于公司对清洁生产的管理。
2 术语本程序采用Q/SY1002系列标准规定的术语。
3 职责3.1 安全环保科为本程序的归口管理科室，负责清洁生产工作的检查、指导和协调工作。
3.2 尼日尔分公司负责国外业务领域的清洁生产工作。
3.3 基建科负责建筑施工领域的清洁生产工作。
3.4 总调度室负责车辆运行、油田服务、加工制造领域的清洁生产工作。
3.5 质量设备科负责车辆、设备的购置、使用、保养维修等环节的清洁生产工作。
3.6 矿区服务处负责后勤服务领域的清洁生产工作。
3.7各基层单位负责制定并落实本单位的清洁生产方案。
4 程序内容4.1 目标管理4.1.1 每年年初，公司根据公司下发的年度环保和节能工作目标，制定本单位工作目标并将节能工作目标分解至各基层单位，将环保指标纳入安全环保责任书范围。
4.1.2 各基层单位要分解年度环保和节能工作目标，结合实际制定清洁生产工作方案，落实具体的工作措施，确保实现公司下达的工作目标。
4.1.3 公司每季度对各单位工作开展情况进行通报，年底进行综合考核。
4.2 环境影响评价4.2.1 项目建设单位和施工单位应当执行建设项目环境保护“三同时”制度。
4.2.2 按照《建设项目环境影响评价分类管理目录》（中华人民共和国环境保护部令第2号）要求，项目建设单位应在设计时开展建设项目环境影响评价，并按程序报批后组织实施。
4.2.3 建设项目环境影响评价文件未经环境保护行政主管部门审查或者审查未予批准的，项目施工单位不得开工建设。
4.2.4 项目建设单位应当将项目环境保护计划传达到施工单位和承包商，定期进行监督检查。
4.2.5 项目竣工后，项目施工单位应向当地政府环境保护行政主管部门申请环境保护验收。
(整理)63环境管理控制程序.
环境管理控制程序1 目的为加强公司在生产、产品和服务过程中的环境保护管理工作，尽可能的减少“三废”排放量及提高资源能源的利用率，把对环境的影响减小到最低程度，制定并执行本程序。
2 适用范围本程序适用于公司和基层单位/项目部对生产/施工过程的环境保护管理。
3 职责3.1 生产安全科是公司环境保护的归口管理部门，负责制定、修订本程序。
3.1.1 制定公司的环境保护规章制度；3.1.2 组织开展环境因素识别和环境影响评价；3.1.3 制定符合公司特点的环境保护管理方案并组织实施；3.1.4 组织对本公司的环保设施、“三废”排放源等现场作业环境定期检查监督；3.1.5 负责对各基层单位/项目部环境管理人员的业务指导和管理；3.1.6 负责公司环境保护宣传教育工作；3.1.7 对公司、各基层单位/项目部的环境保护管理工作实施监测、检查和考核；3.1.8 负责设备运行、检/维修过程和生产运行过程的环境保护管理工作；3.1.9 委托局环保监测站定期对环境进行监测；3.1.10负责组织进行环境保护设施“三同时”工作，负责能源管理工作。
3.2各基层单位/项目部应严格执行公司各项环保管理规章制度，负责环保设施的使用、维护及管理；负责对环保设施、“三废”排放源等现场作业环境的定期巡检；负责所辖范围内环境影响因素的识别和控制。
3.3 工程技术科负责采购符合环保要求的产品，并对供应商服务过程进行环保监督，负责回收废旧物资。
4 工作程序4.1 环境保护内容和管理范围4.1.1 环境保护内容：环境是否被污染和资源、能源是否得到合理利用。
4.1.2 环境保护管理范围4.1.2.1 项目的立项、规划、设计和施工；4.1.2.2 清洁生产实施和管理；4.1.2.3 维护及检修过程；4.1.2.4 原材料采购、运输、装卸和储存；4.1.2.5 工程的开工、施工、竣工全过程；4.1.2.6 基层单位/项目部设备搬迁、安装、迁离过程；4.1.2.7 废弃物的处理、贮存、运输、处置和回收利用。
