工作危害分析(JHA)法培训讲义1392
工作危害分析法培训讲义
工作危害分析法培训讲义
一、工作危害分析(JHA)简介
工作危害分析(JHA)是一项重要的安全管理工具,它旨在识别、评
估并控制工作任务中可能存在的危害。
它是一种以实践和分析的方式,确
定和评估工作过程中可能出现的危害、危害的潜在结果,以及防止这些危
害所采取的控制措施。
二、JHA的目的
1.通过细致的分析,及时发现一些以往没有发现的危害,以便及时采
取措施,避免发生事故;
2.为工作作业提供可行的安全控制措施,避免事故的发生;
3.增强员工安全意识,提高安全操作程序的执行质量;
4.促进企业安全管理水平的提高。
三、JHA的程序
1.定义工作任务的范围和目标:首先,要明确任务的规模,定义工作
任务的范围和目标,评估工作任务考虑到的因素;
2.开展分析:确定工作中可能存在的危害,如操作任务中使用的机械、机电设备,工作环境、人员素质、时间安排、操作流程等可能及物的危害;
3.评估危害:评估危害的概率和严重性,找出对人身安全或财产造成
的潜在影响;
4.评估控制介入措施的有效性:确定控制介入措施的有效性,确定介
入控制是否可以减轻或消除工作中存在的危害;
五、JHA风险管理
1.设定风险准则:根据风险分析结果。
工作危害分析(JHA)法
工作危害分析法(JHA)一、什么就是JHA?工作危害分析(JHA)又称工作安全分析(JSA)就是目前欧美企业在安全管理中使用最普遍得一种作业安全分析与控制得管理工具。
就是为了识别与控制操作危害得预防性工作流程。
通过对工作过程得逐步分析,找出其多余得、有危险得工作步骤与工作设备/设施,进行控制与预防.二、主要用途与方法JHA主要用来进行设备设施安全隐患、作业场所安全隐患、员工不安全行为隐患等得有效识别。
从作业活动清单中选定一项作业活动,将作业活动分解为若干相连得工作步骤,识别每个工作步骤得潜在危害因素,然后通过风险评价,判定风险等级,制定控制措施。
三、作业步骤得划分作业步骤应按实际作业步骤划分,佩戴防护用品、办理作业票等不必作为作业步骤分析.可以将佩戴防护用品与办理作业票等活动列入控制措施。
划分得作业步骤不能过粗,但过细也不胜繁琐,能让别人明白这项作业就是如何进行得,对操作人员能起到指导作用为宜。
电器使用说明书中对电器使用方法得说明可供借鉴。
作业步骤简单地用几个字描述清楚即可,只需说明做什么,而不必描述如何做。
作业步骤得划分应建立在对工作观察得基础上,并应与操作者一起讨论研究,运用自己对这一项工作得知识进行分析。
如果作业流程长,作业步骤多,可以按流程将作业活动分为几大块,每一块为一个大步骤,可以再将大步骤分为几个小步骤。
四、危害辨识对于每一步骤都要问可能发生什么事,给自己提出问题,比如操作者会被什么东西打着、碰着;她会撞着、碰着什么东西;操作者会跌倒吗;有无危害暴露,如毒气、辐射、焊光、酸雾等等。
危害导致得事件发生后可能出现得结果及其严重性也应识别。
然后识别现有安全控制措施,进行风险评估。
如果这些控制措施不足以控制此项风险,应提出建议得控制措施.统观对这项作业所作得识别,规定标准得安全工作步骤。
最终据此制定标准得安全操作程序。
1、识别各步骤潜在危害时,可以按下述问题提示清单提问.a)身体某一部位就是否可能卡在物体之间?b)工具、机器或装备就是否存在危害因素?c)从业人员就是否可能接触有害物质?d)从业人员就是否可能滑倒、绊倒或摔落?e)从业人员就是否可能因推、举、拉、用力过度而扭伤?f)从业人员就是否可能暴露于极热或极冷得环境中?g)就是否存在过度得噪音或震动?h)就是否存在物体坠落得危害因素?i)就是否存在照明问题?j)天气状况就是否可能对安全造成影响?k)存在产生有害辐射得可能吗?l)就是否可能接触灼热物质、有毒物质或腐蚀物质?m)空气中就是否存在粉尘、烟、雾、蒸汽?以上仅为举例,在实际工作中问题远不止这些.2、还可以从能量与物质得角度做出提示.其中从能量得角度可以考虑机械能、电能、化学能、热能与辐射能等.机械能可造成物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、高处坠落、坍塌、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、压力容器爆炸。
工作危害分析法(JHA) PPT
5
按照顺序在分析表中记录每一步骤,说明它是什么而不是怎样做。
二、步骤
2、找出危害
对于每一步骤要问可能发生什 么事故,给自己提出问题,比 如操作者会被什么东西打着、 碰着;他会撞着、碰着什么东 西;操作者会跌倒吗;有无危 险源暴露,如毒气、辐射、焊
光、酸雾等等
识别每一步骤的主要危险因素 以及可能导致的危害后果
大家有疑问的,可以询问和交流
可以互相讨论下,但要小声点
二、步骤
3、分析提出控制措施
根据可能发生的 事故 提出相适应的控制措 施:可操作性、针对
性、有效性
三、实例
目前状况
三、实例
样表
备注:L、S、R,在定性阶段可以不研究,可作为定量分析的一个辅助手段
三、实例
编号:
作业活动:聚合釜投料
分析人员:
3、确定相应的预 防措施
确定你要分解的身体的 某个部位,比如头部划 分为眼睛、鼻子、耳朵
辨识每一步存在的危害 :眼睛可能近视、鼻子可 能堵塞、耳朵可能听不到
注意用眼习惯:注意不 要在噪声环境下工作, 不能感冒、戴防护耳塞
二、步骤
1、划分作业步骤
1
划分的步骤不能太笼统,否则会遗漏一些步骤以及与之相关的危害。
日期:
三、实例
编号:
作业活动:聚合釜投料
分析人员:
日期:
三、实例
编号:
作业活动:切换备用泵 分析人员:
日期:
三、实例
编号:
作业活动:聚丙烯包装
分析人员:
日期:
三、实例
三、实例
总结三句话
做好工作危害分析是基础手段 制定安全操作规程是过程控制 抓好安全生产工作是根本目标
JHA工作危险分析PPT课件
步骤1:选择工作
当决定哪些工作需危害分析时,考虑以下因素 事故频率和严重性 潜在的严重伤害或疾病 新工作 改进的工作 不经常做的工作
11
将工作按步骤顺序分解
通用规则
工作步骤是履行工作的一部分 大多数工作可以10步骤或更少来描述 每一个步骤的开始用动词描述
12
将任务分配给该工作最直接的监督员或 OHS委员会成员
48
➢ 用毒性氣體、化學品及有機溶劑,這些有害物處 理不當,可能引發化學反應造成污染。為了加強 管控,許多半導體廠會設立緊急應變中心 (Emergency Response Center, ERC)作為廠 區內第一線防護,減少災情損失[22]。
➢ 事故的發生大部分是由於雇主未提供或提供不足 之教育訓練、未遵照法規或作業標準、以及未建 立當需要時能提供適當的救援能力,因此事故預 防比應變處理更加重要且優先。最好的做法是在 工程上做一些改變,就可以做到改善,如果無法 工程改善,就必須有一套完整的管理計畫.
可以吸纳更广泛的知识和经验
7
工作危害分析的益处
➢ 识别以前未发觉的危害 ➢ 增进工作知识 ➢ 提高健康和安全意识 ➢ 促进员工间的交流 ➢ 促进安全工作程序的认可
8
工作危害分析益处
完整的JHA报告可用于
将来的培训 制定工作场所检查表 完成事故调查
9
工作危害分析的实施
四个阶段
1. 选择被分析的工作 2. 将工作按步骤顺序分解 3. 识别潜在危害 4. 确定预防措施,克服这些危害
工作危害分析
1
标题添加
点击此处输入相 关文本内容
标题添加
点击此处输入相 关文本内容
总体概述
点击此处输入 相关文本内容
工作危害分析(JHA)法
工作危害分析法(JHA)一、什么是JHA?工作危害分析(JHA)又称工作安全分析(JSA)是目前欧美企业在安全管理中使用最普遍的一种作业安全分析与控制的管理工具。
是为了识别和控制操作危害的预防性工作流程。
通过对工作过程的逐步分析,找出其多余的、有危险的工作步骤和工作设备/设施,进行控制和预防。
二、主要用途和方法JHA主要用来进行设备设施安全隐患、作业场所安全隐患、员工不安全行为隐患等的有效识别。
从作业活动清单中选定一项作业活动,将作业活动分解为若干相连的工作步骤,识别每个工作步骤的潜在危害因素,然后通过风险评价,判定风险等级,制定控制措施。
三、作业步骤的划分作业步骤应按实际作业步骤划分,佩戴防护用品、办理作业票等不必作为作业步骤分析。
可以将佩戴防护用品和办理作业票等活动列入控制措施。
划分的作业步骤不能过粗,但过细也不胜繁琐,能让别人明白这项作业是如何进行的,对操作人员能起到指导作用为宜。
电器使用说明书中对电器使用方法的说明可供借鉴。
作业步骤简单地用几个字描述清楚即可,只需说明做什么,而不必描述如何做。
作业步骤的划分应建立在对工作观察的基础上,并应与操作者一起讨论研究,运用自己对这一项工作的知识进行分析。
如果作业流程长,作业步骤多,可以按流程将作业活动分为几大块,每一块为一个大步骤,可以再将大步骤分为几个小步骤。
四、危害辨识对于每一步骤都要问可能发生什么事,给自己提出问题,比如操作者会被什么东西打着、碰着;他会撞着、碰着什么东西;操作者会跌倒吗;有无危害暴露,如毒气、辐射、焊光、酸雾等等。
危害导致的事件发生后可能出现的结果及其严重性也应识别。
然后识别现有安全控制措施,进行风险评估。
如果这些控制措施不足以控制此项风险,应提出建议的控制措施。
统观对这项作业所作的识别,规定标准的安全工作步骤。