工作环境与产品清洁控制程序
文件编号
修改条款
修改内容
修改人/日期
生效日期
编制
审核
分发部门会签
批准
□业务部
□研发部
□采购部
□生产部
□质量部
□行政部
1.目的
对生产作业环境和产品清洁要求进行规范使产品的生产环境和清洁符合规定之要求
2.范围
适用于本公司医疗器械的生产作业环境控制及产品清洁控制活动。
3.职责
3.1研发部和生产部根据产品和国家相关的要求制定工厂生产区域、实验室和仓库的环境要求。
3.2质量部负责制定环境检查监测要求和頻次，对工厂生产区域、实验室和仓库进行定期监视和测量，并保存监测记录。
3.3人力资源部负责组织员工体检，建立员工健康档案。
3.4人力资源部负责对新入职员工进行工作环境卫生知识的培训。
3.5各相关部门负责对所在区域的环境卫生进行清洁和记录。
4.工作程序
4.1环境要求
4.6.2产品清洁可以采用擦拭、用工艺酒精清洁的方式；
4.6.3若清洁采用擦拭的方式时，应选用对产品表面无残留，对人体无毒的溶剂，必要时由研发部对清洁溶剂进行无毒验证，合格后方成可使用；
5.相关文件
5.1《一般生产区管理卫生管理规范》CR-QS-011
6.相关记录
《员工健康档案》QR-054
《清洁记录表》QR-055
本公司产品没有特殊环境要求，按照《一般生产区管理卫生管理规范》的要求对生产区、实
验室和仓库进行清洁，并记录《清洁记录表》。
4.4检查
质量部不定期对生产区、仓库和实验室的卫生、环境监控及静电防护情况进行检查，对不符合规定要求的区域或行为责令其及时纠正。
4.5产品清洁的控制
环境保护方面的上下游控制流程
生产过程中环境保护管理制度及控制程序一、目的通过对制造过程中生产的污染物做好管理和控制,确保公司所产生的污染物不影响环境,并达到法律、法规及当地环保部门的要求,特制定环境保护控制程序,保护和改善员工工作环境和生态环境,保障人体健康,促进公司经济可持续发展。
二、环境保护工作的原则1、预防为主,防治结合,综合治理。
2、污染者承担治理和损害补偿责任。
3、节能,降耗,减污,增效。
三、环境保护的基本要求1、上游控制在产品从设计、制造到报废的生产全过程中,合理利用原辅料,选用水性油墨、易降解或可重复使用的材料,节能降耗,减少在制造过程中产生的VOC有害气体、粉尘及固体废弃物等污染物,减少对环境的影响和破坏。
2、下游控制制定废气、固体废弃物管理和控制等相关程序及规定,并严格实施执行。
四、适用范围公司生产和生活中所产生废弃物。
五、固体废弃物管理和控制程序1、职责(1)仓管部负责废弃物的分类。
(2)公司相关部门/人员负责各类废弃物的收集、储存。
(3)仓管部负责联系合格供货商处置所储存的废弃物。
2、运作流程仓管部组织相关各部门进行废弃物分类、收集、整理,并编制形成《公司废弃物分类一览表》,经总经理审批,即可予以实施。
(1)废弃物分类①危险废弃物:a) 电池、墨盒、硒鼓、温度计、碳粉、变压器、灯管;b) 油漆桶、天那水桶、化学试剂瓶、物料包装袋、桶;c) 含危险金属、化学成分的废渣、废弃物;②一般废弃物:a) 纸品类;b) 金属类;c) 玻璃类;d) 塑料类;e) 含油废弃物类;f) 工艺废渣,废弃物;g) 建筑垃圾类;h) 生活垃圾类;(2)废弃物收集、储存①制作废弃物收集箱;②设置废弃物堆放场所;(3)废弃物处置方案确定①厂商回收利用; ②委托外部处置、废弃;(4)废弃物管理和控制原则①各废弃物堆放区应设立醒目标识,并标明污染物名称、含量上限、监测周期。