最终据此制定标准的安全操作程序。
1、识别各步骤潜在危害时,可以按下述问题提示清单提问。
a)身体某一部位是否可能卡在物体之间?b)工具、机器或装备是否存在危害因素?c)从业人员是否可能接触有害物质?d)从业人员是否可能滑倒、绊倒或摔落?e)从业人员是否可能因推、举、拉、用力过度而扭伤?f)从业人员是否可能暴露于极热或极冷的环境中?g)是否存在过度的噪音或震动?h)是否存在物体坠落的危害因素?i)是否存在照明问题?j)天气状况是否可能对安全造成影响?k)存在产生有害辐射的可能吗?l)是否可能接触灼热物质、有毒物质或腐蚀物质?m)空气中是否存在粉尘、烟、雾、蒸汽?以上仅为举例,在实际工作中问题远不止这些。
工作危害分析法(JHA)(完整)
有充分、有效的防范、把握、监测、爱护措施,或员工平安卫生意以相当高,严格执行操作规程,极不行能发生事故或大事。
表23.风险等级R判定准则及把握措施,按表3选择:
S值
人员
财产损失/万元
பைடு நூலகம்停车
其它
5
造成人m死亡
> 50
公司停车
重大环境污染
4
造成人员nt伤
>25
部分关键装置停车
公司形歙受到大负面影响
3
造成轻伤
中等风险
972
建立目标、建立操作规程、加强培训及沟通
可接受风险
4〜8
建立操作规程,作业指导书等,定期检杳
可忽视风险
<4
无需接受把握措施,保存记录
3
没有爱护措施(如没有爱护防装置、没有个人防护用品等),或未严格依据操作程序执行,或危害的发生简洁被发觉(现场有 监测系统).或曾经作过监测,或过去曾经发生类似事故或大事.或在特别状况下发生过类似事故或大事。
2
危害一旦发生能准时发觉,并定期进行监测.或现场有防范把握措施.并能有效执行,或过去间或发生危急犷故或大事.
10
拆除/报废作业:
分析人员:日期:审核人:日期:审定人:日期:
工作危害分析法
本方法适用于检修理工作,以作业项目为单元,对作业过程损害人的工作危害分析,由项目分管部门、项目负责人、检修人员、平安员等完成。 具有工作危害的io大作业均有平安规程,评价分析过程予以执行.
工作危害分析:
事故发生的可能性L:
事故后果的严峻性C:
风险等级R,用公式表示:R= LXS1.发生事故的可能性L判定准则,按表1取依:
表12.事故后果严峻性S判定准则,按表2取值:
工作危害分析法专题培训
工作危害分析法专题培训工作危害分析法(Job Hazard Analysis,JHA)是一种常见的危险评估方法,也是职业安全和健康管理体系(OHSMS)的一个重要环节。
它可以帮助企业识别工作环境中的危险因素,评估风险,并制定有效的控制措施,以避免工人在工作中遭受伤害。
本文将对JHA进行深入探讨,为广大企业管理者和安全生产工作者提供指导。
一、JHA的定义和意义JHA是一种系统分析工作任务或工作环境中的危害因素,目的是提供一套实用的工具,帮助企业识别潜在的风险,并制定措施,以降低员工受伤或生病的风险。
具有以下特点:1.针对特定任务或工作环境的风险评估。
2.适用于任何行业和职业。
3.通过观察、交流、记录并组织信息以识别危害因素。
4.开发控制措施以减少或消除识别的风险。
JHA对于企业管理者和安全生产工作者具有重要意义。
它可以帮助企业管理者确定生产环境中存在的潜在风险,并评估相关工人面临的危险。
通过这种方式,管理者可以采取针对性的措施,从而保护员工的安全和健康。
这不仅有助于降低工伤事故发生率,而且提高员工的生产效率和工作积极性。
二、JHA的实施步骤实施JHA要经过以下步骤:1.选择特定的任务或工作环境2.描述工作任务或工作环境中的步骤3.识别潜在的危险4.确定风险的严重程度5.制定控制措施,降低或消除识别出的风险并有效实施6.监督和修订控制措施三、JHA的关键因素实施JHA的质量取决于以下关键因素:1.参与者有关人员必须包括安全专家、高层管理人员、工人和联合会代表等。
他们应该一起地定义任务和环境,识别危险因素,制定控制措施,并执行评估程序。
2.协助训练参与员工的培训至关重要,这能让他们认识自己的工作环境中潜在的危险因素,使他们能够避免潜在风险,保护自己和同事。
3.信息收集最初的信息收集和分析步骤对制定和实施有效控制措施至关重要。
如果这些步骤不够准确和详细,那么随后的措施就可能无法发挥预期的效果。
4.实施和监控实施和监控确保控制措施的有效性,并缩短控制措施实施过程中通常需要的时间。
风险评估——工作危害分析(JHA)培训
Х 事 故: - 造成人员伤害、职业病、财 产损失、或环境破坏的意外事件。通常可 归结为能量的意外释放或有害物质的泄漏、 扩散。
1.3 相关术语定义——风险
什么是风险 ?
危险源
潜在的威胁
潜在的事故风险
事故
危害 = 危险所造成事故导致的后果 风险 = 危害 X 可能性
风 险:由于危险因素的存在, 可能对人员、财产或环境 造成的后果。
1.4 为什么要开展JHA?
不 策 划 可 能 会 产 生 严 重 的 后 果
1.4 为什么要开展JHA?
工人范某在使用卷板机时,因看 到见滚筒振动并发出声响,便去
检查测听滚筒轴承和齿轮。
打开滚筒后部的大齿轮安全护罩, 见齿轮是因为没有油才发出声响, 便取来干油在转车时用毛刷蘸干
2.2.1 列出工作步骤
2.2.1 列出工作步骤
工作危险性分析样表
作业安全分析样表
规定或建议使用的劳动用品:
任务或步骤描述 1.
潜在危害
2. 任务次序 或
3. 步骤描述
危害控制措施
2.2.1 列出工作步骤
填写工作步骤
作业安全分析样表
规定或建议使用的劳动用品:
任务或步骤描述 1.
潜在危害
2.
第1 步
多晶清洗制绒
酸洗
碱洗
酸洗
单晶清洗制绒
清洗、碱洗
酸洗
你属于哪一 道工序?
纯水洗
吹干
扩散(形成PN结)
PSG清洗(刻蚀、去磷硅)
纯水洗
吹干
PECVD(镀膜)
铝背场烘干
铝背场印刷
(完整版)教育培训工作危害分析(JHA)+评价记录
(完整版)教育培训工作危害分析(JHA)+评价记录一、引言教育培训工作是一项重要的职业,但在执行过程中可能存在一些潜在的危害。
为了保障教育培训工作的安全性和有效性,进行危害分析(JHA)和评价是必不可少的。
本文档旨在分析并记录教育培训工作中的危害,并提供相应的评价记录。
二、危害分析(JHA)1. 场地危害- 场地不安全:存在地面不平整、障碍物堆放、电线暴露等问题,容易导致参与者绊倒、摔倒等意外。
- 设备故障:如投影仪、音响设备等设备故障,影响教学效果。
2. 环境危害- 室内空气质量:如果教室内空气不流通,可能导致参与者感到闷热、头晕等不适。
- 噪音问题:如果周围环境噪音过大,会干扰教学效果,增加参与者的压力。
3. 心理危害- 压力过大:教育培训工作可能涉及时间紧张、教学任务重、与学员沟通困难等问题,容易给工作人员带来心理压力。
- 沟通障碍:如果工作人员与学员之间存在沟通问题,可能导致教学效果不佳,同时给工作人员带来挫败感。
三、评价记录评价1:场地安全性评价- 场地检查日期:2021年6月1日- 发现问题:地面不平整,有杂物堆放- 措施建议:立即清理杂物,修整不平整的地面评价2:设备可靠性评价- 设备检查日期:2021年6月2日- 发现问题:投影仪无法正常投影- 措施建议:及时进行维修或更换设备评价3:室内环境评价- 环境检查日期:2021年6月3日- 发现问题:室内空气不流通,有异味- 措施建议:定期开窗通风,保持空气流通评价4:工作人员压力评价- 压力评估日期:2021年6月4日- 发现问题:工作人员普遍感到时间紧张,任务重- 措施建议:合理安排工作时间,提供必要的支持和培训评价5:沟通效果评价- 沟通评估日期:2021年6月5日- 发现问题:部分工作人员与学员沟通效果不佳- 措施建议:提供沟通培训,加强工作人员的沟通能力四、结论通过对教育培训工作的危害分析和评价记录,我们可以看到存在场地不安全、设备故障、室内环境不好、心理压力过大、沟通障碍等问题。
工作危害分析(JHA)法培训讲义
工作危害分析法(JHA)一、什么是JHA?工作危害分析(JHA)又称工作安全分析(JSA)是目前欧美企业在安全管理中使用最普遍的一种作业安全分析与控制的管理工具。
是为了识别和控制操作危害的预防性工作流程。
通过对工作过程的逐步分析,找出其多余的、有危险的工作步骤和工作设备/设施,进行控制和预防。
二、主要用途和方法JHA主要用来进行设备设施安全隐患、作业场所安全隐患、员工不安全行为隐患等的有效识别。
从作业活动清单中选定一项作业活动,将作业活动分解为若干相连的工作步骤,识别每个工作步骤的潜在危害因素,然后通过风险评价,判定风险等级,制定控制措施。
三、作业步骤的划分作业步骤应按实际作业步骤划分,佩戴防护用品、办理作业票等不必作为作业步骤分析。
可以将佩戴防护用品和办理作业票等活动列入控制措施。
划分的作业步骤不能过粗,但过细也不胜繁琐,能让别人明白这项作业是如何进行的,对操作人员能起到指导作用为宜。
电器使用说明书中对电器使用方法的说明可供借鉴。
作业步骤简单地用几个字描述清楚即可,只需说明做什么,而不必描述如何做。
作业步骤的划分应建立在对工作观察的基础上,并应与操作者一起讨论研究,运用自己对这一项工作的知识进行分析。
如果作业流程长,作业步骤多,可以按流程将作业活动分为几大块,每一块为一个大步骤,可以再将大步骤分为几个小步骤。
四、危害辨识对于每一步骤都要问可能发生什么事,给自己提出问题,比如操作者会被什么东西打着、碰着;他会撞着、碰着什么东西;操作者会跌倒吗;有无危害暴露,如毒气、辐射、焊光、酸雾等等。
危害导致的事件发生后可能出现的结果及其严重性也应识别。
然后识别现有安全控制措施,进行风险评估。