②各废弃物堆放区标准参见《废弃物检验检疫规程》。
③仓管部负责依据《废弃物检验检疫规程》,定期监测各废弃物堆放区质量,若监测不合格,则应依据《不符合、纠正与预防措施控制程序》执行。
清洁生产现场管理制度
一、总则为了贯彻落实国家环保政策，促进企业可持续发展，实施清洁生产，减少对环境的污染和浪费，提高资源利用效率，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
我公司制定本管理制度。
二、管理责任1. 公司领导层要高度重视清洁生产工作，制定相应的计划和措施，落实到各个部门和岗位。
2. 各部门负责人要认真履行职责，推进清洁生产工作的实施，确保达到预定效果。
3. 每个员工都要积极参与清洁生产工作，遵守相关规定，做到减少浪费，降低污染。
三、清洁生产标准1. 生产过程中严禁使用含有重金属、有毒有害物质的原材料，尽量选择环保无害的替代品。
2. 严格控制生产废水、废气、废渣的排放，经过处理后达到国家相关标准。
3. 进行定期的清洁生产评估，及时发现问题并采取措施加以改进。
四、清洁生产管理流程1. 制定清洁生产实施方案，明确实施任务、责任人、时间节点等。
2. 开展现场调研，分析生产过程中存在的环境问题及可能的风险。
3. 制定相应的控制措施和清洁生产技术方案，经审核通过后实施。
4. 对清洁生产实施效果进行监测评估，不断改进和完善。
五、信息公开与监督1. 公司要公开清洁生产管理制度，并向员工宣传普及相关知识。
2. 建立清洁生产档案，包括排放标准、处理情况、效果评估等，接受监督和检查。
3. 鼓励员工提出清洁生产改进意见，建立奖惩制度，推动清洁生产工作的落实。
六、技术支持与培训1. 公司要配备专业的清洁生产技术人员，为生产过程提供技术支持。
2. 定期组织清洁生产培训，提高员工的意识和能力，推广清洁生产技术。
3. 加强与相关科研机构的合作，引入先进的清洁生产技术和设备。
1. 设立清洁生产目标考核指标，包括废物减少率、资源利用率、排放达标率等。
2. 对各部门和岗位进行绩效考核，对达标或表现优秀者予以奖励，对不达标者进行警告或处理。
八、附则1. 本制度由公司负责人负责解释，并在必要时进行修订。
2. 各部门负责人要认真执行本制度，确保清洁生产工作的顺利开展。
清洁生产管理程序
清洁生产管理程序背景介绍随着环保意识的提高和相关法规的日益严格，清洁生产已经成为企业可持续发展的关键因素之一。
作为一种应对环境污染和资源浪费的管理方法，清洁生产可以通过减少废水、废气、废固等排放来降低生产对环境的影响，同时提高资源利用效率，达到经济、社会和环境的三方面效益。
为了实现清洁生产，企业需要建立完善的管理程序，制定具体的清洁生产措施和方案，并严格执行。
本文将介绍清洁生产管理程序的具体内容和实施要点。
清洁生产管理程序一、制定清洁生产措施和方案为了实现清洁生产，企业应当从生产制度、原材料选择、生产工艺、设备选型等方面入手，制定具体的清洁生产措施和方案。
具体包括：1.生产制度的调整：根据企业产品的特点和市场需求，调整生产计划和流程，减少能源和资源的浪费，并确保产品质量符合要求。
2.原材料选择的优化：针对不同的产品，选择符合清洁生产要求的原材料，并优化供应链管理，降低能源和物流成本。
3.生产工艺的改进：优化生产工艺，减少废水、废气、废固等排放物的产生，同时提高资源的利用率。
4.设备选型的优化：选择高效节能的设备和控制系统，降低能源消耗和物料损失。