如果这些控制措施不足以控制此项风险,应提出建议的控制措施。
统观对这项作业所作的识别,规定标准的安全工作步骤。
最终据此制定标准的安全操作程序。
1、识别各步骤潜在危害时,可以按下述问题提示清单提问。
a)身体某一部位是否可能卡在物体之间?b)工具、机器或装备是否存在危害因素?c)从业人员是否可能接触有害物质?d)从业人员是否可能滑倒、绊倒或摔落?e)从业人员是否可能因推、举、拉、用力过度而扭伤?f)从业人员是否可能暴露于极热或极冷的环境中?g)是否存在过度的噪音或震动?h)是否存在物体坠落的危害因素?i)是否存在照明问题?j)天气状况是否可能对安全造成影响?k)存在产生有害辐射的可能吗?l)是否可能接触灼热物质、有毒物质或腐蚀物质?m)空气中是否存在粉尘、烟、雾、蒸汽?以上仅为举例,在实际工作中问题远不止这些。
工作危害分析法培训讲义
工作危害分析法培训讲义
工作危害分析法(Job Hazard Analysis, JHA)是一种通过辨
识和控制工作中可能存在的危害因素,预测和消除潜在伤害的方法。
它可以帮助企业识别潜在的工作环境危险,并提供战略性的解决方案,以防止这些危害的发生。
以下是关于工作危害分析法培训讲义
的内容。
第一部分:概述
1、定义与目的:JHA是一种评估工作场所中健康和安全风险的
方法,其目的在于识别和控制可能给工人和其他相关方带来危害的
因素。
2、原则与步骤:JHA的实施基于以下原则和步骤:
(1)确定岗位或任务
(2)识别危害
(3)评估危害的严重程度
(4)识别控制措施
(5)实施控制措施
3、意义与好处:通过实施JHA,企业可以在工作过程中预知潜
在的危险因素,避免员工受伤,减少事故发生率,提高工作效率,
降低成本。
第二部分:实施步骤
1。
JHA工作危害分析法专题培训
JHA工作危害分析法专题培训
JHA(Job Hazard Analysis)工作危害分析法,是一种常用于工作安全与健康管理的方法。
它可以帮助企业识别每一个工作单元的危险,确定危险产生的原因并采取措施消除或减少这些危险,从而降低工伤事故的发生率。
下面是一份关于JHA工作危害分析法的专题培训材料,内容如下。
一、课程概述
本课程旨在介绍JHA工作危害分析法,包括该方法的作用、基本原理、实施步骤、注意事项等内容。
通过本课程的学习,您将掌握JHA工作危害分析法的基本知识,了解如何运用这种方法保障工作安全与健康。
二、JHA工作危害分析法的作用
1. 识别每一个工作单元的危险
通过对每一个工序进行分析,JHA工作危害分析法可以帮助我们识别出每个工作单元中潜在的危险和风险因素,包括物理、化学和生物危害等方面。
2. 确定危险产生的原因
为了避免事故的发生,我们需要知道事故发生的原因。
通过使用JHA工作危害分析法,我们可以更好地了解危险产生的原因,进一步采取措施消除危险因素。
3. 采取措施消除或减少危险
1。
(安全)JHA工作危害分析法专题培训详解(安全行业讲座教学培训课件)
工作参加人员
对JHA结果进行审核、批准。
部门管理人员
帮助、协助部门开展JHA活动。 安全人员
(安全行业讲座教学培训课件)
如何进行工作风险分析
运用流程
由具体工作负责人带 领进行工作风险分析
负责人组织参加工作 人员学习JHA结果
所有人员在表格 上签字
言问题阻碍沟通联络? ➢ 如需使用化学品,作业人员是否知道其危害及安全控制措施? ➢ 是否鼓励作业人员就安全作业提出建议? ➢ 作业人员是否得到指引知道如何向主管汇报任何不安全状况? ➢ 如果对风险评估结果有任何疑问或担心,立即询问主管、同事
或管理人员。
(安全行业讲座教学培训课件)
第一步 – 明确评估范围
(安全行业讲座教学培训课件)
作业风险概念及辨识
(安全行业讲座教学培训课件)
作业风险概念及辨识
从机器设备的因素出发
要素
分类
物理方面 平台通道
移动设备
机械方面 传输设备
起吊设备
挂牌上锁 电气方面 接地保护
放射方面
过载 设备 暴露
气压设备 压力设备
空气炮
例子
防护栏无踢脚板 停在坡道上没有垫塞木的车辆向下滑 没有防护网的皮带机 起吊物体超过标称起吊重量 由于没有进行上锁,设备带电 接线不好或检测设备故障 手动设备电源连接线过载 射线泄露 射线泄露报警功能丧失 手动气动工具损坏 在公共通道上安装空气炮
识别作业场所或作业本身的相关危险 分析可能产生的结果 评估意外发生的可能性及严重性(风险),以及落实适当的控制 措施
风险评估必须在工作开始前完成,以确保作业场所安全、且能够安 全完成作业
工作危害分析JHA
工作安全分析样表 作业地点: 汽车维修停靠点 潜在危害 a) 被其它路过的车撞伤 b) 由于地面不平或软土基被撞伤 c) 可能翻车
提取轮胎的时候可能扭伤身体
轮胎轱辘盖帽突然坠落,扎伤司机
分析人员:
日 期:
危害控制措施
a) 选择车辆较少的地方,开启警示灯 b) 选择平坦的、坚固的地方停车
c) 拉好手刹、离合器放在停产档、在前后 轮合适位置放好枕楔
• 可参照原来的标准 3.
• 操作程序进行;
第1步 第2步
• 步骤确认。
4.
第3步
5.
第4步
6. 审批人员签字:
审批人员职务:
日 期:
21
JHA第一步: 分解工作步骤
将学员分成四组,两组进行换灯泡工作分析; 两组进行“杀鱼”工作分析。
换灯
准备工器具---关电源---支梯子---上梯 ---更换灯泡---下梯---送电---收工器具
不一样的 安全改进的过程就是逐步降低风险可接受程度的过程 要能够识别风险、评价风险、并采取行之有效的办法
将风险控制到可以接受的程度(经验、知识、JHA等 方法)
什么是JHA(工作安全分析)
工作安全分析(Job Safety Analysis简称 JHA)是目前欧美企业在安全管理中使用最 普遍的一种作业安全分析与控制的管理工 具。
JHA 把一项作业分成几个步骤, 识别每个步 骤中可能发生的问题与危险, 进而找到控制 危险的措施,从而减少甚至消除事故发生的 工具。
7
工作安全分析(JHA)的作用
消除重大的危害 实现规章和政策的需要 将整个团队纳入管理 改善对危害的认识或增强识别新危害的能力 确保控制措施有效并得到落实 持续改善安全标准和工作条件 减少事故
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
工作危害分析法(JHA)一、什么是JHA?工作危害分析(JHA)又称工作安全分析(JSA)是目前欧美企业在安全管理中使用最普遍的一种作业安全分析与控制的管理工具。
是为了识别和控制操作危害的预防性工作流程。
通过对工作过程的逐步分析,找出其多余的、有危险的工作步骤和工作设备/设施,进行控制和预防。
二、主要用途和方法JHA主要用来进行设备设施安全隐患、作业场所安全隐患、员工不安全行为隐患等的有效识别。
从作业活动清单中选定一项作业活动,将作业活动分解为若干相连的工作步骤,识别每个工作步骤的潜在危害因素,然后通过风险评价,判定风险等级,制定控制措施。
三、作业步骤的划分作业步骤应按实际作业步骤划分,佩戴防护用品、办理作业票等不必作为作业步骤分析。
可以将佩戴防护用品和办理作业票等活动列入控制措施。
划分的作业步骤不能过粗,但过细也不胜繁琐,能让别人明白这项作业是如何进行的,对操作人员能起到指导作用为宜。
电器使用说明书中对电器使用方法的说明可供借鉴。
作业步骤简单地用几个字描述清楚即可,只需说明做什么,而不必描述如何做。
作业步骤的划分应建立在对工作观察的基础上,并应与操作者一起讨论研究,运用自己对这一项工作的知识进行分析。
如果作业流程长,作业步骤多,可以按流程将作业活动分为几大块,每一块为一个大步骤,可以再将大步骤分为几个小步骤。
四、危害辨识对于每一步骤都要问可能发生什么事,给自己提出问题,比如操作者会被什么东西打着、碰着;他会撞着、碰着什么东西;操作者会跌倒吗;有无危害暴露,如毒气、辐射、焊光、酸雾等等。
危害导致的事件发生后可能出现的结果及其严重性也应识别。
然后识别现有安全控制措施,进行风险评估。
如果这些控制措施不足以控制此项风险,应提出建议的控制措施。
统观对这项作业所作的识别,规定标准的安全工作步骤。
最终据此制定标准的安全操作程序。
1、识别各步骤潜在危害时,可以按下述问题提示清单提问。
a)身体某一部位是否可能卡在物体之间?b)工具、机器或装备是否存在危害因素?c)从业人员是否可能接触有害物质?d)从业人员是否可能滑倒、绊倒或摔落?e)从业人员是否可能因推、举、拉、用力过度而扭伤?f)从业人员是否可能暴露于极热或极冷的环境中?g)是否存在过度的噪音或震动?h)是否存在物体坠落的危害因素?i)是否存在照明问题?j)天气状况是否可能对安全造成影响?k)存在产生有害辐射的可能吗?l)是否可能接触灼热物质、有毒物质或腐蚀物质?m)空气中是否存在粉尘、烟、雾、蒸汽?以上仅为举例,在实际工作中问题远不止这些。
2、还可以从能量和物质的角度做出提示。
其中从能量的角度可以考虑机械能、电能、化学能、热能和辐射能等。