5.废弃物的处理：制定废弃物处理方案，并保证废弃物的安全处理和处置，减少对环境的污染。
二、建立清洁生产管理制度为了确保清洁生产实施有效，企业应当建立完善的清洁生产管理制度，并将其贯彻到生产每个环节。
具体包括：1.目标责任的确定：明确清洁生产的总体目标和各项指标，并将其与企业生产经营目标相结合，逐级分解责任，确保目标的实现。
2.组织架构的设立：成立清洁生产管理小组，明确职责和权限，形成推进清洁生产的工作机制。
3.内部审核的实施：开展清洁生产的内部审核和自查，及时发现问题，加强整改措施的落实。
4.监督检查的实施：建立清洁生产监督检查制度，加强对生产过程的监督管理，及时发现和排除不符合要求的情况。
三、推进清洁生产行动计划企业应当制定具体的清洁生产行动计划，明确各个层面、各个环节的工作内容和实施时间，实现清洁生产目标。
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环境保护和清洁生产管理程序
1 目的
为了预防、控制公司生产和服务过程中各类环境污染，提高全员环境保护意识，促进环境保护和清洁生产管理水平的不断提高，为达到环境保护和清洁生产的管理和要求。
特制定本程序。
2 范围
本程序适用于公司环境保护和清洁生产工作的控制。
3 职责
3.1 总经理为环境保护、清洁生产第一责任人，为实施完成环境保护、清洁生产工作提供必
要的资源保障。
批准环境保护、清洁生产管理实施方案。
3.2管理者代表或分管副经理负责环境保护、清洁生产管理方案的审核并组织监督检查。
3.3 工程技术部是本程序的归口管理部门，负责组织环境保护、清洁生产规章制度的制定。
修订、编制环境保护、清洁生产工作方案，并监督检查、审核。
3.4工程技术部负责组织环境保护、清洁生产和现场管理。
对环境污染和清洁生产事故、事
件进行调查处理。
3.4 综合管理部负责公司机关办公区域现场环境保护、清洁生产管理，对环境保护和清洁
生产进行监督检查。
3.3 各部门/单位行政正职领导为本单位环境保护与清洁生产领导小组组长。
3.4 编制清洁生产方案，上报批准后实施，并对实施情况进行检查、项目结束后进行总结。
3.5 各部门、单位主要负责人是本部门、单位环境保护和清洁生产管理第一责任人。
3.6各部门、单位依据本部门、单位工作的实际情况，编制清洁生产方案，上报批准后组织
实施，并对实施情况进行检查；清洁生产方案结束后进行总结。
4 工作程序
4 程序内容
4.1 环境保护和清洁生产管理范围
4.1.1 环境保护范围
本公司的生产和服务活动中的环境因素包括各种能耗、原材料、废弃物、污水、噪声、废气。
4.2 清洁生产管理范围
原辅材料和能源的输入、生产工艺、设备、生产过程控制、产品、废弃物、管理、员工八个
方面。
4.3 环境污染和清洁生产进行现状调研
4.3.1 环境保护和清洁生产现场调查
各部门、单位根据作业内容进行环境保护和清洁生产现场调查，并填写公司环境保护和清洁生产调查清单，编制相应的控制措施、削减措施，经负责人确认后上报工程技术部；
各部门、单位对本部门、单位生产、服务活动过程中的环境保护、清洁生产进行全面调查，
列出环境保护和清洁生产调查清单，经部门、单位负责人确认后，报工程技术部；
工程技术部负责对各部门、单位报送的环境保护和清洁生产进行确认、分类汇总，作为制定控制环境保护和清洁生产方案的依据。
4.4 环境保护和清洁生产方案的编制
a) 各部门、单位组织相关人员成立方案编制小组，根据本部门、单位列出的环境因素和清
洁生产调查清单制定相应的控制方案，经部门、单位领导确认后，报工程技术部；