机械能可造成物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、高处坠落、坍塌、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、压力容器爆炸。
热能可造成灼烫、火灾。
电能可造成触电。
化学能可导致中毒、火灾、爆炸、腐蚀。
从物质的角度可以考虑压缩或液化气体、腐蚀性物质、可燃性物质、氧化性物质、毒性物质、放射性物质、病原体载体、粉尘和爆炸性物质等。
工作危害分析的主要目的是防止从事此项作业的人员受伤害,当然也不能使他人受到伤害,不能使设备和其他系统受到影响或受到损害。
分析时不能仅分析作业人员工作不规范的危害,还要分析作业环境存在的潜在危害,即客观存在的危害更为重要。
工作不规范产生的危害和工作本身面临的危害都应识别出来。
我们在作业时常常强调“三不伤害”,即不伤害自己,不伤害他人,不被别人伤害。
在识别危害时,应考虑造成这三种伤害的危害。
五、控制措施的制订对识别的危害制订控制与预防措施,一般从以下四个方面考虑:1、工程控制(能量隔离)2、行政管理3、PPE4、临时措施六、工作危害分析之后,经过评审,应进一步确定正确的作业步骤,制定此项作业的标准操作规程。
七、两个案例案例 1 工作危害分析记录表工作岗位:工作任务:化学品罐内表面清洗分析人员:分析日期:审核人:审核日期:序号工作步骤危害控制措施1 确定罐内状况a.爆炸性气体;b.氧气浓度不足c.化学品暴露。
刺激性、有毒气体、粉尘或蒸气;刺激性、有毒、腐蚀性、高温液体刺激性、腐蚀性固体d.转动的叶轮或设备制定限制性空间进入程序(QSHA标准1910.146);办理由安全、维修和领班签署的工作许可证;做空气分析试验、通风至氧气浓度为19.5%—23.5%、可燃气体浓度小于爆炸下限的10%(与国内标准不同,国内标准分为两类);可能需要蒸煮储罐内表面,冲洗并排出废水,然后再如前所述通风;佩戴合适的呼吸装备——压缩空气呼吸器或长管呼吸器;穿戴个体防护服;携带吊带和救生索(参照:OSHA标准:1910.106,1910.146,1926.100,1926.21(b)(6);NIOSH Doc.#80—406);如有可能,应从罐外清洗储罐2 选择培训操作人员a.操作员有呼吸系统疾病或心脏病b.其他身体限制c.操作员未经培训,无法完成任务由工业卫生医师检查是否适于工作;培训作业人员;演练(参照:NIOSH Doc.#80-406)3 装配设备a.软管、绳索、设备——绊倒危险b.电气——电压太高,导体裸露c.马达——未闭锁,未挂警示牌按序摆放软管、绳索、缆绳和设备,留出安全机动的空间;使用接地故障断路器;如果有搅拌马达,则闭锁并挂警示牌4 在罐内架设梯子梯子滑动牢牢地绑到人孔顶端或刚性结构上5 准备进罐罐内有气体或液体通过储罐原有管线倒空储罐;回顾应急程序;打开储罐;由工业卫生医师或安全专家查看工作现场;在接到储罐的法兰上加装盲板;检测罐中空气(用长探头检测器)6 在储罐进口处架设设备绊倒或跌倒使用机械操纵的设备;在罐顶工作位置周围安装栏杆7 进罐 a.梯子——绊倒危险b.暴露于危险性环境针对所发现的状况提供个体防护装备(参照:NIOSH Doc.#80-406;OSHA CFR 1910.134);派罐外监护人,指令并引导操作员进罐,监护人应有能力在紧急状况下从罐中拉出操作员8 清洗储罐与化学品的反应,引起烟雾或是空气污染物释放出来为所有作业人员和监护人提供防护服和防护装备;提供罐内照明(Ⅰ级,Ⅰ组);提供供气通风;向罐内提供空气;经常检测罐内空气;替换操作员或提供休息时间;如需要,提供求助用通讯手段;安排两人随时待命,以防不测9 清理操纵设备,导致受伤演练;使用工具操纵的设备以上案例由美国职业安全健康管理局编制,未作风险评价。
我们可以从中体会到国外危害识别的思路。
案例2、工作危害分析(JHA)记录表工作任务:更换撒气轮胎工作岗位:分析人员:日期:序号工作步骤危害控制措施1 停车过往车辆太近将车开到远离交通的地方,打开应急闪光灯停车地面松软不平选择牢固平整的地方可能向前或向后跑车刹车、挂挡、在车轮前后斜对着撒气轮胎放垫块2 搬备用轮胎和工具箱因搬备用轮胎站位不当将备用轮胎转入车轮凹槽正上位,两腿站立尽可能靠近轮胎,从车上举起备用轮胎并滚至漏气轮胎处3撬下轮毂帽、松开突耳螺栓轮毂帽可能崩出撬轮毂帽平稳用力耳柄扳手可能滑动耳柄扳手大小适合,缓慢平稳用力由上述工作危害分析案例2写成的标准操作规程如下:1.停车(1)即便轮胎瘪了,也要慢慢开车,离开道路,开到远离交通的地方。
打开应急闪光灯提示过往司机,过往车辆就不会撞你;(2)选择坚实平整的地方,这样就可以用千斤顶将车顶起而不致于跑车;(3)刹车挂挡,在车轮的前后防止垫块,这些措施可以防止跑车。
2.取备用轮胎和工具箱为避免腰背扭伤,朝上转动备用轮胎,转至轮槽的正上位。
站位尽可能靠近备用轮胎主体,并滑动备用轮胎,使轮胎靠近身体,搬出并滚至撒气轮胎处。
3.撬下轮毂帽松下凸耳螺栓(螺帽)(1)稳定用力,慢慢撬下轮毂帽,防止轮毂帽崩出伤人;(2)使用恰当的长柄扳手,稳定用力,慢慢卸下凸耳螺栓(螺帽)。
这样扳手就不会滑动,伤不着你的关节了。
4.如此往下编写……八、固化的JHA如何编制?仔细研究更换撒气轮胎的风险分析表和安全操作规程可以得出这样的结论:工作危害风险分析表和安全操作规程是用不同的方式叙述同一个问题。
工作危害风险分析法是通过表格的形式将一个完整工作中的各要素作出明确的、具体化的描述;安全操作规程是根据风险分析结果,按照作业步骤将一个完整工序中的各要素,依据有机的逻辑关系做出的科学组合。
按照作业活动的每一步分段编写,集中各专业人员的知识,将每一步作业活动中的所有危险危害因素尽可能的写进规程中,让操作工在实际操作中按照操作规程进行操作,避免各种事故。
首先,选定5到9个人组成风险分析小组。
选定人员应尽可能地从设备、工艺技术、操作、电气、安全、分析等几方面考虑,并不是一定要有这几种人员参加。
有的专业也可能一个人都没有,有的专业也许需要1至3人参加,各单位视具体情况而定,但人数要保证5人以上,且所选人员应是有经验的或复合型人才。
第二步,把设计好的工作危害风险分析表分发给每个人员,给大家介绍表格每列要填写的内容及每列表格内容之间的逻辑关系。
进行工作危害分析,即先把整个作业活动划分成多个工作步骤,将每步作业活动中的危险危害因素找出来,判定其在现有安全控制措施条件下可能造成后果的严重性。
若现有安全措施不能满足安全生产的需要,应制定新的安全控制措施以保证安全生产;危险性仍然较大时,还应将其列为重点监管对象加强管理,甚至为其制定应急救援预案加以防控。
假设以上措施还不能防止事故的发生,应作出停工、改变工艺等决定。
第三步,详细讲解每列表格内容的具体填法。
1.步骤划分⑴作业步骤应按实际作业程序划分,划分的步骤不可过粗,也不可过细,应经大家讨论后确定下来。
作业步骤划分时,应注意避免将进行作业活动时所需采取的安全控制措施列入,如:佩带防护用品、办理作业票等。
⑵作业步骤的描述,语言要简练,用几个字描述清楚即可,只需说明做什么,而不必描述如何做。
描述作业步骤一般用动宾词组,如:停车、启动泵、投料、包装、升温等;不能用动宾词组描述的,也可用含有动词的短句,如:搬备用轮胎和工具箱、撬下轮毂帽、松开突耳螺栓等。
2.识别危险、危害因素下面,以“一段输送易燃、有毒液体的压力管道与输送泵”为对象,研究“启动泵”这一作业活动的危险、危害因素识别。
⑴识别人的危险、危害因素1)在未确认输送管线是否有断开、法兰垫片泄露情况下开泵,易出现易燃、有毒液体泄漏;2)在未确认输送管线上是否有盲板情况下开泵,易造成泵憋压,易燃、有毒液体从泵密封处泄漏;3)在未确认输送管线流程是否正确情况下开泵,易燃、有毒液体易进入其他设备内,造成其他设备物料溢出或发生剧烈的化学反应等;4)未按机泵操作规程进行盘车,泵轴受应力过大;5)开启泵后未及时打开泵出口阀,造成泵憋压,易燃、有毒液体从泵密封处泄漏;6)启动泵时有打手机现象,手机产生电火花等。