b) 工程技术部对各部门、单位报送的控制方案进行审核确认。
4.5 环境保护、清洁生产方案的实施控制
4.5.1 环境保护的实施控制
a) 能耗原材料控制：
●年初由工程技术部下达能耗、原材料费用指标，采取考核、奖惩办法；
●对用电线路、设备进行维修保养，淘汰高能设备。
b) 噪声控制：
●加强设备的日常保养，使其保持良好的运行状态，避免不正常的摩擦和振动，减少异常噪声出现；
●施工单位向周围生活环境排放噪声时，应符合国家规定的工业企业厂界噪声标准，在特殊施工区域，施工单位必须采取有效预防措施，减轻噪声污染；
●对于超期服役的高噪声机械设备，由所属单位提出申请，报工程技术部审批，进行相应设备的淘汰更新；
c) 废水的控制：
●在所辖区域工作时，必须采取有效的预防措施，工作过程中产生的废水应排放到指定地点，
防止造成环境污染；
●洗涤用品尽可能采用无磷洗涤剂，减少废水中的COD含量；
●各单位要教育职工节约用水，减少废水产生量；
●生活污水进入辖区管网，统一处理。
d) 废气污染的控制：
●加强设备的日常管理，减少排放的油烟废气对大气污染；
●加强机动车辆管理，每年一次到车检站进行机动车辆废气检测，尾气超标的机动车辆必须采取措施进行治理。
●设备油料消耗（含车辆、特种车辆）实施定额控制。
e) 环境控制：工程技术部要对公司的生产现场过程以及管理情况进行监督检查；
f) 日常环境的管理：
各部门、各单位应做到：
●每天打扫卫生，保持办公场所清洁。
下班关闭电源，检查清理火种；
●办公室内不得存放具有挥发性、放射性有毒有害物品；
●员工宿舍、卫生间、洗手间等公共区域应提示员工（相关方）节约用水、电；减少一次性
用品的消耗；
●员工宿舍、办公室内不允许使用电炉，防止火灾发生。
g) 自然灾害对环境的影响：当发生沙尘暴、地震等自然灾害时按应急预案进行处置，减少
对人员和财产的损失。
自然灾害过后，应在公司的统一安排下及时恢复灾害所造成的损失，
并消除各种隐患，及时清理现场，恢复破坏的环境；
h) 固体废弃物的控制：各单位及场所产生的固体废物及有毒有害物质（电池、荧光灯管等）应分类回收，排放到辖区指定的垃圾房由辖区物业管理部门统一回收处理。
4.5.2 清洁生产的实施控制
a) 工程技术部负责清洁生产项目的立项工作；
b) 财务资产部负责清洁生产项目资金筹措；
c) 工程技术部负责组织实施清洁生产方案，并将清洁生产方案的实施步骤，
进行细化分解，明确责任人和负责部门。
特别是在人、财、物的保障上，必须满足需要，保
证按期完成。
4.6 环境保护与清洁生产监督检查
工程技术部协同有关部门定期检查监督实施情况，做好检查记录，解决实施过程中出现的各
种问题；
工程技术部负责公司改扩建项目的清洁生产检查监督，做到检查和监督有记录。
4.7 环境保护和清洁生产管理的更新
4.7.1 当公司的生产活动和服务发生较大变化、工作流程或法规及其他要求更新时，各部门
应及时对环境保护和清洁生产管理方案进行补充，并报工程技术部确认，由管理者代表或分管副经理审核，经总经理主管批准后实施。
4.7.2 不符合及纠正
通过监督、检查发现问题、隐患及时进行治理。
执行《不符合、纠正与预防措施控制程序》。
4.8 清洁生产是一项长期工作，每年对已经实施的方案进行总结，对下一步的方案进行布置。
5 相关文件
5.1 《不符合、纠正与预防措施控制程序》
5.2 《危险化学品控制程序》
5.3 《污染物控制程序》
6 记录
6.1 《隐患整改通知书》
6.2 《清洁生产合理化建议表》
6.3 《清洁生产实施方案》
6.4 《清洁生产方案实施计划汇总表》。